影响桥梁施工管理的因素及预防措施

影响桥梁施工管理的因素及预防措施

摘要：桥梁的施工中，有很多因素会影响到施的质量和施工的有序进行，本文

首先分析了施工管理的影响因素，然后提出提高施工管理水平的措施，帮助桥梁

的施工企业有序进行施工。

关键词：桥梁施工管理；影响因素；预防措施

一、影响施工管理的因素

1.1 施工材料

桥梁工程是一项复杂的工程，必须要采用合理的管理方式，才能保证施工的

有序进行，并保证施工的质量。施工企业需要明确影响施工管理的因素，从而制

定正确的管理措施。工程的施工材料是工程最终实现的基础，并且，如何选择合

理的材料也是技术人员和管理人员需要重视的一个问题。材料市场是存在波动的，但是一些工程并没有在采购上制定有效的应对方法，导致市场中混入一些生产管

理不严格、不合格的材料，很容易被采购到工程当中。很多施工材料也具有风化、水解的问题，为了避免材料出现变性，必须要保证材料在运输和保存的过程中，

不受到外界环境的破坏。但是由于成本压力和工作进度的压力，一些材料可能有

保管不当的问题，却也进入了工程的建设当中，最后影响到了工程建设的质量。

并且，随着新技术的推广，很多全新的材料也是用在了工程的建设当中，由于工

人和管理人员对新材料并不熟悉，在实际使用和操作的过程中，无法把握全新的

工艺和设计方法，很可能导致新材料的大量浪费，并且还会因为使用方式不正确

影响到工程的质量。

1.2 机械设备

随着技术水平的提升，桥梁工程的建设也正变得越来越复杂，大量全新的机

械设备使用在桥梁工程的建设当中，来实现工程复杂的设计。比如依靠多功能大

型运输设备，桥梁工程节省了很多人力资源，同时也提升了相关工作的效率，也

在质量上有了明显的提升，但是，机械同样也是存在自身的巨响性的，会影响到

桥梁建设的质量[1]。首先，机械在工作时需要消耗大量的能源，无论是电力还是

燃油，都有巨大的消耗，但是在建设过程中，很可能会出现停电或者缺油的问题，导致机械设备无法运行，工期也出现了严重的延误，给建设工作会带来巨大的损失。同时，机械也会出现疲劳的情况，必须要停止其工作，但是有些工程建设过

程中，并没有注意这些事项，机械很容易在疲劳过后出现障碍，最后导致工程建

设长时间停顿。机械的使用必须要伴随养护工作一同进行，避免机械出现故障，

但是在一些工程的施工过程当中，并没有对相关的机械有效维护，使得设备很容

易出现问题，影响到施工的进程。

1.3 施工环境因素

桥梁工程的施工建设通常都在河流以及山区等位置进行，周围环境比较复杂，危险很多，有很多因素都会成为工程建设的阻碍。和多数土木工程建设一样，露

天作业。桥梁工程的建设也和天气情况有着很大的关系，比如在遭遇大雨、大风、雷击的天气时，工程建设不得不停工，同时天气也可能对工程建设造成严重的破坏。

1.4 施工人员的素质不足

工程建设的主要执行者是施工人员，而施工人员的素质，则决定了施工水平，

与施工的安全性和质量密切相关。当前，依然有很多工程在施工过程中，缺少对

施工人员的完善管理，或者是在制度上存在不足，也可能是执行过程存在问题。

很所施工人员的素质并不能满足施工的真实要求，比如由于技术不足和意识不够，使得他们难以完全按照规定进行施工。一些工程项目在施工之前，需要对施工人

员进行培训，保证他们能够理解其中复杂的技术。但是一些企业为了控制成本，

并没有认真组织培训活动，或者一些员工的文化水平很低，并不能充分领会培训

中的知识内容，使得他们的操作会存在一定的安全隐患。其次，现在的务工人员

有相当大的比例都是农民工，流动性大，使得他们在面对复杂性很高的工程时难

以处理。

二、改善桥梁施工管理的措施

2.1 提升桥梁施工的管理水平

桥梁施工的管理工作必须要覆盖到施工的全过程，实现对施工的全面管理，

避免因为管理中存在盲点和不足影响到桥梁的建设质量。企业必须要在决定施工

合同的初期，就开始进行管理体系的建设，要结合桥梁施工设计、工程技术标准、施工技术规范、现场的实际情况等因素，建立系统的管理体系，对不同的施工项

目进行分级管理。每一项管理内容，必须都要有专人负责，这需要在建设的过程中，将管理责任落实在具体的个人上，并且要保证权力和责任的对等。管理体系

的建设中，还需要有提升管理人员积极性的措施，通过建立完善的施工组织结构，给管理人员足够的支持，提高他们的行动性，从而有效提升管理水平，保证桥梁

的质量。

2.2 提高桥梁施工的质量管理

为了提升桥梁工程的质量管理水平，企业要在桥梁建设的初期，针对桥梁工

程的实际施工需求，建立合理的施工质量规范，并严格按照规范的要求对施工进

行监控和管理。除了需要严格按照相关制度进行监督之外，还需要在管理的过程

中不断收集施工的质量信息和技术资料，帮助施工报告的形成和竣工验收阶段的

顺利进行。在施工过程中，还需要围绕管理体系和技术体系定期开展对施工质量

的抽检，明确桥梁施工建设的具体目标，并和桥梁工程的监理有效配合，对各个

环节的施工工作进行严格的管控，尤其是对一些隐蔽、交叉的部位，要进行重点

的检查，给质量管理提供更多的数据支持，从而缩短工期，提高施工质量。

2.3 提高对施工材料和机械的管理

材料是保证桥梁质量的关键因素之一，并且对施工中的安全性也有极大的影响，可以保证施工的安全和桥梁的最终性能[2]。对此，施工企业必须要对原材料

的质量和技术进行进行严格的控制，从而有效提升桥梁的质量。在采购开始前，

需要根据设计明确对材料的性能需求，严格进行筛选，选择性能适合的材料；施

工单位还需要严格控制材料的运输过程，避免材料在运输过程中出现损坏，造成

材料质量不足，并在施工现场做好储存。材料进行质量和技术性能的监测工作，

防止不合格的原料进入施工现场。施工过程中，要做好机械的管保养工作，保证

各种机械能够处于正常工作状态，工人在使用机械时必须严格按照要求使用，通

过正确操作保证施工的正常进行。

2.4 提高施工安全意识

近年来，随着桥梁工程建设复杂程度的提升，在很多施工现场都出现了严重

的安全事故，影响到了桥梁施工的正常进行。为此，需要对施工人员进行有效的

安全意识培训，提升他们的安全意识，减少施工过程中的危险行为。管理人员也

需要对工程中进行严格的排查，及时纠正施工中的错误。