预算合约部职责范例
合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责篇一：合同预算部岗位职责合同预算部工作职责1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；6、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；7、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。
造价工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取费文件等；2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存在的问题；3、负责编制（或审核）施工图预算；4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）提交的工程进度报表并签署意见；5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；7、负责工程竣工结算工作；8、负责相关文件、资料的整理、归档工作；9、完成部门经理安排的其他工作。
合同预算部经理岗位职责1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及外部协调工作；2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开标的准备工作等）；3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、负责施工图预算的审核工作；6、负责委托并协调工程竣工结算工作；7、负责工程变更、现场签证的审核工作；8、负责编制资金使用计划、资金统计报表，并实施施工过程中的成本控制；9、负责编制工作计划；10、负责相关文件、资料的整理、归档工作；11、根据部门员工的综合素质及业务能力，对不称职员工有提出更换的建议权；12、完成公司领导安排的其他工作。
篇二：合约预算部部门职责部门职责及人员配备一、部门工作目标1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低项目投资风险。
合约部岗位职责
合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责（通用20篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的合约部岗位职责，希望能够帮助到大家。
合约部岗位职责篇1职责：1. 负责公司各项目成本管理工作；2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划；3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作；4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整；5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息；6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。
任职要求：1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验；2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作；3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力；4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强；良好的职业操守，公正廉明。
合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。
预算部职责内容描述范文(四篇)
预算部职责内容描述范文1、协助建立健全公司预算管理制度2、编制公司年度及中长期财务预算3、对预算执行情况进行跟踪分析4、负责公司整体预算编制、预算管理、预算分析、执行率分析、滚动预算分析等工作;5、完善公司预算管理体系，对子分公司预算管理工作提出有效建议;6、协助部门负责人制定和完善公司全面预算管理制度及要求;7、根据公司年度经营计划，完成公司年度预算的编制，并审核公司整体预算，上报审批后组织实行;8、监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;9、完成上级领导安排的其他事务。
预算部职责内容描述范文（二）一、背景介绍现代企业的预算部门在组织管理中扮演着重要的角色。
预算部门负责规划、执行和监督企业的预算制度和程序，为企业提供决策支持和管理信息。
本文旨在描述预算部门的职责内容，包括预算制定、执行、控制和评估等方面。
二、预算制定1. 搜集和分析信息：预算部门负责收集、整理和分析与预算相关的内部和外部信息，包括行业发展趋势、市场需求、竞争状况等，以便为预算制定提供基础。
2. 制定预算目标：基于分析的结果和企业的战略目标，预算部门与相关部门合作，制定具体的预算目标，包括销售目标、成本目标、利润目标等。
3. 制定预算计划：在确定目标后，预算部门负责编制详细的预算计划，包括销售预算、生产预算、人力资源预算、资本预算等，以确保企业各项预算目标的实现。
4. 预算协调和沟通：预算部门作为预算的制定者和监督者，需要与各部门进行协调和沟通，确保各项预算的一致性和合理性，同时解决各部门在预算制定过程中的矛盾和问题。
三、预算执行1. 预算分解和下达：预算部门通过与各部门的沟通和协调，将制定好的预算分解为各部门的具体预算，并下达给各部门。
预算部门需要确保预算的合理性和可行性，并对预算进行审查和评估。
2. 预算执行监督：预算部门负责监督各部门的预算执行情况，及时发现和纠正预算执行中的问题和偏差，保证预算的准确性和可靠性。
岗位说明书(合约预算部)
6、完成领导安排的其它工作的及时性与有效性。
权 限
1、有权对部门工作进行合理的分配安排，对人力、物力资源进行合理调配使用。
2、对部门人员的配置、招聘、甄选、考评、晋升、辞退等人事管理有建议权。
3、有权审核本部门日常工作报告并批准执行。
等，刻苦钻研预结算业务。
（3）、参加图纸会审，认真阅读图纸，并就技术经济性提出审图意见。
（4）、负责编制工程项目的投资估算、招投标标底预算，负责审核工程结算，在执行有关规定的同时，以对公司高度负责的精神，最大限度地维护公司的经济利益。
（5）、审核工程进度款的拨付，向经理提出支付或不支付的建议及理由。
岗位说明书
基本信息
职位名称：预算部经理
职位编号：
所属部门：合约预算部
编制日期：
工作关系
职位目的
全面负责合约预算部工作
主要职责
描 述
绩 效 重 点
（1）、在公司领导下全面负责合约预算部工作。
（2）、建立健全各项规章制度，明确分工，落实责任，使预算部的工作制度化、标准化、规范化，实现高效率。
（3）、按工程部署，结合合约预算部的工作目标与责任，制定工作计划，并将工作予以分解，落实到人。在执行过程中负责检查执行情况，发现问题及时解决。
职位编号：
所属部门： 合约预算部
编制日期：
工作关系
职位目的
在预算部经理和造价师的领导下开展工作
主要职责
描 述
绩 效 重 点
（1）、造价员在预算部经理的领导下开展工作。
（2）、积极进行市场调查，采集建材市场的第一手资料，掌握市场行情，建立动态数据库，为工程预结算提供有力支持。
预算合约部工作职责范文(3篇)
预算合约部工作职责范文一、部门定位预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。
预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。
二、部门职责1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。
2、参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。
3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价，提出经济优化方案。
负责项目实施过程中数据的统计与整理，建立成本数据库。
对资金的支出做出预测并与投资比较差异。
4、组织公司的工程施工招投标，编制招标文件，编制工程量清单和招标控制价;负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。
5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同，并组织公司各有关部门进行做好合同交底。
为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。
6、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。
根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。
7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。
8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。
9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格。
10、负责建立预算合约部的各项规章制度，并监督实施。
11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。
12、完成领导临时交办的各项工作。
三、岗位职责1、部门经理(1)、负责本部门的全面工作。
全权处理预算合约部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。
对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。
(2)、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
合约预算部部门职责
部门职责及人员配备
一、部门工作目标
1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低
项目投资风险。
2、争做房地产开发行业工程成本管理方面的行业领先者，力争在三年内与国
际造价行业实现接轨，为公司下一步引进国外基金项目做准备。
二、部门工作职责及权限
1、参与公司重大房地产项目可行性论证，提供各项工程技术经济数据；
2、参与项目各设计阶段的设计会审；从成本优化角度提出审核意见。
3、合约预算部协助项目公司总经理实行成本控制，并具体负责：概预算控制、
组织招标、合同管理、付款审核、编制月度成本报告、工程决算等。
4、负责审核现场签证单。
5、全面按照项目公司的计划时间表并略有超前，积极地与项目公司联系并制
定相关招标文件、完成招标工作。
6、有效管理及督促被聘用的估算公司，确保估算咨询服务达到较高专业标准。
7、负责编制项目成本测估及成本计划，执行项目成本预算控制。
组织编制项
目建设资金计划表及编制月度成本控制报告；
8、负责项目建设合同管理，包括：编制、归档、合同索赔、合同未尽义务的
再生效管理等；
9、负责建立供应商、承包单位、工程造价咨询单位的信息资料库；
10、配合集团相关部门进行公司非开发项目的建安类合同的审核；
11、参与设计、营销及其他合同的评审；
12、其他交办事宜。
三、部门人员编制图
四、员工职位说明书
见附表。
预算部门的职责范围范文（3篇）
预算部门的职责范围范文1、负责年度预算的编制、监控和分析;根据业务的执行情况，提出合理化建议和意见，分析财务事项，能提供及时有效的财务状况及经营状况分析;2、参与事中控制，协助业务进行预算管理，协助业务在预算范围内完成KPI;3、建立财务项目管理机制，设定明确项目进展表;4、对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行事前评估、事中随时跟进、事后定期反馈;5、梳理业务部门相关流程，提供增值服务，避免财务风险，提高业务效率;6、根据业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为业务发展提供有力支持;7、执行相关财务分析工作，包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。
预算部门的职责范围范文（2）预算部门的职责范围是确保组织或企业能够制定出科学合理、全面准确的预算计划，从而实现财务目标和战略目标。
以下是预算部门的职责范本：1. 建立预算制度：预算部门负责建立科学合理的预算制度和体系，确保预算过程符合组织的战略目标。
他们应该熟悉公司的业务和战略，了解各部门的需求和要求，以便制定出准确的预算计划。
2. 制定预算计划：预算部门需要与各部门进行沟通和协调，收集和整合各项业务数据和信息，分析公司的财务状况和运营情况，制定预算计划。
他们应考虑公司的发展目标和战略方向，合理安排各项财务指标和费用预算，确保资源的合理配置和利用。
3. 监控预算执行：预算部门需要监控预算计划的执行情况，及时发现问题和偏差，采取有效的措施进行调整和优化。
他们应该与各部门建立紧密的合作关系，及时了解项目和活动的进展情况，确保预算的有效执行和控制。
4. 提供预算支持和建议：预算部门应为其他部门提供预算方面的支持和建议。
他们应了解各部门的需求和要求，提供合理的预算建议和方案，协助各部门制定出符合预算要求的业务计划，以实现公司的财务目标和战略目标。
5. 进行预算评估和分析：预算部门需要对预算计划进行评估和分析，通过比较实际执行情况和预算计划，评估预算的准确性和合理性。
工程项目合约、预算部职责范文(3篇)
工程项目合约、预算部职责范文1、合同管理员职责(1)在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。
(2)总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。
(3)建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。
(4)业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。
2、预算管理员职责(1)合理编写施工预算，保证施工预算的正确、完整。
(2)协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。
提供相应的预算数据，保证经营主管主动的洽谈合同。
(3)办理对甲方的经济索赔程序，提供相应索赔资料。
汇总分包方的索赔资料统一进行处理。
(4)根据业主方和本项目的技术变更单，对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。
并及时提醒各分包单位的增减帐上报，统一归纳上报业主审核。
(5)对各分包单位提交的预算清单进行审核，并做出处理意见。
并编写总的预算清单报甲方。
(6)要求各分包单位每月报工作完成清单，并对其进行审核做出处理意见。
工程项目合约、预算部职责范文（2）工程项目合约是为确保工程项目的顺利实施而制定的一份法律文件，明确双方的权利和义务，规定项目实施的各项内容和要求。
预算部则是负责对项目进行预算控制和成本管理的部门，确保工程项目按照预算进行实施。
下面是工程项目合约和预算部的职责范本，供参考：一、工程项目合约1. 合约背景和目的本合约由甲方和乙方签订，旨在明确双方的权利和义务，规定项目实施的各项内容和要求，确保项目的顺利进行并达到预期效果。
2. 项目概述（1）项目名称：XXX工程项目（2）项目地点：XXX地区（3）项目范围：明确项目的具体范围和目标，包括工程结构、装修、设备采购等内容。
工程项目合约、预算部职责范文
工程项目合约、预算部职责范文工程项目合约，是指在工程项目实施过程中，建设单位与施工单位之间签订的一份法律文件，用于约定双方在工程项目实施过程中的权利义务、工程范围、工程价格、工程质量、工期等内容。
工程项目预算，是指在工程项目实施前，根据设计方案，结合工程施工图纸，对工程项目所需各项工程材料、施工费用、设备费用、人工费用等进行估算和预测的工作。
预算部作为工程项目管理机构的核心部门之一，具有以下职责范围：一、参与工程项目的前期研究工作预算部作为工程项目的核心管理部门之一，首先要参与工程项目的前期研究工作。
在工程项目立项初期，预算部应当参与项目可行性研究，对项目的投资效益、市场前景、技术可行性等进行评估，确定项目可行性和要求，并为后续的预算编制工作提供依据。
二、编制工程项目的预算报价预算部的主要职责之一是编制工程项目的预算报价。
预算部应当根据设计方案、施工图纸等工程相关文件，结合市场价格和实际情况，对工程项目所需的各项费用进行估算和预测，编制成详细的预算报价。
预算报价应当包括工程材料费、设备费、人工费、施工费、管理费等各方面的费用，并要考虑到工程项目的质量、安全和工期等因素。
三、审核工程项目的成本控制预算部还负责审核工程项目的成本控制。
预算部应当根据工程项目合同的约定，对施工单位提供的材料、设备、工艺和人工等的成本进行审核，确保成本控制在合理的范围之内。
同时，预算部还要监督施工单位按照预算报价和合同约定管理和使用工程项目的各项资源，避免因资源的不合理使用导致工程项目成本的增加。
四、监督工程项目的进度管理预算部在工程项目实施过程中还要负责监督工程项目的进度管理。
预算部应当与项目管理部门、施工单位等相关部门进行沟通和协调，及时掌握工程项目的施工进展情况，监督工程项目的进度计划的制定和执行情况。
同时，预算部还要对工程项目的工期进行评估和分析，确保工程项目按照合同约定按时交付。
五、负责工程项目的质量管理预算部还负责工程项目的质量管理。
预算管理部门职责范本（三篇）
预算管理部门职责范本
1、审批总公司各部门预算申请，保证各项预算申请合规、合理;
2、组织、协调总公司各部门年度费用及项目预算编制，保证预算编制工作顺利完成;
3、审核并执行总公司各部门预算的日常调整，组织总公司年中调整工作，在公司规定的管理原则范围内，确保预算得到及时修正;
4、编制总公司各部门费用及项目预算执行情况分析报告以及费用预测，提供数据支持和决策参考;
5、制定和完善总公司预算管理的相关制度、作业流程，并推动实施，确保总公司预算的有效管控;
6、指导总公司各部门预算员完成部门预算管理工作，解答部门预算员的相关疑问，保证各部门预算管理基础工作规范、有序的进行。
预算管理部门职责范本（二）
1、制定全面的预算管理计划;
2、发现分析预算控制中的问题，并提出改进意见;
3、比较项目实际成本与预算，并对产生的重要差异做财务分析报告;
4、为及时反映企业运营动态，发现经营中存在的问题并预警，负责定期完成分析评价报告;
5、为使预算管理工作在规范的制度保障下进行，负责拟定并完善区域全面预算管理的相关工作制度;
6、为有效预测并督促公司各职能部门及各经营单位追求高业绩目标，负责对公司各职能部门及各经营单位进行预算的审核及批复工作。
预算管理部门职责范本（三）
1、协助统筹和编制集团预算，并参与具体项目的预算建立、跟踪及审核工作;
2、管控预算执行情况和目标完成情况，及时发现并预防业务风险，对相关单位进行预警;
3、支持日常工作，为公司其他部门的分析与决策提供数据支持;
4、协助制定预算标准并定期复核更新,优化和完善现有预算分析框架;
5、发掘预算流程和系统的风险点，持续推进系统优化与构建。
工程项目合约、预算部职责范文
工程项目合约、预算部职责范文一、背景和目的为了规范和优化公司的工程项目合约和预算管理，提高项目的执行效率和经济效益，特订立本规章制度。
本制度旨在明确工程项目合约、预算部的职责与权利，规范工作流程，保证工程项目合约、预算的准确性和合规性。
二、职责范围工程项目合约、预算部门的重要职责包含以下几个方面：1. 工程项目合约管理•负责对公司各类工程项目的合约管理工作。
包含与项目各方签订合约、解释合约条款以及合约的更改和停止等事宜。
•负责起草、审核和审批工程项目合约文件，确保合约内容准确、合规。
•跟踪和解决工程项目中的合约纠纷，并供应合约法律咨询支持。
2. 工程项目预算管理•负责对公司各类工程项目的预算管理工作，包含编制、审核和执行工程项目预算。
•与项目各方进行沟通和协商，确定工程项目的预算额度，并确保预算的合理性和精准明确性。
•跟踪工程项目预算执行情况，及时进行预算调整和管理。
3. 合约与预算的配套工作•合约和预算的相关工作是相互关联的，工程项目合约、预算部门需要协同合作，进行配套工作。
•工程项目合约、预算部门应及时共享合约和预算信息，确保信息的及时性和准确性。
•合约和预算中的紧要事项和更改需要双方确认和记录。
4. 统计和报告工作•工程项目合约、预算部门负责对公司工程项目的合约和预算情况进行统计和报告，并提出改进建议。
•定期向上级汇报工程项目合约和预算情况，包含合约的执行情况、预算的完成情况以及合约和预算中的问题与风险等。
三、管理标准1. 工程项目合约管理标准•合约文件起草要准确、规范，遵守合约法律法规和公司的相关规定。
•合约更改必需经过合规流程，遵从公司的合约更改管理规定。
•合约执行过程中必需严格依照合约条款履行义务，确保合约的有效执行。
•合约纠纷必需及时处理，遵从法律程序和公司的相关规定。
2. 工程项目预算管理标准•工程项目预算编制要准确、合理，符合预算管理规定和公司的预算要求。
•预算的执行必需依照公司的预算管理流程进行，严格掌控项目的本钱和费用。
合约部岗位职责范文
合约部岗位职责范文1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。
审核分管部分合同的进度款。
委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参加某某某纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工某某某预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。
预算部门工作职责模版(3篇)
预算部门工作职责模版1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;3、负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;6、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;7、完成项目工程施工支付款的审核;8、完成项目目标成本的管控;9、工程预决算其他相关工作。
预算部门工作职责模版（2）预算部门是一个组织中非常重要的部门，负责公司预算的制定和管理。
预算部门的工作职责是确保公司能够有效地规划和控制资源的使用，实现经济效益最大化。
以下是预算部门的工作职责模版。
一、预算制定1. 分析公司的战略目标和业务计划，了解各部门的需求和预期成果。
2. 研究市场和行业的发展情况，评估外部环境对公司业务的影响。
3. 基于上述分析，制定公司的年度预算计划，并同各部门进行沟通和协商。
4. 确定各个预算项目的内容和金额，并制定相应的预算指标。
5. 根据公司的战略规划，分解年度预算为季度、月度和周度的具体工作目标。
二、财务管理1. 监督和控制公司所有预算的执行情况，确保各个预算项目的支出符合预期。
2. 定期审查和分析各部门的预算执行情况，发现问题及时采取相应的措施进行调整。
3. 协助各部门负责人制定预算编制和执行的工作计划，并提供必要的培训和指导。
4. 提供财务报表和预算执行情况的分析报告，向高层管理人员汇报公司的财务状况和经营绩效。
三、成本控制1. 对公司的各项费用进行核算和分析，确保费用支出合理且符合预算要求。
2. 评估和优化公司的资源配置，提出成本控制和降低费用的建议和措施。
3. 监督和管理公司的资产和存货，确保其正常运转和有效利用。
合约预算部部门职责
合约预算部合约预算部主要职责是，负责工程成本的控制和经济合同的跟踪，负责整个公司及其下属各分公司的各个项目的预算、合同的管理，对整个公司及其下属各分公司涉及经济的行为利用预算、合同等手段进行控制，包括项目的预结算、编制各项工程承包合同外项目概算、核定工程进度款；并对整个公司大小合同制定、审核、把关，负责中标工程施工合同的签订、评审、备案、合同履约管理工作，及其它有关合同的管理工作，参与本公司合同纠纷的协商、仲裁、起诉等活动。
本部门实行总监负责制，对公司执行副总裁负责；具体职责如下：1.预结算管理(1)认真贯彻、执行上级的各项政策、法规及现行的定额和有关规定，对工作要尽职尽责。
(2)参加技术部门组织的施工图纸设计交底。
参入设计过程中成本控制工作，配合成本顾问公司进行设计方案优化过程中的经济比较，督促成本顾问公司通过价值工程实现限额设计目标。
(3)根据施工图纸及招标文件的要求，编制工程概(预)算，分析材料用量及三材指标量。
(4)根据设计变更、洽商，及时编制工程增减帐，编制各项工程承包合同外项目概算，调整暂估价。
(5)协同有关部门进行招标工作，审核投标单位的投标报价、搜集相关资料，为确定最经济合理的中标价格提供依据。
(6)负责工程造价分析。
对建议的重大设计变更在实施前进行专项预审，配合成本顾问公司提交分析报告。
(7)与工程部一起，参加由监理、成本顾问和承包单位四方共同进行的现场工程量测量核定工作，对成本顾问提交的各种索赔审核报告进行复核。
(8)负责审核成本顾问公司提交的工程竣工决算报告，详细审核/复核承包方提出的竣工决算及成本顾问公司的核定意见。
且提出具体的书面调整要求。
(9)与合同执行部门共同审核合同付款。
(10)按公司规定的时间和内容，及时申报各种月报和季报。
(11)负责对定额及有关文件和管理。
2.组织招标和合同管理(1)执行招投标管理办法，根据项目计划编制招标计划，从合约管理角度提出项目的招标规划建议：包括标段的划分、各标段承包范围、指定分包等，供公司参考。
预算合约部工作职责
预算合约部工作职责
预算合约部的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 编制预算：负责组织、协调和指导单位预算工作，制定年度预算编制目标、任务和工作计划，编制单位年度预算计划。
2. 审查预算申请：对各部门、单位提交的预算申请进行审核和筛选，评估其合理性和必要性，确定是否符合单位的发展战略和财务状况。
3. 预算控制：对单位的预算执行情况进行监控和控制，及时发现和解决预算执行中的问题和风险，确保预算的合理执行和合规性。
4. 预算分析：对单位的预算执行情况进行分析和评估，提供预算执行的定量和定性分析报告，为单位决策提供参考依据。
5. 预算沟通与协调：与各部门、单位进行沟通和协调，解答相关部门对预算的疑问和建议，协调单位预算编制和执行中的利益关系和冲突。
6. 预算改进：定期评估和改进单位预算管理制度和流程，提出预算管理的改进建议和措施，提高单位预算管理水平和效果。
7. 监督审核：参与对单位的预算执行情况进行审计和监督，发现和整改违规行为和预算浪费问题，提高预算使用效益和经济效果。
8. 预算培训：组织和开展预算管理培训，提升员工的预算管理能力和水平，推进预算管理工作的专业化和规范化。
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预算合约部工作职责范文
预算合约部工作职责范文一、部门概述预算合约部是一个重要的资金管理部门，负责公司整体预算的制定和管理。
预算合约部将预算制定、执行、控制、分析和报告等工作纳入其职责范围，以确保公司的财务稳定和经营的可持续发展。
二、职责和职能1. 预算制定：负责与各部门协调沟通，确定公司的年度预算目标和指标，并编制预算计划、预算内容和预算流程等。
2. 预算执行：指导各部门按照预算计划进行成本控制，确保预算执行情况符合公司的财务目标和经营策略。
3. 预算控制：监督、审查和评估公司各个部门的预算执行情况，及时发现并解决预算执行偏差的问题。
4. 预算分析：对公司的预算执行情况进行分析和比较，及时提供相关数据和报告，为公司的经营决策提供参考。
5. 预算报告：定期编制和提交公司的预算报告，向上级领导和有关部门提供预算执行情况、预算偏差和风险的信息。
6. 资金控制：负责公司资金的控制和管理，包括资金的筹措、运营和投资等，确保公司资金的安全和有效利用。
7. 内部控制：加强公司的内部控制体系建设，确保公司各项预算活动的合规性和有效性。
8. 业务咨询：为公司各级管理者提供预算相关的咨询和培训，帮助他们掌握预算的基本知识和技能。
9. 系统建设：参与公司预算管理系统的建设和维护，不断改进和提升预算管理的效率和效果。
10. 合约管理：负责公司与供应商和合作伙伴之间的合约管理工作，包括合同的签订、履行和评估等。
11. 风险控制：评估和控制预算管理工作中的风险，建立风险管理制度，预防和应对预算管理过程中的风险事件。
三、工作要求1. 具备扎实的财务和预算管理知识，了解公司运营和管理的基本原理和方法。
2. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够与各部门和人员有效配合，协同完成工作任务。
3. 具备较高的责任心和抗压能力，能够独立工作并承担工作压力。
4. 具备较强的分析和判断能力，能够准确理解和评估财务数据和预算信息。
5. 具备良好的学习能力和问题解决能力，能够及时掌握新知识和技能，并能够解决工作中的各种问题。
2024年预算合约岗位职责6篇
2024年预算合约岗位职责6篇目录第1篇预算合约岗位职责任职要求第2篇预算合约岗位职责第3篇预算合约经理岗位职责第4篇预算合约总监岗位职责任职要求第5篇预算合约经理岗位职责任职要求第6篇预算合约总监岗位职责预算合约岗位职责合约预算经理 bee 珠海市蜜蜂科技有限公司,bee+,蜜蜂科技岗位职责:1、协助副总监对本部门工作的管理2、负责建设项目成本控制3、编制工程预算控制价4、起草工程合同5、审核工程预算、签证与结算6、负责项目采购跟进7、组织工程招标、评标任职资格:1、大专及以上学历,建筑工程或工程造价管理专业2、 4年以上装饰工程造价经验,2年以上独立承担项目造价管理经验,有大型写字楼、商场、五星级酒店装饰工程造价管理经验3、有装饰工程项目经理或者房地产公司合约预算经理工作经验,具有3个以上完整项目经历4、熟悉装饰工程项目造价与成本管理,具有独立成本管理能力5、熟悉建筑装饰施工工艺及规范标准,熟悉建设工程成本控制及人工材料市场行情6、有较强的协调沟通能力、谈判能力,熟练使用造价软件、熟悉工程算量及定额7、熟悉招投标、采购流程,有造价工程师、中级工程师职称的优先预算合约总监岗位职责任职要求预算合约总监岗位职责职责描述:(一)建立成本管控体系1.负责项目成本监控与预警体系2.配合采控部建立供方管理与供应链体系(二)成本策划1.收集、整理相关阶段的成本、价格和项目动态成本信息2.参与项目开发工作，在项目可研阶段进行投资估算3.负责方案设计阶段的成本概算，形成项目储备成本计划。
4.在施工图设计阶段提出限额设计合成本控制意见5.组织编制项目成本成本计划，并分解到相关责任部门(三)动态成本管控1.编制施工图预算，进度款计划，材料批量明细2.审核项目工程、材料、设备、技术服务等合同进度款结算申请3.按权限审核项目的设计变更、工程洽商费用、提出初步控制意见4.参与集团招标采购工作，负责编写招标文件的经济标书、配合商务谈判，参与评标5.编制成本月报6.对项目成本进行监控，对超出预期成本变动范围的支出进行审核，并提出分析报告(四)项目结算和成本后评估1.组织项目结算2.编制项目结算报告(五)成本档案管理收集整理工程报价和结算等经济资料并及时归档(六)建立成本信息库1.收集、整理有关成本信息，建立成本信息库2.组织研究材料造价方面的信息，建立供应商信息库3.组织战略合作伙伴和供应商的选择评价(七)参与采购管理1.组织制定项目采购计划2.负责项目各类招标的组织各类工作，包括编制标书、评分标准和评分表、发标、答疑、询标、开标、评标、合同谈判等工作3.负责招标文件经济标书的起草编制工作4.负责各类供方的资质复审与评价5.负责乙供材料的认价6.参与材料与设备验收，对不合格的材料和设备提出处理意见7.根据项目进度，按时完成各标段的招标与定标工作，并且控制个标段实际定标价在该标段的预算内8.对承包商、供应商进行后续管理、监督合同履行过程(八)合同管理1.组织拟订内部标准合同文本;组织相关部门进行合同会审、修改、会签和权限内的合同签订工作2.负责在合同签署前对合同文本进行审核，并按程序报批3.负责相关合同的登记、保管、结案、合同台账的建立和合同文本报送工作4.负责对合同履约情况的检查和监督预算合约总监岗位预算合约经理岗位职责合约预算经理 bee 珠海市蜜蜂科技有限公司,bee+,蜜蜂科技岗位职责:1、协助副总监对本部门工作的管理2、负责建设项目成本控制3、编制工程预算控制价4、起草工程合同5、审核工程预算、签证与结算6、负责项目采购跟进7、组织工程招标、评标任职资格:1、大专及以上学历,建筑工程或工程造价管理专业2、 4年以上装饰工程造价经验,2年以上独立承担项目造价管理经验,有大型写字楼、商场、五星级酒店装饰工程造价管理经验3、有装饰工程项目经理或者房地产公司合约预算经理工作经验,具有3个以上完整项目经历4、熟悉装饰工程项目造价与成本管理,具有独立成本管理能力5、熟悉建筑装饰施工工艺及规范标准,熟悉建设工程成本控制及人工材料市场行情6、有较强的协调沟通能力、谈判能力,熟练使用造价软件、熟悉工程算量及定额7、熟悉招投标、采购流程,有造价工程师、中级工程师职称的优先预算合约岗位职责任职要求预算合约岗位职责职责描述: 1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
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编号：FS-QG-39891
预算合约部职责
Budget Contract Department Duties Model
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
预算合约部部门职责范本
合同预算部是公司的经济工作管理职能部门，负责公司开发工程的预、决算工作，负责公司经济合同的审核工作。
1.为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。
2.负责公司开发项目的预决算和合同审批程序管理工作。
3.负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案，编制标底，供领导决策。
4.负责审核设计概算，并据此提出造价控制目标。
5.参与编制公司工程承包合同等有关文件初稿。
6.建立工程造价台账，做好工程成本分析。
7.根据施工进度，编制工程款使用计划。
8.严格保管公司技术经济文件和资料。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。