小区宽带接入工程施工组织方案

十、施工组织设计

10.1施工组织

施工组织机构分为管理层和作业层，管理层实行项目经理负责制，下设技术、质监/安全、材料、资料/档案等职能负责人，全面负责工程实施与管理；妥善配合****分公司工程管理部门的工作；建立完善的施工管理体系，实行目标管理，杜绝管理漏洞，以达到优质工程的质量目标。

为保证工程管理及工程质量的可靠受控，确保工程项目工作的顺利实施，我方将采取项目经理外独立运行的质量监察体系，我公司建设维护部将派质量检查员对本次工程质量实施随时的随机质量检查工作，以确保工程质量与工程工期。

根据招标单位施工计划，我公司准备以下实施方案，保证其完整性、合理性、严谨与科学性。

（一）中标后，我公司拟计划在签订合同后，组织完备施工所需人员、车辆、仪表机具、材料等硬件设施。并完成人员的上岗再培训，车辆的检修与保养，仪表的鉴定检修等。

（二）根据施工要求和地区的实际情况，我方决定项目机构设置采用三级管理负责制，以加强项目管理。

（三）设立办公地点。

（四）设立中转仓库，用于存储日常施工用的备品备料，并负责对各区域运送施工用的各种机具材料。

10.1.1组织架构图

10.1.2人员配置

10.1.3各岗位职责

10.1.3.1项目经理岗位职责

1、负责对满足合同所需的资源进行配置，组织对合同的实施状况进行定期检查，并对相应的资源进行及时调整；

2、贯彻执行国家质量法律、法规，提高参建职工的质量认识，树立“质量在我手中，用户在我心中”的意识，人人参与，争创优质工程；

3、组织学习并贯彻执行ISO9002质量保证体系有关程序文件，提高现场质量管理工作的科学性；

4、组织拟制初步施工组织设计并参与评审，按批准的施工组织设计组织实施；

5、掌握现场质量体系的运行信息，及时向上级报告，参与质量体系运行有效性的验证，并组织不符合的纠正和预防，以保证建立的ISO9002质量体系有效运行；

6、对工程质量定期进行全面检查，对工程质量管理制度的落实情况进行检查；建立本工程质量奖惩制度，大胆管理，奖优罚夯；

7、支持本工程专、兼职质量检查人员的工作。

8、按ISO9002程序的规定，履行项目经理职责，严格按规定批准各道工序的转序；

9、组织做好竣工尚未交付的工程是常维护保养，使之保护良好状态；

10、参与工程竣工后的交接及负责交接过程中问题的克服；

11、负责本工程的工程保修和售后服务工作。

10.1.3.2项目质量主管岗位职责

1、对合同实施情况进行检查，并向项目经理汇报；

2、负责按批准的施工组织设计施工；

3、负责各项质量管理措施在本工程中的全面贯彻落实；

4、深入施工现场，检查各工班的工序质量，发现问题及时纠正，并汇报项

5、目经理及指挥部，关键工序必须关自把关：

6、组织项目部做好物资、材料进货验证，确保全格原材料投入使用；

7、组织各分项、分部的自检、互检、专检工作，确保合格工序才能转入下一道工序；

8、参与单位工程质量的最终检验工作，并负责组织对最终检验中发现问题的克服；

9、参与工程竣工后的日常维护保养及竣工验收交接工作；

10、组织工程的售后服务工作。

10.1.3.3项目技术主管岗位职责

1、参加施工调查，负责拟制施工组织设计原稿及初步质量检验计划，经项目经理审核后上报；

2、根据工程质量目标，制订切实可行的创优规划及措施组织实施；

3、负责编制施工作业计划和季度施工生产建议计划，经项目经理审批后上报；

4、根据施工合同及设计文件，编制物资申请计划及一般物资采购计划，经

5、项目经理审核后上报；

6、根据业主提供物资清单及工程需要，负责直接向业主办理领料手续；

7、对直接到达工地现场的工程物资，配合现场验证，并督促做好清眯、标识及保管工作；

9、督促各工序严格按相关技术标准要求施工；

10、收集施工各过程记录、施工图纸及本工程有关的其他资料，并负责编制竣工资料，做好工程总结；

11、负责对过程半成品和最终产品标识的控制，确保标识的完整性，唯一性；

12、严格施工过程控制，做好施工调查、图纸会审、技术交底、首段定标等现场技术管理工作，负责解决施工过程中的各类技术问题；

13、检查关键工序，操作人员持证上岗。

10.1.3.4材料主管岗职责

1、根据公司下达的“物资采购计划”负责采购或委外加工；

2、参与进货物资验证，做好记录、标识，并划分状态区域，防止不合格品投入使用；

3、负责到货物资的接收和发放登记，负责设备和结构件原始标识的接收和移交，并保存记录；

4、标明物资状态，分类整齐堆码，及时做好物资清点自查工作；

5、建立物资台帐，保持帐、卡、物一致；

6、满足物资的保管环境要求，及时处理报废物资，使投入使用的物资优质良好状态。

7、质量主管理岗职责

1、参与拟制施工组织计划，并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检查，实施全过程的质量控制；

2、负责重要物资、大宗材料和业主提供物资的进货验证，并作好检查记录，发现问题及时向相关部门反映；

3、按分项工程完成阶段，负责对各工序质量进行检验，并作好检验记录；参与不合格品的控制，对过程不合格品经返工后重新进行检验并评定等级，不留隐患；

4、督促各工序组长做好过程半成品和最终产品标识工作；

5、加强质量意识教育，收集、反馈质量信息，确保工序作业质量。

10.1.3.5资料员岗位职责

1、资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。

2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到生产管理，做好文件资料管理规范、完整。

3、掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。

4、做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。