竞聘人事经理的演讲稿范文5篇

合集下载

人力资源管理主管竞聘演讲稿

人力资源管理主管竞聘演讲稿篇一：人力资源部门经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好！首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。

但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。

说得不当之处，恳请大家给予批评指正。

一、竞聘目的实现自我，展示自我，挑战自我；开阔视野，完善自我。

为企业的发展和壮大发挥自己贡献。

二、竟聘理由我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。

我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。

企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。

人才是提升国家竞争力的决定性因素。

1.具有较强的理论知识和业务能力。

19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训的基本情况。

技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。

熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

2.具有良好的思想道德修养。

在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。

有大局观念，团结意识、配合意识强。

3.有较为丰富的实践经验。

这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。

系统地接受了人力资源管理各方面培训，2006年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加专业教材的编写工作。

4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。

任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。

人事部副经理竞聘演讲稿

大家好！我是一名热爱本职工作、具有丰富管理经验的人事部员工。

今天，我怀着无比激动的心情，站在这里参加人事部副经理的竞聘。

在此，我要感谢公司给予我这个展示自己的机会，感谢领导和同事们对我的信任与支持。

首先，请允许我简要介绍一下自己。

我叫张三，毕业于我国一所知名大学人力资源管理专业，拥有8年的人事管理工作经验。

在过去的工作中，我始终以公司的发展为己任，严谨务实，勇于创新，取得了显著的成绩。

以下是我对此次竞聘的几点思考：一、深刻认识人事部副经理的职责和使命人事部副经理是公司人力资源管理工作的核心成员，肩负着为公司选拔优秀人才、培养人才、激励人才、留住人才的重任。

作为副经理，我将始终牢记以下职责：1. 贯彻执行公司的人力资源管理政策，制定并完善人事管理制度。

2. 组织开展招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作，确保人力资源的有效配置。

3. 加强与各部门的沟通与协作，提高人力资源管理水平。

4. 关注员工需求，维护员工权益，营造良好的企业文化。

5. 提升团队凝聚力，打造一支高素质的人事管理团队。

二、竞聘优势1. 专业素养：我具备丰富的人力资源管理专业知识，熟悉国家相关政策法规，能够为公司提供专业的人力资源解决方案。

2. 工作经验：8年的人事管理经验使我积累了丰富的实践操作能力，能够迅速适应各种复杂情况，确保人事工作的顺利进行。

3. 团队协作：我注重团队建设，善于与同事沟通，能够带领团队共同完成工作任务。

4. 创新意识：我始终保持与时俱进的精神，勇于尝试新方法、新思路，不断提升工作效率。

5. 严谨作风：我工作认真负责，注重细节，确保人事工作准确无误。

三、工作计划1. 优化招聘流程，提高招聘效率。

通过优化招聘渠道、缩短招聘周期、提高面试质量等措施，为公司选拔优秀人才。

2. 加强员工培训，提升员工综合素质。

制定针对性的培训计划，开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 完善绩效考核体系，激发员工潜能。

科学制定绩效考核指标，定期开展绩效考核，激发员工的工作积极性和创造性。

人才经理竞聘演讲稿范文

大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参与人才经理的竞聘。

在此，我首先要感谢组织给我这个展示自我、锻炼能力的机会。

接下来，我将从以下几个方面阐述我对人才经理这一岗位的理解和规划。

一、对人才经理岗位的认识人才经理是公司发展的核心力量，肩负着为公司培养、选拔、引进、使用和管理人才的职责。

一个优秀的人才经理，不仅要具备丰富的专业知识，还要具备良好的沟通、协调、组织能力。

我认为，人才经理应具备以下素质：1. 严谨的职业道德，忠诚于企业，关心员工成长。

2. 深厚的专业知识，熟悉人力资源管理各项政策法规。

3. 出色的沟通能力，善于与员工、上级、同事建立良好的关系。

4. 优秀的组织协调能力，能够有效推动各项人力资源工作的开展。

5. 强烈的责任心和执行力，确保各项工作落到实处。

二、竞聘优势1. 工作经验丰富：我在人力资源领域工作多年，熟悉企业人才招聘、培训、绩效管理等各个环节，具备丰富的人才管理经验。

2. 良好的沟通能力：我在工作中善于与各部门沟通协调，能够有效解决各类人力资源问题。

3. 优秀的团队协作精神：我具备良好的团队协作能力，能够带领团队共同完成各项工作任务。

4. 热爱学习，不断提升自我：我始终关注人力资源领域的最新动态，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。

三、工作规划1. 完善人才招聘体系：优化招聘渠道，提高招聘效率，确保为公司引进优秀人才。

2. 加强员工培训与发展：根据公司战略目标和员工需求，制定培训计划，提升员工综合素质。

3. 优化绩效管理体系：建立健全绩效评估体系，激发员工积极性，提高工作效率。

4. 建立健全人才梯队：关注后备人才培养，为公司发展储备优秀人才。

5. 营造良好企业文化：通过丰富多样的活动，增强员工凝聚力，提升企业核心竞争力。

四、结语尊敬的领导、各位同事，我相信，凭借我的工作经验、专业能力和对工作的热情，我能够胜任人才经理这一岗位。

如果我有幸担任人才经理，我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。

人力资源竞聘上岗演讲稿(5篇)

人力资源竞聘上岗演讲稿(5篇)人力资源竞聘上岗演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！相信大家对我并不陌生。

本人__，今年__岁，中共党员，大学本科学历，获__学士学位，助理经济师。

自__年x月参加工作以来，在综合部从事过文秘、oa 管理、档案管理、人事管理等工作；在营业部担任过__职务；在财务信息部担任过__，从事全辖费用的管理工作；现在业务发展部担任__。

这次是我第三次参加竞聘，__年的竞聘我没有成功，但我并未放弃，努力充实自我；功夫不负有心人，在__年的第二次竞聘中，我被聘为__。

今年我又一次站在这熟悉的演讲台上，怀揣着一颗为__发展奉献自己才智和力量的赤诚之心参加竞聘，希望通过演讲，领导和同事们能更多地了解我并支持我。

我这次参加竞聘的职位是人力资源部经理，之所以竞聘这一职位，主要是因为我具有以下优势：一、具有良好的思想政治素质在工作中能坚定不移地贯彻执行党组织的决定，自觉维护党组织的权威，严格遵守各项规章制度，做到了令行禁止，步调一致。

二、具有较强的工作进取心和责任心一个人能力有大小，但对工作的进取心、责任心是不可缺的，这是做好工作的前提。

在营业部从事会计工作时，虽然学过会计，有会计从业资格证，但光有理论，没有实践经验的我开始时工作比较吃力，为了能迅速适应，我常常向同事请教，随时拿着小笔记本，记下业务知识，通过两个月的努力，基本能胜任会计工作；在财务信息部工作期间，主要负责全辖费用的账务处理工作，面对每天大金额的费用报账、汇款等业务，都要仔细核对户名、帐号、金额等，由于工作上的细心负责，在财务部工作期间未发生过大的业务差错；在业务发展部工作时，对所负责的各项工作都尽职尽责干好。

__年我所负责的企业征信管理工作全区考核第一，被省联社通报表彰。

三、具有较强的学习意识自参加工作以来，我先后在办公室、营业部、财务信息部、业务发展部工作过，为了适应工作的需要，我利用闲暇时间加强专业知识学习，通过学习，先后考取了会计从业资格证、初级经济师资格证、银行业从业资格证、保险代理资格证等。

竞聘人事副经理演讲稿

大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，竞聘人事副经理一职。

在此，我衷心感谢组织给予我这个展示才华、实现自我价值的平台。

以下是我对竞聘人事副经理岗位的认识、工作思路以及个人优势，敬请大家予以评议。

一、竞聘人事副经理的认识人事副经理是公司人力资源管理的核心成员，肩负着公司人才战略、员工关系、薪酬福利、绩效考核等重任。

作为人事副经理，既要具备丰富的理论知识，又要具备实际操作能力；既要具备良好的沟通协调能力，又要具备较强的执行力。

因此，我深知这个岗位的重要性和挑战性。

二、工作思路1. 人才战略（1）制定公司人才发展规划，明确人才引进、培养、使用、留任等方面的目标和措施。

（2）优化招聘渠道，提高招聘效率，确保招聘到符合公司发展需求的高素质人才。

（3）加强员工培训，提升员工综合素质，打造一支高素质、专业化的员工队伍。

2. 员工关系（1）建立健全员工关系管理体系，关注员工需求，及时解决员工实际问题。

（2）加强员工沟通，增进员工对公司发展的认同感和归属感。

（3）维护公司合法权益，构建和谐的劳动关系。

3. 薪酬福利（1）完善薪酬体系，实现薪酬与绩效、市场接轨。

（2）优化福利待遇，提高员工福利水平。

（3）加强薪酬福利管理，确保公平、公正、透明。

4. 绩效考核（1）建立健全绩效考核体系，明确考核指标和标准。

（2）加强绩效考核过程管理，确保考核结果的公正、客观。

（3）将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激发员工积极性。

三、个人优势1. 丰富的理论知识和实践经验我在人力资源管理领域从事多年，积累了丰富的理论知识和管理经验。

熟悉国家相关法律法规，了解人力资源管理的基本原理和方法。

2. 良好的沟通协调能力我具备较强的沟通协调能力，善于处理人际关系，能够与各部门、员工保持良好的沟通，确保各项工作顺利推进。

3. 强烈的执行力我具有较强的执行力，能够按照公司要求，按时完成各项工作任务，确保公司战略目标的实现。

4. 团队协作精神我具备良好的团队协作精神，善于发挥团队力量，共同完成公司赋予的各项任务。

人事竞聘演讲稿

人事竞聘演讲稿人事竞聘演讲稿范文13篇人事竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导：下午好！很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。

我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。

一、基本情况首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁，20xx年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源管理专业，助理企业人力资源管理师。

08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开始。

此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。

在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。

在汽车4s店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。

这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。

今年5月份有幸加入到我们公司，在总经办从事行政人事工作，按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事招聘和社保的缴纳。

在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，认真履行着自己的本职工作。

二、岗位认知谈谈我对行政人事岗的岗位认识。

可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的.大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。

对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，掌握人员动态。

对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。

很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，需要耐心、细心和责任心。

总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。

首先，这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门。

经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）

经理竞聘演讲稿经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。

在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的经理竞聘演讲稿范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：您们好！今天很荣幸能站在这里，接受大家的评判。

首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。

我叫XXX，今年X岁，现就职于XXXX公司，担任XXXX一职。

我竞聘的岗位是业务经理。

在X年的从业经历中，我先后担任过……等职务，逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践经验。

下面，我想就我自己X年来，的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。

我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质：1、必须既有实干精神又善于谋略，对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机；2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限度的满足客户需求，从而实现双赢共利。

3、必须既熟悉本部门的业务，又有广博的知识，能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。

4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担任该公司的业务经理，我将从下几个方面开展工作：1、确立工作目标导向，积极拓展业务：发展才是硬道理。

我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。

2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源之一。

我将高度重视人才队伍建设，组建一支愿意干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。

同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素质建设，与员工共同进步。

3、做好外部营销的同时，做好内部经营。

2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿(2篇)

2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能够在这个重要的场合，为竞争2024年人事部门负责人之岗位，向大家做一次演讲。

我是xx，现任人事部门的一名主管，对于人力资源管理有着多年的工作经验和深入的研究。

今天，我站在这里，不仅仅代表着我自己，更代表了全体人事部门的同事们，以及全体员工的团结和奋斗。

我所在的人事部门是一支充满活力和创造力的团队。

我们始终秉持着以人为本的管理理念，坚持以员工为中心，为企业的持续健康发展提供有力的人才保障。

回顾过去的几年，我们深入实施了人才梯队培养计划，细化了人才选拔机制，完善了员工福利制度，推动了企业文化建设。

人事部门为企业提供了优秀的人才队伍，为员工提供了有序的职业发展路径，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

但是，我知道，这远远不够。

在未来的五年里，人事部门将面临更大的挑战和机遇。

首先，我们要适应经济环境和市场的变化，紧密结合企业的战略目标，调整人力资源规划，以更好地服务企业的发展。

我们将加强与各部门的沟通合作，全面了解各部门的需求和挑战，为企业提供个性化的人力资源解决方案，助力企业健康快速发展。

同时，我们要培养和引进更多高素质的人才，提升部门的整体素质，提供更专业和更有力的人力资源支持，增强部门的竞争力和影响力。

其次，我们要进一步加强人才培养与管理。

人才是企业最宝贵的资源，只有拥有优秀的人才，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，我们要加大人才培养的力度，建立健全人才培养体系，为员工提供广阔的发展空间和机会。

我们要激发员工的工作激情和创造力，通过制定合理的激励机制，激励员工不断进取，为企业创造更大的价值。

同时，我们还要加强对员工的关怀和关注，建立健全健康氛围，提供多样化的福利和待遇，为员工营造一个安心、舒适的工作环境。

最后，我们要以身作则，带领团队向前发展。

作为人事部门负责人，我深刻地认识到自己的责任与使命。

我将始终坚持以德为本，正直诚信，守法遵纪，严于律己。

人事经理竞聘演讲稿5篇

人事经理竞聘演讲稿5篇【#演讲稿# 导语】演讲稿又叫演说词，它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点，见解和主张的文稿。

演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。

演讲稿像议论文一样论点鲜明，逻辑性强，富有特点。

本篇文章是我为大家整理的人事经理竞聘演讲稿5篇，欢迎您阅读参考！【篇一】人事经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！今天，站在这里，我很荣幸。

首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。

因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：一、行政能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。

行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。

行政则是这个团队的核心。

行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。

细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。

一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。

所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。

总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。

二、人力资源管理近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。

“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。

从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。

人事竞聘演讲稿范文(通用5篇)

人事竞聘演讲稿范文（通用5篇）人事竞聘演讲稿1人事竞聘演讲稿1各位领导、各位评委：大家好！今天能参加公司的述职竞聘大会，我感到非常荣幸。

首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展示自我的平台。

其次，不管此次竞聘结果如何，我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作，我的竞聘报告分为四部分：1、入职期间的工作总结；2、对竞聘岗位的认知；3、竞聘岗位的自身优势；4、对竞聘岗位的工作计划。

一、入职期间的工作总结自入职成为公司的一名员工起，作为一名刚毕业的大学生，我就一直保持学习的态度，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，在试用期间，认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实提高自己，希望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。

在过去的这8个月内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录，切实做到记录准确，详实无误；（2）认真负责地协助领导做好各类公文的起草，如日常的行政公文、企业快讯等，协助部门领导制定并修改了《XXXXXX公司6S推行管理方案》、《XXXXXX公司6S管理制度》以及《XXXXXX公司岗位描述管理制度》等；（3）在集团公司行政部学习的两个月，主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求，学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教，让自己的公文写作格式更加规范，公文写作能力有所提高。

二、人力资源干事的工作职责1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。

2、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。

4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。

5、负责公司员工人事调整手续办理。

6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。

7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。

人事竞聘演讲稿范文五篇

人事竞聘演讲稿范文五篇人事竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。

感谢领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。

再次，要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演，财务系统为此次人事体制创新，作出了标榜，使大家心中充满了希望。

此次，人事制度的改革，是企业的春风；是所有发达人的福音；是领导给予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。

以上种种原因，使今天的我有勇气站在这里参加此次竞聘。

对于一直以来信任和支持我的各位领导和同事们，在此，我表示诚挚的谢意，是大家的帮助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！人力资源是一门新兴行业，随着社会的不断发展，人力资源逐步凸显出来。

现如今，人才是企业奔跑的加油站，作为企业最能动、最活跃的资源——人力资源，其管理和开发必须是一个开放和动态的体系。

人力资源将随着企业的发展，越来越被企业所重视，发达集团的人力资源目前是薄弱的一块，随着集团的快速发展，人力资源更加需要推陈出新、不断完善，方能跟上企业扩张的脚步。

发达集团在奔跑，人力资源更要跑！这是我此次竞聘的重要原因，希望在这一岗位上，我能用我所学，给发达的人力资源事业尽一份心力。

本次演说主要分为三个部分：一是，我对岗位的职务认识；二是，我的工作优势；三是，如果我当选为人事经理之后的工作思路。

首先，讲一下我对岗位职务的认识。

所有人事工作不外乎人力资源六大模块，其中，六大模块都包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效管理、劳动关系管理。

其中，人力资源六大模块又相辅相成。

先有了人力资源规划，才能展开具体的招聘与配置。

有了招聘与配置，接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链，环环相扣，有任何一个环节出现问题，都将引起链条断裂的可能。

如果说，固定资产是企业的硬件。

那么，人力资源就是企业的软件。

人力资源部经理竞聘演讲稿(5篇)

人力资源部经理竞聘演讲稿（5篇）人力资源部经理竞聘演讲稿（精选5篇）人力资源部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们：上午好!首先，非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。

竞聘人，现年岁,中共党员，大学文化，助理会计师职称，年月参加信用社工作，二十多年来，在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业，任劳任怨，经常加班加点，得到了领导的充分肯定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。

一、具有较强的理论知识和业务能力。

近几年,我一直在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉，了解掌握人力资源的基本理论，熟悉教育培训的基本情况，熟悉本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素质，具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。

在工作、学习和日常生活中，本人注重不断加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。

参加工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作，积累了较为丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功，我的工作思路是:一、坚持学习，不断提高自身素质。

向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验，不断充实自己，加强自身业务修炼。

听从联社党委的安排和指挥，深入一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策提供依据。

二、规范员工教育培训工作制度。

人事部门负责人竞争上岗演讲稿

人事部门负责人竞争上岗演讲稿
各位评委、各位领导：
大家好！
我是一名人事专业毕业生，现在担任公司人事部门的负责人。

今天，我很高兴有机会在这里为大家演讲，分享我的经验以及我作为人事部门负责人的想法。

随着社会的不断发展，企业的竞争也愈发激烈。

在这样的背景下，人才资源成为企业发展的核心动力。

因此，人事部门负责人的角色变得非常重要，他们需要不断提高自己的能力和素质，才能适应企业的需求。

那么，我为什么要竞选人事部门负责人呢？
首先，我深知人才是公司最宝贵的资源，招聘和管理好人才是企业发展的核心。

在我的带领下，人事部门执行了科学的招聘和员工培训计划，实现了公司人力资源的优化配置。

同时，我把学到的人际交往技巧融入到团队中，通过良好的人际沟通，促进了团队与内外部合作，提升了工作效率。

其次，作为团队策划者和执行者，我始终提倡客户导向的思想。

我认为，在人才管理中，对员工的诉求和期望是非常重要的。

在我的带领下，人事部门采用了人性化的工作方式，致力于满足员工的需求，具有非常强的执行力和效率。

最后，我希望成为人事部门负责人，能够更好地领导团队，推动公司更快的发展。

我会不断更新自己的专业知识和技能，积极探索一切创新的管理方法，提高管理水平和技能，为公司作出更多更好的贡献。

总之，我相信，作为人事部门负责人，在不断的学习和实践中，经历种种挑战和困难，在不断提升自己的同时，也与企业成长并进步。

这是一个充满机会和挑战的领域，我会努力发挥自己的专业能力和素质，为公司的发展贡献力量。

演讲结束，谢谢大家！。

人力资源部经理竞聘演讲稿

人力资源部经理竞聘演讲稿（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、导游词、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, summary reports, insights, contract agreements, documentary evidence, planning plans, tour guides, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!人力资源部经理竞聘演讲稿人力资源部经理竞聘演讲稿5篇错误不仅会让我们蒙受损失，有时候还会让我们得到意外的收获。

人力资源部经理竞聘演讲稿五篇

二、加强学习，提升自我
人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作，在日常工作中，应将服务贯穿到工作的每一个环节，用严格的要求不断提升自己的综合素质和业务水平，做好人事建设工作。人力资源部副经理对我来说是责任重大，我将继续努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求部门职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的人力资源部副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时以“活到老，学到老”的精神加强思想素养方面的学习，提高自身素质。
成绩属于过去，激情成就未来。如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，履行好人力资源部副经理的职责，配合领导做好分管工作的“主攻手”，加强员工队伍建设，提高员工素质；找准业务发展着力点，促进业务发展；努力完成上级下达的各项目标任务。具体开展以下工作：
一、认清形势，担当重任
人力资源部副经理从字面看突出了个人因素，但是我知道我背后有—的强大后盾，也知道我的个人言行要体现出本―的形象和本—员工的素质。作为人力资源部副经理，承担的责任和压力肯定多了很多，我也希望—能赋予人力资源部副经理更大的空间，给予我们更多的支持。真正体现责权利的和谐统一。
谢谢大家！
人力资源部经理竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
今天，我参加竞争的职位是人力资源部副经理一职。今天，我能参加这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。
是利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在单位的建设和发展中的重要地位的熟悉，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我—人才建设工作的步伐，开创本—人才工作发展的良好局面。2是以建立部门带头人为重点，加强人才引进工作，促进本部门建设，提升单位人员的整体水平。3是深化人事制度改革，促进单位整体发展。对来单位人事制度改革情况尤其从岗位设置、人员结构、人员编制等方面的合理性进行翔实调研，为进一步深化单位人事制度改革进行了认真、细致的准备工作。

人事竞聘演讲稿范文(精选5篇)

人事竞聘演讲稿范文（精选5篇）人事竞聘演讲稿1人事竞聘演讲稿1尊敬的各位领导：你们好！我很感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，在这里我真诚地说一声“谢谢大家”。

记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。

”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘行政人事主管，希望能得到各位领导的支持。

首先，向大家作自我介绍我叫杨英，今年24岁，团员，汉族，人力资源管理师、助理馆员职称。

20xx年8月至20xx年7月在株洲蓝马汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过“先进个人”的荣誉称号。

20xx年9月份，我很荣幸的成为了家润多物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。

按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。

人事竞聘演讲稿2人事竞聘演讲稿2各位领导：你们好！今天我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。

说是惊喜，因我这是一次对所在岗位进行的竞聘，所以相信这种演讲在公司里并非绝后，但应该空前吧（大家笑）。

对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竞聘，心里难免怀着激动而又复杂的心情，就像在领养一个孩子一样，而这个孩子偏偏又是自己亲生的（大家笑）。

说是忐忑，是因为过于熟悉就难免会产生一种莫名的陌生感，而我又是那样的怕失去这样一份自己热爱的，同时又是正处在业务能力提升阶段的工作。

通过这一年来的客服经历，我认为想成为一名优秀的客服人员，必须具备内外两种素质：即内功和外功。

总经理竞聘报告范文(共5篇)

篇一：有用的总经理竞聘演讲稿我要作一个什么样的管理者发言提纲：一，竞选的职位二，作为一名管理者要具有哪些品质三，我本身具有哪些优点和品质能够胜任总经理这一职位四，如果竞选成功，我将会怎么做五，总结发表，表明自己的决心尊敬的黎总，各位领导及在坐的同事大家下午好；首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我，公平的机会，我叫.......，毕业,,,,,,,,，在之前所工作的企业中担任过生产小组组长，期间工作认真负责，勤快，严把产品质量关，曾多次获得上司的表扬。

在上一个工作中，我学到了很多关于生产管理这方面的东西，比如生产产品流程，如何将所学知识运用到实际工作中，如何提高产品的质量，如何搞好自己与职工，职工与职工之间的关系，加强了团队建设及管理力度，以便于提高劳动生产率，以降低生产成本，而我也多次被评为先进个人。

今天，我竞聘的是凌空公司的总经理。

首先，我觉得作为一名总经理既要协助好领导，又要管理好下属。

总经理肩负着上传下达的重要使命，他既要执行好上面给他传达的指令，将指令安排到各个方面，把每一份工作分配到相应的职工手上，同时，又要兼顾职工的能力和要求，加强团队建设，协调好与职工的关系，提高各个部门的工作效率，以达到公司的生产目。

其次，公司总经理要具备相应的知识。

做为总经理，除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，这样，才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程，以迎合企业的发展方向，为生产出更适合消费者的产品奠定基础，这些都有利于提高企业的市场竞争力。

再次，总经理要有勤快廉洁的品质。

总经理在员工面前要起到带头的作用，不要求他事必躬亲，但一定要以身作则，勤快廉洁，给广大职工起到一个很好的榜样。

不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。

只有将职工的利益放在首位，才能赢得她们的信赖和支持。

人们都说：“得民心者，得天下”，这句话就很好的体现了这一点。

最后，要将公司的利益当做自己的利益，热爱本职工作。