妇产科护理人员绩效考核细则
妇产科护士考核标准 妇产科护士考核标准
妇产科护士考核标准妇产科护士考核标准姓名内容日期标分年月日满分100 分计分评分标准扣分细则得分、1、行为规范102、工作质量503、劳动纪律104、满意度测评205、专业技能：考试合格分70 分，10 考核合格分75 分着装规范 2 分淡妆上岗 2 分文明用语 2 分自觉执行亲情服务 4 分本班职责未完成的一处扣 2 分一处工作质量不合要求扣 2 分出现一起轻度缺陷扣 2 分中度缺陷扣 5 分重度缺陷扣10 分堵死一起中度缺陷奖 2 分堵死一起重度缺陷奖 5 分上班迟到早退一次扣 2 分私自换班扣 5 分不服从弹性排班一次扣 2 分一次通讯不畅扣 2 分随喊随到，加班加点一次加1 分一月满勤加 1 分每月上夜班达10 次加1 分。
出现一例投诉或纠纷扣10 分在医院进行满意度调查中，点名表扬1 人次加2 分点名为不满意的1 人次扣2 分感谢信、电台点歌、送锦旗等点名表扬一次加2 分弄虚作假1 次扣2 分一次不合格扣 5 分成绩95 分以上 1 次奖 1 分参加各种竞赛获一等奖加 2 分参加各种竞赛获二等奖加 1.5 分参加各种竞赛获三等奖加 1 分参加各种竞赛获优胜奖加0.5 分检查人签名：奖励每季度奖励一次。
“明星”护士颁发“明星标牌”，每月发明星奖金100 元，共300 元。
本年度连续四次获明星护士称号者第四季度每月明星奖增加100 元，即每月奖200 元，年终直接申报为院先进工作者，年度考核定为优秀。
获得“明星护士站”称号的科室每位护士每月奖励50 元，护士长奖励100 元；本年度连续四次获“明星护士站”的科室第四季度护士每人增加奖励50 元，即每人100 元，护士长每月200 元，护士长年终直接申报为院先进工作者，年度考核定为优秀。
获得“护理服务明星”“护理沟通明星”及“明星护士站”称号者，在医院内公示栏、《郧西周刊》、医院网站、《郧西人医》通报表扬。
五、管理获得“护理服务明星”、“护理沟通明星”、“ 明星护士站” 称号者，在平时工作中如有病人或家属投诉，或护理部检查中发现服务缺陷，一经查实即取消其称号。
产科绩效考核制度.
产科绩效考核制度1.绩效考核方法公开，公正，全科护士认可.考核内容全面，考核方法多样,科学详细的制定细则.2.根据护士的工作表现,工作数量，工作质量，基础护理工作量及完成情况和患者的满意度对护士进行综合考评，体现多劳多得，优劳优酬。
3.考评结果与护士奖金分配，及科室推荐优秀护士等挂钩.4.责任组长等风险高，技术性强的岗位奖金积分高于其他岗位.5.正常班与倒班的护士分别计算绩效工资。
6.奖优罚劣，定期公开业绩评价结果,根据客观的考核结果对成绩优异者给予奖励,对工作低劣者进行惩罚,保证奖惩公正性。
7.反馈绩效,绩效评价工作结束，反馈绩效的目的除了让被考评护士了解自己的工作情况外，护士长与护士一起分析工作中存在的不足以及确定改进措施，以提高今后的工作绩效。
8.对完成本职工作外，为医院、科室等组织机构取得成绩的个人,及个人表现突出等情况，科室均给予奖励.9 。
绩效奖金发放方式:每月奖金拿出1100—---1500作为绩效工资发放;绩效工资包括护理人员工作质量（护士的仪容仪表,危重患者护理与抢救药品抢救器械，健康教育，基础护理，担当区卫生）考核、工作量统计（夜班），技术难度，护理差错患者投诉，满意度,院内外奖励。
A类：I级护理病人、表扬信——加0。
5分B类：II级护理、口腔护理、会阴护理、擦浴/洗头—-加0.3分C类：足部清洁、面部清洁、指甲护理——加0.2分D类：最满意的护士—-加0.1分夜班费--每个夜班10元获奖——每个奖10元护士长：全体平均奖。
办公室护士:护士所有奖金-夜班费，获奖费后平均奖责任护士每人拿出100元按绩效考核计算奖金,工作质量合格，扣一分10元,护理差错患者投诉一次10元。
妇科绩效考核方案
妇科优质护理绩效考核制度1 、根据医院相关文件精神制定我科绩效制度,对科室奖金进行二级分配.2 、科室绩效工资分配制度以:按岗取酬,实行多劳多得,优劳多得为原则.3 、以分层管理能力，护理工作数量30%,工作质量20%,满意度20%，培训10%。
其他考评10%，五个方面进行全方面的考核,考核成绩作为衡量绩效工资的依据.4 、分层管理能力：科室奖金的90%按层级系数分配,分别是,副主任1.2主管1.0 ,护师0.9 ,护士0.8,临聘人员按层级系数乘0.8 。
5、科室护士奖金的10%，科室注射费护理费8%的提成，做为绩效奖罚。
6、护理工作数量：以《各班工作量化表》为准。
7、工作质量：以院内，科内各项护理质量检查标准进行，落实科室护理工作绩效考核细则。
8、满意度：《月满意度汇总表》为准。
办公班护士满意度取调查表的第一项计算。
9、培训：业务学习授课，科室组织查房，参加医院组织的各种学习与技能考核。
9.其他考评：科室质控管理的奖励，科内，院内护士满意度提名，感谢信，星绩护士，杜绝护理不良事件等。
2016-02妇科绩效考核方案2016年2月修订一、指导思想为了全面贯彻落实优质护理，提供满意服务，建立绩效考核的政策，并进一步调动科室护理人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使病人满意度不断提高，根据医院护理部相关文件精神,特制订我科绩效考核实施方案，对科室奖金进行二次分配。
二、分配原则科室绩效工作分配制度建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制。
主要体现“三个衡量原则”以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的导向，以“护理工作量、工作质量、满意度、管理能力、科内培训“5个方面各项指标进行全方面考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。
三、分层管理能力：科室奖金的90%按层级系数分配,分别是副高1.2，主管1.0 ,护师0.9 ,护士0.8,非同工同酬的临聘人员按层级系数乘0.8 。
妇幼保健院护理人员绩效考核制度
妇幼保健院护理人员绩效考核制度
为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，更好地促进护理工作的可持续性发展，护理部特制定护士绩效考核办法，具体内容如下：
一、考核办法
1.护士绩效考核包括职称及年资、工作量、工作质量、患者满意度、护理岗位工作难度、技术要求及加分/减分项目等。
2.护士长考核各科护士，根据考核标准，每月对科室护士进行考核，把每个护士所存在问题客观实际地以打分形式体现在考核表上，每月计算出个人成绩，并将个人存在问题及时反馈到个人，促使护理工作能及时改进、提高。
3.护理部专项考核，护理部每月组织专项检查一次，检查内容有:临床基础护理，专科护理、爱婴医院质量、护理文书、消毒隔离、急救物品、药品、器械、健康教育、责任护士工作质量、患者满意度等,由护士长将检查情况分别计入个人考核表。
4.护理部对护理人员绩效考核进行监督，保证考核的公
平、公正、透明、合理。
二、考核测评要求
各科室要高度重视考核工作，护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价，绩效考核办法充分征求科室人员意见，既能保障同工同酬又能体现多劳多得，充分调动护士积极性。
三、护士绩效考核成绩评价
满分为100分，其中100分-91分为优秀，90-80分为良好，79-60分为合格，59分以下为不合格。
四、奖惩办法
1.护理部将每月考评情况，作为护士评优及护士节奖励依据。
2.护理部每年根据考核成绩及日常工作表现等因素，进行综合评价。
2024妇产科护士绩效考核方案
2024妇产科护士绩效考核方案1.背景介绍：妇产科护士是医院妇产科的重要组成部分，他们的工作直接关系到孕妇和新生儿的健康。
为了提高妇产科护士的工作积极性和工作质量，制定一套合理的绩效考核方案是必要的。
2.考核指标：（1）患者满意度：通过对患者进行满意度调查，考核妇产科护士的服务态度、专业技能以及对患者的照顾情况。
（2）工作质量：通过查阅医疗记录，考核妇产科护士的护理知识和专业技能是否达到标准，如婴儿护理、危重孕妇护理等。
（3）工作效率：通过查阅工作记录和出勤情况，考核妇产科护士的工作效率和工作纪律。
（4）团队合作：通过查阅同事或其他科室的评价，考核妇产科护士的团队合作能力和与他人的沟通能力。
3.实施方式：（1）定期进行工作记录和医疗记录的评估，收集患者的满意度调查表并进行统计分析。
（2）由主管护士和护士长对妇产科护士进行定期的个别面谈，了解其工作情况并进行评价。
（3）在工作过程中，设立日常督导员，对每位妇产科护士的工作进行督导和指导。
（4）定期举行团队会议，讨论工作中的问题和改进措施，以促进妇产科护士之间的合作。
4.绩效考核结果的运用：（1）根据绩效考核结果，给予优秀护士适当的奖励，如表扬信、荣誉证书等，并在内部和外部发布他们的成就。
（2）根据绩效考核结果，对不达标的护士进行辅导和培训，提高其专业技能和工作质量。
（3）根据绩效考核结果，对于多次不能达到标准的护士进行适当的惩罚，如警告、降级等措施。
（4）根据绩效考核结果，对全科室进行激励政策的优化和改进，以提高整个妇产科团队的工作积极性和效率。
5.考核方案的改进和完善：根据绩效考核结果和实际工作中的问题，不断改进和完善考核方案，使其更加合理和科学。
同时，定期对方案进行评估，了解其实施效果，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
综上所述，2024年妇产科护士绩效考核方案涵盖了患者满意度、工作质量、工作效率和团队合作等方面的指标，并通过定期评估、个别面谈、督导和团队会议等方式进行实施，以提高妇产科护士的工作积极性和工作质量。
产科护理绩效考核方案
产科护理绩效考核方案1. 背景产科护理是医疗机构中十分重要的一个部门，关乎孕产妇和新生儿的安全与健康。
为了保证产科护理工作的质量和效果，制定一套科学合理的绩效考核方案是必要的。
2. 目标本考核方案的目标是评估产科护士的绩效，帮助相关人员了解并改进其工作表现，提高产科护理服务的质量。
3. 考核内容产科护理绩效考核应包括以下内容：3.1 专业知识与技术能力评估护士的专业知识水平和产科护理技术能力，包括了解相关规章制度、操作产科护理设备的熟练程度、常见的孕产妇并发症的处理等。
3.2 沟通与团队合作能力考核护士的沟通能力和与团队成员合作的能力，包括与患者进行有效沟通、与其他医务人员协作处理病情等。
3.3 安全风险管理评估护士的安全风险识别和处理能力，包括了解产科护理中的安全风险、采取相应措施防范不良事件等。
3.4 服务质量与满意度考核护士提供的产科护理服务的质量和患者满意度，包括护理操作规范、对患者需求的及时响应、患者满意度调查等。
4. 考核方法本考核方案采用以下方法进行评估：4.1 考核记录制定统一的考核记录表，记录护士在各项指标上的表现情况。
4.2 观察与评估护士的考核可以通过日常工作观察与评估，通过对其工作流程、操作技巧等进行观察，评估其绩效表现。
4.3 客户满意度调查定期进行患者满意度调查，以了解护士在服务质量方面的表现，包括服务态度、技术水平等。
4.4 绩效考核结果分析根据考核记录和评估结果，对护士的绩效进行分析，指导其个人职业发展和改进工作表现。
5. 考核周期与反馈本绩效考核方案每年进行一次，考核结果应及时反馈给护士本人，并提供个性化的改进建议。
6. 考核结果的应用绩效考核结果可用于人事管理、职业发展和培训需求的识别等方面，帮助产科护士提升专业水平和服务质量。
7. 结论通过制定和实施科学合理的产科护理绩效考核方案，能够提高产科护士的绩效水平，为产妇和新生儿的健康保驾护航，提升医疗机构产科护理服务的整体质量。
妇产科护士绩效考核方案
妇产科护士绩效考核方案本着公平公正，多劳多得的原则，我科制定的绩效考核方案包含三部分内容：资职、工作量、考核结果。
计算方法为：个人绩效=（资职+工作量）×考核得分具体方法如下：1、资职部分得分占总绩效的20％，由学历、职称、工作年限（以临床一线工作时间为准）。
以上考核分数为满分100分，每月月底进行总结考核，考核分数≥95分者，实行免责，按100％计算，＜95分者，按照实际百分比例计算。
4、此外另有加分及扣分项目，均计入工作量分值内。
加分项目：（1）科内不良事件，不论是否导致患者伤害，个人都能及时上报，公开讨论错误，分享经验者加10分（2）工作需要延迟下班1小时以上（不补休）或服从领导安排因抢救者的临时夜间加班（补休）加5分（3）各种院内比赛得奖加20分；院外得奖（与专业相关）加30分（4）得到病人口头表扬者加2分／次,病人表扬上交院部表扬信或锦旗加10分／次；（5）完成分管职责出色，经大家认可或护理部认可并提出表扬加5分；（6）节假日值班：法定节假日加3分，春节（三十，初一，初二）每班次加5分，除上述3天余加3分∕班次（7）带教新进人员，带教良好者加20分（8）利用休息时间积极参加院内活动者每次加10分（9）责任护士兼职其他工作者，每月加20分（10）连续3个月工作量分数第一者加20分扣分项目：（1）公休不能连休3天，3天以上需请假扣5分（2）请假3-7天，发放当月本人绩效的80％（3）请假7-15天，发放当月本人绩效的50％；以上3条以婚假7天。
丧家3天除外（4）产假95天，请假超过15天（连续或累计）无绩效（5）哺乳期发放本人绩效的80％（6）试用期满3个月，有证，但不能独自完成工作者1年之内无绩效，一年之后仍不能独立工作者发50％（7）临床工作1年之内有证者，且能独立工作者发80％，1年之后发100％（8）无证者，无绩效；试用期无绩效（9）被患者投诉一次扣5-10分（视情节而定）（10）工作量故意或一个月内记错3次者扣10分。
妇产科门诊护士绩效考核标准
急救物品管理的规范性
急救物品日常管理和使用过程中出现违反规定的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
急救用品保管使用记录
17
护理文件、资料、档案管理使用的规范性
护理文件、资料、档案日常管理和使用中出现差错、遗漏、损坏的次数
1）=目标值，得100分
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
教学记录
28
合理化建议提出并被采纳的次数
有关产房、婴儿室、人流室护理工作流程和管理制度提出合理化建议并被采纳的条数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高条，加分，累计最高至120分
3）介于其中按线性关系计算
合理化建议报告
29
被投诉次数
被投诉的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
相关投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
科研报告质量
2
科研论文质量
3
教学质量
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
医疗事故（一票否决）
由于护理方面的非客观原因发生医疗事故
2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
护理部统计报表
15
护理物品管理的规范性
护理物品日常管理和使用过程中出现违反规定的次数
1）=目标值，得100分
妇产科护士绩效考核标准
妇产科护士绩效考核标准一、职业素质1、仪表仪容：发不过肩，留海不遮眼；发色为黑色或棕色；不佩戴外露首饰；不留长指甲2、劳动纪律：遵守医院考勤制度3、职业道德：爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神4、优质服务：解释耐心，做好宣教、不与病人争吵二、工作态度1、工作责任心：工作积极认真、细心2、团队精神：团结协作，有良好的团队精神3、沟通协调：上下级相处融洽，善于沟通4、工作效率：完成岗位责任制及规定的夜班数三、工作质量（一）重病护理管理1、床单位：床单位清洁、平整、无污迹；床旁柜整洁；床底下无杂物2、病人卫生：病人衣裤整洁、无污迹、头发清洁、整齐无异味、面部整洁；皮肤、会阴清洁；指（趾）甲平整；口腔清洁，有与病情相适应的护理次数3、导管护理：导管妥善固定、无扭曲，通畅、管壁清洁4、压疮预防：有翻身卡、体位放置正确，措施落实5、安全护理：对特殊病人有安全防护措施；病人使用的抢救用具、器械运作良好、有危重病人运转交接程序和记录6、掌握病情：知道病人姓名、年龄、诊断、饮食、主要病情、治疗、护理；做到按时巡视、观察病情；发现病情异常及时汇报处理、并做好记录7、护理标志：有分级护理标志；分级护理标志与实际相符；饮食标志正确（二）病区管理1、护士仪表：仪表符合要求；挂牌上岗2、病区环境：病室整洁、安静；放物有序或工作场所无私人物品；正规床位有铃牌，或功能良好；推车、轮椅、氧气架定点放置；各种护理标记统一、齐全；无潜在不安全隐患；有必要制度并公示；有健康教育资料3、药品管理：药品按类放置、标签清晰；药柜无积灰；麻醉药定点放置或标签清楚；危险品管理符合要求；药物无过期或变质4、护理安全：严格执行查对制度；按规定进行输血操作；青霉素标记符合医院要求；病区内有安全防护工具（三）抢救物品管理1、氧气设备：氧气筒有支架；功能完好；湿化瓶清洁；湿化瓶定期消毒；备用物品齐全2、吸引器：吸引器无积灰；吸引管玻璃接口置保护套；吸引瓶、管用后消毒，无污垢、霉斑3、抢救车：抢救车清洁；物品放置与示意图相符；抢救车无物品示意图；车内物品标记清楚；药品数量相符；用物齐全；血压计、电接线板、手电筒等功能良好；做到五定；清点无遗漏、准确4、抢救仪器：定点放置；备件齐全；功能良好（四）医院消毒隔离管理1、无菌操作：操作前后洗手；操作时戴口罩或佩戴规范；无菌操作符合要求；注射做到一人一针一消毒；静脉推针、肌肉针放无菌盘；治疗车上清洁和污染物品分区放置；治疗车进病房备快速手消毒剂2、无菌物品保管：无菌柜放置符合要求；无菌柜内整洁；无菌物品专柜放置；无菌物品按顺序放置；无菌包布清洁、无潮湿、无破损；一次性物品专柜定点放置；罐镊配套或消毒溶液符合要求；无菌物品外有物品名称、有效期等；有灭菌指示带；指示带在封口处；储槽筒关闭严密；开封后注明日期、时间及签名；抽出的药液、开启的无菌液体<2h；启封抽吸的溶媒<24h；一次性物品、无菌物品无过期3、消毒隔离：做到一床一巾、一桌一巾湿擦；污被、污物入袋放置；床单位终末消毒符合要求；氧气湿化瓶、液按要求更换消毒；治疗室、换药室整洁；清洁物、污染物分开放置；诊疗床床单位整洁；紫外线灯管清洁；消毒容器标识清楚；浸泡容器加盖、清洁；床边隔离有标记；隔离病人用过物品、器械进行特殊消毒处理；病人吸氧结束作终末处理；治疗室、换药室空气定期消毒；浸泡物品全部浸没，关节打开；消毒液配制正确；各类物品浸泡时间、浓度、方法正确5、污物处理：地面整洁；一次性污物毁型；废弃物分类放置；拖把标识清楚并悬挂6、洗手：使用非手触式龙头；掌握洗手指征；操作时使用快速消毒剂（五）护理文件书写管理各种文件书写及时记录、无漏项、记录规范；执行医嘱时间正确、及时签名；护理记录单无涂改、字迹清楚、无延时、完整；危重护理记录单及时记录并完整（六）健康教育管理1、入院宣教：工作人员带患者到病房；告诉患者6：00进病房；介绍病房环境、介绍床位医生和经管护士、介绍作息时间、讲解有关安全方面知识和相关健康教育知识2、检查宣教：做好检查前的解释工作；告知检查前注意事项；检查前、后有人员陪护；知道检查后或术后特殊的注意事项；告知患者术后卧位、何时进食、何时活动3、日常指导：知道服药的方法及药物的注意事项、知道现阶段进何种饮食、知道进食后的注意事项、知道如何进行功能锻炼及锻炼注意事项4、操作技术：操作时做好解释工作；做到一针见血；输液过程中按要求巡视5、出院指导：了解如何办理出院手续；了解出院后的注意事项；知道饮食与疾病的关系；清楚出院后如何服药；知道复诊的时间（七）病人安全：严格执行三查七对，严防差错事故发生。
妇产科护士绩效考核方案
妇产科护士绩效考核方案妇产科护士绩效考核方案妇产科护理人员绩效考核实施细则根据医院护理绩效考核办法，结合科室实际制定妇产科护理人员绩效考核实施细则如下：一、能级对应考核：N0-N3护理工作质量考核合格分为60、85、90、95分以上。
每月护理工作质量考核(不含工作数量)，达到合格分以上，N0—N3分别加0、3、6、9分，低于合格分，按降一级加分。
二、护理工作数量：（一）、护士每分管1个病人加1分，告病重病危2分。
（二）、加分项目：办理入院、办理出院（整理病历资料、撤除床单元）、监护（开始执行护士）、转床、灌肠、接生，每项每次加1分。
导尿、留置针、接剖宫产、洗澡筛查、开出生证，每项加0.1分。
三、护理工作质量考核：科内检查发现1处缺陷记名1次扣绩效0.5分，同时按以下制度再奖罚。
（一）、职业道德1、工作期间要求主动热情、认真。
上班无精打采或有不良情绪，不认真扣2元。
2、有爱岗敬业、爱科精神，团结协作，服从领导，遵纪守法，上下级相处融洽，善于沟通。
不沟通扣2元，对上级工作不支持有抵触情绪扣2元。
不服从工作安排或违反制度每次2元。
有不利于集体团结的言行的每次扣2元，同事间不团结而公开吵架每人扣50元，吵后工作不合作，不协调每次扣5元。
3、仪表端庄，行为规范，着装整齐，违反一项扣20元。
4、提供优质护理服务，尊重关爱患者，保护患者隐私，做好宣教沟通、人文关怀。
视病情未作宣教扣2元，病人提出问题未认真解释或未及时处理扣2元，未主动为病人服务扣2元。
与病人争吵一次扣20元，病人提名表扬一次奖5元，提名不满一次扣5元，医生对护士一例不满意扣2元。
（二）、业务水平1、月查责任护士工作质量95分合格，每超1分加0.5分，每少1分扣0.5分。
日常查房基础护理，病人头发乱，指甲长，脚脏等不清洁每人次扣主班2元，新入院危重、长期卧床病人无橡胶单导致床单有血及污垢，体位不适，欠安全扣主班2元，晨间护理后床单有污垢未换，床头柜病房物品乱扣治疗班2元，基础护理漏做或讲解不到有意见双倍价返还病人并道歉。
妇产科绩效考核细则(精选5篇)
妇产科绩效考核细则（精选5篇）妇产科绩效考核细则范文第1篇1.1师资培训，学流程及考核原则在同学进入毕业实习前，由学校老老师支教团的专家对我院各教研室（组）主任、教学干事、带教老师进行培训，学流程、考核原则，规范毕业实习阶段的教学管理，明的确习出科考核由过程考核（含日常考核、病历考核）和阶段考核（含五站式技能考核、理论考核）构成。
1.2集体讨论，订立考核细则在培训的基础上，科教科组织各专业科室主任、教学干事认真讨论考核原则，对比教学大纲，确定出科考核分为4个部分：日常考核占20分，病历书写占10分，五站式考核占40分，理论考核占30分。
其中，日常考核、病历书写由各轮转科室指定专人考核打分，内科、外科大教研室汇总计算平均分；各科室病历书写份数有明确规定：内科16份，其中，心内科、呼吸科各4份，消化科、肾内科、内分泌及神经内科各2份；外科10份，其中，普外科、骨科各4份，泌尿外科或胸外科2份；妇产科4份，其中，妇科、产科各2份；儿科2份。
五站式考核包括问诊、查体、辅佑襄助检查判读、病历书写、口试，按临床病例的实际处置流程考核同学的项目工作技能和临床思维本领，病例选择实纲要求把握的病种，病史、症状、体征等相对典型，每站考核细则由各科室指定专人编制，尽可能科学、合理设置得分点，由各科室主任把关，内、外、妇、儿各大组集体审定考核细则，组织专门考核小组，由阅历丰富的主治医师以上职称人员担负监考老师；理论考试由科教科统一组织，内、外、妇、儿按专业比例组卷，题型设置符合要求。
1.3实习前同学告知，第一轮五站式考核前进行预考关于实习、考核要求在同学实习前的动员会上认真告知同学，让其明的确习的紧要性，积极参加临床工作，训练各项技能，用出科考核检验实习效果。
在组织第一轮五站式出科考核前，内、外、妇、儿四个大科分别进行预考，确定考核流程顺当，考核细则无遗漏，考核准备工作到位等，对发觉的问题适时修正。
1.4实施考核，分析成绩，进一步改进在实施第一轮出科考核后，组织各教研室总结考试情况，分析同学成绩，查缺补漏。
妇产科护士绩效实施方案
妇产科护士绩效实施方案一、前言。
妇产科护士作为医院重要的临床护理人员，对于妇女健康和生育有着重要的责任和作用。
因此，妇产科护士的绩效评价和管理显得尤为重要。
为了更好地提高妇产科护士的工作绩效，制定并实施一套科学合理的绩效实施方案至关重要。
二、绩效评价指标。
1. 专业知识和技能水平，包括妇产科护士的专业知识掌握情况、技能操作水平、对于常见疾病的诊疗能力等。
2. 护理质量和安全，包括对患者的护理质量、护理安全的保障、并发症的预防和处理等。
3. 团队协作能力，包括与医生、其他护理人员的协作能力、团队合作精神和沟通能力等。
4. 服务态度和患者满意度，包括对患者的服务态度、沟通能力、患者满意度等。
5. 学习和进步情况，包括对新知识的学习和掌握情况、对新技术的接受和应用情况等。
三、绩效考核方法。
1. 定期考核，每季度对妇产科护士进行一次绩效考核，评定其在各项指标上的表现情况。
2. 360度评价，不仅由直接上级对妇产科护士进行评价，还应该包括同事、患者对其进行评价，以全面了解其工作表现。
3. 护士自评，妇产科护士应该对自己的工作进行定期自我评价，找出自身存在的问题并及时改进。
4. 实际工作情况考核，结合妇产科护士的实际工作情况，对其进行绩效考核，避免脱离实际的评价。
四、绩效奖惩机制。
1. 绩效奖励，对于表现优秀的妇产科护士，应该给予相应的奖励，可以是物质奖励或者荣誉奖励。
2. 绩效激励，对于表现一般的妇产科护士，应该采取激励措施，激励其提高工作绩效。
3. 绩效惩罚，对于表现不佳的妇产科护士，应该采取相应的惩罚措施，以督促其改进工作表现。
五、绩效实施方案的监督与改进。
1. 监督机制，建立健全的绩效实施方案监督机制，确保绩效考核的公平、公正和客观性。
2. 改进机制，定期对绩效实施方案进行评估，发现问题及时改进，保证绩效实施方案的科学性和有效性。
六、结语。
妇产科护士绩效实施方案的制定和实施，对于提高妇产科护士的工作绩效，提高医疗服务质量具有重要意义。
妇产科护士绩效考核方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版妇产科护士绩效考核方案本着公平公正，多劳多得的原则，我科制定的绩效考核方案包含三部分内容:资职、工作量、考核结果。
计算方法为:个人绩效=(资职+工作量)×考核得分具体方法如下：1、资职部分得分占总绩效的20％，由学历、职称、工作年限（以临床一线工作时间为以上考核分数为满分100分，每月月底进行总结考核，考核分数≥95分者，实行免责,按100％计算，＜95分者，按照实际百分比例计算.4、此外另有加分及扣分项目，均计入工作量分值内。
加分项目：（1）科内不良事件，不论是否导致患者伤害，个人都能及时上报，公开讨论错误，分享经验者加10分（2）工作需要延迟下班1小时以上（不补休)或服从领导安排因抢救者的临时夜间加班（补休）加5分（3）各种院内比赛得奖加20分；院外得奖(与专业相关)加30分（4）得到病人口头表扬者加2分／次,病人表扬上交院部表扬信或锦旗加10分／次；（5）完成分管职责出色,经大家认可或护理部认可并提出表扬加5分;（6）节假日值班：法定节假日加3分，春节（三十,初一,初二)每班次加5分，除上述3天余加3分∕班次（7）带教新进人员,带教良好者加20分（8）利用休息时间积极参加院内活动者每次加10分（9）责任护士兼职其他工作者，每月加20分（10）连续3个月工作量分数第一者加20分扣分项目：（1）公休不能连休3天，3天以上需请假扣5分（2）请假3-7天，发放当月本人绩效的80%（3）请假7-15天，发放当月本人绩效的50％;以上3条以婚假7天。
丧家3天除外（4）产假95天，请假超过15天（连续或累计）无绩效（5）哺乳期发放本人绩效的80％（6）试用期满3个月,有证，但不能独自完成工作者1年之内无绩效，一年之后仍不能独立工作者发50%（7）临床工作1年之内有证者，且能独立工作者发80%，1年之后发100％（8）无证者,无绩效；试用期无绩效（9）被患者投诉一次扣5—10分(视情节而定）（10）工作量故意或一个月内记错3次者扣10分。
妇产科护士绩效考核方案
本着公平公正， 多劳多得旳原则， 我科制定旳绩效考核方案涉及 三部份内容：护士层级、工作量、考核成果 。
计算措施为：个人绩 效＝(基本系数+考核得分+工作量)具体措施如下：1、由学历、 职称、工作年限、 工作能力 (以临床一线工作时间为准)。
2 、工作项目得分构成。
入出 手 分 术 灌陪 催引 导 重 补液听胎心院院术娩前肠产产素产乐记治疗2124111324221 分分分分分分分分分分分分分2 分学历中专大专大专或者以上职称护士护士护师工作年限不不小于 1 年3 年以上五年以上工作能力普通较强强层级初级中级高档基本系数0.40.50.63 、护理人员工作目旳责任考核细则：劳动纪律遵守院内及科内10分考勤制度及各项规定认真履行各班职40 分责，使基本护理、病房管理、消毒隔离、护理文书等各项目旳均合(1) 迟到、早退每次扣 1 分；擅离岗位、串岗扣2 分(2) 擅自换班者扣10 分(3) 上班时间未按规定着装者每次扣2 分(4) 上班玩手机或者干私活每次扣 5分(5) 夜班因睡觉导致患者不满、引起纠纷、发生护理差错、护理事故者经查实扣除当月绩效工资。
(6) 不服从科室工作管理者，违背一次扣5 分。
(1) 多种登记本漏记或者登记错误一次扣0.5 分(2) 护理记录单书写字体马糊一次0.5 分、漏项、涂改扣1 分/次(3) 体温单测画不规范或者加测次数工作质量格不符合规定一次0.5 分、有漏项扣1 分(4) 患者指甲过长扣0.5 分/人，床单有血迹、过脏扣0.5 分／张，新入院患者未更换床单扣1 分。
(5) 医嘱未准时执行、执行错误一次扣1 分。
(6) 宣教不到位者1 分/人次。
(责任班)(7) 发生护理不良事件隐瞒不报者经核算扣除当月所有绩效。
发生一类不良事件并积极上报者扣10 分，发生二类不良事件并积极上报者扣 5 分，发生三类不良事件并积极上报者扣2 分。
优质服务 (1)解释耐心、10 分做好宣教不与患者发生争执(1) 病人提出问题未认真解答或者未及时解决旳每次扣2 分(2)未积极其病人服务扣2 分护理安全理论知识(2)团队精神、沟通协调良好可以及时发现存10 分在旳安全隐患避免意外发生认真学习多种专10 分业知识及有关知识考核合格(3)与病人发生争执扣10 分(4)同事之间不团结扣3 分;工作不协调,无合伙精神扣4 分(1) 无安全意识，因责任心不强而发生意外事件此项不得分。
妇产科护理人员绩效考核细则【呕心沥血整理版】
妇产科护理人员绩效考核细则妇产科护理人员绩效考核实施细则根据医院护理绩效考核办法，结合科室实际制定妇产科护理人员绩效考核实施细则如下：一、能级对应考核：N0-N3护理工作质量考核合格分为60、85、90、95分以上.每月护理工作质量考核（不含工作数量），达到合格分以上，N0—N3分别加0、3、6、9分，低于合格分，按降一级加分。
二、护理工作数量：(一）、护士每分管1个病人加1分，告病重病危2分.（二）、加分项目：办理入院、办理出院（整理病历资料、撤除床单元)、监护（开始执行护士）、转床、灌肠、接生,每项每次加1分.导尿、留置针、接剖宫产、洗澡筛查、开出生证，每项加0。
1分.三、护理工作质量考核:科内检查发现1处缺陷记名1次扣绩效0。
5分,同时按以下制度再奖罚。
（一）、职业道德1、工作期间要求主动热情、认真。
上班无精打采或有不良情绪，不认真扣2元。
、有爱岗敬业、爱科精神，团结协作，服从领导，遵纪守法,上下级相处2融洽，善于沟通。
不沟通扣2元，对上级工作不支持有抵触情绪扣2元。
不服从工作安排或违反制度每次2元。
有不利于集体团结的言行的每次扣2元,同事间不团结而公开吵架每人扣50元，吵后工作不合作,不协调每次扣5元。
3、仪表端庄，行为规范,着装整齐,违反一项扣20元。
4、提供优质护理服务，尊重关爱患者，保护患者隐私，做好宣教沟通、人文关怀。
视病情未作宣教扣2元，病人提出问题未认真解释或未及时处理扣2元,未主动为病人服务扣2元.与病人争吵一次扣20元,病人提名表扬一次奖5元，提名不满一次扣5元，医生对护士一例不满意扣2元.（二)、业务水平1、月查责任护士工作质量95分合格，每超1分加0。
5分，每少1分扣0.5分。
日常查房基础护理，病人头发乱，指甲长，脚脏等不清洁每人次扣主班2元，新入院危重、长期卧床病人无橡胶单导致床单有血及污垢，体位不适，欠安全扣主班2元，晨间护理后床单有污垢未换,床头柜病房物品乱扣治疗班2元，基础护理漏做或讲解不到有意见双倍价返还病人并道歉.2、病区或科室管理,协助护士长管理,保持病区管理有序。
妇产科、外科病房护士绩效考核指标
2
医德医风建设（一票否决）
出现对病人吃拿卡要等违反医德医风行为
相关的投诉、处罚记录
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
护理记录、医嘱、工作检查记录
5
护理工作的规范性
病区护理工作中出现违规操作的次数
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
护理记录、工作检查记录
6
病区护理查房次数
护理查房次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
护理部统计报表
15
护理物品管理的规范性
护理物品日常管理和使用过程中出现违反规定的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
护理用品保管使用记录
抽检结果
11
护理差错登记率
（护理工作应等记差错数量／实等记差错数量）×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
病案室统计报表
12
病人入院、出院手续的办理的速度
病人入院、出院办理的时间比规定时间延迟的情况
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加分钟，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
科研进度记录
23
科研报告完成的及时性
科研报告完成Байду номын сангаас迟的天数
1）=目标值，得100分
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妇产科护理人员绩效考核细则
妇产科护理人员绩效考核实施细则
根据医院护理绩效考核办法，结合科室实际制定妇产科护理人员绩效考核实施细则如下:
一、能级对应考核:N0-N3护理工作质量考核合格分为60、85、90、95分以上。
每月护理工作质量考核(不含工作数量)，达到合格分以上，N0—N3分别加0、
3、6、9分，低于合格分，按降一级加分。
二、护理工作数量:
(一)、护士每分管1个病人加1分，告病重病危2分。
(二)、加分项目:办理入院、办理出院(整理病历资料、撤除床单元)、监护(开始执行护士)、转床、灌肠、接生，每项每次加1分。
导尿、留置针、接剖宫产、洗澡筛查、开出生证，每项加0.1分。
三、护理工作质量考核:科内检查发现1处缺陷记名1次扣绩效0.5分，同时按以下制度再奖罚。
(一)、职业道德
1、工作期间要求主动热情、认真。
上班无精打采或有不良情绪，不认真扣2元。
、有爱岗敬业、爱科精神，团结协作，服从领导，遵纪守法，上下级相处2 融洽，善于沟通。
不沟通扣2元，对上级工作不支持有抵触情绪扣2元。
不服从工作安排或违反制度每次2元。
有不利于集体团结的言行的每次扣2元，同事间不团结而公开吵架每人扣50元，吵后工作不合作，不协调每次扣5元。
3、仪表端庄，行为规范，着装整齐，违反一项扣20元。
4、提供优质护理服务，尊重关爱患者，保护患者隐私，做好宣教沟通、人文关怀。
视病情未作宣教扣2元，病人提出问题未认真解释或未及时处理扣2元，未
主动为病人服务扣2元。
与病人争吵一次扣20元，病人提名表扬一次奖5元，提名不满一次扣5元，医生对护士一例不满意扣2元。
(二)、业务水平
1、月查责任护士工作质量95分合格，每超1分加0.5分，每少1分扣0.5
分。
日常查房基础护理，病人头发乱，指甲长，脚脏等不清洁每人次扣主班2元，新入院危重、长期卧床病人无橡胶单导致床单有血及污垢，体位不适，欠安全扣主班2元，晨间护理后床单有污垢未换，床头柜病房物品乱扣治疗班2元，基础护理漏做或讲解不到有意见双倍价返还病人并道歉。
2、病区或科室管理，协助护士长管理，保持病区管理有序。
责任护士分管病
房内设备丢失损坏未及时报告视价值处罚。
抢救车管理当月加1分，管理不到位一次不合格扣2元。
当班护士站一处不洁.物品管理不善.病区喧哗扣2元，闲坐、会客、干与工作无关的事扣2元。
患者面前接电话扣2元。
无节约水电，无及时关灯.空调等每次2元。
3、护理文书，漏一次扣2元，不规范扣2元，字迹不清扣2元，未按时记录
扣2元，医嘱未签字或未执行视情节至少扣2元。
4、理论知识，考试60分以下扣30元，60~69分扣20元，70~79分扣10元，90分以上奖10元，每月未按时参加考试扣5元。
5、技术操作不合格或未按时参加扣5元，未主动找护士长补考扣2元，工作
中违反操作规程每次扣2元。
6、在国家级杂志发表护理论文加5分,篇，在省级期刊发表护理论文加4
分,篇，参加院级考试竞赛等活动每人每次奖励50元。
(三)、护理安全
1、有安全意识，严格三查七对，避免意外发生，无不良事件。
连续出现同类
不良事件扣10元，出现不良后果的扣50元，隐瞒不报的扣20元。
2、因责任心不强，未巡视病人或观察护理不到位，造成压疮、跌倒.、坠床、烫伤、液体外渗、用药错误等视情节至少扣10元，未及时采取补救措施扣5元。
3、发生严重的医疗护理不良事件，造成医院科室经济损失承担相应责任的，降一个护理层级三个月。
(四)、考勤:
1、工作效率高，遵守劳动纪律，完成岗位职责。
全勤加2元，迟到早退每次扣2元，脱岗.旷工2元，旷工半天扣一天工资，换班(与本专业上课换班或极特殊情况经护士长同意)无全勤奖，每月换3个班以上扣20元，备班不接电话扣20元，无班1小时内不回电话扣5元。
2、无故不参加医院、护理部及科室组织业务学习等的活动扣20元，完成规定的夜班数，少一个夜班扣2元，多一个夜班加2元;少完成规定的夜班数一个扣2元，多一个加2元。
因科室工作需要主动加班奖除给加班费另外奖10元,次。
此细则从2014年2月12日起执行。
平舆县中心医院妇产科
2014-2-8。