华润万象城业态规划【精】PPT课件
深圳万象城平面图及商业业态PPT课件
1F楼层指引图及商业业态
主力店
Gucci 深南 中路
書城路
寶安南路
主力店 REEL
時裝名牌
次主力店ESPRIT 餐飲
嘉賓路
次主力店NOVO
1F平面图 – 国际品牌
2F平面图
2F楼层指引图及商业业态
2F平面图 – 都会风情
主力店 Gucci
餐飲
時裝名牌
主力店 REEL
餐飲 餐飲
時 裝 名 牌
3F 平面图
店。
深圳万象城——购物中心
深圳华润万象城业态比列：
万象城采取
主力店＋次主力店＋专门店的门店组合形式
拥有6层商用楼面，300多个大 小不一、功能各异的独立店铺
L5 王子国宴饭店、泰满冠、美乐汇 L4 顺电、生活本色、嘉禾影城、溜冰场 L3Reel百货，嘉禾影城、Esprit、意粉屋、停车场 L2 Reel百货、Esprit 、停车场
米兰大道
浑圆天顶
下沉广场
建筑特色
单独建筑，购物 中心上方无常见 的住宅塔楼或写 字楼，最大限度 的保证了购物空 间的灵活性和舒 适性。同时可缩
短 期单商，业利独的于开招建发商周。筑，购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字
楼，最大限度的保证了购物空间的灵活性和舒适
性。同时可缩短商业的开发周期，利于招商。
建筑特色
交通组织
地铁链接（华润） ——本项目商业写字楼与万象城链接
停车场的设计：
万象城设有立体停车场，与商场之间隔有一道玻璃门。停车场的建设上更巧妙的结合购物区域，负一层到三层皆有停车场，将车流从 负一层引到三层半，人流便会从三层开始上到第六层，为上层带来足够人气。 地下二层的停车场为北区的办公和中区购物提供了近1000个车位，同时附属的一座4层嵌入式停车场及底层和二层的停车区，为人们 前往购物中心、餐馆等其它层面提供了方便。同时改善了楼上商业的人流走向。 廊桥连接 北区与中区（购物中心）的连接，通过地下一层及二、三层间的廊桥。在地下一层，以购物商铺，沟通了书城路二侧北、中区的联系， 而二、三层，则通过跨越书城路上空的廊桥，沟通二区
年华润中心万象城招商发布会策划方案资料47页PPT
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
华润万象城、五彩城、欢乐颂商业模式浅析 80页PPT文档
人均GDP（美元）
14000 13000 12000 11000 10000 9000
8000 深圳
7000 6000 5000 4000 3000
杭州
人均GDP10000美元
沈阳
大连 郑州
青岛 合肥 重庆
成都
南宁
2019 2019 2019 2019 2019 2009 2019 2019 2019 2019 2019 2019
地王大厦
东门商圈
地王商务区
华润中心
人民南商圈
位于城市金融商业核心区
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整体布局
将购物中心作为独立的主体建筑
国内的早期传统购物中心普遍都是综合性建筑，商场、酒店、写字楼规划为一体
华润中心万象城，这个项目完全 抛弃了传统的规划模式，将万象 城购物中心作为一个独立的建筑 主体进行设计，给予其设计规划 的较大自由空间。
24 20
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选址原则
城市金融商业中心或未来CBD核心区，城市黄金地段
商圈
• 1.选择城市新城区的核心地段 • 2.“第一商圈”（15分钟步行范围内）聚集相当数量的中高收入人群 • 3.交通便利，停车方便 • 4.考虑政府的城市规划
名称 深圳万象城 深圳大冲大象城 杭州 万象城
位置特征 罗湖-核心商务区
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华润置地全国布局 以二线发达城市为主要战略城市
华润进驻主要城市
一线城市：北京、上海、深圳
二线城市： 成都、武汉、合肥、杭州、 大连、长沙、重庆、沈阳、 厦门、天津、南宁、青岛等
三线城市： 绵阳、常州、南通、鞍山、海南、 淄博、日照、余姚、秦皇岛等
一线城市
二线城市
沈阳
北京 秦皇岛 鞍山
万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)
万象城商业各功能区规划及相关策略（35页）万象城商业各功能区规划及相关策略一、万象购物中心（超市部分）1、业态及功能划分图1：负一层（架空层）业态及功能分布示意图图4：三层业态及功能分布示意图2、规划说明1）概述超市负二层作为停车场使用，规划停车位数量约为250个；停车场由开发商统一经营管理，超市客户凭小票可免费停车或优惠停车；负一层除了功能区以外的其它面积开发商自己持有，进行统一销售或租赁；1-3层作为超市使用面积，引入大型知名品牌超市；4层开发商自己持有或整体销售，拟作为大型娱乐中心用途（如图1-5示）。
2）规划要点⏹客梯：原规划方案中客梯数量为3台，现调整为2台普通客梯，位置如上图示；⏹货梯：在卸货区内设置2台载重为3000kg的独立货梯，每层均可驻停，具体位置见上图所示；⏹消防楼梯：各层均按消防规范设置消防楼梯；⏹卸货区规划：卸货区应该满足同时停放一辆40英尺货柜车和三至五辆普通卡车的条件，同时考虑卸货区与货梯之间的有效联动；⏹层高及承重要求：➢负一层、负二层层高按照原先设计方案执行，1-4层层高均为5米；➢楼板承重800-1200kg/平方米；⏹用电荷载：120伏安/平方米；⏹中央空调：配备中央空调；⏹自持部分规划：通道规划为2.5米，大部分商铺面积控制在15平方米/铺左右，局部铺位面积控制在30平方米/铺左右。
预计可划分出200多个独立店面（如图1示）;⏹其它：超市的规划应在确定了商家之后，根据商家的要求进行更为详细的规划。
二、商业步行街（万象新街）1、业态及功能划分项目定位为集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的体验式风情商业街，在业态布局上，充分考虑餐饮业态对人群的拉动性，以及各业态之间的互相合作。
图1：商业街一层业态分布示意图图2：商业街2层业态分布示意图1）特色美食街（见图1、2）：餐饮对人流的拉动最为明显，对于商业街来说，西侧人流相对缺乏，而且项目西侧为回迁的农贸市场，环境较差，考虑设置南北排布的美食一条街，用于经营南北小吃。
《成都华润万象城》课件
02 举办各类活动，增加项目知名度
扩大影响范围
03 拓展项目发展空间
开拓新市场
不断改进，提升 用户体验
通过倾听客户的反馈意见和建议，项目可以不断改进，满足 客户需求，提升用户体验。建立良好的反馈机制，可以让项 目更加贴近客户需求，增加客户满意度，提高忠诚度。
● 05
第五章 项目管理与运营
成都华润万象城的目标客群主要是白领和年轻人群，他们具 有高消费能力，追求时尚生活品质。为了满足客户需求，项 目需要根据客户需求灵活调整经营策略。
品牌合作伙伴
引入知名品牌
国际、国内知名品 牌
建立信赖
打造消费者信赖的 购物、娱乐场所
提升品牌知名 度
开展合作活动
项目定位策略
成都华润万象城以时尚和高端为主打，强调个性化消费体验。 通过建立良好的客户关系，项目致力于提升市场口碑，吸引 更多目标客群。
专业、高效的管 理团队
项目管理团队具有专业知识和高效运作能力，致力于精细管 理和科学运作。团队持续优化管理流程，不断提高项目运营 效率。
安全与保障措施
制定安全管理 规范
确保项目运营安全
保障项目正常 运营
确保项目顺利进行
加强安保力量
保障客户安全
运营模式创新
不断创新经营 模式
适应市场变化
灵活调整运营 策略
市场分析
了解竞争对手 制定应对策略
战略规划
明确发展方向 实现项目可持续发展
总结
地理位置对于项目的影响非常重要，成都华润万象城作为一 个位于繁华商业区的综合体项目，在充分利用地理优势的同 时，需要深入分析竞争对手，制定有效的发展策略，实现项 目的可持续发展。
● 03
万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)
万象城商业各功能区规划及相关策略（35页）万象城商业各功能区规划及相关策略一、万象购物中心（超市部分）1、业态及功能划分图1：负一层（架空层）业态及功能分布示意图图2：一层业态及功能分布示意图图3：二层业态及功能分布示意图图4：三层业态及功能分布示意图二、商业步行街（万象新街）1、业态及功能划分项目定位为集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的体验式风情商业街，在业态布局上，充分考虑餐饮业态对人群的拉动性，以及各业态之间的互相合作。
图1：商业街一层业态分布示意图图2：商业街2层业态分布示意图1）特色美食街（见图1、2）：餐饮对人流的拉动最为明显，对于商业街来说，西侧人流相对缺乏，而且项目西侧为回迁的农贸市场，环境较差，考虑设置南北排布的美食一条街，用于经营南北小吃。
对于餐饮业态的规划，须考虑两个重要因素：停车及交通：尽可能的预留地上停车位，通过道路网的组合，缓解交通带来的压力；设置消防系统、给排水系统、抽排烟系统、排污（包括隔油池）系统以及燃气系统等配套设施；2）综合性购物及配套类业态（见下图）：商业街的大部分还是以购物及餐饮为主，购物类的业态以时尚服饰类、数码类以及其他百货精品，配套类的业态包括美容美发、金融、通讯类，以此丰富了商业街的商业元素。
3）休闲娱乐（见下图）：位于商业街的中段，二层设置娱乐类的业态，如：网吧、棋牌、保健等休闲类娱乐业态。
一层设置为综合性购物和配套类业态。
4）品牌餐饮：品牌餐饮设置于商业街节点，每100米设置节点餐饮，可以起到了有效的拉动人流的作用。
主要包括国内、国际品牌的餐饮类业态，如麦当劳、肯德基、必胜客、棒约翰、绿茵阁、日本寿司及韩国料理等。
须考虑设置消防系统、给排水系统、抽排烟系统、排污（包括隔油池）系统以及燃气系统等配套设施（见下图示意）。
5）品牌专卖区：该区域位于商业街入口及步行街中部街区，百货的延伸地带，位置优越，具有较高的商业价值和消费空间。
设置品牌专卖店的业态，可以承受较高的租金，对商业街区的经营档次有良好的提升同时也可以吸引消费层次较高的消费群体在商业街区聚集。
华润万象城业态规划【精】_精品110页PPT
华润万象城业态规划【精】_精品
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
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3、万象城年销售额超过10亿元 1、开业一年的万象城全年销售额超过10亿元； 2、二期总投资超过22亿港元，总建筑面积达26万平方米 由超五星级酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场等组成； 3、万象城已成深圳商业名片； 4、万象城接待顾客2000万； 5、商场出租率达97％； 6、商场在顾客中的美誉度不断提升 成为人们眼中深圳最具魅力的购物、休闲、娱乐场所之一； 7、华润大厦：出租率接近100％
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4、深圳休闲娱乐生活领跑者 1、深圳最大、最好的电影城； 2、星巴克在南中国的旗舰店； 3、奥运标准真冰滑冰场； 4、设计理念前卫的美发沙龙； 5、闻名世界的玛花纤体； 6、NOVO的时尚沙龙； 7、除了让人眼花缭乱的时尚品牌；
8、万象城的休闲娱乐组合又将让人眼前一亮。
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圳地铁一号线大剧院站紧靠这个项目； 3、为了更好的吸引人流，华润在政府的支持下将
这个地铁站与万象城地下一层打通，这样大量的
地铁客流就可以直接通过通道进入万象城内。
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10、市场分析成功前提
1、如何精确把握市场现状，有效预测未来市场； 2、如何有效规避市场风险，体现前瞻性、准确性； 3、这几乎是每一个购物中心发展商关心的问题； 4、而解决这个问题的前提就是进行充分、准确的市场分
析； 5、购物中心的复杂性决定了其市场分析的复杂性； 6、购物中心规划前期的市场分析是一个需要在政治、经
济、金融、商业、房地产等多个行业专业知识配合下完成 的系统工程；
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7、2001年初，华润（深圳）有限公司聘请全球顶尖的零售 业专业顾问公司进行万象城项目开发前期市场调查，内容 包括了深圳宏观经济及未来发展分析、深圳零售市场状况、 项目商圈分析、深圳居民及游客的购物习惯、零售概念测 试分析、零售商对万象城项目的反应、潜在竞争对手分析 等，制定了一份多达300页的研究报告；
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力推“一站式”消费中心，是一种全新的商业模 式
它不仅是购物的场所，它最初的用意是想在深圳 这样一座人均社会商品零售额全国第一的年轻城 市中创造一种新的购物方式、生活方式 .
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2、华润万象城创建绿色商场 1、取消一次性筷子仅仅是华润万象城倡导绿色消费、创
建绿色商场的举措之一； 2、华润万象城著名的国际西式快餐连锁店星巴克，从开
3、罗湖作为深圳最早发展起来的区域，作为城市心脏的 地位在深圳人心中根深蒂固，其吸引人流的作用对万象城 确立“目的地”的地位将起到积极的作用。
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9、交通方面 1、万象城处于深南中路与滨河大道这两条城市主
干道之间，主入口与深南大道直接相接； 2、周边有 31条公交车经过，而即将投入使用的深
5、万象城采取 主力店＋次主力店＋专 门店的门店组合形式
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6、四家主力店 1、RéEL时尚生活百货； 2、华润万家新业态Olé超级市场； 3、深圳最大的电影城——7厅嘉禾影城； 4、深圳第一家奥运标准的真冰滑冰场 。
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7、华润·万象城主力店铺
■ RéEL时尚生活百货：专为18~35岁年轻女性打 造的时尚生活馆。 ■ Olé超级市场：华润万家旗下的第一家新概念超 市，以“时尚、健康、快乐”为经营理念。 ■ 嘉禾深圳影城：目前深圳最大的电影城，为电 影爱好者提供最好的视听享受。 ■ 冰纷万象滑冰场：中国第一个商业用途奥林匹 克标准真冰滑冰场，下设“冰纷会”滑冰俱乐部， 教练团队实力雄厚。
业起就推出了自带咖啡杯享受一元优惠的活动，如今更是 加大了优惠力度：对自带杯的顾客，每杯给予优惠两元， 令自带杯顾客大幅增加； 3、华润万象城每天要接待顾客6万人次以上，每天收集垃 圾需要使用相当数量的垃圾袋，公司规定除洗手间和货梯 间外，其余的垃圾袋都需要回收； 4、万象城中央空调系统采用全热型热回收转轮交换器， 每年可节约32万元，商城温度从23℃调高到26℃，每年可 节约上百万元。
华润·万象城
主力店业态规划租赁服务
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永不落幕的时尚舞台
华润·万象城，中国购物中心行业的领跑者，倡导 国际化的消费理念，彰显时尚品味与优雅格调， 引领全新的生活方式与消费潮流。在这个18.8万平 方米的时尚殿堂，品牌零售、特色餐饮交相辉映， 娱乐休闲、文化风情异彩纷呈。
前沿魅力、和谐体验，尽在华润·万象城。 应有尽有，为消费者带来全新的消费概念和生活 体验，是真正意义的“一站式”消费中心，是市 民和游客均向往的好去处。
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8、项目选址
1、考虑到了大型购物中心地理位置和商圈的重要性；
2、通过市场调研，万象城所在区域十五分钟步行范围内 （即所谓的“第一商圈”），聚集了地王大厦、深圳发展 银行大厦、深圳证券交易所、世界金融中心等高档写字楼， 众多的高级酒店及文化设施遍布周边，是深圳最具消费力 人群集中的区域；
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第一部分 市场规划、市场分析
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一、规划运营模式 1、万象城 总建筑面积达55万平方米，总投资逾40亿港币的华润中心
是一座集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功 能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商 业建筑群。万象城是深圳最大、华南最好、中国最具示范 效应的超大型室内购物中心，总建筑面积约18万平方米， 拥有6层商用楼面，近300个大小不一、功能不同的独立店 铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素 为一身，正可谓包罗万象，应有尽有，为消费者带来全新 的消费概念和生活体验，是真正意义的一站式消费中心， 是市民和游客均向往的好去处。
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11、商业规划：成功的基础 1、在集中时间内感受多元化、综合性的消费； 2、购物中心区别一般百货商场的重要特点；