XXXX公司环境保护目标管理考核办法
安全、环保管理制度及考核办法（3篇）
安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。
下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。
2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。
3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。
4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。
5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。
6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。
7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。
8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。
2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。
3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。
4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。
5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。
6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。
7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。
以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。
企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。
安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。
建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
环境保护目标考核方案范本
环境保护目标考核方案范本一、目的环境保护目标考核方案的目的是为了促进企业的环保意识和环保行为，确保企业在环境保护方面的合法合规性和有效性，同时保护环境、增强生态安全、提升可持续发展能力，加强企业社会责任、提升企业形象。
二、考核内容1. 废水污染物排放量考核指标：考核期内企业废水污染物排放量是否达到国家和地方环保标准。
考核方式：对企业每个考核周期的废水污染物排放量进行监测和检验，判断是否达到环保标准。
2. 废气污染物排放量考核指标：考核期内企业废气污染物排放量是否达到国家和地方环保标准。
考核方式：对企业每个考核周期的废气污染物排放量进行监测和检验，判断是否达到环保标准。
3. 固体废物处理情况考核指标：考核期内企业固体废物处理是否符合国家和地方环保标准，固体废物排放量是否达到标准。
考核方式：对企业每个考核周期的固体废物处理情况进行监测和检验，判断是否达到环保标准。
4. 环境管理制度是否健全考核指标：企业是否建立环境管理制度、是否有完整的环境管理档案和环保工作计划及实施情况。
考核方式：对企业现场进行监察，检查环保工作文件、档案、记录等材料是否齐全并按照规定存档；检查企业环境管理制度是否健全，并对系统有关环保规定的履行情况进行考核。
5. 环境培训情况考核指标：企业是否按照规定开展环境保护技术、标准、法律法规、职业健康安全等方面的培训，并对培训效果进行评估。
考核方式：检查企业环保人员的培训记录和证书等；检查企业提供的员工环保教育、监督检查员的监督检查教育证明、防治污染和生态保护的专项培训等安排情况，并评估其获得的培训效果。
三、考核评价根据企业在考核期内所达到的环保目标情况，对企业分别进行优、良、及格、不及格的评定。
四、考核奖惩1. 优秀考核企业，给予相应的奖金或表示肯定的荣誉称号；2. 良好考核企业，给予相应的奖金或表示肯定的荣誉称号；3. 及格考核企业，不给予奖金，但表彰企业合法合规的环保行为；4. 不及格考核企业，依据情节轻重，给予相应的处罚，包括但不限于罚款、立案查处、责令改正、公示不良名单等。
环境保护措施及考核细则
环境保护措施及考核细则1. 引言本文档旨在制定公司环境保护措施及考核细则，以确保公司在经营过程中充分重视环境保护，并达到相关法律法规的要求。
该细则适用于公司全体员工，并要求每个员工积极参与环境保护工作。
2. 环境保护措施为保护环境，公司将采取以下措施：- 节约能源：员工应充分利用电力、水资源等，避免浪费。
- 减少废物生成：员工应正确分类垃圾，并合理使用各类材料，减少废物产生。
- 排放管理：严格遵守排放标准，定期检查和维护排放设备，确保排放符合环境要求。
- 绿化环境：公司将积极参与植树造林活动，增加绿化覆盖面积。
- 提升环保意识：公司将定期组织环保培训，提高员工环保意识和知识水平。
3. 环境保护考核为确保公司的环境保护工作得到有效执行，我们将进行考核。
考核指标包括：- 能源利用率：以单位产出的能源消耗量为指标，评估能源利用效率。
- 废物减量率：以单位产出的废物生成量为指标，评估废物减量效果。
- 排放达标率：检查公司的排放是否符合相关标准，评估公司排放管理水平。
- 环境投入：评估公司在环保方面的投入，包括资金、人力和物力资源。
每个员工的考核结果将纳入个人绩效评估，对绩效评估有直接影响。
同时，公司还将定期发布环保考核结果，以增强员工的环保意识和积极性。
对于环保考核表现优秀的员工，公司将进行相应奖励和表彰。
4. 处罚措施对于违反环境保护措施及相关法律法规的员工，公司将根据情节轻重采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、停职等。
同时，公司将加强对员工的监督和培训，以防止类似违规行为的再次发生。
5. 附则本细则经修订后将在公司内部进行宣传，并在公司网站上公布。
对于存在争议的问题，将由公司相关部门进行解释并做出最终决策。
注意：本文档旨在提供环境保护措施及考核细则的基本框架，具体细节应根据公司实际情况进行调整和补充。
《XXXX公司环境保护目标管理考核办法》
《xx公司环境保护目标管理考核办法》第一篇：xx公司环境保护目标管理考核办法xx公司环境保护目标管理考核办法根据xx确定的xx年度环境保护管理目标，xx公司制定了环境保护责任制，为了推动环境保护责任制的全面落实，特制订xx公司考核办法。
一、考核范围和对象1、与公司签订《环境保护责任状》的有。
xx车间、xx部办…………。
2、未签订《环境保护责任状》的部门，对出现的污染问题，将参照公司管理制度，按绩效管理办法执行。
3、对签状单位的直接主管领导、副总的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。
4、对环保管理员的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。
二、考核内容、标准和程序1、考核内容：环境保护涉及的部分有：废气、废渣、废水、噪声。
具体管理内容如下：1.1“废气”的管理主要是生产车间在生产过程中排放的粉尘与动力车间锅炉烟气成分的控制进行管理；1.2“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废弃药渣、废有机残液、炉渣、污泥泥饼及生活垃圾等的处置管理。
1.3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，各生产车间排污口水质的按污水排放标准管理。
1.4“噪声”的管理是指在生产中产生的噪声污染，超过国家规定的噪声标准的管理。
1.5环保事故管理。
2、考核标准：每季度按百分制进行考核，年终按季度平均分计算，以得分多少评定。
3、考核程序：各单位每周进行一次自查，每月进行一次公司级检查，根据月检查情况进行季度评比，考核评比情况在公司区域网上公布，季度考核成绩纳入绩效工资考评，年终进行年度考核和综合评比。
4、对于部、办、车间自身所不能整改问题，需与其它部门协调解决的，要有报告及防范措施，待与有关部门协调后再进行整改。
三、考核评定和奖惩1、从各签状部门负责人及被考核人的年终奖金中提留50%作为环境保护管理保证金。
2、经考核完成各项环境保护管理目标，并达到考核标准（85分以上含85分）的签状单位，公司将返还部门负责人的保证金，并另给予保证金×考核得分的百分数作为达标的奖励奖金。
环境保护考核制度范文(4篇)
环境保护考核制度范文第一章总则第一条为了规范公司对员工环境保护工作的考核，并激励员工积极参与环境保护工作，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同员工和临时员工等。
第三条环境保护是每个企业和员工应尽的社会责任，公司将根据员工参与环境保护工作的表现，对员工进行考核与奖惩。
第二章考核内容第四条员工环境保护考核主要包括以下内容：1. 个人环保行为：包括员工对公司的环境保护政策与要求的理解与遵守情况，以及员工个人在工作和生活中的环保行为，如节约用水、节约用电、垃圾分类等；2. 环保宣传与培训：包括员工参与环保宣传与培训的积极性和主动性，以及员工对环保知识的掌握情况；3. 环境规范和设施管理：包括员工对公司环境规范的遵守情况，以及员工参与公司环境设施的维护和管理情况；4. 环境事件处理：包括员工对环境事件的及时上报和合理处理情况，以及员工在环境紧急事件中的应急反应情况。
第五条公司将根据员工在以上考核内容中的表现进行综合评价，评定一个综合得分，并按得分确定奖励和处罚。
第三章考核方法第六条公司将通过以下方法对员工环境保护工作进行考核：1. 定期审核环境保护工作情况，向员工提出工作要求和目标，并进行跟踪评估；2. 规定员工环保行为的规范和要求，并监督员工的执行情况；3. 通过内部调查、员工自我评估等方式收集员工环境保护工作的数据和信息；4. 配备环保考核专责人员，负责对员工环境保护工作进行审核和评估，并编制考核报告；5. 根据员工环境保护工作的实际表现对员工进行奖励和处罚。
第七条考核周期为每年一次，公布员工考核结果，并将结果作为员工年度绩效考核的重要参考依据。
第八条员工有权向公司提出申诉，公司将按照申诉程序进行处理并给予回复。
如发现恶意申诉者，公司将根据情节严重程度给予相应的处罚。
第四章奖惩措施第九条对于环境保护工作考核得分达到某一标准的员工，公司将给予奖励，包括但不限于：1. 奖金或奖品；2. 参加环保培训的机会；3. 荣誉称号或表彰。
环保管理考核办法
环保管理考核办法第一篇：环保管理考核办法XXX公司环境管理考核办法第一章总则第一条根据xxxxx有限公司2012年度管理职责表，制定本办法。
第二条方针：遵守环保法规、坚持污染预防、实现节能减废、保持清洁安全、致力持续改进、提升环境绩效。
第三条指导思想：公司全员、全方位、全时段的环保意识，从小事做起，从我做起，将清洁生产、节能减排、减污增效的意识贯穿于整个生产之中，在生产的出效益的同时，改善环境。
第四条目标：外排废水合格率大于或等于98%，环保设施完好率98%，环保设施同步运转率98%，危险废物按处置要求（处置）率100%，设备和管道泄漏率小于或等于1‰，净化废气达标率大于或等于98%，重大环境污染事故0次，工业水重复利用率大于或等于50%，确保公司污水零排放。
第五条本办法规定了公司对各车间环境保护管理的奖罚和考核内容。
第二章管理内容第六条领导全体员工的全员管理，在生产过程中，环境保护涉及到三个大部分：废气、废渣、废水。
管理内容如下：1.“废气”的管理主要是气不外溢、各车间无组织的气体以及在工艺操作中产生的有毒气体的管理；2.“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废有机残渣、废有机残液、废活性碳等的处置管理。
3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，排口水质的管理。
4．各车间产生的污染物排放，实行排污申请制度，必须提前报环保部批准同意，在环保的监测下进行。
5.环保事故管理。
第三章职责第七条环保部工作职责：1、对车间和废水处理站、焚烧炉环保设施的运行状况进行监管。
2、负责环保排污审批制度的管理。
3、负责协调内部环保工作以及与两个车间环保工作的关系。
4、根据管委会、港区分局编制公司环保日报。
5、完成总公司领导安排的其它工作。
6、做好公司员工有关环保培训工作。
第八条乐果车间环保工作职责：1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到98%。
环境保护考核制度范本
环境保护考核制度范本第一章总则为加强对环境保护工作的考核，促进环境保护责任的履约和绩效的提高，制定本考核制度。
第二章考核内容2.1环境保护法律法规的遵守情况：包括环境保护法、大气污染防治法、水污染防治法等法律法规的遵守情况。
2.2环境保护措施的执行情况：包括公司环境保护措施的制定、执行、监督和评估情况。
2.3污染物排放和处理的合规情况：包括公司各种污染物的排放情况及处理措施的有效性。
2.4环保宣传和培训情况：包括公司环保宣传和培训的内容、形式和效果。
第三章考核指标与权重3.1考核指标（1）环境保护法律法规遵守情况得分占比40%；（2）环境保护措施执行情况得分占比30%；（3）污染物排放和处理合规情况得分占比20%；（4）环保宣传和培训情况得分占比10%；3.2指标权重根据各指标的重要程度和公司的实际情况，对各指标的权重进行合理分配。
具体权重由公司领导小组根据实际情况确定，并由人力资源部门负责具体实施。
第四章考核周期与方式4.1考核周期4.2考核方式（1）文件审查：由公司人力资源部门组织相关人员对公司的环境保护制度、措施和记录进行审查，评估各项指标的达标情况。
（2）现场检查：由专业人员对公司的环境保护现场进行检查，评估各项指标的实施情况。
（3）员工访谈：对公司环境保护责任人进行访谈，了解其对相关环境保护工作的认识和执行情况。
第五章考核结果与奖惩措施5.1考核结果根据各项指标考核得分，计算出综合得分，按照得分高低进行排名，评选出环境保护优秀单位和个人。
5.2奖励措施（1）环境保护优秀单位奖励：给予先进单位表彰、奖金等奖励措施。
（2）环境保护优秀个人奖励：给予责任人个人奖项或奖金等奖励措施。
5.3处罚措施（1）环境保护差值单位处罚：对环境保护工作不达标的单位进行通报批评、罚款等惩罚措施。
（2）环境保护差值个人处罚：对拒不履行环境保护责任的个人进行通报批评、降低评级等处罚措施。
第六章考核结果通报与监督6.1考核结果通报将考核结果向全公司进行通报，宣传和表彰优秀单位和个人。
环境保护工作考核办法
环境保护工作考核办法第一章总则第一条为贯彻“消除一切隐患风险，确保全员健康安全；建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针，加强环境保护管理，落实环境保护责任，促进环境保护工作规范化、制度化、科学化，特制定本办法。
第二条本办法依据国家环境保护法律法规和公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件及现行有效的环境保护管理制度制定。
第三条本办法适用于公司所属子（分）公司及直管项目部（以下简称各单位）。
第四条本办法作为公司对各单位及其环境保护第一责任人进行环境保护工作业绩考核的主要依据，也是评选环境保护先进单位和先进环境保护第一责任人的基本准则。
第二章考核与评价第五条公司对各单位及其第一责任人的环境保护工作实行月评和年度考核制度，月评在每月底进行，年度考核一般安排在十二月份。
第六条公司对各单位及其第一责任人的考核由安全质量环保部牵头，人力资源部、工程管理部、机电物资部等相关部门参加，共同组成公司环境保护联合考核小组，本着实事求是、客观、公正、公平的原则，依据附表“五公司环境保护工作考核评分细则”进行考核和评价。
第七条各单位应在公司考核之前由主管领导组织进行自检和自评，并将自评材料报送安全质量环保部，以作为公司考核的参考依据。
第八条对单位的评价对单位的评价分为先进、合格和不合格三个等级。
考核总分为500分，凡考核得分在350分以下的为不合格，考核得分在350分－449分为合格，考核得分在450分以上且环境保护第一责任人考核得分90分以上的具备环境保护先进单位的评选资格。
第九条对环境保护第一责任人的评价对环境保护第一责任人的评价分为先进、合格和不合格三个等级。
考核总分为100分，凡考核得分在70分以下的为不合格，考核得分在70分－89分为合格，考核得分在90分以上且所在单位考核得分450以上的具备先进环境保护第一责任人的评选资格。
第十条凡本年度发生环境保护责任事故的，取消其单位和环境保护第一责任人的评先资格。
公司环保目标考核办法
公司环保目标考核办法
为了进一步加强环保管理措施，全面贯彻落实环保法要求，切实强化环保意识，减少各类事故发生，规范安环工作，特制订本办法：
1、公司年度环保管理目标，由公司签发通知明确。
2、环保工作纳入月考核之中，考核针对公司车间、部门和个人进行，每月考核由生产部于下月上旬向财务部提供上月考核数据。
3、各级组织要加强对所属员工的环保教育，特别是对员工开展操作技能方面的培训，公司每季度必须开展环保教育活动，并有记录。
公司定期或不定期检查，凡无记录或弄虚作假的，每次扣罚责任人100元。
4、管理人员有权利和义务纠正和报告各种违章违纪行为，对屡教不改的由公司作出处罚或处理。
5、公司每季度至少开展一次环保检查和评比活动，并对环保工作有特别贡献和突出事迹的单位和员工进行奖励，对环保不符项整改不利和环保工作不重视的单位和个人进行处罚。
年终，公司对环保工作进行评比表彰。
某公司环保绩效考核办法
某公司环保绩效考核办法随着环保意识的逐步提高，各行业都在积极推进环保工作。
为了促进公司环保工作的顺利实施，某公司特制定了环保绩效考核办法，以激励员工积极开展环保工作，提高公司环保水平。
本文将详细介绍该公司的环保绩效考核办法。
一、环保绩效考核内容该公司的环保绩效考核内容主要包括以下方面：1. 值班人员环保责任落实情况：根据公司值班制度要求，担任值班人员的员工需要认真落实环保措施。
该公司将对值班人员落实环保措施的情况进行考核。
2. 垃圾分类处理情况：该公司对所有员工进行垃圾分类的要求，垃圾分类达标率为100%。
符合要求的员工将获得相应的绩效奖金。
3. 能源消耗情况：能源消耗是公司环保工作的关键内容之一。
为了控制能源的消耗量，该公司制定了一系列的措施。
公司将对各部门的能源消耗情况进行考核，通过考核结果，制定进一步的能源消耗控制措施。
4. 绿色能源利用情况：该公司积极推广新能源的使用，利用太阳能、风能等绿色能源，减少对传统能源的依赖。
公司将对能源利用情况进行有针对性的考核。
5. 环保设施管理：公司设立了环保设施管理专门机构，专门负责公司环保设施的维护与管理。
公司将对其管理情况进行考核。
二、环保绩效考核流程该公司环保绩效考核流程如下：1. 制定考核标准：公司建立了环保考核评价标准，将员工环保绩效根据情况划分为优、良、中、差四个等级。
2. 收集数据：公司对环保工作相关数据进行收集，包括各部门的环保情况、能源消耗情况等，进行审核。
3. 评估绩效：公司将考评结果进行综合评估，按照优、良、中、差的评估标准进行分类，评出绩效得分。
4. 绩效公布：公司将绩效公布到各部门和员工中，以便员工了解自己的环保绩效情况，及时进行调整和改进。
5. 给予奖励：公司按照员工绩效情况，给予相应的奖励，包括奖金、表彰、晋升等。
三、环保绩效考核妙招为了激发员工的环保积极性，该公司还采取了以下妙招：1. 定期召开环保培训：公司定期组织环保知识培训，提高员工的环保意识和环保技能。
公司环保工作考核制度范本
公司环保工作考核制度范本第一条考核目的为全面了解、评估公司环保工作的实施进展情况，确保环保政策、法规的贯彻执行，提高公司环保管理水平，降低环境污染风险，促进公司可持续发展，特制定本考核制度。
第二条考核范围本公司所有部门及员工均需参加环保工作考核，并适用于本办法。
第三条考核原则1. 以公平、公正、全面、客观的原则为主导；2. 以环保政策、法规和公司环保目标为依据，坚持上下结合、定性与定量结合原则；3. 考核过程中，重视工作态度、环保意识和团队合作精神。
第四条考核内容1. 环保政策法规的贯彻执行情况；2. 公司环保目标的完成情况；3. 环保设施的正常运行及维护情况；4. 环保事件的处理及整改情况；5. 环保培训、宣传及员工环保意识提升情况；6. 节能减排及清洁生产推进情况；7. 环保工作过程中的其他重要事项。
第五条考核形式1. 定期考核：公司实行季度、半年和年度环保工作考核；2. 不定期考核：针对重大环保事件、环保检查等进行专项考核；3. 考核方式包括查阅资料、现场查看、访谈等。
第六条考核指标与权重1. 环保政策法规贯彻执行情况（30%）；2. 公司环保目标完成情况（30%）；3. 环保设施运行与维护情况（20%）；4. 环保事件处理与整改情况（10%）；5. 环保培训、宣传与员工环保意识提升情况（5%）；6. 节能减排与清洁生产推进情况（5%）；7. 环保工作过程中的其他重要事项（5%）。
第七条考核结果与奖惩1. 考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级；2. 考核结果优秀者，给予表彰和奖励；3. 考核结果不合格者，给予通报批评，并责令整改；4. 对于环保工作严重失误或造成重大环境污染事件的部门或员工，公司将依法追究责任。
第八条考核制度的修订本考核制度每两年修订一次，根据公司环保工作实际情况进行调整。
第九条考核制度的解释本考核制度由公司环保管理部门负责解释。
第十条考核制度的实施本考核制度自发布之日起实施，原有环保工作考核制度同时废止。
环境保护管理制度及考核办法
环境保护管理制度及考核办法1. 简介本文档旨在制定公司的环境保护管理制度及考核办法，以确保公司在运营过程中充分遵守环境保护法律法规，积极履行社会责任，保护生态环境。
2. 管理制度2.1 环境保护目标公司的环境保护目标是减少环境污染、节约资源、降低排放，实现生产与环保并重，优化环境影响。
2.2 环境管理责任2.2.1 公司领导应重视环境保护工作，提供必要的资金和资源支持，推动环境保护工作的落实。
2.2.2 各部门负责人应贯彻上级环境保护政策，组织实施环境保护措施，定期报告环境保护情况。
2.3 环境保护措施2.3.1 减少污染排放：合理调整生产工艺，优化设备配置，降低废气、废水、废物的排放。
2.3.2 节约资源：提倡节约用水、用电，降低能耗，推广资源循环利用的技术和方法。
2.3.3 环境意识培养：加强员工环境保护素质培养，提高环境保护意识。
2.4 突发环境事件处置2.4.1 建立应急预案：制定针对各类突发环境事件的应急预案，确保能够及时、有效、有序地应对。
2.4.2 应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对突发环境事件的能力和水平。
3. 考核办法3.1 考核指标3.1.1 环保指标：污染物排放、资源利用率、环境投入等。
3.1.2 行为规范：环保宣传教育情况、环保措施落实情况、环境意识培养情况等。
3.1.3 突发事件应对：应急预案制定、应急演练效果等。
3.2 考核周期与方法3.2.1 考核周期：每季度进行一次环境保护考核。
3.2.2 考核方法：考核由公司环境保护部门进行，采用定量评估和定性评估相结合的方式，综合评定公司环境保护绩效。
3.3 考核结果与奖惩3.3.1 优秀：环保绩效达到优秀标准，将给予表彰和奖励。
3.3.2 合格：环保绩效达到合格标准，维持正常运营。
3.3.3 不合格：环保绩效未达到合格标准，将进行整改，并视情况给予相应的纪律处分。
4. 总结本文档确立了公司的环境保护管理制度及考核办法，旨在促进公司合规经营，积极履行环境保护义务。
公司环境保护考核和奖惩制度
公司环境保护考核和奖惩制度一、目的为了加强对公司环境污染防治设施的监督管理，保障环保设施正常、有效运行，确保污染物达标排放，实现环保目标。
根据国家相关法律及环保部门的有关规定，结合公司实际，特制定环境保护考核和奖惩制度。
二、范围本制度适用于公司各车间、部门三、职责1、安全环保部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。
2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。
3、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安全环保部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。
并对本部门违反管理规定的人员进行考核。
四、考核项目及内容考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。
五、考核形式考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根据检查情况进行评分，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。
六、考核办法（一）综合管理考核1、各车间、部门应建立健全以负责人为第一责任人的内部环保管理体系，及时、认真填写各项环保台账，安全环保部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该部门当班责任人罚款10-50元。
2、各部门、车间应建立健全以负责人为第一责任人的现场管理体系，按照公司的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安全环保部进行检查，不符合规范要求的，对该部门当班责任人罚款10-50元。
3、各车间、部门应定期开展环境隐患自查工作，建立健全环境隐患排查制度，并对发现的隐患进行“五落实”整改，确保环境安全达标。
4、厂区内行驶的拉料车，必须加盖油布或棉被处理后才能出厂。
未密闭出厂的，罚责任人10-50元。
第二次发现，加倍罚款并连带处罚该部门负责人。
5、公司或上级管理部门检查中发现的环保问题，需由安全环保部下达“环保隐患整改通知单”，经总经理批准后下发责任部门，责任部门需及时整改。
环境保护管理制度及考核办法
环境保护管理制度及考核办法为贯彻执行国家环境保护工作的方针、政策，合理开发利用煤炭资源，有效控制和消除污染源的产生，防止矿区环境污染，为广大职工创造良好的生活和工作环境，促进高标准现代化矿井建设，特制定本制度。
一、环保工作管理制度（一）、环保管理领导组职责：1、根据《环境保护法》的要求，各公司成立环保工作领导组，全面负责本企业环境保护工作的管理和检测任务，改善企业环境状况，减少企业的经济活动对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
2、企业环保领导组要定期召开环保工作专题会议，贯彻上级环保工作文件和会议精神，分析本单位环境治理工作中的重大问题，研究制定工作措施，共同搞好环境保护工作。
3、负责监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。
4、负责对企业新建、扩建、改建项目执行环境影响评价及“三同时”制度情况进行监督检查，掌握企业污染减排情况，并按要求记录检查台账和污染减排台账。
5、负责对员工进行环保法律、法规的宣传教育，提高员工的环保意识，并对环保岗位人员进行培训和考核。
（二）、环境治理科职责：1、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家环保工作的方针政策和法律、法规，负责本企业环保工作的监察和测试等。
2、负责组织制定环保工作长远规划和年度总结报告。
3、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，做好环保资料归档和统计工作，按时向县环保部门报送统计报表。
4、认真检查企业生产设施和污染防治设施自动监控设备的安装、入网、运行情况。
5、负责监督企业污水、废气、废物、矿区噪声排放达标情况。
6、按规定向环保部门报告企业污染排放情况、污染防治设施运行情况和污染减排情况。
7、协助企业抓好清洁生产、节能节水、污染减排等工作。
8、组织编写本企业环保工作应急预案，并对企业突发性事件及时向环保部门报告。
（三）、废水排放管理制度：1、各公司要加强对生产生活污水的治理和监测，严格执行国家废水排放标准，确保废水治理达标排放。
环境保护考核管理办法
制度管理控制表环境保护考核管理办法一、目的建立健全环境保护奖惩机制，规范公司环境保护考核工作，推动环境保护管理水平持续提升。
二、适用范围本规定适用于公司及所属各单位。
三、定义（一）突发环境事件是指满足国家突发环境事件定义及分级标准的事件；（二）环境保护违法违规行为是指违反国家和地方环境保护法律、法规以及集团公司有关规定的行为；（三）环境保护工作不到位是指工作态度不端正、工作标准不高、工作质量低下、工作要求不落实等行为。
四、管理职责（一）安全质量环保部门是公司环境保护监督归口管理部门，其主要职责为：1.组织制定公司环境保护考核制度，检查各单位环境保护工作开展情况。
2.负责对环境保护工作不到位和违法违规行为提出考核意见。
3.对突发环境事件单位负责人提出责任追究意见，提请公司党委审议，并按职责权限落实会议确定事项。
4.对各单位年度环境保护绩效提出考核建议。
5.组织集团公司和外部机构环境保护先进集体、个人的初选和申报工作。
6.按照“一票否决”的要求，配合有关部门提出公司各类评优评先的意见。
7.组织对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
8.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为：1.参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。
2.对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。
3.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
4.参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。
5.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（三）公司纪检监察部门1.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
2.根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查；3.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
环境保护考核制度模版（2篇）
环境保护考核制度模版一、总则第一条为贯彻执行环保相关法律、法规，实现公司良好经济效益、社会效益和环境效益的同步提高，本着“谁排放、谁负责，谁污染、谁负责，预防为主、积极治理”的原则，特制定公司环境保护工作考核制度。
第二条本办法适用于公司所有部门和全体员工。
第三条公司推行环境保护工作与部门经理、工段长、分部经理以上管理人员薪酬、聘用、晋升挂钩的考核方式，促进生产管理人员在生产过程中关注环境保护工作。
第四条安全环保部负责环保考核的归口管理，会同相关主管部门对公司范围内的环保运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出处罚意见，实施处罚。
第五条全体员工必须自觉遵守公司的环境保护管理制度和相关规定，认真履行各自环境保护职责，确保公司各项环境保护活动符合国家及地方相关法律法规的要求。
二、奖励和处罚原则第六条公司对自觉遵守环保管理规章制度，对责任区域内废水、废气及固废合规处理、达标排放，及预防环保事故等方面取得显著成绩的单位和个人给予精神鼓励和物质奖励。
对符合下列条件之一的个人，公司给予一定金额的奖励：1、严格执行环保规章制度，在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则，在环保方面作出表率者，每次奖励____元。
2、及时发现和消除环保隐患，或在事故初期果断处理，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者，每次奖励____元。
3、对环保设施或工艺设备进行改造，在减少污染物排放、降低污染物排放浓度、提高处理效率、节省处理费用等方面有突出贡献者，每次奖励____元；第七条违反环保管理相关规章制度，将给予当事人及连带责任者批评教育、经济处罚和行政处分；造成重大环境污染事故、构成犯罪的，由国家行政执法部门依法处理；对违规行为不及时制止和纠正、包庇隐瞒的同样处罚。
三、考核细则第八条有环保设施运行的单位应建立健全环保设施管理制度，主要包括：操作规程、岗位职责、运行记录、监测记录、培训记录、巡检制度和记录、维护保养制度和记录、事故预防和应急措施等；未按要求建立相关管理制度或记录不全的单位，责令其立即整改；在规定时限内未整改完成的，处罚责任者____元/项。
公司环境保护考核办法
公司环境保护考核办法第一章总则第一条为使公司及公司各单位进一步深入贯彻环境保护这一基本国策，实现“三废”达标排放，特制订《环保管理考核办法》。
机电科将进一步加强对环保管理的监督，加大对公司各单位环保考核力度，对发生环境污染事故或因其它各种原因而未达到上级环保部门环保管理、考核指标及违反环境保护管理的单位实施考核。
第二条环保管理考核以公司定期或不定期检查、自测、环保部门的监督性监测结果及日常检查为依据。
第二章考核要求第三条严格遵守公司环境保护管理制度和环保管理考核办法，履行各类环保审批手续；及时制定本单位环保工作计划并确保有效实施；按要求完成公司布置的环保工作。
第四条各项环保设施运行台帐记录规范、完整；现场环境整洁无污染，对异常、紧急情况及时规范处理。
第五条环保设施与生产设施要同步、正常运行，各单位因设备检修等特殊情况需停运的，需请示机电科，经同意审批后，方可停运。
第三章考核指标第六条各类环保设施故障未及时发现、上报或检修不及时，停运未及时报告机电科的罚责任单位200元/次，隐瞒不报罚责任单位500元/次，因此导致环境污染事故发生对责任人和责任单位处以500—2000元处罚，情节严重的追究责任单位负责人的责任。
第七条第三方检测和监督性监测实现污染物100%达标。
第八条实现无组织排放污染物（扬尘、煤尘）环保措施到位，无环境污染事故。
若发生环境污染事故，视情节轻重每次对责任人和责任单位处罚500--1000元；生活垃圾不允许随意倾倒、燃烧，必须拉到公司指定的地点进行统一处理。
若凡是环境污染事故，视情节轻重对责任人和责任单位每次处罚1000-2000元；情节特别严重的上报矿主要领导，进行定性定责处罚。
第九条矿井水处理站及生活污水处理站：我公司的生产和生活污水一律不允许外排，而且回收复用的水质必须达到国家相关标准。
私排污水造成环境污染事故，视情节轻重对责任人和责任单位每次处罚1000-2000元；每发现一次污水外排，处罚责任人500元，责任单位2000元。
环境保护考核制度范本（2篇）
环境保护考核制度范本为加强公司环保管理，防止对环境造成污染，确保职工身体健康，根据《____环境保____》，结合公司实际情况，制定制度如下：1、积极推动本公司的环保工作，认真贯彻执行国家及上级有关环保的方针、政策、法规和标准。
2、制定环境保护管理制度、操作规程，认真____实施并监督检查执行情况。
3、严格执行项目建设“三同时”制度，新技术开发、应用及新产品设计应采用清洁工艺，实施清洁生产。
4、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位做好培训工作，总结和推广先进经验。
5、制定环保污染事故应急救援预案，定期____员工进行演练，提高全体职工的应急救援能力。
6、定期____环保专题会议，及时研究和解决生产中出现的环保问题，并全面规划“三废”、噪音清理和资源的综合开发利用。
7、按时____环保检查，及时开展环保污染事故的调查、处理、总结工作，做好环保事故的预防工作，消除事故隐患。
8、定期对设备进行维护、保养，保持设备及现场清洁，及时排除故障，保持设备运转良好，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。
9、严格执行工艺指标，确保各炉平稳操作，杜绝烟筒无故冒烟。
严密监视环保设施运转，发现问题及时处理，确保治理效果稳定良好，合格率达____%。
10、____公司内部环境监测，建立健全环保设施运行台帐，做好环保资料归档及统计工作，按时向环保部门报告。
11、建立环保隐患____奖励制度，____职工提出控污、治污的合理化建议，积极采纳并进行奖励。
12、搞好现场卫生清理，做好各种废弃物的回收处理工作。
环境保护考核制度范本（2）一、前言近年来，全球环境问题日益严重，气候变化、海洋污染、空气污染等严重影响人类生活和健康。
为了解决这些问题，各国相继出台了一系列环境保护政策与措施。
然而，政策的制定仅仅是问题解决的开始，更为重要的是政策的执行和效果评估。
为此，建立一套科学、完善的环境保护考核制度势在必行，以推动环境保护工作的深入开展，实现可持续发展。
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XXXX公司环境保护目标管理考核办法
根据xxxx确定的2015年度环境保护管理目标，xxxx公司制定了环境保护责任制，为了推动环境保护责任制的全面落实，特制订xxxxxx公司考核办法。
一、考核范围和对象
1、与公司签订《环境保护责任状》的有：xxx车间、xxx部办…………。
2、未签订《环境保护责任状》的部门，对出现的污染问题，将参照公司管理制度，按绩效管理办法执行。
3、对签状单位的直接主管领导、副总的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。
4、对环保管理员的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。
二、考核内容、标准和程序
1、考核内容：
环境保护涉及的部分有：废气、废渣、废水、噪声。
具体管理内容如下：
1.1“废气”的管理主要是生产车间在生产过程中排放的粉尘与动力车间锅炉烟气成分的控制进行管理；
1.2“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废弃药渣、废有机残液、炉渣、污泥泥饼及生活垃圾等的处置管理。
1.3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，各生产车间排污
口水质的按污水排放标准管理。
1.4“噪声”的管理是指在生产中产生的噪声污染，超过国家规定的噪声标准的管理。
1.5环保事故管理。
2、考核标准：
每季度按百分制进行考核，年终按季度平均分计算，以得分多少评定。
3、考核程序：
各单位每周进行一次自查，每月进行一次公司级检查，根据月检查情况进行季度评比，考核评比情况在公司区域网上公布，季度考核成绩纳入绩效工资考评，年终进行年度考核和综合评比。
4、对于部、办、车间自身所不能整改问题，需与其它部门协调解决的，要有报告及防范措施，待与有关部门协调后再进行整改。
三、考核评定和奖惩
1、从各签状部门负责人及被考核人的年终奖金中提留50%作为环境保护管理保证金。
2、经考核完成各项环境保护管理目标，并达到考核标准（85分以上含85分）的签状单位，公司将返还部门负责人的保证金，并另给予保证金×考核得分的百分数作为达标的奖励奖金。
3、没有完成工作目标的签状单位，但考核分数达到70分以上84分以下，保证金×（100－考核得分）的百分数作为罚金。
4、考核分数在69分以下60分以上的签状单位，扣除全部环境保护保证金。
5、在公司级检查中发现的环保违规、违制、违章或不执行环保管理要求造成不良影响的，扣除责任单位200～500元/次；
6、无故不参加公司组织的环保学习、会议等，扣罚责任单位100元/人·次，迟到、早退扣50元/人·次。
7、不按要求对污染隐患整改或整改达不到要求的，扣责任单位500元/次·项。
8、因污染治理设施维护保养不当，使设备停运等导致异常排污的，扣除责任单位500～1000元/次。
9、排放的污水不达标，造成环境污染事故的，取消年度评优资格并按制度追究责任人责任。
10、各生产车间凡将禁止随意排放的污染物排放至污水处理站，造成污水严重污染，影响污水站正常运转的，取消年度评优资格并扣除年终奖金。
四、考核工作的组织领导
为加强对环境保护目标管理责任制考核工作的领导，公司成立环境保护责任制考核领导小组，具体负责考核工作。
组长：总经理
副组长：副总经理
成员：各车间总办人员。