从我做起,全面提升工作质量.doc
大家齐心协力,质量从我做起
大家齐心协力,质量从我做起20**年9月17日,某认证公司在对我公司进行监督审核,当审核老师说出“某公司为了两个铆钉损失四十多万人民币,并且组织大量人力、物力、财力对发到部队的该批次产品铆钉全部进行更换”时,我陷入了深深的思考……在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”,“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。
“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才能提升企业信誉,才有可能不断扩大市场的份额,创造出更好的效益,从而在市场立于不败之地。
我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批产品、每个零部件都要经过操作者认真操作,检验员仔细检查。
我们每一道工序中为什么要自检、专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司大集体的一员,我们如钢绳一样互相镶,凝结。
对质量的保证仅靠某个人的力量是远远不够的。
质量控制的每个工序就像是一块木板,所有的工序组合在一起就成了木桶,质量就是木桶里盛满的水位,水位的高低取决于最低的那块木板,每个工序对质量的影响都是不容忽视。
只要大家齐心协力,每一道工序都环环相扣,定能做到滴水不漏。
只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。
我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。
第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。
第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。
对以住发生过的质量不合格及质量事故进行总结,并不是我们做不好,而是我们没有意识到。
工作不细心,操作不规范,才会造成质量的波动甚至事故。
究其原因,都是小问题,都是细节,但正是这些细节酿成了事故。
人的意识指导着行为,关于质量就要求我们要把质量意识常放心中。
个人 质量工作总结
个人质量工作总结
个人质量工作总结。
在工作中,质量是至关重要的。
无论是产品质量还是工作质量,都直接关系到
公司的声誉和客户的满意度。
作为一个员工,我深知质量工作的重要性,因此在过去的一段时间里,我不断努力提升自己的工作质量,今天我想总结一下我的个人质量工作经验。
首先,我始终保持高度的责任感。
无论是在工作中还是在生活中,我都会对自
己的行为负责。
在工作中,我会严格按照公司的质量标准和流程进行操作,确保每一个环节都符合要求。
我会认真对待每一个工作任务,不轻易放过任何一个细节,以确保工作质量达到最高水平。
其次,我注重团队合作。
在团队中,每个人的工作都会影响到整个团队的质量。
因此,我会积极与团队成员合作,相互协助,共同解决问题。
我会及时与团队沟通,分享我的想法和建议,以便团队能够更好地完成工作任务。
通过团队合作,我相信我们可以提高工作质量,为公司创造更大的价值。
另外,我会不断学习和提升自己的专业技能。
在一个不断发展的行业中,只有
不断学习和提升自己,才能跟上时代的步伐。
因此,我会利用业余时间学习相关的专业知识,提升自己的技能水平。
通过不断学习,我相信我可以更好地适应工作的需求,提高工作质量。
总的来说,个人质量工作总结是一个不断提升自己的过程。
通过保持责任感,
注重团队合作,不断学习,我相信我可以提高自己的工作质量,为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,我可以继续保持高质量的工作,为公司创造更大的价值。
2025年质量月月工作计划
2025年质量月月工作计划一、活动主题:以“提高质量,从我做起”为主题,倡导全体员工积极参与,共同提升工作质量。
二、活动目标:1.提高全体员工对质量的认识和重视,形成质量意识。
2.通过质量改进项目,提升产品和服务质量。
3.营造全员参与的质量管理氛围,提高工作效率。
三、活动时间:2025年4月1日至2025年4月30日。
四、活动内容:1.开展质量培训:组织全体员工参加质量知识培训,提高质量意识,了解质量管理的方法和工具。
2.质量改进项目:鼓励各部门开展质量改进项目,针对工作中的问题进行分析和改进,提升产品和服务质量。
3.质量知识竞赛:举办质量知识竞赛,测试员工对质量知识的掌握程度,提高质量管理水平。
4.优秀质量案例分享:邀请各部门分享优秀质量案例,交流质量管理经验,促进全公司的质量管理水平的提升。
5.质量检查与评价:组织质量检查团对各部门工作进行质量检查,评价各部门的质量管理效果,并提出改进建议。
五、活动组织与实施:1.成立质量月活动领导小组,负责活动的总体策划、组织与实施。
2.设立活动工作小组,负责具体事务的协调与处理。
3.各部门积极响应,制定部门内部的活动计划,并落实到位。
4.充分利用内部宣传渠道,如海报、会议、内部网站等,进行活动宣传,提高全体员工的认识和参与度。
六、活动评估与反馈:1.活动结束后,组织质量月活动总结会议,对活动效果进行评估与反馈。
2.收集各部门的反馈意见,总结活动经验教训,为今后质量月活动的开展参考。
3.对活动中表现优秀的个人和部门进行表彰,激励全体员工积极参与质量管理。
通过以上活动,我们期待提高全公司的质量管理水平,提升产品和服务质量,为顾客创造更大价值。
《篇二》一、活动主题:以“质量为本,追求卓越”为主题,强调质量在公司发展中的核心地位,倡导全体员工共同努力,实现卓越品质。
二、活动目标:1.增强全体员工对质量的认识,形成全员质量意识。
2.通过一系列质量改进措施,提升产品和服务质量。
提高工作质量的指导方针
提高工作质量的指导方针前言在工作中,提高工作质量是所有员工都应该努力去追求的目标。
好的工作质量不仅能提升个人能力,还能为企业带来更多的价值。
本文将指导您如何提高工作质量,希望能对您有所帮助。
1. 树立良好的工作态度•热情:工作中态度决定一切,拥有积极热情的工作态度能够激发自己的工作潜力,提高工作质量。
•责任心:对工作负责,认真对待每一个工作任务,不抛弃、不放弃。
•专注:专注于工作,避免分散注意力,不受干扰,提高工作效率和质量。
2. 制定明确的工作目标和计划•设定可量化的目标:明确工作目标和期限,并将其分解为可衡量的小目标,以便更好地跟踪和评估工作进展。
•制定详细的工作计划:合理安排工作时间,确保有足够的时间来完成任务,并且在紧急情况下有所准备。
•确定优先事项:根据工作的重要性和紧急性确定优先级,优先处理重要且紧急的工作。
3. 提高工作效率•高效沟通:善于与同事和上级沟通,尽可能减少信息传递失误,提高工作效率。
•合理安排时间:避免过度拖延,合理安排工作时间,使工作得以有效地进行。
•学会时间管理:掌握时间管理技巧,如番茄工作法、时间矩阵等,以提高工作效率。
4. 保持积极的学习态度•继续学习:持续学习新知识和技能,不断完善自己,使自己在工作中更加专业和有竞争力。
•反思总结:对过去的工作进行反思总结,找出问题所在,并提出改进的方法,以便在今后的工作中避免相同的错误。
•学会成长:把工作中的困难和挑战看作是个人成长的机会,保持积极向上的心态,勇于迎接挑战。
5. 掌握专业知识和技能•不断学习:主动学习与工作相关的专业知识和技能,保持自身的竞争力。
•善于总结:将工作中遇到的问题和解决方法进行总结和归纳,形成自己的经验库,以备将来使用。
•提高技能:通过培训、实践和思考,不断提高自己的工作技能水平。
6. 注重细节和质量控制•注意细节:关注工作中的细节,确保每一项工作都做到位,避免因细节疏忽而导致工作质量下降。
•质量控制:在工作过程中,始终以高标准对待自己和工作成果,确保每一个环节都达到高质量的要求。
我为质量做贡献(人力资源)
我为质量做贡献“质量、从我做起”,看到这个主题,很多人都会想,对于职能办公室人员来说,为质量做贡献似乎很遥远。
因为在我们意识里,与质量紧密相关的部门应该是质量部、生产车间,质量部一个很重要的职责就是负责产品质量的管控,而车间作为生产部门,必须保证产品的质量,生产出合格的产品。
所以相对来说,人力行政部门与为质量做贡献似乎比较遥远。
仔细想想,其实不然。
我们都忽略了一个问题,“质量、从我做起”最重要的主体,那就是“人”,在产品质量形成过程的每一个环节,都是由人的行为来完成的。
质量是人控制的,不管在什么情况和条件下,人的因素都是第一位的,产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。
人机料法环,对于制造型企业的员工,我们都不陌生,它是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
而“人”,对于人事行政部门来说,就是息息相关。
人事行政部门从人员的招聘、绩效考核、培训文化、薪资福利、后勤服务等一系列与人员有关的工作,无一不在为我们的产品质量做着有力的保障。
招聘与配置。
招聘工作在HR所有的模块中看似简单。
招聘的过程中是享受的,但是结果往往是痛苦的。
人,是生产管理中最大的难点,而想要在短时间招到岗位合适的人更是难上加难。
人也是有“质量”的。
人的“质量”除指学问的高低、知识的多少、学历深浅等有形的“质量”外,还应包含进取心、性格、态度、公德、尊重消费者等这些无形的“质量”。
人的“质量”直接影响到了产品质量,不同的人,对产品质量的理解是不一样的。
有的人温和,做事慢,仔细,对待质量认真,对质量要求严格,一缕飞花、一个疵点,都仔细认真对待;有的人性格急躁,做事只讲效率,缺乏质量意识,但工作效率高。
不同性格的人员对于质量的影响是非常大的,身边往往会出现这样的现象,用同样的资源和同样的作业方法,在同样的工作环境下,但最终做出来的产品质量却大相径庭。
出现这种现象的根本原因就是人们对质量的看法不相同、意识不同。
保证质量从我做起-
保证质量从我做起保证质量人人有责,质量是企业生存的关键,需要企业中的每个人通过保证自己的工作质量来实现。
质量不单单是指产品质量,也有生活质量、生存质量、生命质量等等,现就工作质量为例结合工作实际谈谈我对质量的看法,因为每个人参与到社会生产中都需要一份工作,依靠工作来获得收入,维持生计。
就公司来说,我的岗位时维修,我们每个维修人都分担着不同的角色任务,每个人的工作都是维持生产正常运转的一个环节,任何一个人都是兢兢业业的完成点检,排查掉设备上的各种隐患,保证设备的运行质量,为生产质量保驾护航。
在我的日常点检中,每天都需要检测各种温度、查看报警、抄写仪表数据,虽然看起来很程式化,但却是保证设备运行质量的基础。
在一次例行点检过程中,发现一个控制设备的温度比较高,用手触摸感觉有点烫,温度异常,立刻检查冷却风扇,通过对比发现冷却风扇停转,立即通知直接上级,通过评估决定更换冷却风扇,因设备不能进行停机,决定在设备外围增加冷却风扇,给设备降温,保证设备正常运转。
经过了解,若长时间没有冷却,该控制器就可能烧坏,现在还没有备件,一旦损坏恐怕是非常麻烦并且对生产造成无可挽回的损失。
庆幸的是这个故障点被点检了出来,从而保证了设备的运行质量。
这只是我的工作中的一个很小的点,而我需要保证的是整个设备正常运行这个面,正是由于这些很多很小的点组成了设备正常运转这个面,从而保证整体设备的运行质量满足工艺要求,间接保障生产的质量。
有句话说细节决定成败,作为一个维修电工,拼得就是认真仔细,干的就是个细活,来不得半点马虎。
从这次点检发现问题中我也认识到,日常工作中的任何一次点检都不能形式化,一定要认真去填写每个数字,该动手的地方一定要动手摸摸,从我做起,从自身的工作中做起,从自己的日常工作中的一点一滴处来践行质量活动,保证了每次的点检质量才能保证设备的整体运行质量,才能为生产打下坚实的基础,为公司的质量活动月贡献自己的绵薄之力。
如何提高工作质量
流
还是有经验的教师而言,一日工作流程都起到一
程 的
个导向作用。
优
3.对于各岗位人员的工作要求更加的细致,
势
引导教师、幼儿形成良好的工作习惯及常规习惯。
工作内容 工作任务 各个年龄班 工作要求 操作方法
操作人
一
日
从二幼ISO9000质量管理体系标
工
作
准《各岗位一日工作流程》进行
流 程
整理,根据本园实际情况进行修
制
改及制定而成。
定
背裤子、穿袜子、 叠裤子……
1.明确了各岗位职工的职责要求,知道自己
一 日
在这一时间段应该做什么(工作任务)、怎样去
工
做(要求和操作方法)。
作
2.工作流程内容清晰,无论是对于新进职工
质量月演讲稿:我为质量;质量为我
质量月演讲稿:我为质量;质量为我(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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提高工作质量为人民谋福祉
提高工作质量为人民谋福祉提高工作质量是为了更好地为人民谋福祉。
无论是在政府机关、企事业单位还是个人工作中,提高工作质量都恰恰体现了对人民群众的关怀和尊重。
本文将从不同角度来探讨如何提高工作质量,以实现为人民谋福祉的目标。
一、保持工作的高度责任感和敬业精神做好工作的第一步是保持高度责任感和敬业精神。
无论在什么岗位上,我们都要认识到自己的职责和义务,明确工作的目标和任务,并全力以赴去完成。
只有当我们充满责任感时,才能够真正发挥我们的才能和能力,为人民的利益而努力。
二、提升专业素养,不断学习进取为了提高工作质量,我们必须不断地提升自己的专业素养。
随着社会的发展,工作领域也在不断变化,我们需要密切关注行业的最新动态,不断学习新知识、新技术,以适应新的工作要求。
只有经过不断的学习和进取,我们才能够不断提高自己的工作水平,为人民创造更大的福祉。
三、注重团队合作,共同进步团队合作是提高工作质量的重要保障。
在工作中,我们要注重与他人的合作与协作,共同努力,共同进步。
团队合作可以互相补充,发挥每个人的优势与特长,提高工作效率和质量。
只有团结合作,我们才能够更好地为人民谋福祉,实现共同的目标。
四、注重细节,精益求精工作中的细节决定了工作的质量。
我们要注重细节,做到精益求精。
无论是工作计划的制定,还是工作过程的执行,我们都要严谨细致地做好每一个环节,确保工作的顺利进行。
只有将细节做好,工作质量才能得到有效提升,为人民带来更多的福祉。
五、积极倾听、及时反馈积极倾听是提高工作质量的重要要素之一。
我们要善于倾听别人的意见和建议,虚心接受批评与指导。
通过倾听他人的声音,我们可以及时发现自己的不足之处,并进行改进。
同时,我们也要对他人的工作进行及时的反馈和评价,促进彼此的进步。
六、积极创新,不断改进提高工作质量离不开不断创新和改进。
我们要积极思考,主动寻找问题,并寻求解决问题的方法与途径。
只有不断地创新和改进,我们才能够走在时代的前沿,更好地适应社会的发展需求。
质量意识学习心得
质量意识学习心得(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质量提升从我做起
系列评论文章之九质量提升从我做起本报评论员质量是“老生常谈”的话题,也是“质量强企”的主题。
在社会飞速发展的今天,“质量”这个词语显得更为重要。
常言道:质量是企业之根本,是企业之生命!对于一个期望蓬勃发展的企业来说,质量便是其发展和竞争的核心。
质量关系到企业的盈利,关系到企业的生死存亡。
所以,质量管理是企业永恒的工作任务。
质量提升,需从我做起。
这是因为,企业每一位员工都是质量管理体系中的一分子,在质量管理体系职能分配中都扮演相应的“角色”,与每一位员工日常工作和业务素质水平密切相关。
“企”字很形象,无人则止。
企业成败归根结底在于人的因素,人是企业最宝贵资源。
人之所以宝贵,在于他是企业物质财富创造者,企业产品是靠人生产出来的,既可以生产优质产品,也可以生产低劣产品,既可以货真价实,又可以伪劣充数;既可以为企业增光,又可以给企业抹黑,其因在于人的素养和业务素质不同,每一个人有不同的工作能力和工作效率。
以人为本,首先应当以人的能力为本,人的能力大小决定着质量高低。
在质量管理体系中,决策要由人来做,文件、制度和程序由人来执行,设备由人来操作,因此,人是质量管理体系中最为活跃的因素,人的质量十分重要。
只有提高了人的质量,才能保证工作质量,才能保证产品质量。
所以必须充分认识到这一点,自觉增强质量意识,增强搞好产品质量的使命感和责任感。
质量工作要以提高自身质量为保证,质量工作应该从我做起。
从我做起,就要牢固树立“质量是企业的生命”、“质量强企、质量创效”观念,把工作重点放在满足经营管理和顾客需求上;以能力为本,不断提高自身素养,提升自身价值;时刻告诫自己“顾客在我心中,质量在我手中”、“100-1=0”,要改变传统固有的工作惯性、惰性,从“心”开始,精益求精,爱岗敬业,真抓实干,把质量工作真正落实到实处。
质量安全从我做起
质量从我做起
质量是我们生产产品达到的标准,质量出了问题,会造成原材料的浪费,我们工作白干,给单位带来经济损失,影响单位的声誉,严重的更是会酿成伤亡事故。
质量涉及我们工作的方方面面,就拿我们当操作工来说吧,我们每天八小时工作,每小时巡检一次,对设备、管道、酸罐等的巡检,认真、如实填写原始记录;对温度、压力的严格控制,直至生产出合格的成品酸。
只有我们严格工作质量,就一定能防微杜渐,防患于未然,杜绝安全事故的发生,保证安全生产。
这就要求我们把质量意识常放心中,在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次交接班开始。
尾气、污水的合格排放,是否造成污染,关系到企业的利益,人民生命的安全,社会的和谐发展,这就需要我们有良好的质量安全意识。
质量关系到企业的兴衰,直接影响到广大职工的切身利益,只有企业兴旺,经济效益良好,才会有职工的事业和幸福生活。
同时,质量安全关系生产的安全与否,还影响着你我的健康,甚至生命。
搞好企业的质量安全,不流于形式,而落实在工作中,得益的是我们大家,我们要质量安全,而质量安全靠我们,从我做起。
质量从我做起质量征文(9篇)
质量从我做起质量征文(9篇)质量从我做起质量征文1抓质量水平提升促进展方式转变,人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,如同健康对于人的生命一样重要,它是企业进展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与进展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。
正所谓质量表达素养,素养确定质量,质量确定生存!在社会经济高度发达的今日,“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。
“今日的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满意消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,制造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。
许多时候,我们舍命努力地工作,可到头来,发觉我们所做的可能不是社会想要的,我们所付出的,在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我们所搬回的,无论如何也只是一块石头。
在大多数状况下,做好并不等于做对。
在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,从没想过工作就是去做对的事情,做对的事情就是做符合要求的事情。
我们每天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。
奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不行能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”其中最重要的就是工作质量——标准问题,由于标准确定结果。
故我们公司必需逐步形成自己的运行体系:以满意社会需求为核心,以零缺陷为灵魂,不断地转变进展方式,通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
产品质量是企业的生命,工作质量是员工的岗位。
质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。
要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。
企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟识生产的各个环节中的每一个详情,加强每一个关键点的掌握。
质量提升计划
质量提升计划首先,我们将着手对产品生产过程进行全面的质量检查和改进。
通过对生产流程的全面梳理和优化,找出其中的不足之处,并制定相应的改进方案。
在生产过程中,我们将加强对原材料的质量把控,严格按照标准操作流程进行生产,确保产品生产的每一个环节都符合质量要求。
其次,我们将加强对产品质量的监控和评估。
建立健全的质量监控体系,对产品的各项指标进行全面监测和评估,及时发现问题并进行处理。
同时,我们将建立客户投诉反馈机制,及时了解客户的需求和意见,以便及时调整产品质量方向。
此外,我们还将加强对员工的培训和教育。
员工是企业质量的重要保障,他们的素质和技能直接关系到产品的质量。
因此,我们将加大对员工的培训力度,提高其质量意识和技术水平,确保每一位员工都能够做到对产品质量负责。
另外,我们还将加强对供应商的管理。
供应商是产品质量的重要环节,他们提供的原材料和零部件的质量直接关系到最终产品的质量。
因此,我们将建立供应商评估体系,对供应商进行全面评估,并与其建立长期稳定的合作关系,确保原材料和零部件的质量符合要求。
最后,我们将加强对市场的调研和分析。
市场需求是企业产品质量改进的重要依据,只有了解市场需求,才能够针对性地进行产品质量提升。
因此,我们将加强对市场的调研和分析,及时了解市场动态和客户需求,为产品质量提升提供有力支持。
通过以上的质量提升计划,我们相信可以全面提升产品质量,提高客户满意度,增强市场竞争力,实现企业可持续发展的目标。
在今后的工作中,我们将严格执行质量提升计划,不断完善和改进,确保计划的顺利实施和有效落地。
质量提升,全员参与,从我做起(5篇)
质量提升,全员参与,从我做起(5篇)第一篇:质量提升,全员参与,从我做起质量提升,全员参与,从我做起质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。
自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。
朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。
大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。
先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛的建设期的历程,今天,我作为动力部一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!作为动力部电力科的一员,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。
尤其作为我们特种作业人员,如果技术工作不细心,不到位,造成不必要的质量问题,即而有可能导致安全隐患,如近期发生在湖北省武汉市的一起惨案在建住宅发生载人电梯从30层坠落事故照成19人遇难,这不就是质量不过关质量不过硬,如果说监理或者现场安全员对这部过于老旧的电梯质量提出质疑或者检查那么这起惨案更本不会有。
所以,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。
有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益.我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出顾客满意的优质产品。
立足岗位 降本增效 从我做起
立足岗位降本增效从我做起------ 致全体员工今年以来,复杂多变的国内外环境和多重因素的交织影响,经济下滑的传导效应逐步显现,经济下行的压力不断增大。
如今,成本压力已成为制约企业发展的一大“瓶颈”。
面对严峻的形势,我们要按照公司的战略部署,下决心、下大力气把降本增效做好,这是对公司负责,也是对自己负责。
这种责任意识必须层层传递下去!只有员工上下责任意识、大局意识增强了,我们才能有更好的效益,不断赢得主动。
古人说:不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海,不善小事,何以成大器。
降本增效也是一样,只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步。
也许您会问:“降本增效,我们普通员工能做什么?”答案很简单:从我做起,从小事做起,从自身岗位做起。
一个人的力量虽然单薄,但我更懂得集腋成裘的道理,积少就能成多,聚砂就能成塔,立足我们的岗位,从每一件小事做起,只要肯付出,必将有回报!回顾一下我们的周围,在我们使用的电灯、电话、电脑、空调、打印机、复印纸、自来水以及备品备件的时候,我们做到节约了吗?可能有人会说:“家大业大,就这点小事情上,浪费点儿没啥”。
但相信大家也听过。
“千里之堤,溃于蚁穴,”有些看似点滴的浪费,就像“蚁穴”一样,侵蚀着坚固的根基。
其实,降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩,只需要我们立足岗位,大力弘扬扎扎实实的敬业精神,从本部门、本车间的实际出发,提出有关降成本、保目标的思路和办法;大力弘扬不计名利的奉献精神,全身心扑在工作上,拿出解决问题的方法和措施;大力弘扬艰苦奋斗的创业精神,不唯条件,不等不靠,主动推进工作落实;大力弘扬大胆探索的钻研精神,把握规律,锐意进取,增加技能储备,提升工作质量,就必定能把平凡的事做好,把简单的事做实。
加大“降本增效”的宣传,提高节能生产意识。
我们从一点一滴抓起,提倡大家携手:节约一张纸、节约一滴水、节约一度电,力争无纸化办公,用好二手纸,及时开关电源,避免设备空转;各部门负责人要在节约人力、改进工作流程,提高人力物力的综合利用等方面充分挖潜增效;采用新技术、新工艺、新材料,提高机械利用率和劳动生产率,降低材料费用等措施,达到降低维修成本的目标;再如优化改善排产计划,降低库存、精简人员、错峰用电,控制基础建设、减少设备投入;加强安全管理,减少安全事故降低损失……等等。
质量提升工作总结模板(3篇)
为认真贯彻国家质检____和省局开展质量提升的精神要求,根据市局质量提升方案的统一部署,我局在认真分析全市产品质量状况的基础上,环绕提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展这一主线,坚持并不断完善质量和安全年活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动大质量工作机制和大质监文化建设,确保了质量提升各项活动的顺利开展。
加强领导、精密部署,确保专项整治工作落实到位市局产品质量提升下发后,我局迅速召开局党组会进行专题研究和部署,并成立了以党组书记、局长陈龙为组长,各分管局长为副组长,各职能部门负责人为成员的质量提升工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在质量科,具体负责质量提升工作的____领导和日常业务。
同时,我们根据全市工作实际,研究制定并印发了《____开展质量提升活动》,对活动要求、工作重点、目标任务、时间步骤、工作措施等情况进行精心安排,精密部署,将各项工作任务详细分解到各职能部门。
同时,我们把该活动列入年度重点工作,党组定期召集相关负责人召开会议,听取工作发展情况,部署下一阶段工作重点,并及时处理和解决质量提升行动中遇到的艰难和矛盾,为保障质量提升各项工作开展打下坚实的基础。
突出重点,强化措施,确保专项整治工作有效推进一是实施三大战略,促进特色产业发展壮大大力实施名牌推进战略。
加大名牌哺育力度。
着力环绕我市特色产业会萃优势,重点加大眼镜、汽车灯具、特色农产品的品牌哺育力度。
对名牌的创建、申报工作,各部门一律实行____,及时匡助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。
共申报镇--____名牌____家,哺育____名牌____家。
为打造全国优质汽摩配件产品生产基地这一区域品牌,重点对新桥、界牌、访仙三镇所有汽配企业在质量水平、研发能力、安全生产、节能降耗、环境保护等方面开展调查建档工作,并梳理出无照无证、假冒伪劣和违反安全生产、环境保护等法律法规行为的企业____,为下一步创建工作打下了坚实基础。
提高工作质量动员会宣言
提高工作质量发动会宣言刚刚宣读了公司关于《全面深入开展“提高工作质量学习教育活动”的决定》,之所以要开展这一学习教育活动,主要是针对公司现状,希望通过这次学习教育活动,让大家工作质量、工作水平上一台阶,为公司今后发展打下一个好的基础。
一段时间以来,除贵阳项目外,公司核心业务没有全面开展,从目前形势来看,广州地区新的项目开工要等到明年。
闲时呢要加强学习,多练兵。
之所以今天要做这个学习教育活动的发动,是因为公司一直以来都是务实的多,谈具体工作多,很少在学习教育方面开展一些活动,所以很有必要跟大家讲一讲。
关于提高工作质量的问题,我觉得大家应该共同去思考。
什么是工作质量?工作质量应该包括两个概念,一个是质,一个是量,也就是高品质的工作和高效率的工作——这是我们希望能到达的目标。
怎样表达工作的高品质高效率?一要保证工作的准确性,防止过失;二要保证工作的完整性,防止疏漏;三要保证工作的时效性,防止延误;四要保证工作的计划性,防止混乱;五要保证工作的预见性,防止方向性错误。
只有在工作中做到准确性、完整性、时效性、计划性、预见性,才能够说提高我们的工作质量,这样做出来的工作才是高质量的工作。
我们做开发、做建设、对外招投标、签合同,工作的准确性——做工程的都知道,“差之毫厘,谬以千里”。
我们有些兄弟单位也都发生过付款给错了、给多了的情况,怎么去要回来?所以我们强调准确性,数字的准确性。
另外,工作是一个整体,要保证工作的完整性,不能挂一漏万,拣了芝麻丢了西瓜,狗熊掰棒子,这种疏漏很多时候给我们造成损失。
在我们日常工作中,这种过失、疏漏、延误、混乱经常会发生,我们建立一级又一级的审批制度,也是为了防止这些情况的发生。
这是我对工作质量的理解,那么为什么要提高工作质量?大家要有清醒的认识:提高工作质量有什么好处,低下的工作质量有什么危害?在座的都是部门经理,下属的工作质量高,你们工作开展也顺利,下属的工作质量低,交办任何事情都不放心。
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从我做起,全面提升工作质量
技术装备部是总部成立不久的职能部门,主要负责集团公司的技术装备管理和生产工艺管理。
成立之初,在集团公司领导的关怀下、在主管副总裁的领导下、在各兄弟部门的帮助下,部门建设初见成效,工作程序正在逐步理顺,各种规章制度及部门运行方案正在完善,各项工作已全面展开。
为了更好地发挥技术装备部的职能作用,我们提出的目标是:从我做起,全面提升工作质量。
为了实现这一目标,技术装备部的工作开展要着重从以下几方面入手:
一、明确工作思路,有条不紊地开展工作
工作要做好,计划须先行。
按照集团公司的工作要求,技术装备部要制定出目标明确、措施可行的工作思路,无论是设备管理、生产工艺管理、技术引进管理,或相关管理制度的制定等工作,都要按照公司要求作出详细的工作计划,列出工作的目标、措施、进度安排及其他相关要求,为主体工作的开展做好充分准备,早作谋划。
二、突出工作重点,抓住关键环节
翟总在部门工作会议上曾提出:成立技术装备部是集团公司发展的需要;技术装备部涉及两大领域,即技术和装备。
要适应集团公司迅速发展的需要,技术装备部就要向专业化、技术化方向去发展,在工作中应站在行业领先的位置上,充分发挥专业管理的优势,不断更新管理、技术理念,充分发挥技术装备部的作用。
技术装备部的工作是实实在在的,其核心指导思想是“检查、指导、监督、服务”。
三.树立高效意识,将质量与效率观念融入日常工作中
时间就是金钱,效率就是生命。
在日常工作中,我非常重视员工本职业务的学习和管理素质的提高,常常对员工说:技术装备部用人很慎重,大家既然来到总部工作,就要珍惜这个机会,总部为每个人创造了发挥个人能力的平台,那么大家就应该充满热情,积极主动去工作,时刻树立提升自己的思想意识,责任意识,效率意识等。
在部门工作的分工上,有意识地安排他们各自承担相对独立的任务,尽可能锻炼他们去独当一面。
在平时的工作中,要求部门工作人员要学会统筹安排,充分利用时间,做到事半功倍。
也正是基于大家的共同努力,技术装备部虽然刚刚成立不久,但工作已步入正轨。
四.建立高效沟通平台
我部门每周要召开一次工作例会,会上大家畅所欲言,互相沟通、学习,取长补短,对一周来的工作做以小结,对下一步工作加以部署。
对员工的管理上,我做到尽量不批评、不责备和不抱怨;作必要的批评时,也把握好度的问题;在部门工作的安排上要信任下属,并根据实际状况作必要的提示和协助;对工作完成比较出色的员工要在部门例会上公开表扬。
在与员工沟通的问题上,要站在对方的立场看事情;沟通时不要情绪化,不能解决时请求上级主管协助。
工作能否顺利开展,员工心态很重要,如果在一个比较愉悦的环境中去工作,工作效率就会有很大提高。
五.创建高效团队
技术装备部是一支年轻的团队,平均年龄只有37岁。
一方面这个团
队年轻人多,充满了活力;另一方面因部门刚刚成立,人员少、业务量大,员工工作压力较大。
上述这两个因素要求技术装备部这支集体必须是一支高效的团队。
在实际工作中,我鼓励各岗位人员发挥自主创新,积极拓宽工作思路,改善业务流程,促进工作效率的提升。
一个项目的开展,一项工作的完成,往往是一个人无法独立承担的。
因此,我要求部门各岗位人员在工作中讲究团结,加强协作,养成良好的团队意识,在尽职尽责地完成好本职工作的同时,更要注重与其他岗位工作人员与其他部门之间的配合,更加主动、积极地做事。
要坚决抛弃“事不关己,高高挂起”的错误观念,因为这种意识将会极大地破坏这种协作精神,并使工作的效果大打折扣。
六.高标准、严要求
俗话说:没有规矩,不成方圆。
这就是说,做任何事情都要有一定的标准。
为此,我部门制订了各个岗位的工作职责和工作标准,并将严格进行考核。
在部门工作的落实中要培养员工的细节意识,凡事都认为“差不多就行了”的人,做事不但容易出错,而且工作质量也不高。
因此,我要求本部门人员要加强业务的流程控制及人员管理的标准化与规范化,做到“时时有标准,处处有标准,人人有标准”。
要善于在自己工作的职责范围内发现问题、思考问题和解决问题,不断提高自己独立处理事务的能力。
部门领导要加强监督,对好的结果要给予表扬甚至奖励,同时要总结其成功经验并推广;对坏的结果则要及时纠正、总结经验教训,并根据相关管理制度追究相关责任人的责任。
随着公司规模的不断壮大,生产企业数量的迅速增加,管理水平和要求的日益提高,技术装备部的工作量将不断加大。
这就需要我们要有凝聚力,在工作中要讲分工,更要讲配合,充分发挥团队的战斗堡垒作用,在。