购物中心-仓库管理制度
购物商场库房管理制度范本
购物商场库房管理制度范本第一章总则第一条为保障购物商场库房的安全和有效管理，规范库房工作流程，制定本制度。
第二条本制度适用于购物商场的库房管理工作。
第三条库房管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的方针。
第四条库房管理工作必须遵守国家相关法律法规、行业标准和购物商场的管理制度。
第五条库房管理员必须严格执行库房管理制度，对库房的物品进行妥善管理。
第六条库房管理部门要加强对库房管理制度的宣传和培训，确保员工了解并遵守相关规定。
第七条库房管理部门应不断改进库房管理工作，提高效率和安全性。
第八条库房管理部门应定期对库房进行检查、维护和整理，确保库房设施完好无损。
第九条对于违反库房管理制度的员工，给予相应的处罚或教育并及时整改。
第十条库房管理部门应定期对本制度进行修订，确保其符合实际工作需要。
第二章库房的组织和管理第十一条库房管理员是库房管理的责任人，负责库房的日常管理工作。
第十二条库房管理员应具备一定的专业知识和管理能力，经过相关培训和考核。
第十三条库房管理员应加强对库房工作人员的管理和指导，确保他们具备必要的技能和工作能力。
第十四条库房管理员应及时了解库房的存货情况，确保库存的准确性和合理性。
第十五条库房管理员应配备必要的管理工具和设备，确保库房的安全和有效管理。
第十六条库房管理员应定期对库房进行盘点和清理，确保库存的精确和合理。
第十七条库房管理员应建立完善的档案和资料管理制度，便于查询和证明。
第十八条库房管理员应及时处理库存商品的报废和退货事宜，确保库存品质和数量的合理。
第十九条库房管理员应与相关部门保持紧密联系，及时沟通和协调相关工作。
第二十条库房管理员应定期对库房进行安全检查，确保库房设施和设备的安全和完好。
第二章库房的货物管理第二十一条库房管理员应检查货物的进出记录，确保准确和及时，防止货物流失或错误。
第二十二条库房管理员应定期对库存商品进行盘点和清点，确保库存的准确和合理。
第二十三条库房管理员应对库存商品进行分类和整理，确保货物放置井然有序。
购物中心商户仓库管理制度
第一章总则第一条为加强购物中心商户仓库管理，确保商品储存安全，提高仓库利用率，保障购物中心运营的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于购物中心内所有商户的仓库管理。
第三条仓库管理应遵循安全、规范、高效、节约的原则。
第二章仓库管理职责第四条负责人：各商户应指定一名仓库负责人，负责本商户仓库的日常管理工作。
第五条仓库管理员：仓库管理员负责仓库的日常运作，包括收货、验收、存储、发货、盘点等。
第三章仓库设施与设备第六条仓库应具备以下设施与设备：1. 安全的仓储空间，满足各类商品的储存需求；2. 通风、采光、消防设施齐全；3. 适合商品储存的货架、托盘等仓储设备；4. 必要的温湿度控制设备。
第七条仓库设施与设备的维护与保养由商户负责，购物中心负责监督。
第四章商品储存管理第八条商品入库：1. 商品入库前应进行验收，确保商品质量符合要求；2. 商品入库时，应按照商品种类、规格、型号等进行分类存放；3. 入库商品应进行登记，包括商品名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第九条商品储存：1. 商品应按照储存要求进行分类存放，确保商品不受损害；2. 定期检查商品储存环境，保持仓库清洁、通风、干燥；3. 防止商品因受潮、受热、受冻等自然因素造成损失。
第十条商品出库：1. 出库商品应按照订单要求进行配货；2. 出库商品应进行质量检查，确保商品完好无损；3. 出库商品应进行登记，包括商品名称、规格、数量、出库日期等信息。
第五章仓库安全与消防第十一条仓库安全：1. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；2. 仓库内应配备灭火器、消防栓等消防设施，并定期检查；3. 仓库内不得吸烟、使用明火。
第十二条仓库消防：1. 仓库内应设置明显的消防通道和消防指示标志；2. 仓库内应定期进行消防演练，提高员工消防意识；3. 仓库管理人员应掌握基本的消防知识和技能。
第六章盘点与报告第十三条仓库管理员应定期对仓库进行盘点，确保库存准确无误；第十四条盘点结果应及时报告给商户负责人，如发现异常情况，应及时上报购物中心管理部。
商店库房管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强商店库房管理，确保商品安全、有序、高效地存储和流通，提高商品管理水平和经济效益，特制定本规定。
第二条本规定适用于本商店所有库房及其相关管理工作。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，分区管理；3. 定期盘点，确保账实相符；4. 严格出入库手续，规范操作流程；5. 节约资源，降低损耗。
第二章库房管理职责第四条库房管理负责人：1. 负责库房的整体规划、组织、协调和监督；2. 制定库房管理制度，并组织实施；3. 确保库房设施设备完好，定期检查维护；4. 负责库房人员的培训和考核；5. 定期向上级领导汇报库房管理工作情况。
第五条库房管理人员：1. 严格遵守库房管理制度，确保商品安全；2. 负责商品的入库、出库、盘点等日常管理工作；3. 保持库房整洁、有序，定期清理库房；4. 配合上级领导完成各项库房管理工作；5. 及时发现和报告库房安全隐患。
第三章库房设施设备管理第六条库房设施设备包括：1. 仓库、货架、堆垛架等；2. 冷藏、冷冻、恒温等特殊设备；3. 仓储搬运工具；4. 安全防护设施。
第七条库房设施设备的管理：1. 设施设备应定期检查、维护，确保其正常运行；2. 不得随意改变设施设备的布局和功能；3. 严禁私自拆卸、损坏设施设备；4. 设施设备出现故障时，应及时上报并维修；5. 定期对设施设备进行清洁、消毒。
第四章商品管理第八条商品分类：1. 按照商品性质、用途、保质期等进行分类；2. 分类存放，分区管理，便于查找和出库。
第九条商品入库：1. 严格按照入库单据办理入库手续；2. 入库商品应进行检查，确保其质量、数量、包装等符合要求；3. 将商品放置在指定位置，并做好标识；4. 及时更新库存信息。
第十条商品出库：1. 严格按照出库单据办理出库手续；2. 出库商品应进行检查，确保其质量、数量、包装等符合要求；3. 出库商品应填写出库单，并及时更新库存信息；4. 出库商品应按照规定方式进行包装、运输。
购物中心库存管理制度范本
第一章总则第一条为了加强购物中心库存管理，确保商品库存的合理性和有效性，提高库存周转率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于购物中心内所有商品库存的管理。
第三条库存管理应遵循以下原则：1. 科学合理：根据销售情况、季节性等因素，制定合理的库存计划。
2. 及时准确：对库存数据进行实时监控，确保库存信息的准确性。
3. 安全保障：加强库存安全管理，防止商品丢失、损坏等情况发生。
4. 优化配置：根据销售情况，及时调整库存结构，提高库存周转率。
第二章库存管理职责第四条购物中心管理人员负责制定库存管理制度，组织实施库存管理工作，并对库存管理进行监督。
第五条供应商负责提供准确、及时的库存信息，确保商品质量，并按照约定时间将商品送至购物中心。
第六条店员负责日常商品的收货、上架、盘点、下架等操作，确保商品库存信息的准确性。
第三章库存管理流程第七条商品采购：根据销售预测和市场需求，制定采购计划，并与供应商签订采购合同。
第八条商品验收：店员对到货商品进行验收，确保商品质量、数量符合合同要求。
第九条商品上架：店员按照商品分类、品牌、季节等因素，将商品上架，确保商品陈列整齐、美观。
第十条商品盘点：定期对商品进行盘点，包括月盘点、季度盘点、年度盘点等，确保库存数据的准确性。
第十一条库存调整：根据销售情况，对库存进行调整，包括补货、清仓、降价销售等。
第十二条库存安全管理：加强库存安全管理，确保商品安全，防止丢失、损坏等情况发生。
第四章库存管理考核第十三条对购物中心库存管理进行考核，考核内容包括：1. 库存准确性：库存数据与实际库存的偏差率。
2. 库存周转率：库存周转次数。
3. 库存成本：库存成本占销售额的比例。
4. 库存安全管理：商品丢失、损坏等情况的发生率。
第十四条考核结果与员工绩效挂钩，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训和纠正。
第五章附则第十五条本制度由购物中心管理人员负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
购物广场商场库房管理制度
购物广场商场库房管理制度1. 引言购物广场商场作为一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的商业综合体，库房作为商场的重要组成部分，负责存储、管理和配送商品，对商场运营起到至关重要的作用。
为了确保库房的高效运作和商品的安全管理，制定并执行科学严谨的库房管理制度尤为重要。
2. 库房管理人员2.1 负责人1.库房管理人员应设一名库房负责人，负责库房的日常运营、调度和管理。
2.库房负责人应具备相关专业知识和管理经验，并负责向上级报告库存情况。
2.2 工作人员1.库房管理还应配置一定数量的工作人员，根据库房规模和工作量确定具体人数。
2.库房工作人员应经过专业培训，熟悉库房工作流程和操作规范。
3. 库房设备和环境3.1 设备1.库房应配备合适的货架、货柜和储物柜，以便存放和分类商品，同时提供便利的取货和整理工作。
2.库房还应使用标准的库存管理软件，实现库存的信息化管理。
3.2 环境1.库房应保持干燥、通风、无尘和适宜的温湿度环境，以保证存储商品的品质和安全。
2.库房应定期进行卫生清洁工作，保持整洁有序的工作环境。
4. 库存管理4.1 原材料和商品入库1.库房负责人应按照商场的采购计划，及时接收并入库所采购的原材料和商品。
2.库房应根据商品的类别、规格和属性进行分类存储，并标注清楚商品的名称、批次和进货日期等信息。
4.2 库存盘点1.库房负责人应定期组织对库存商品进行盘点，核对库存数量和实际账面数量的差异。
2.如发现库存异常或差异，应及时报告上级，并进行调查和处理。
4.3 商品出库1.库房应按照商场的销售计划和需求，及时配送商品给各销售区域。
2.库房负责人应核对销售区域的订单和商品信息，确保正确出库。
4.4 库存补充1.库房负责人应根据销售情况和库存预警，及时向上级提出库存补充的需求。
2.库房负责人应协调采购部门和仓储中心，保证库存的及时补充。
5. 库房安全管理5.1 出入管理1.库房应设定专门的出入口，进行出入库房人员的管理和记录。
商场仓库管理制度
商场仓库管理制度•相关推荐商场仓库管理制度（通用15篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的商场仓库管理制度，欢迎阅读与收藏。
商场仓库管理制度篇1一、商品入库管理制度1、采配助理下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采配经理审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采配助理通知供货商送货时间，并及时通知柜台实物负责人。
4、当商品从厂家运抵至柜台(仓库)时，收货人员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损或是原箱短少、近效期等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采配助理;若因收货人员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货人承担。
5、确定商品外包装完好后，收货人必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采配助理;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按照规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货人和仓管员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓管员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库管理制度1、卖场列出的上柜、调拨、退货清单，必须认真、准确、无遗漏地标注商品品牌、数量、金额、单价清单明细等原因。
2、采配助理开具出库单时，必须对退货原因及库存进行认真核实后，方能开具。
商场的仓库管理制度
商场的仓库管理制度一、总则为规范商场仓库管理工作，提高仓储效率，保障商品安全，制定本管理制度。
二、仓库管理组织机构1. 仓库管理部门设在商场总部，主要负责商场仓库管理工作的协调和监督。
2. 仓库管理部门下设仓库管理员和仓库保管员，具体负责仓库的日常管理工作。
3. 仓库管理员负责仓库的整体管理工作，包括仓库的收发货、盘点、整理等工作。
4. 仓库保管员负责实际的货物存放和保管工作，严格按照要求进行货物摆放和分类。
三、仓库管理制度1. 货物收发管理（1）所有进出仓库的货物均需进行登记并签字确认，确保货物的真实性和准确性。
（2）货物入库时，仓库管理员要及时进行验收，检查货物的数量和质量，并做好登记工作。
（3）货物出库时，仓库管理员要核对出库单和货物，确保货物的准确性和完整性。
2. 仓库货物分类管理（1）仓库货物应按照类别和规格进行分类，确保货物摆放整齐、方便取用。
（2）应根据货物的特性和需求分区放置货物，保证不同种类货物不相互混淆。
（3）对易腐烂、易垮塌的货物要单独存放，并做好防潮防潮工作。
3. 仓库货物定期盘点（1）仓库管理员定期对仓库货物进行盘点，确保货物的数量和质量无误。
（2）盘点时要对照库存清单逐一核对，如有差错要及时调查和处理。
（3）定期清理库存，发现过期货物要及时处理，避免影响正常出货。
4. 仓库货物安全管理（1）仓库要加强安全防范工作，定期进行巡查和检查，确保仓库安全。
（2）货物存放要牢固稳定，防止货物倒塌或滑落造成损失。
（3）对于贵重货物要进行加密处理，保证货物的安全性和保密性。
5. 仓库设备设施管理（1）仓库要定期对设备和设施进行维护和检修，确保设备的正常运转。
（2）对于新引进的设备要进行培训和使用说明，确保员工正确操作。
（3）做好设备保养和维修记录，及时处理设备故障和问题。
6. 仓库人员管理（1）仓库人员要接受专业培训，了解仓库管理知识和技能，提高工作效率。
（2）仓库人员要遵守工作纪律，做好记录和报告工作，规范仓库管理。
购物中心内仓库管理制度
第一章总则第一条为加强购物中心内仓库的管理，确保仓库安全、有序、高效地运作，保障购物中心商品库存的合理配置和周转，特制定本制度。
第二条本制度适用于购物中心内所有仓库的日常管理。
第三条仓库管理应遵循安全第一、责任到人、分类存放、定期盘点、及时调整的原则。
第二章仓库设施与设备第四条仓库应配备符合国家标准的安全设施，如消防器材、报警系统、通风设备等。
第五条仓库内应配备必要的货架、托盘、包装材料等设备，确保商品存放有序。
第六条仓库内应定期检查设备，发现损坏或安全隐患，应及时维修或更换。
第三章商品存放与分类第七条商品存放应按照类别、规格、批次等进行分类，确保商品易于查找和盘点。
第八条商品应按照先进先出（FIFO）的原则进行存放，避免过期或变质。
第九条对于特殊商品，如易燃、易爆、有毒、有害等，应按照国家相关规定进行隔离存放，并做好标识。
第十条仓库内不得存放与购物中心经营无关的物品。
第四章仓库出入库管理第十一条商品入库前，需进行验收，确认商品数量、质量、规格等符合要求。
第十二条入库商品应做好记录，包括商品名称、规格、数量、批次、入库时间等信息。
第十三条出库商品需根据销售订单或调拨指令进行，确认商品数量、质量、规格等符合要求。
第十四条出库商品应做好记录，包括商品名称、规格、数量、批次、出库时间等信息。
第五章仓库盘点第十五条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十六条盘点时，应严格按照商品分类、批次进行，确保盘点全面、准确。
第十七条盘点结果应与库存数据进行核对，如有差异，应及时查明原因，进行调整。
第十八条盘点结束后，应将盘点结果进行汇总，形成盘点报告，上报购物中心管理部门。
第六章仓库安全与消防第十九条仓库内禁止吸烟、用火，确保消防设施完好，消防通道畅通。
第二十条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第二十一条仓库管理人员应熟悉消防知识，掌握灭火器材的使用方法。
第七章奖惩第二十二条仓库管理人员应严格遵守本制度，对表现突出的个人给予奖励。
购物广场商场库房管理制度
购物广场商场库房管理制度一、前言为保证购物广场商场库房的安全管理及货物的保管与利用，制定本管理制度。
二、管理范围及适用人员本管理制度适用于购物广场商场库房，适用人员为库房管理员及相关人员。
三、安全管理规定1.库房进出口必须安装摄像设备，由专人负责监控。
2.禁止携带易燃易爆物品进入库房。
3.禁止吸烟。
4.库房内灭火器应随时可用，消防设备应保持正常工作状态。
5.库房内应保持干燥、通风、卫生，严格控制潮湿及有害物质污染。
6.库房应按规定放置货物，货物应分类、标明重量、数量、来源等信息，并进行编号管理。
7.库房内应设专人负责管理、巡查，每次巡查应有记录。
四、货物保管规定1.库房内货物的管理应按照“先进先出”的原则进行。
2.库房内货物的到货验收应由专人负责，检验合格后方可上架。
3.库房内货物的架位安排应合理，保持货物的整齐，避免倒塌。
4.库房内货物应进行统计，每日、每周、每月应有一份库存表。
5.库房内货物出库应按照出库单进行操作，出库后应及时进行记录，并进行货物核对。
6.库房内货物单独保管，禁止私人携带货物出库。
五、异常情况处理1.库房内如出现货物遗失、损坏、过期等情况，应当及时进行登记并汇报上级领导。
2.库房内如发生火灾、爆炸等重大事故，应立即报警，并按照应急预案进行处置。
六、制度执行及检查1.本制度执行人为库房管理员，必须确保制度的有效实施。
2.库房管理制度应当在进入库房前进行公示，并严格按照制度进行执行。
3.库房管理制度应当定期进行回顾整改，并进行检查，发现问题应及时整改。
七、制度修订本制度的修订、完善、废止，由广场商场管理部门负责。
八、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改的，应当经过广场商场管理部门的会议讨论后修订。
商场仓库的管理制度(精选5篇)
一叶秋风一份心情的记载,一滴泪水的远航,满载星星与月亮的故事.捕捉流星的感动,泪水在瞬间滑落.只是瞬间,只需一滴泪,便可湮埋一个自我……-----题记如何开启这段尘封的记忆?——一个满是关于秋的故事.曾经心痛过,泪流过；也曾开心过,满足过.也许伤痛不会永恒,再大的伤再深的痛,终有被岁月抚平的一天.当偶坐一隅时,这个关于秋的回忆才被小潸无意拾起,小潸原以为刻骨铭、今生难忘的痛,如今也只是一纸清水,早已在默默然中变成了麻木.小潸一个人徘徊在树下,也许是时令的特点,每一棵树都显地有些颓废,就连小潸的脸上也写满了苍白.隐隐中还可以看出刚被拭去的泪痕.一阵风过,也伴着萧瑟,一片落叶从小潸的鼻尖划落.也许是本该落泪听一刻,却由于与一片叶子的邂逅,将小潸所有忧郁都带之而入土了,呵呵！“喂——情圣！又在发情啊！”小潸众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在大树后.顿时,忧伤的眼神被一道亮丽的风景线碰的粉碎.“今天不是什么好日子！”小潸本能地低咕着.哈哈,幸亏小潸机灵,一个闪身,躲过了泪子的一次深情的拥抱,快哉！泪子——是那种无论摆什么pose都引人“作呕”的美丽女孩.不管哪时哪刻都会不停地做全身运动.你看,又来了！“亲爱的,你真是我温暖的港湾啊！”本来这种多情的腔调就足以征服全世界,偏偏伤人心的是她还用她可恶的狗头往你肩上柔情似水地蹭来蹭去！我的妈,好恐怖！“啊泪！和你在一起,我真的很怕失去你……”小潸快要吐血了,还放电啊！另以为睫毛长一点,黑一点就可以随便欺侮人,哼！……“你美丽动人的双唇,真的勾起了我许多联想,这种动人的效果动得我浑身发抖,所以,我求求你,别让我太在意你……太爱你,否则——”“啊——”随着泪子的一声惨叫,确实大大的提高了两个人的回关率.无论男女老少都争着行注目礼,晕！?！！“1,2,3——跑！”小潸和泪子几乎在同一时刻撒腿逃得比老鼠还cool 两个野Y头一起畅跑真的好舒服,也顾不得别人宠爱的目光了,“左三圈,右三圈,脖子扭扭,屁股扭扭,早睡早起,咱们来做运动……”天也渐渐黑了.其实年少的心都是一样的,脆弱的如一些生长的草木；又像无瑕的玻璃杯,容不下稍稍一点污渍,也经不起一丁点的磕碰甚至于一触及碎！然而,最容易让人忽视的是,哪怕只有一缕阳光都足以滋润一方心田,拯救未亡的魂灵！晚风吹过,冬的寒冷也过早的被秋风载到了此时此刻.树叶沙沙低语.天上的星星眨巴眨巴地,那弯多情的月哟！为何你不是上弦就是下弦?“小潸,咱们再来赏一次月吧！”虽然泪子还是用一惯怪气的语言,但小潸仍能捕捉到泪子心中的那一丝痛楚.“好啊,赏星星,数月亮吧！”小潸也不愿意那样轻意的走近脆弱.虽然两个人都不约而同地笑了,可是更长的却是笑后的无语.“赏星星,数月亮”——也许别人听起来以为是用错了词,可是对于她们那一伙人来说却算得上是亘古不变的快乐.“下一次,不知又该何时才能见面?”小潸先开口道,“记得我们好像已经两年没见过面了.”“哎,怕什么,两情若是久长时,又岂在朝朝暮暮！?！！”“你这泡垃圾,没一点正经！”泪子不时用手摁小潸的膀子.她们都很庆幸,长时间的分离并没有改变以往的那份率真,可是秋和同夏却不再经得起风吹雨打.也许是注定了要不到！人本来就是生活在一种得不到的痛苦里,遗憾始终得不到满足,痛苦也终究无法变成幸福.“都怪我们自己,犯了一个致命的错误,爱就像一些生长的草木,没有了阳光,也就失去了生长的能力.但是,让一切都结束也是一种解脱,生命才能够自由拓宽,流动的旅程才有可能完美,一切都不再被爱束缚,情义的天空才有为爱而至鸟儿！”小潸感慨着.“可是以我们的这种性格,是无论如何都难以渡过第二条这种伤害的小河的！既使是为爱而至的鸟,也经不起从多情的草坡滑至断肠的深渊的那份折磨.你难道能忘记吗?你难道没痛心吗?你甘心曾经属于自己的梦是一次遗憾吗?”泪子仍然如此执着.是啊！秋给小潸的是多么残忍的伤疤啊！小潸爱秋是多么的深,而得到的却是一场泡沫,一次彻彻底底的欺骗.从秋接受小潸到无理由分手,泪水几乎可以淹埋小潸的整个人.小潸不懂,为什么秋从头至尾都没爱过她,却还要选择接受,还要给她幻想,却在最深的爱河中将她抛弃.小潸想不通为什么,想不起来自己哪里做错了什么.更捉弄人的是在小潸心中的波澜渐渐平息时,又一次伤害没和她商量好就又降临了.小潸意外的收到了一封匿名信,真的是惨不忍睹.是一个自称秋的女朋友的人写的,骂小潸自不量力……可是边小自己也没想到自己除了流几滴泪,将所有秋的礼物都摔的粉粉碎碎外,她的心平静的如一口井里的水,没有一点点的涟漪.高考的压迫下,这些伤害也被尘遮盖了.落榜的打击小也早以准备好了.一切都是那样的平静.小潸此刻最不明白的是,道底这种似水的平静是自己已经游离到了窒息的痛心边缘还是抵达了爱的极至境界?“那些赏星星,数月亮的故事早以不复存在了,也很难再奢求到了.不过我们之间还没有失去高中时的那伤纯真啊！”泪子好像是在灾难中幸存后的感叹！曾经泪子和同夏真的是那么的投缘,可以称得上是才子佳人的绝配.同夏是个很秀气的男孩,虽然文化成绩不怎么突出,可是他超群的音乐天赋却足以将所有人征服.高三毕业的那次晚会上,他把自己写的词,自己谱的曲,也带着即将分离的心底的那伤不舍通通融入了晚会上,优美的旋律夹杂着一丝淡淡的忧伤,好像要将所有同在的人都引入到一个无涯的深渊,即使死亡都没有一声怨气.随着每一根心弦的拨动,那场晚会也因他而推向了高潮,很可惜,泪子从头至尾都没有出现.肯定又和小潸还有她们的班长兰去打游戏机了吧！同夏失望的用他白净而修长的手掩掩的擦了一下眼角.晚会早已结束.同夏还在竭力的回忆着与泪子一起看到流星划空时的完美感觉,如今却如天上的星星、月亮一样,只是一个遥不可及的梦.心里想得到些什么,却又什么也无法得到.泪子的个性太让他难以着摸；无时无刻不在伤害着他,却又每时每刻都在牵绊着他.泪子说过：“我们现在只是在迷恋爱情！泪子知道自己会因为同夏的衣着的帅与不帅而有不同的感觉,这说明了他们之间并不是真正的爱.既然都知道了,更何况高中毕业各自都决定了不同的命运,既然都知道了,更何况高中毕业各自都决定了不同的命运,即使真爱了,也不会有结果.与其在最后的那段时间里,让感情慢慢地崩溃,还不如果断的放弃,给这份感情找一个无风的栖息地,惬意的休整,留一个最美好的回忆.”以后,我们没有必要像陌和人一样,见面好像有什么过劫似的,某月某日再相遇时,希望我们都能很平静地道一声‘你好’！”泪子个性的芒刺仍然让同夏感觉有些疼痛.最后的那个夜,他们一如往常走完了一整条街,只是街灯好像有些困乏,也没有了流星划过……“算起来,你们也没有什么遗憾的.”小潸不容易看到泪子这般的投入的.“你不也是,还有欣燃！”“我们只是朋友,哪像你,身后一群‘追星族’啊！”“哎,魅力问题啊！不大行呢！??！·小潸呻吟着.”“你脑有shit啊！还没结婚,就有‘小了’,你赶潮流呐！”“你他妈的,活着是不是不耐烦了,欠扁啊！像你每天晚上都跑出去苦钱,也不知是干什么勾当的——恶心！”小潸再也不想做什么淑女了,一个不让一个片刻例便打作了一团！没辄,都那么大人了……！哎高二的分班小潸便和欣燃成了同学,欣燃就坐在小潸的后面,现在回想起来那时两小无猜的纯真友情真的像水晶一样,欣燃最滑稽了,追小潸和泪子的班长兰、不会写情书,请别人代劳,竟然把属名给签错了！简直弱智到了极点,把兰气得半死,本来打算接受的,一封信,全吹！呵呵.高中毕业已后,欣燃经常写信小潸.欣燃又收到了欣燃的信.可是,这次小欣燃不再是单纯的开心了,欣燃说他很爱小潸！为什么异性朋友就这样难以维持.非要揭开友谊的那层纱,一点一点的悲哀侵蚀着小潸的心.然而又想到每次伤心的时候欣燃总是出现在她面前,安慰她,坐在欣燃的车后,就好像是寻找到了一处避风的港湾.可是要用什么方法才可以将秋的影子扫棹呢?如果真的无法彻底忘却秋,就不能去伤害他人.“你不能因为有一朵乌云而否定掉整片湛蓝的天空啊！不该是你的就学着放手吧.与其抱残守缺还不如果断放弃,明天仍然是一个艳阳高照的日子.想开一点,想要而未能得到,那是注定；能要而没有要,那是错失啊！”泪子仍然是小潸最好的朋友.“你知道吗?后来我收到了秋的回信,他说他根本不知匿名信这件事,那只是一个暗恋他的人的恶作剧,不过他是真的有女朋友了.”小潸勉强的从嘴里挤出了一些话,“我只回了一句——‘做不成空中最亮的星星,我知道我让你无法有所选择！’”“哎,一切随缘吧！”泪子也深表同情.现在的小潸和泪子早已不再是那两个梦幻充斥整个头脑的少女了,她们已经长大了,懂事了.然而无论世事怎样变迁,怎样波折,怎样沧桑,她们的友谊永远都是一段佳话,她们的默契永远一如当初……曾经的伤,曾经的痛,也都只是过往云烟.无须努力去忘记,也更无须去铭心刻骨.每一份心痛身旁都有一方被你遗忘的快乐天宇！树上仍有几片枯叶固执的留在孤零零的树枝上,恪守岁月的沧桑.一阵风过,又调落了几片,又有一片从小潸嘴边滑落,小潸终于发现落叶里原来藏满了整个秋的风——一叶秋风也告一段落了.秋已过……雨中我和你(亲笔)二十周年同学会邀请书当我想你的时候……二十年，二十年了!弹指一挥间!今年——2010年，我们离城关中学毕业差不多整整二十年了。
购物商场库房管理制度范本
购物商场库房管理制度范本第一章总则第一条为了加强购物商场库房管理，规范库房作业流程，保障库房安全，提高库房管理效率，根据国家有关法律法规和公司管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于购物商场库房的日常管理工作，包括商品入库、出库、库存盘点、库房安全管理等方面。
第三条库房管理应遵循以下原则：（一）规范操作，确保安全；（二）科学布局，合理摆放；（三）先进先出，防止过期；（四）精确盘点，保证账实相符；（五）节能降耗，提高效益。
第二章组织架构与职责分工第四条购物商场应设立库房管理部门，负责库房的日常管理工作。
库房管理部门设经理一名，负责库房的整体管理工作；设库管员若干名，负责商品的入库、出库、库存盘点等具体工作。
第五条库房管理部门的职责如下：（一）制定库房管理制度和操作规程，并组织实施；（二）负责库房的规划、布局和设施设备的维护保养；（三）负责商品的入库、出库、库存盘点等工作；（四）负责库房的安全管理工作；（五）负责库房内商品的摆放、整理和清洁工作；（六）负责库房信息的统计和上报工作。
第三章商品入库管理第六条商品入库前，库管员应认真审核商品的品种、数量、质量等信息，确保商品符合国家相关规定和公司要求。
第七条商品入库时，库管员应按照商品的特性、规格、用途等进行分类摆放，确保商品安全、整齐、便于查找。
第八条商品入库后，库管员应及时填写库存记录，包括商品名称、规格、数量、入库时间等信息，确保库存数据准确、完整。
第四章商品出库管理第九条商品出库前，库管员应认真核对出库单据，确保商品的品种、数量、规格等信息准确无误。
第十条商品出库时，库管员应按照出库单据的要求进行商品打包、标识，确保商品完好、便于运输。
第十一条商品出库后，库管员应及时更新库存数据，确保库存数据与实际相符。
第五章库存盘点管理第十二条库房管理部门应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
第十三条库存盘点时，库管员应按照商品的品种、规格、数量等进行全面清点，确保盘点数据真实、准确。
购物商场库房管理制度内容
购物商场库房管理制度内容第一章总则第一条为加强购物商场库房管理，规范库房管理工作，保障库房安全，确保商品保管合理、有序，有效提高库房管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于购物商场库房的管理工作。
第三条购物商场库房管理应坚持“规范、科学、先进”的原则，严格执行本制度，确保库房管理工作规范有序、安全高效。
第四条购物商场库房管理包括商品管理、供应链管理等内容。
第五条购物商场库房管理应根据各自实际情况，结合相关法律法规和地方政策，制定符合实际的管理细则。
第六条购物商场库房管理应加强经验总结，结合实际不断完善管理机制，提高库房管理水平。
第七条购物商场库房管理应加强对库房管理人员的培训和考核，提高其专业素质和管理能力。
第八条购物商场库房管理应加强和其他部门的配合和沟通，形成合力，共同提高库房管理工作水平。
第九条对于严重违反本制度规定的行为，应按照相关法律法规进行处理。
第二章商品管理第一条购物商场库房应对商品进行分类、定位、标识，确保不同种类、不同等级的商品存放有序。
第二条购物商场库房应对商品进行清点、保管、防损，确保商品的完好无损。
第三条购物商场库房应建立健全的商品信息管理系统，对商品进行全程跟踪和监控。
第四条购物商场库房应及时清理过期、损坏商品，保持库房内环境整洁、卫生。
第五条购物商场库房应对特殊商品，如易碎品、易燃品等，采取特殊措施进行保管和管理。
第六条购物商场库房应对季节性商品进行合理的存放和调配，确保季节性商品的及时更新。
第三章供应链管理第一条购物商场库房应加强与供货商的合作与沟通，确保商品供应的及时性和质量。
第二条购物商场库房应对供货商的资质和信誉进行严格审核和考核，确保供货商的合法合规。
第三条购物商场库房应建立完善的供应链管理体系，保障商品的供应及时可靠。
第四条购物商场库房应对商品进货、出货进行全程监控，确保商品的来源和去向可追溯。
第五条购物商场库房应对进出库商品进行严格的质量和数量核对，确保商品的准确性和完整性。
购物广场库房管理制度
购物广场库房管理制度1. 背景购物广场作为一个常见的商业场所，拥有大量的商品需求和库存管理需求。
为了保证库房的高效管理和商品的正常供应，制定购物广场库房管理制度是必要的。
2. 目的购物广场库房管理制度的目的是确保库房的安全性、高效性和准确性。
通过规范化的管理流程和制度的执行，提高库房管理的效率，保证商品的及时供应和库存的准确掌控。
3. 责任和权限3.1 库房管理员库房管理员是库房管理的主要责任人，负责库房的日常运作和管理，包括但不限于： - 负责库房日常的货品存放、分类、整理和调配； - 监督库存的准确计数和记录，确保库存数据的可靠性； - 根据需求和实际库存情况，合理安排库存补充和调配； - 维护和保养库房设施，确保库房环境的整洁和安全； - 协助与其他相关部门进行库存和物流信息的沟通与协调。
3.2 相关部门购物广场的其他相关部门也对库房管理承担一定的责任，包括但不限于： - 采购部门负责制定库存采购计划，与库房管理员协调用于补充库存的订单和交付； - 销售部门负责向库房管理员提供销售数据和需求预测，以便库房管理员调配和管理库存； - 财务部门负责核实库存和账务的一致性，并提供库房管理所需的财务支持；4. 库房管理流程4.1 收货管理•接收到货物后，库房管理员应及时对货物进行验收，确认货物的数量和质量是否与订单一致；•在确认无误后，库房管理员通过系统或手工记录货物信息，并安排入库操作；•入库时应按照货物的特性和分类进行归类，并将货物放置在相应的存放位置。
4.2 出货管理•库房管理员根据销售部门提供的需求和订单，安排货物的出库，并及时通知相关部门进行发货准备；•库房管理员应核实出库货物的数量和品质，并进行出库记录；•出库后，库房管理员应对库存进行及时调整，并更新库存信息。
4.3 盘点管理•库房管理员定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和实时性；•库存盘点可以选择全盘点或部分盘点，但必须保证整体库存的可控性；•盘点结果应及时更新至库存系统和相关报表。
商场仓库日常管理制度
第一章总则第一条为加强商场仓库的管理，确保商品的安全、有序，提高仓储效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场内所有仓库，包括商品仓库、物料仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，责任到人；3. 规范操作，提高效率；4. 节约资源，降低成本。
第二章人员管理第四条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 熟悉仓库管理知识，具备一定的业务能力；3. 具有较强的责任心和执行力；4. 身体健康，能够适应仓库工作环境。
第五条仓库管理人员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库秩序井然；2. 负责商品的入库、出库、盘点等工作；3. 负责仓库设备的维护和保养；4. 负责仓库安全，预防火灾、盗窃等事故的发生；5. 负责仓库环境的保持，保持仓库整洁、通风、干燥。
第三章商品管理第六条商品入库：1. 入库商品需经过验收，确认商品品种、数量、质量等符合要求；2. 商品入库时，需填写入库单，详细记录商品信息；3. 入库商品需按照规定的存放区域进行分类存放。
第七条商品出库：1. 出库商品需凭出库单进行，出库单需注明商品名称、数量、用途等信息；2. 出库商品需经过验收，确保商品完好无损；3. 出库商品需按照规定的包装标准进行包装。
第八条商品盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保商品账实相符；2. 盘点过程中，发现商品数量、质量等问题，应及时处理；3. 盘点结果需填写盘点报告，上报相关部门。
第四章设备管理第九条仓库设备包括货架、叉车、储物柜等，管理人员需定期进行检查和维护，确保设备正常运行。
第十条仓库设备出现故障，应及时上报，并采取措施进行处理，确保不影响仓库正常运作。
第五章安全管理第十一条仓库安全管理包括以下几个方面：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，预防火灾事故；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品；3. 仓库内禁止随意堆放杂物，保持通道畅通；4. 仓库内禁止私自操作仓库设备，确保操作安全。
百货商场仓库管理制度（精选16篇）
百货商场仓库管理制度百货商场仓库管理制度百货商场仓库管理制度（精选16篇）在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的百货商场仓库管理制度（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
百货商场仓库管理制度1一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。
二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进库后实行分类存放，存放要求如下：1、食品与非食品不能混放;2、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;3、定型包装食品与散装食品分架存放;4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。
肉类及其制品应有容器盛放，室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0～13℃，鲜蛋应存放在0～1℃范围内。
应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁;5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;6、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。
三、定型包装食品，必须有中文标识，凡食品包装标识不清楚或无标识的，不得进入食品仓库。
四、对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品，一律不得交付下一工序进行加工。
百货商场仓库管理制度2一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
二、食品库房实行专人负责管理。
对入库的各种食品必须进行验收和登记，设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。
三、食品库房周围不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地，库房内通风良好，地面平整，货架避免阳光直接入射，保持所需温度和湿度。
定期清洁、消毒、换气，保持环境整洁。
四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，所有食品分库或分类、分架贮存，按照先进先出、生熟分开的原则设专区存放，并有明显标识。
购物广场(商场)库房管理制度
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
下面一起看下为大家整理的精选物业管理文章。
购物广场（商场）库房管理制度
为加强库房内商品的安全，避免造成损失，特对库房制定管理办法：
1、库房严格按照规定时间开放及关闭，时间为早8：00-晚20：00，其他时间将一律关闭。
2、库房内商品要码放整齐，严格按照规定码放，垛与垛间距30CM，隔墙离地便于通风，防止商品积压。
3、库房内不准吸烟或点火，凡一旦发现将给予责任人严厉考核。
4、库房商品不准超高、超重，顶层商品距离灯管为50CM。
5、不私拉乱接电源电线，如有需要必须由电工操作。
6、班后由安保部对库房进行一次检查，发现问题及时上报并解决。
7、严禁违章挪动灭火器材，并掌握其使用方法。
8、严禁将商品堵塞灭火器材，否则将对相应部组给予考核。
9、严禁在疏散通道前堵塞商品。
1。
购物商场库房管理制度范文
购物商场库房管理制度范文购物商场库房管理制度范一、库房管理的目的和原则1. 目的：为了确保库房货物的安全、完整和有效管理，提高库存管理效率，满足购物商场销售需求。
2. 原则：a. 安全第一：库房货物的安全无价值；b. 有序管理：建立完善的管理制度，规范库存管理流程；c. 持续改进：不断优化库房管理流程，提高工作效率。
二、库房管理组织机构和职责分工1. 库房管理组织机构：a. 库房管理员：负责库房运营管理，监督和检查库存货物的进出、存放、仓位及品质管理；b. 库房助理：协助库房管理员进行库房日常管理工作；c. 仓库清洁员：负责库房卫生和清洁，保持库房环境整洁；d. 相关部门人员：协助库房管理员进行销售需求评估、库存报告分析等工作。
2. 职责分工：a. 库房管理员：i. 制定库房收发货物的操作规程和操作规范；ii. 监督库房内货物的进出、入库、出库、存放等工作；iii. 进行定期库存盘点和调整，确保库存准确无误；iv. 报告库存情况，协助相关部门进行销售需求评估；v. 管理并确保库房设施、工器具的正常运行和维护；vi. 负责库房员工的培训和指导。
b. 库房助理：i. 协助库房管理员进行库房货物的进出、入库、出库等操作；ii. 负责库房货物的分类、整理、标记等工作；iii. 监督库房货物的存储环境，确保货物安全、干燥和通风； iv. 协助库房管理员进行库存盘点和调整；v. 协助进行库存报告的制作和分析。
c. 仓库清洁员：i. 负责库房内货物的清洁和整理，保持货物表面清洁；ii. 清理库房内的垃圾和杂物；iii. 维护库房卫生和环境整洁。
三、库房货物的进出管理1. 进货管理：a. 库房管理员应及时记录进货单或进货信息，包括进货日期、进货数量及供应商信息等；b. 库房管理员在收到货物后，应核对货物品名、数量、质量等是否与进货单一致，并妥善存放；c. 库房管理员应及时将进货信息录入管理系统，以便进行库存管理。
百货商场仓库管理制度[1]
![百货商场仓库管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/9472696a2e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e23d.png)
百货商场仓库管理制度一、目的和范围为了加强百货商场仓库管理，提高工作效率和质量，保证库存和仓库安全，特制定此制度，适用于百货商场内各类仓库的管理。
二、仓库管理职责和权限1. 仓库管理员仓库管理员是仓库的负责人，有以下职责和权限：•负责仓库的日常管理和仓库物品的收发；•发布和调整库存管理政策，维护库存资料的准确性；•要求库存资料的汇总和统计报表的编制；•负责安排货物的存储、保管和验收；•负责仓库的清洁和卫生管理；•提出安全防范措施和应急预案。
2. 仓库人员仓库人员是执行仓库管理员要求的工作人员，有以下职责和权限：•负责仓库货物的收发、存放和保管；•按照库存管理政策处理库存问题；•保证货品的准确性和质量；•协助做好库存资料的汇总和统计报表的编制；•配合仓库管理员做好清洁和卫生管理；•配合仓库管理员制定安排安全防范措施和应急预案。
3. 物资设备管理人员物资设备管理人员是负责物资设备管理的工作人员，有以下职责和权限：•准确维护相关器具设备、设施资料；•负责器具设备、设施资料的进出库管理；•负责器具设备、设施资料的安装和维护；•提出安全防范措施和应急预案。
三、仓库管理流程1. 收发货流程•接收服务台等相关部门送来的订单或者需求；•检查货品信息，确认订单或需求是否与实际一致；•进行货品库存管理，将货品进行分类记录；•按照货品的存放规则和库存管理政策进行归类储存；•等待货品发放或派送。
2. 库存盘点流程•按照库存盘点政策设定周期性盘点和临时盘点；•负责盘点货存；•确认是否正确无误；•归纳汇总，编制盘点报告。
3. 库存管理流程•根据库存管理政策和规则设置合理的储存规则；•按照货品分类编制货品目录和监管资料；•实时监管库存流向和质量情况，并编制详细的报告；•根据库存情况和管理要求合理调整货品储存和管理策略。
四、安全防范措施和应急预案1. 安全防范•制定并执行物品保管制度，实行严格流程监管，禁止存放易燃、易爆、易挥发等危险品和不良品；•仓库保全部署防盗、防火、防水、防潮、防鼠等安全设施，并保持设施的良好状况；•仓库保管的所有物品均应进行防闷、防潮、防湿、防鼠、隔离等处理。
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置业购物中心有限责任公司
仓库管理制度
为加强基础管理工作，进一步规范物资流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，特制定本制度：
一、物资分类
公司物资是公司享有所有权的物资财产，包括固定资产、日耗品材料、其他物资等。
仓管员必须按规定合理设臵各类物资的明细账簿和台账，登记物资的名称、规格型号、数量、金额等相关信息。
二、物资申购、验货、入库程序
（一）物资申购
1、使用部门应在每月25日前将次月申购物资的计划汇总到仓管员，由仓管员将库房现有库存余额情况反馈给使用部门。
使用部门结合库存量填报物资申购单，并跟踪、落实物资申购情况。
2、具体流程如下：使用部门→库房→申购部门负责人→人事行政部→财务部→总经理→采购委→到库房。
凭申购单才可办理正规入库手续，没有此单由使用部门补办。
3、使用部门必须根据物资库存情况按需申购，杜绝物资
积压、呆滞。
4、固定资产的申购按集团固定资产管理制度执行。
（二）检验到货
1、采购委联系供应商将物资送至公司库房，仓管员连同申购部门或使用部门比照申购单共同验货，拒绝不合格物资入库。
申购部门的验货人员必须是本部门领班级以上人员。
2、验货合格，仓管员、申购部门代表双方签字确认。
3、仓管员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
（三）物资入库
1、验货合格后，仓管员根据实际验货品名、规格型号、数量、金额等填制入库单，入库单必须按规定要求填写并连号使用，由仓管员及申购部门或使用部门的验货人员签字确认，并报相关权限人汇签。
2、入库单一式三联：一联（存根联）仓管存档，二联（客户联）供货商拿走开发票，三联（财务联）财务存档，作为物资入账的附件。
3、仓管员根据入库单存根联逐笔登记库存物资明细账。
三、出库、退货、换货、报损程序
（一）出库规定（物资领用）
1、使用部门根据经营、管理需要有计划的从仓库领取物。