科研项目验收申请表_表格类模板_表格模板_实用文档
甲供材出入库、验收单表格
入库意见：
保管员（签字）
年 月 日
确认意见：
项目经理（签字）
年 月 日
甲供材材料（设备）进场出库单
项目部 标的物:编号：
序号
名称
使用部位
生产厂家及品牌
到货日期
规格型号
单位
供货数量
单价
金额
随货进场的质保和检测资料
是否抽样复试
备注
合同名称：
验收质量情况：
标的物
消防配电柜
供货方名称
合同到货期限方面的约定：
甲供材材料（设备）进场入库单
项目名称：科研办公楼等2项（研发中心） 编号：yfzx-001
序号
名称
使用部位
生产厂家及品牌
到货日期
规格型号
单位
供货 数量
单价
金额
随货进场的质保和检测资料
是否抽样复试
备注
1
验收质量情况
验收意见：
甲方工程师（签字）
年 月 日
验收意见：
监理工程师（签字）
年 月 日
验料领用单位名称：
验收意见：
甲方工程师（签字）
年 月 日
验收意见：
监理工程师（签字）
年 月 日
入库意见:
保管员（签字）
年 月 日
确认意见：
项目经理（签字）
年 月 日
领用单位（盖章）
年 月 日
甲供材材料（设备）进场验收单
项目部 标的物:编号：
序号
名称
使用部位
生产厂家及品牌
到货日期
规格型号
单位
供货数量
单价
金额
随货进场的质保和检测资料
是否抽样复试
新技术、新项目准入管理制度、流程及表格
新技术、新项目准入管理制度、流程及表格(总28页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除XXXXXXXXXXXXXXXX医院新技术、新项目准入管理制度一、新技术、新项目管理考核制度二、新技术、新项目应用、监督与评估制度三、新技术、新项目中止和重开制度四、开展新技术新项目保障患者安全措施与风险处置预案附件1.新技术、新项目准入流程附件2.新技术新项目申报表一、新技术、新项目管理考核制度新技术、新项目在临床的开发和应用是提高医疗技术水平和医疗质量的重要途径, 是医院增强综合实力和持续发展的关键，也是增强医院竞争力的重要手段。
为了规范我院临床医疗新技术、新项目管理，鼓励技术创新，提高医疗质量，确保医疗安全，特制订本规定。
一、新技术、新项目的概念凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目( 即通过新手段取得的新成果 ) 本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新项目。
二、新技术、新项目的分级对开展的新项目实行分级管理，按项目的科学性、先进性、实用性、安全性分为国家级、省级、院级。
(一）国家级具有国际先进水平的新成果，在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
(二）省级具有国内先进水平的新成果，在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
(三）院级具有省内先进水平，在本市及本院尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
三、新医疗技术分为以下三类：(一）探索使用技术，指医疗机构引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。
(二）限制使用技术( 高难、高新技术) ，指需要在限定范围和具备一定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。
(三）一般诊疗技术，指除国家或省卫生行政部门规定限制使用外的常用诊疗项目，具体是指在国内已开展且基本成熟或完全成熟的医疗技术。
新技术、新项目准入、审批制度一、新技术、新项目准入制度是指各医疗、医技科室在开展新技术、新项目前须通过调研、论证及审批的制度。
课题结题验收申请表
课题结题验收申请表
申请人信息：
姓名：XXX
学号/工号：XXX
所在单位：XXX
联系方式：XXX
课题信息：
课题名称：XXX
课题编号：XXX
课题负责人：XXX
一、课题背景与研究目的
该课题的背景及研究目的是什么，简要叙述课题的研究动机和科学
意义。
二、课题研究内容
1. 主要研究内容
说明该课题的主要研究内容，包括理论研究、实验设计等方面。
2. 研究方法与手段
阐述该课题所采用的研究方法与手段，包括实验方法、调查问卷等。
3. 预期成果与创新点
说明该课题预期的研究成果以及与现有研究相比的创新点。
三、研究进展及成果展示
1. 研究进展
描述该课题的研究进展情况，包括已完成的工作、正在进行的工作、待完成的工作等。
2. 研究成果展示
列举课题相关的学术论文、专利、获奖等研究成果，并附上相应的
文件证明。
四、研究团队与合作情况
说明该课题的研究团队组成，团队成员的分工与合作情况。
五、经费使用情况
陈述该课题的经费使用情况，包括经费来源、使用明细等。
六、课题评价与总结
简要评价该课题的研究工作是否达到预期目标，并总结该课题的研
究经验与不足之处。
七、结题验收建议
提出结题验收的建议，包括对课题成果的评价、进一步完善的意见等。
以上为课题结题验收申请表的内容，请相关人员进行审阅与验收。
感谢您的配合与支持！
附：课题相关资料及附件。
验收申请表模板
验收申请表模板
日期：[填写日期]
项目名称：[填写项目名称]
项目负责人：[填写项目负责人]
项目验收人：[填写项目验收人]
1. 验收需求
（请根据实际项目需求填写）
•[ ] 需求1
•[ ] 需求2
•[ ] 需求3
2. 验收标准
（请根据实际项目需求填写）
•[ ] 标准1
•[ ] 标准2
•[ ] 标准3
3. 验收内容
（请根据实际项目需求填写）
•[ ] 内容1
•[ ] 内容2
•[ ] 内容3
4. 验收方法
（请根据实际项目需求填写）
•[ ] 方法1
•[ ] 方法2
•[ ] 方法3
5. 验收结果
（请根据实际项目需求填写）
•[ ] 通过
•[ ] 不通过
备注：[填写备注]
验收意见
（由项目验收人填写）
项目功能验收意见
功能1 [填写意见]
功能2 [填写意见]
功能3 [填写意见]
…………..……..
总体验收意见[填写意见]
验收人签名
项目负责人：___________________ 日期：_____________
项目验收人：___________________ 日期：_____________
在完成项目开发后，通过填写上述的验收申请表，可以帮助项目负责人和项目
验收人对项目进行全面而系统的验收。
请根据实际项目需求进行适当的修改和补充，以满足项目的具体要求。
如有任何疑问或意见，请随时与项目相关人员协商和沟通。
项目管理工具表格
目录项目目标管理的模型/ 1项目目标管理的SMART原则/ 3项目策划书模板/ 5项目立项书（见表4-1）/ 8项目申请表（见表4-2）/ 9项目需求分析表（见表4-3）/ 11项目需求调查表（见表4-4）/ 12项目范围说明书（见表4-5）/ 13项目任务书（见表4-6）/ 14项目内部验收报告（见表4-7）/ 15项目外部验收报告（见表4-8）/ 16项目成果移交报告（见表4-9）/ 17撰写项目进度报告/ 18项目进度控制/ 20工作计划管理表（见表7-1）/ 28项目模块设计计划书（见表7-2）/ 29项目进度计划书（见表7-3）/ 30项目进度执行情况考核表（见表7-4）/ 31项目关键性阶段计划及执行情况表（见表7-5）/ 32 项目完成情况表（见表7-6）/ 33项目工作周报表（见表7-7）/ 34项目工作月报表（见表7-8）/ 35项目管理跟踪报告表（见表7-9）/ 36偏差状态跟踪表（见表7-10）/ 37项目进度偏差分析表（见表7-11）/ 38项目重大缺陷详单（见表7-12）/ 39项目变动报告（见表7-13）/ 40项目变更状态统计表（见表7-4）/ 41项目变更影响因素分析表（见表7-15）/ 42编制项目成本预算/ 43预算调整控制的方法/ 45项目成本核算制度范本/ 47项目成本估算表（见表12-1）/ 49基于费用的成本估算表（见表12-2）/ 50基于模块的成本估算表（见表12-3）/ 51项目目标成本预算基本表（见表12-4）/ 52项目成本偏差控制表（见表12-5）/ 53固定资产折旧提取表（见表12-6）/ 54月度成本情况考核表（见表12-7）/ 55多项目挣值分析表（见表12-8）/ 56单项目挣值分析表（见表12-9）/ 57项目质量策划的工具及技术/ 58项目质量管理办法范本/ 63质量保证计划表（见表16-1）/ 64质量管理计划表（见表16-2）/ 65项目保证说明书（见表16-3）/ 66质量异常报告表（见表16-4）/ 67质量管理组工作成果报告（见表16-5）/ 68质量水准统计分析表（见表16-6）/ 69质量改进工作计划表（见表16-7）/ 70项目人员聘任合同书范本/ 71项目人员需求表（见表20-1）/ 73项目人员需求申请表（见表20-2）/ 74项目人员面试记录表（见表20-3）/ 75项目人员任职审核表（见表20-4）/ 76项目人员登记表（见表20-5）/ 77项目组岗位工作说明书（见表20-6）/ 78项目人员职位说明书（见表20-7）/ 79项目人员职位调整说明书（见表20-8）/ 80项目经理绩效考核表（见表20-9）/ 81项目管理人员考核表（见表20-10）/ 82项目人员考核评分表（见表20-11）/ 83项目人员经验总结表（见表20-12）/ 84项目团队建设有效性检测表（见表20-13）/ 85 项目培训申请表（见表20-14）/ 86项目培训计划书（见表20-15）/ 87项目人员请假单（见表20-16）/ 88项目人员辞职申请书（见表20-17）/ 89项目人员工作移交清单（见表20-18）/ 90会议申请表（见表24-1）/ 92会议签到表（见表24-2）/ 93会议记录表（见表24-3）/ 94会议发言记录单（见表24-4）/ 95规避和转移风险/ 96项目风险管理制度范本/ 99项目风险因素表（见表28-1）/ 101风险等级评定表（见表28-2）/ 102风险分析表（见表28-3）/ 103单个项目风险评估表（见表28-4）/ 104项目风险报告（见表28-5）/ 105项目采购综合管理制度范本/ 106材料需求计划表（见表31-1）/ 108材料采购申请表（见表31-2）/ 109设备需求计划表（见表31-3）/ 110设备采购申请表（见表31-4）/ 111特殊采购申请表（见表31-5）/ 112材料订购单（见表31-6）/ 113采购材料/设备收货单（见表31-7）/ 114 采购材料/设备检验报告（见表31-8）/ 115 采购合同验收报告（见表31-9）/ 116采购招标书（见表31-10）/ 117项目合同基本信息表（见表31-11）/ 118 合同索赔表（见表31-12）/ 119合同执行情况表（见表31-13）/ 120项目评估的常用方法/ 121项目评估报告的撰写提纲示例/ 123项目目标管理的模型项目目标管理的内容是项目目标，那么，到底什么是项目目标呢？简单理解就是一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。
项目奖励实用表格
3、一般适配性研发项目实际开发时间比计划时间多出了0.5倍，则该项目不予以奖励。
4、单个一般适配性研发项目奖金200元~3000元。
编制： 审核： 批准：
附件1（A）研发部项目目标任务单
指标内容
权重
指标目标
1
项目进度
30％
1、
2、
3、
2
项目质量
50％
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
3
客户满意度
10％
按照《项目客户满意度考核表》标准进行
4
技术资料汇总
10％
按照《项目技术资料汇总考核表》标准进行
项目任务设立人（产品经理）
日期
项目接受人
日期
产品战略管理中心总监
固件开发工程师
√
姓名
软件开发工程师
姓名
结构设计工程师
姓名
通讯工程师
姓名
测试工程师（内部）
姓名
测试工程师（工程）
姓名
测试工程师（外检）
姓名
采购工程师（商务部）
姓名
文档配置管理员
姓名
其他岗位
姓名
项目经理签字确认：研发总监确认签字：
附表6：
（20 ）年度适配性研发项目评价表
表格编号：FS11-R05版本：A0
项目名称
项目编号
立项时间
贡献系数表
项目阶段
岗位
项目初步完成阶段
小批量试产阶段
正式上市阶段
岗位是否设置
课题申报书(模板)
课题申报书(模板)以下为课题申报书模块，各专项组按照指南及模板要求填写，应针对指南中各自的课题进行细化，目录中的内容可根据实际情况适当调整。
其中各个示范工程技术体系研究与标准研究不在此申报书中，但应另行编写并提交总体工作组。
课题申报书总页数控制在100～150页左右。
申报书模板中的红字部分为总体组对各专项组提的要求，正式文稿中应删除。
附件3：国家科技支撑计划课题申报书（试行）项目名称：国家商用密码应用技术体系及应用示范课题名称：（各专项工作组填写自己的课题名称）项目组织单位：国家密码管理委员会商用密码管理办公室课题申报单位：（各专项组按照总体组的要求填写）课题负责人：起止年限：2007 年5月至2009 年12月中华人民共和国科学技术部二○○七年八月目录一、课题概述wn (9)二、课题的目标与任务 (10)1．项目确定的课题目标与任务需求分析 (10)1.1课题的意义和必要性wn (10)1.2目标与任务wn (11)1.3课题研究现状与需求分析wn (13)2．课题目标与任务解决的主要技术难点和问题分析zhang (28)三、现有工作基础与优势zhang (29)1．国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析 (29)2．课题申请单位及主要参与单位研究基础（已有的研究开发经历，科技成果、科研条件与研究开发队伍现状等） (29)2.1 XXXX公司 (29)2.2 XXXX公司 (29)2.3 (29)3、课题申报团队的主要优势 (30)四、任务分解与考核指标 (31)1．课题研究内容、技术路线和创新点wn (31)1.1研究内容 (31)1）建设非税收入电子收缴平台 (31)2）研究并实现安全数据报文技术 (32)3) 采用安全交易报文实现各类交易的安全 (32)4)实现不同接入网络的密码应用安全 (32)1.2技术路线 .......................................... 错误!未定义书签。
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科研项目验收申请表
项目名称_____________________________________ 项目负责人___________________________________ 所在部门_____________________________________ 联系电话____________________________________ 邮箱地址_____________________________________ 申请日期__________ 年月日__________________
深圳市铁汉生态环境股份有限公司制
二0—五年十二月
、项目基本情况
二、项目主要研究内容
概述项目涉及的技术领域、工艺范畴、解决的关键技术问题，采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。
三、项目完成情况
简介项目进度完成情况，以及项目计划书中预期目标完成情况。
概述在技术进步、工艺创新方面已实现的成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决公司发展问题的贡献。
四、项目实施进度
简述项目实施期内不同阶段已取得的研究成果，包括阶段起止时间、技术经济指标、资金使用情况等、
研究成果应该清晰、正确的定性或定量描述。
（每一个季度为一个阶段）
五、项目经费使用情况。