设备的备件管理制度

设备备品备件管理制度(5篇)

设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。

2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。

3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。

3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。

3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。

3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。

4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。

4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。

4.3设备科负责组织保全员修复待修件。

4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。

4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。

5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。

5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。

5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。

5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。

5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。

5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。

设备备件管理制度（三篇）

设备备件管理制度是指为了确保企业设备备件的使用、维修、维护和更新等工作的正常进行而制定的一系列规范和流程。

1. 设备备件管理的目的：确保企业设备备件的合理使用和有效管理，保障设备的正常运转和生产的连续性。

2. 设备备件的分类和编码：对设备备件进行分类，并编制唯一的编码体系，以便于统一管理和追踪。

3. 设备备件的采购和入库：建立设备备件采购流程，包括编制采购计划、选定供应商、编制采购合同、验收入库等环节。

4. 设备备件的出库和使用：制定设备备件出库和使用的流程，包括备件申请、备件领用、备件归还等环节，并建立备件使用记录。

5. 设备备件的维修和维护：建立设备备件维修和维护的流程，包括故障报修、维修方案编制、维修执行、维修记录等环节。

6. 设备备件的更新和淘汰：制定设备备件更新和淘汰的规定，包括设备备件报废、设备备件更新计划、备件废料处理等环节。

7. 设备备件的台账管理：建立设备备件的台账，包括备件分类、编码、名称、规格、库存数量、存放位置等信息的记录和更新。

8. 设备备件的盘点和清查：定期对设备备件进行盘点和清查，并与实际台账进行核对，确保备件的准确性和完整性。

9. 设备备件的质量管理：建立设备备件的质量管理制度，包括备件的验收标准、质量评估、质量纠正和改进等环节。

10. 设备备件的安全管理：制定设备备件的安全管理规定，包括备件的存放、使用、运输等安全事项的控制和管理。

以上是一份典型的设备备件管理制度，具体的内容需要根据企业的实际情况进行调整和制定。

设备备件管理制度（二）第一章总则第一条为了规范设备备件的管理，提高设备备件的使用效率和使用寿命，保证设备备件的安全性和可靠性，制定本制度。

第二章设备备件的管理职责第二条设备管理部门负责设备备件的采购、储存、维修和报废工作。

第三条设备使用部门负责设备备件的使用和归还工作。

第四条设备维护部门负责设备备件的维修工作。

第三章设备备件的分类和编码第五条设备备件按照其用途和性质进行分类，制定统一的编码体系。

设备备件管理制度模版

设备备件管理制度模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范设备备件的管理，确保设备备件的安全、有效使用，保障生产与维护的顺利进行。

适用于本公司所有设备备件的管理。

二、管理原则1. 公平原则：设备备件的分配和使用应公平合理，不偏袒任何一方。

2. 安全原则：设备备件的管理需要严格遵守相关安全操作规定，保障员工的人身安全。

3. 经济原则：设备备件的使用应高效、节约，尽量减少浪费和资源消耗。

三、角色和责任1. 设备备件管理部门负责设备备件的采购、分配和库存管理。

2. 使用部门负责设备备件的申请、领用和使用。

3. 财务部门负责设备备件的成本核算和预算控制。

四、设备备件的采购1. 设备备件的采购需经过设备备件管理部门的审批。

2. 设备备件的采购应根据需求计划进行，避免过多备件的囤积和过期。

五、设备备件的分配和领用1. 设备备件的分配和领用由设备备件管理部门负责，领用部门需提交设备备件申请表。

2. 设备备件的领用需经相关负责人审批并签字确认。

3. 设备备件的领用应按实际需要量进行，禁止私自占用或挪用备件。

六、设备备件的使用与保养1. 设备备件的使用需按照相关安全操作规程进行，禁止违规操作。

2. 设备备件的保养需按照设备生产商或相关技术要求进行，定期检查和维护，确保设备备件的良好状态。

七、设备备件的库存管理1. 设备备件的库存管理由设备备件管理部门负责。

2. 设备备件的库存应进行定期盘点，与实际库存进行比对，并及时调整。

3. 设备备件的库存数量应控制在合理范围内，避免库存积压或供应不足的情况。

八、设备备件的报废和处置1. 设备备件的报废需经过设备备件管理部门的审批。

2. 设备备件的报废应注明具体原因，并进行相应的记录和报废处置。

3. 设备备件的报废处置需按照相关法规和环保要求进行。

九、设备备件管理的记录与报告1. 设备备件管理部门需建立备件使用记录和报告制度。

2. 设备备件使用记录应详细记录备件的领用、使用和归还情况。

备品、备件管理制度(4篇)

备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。

第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。

第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。

第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。

第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。

第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。

第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。

第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。

第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。

第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。

第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。

第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。

第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。

第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。

第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。

第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。

第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。

第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。

设备的备品配件管理制度(5篇)

设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。

本制度适用于生产设备的管理。

2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。

2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。

备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。

备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。

2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。

2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。

2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。

2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。

2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。

2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。

2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。

2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。

2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。

2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。

2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。

设备备件管理制度（五篇）

设备备件管理制度中电电气股份有限公司设备备件管理办法(征求意见稿)第一条、目的为了对设备备品配件(以下简称备件)进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。

第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。

第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。

旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。

第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。

采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。

财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。

子公司负责备件需求计划的申报、审核。

第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。

1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。

1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大(项)修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。

1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。

2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。

2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。

2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。

2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。

3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。

3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。

3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。

4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。

4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。

4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。

4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。

设备的备品备件管理制度(4篇)

设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。

第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。

第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。

2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。

3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。

4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。

第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。

第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。

第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。

第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。

第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。

第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。

第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。

第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。

第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。

第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。

第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。

第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度备品备件：指用于设备维修、更换或更新的零部件、配件、工具、耗材等物品。

定额管理：指按照一定的标准和规定，对备品备件进行数量和种类的管理。

储备定额：指为保障设备正常运行所必需的备品备件数量。

消耗定额：指设备在一定时间内所需的备品备件数量。

4．备品备件申报：设备使用部门根据生产计划及设备维修保养需求，编制备品备件申报表，报送物资管理部门审批。

5．备品备件采购：物资管理部门根据备品备件申报表，制定采购计划，进行招标或询价，选定供应商后进行采购。

6．备品备件验收入库：物资管理部门组织有关专业管理部门人员对备品备件进行验收，验收合格后进行入库，并做好备品备件的标识和记录。

7．备品备件保管：物资管理部门对备品备件进行分类、编号、标识，制定严格的保管制度和管理程序，确保备品备件的安全、完好和易于查找。

8．备品备件发放领用：设备使用部门根据需要填写备品备件领用申请单，经过物资管理部门审批后进行发放领用，领用后要及时更新备品备件库存记录。

9．备品备件库存管理：物资管理部门要对备品备件库存进行定期盘点和检查，及时补充和更新备品备件的储备定额和消耗定额，确保备品备件库存的合理性和准确性。

10．备品备件维修保养：设备使用部门要对备品备件进行正确的使用、安装、维护和保养，对非正常损坏的关键配件要进行详细的分析和处理，积极采用先进的修理工艺进行配件的修复工作，提高备品备件的利用率和经济效益。

设备备品备件管理制度篇3为了加强设备备品备件的管理，提高备品备件的利用率和经济效益，建立健全备品备件管理组织机构和管理制度是必要的。

在备品备件管理过程中，要注意以下几点：1．备品备件申报要精细化，根据生产计划和设备维修保养需求，编制备品备件申报表，确保备品备件的及时供应和减少库存。

2．备品备件采购要规范化，物资管理部门要根据备品备件申报表制定采购计划，进行招标或询价，选定供应商后进行采购，确保备品备件的质量和价格合理。

设备备品备件管理制度范文(3篇)

设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理，提高设备运行效率和降低维修成本，特制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。

3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理，达到物尽其用、安全可靠的目标。

二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。

2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。

3. 相关部门（如生产部门、技术部门等）负责设备使用、维护和报修工作。

4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。

三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行，采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。

2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求，存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息，便于管理和查找。

3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定，定期检查储存的设备备品备件，发现问题及时调整或更新。

四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责，对采购、入库、出库等环节进行核实，并建立相应的台账和档案记录。

2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行，发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息，并做好备案。

3. 设备备品备件的发放要求及时、准确，确保设备备品备件供应与实际需求相符。

五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行，由专人负责维修工作，并做好维修记录和维修报告。

2. 当设备备品备件达到报废标准时，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行报废处理，包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。

3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行，同时做好相应的报废记录和档案。

六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作，包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。

设备的备品备件管理制度(5篇)

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。

设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。

设备备件管理制度

设备备件管理制度
1. 设备备件购置管理：
制定设备备件购置计划，明确采购需求和预算。

制定采购流程，包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同
签订等环节。

设立采购评审机制，确保采购决策的科学性、合理性和公正性。

2. 设备备件入库管理：
定期进行设备备件库存盘点，确保库存数据的准确性。

建立设备备件入库登记制度，记录入库时间、数量、责任人等
信息。

对进货的设备备件进行验收，确保符合预期要求并做好入库标识。

3. 设备备件使用管理：
根据设备备件的性能和规范要求，制定使用标准和操作规程。

实施设备备件消耗计量，记录使用量和使用部门。

设立设备备件领用制度，明确领用手续和责任，防止过度领用或滥用。

4. 设备备件维护管理：
建立设备备件维护计划，定期进行设备备件的检查、保养和维修。

设立设备备件维修记录和反馈机制，及时记录维修情况，并对维修质量进行评估。

建立设备备件报废管理制度，明确报废条件和程序，防止使用寿命过长或损坏的备件继续使用。

5. 设备备件管理信息化：
建立设备备件信息化管理系统，实现备件库存、领用、维修等信息的电子化记录和查询。

对设备备件的库存量、使用情况等进行数据分析，为备件采购和库存管理提供科学依据。

以上是设备备件管理制度的一些基本内容，企业可以根据自身的实际情况进行具体落实。

设备备件管理制度范本

设备备件管理制度范本第一章总则第一条为保障设备备件的正常使用和管理，提高设备的维修效率和使用寿命，制订本制度。

第二条本制度适用于本单位内的所有设备备件的领用、使用、归还和报废等相关管理工作。

第三条设备备件的分类：设备备件按照其用途和特点可分为机械类、电气类、仪器类、工具类等。

第四条设备备件的管理机构：本单位设备备件的管理工作由设备管理部门负责。

第五条设备备件目录的编制：设备管理部门按照设备备件的分类编制设备备件目录，并定期更新。

第六条设备备件的采购：设备管理部门根据设备备件目录，根据需要进行采购。

第七条设备备件的领用：设备管理部门负责设备备件的领用工作，领用人员需填写领用单，经设备管理部门审核后方可领用。

第八条设备备件的使用：设备备件领用人员需按照规定的用途和方法使用设备备件，不得私自改动或滥用，并及时进行维护。

第九条设备备件的归还：设备备件使用完毕后，领用人员需将设备备件进行归还，并填写归还单，经设备管理部门确认后方可归还。

第十条设备备件的报废：设备备件需经设备管理部门评估，若已无法修复或达到使用寿命，可进行报废处理。

第二章设备备件的领用管理第十一条设备备件领用人员需填写领用单，包括设备备件的名称、型号、数量、领用人、领用时间等内容，并经设备管理部门审核。

第十二条设备备件领用人员须在领用单上签字确认，并遵守设备备件的使用规定。

第十三条设备备件领用单的编号须连续，并备有存根。

第十四条设备备件的领用单需在设备备件目录中进行登记，确保备件的领用和归还有据可查。

第十五条设备备件领用人员应按照领用单上的规定，使用设备备件，不得私自挪作他用。

第十六条设备备件领用人员应及时对使用的设备备件进行保养和维护，确保设备备件的正常使用。

第十七条设备备件领用人员应按照规定的时间归还设备备件。

第十八条设备备件领用人员需在归还单上填写设备备件的名称、型号、数量、归还人、归还时间等内容，并经设备管理部门确认后方可归还。

第十九条设备备件领用人员需承担设备备件的责任，如因保管不善、使用不当等原因造成设备备件损失，需予以赔偿。

设备备件管理制度范本(三篇)

设备备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备件的管理，提高设备备件的利用率和维护保养质量，提高设备的可靠性和稳定性，制定本制度。

第二条设备备件的管理范围包括所有公司内部所使用的设备备件，包括但不限于设备零部件、备件耗材等。

第三条本制度适用于公司内各部门和员工使用和管理设备备件的所有环节。

第二章设备备件的采购管理第四条设备备件的采购应按照公司相关采购流程和程序进行，必须经过立项、审批、招投标等程序，确保采购的备件达到质量要求，并具备合适的价格。

第五条设备备件的采购应由专门负责采购工作的部门或人员负责，负责进行备件供应商的甄选、谈判、合同签订等工作。

第六条采购的设备备件应进行严格的质量检验和入库登记，确保备件的质量和数量无误。

第三章设备备件的仓库管理第七条设备备件的仓库应符合安全、整洁、有序的要求，仓库内备件按照种类、规格进行分类，分区存放。

第八条设备备件的仓库应定期进行盘点和清理，及时更新备件库存数据，确保库存信息的准确性。

第九条设备备件进出库应按照规定的手续和流程进行，必须有相应的单据和记录。

第十条仓库管理员必须熟悉备件的存放位置和数量，负责备件的配送、调拨和发放等工作。

第四章设备备件的使用管理第十一条设备备件的使用必须符合相关安全操作规程和要求，确保设备的正常运行和使用安全。

第十二条对于需要更换或维修的设备备件，必须经过相关人员的审批，并严格按照维修计划和要求进行更换或维修。

第十三条设备备件的使用人员必须进行必要的培训和学习，熟悉备件的使用方法和注意事项，确保使用的正确性和安全性。

第五章设备备件的维护保养管理第十四条设备备件的维护保养必须按照相关计划和要求进行，定期进行设备的检修和保养，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。

第十五条设备备件的维护保养工作由专门的维修保养人员负责，负责制定保养计划、检修方案、维修记录等。

第十六条设备备件的维修保养必须按照质量管理的要求进行，记录维修保养情况，及时解决设备故障和问题。

设备备件管理制度范文(三篇)

设备备件管理制度范文一、目的为了规范设备备件的管理流程，提高设备备件的使用效率和保管安全性，特制定本制度。

二、适用范围该制度适用于公司内部的设备备件管理。

三、制度细则1. 设备备件采购1.1 设备备件的采购需经相关部门提出采购申请，并报经领导审批后方可采购。

1.2 采购部门根据采购申请，进行供应商选择、报价比较等程序，并与供应商签订购销合同。

1.3 设备备件的采购应符合公司的财务要求和采购流程，确保采购的合理性和规范性。

2. 设备备件的入库管理2.1 入库前，应进行验收，核对采购合同、发票、送货单和实际收货情况，确保采购的设备备件与实际需求一致。

2.2 入库人员应按照规定的入库操作流程，将设备备件按照类别、规格、数量等分类储存，并记录相关信息，如入库时间、入库人员、存放位置等。

3. 设备备件的领用管理3.1 设备备件领用需经有权限的人员提出领用申请，并报经相关部门批准后方可领用。

3.2 领用人员应按照领用手续、领用单等规定进行设备备件的领用，并在领用后及时更新领用记录与库存数量。

3.3 若设备备件需要进行维修、更换等操作，需经过设备维修或相关部门的审批并记录相关信息。

4. 设备备件的维护与保养4.1 设备备件的维护与保养应按照设备使用说明和维护手册进行。

4.2 维护人员应按照维护计划和维护流程，对设备备件进行定期检修与保养，并记录维护情况和维修记录。

5. 设备备件的报废处理5.1 设备备件在达到使用寿命或无法修复时，应进行报废处理。

5.2 报废处理需经设备维修或相关部门的审批，并按照公司的规定进行报废处置，如销毁、退还或重新利用等方式。

6. 设备备件的盘点6.1 定期进行设备备件的盘点，确保库存数量与实际数量一致，并及时调整和更新库存记录。

6.2 如发现设备备件的盗窃、丢失等情况，应立即向相关部门报告，并进行调查核实。

四、制度宣传与培训公司应定期进行设备备件管理制度的宣传与培训，确保全员了解并遵守该制度的规定。

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度•相关推荐设备备品备件管理制度（通用12篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的设备备品备件管理制度，欢迎阅读与收藏。

设备备品备件管理制度篇1一、总则第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。

第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维修需要，保证设备的正常运转。

二、备品备件的范围和管理分工第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。

第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备件按下述原则划分：1、设备部备品备件管理范围：①水泥生产专业机械备件。

②水泥生产通用设备备品备件。

③本公司机修、电修生产加工的自制备件。

④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强的备品备件。

⑤毛坯、半成品类备品备件。

⑥小型设备、备品备件。

⑦复杂、价高的电器备件。

2、供应部备品备件管理范围：①属于低质易耗品类的备件；②大部份标准件，如轴承、紧固件等；③以材料状态贮备的备品备件；④以工具类贮备的备品备件；⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件；⑥部分工矿备品备件。

第六条：备品备件的分管应按它的细目具体划分。

设备部负责提供备品备件的总目录。

供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。

当发生增添设备、变更设备、报废设备时，设备部应在一个月期限内通知供应部，以免造成脱供或积压浪费。

备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一第七条：供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。

三、备品备件计划设备部部分第八条：为了保证及时供应和合理贮备，实行全面计划管理，备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。

设备备件管理制度(三篇)

设备备件管理制度第一章总则第一条为了规范和管理设备备件的使用和保管，确保设备备件的正常运转和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的设备备件的管理和使用。

第三条设备备件管理工作必须坚持以质量为中心，加强安全管理，严把关的原则。

第四条设备备件从采购、保管、使用到报废及报废后的处理，须按照现有的国家有关法律、法规执行。

第二章设备备件的采购第五条设备备件采购，必须与本单位的生产、经营计划和需求相适应，并紧密联系进行。

第六条设备备件采购应经过计划、合同、验收等必要环节，严格控制采购品种、数量、质量和合同金额，并按制度执行。

第七条设备备件采购合同必须明确质量标准、技术要求、数量、价格、交货期等条款，并加盖双方单位公章。

第八条设备备件采购必须严格按照合同数量购买，不得违反规定进行无谓的备件积压。

第九条设备备件采购单位应对供应商的信誉、质量执行力、价格竞争力等进行调查评估，并建立供应商择优采购的记录。

第十条设备备件的采购应有全面的市场调查、测评和收集数据，以充分了解市场，为采购决策提供科学依据。

第十一条对于设备备件采购中的主要或关键的设备备件，应进行样品试验、性能评估等工作，并将结果记录归档。

第十二条设备备件采购部门应及时跟踪和反馈供应商的供货情况和产品质量状况，确保及时调整采购计划。

第三章设备备件的保管和使用第十三条设备备件的保管和使用，必须建立健全备件仓库和管理制度，确保备件的安全、完整和及时供应。

第十四条设备备件的保管场所应具备完善的防火、防盗、防潮、防尘、防腐蚀等设施，保证备件的质量和使用寿命。

第十五条设备备件应分类存放，按照性质、规格、型号等进行分类编号，并做好备件库存管理和清点。

第十六条设备备件的保管人员必须具备相应的专业知识和技能，熟悉设备备件的特点和使用方法，并按规定进行备件暂存和封存。

第十七条设备备件的保管人员应定期检查和维护备件库存，确保备件的完整性和可用性，及时补充和更新备件。

设备备品管理制度6篇

设备备品管理制度6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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设备备件管理制度(标准版)

设备备件管理制度（标准版）1.引言设备备件管理制度是确保设备正常运行和维护的关键环节。

为了规范设备备件的管理，提高设备维修效率，降低维修成本，制定本制度。

2.目的本制度的目的是明确设备备件管理的责任、流程和规范，确保设备备件的供应、保管和使用符合规定，保证设备正常运行，提高设备维修质量和效率。

3.适用范围本制度适用于公司所有设备的备件管理。

设备备件包括设备原厂备件、通用备件和自制备件。

4.责任划分4.1设备管理部门负责设备备件的计划、采购、保管和发放工作。

4.2设备使用部门负责设备备件的申报、使用和反馈工作。

4.3财务部门负责设备备件采购资金的审核和支付工作。

4.4采购部门负责设备备件的采购工作。

5.备件计划5.1设备管理部门根据设备运行情况、备件消耗情况和备件库存情况，制定设备备件采购计划。

5.2设备备件采购计划应包括备件名称、规格型号、数量、预算单价、预算总价等信息。

5.3设备备件采购计划经设备管理部门负责人审核后，报财务部门审批。

6.备件采购6.1设备备件采购应按照采购计划进行，采购方式包括招标采购、竞争性谈判采购、单一来源采购等。

6.2设备备件采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保采购质量、价格合理。

6.3设备备件采购合同应明确备件名称、规格型号、数量、单价、总价、交货期、质量标准等内容。

6.4设备备件采购合同经设备管理部门负责人审核后，报财务部门审批。

7.备件验收7.1设备备件到货后，设备管理部门应组织验收。

7.2设备备件验收应检查备件名称、规格型号、数量、质量等是否符合合同要求。

7.3设备备件验收合格后，设备管理部门应办理入库手续。

8.备件保管8.1设备管理部门应建立健全设备备件保管制度，确保备件安全、完整、有序。

8.2设备备件应按照规格型号、使用频率等因素进行分类存放，便于查找和使用。

8.3设备备件应定期进行盘点，确保账物相符。

9.备件发放9.1设备备件发放应按照设备使用部门的需求进行。