理事长职责

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退协理事长职责范本

退协理事长职责范本

退协理事长职责范本一、协助领导履行职责协助退协领导履行职责,为退协的执行和发展提供支持与指导。

协助领导制定退协的发展规划和工作计划,并落实具体工作任务。

督促各部门和成员单位按照规定的要求完成各项工作。

二、组织协调会议活动负责组织和召开退协的各类会议活动。

制定会议议程,安排会务工作,协调会务人员的工作进展,并确保会议的顺利进行。

会前对会议材料进行审核和整理,并确保会议记录完备。

三、建立协作机制建立协作机制,促进与其他机构和相关领域的交流与合作。

与其他组织建立联系并推动合作项目的落地。

协调各方利益关系,促进资源共享和组织间的互利共赢。

四、推动退协内部管理推动退协内部的管理和运行。

建立健全内部制度和规章制度,明确各部门和成员单位的职责与义务。

加强内部沟通和协作,解决各类问题和矛盾。

积极组织培训活动,提升成员的专业能力和综合素质。

五、组织项目和活动策划组织策划退协的各类项目和活动。

根据退协工作需要和社会需求,确定项目和活动的主题、目标和形式,制定详细的工作方案。

协调资源,组织实施,并对项目和活动的进展进行监控和评估。

六、积极参与决策与沟通积极参与退协的决策和沟通工作。

参与起草重要文件和提案,就重大问题提出自己的意见和建议。

配合领导落实政策和决策,推动工作顺利进行。

加强与成员单位和相关部门之间的联系和沟通,协商解决各类问题。

七、加强党建工作加强党建工作,落实党的各项方针政策。

组织开展党员教育培训活动,加强党员队伍的素质建设。

指导党支部开展党风廉政建设和反腐败工作,推动退协内部的风清气正、廉洁奉公。

八、组织评估和总结组织对退协的工作进行评估和总结。

撰写年度工作报告、经验总结和研究报告,及时反映工作进展和存在的问题,提出改进措施和建议。

定期组织中期和年终评估,加强工作的自我监督和改进。

九、抓好队伍建设重视队伍建设,选拔和培养合适的人才。

完善人事制度和培训机制,营造良好的工作氛围。

加强团队合作和沟通,提高工作效率和水平。

社团理事会机构设置及岗位职责

社团理事会机构设置及岗位职责

社团理事会机构设置及岗位职责一、理事长1.负责理事会的全面工作,主持召开理事会常务会议。

2.指导、协调和督促各部门开展工作。

3.经常与院团委保持联系,及时反应理事会工作情况,并向理事会各部门成员传达有关精神。

二、办公室1.负责理事会章程、制度的编写修缮工作以及日常事务的文件处理工作。

2.负责理事会的档案归档管理工作。

3.收集整理各类活动简报与新闻稿,发布学院、团委、社团理事会的有关文件、方针、政策、要求等,上传校内社团活动事件。

4.负责理事会会议考勤和记录,以及办公室的物品管理与借用。

三、财务部1.积极配合院团委做好社团财务的管理工作。

2.做好各社团社费的收缴工作,并监督各社团招新过程中社费的收缴情况。

3.做好理事会和各社团财务的预算、审批和报销工作,并对财务收支情况做好详细记录。

4.不定期抽查各社团社费的使用情况。

5.及时向各社团公布财务报告。

6.做好各社团公共物品的统计、存放和管理工作。

四、组织部1.负责对各社团负责人的监督和管理,组织各社团负责人培训和考核工作,并将具体情况及时向理事会反映。

2.负责监督各社团的活动情况,注意活动质量。

3.负责社团活动室的管理工作,登记活动室的申请情况。

4.负责各社团活动的审批、登记和存档。

五、宣传部1.统一监督各社团整体宣传活动,配合各部活动,并通过多种形式做好社团文化的宣传工作,树立社团理事会的良好形象。

2.做好对各社团宣传的审核工作。

3.承接团委部署的宣传任务,并做好社团文化活动的网站报道工作。

共青团北京中医药大学东方学院委员会二〇一六年三月三日。

理事长工作职责

理事长工作职责

理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策,执行上级党委、政府的各项决议和部署,结合本社工作实际,即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。

2、主持本社的全面工作,研究决定本社的重大事项,负责支持召开本社的各种会议。

3、经常了解检查和部门的工作情况,搞好部门之间、上下之间的关系协调。

4、认真、深入、广泛听取社员的意见,根据社员要求,组织开展各项服务活动。

5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。

理事会工作职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。

3、监督理事会和本社职员的服务情况。

4、向社员(代表)大会提出监督工作报告。

5、派代表列席理事会议,向理事会提出改进工作的建议。

6、提出临时召开社员(代表)大会的建议。

7、履行社员(代表)大会授予的其他职责。

会计工作制度1、不断加强业务学习,提高自身素质和业务水平。

2、遵守财务管理制度,按规定设立账簿。

借贷记账,核算内容和方法要符合会计制度要求,做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查,对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。

3、指导出纳员建账、报账、对账。

做到日清日结月报,对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。

4、做好印章和票据管理,对存款和现金实行有效监控。

5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查,健全出入库手续。

档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。

执行监理岗位职责一、主持监事会的全面工作,组织召开监事会;二、向社员大会或成员代表大会作监事会工作报告;三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况;四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况,资金积累及盈余分配情况;五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开制度;六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会;七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。

2024年退协理事长职责(二篇)

2024年退协理事长职责(二篇)

2024年退协理事长职责一、主持本支会的全面工作,在学校党支部、行政、工会及学区分会的指导下,贯彻落实党的路线、方针、政策,依法照章开展工作。

二、负责本支会的工作计划、总结,规章制度的制定和实施。

三、组织召开本自荐信支会会员大会会议,并向大会作报告。

定期向退协领导小组汇报工作,主动争尊敬的的领导:取学校党、政、工的关心支持,接受上级分会的领导,完成交给的任务。

四、带领本支会一班人,深入基层调研工作,检查指导本辖区退协小组的各项您好。

工作和活动。

首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的求职信,由于时间仓促,准五、负责本支会财务的建帐、使用和管理工作,接受学校退管领导小组和上级支的监督,按期按规定完成支会经费的上解和下拨任务,严格财务报销制度,备难免有不足和纰漏之处,请予以谅解.实行理事审批(签属实),工会主席一支笔,管好用好支会经费。

在两年的期间,我严格要求自己,具备了一定的技术知识,在职期间曾在工六、负责组织,关爱慰问等工作。

作中学到如何去适应各种工作环境,怎么样去调配和安排人力和管理,认真对产品质量把好关.在工作的时候我也不停的在学习公司其他部门的技术相关经费管理理事职责知识,如:生计自动化设备管理,ie标准工时的里量测,pqa品保等相关知识.从一、检查贯彻执行学校支部、行政、工会以及上级分会有关方针、政策、决议的情况。

而把自己培养成一个多方面的技术人才.二、负责审查本支会年度经费收支预算的编制是否符合财务制度,是否体现为在平时生活工作中我是一个积极向上的人,对生活充满着激情,平时喜欢广大退休教职工服务。

三、负责审查本支会组织是否按规定报告支会财务收支情况。

体育运动,经常参加公司举办的活动,这样不仅促进了我和同事之间的友谊也四、检查行政拨交经费是否按有关规定及时定额划拨、上解。

锻炼自己的同时增长了自己的团队合作意识,我觉得在以后的工作中这种积五、检查各项支出是否符合财政法规和财务制度,有无超支预算支出,有无自极向上以及团队合作意识是很重要的.行扩大开支范围和擅自搞支出标准的情况。

理事会及各岗位职责

理事会及各岗位职责

理事会及各岗位职责(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展,把握联盟的运行方式和发展方向,确定联盟的机构设置和人员安排,协调内部各成员的关系,促进联盟的稳定和谐发展,执行省慈善协会的各项决议,维护联盟的正当权益,对其他干部及干事进行监督并对协会负责。

理事长作为慈善志愿者联盟的核心,统筹和规划联盟整体发展的思路,组织和协调下属部门工作。

主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神,把握总体工作方向,制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划,统一工作思想,确定各部门活动方向,监督和协调各部门工作;3.定期召开例会,进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

各部部长作为部门的负责人,执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作,协调干事及部门之间的关系,切实做到“分工不分家”,从思想上引导干事成长进步,及时向组织反馈干事的思想动态,确定各自部门的人员安排,加强组织的凝聚力和团队协作精神,对联盟负责。

(二)秘书处职责:1.传达理事长的工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态;2.协调各部门工作,担负联盟与上级组织的沟通与联系,做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作,制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务,制作活动海报和部门宣传栏,对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系,为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。

(五)组织部职责:1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;2.对活动进行整体的调度和监管,保证活动的安全性;3.对于活动过程中出现的突发状况,必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施,以确保活动的顺利进行。

幼儿园理事长的工作职责

幼儿园理事长的工作职责

幼儿园理事长的工作职责幼儿园理事长是幼儿园管理层的重要成员,担负着重要的工作职责。

他们负责推动幼儿园的整体发展,提供优质的教育环境和服务,确保幼儿园运转顺畅,满足幼儿园内外各方的需求。

以下是幼儿园理事长的一些主要工作职责。

1.策划和制定幼儿园的发展规划和目标。

理事长需要根据幼儿教育相关政策要求、幼儿园发展的实际情况以及家长和幼儿的需求,制定幼儿园的发展计划和目标,并制定相应的实施方案。

2.组织和协调幼儿园日常管理工作。

理事长负责组织和协调园务工作,包括人员安排、课程设置、教师培训、教学质量监控、设备和资料采购等。

3.推动教育教学和创新。

理事长需要关注幼儿教育发展趋势,研究和推广各类教育教学理念和方法,积极推动幼儿园的教育教学和创新。

4.管理幼儿园教育教学质量。

理事长需要加强对教师的培训和评估,确保他们具备足够的教育教学能力,同时监控和评估幼儿园的教育教学质量,及时解决存在的问题。

6.监督和管理幼儿园的财务状况。

理事长需要负责制定和执行幼儿园的财务管理政策,对幼儿园的财务进行监督和管理,确保财务状况良好,资金使用合理。

7.关注幼儿园的安全和保健工作。

理事长需要关注幼儿园的安全和保健工作,制定和执行相关政策和措施,保障幼儿园师生的安全和健康。

8.宣传和推广幼儿园的特色和优势。

理事长需要积极宣传和推广幼儿园的特色和优势,提升幼儿园的品牌影响力,吸引更多的幼儿和家长选择幼儿园。

9.建立和维护幼儿园的良好声誉。

理事长需要建立和维护幼儿园的良好声誉,在幼儿园所在的社区和行业中享有良好的声誉,从而提高幼儿园的影响力和竞争力。

以上是幼儿园理事长的一些主要工作职责,他们需要具备良好的教育理念和敏锐的发展意识,积极推动幼儿园的发展,为幼儿提供优质的教育环境和服务。

专业合作社理事长职责

专业合作社理事长职责

专业合作社理事长职责
一、主持本社的日常工作,负责召开理事会议、社员大会或社员代表大会。

二、根据社员(代表)大会和理事会的决定,制定并组织实施生产经营计划和生产、经营、服务活动。

三、组织拟订并执行本社内部业务机构和各项制度,维护社员的合法权益。

四、代表本社签订合同、协议和契约。

五、主管合作社财务工作,提请聘请或者解聘本社财务人员和其他管理人员。

六、组织落实上级安排的各项任务,参与合作社对外各项经济往来。

七、履行本社章程和理事会授予的其它职责。

理事长监事长工作职责

理事长监事长工作职责

理事长监事长工作职责理事长和监事长都是公司中的高级管理职位,他们在公司中担任着重要的领导职责和监督职责。

下面是关于理事长和监事长的工作职责的一些详细介绍:一、理事长的工作职责:1.领导公司:理事长是公司的最高领导,负责整个公司的战略规划和决策。

他需要制定和执行公司的长期发展战略,确保公司在市场中的竞争优势和持续增长。

2.组织会议:理事长需要主持公司的董事会会议。

他需要确保会议的顺利进行,促进董事会成员间的合作和讨论。

在会议上,他需要汇报公司的运营状况和财务状况,并接受董事会的审查和指导。

3.代表公司:理事长是公司对外的代表,与政府、合作伙伴及其他利益相关方进行沟通和协商。

他需要建立和维护公司与外部组织的关系,促进公司的声誉和业务发展。

4.招聘和任命:理事长需要负责招聘和任命公司的高级管理人员。

他需要和人力资源部门合作,制定招聘和选拔策略,确保公司能有合适的人才加入并发展。

5.风险管理:理事长需要评估和管理公司的风险。

他需要建立和监督公司的内部控制制度,并确保公司的遵守法律规定和道德标准。

6.监督营运:理事长需要监督公司的运营状况和业务绩效。

他需要与公司的执行团队合作,确保公司能够高效运转和实现战略目标。

二、监事长的工作职责:1.监督公司董事会:监事长是对董事会的审计和监督机构,他需要确保董事会遵守公司章程和法律法规的要求。

他要监督董事会制定和执行公司的战略决策,并确保决策符合公司的长远发展利益。

2.监督财务状况:监事长需要监督公司的财务状况和财务报告的真实性和准确性。

他要确保公司的财务制度健全,会计核算符合法律和会计准则的要求。

3.监督公司管理层:监事长需要监督公司的管理层,确保他们履行职责和义务。

他要评估和监督高级管理人员的绩效,并提供他的意见和建议。

5.发挥桥梁作用:监事长要作为董事会和股东之间的桥梁进行沟通和协调。

他要向股东解释董事会的决策和公司的状况,并回应他们的关切和问题。

6.审计和风险管理:监事长需要确保公司的内部控制制度有效并进行审计。

理事长工作职责

理事长工作职责

理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策,执行上级党委、政府的各项决议和部署,结合本社工作实际,即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。

2、主持本社的全面工作,研究决定本社的重大事项,负责支持召开本社的各种会议。

3、经常了解检查和部门的工作情况,搞好部门之间、上下之间的关系协调。

4、认真、深入、广泛听取社员的意见,根据社员要求,组织开展各项服务活动。

5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。

理事会工作职责1、监督理事会对社员大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。

3、监督理事会和本社职员的服务情况。

4、向社员大会提出监督工作报告。

5、派代表列席理事会议,向理事会提出改进工作的建议。

6、提出临时召开社员大会的建议。

7、履行社员大会授予的其他职责。

会计工作制度1、不断加强业务学习,提高自身素质和业务水平。

2、遵守财务管理制度,按规定设立账簿。

借贷记账,核算内容和方法要符合会计制度要求,做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查,对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。

3、指导出纳员建账、报账、对账。

做到日清日结月报,对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。

4、做好印章和票据管理,对存款和现金实行有效监控。

5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查,健全出入库手续。

6、会计核算、资料、有关文契等都要及时分类归档,集中妥善保管。

7、离任前,要按规定办理手续,财务资料杜绝散失。

档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。

二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。

会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。

必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。

三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册;年度终了,对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分来整理装订、立卷归档,按年度分类编制档案目录。

理事长的职责

理事长的职责

理事长的职责理事长的职责第一条理事长负责日常工作,对社员大会负责。

理事长由社员大会选举产生,任期3至5年,可连选连任。

理事长为本社的法定代表人。

第二条理事长的职权:(一)组织召开社员大会,执行社员大会决议;(二)向社员大会提交需讨论审议的章程、制度、工作计划等有关事项;(三)讨论决定本社内部业务机构的设置及其负责人的任免;(四)讨论决定本社社员的入社、退社、除名、继承;(五)讨论决定对本社社员与职员的工资、奖励和处分;(六)根据本社发展需要为社员提供各项服务;(七)聘用或解雇本社职员;(八)管理本社的资产和财务;(九)履行章程和社员大会授子的其他职责。

第三条理事长负责经营本社业务,保障本社的财产安全。

如有渎职失职、营私舞弊等造成损失的,应追究当事人的经济责任。

构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第四条理事长应严格执行各项报告制度,按期向社员大会报告本社生产、经营、服务和内部管理、财务等情况。

执行监事的职责第一条执行监事代表全体社员监督和检查理事的工作,对社员大会负责。

执行监事由社员大会选举产生,任期3至5年。

可连选连任。

第二条执行监事的职权:(一)监督理事长对社员大会的决议和本社章程的执行情况:(二)监督检查本社的经营业务和财务收支及盈余分配情况;(三)监督社员履行义务情况;(四)向社员大会提出工作报告;(五)向理事长提出工作的建议;(六)提出临时召开社员大会的建议;(七)履行社员大会授予的其它职责。

第三条本社理事长、财务负责人及亲属不得担任执行监事。

监督制度财政所监督机制健全,严格单位内部会计监督,并加强对所辖单位财务制度执行的监督,每年要对所属两个单位及五个行政村的财务进行详细而认真检查,查找问题,并积极整改,以推进我镇财务制度的全面规范。

对涉农资金管理等项目,设有向社会公开的监督举报电话:4880003.合作社盈余分配制度合作社盈余分配制度[本盈余分配制度用于规范合作社的盈余分配顺序和分配内容]第一条范围本合作社的盈余分配管理按本制度执行。

理事长工作职责

理事长工作职责

理事长工作职责
理事长工作职责
一、组织召开成员大会并报告工作,执行成员大会决议。

二、制定本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,
提交成员大会审议。

三、制定年度财务预决算、赢余分配和亏损弥补等方案,提交成员
大会审议。

四、组织开展成员培训和各种协作活动。

五、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全。

六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议。

七、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项。

八、决定聘任或解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。

九、履行成员大会授予的其他职权。

办公室工作职责
一、负责协调、处理本合作社日常事务工作。

二、负责公文处理、信息、档案、接待联络工作,以及成员大会、
理事会、监事会等重要会议的组织工作。

三、负责起草有关重要文件。

协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责精编版

协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责精编版

千里之行,始于足下。

协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责精编版协会会长职责:1. 领导协会:会长是协会的核心领导,在政策决策和指导方向上起到重要作用。

会长需要具备良好的领导力和战略思维,以带领协会朝着既定目标进展。

2. 组织运作:会长负责协会的整体组织运作,包括制定年度工作方案和预算,支配和组织各项活动,以及监督协会的日常运行。

3. 维护协会形象:作为协会的代表,会长负责维护协会的形象和声誉。

会长需要与外界建立良好的关系,并代表协会参与各种社会活动和会议。

4. 沟通与协调:会长需要与协会成员、协会理事以及各级政府、企事业单位等建立良好的沟通和协调机制,确保协会的工作能够顺当进行。

5. 资源筹措:会长需要乐观筹措资金和资源,为协会的进展供应支持。

这涉及到查找赞助商、合作伙伴,以及申请项目资助等。

副会长职责:1. 帮忙会长工作:副会长是会长的得力助手,需要帮忙会长完成各项工作。

在会长缺席时,副会长需要代行会长的职责。

2. 沟通与协调:副会长需要与协会成员、协会理事以及外界建立良好的沟通和协调机制,确保协会的工作能够顺当进行。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

3. 分工合作:依据会长的支配和工作需要,副会长需要帮忙会长分派工作和任务,协调各个部门和成员之间的工作关系。

4. 组织活动:副会长需要参与组织和支配各项协会活动,包括会议、培训、研讨会等,帮忙会长确保活动的顺当进行。

5. 代表协会参与外部事务:副会长需要代表协会参与各种社会活动和会议,维护协会的形象和声誉。

秘书长职责:1. 记录与整理:秘书长需要负责协会各项会议的记录和整理工作,包括会议纪要、议程、出席名单等。

2. 组织与协调:秘书长负责组织和支配协会的各项活动,包括会议、培训、研讨会等。

秘书长需要与协会成员、协会理事以及外界建立良好的沟通和协调机制。

3. 文件与资料管理:秘书长负责协会文件和资料的管理,包括档案存档、资料整理和归档等工作。

理事长职责和权限

理事长职责和权限

理事长职责和权限
1. 理事长得负责整个组织的大方向啊!就像船长要引领船只航行一样,理事长要带领大家往正确的方向前进呀!比如说决定组织今年重点发展哪些项目,这可不是个小担子呢!
2. 制定规则也是理事长的重要职责呀!这就好比是给球队定战术,没有规矩怎么行呢?像规定成员的行为准则,让大家都清楚什么能做什么不能做。

3. 理事长要协调各方关系呀,这可不容易呢!就像一个指挥家,要让不同乐器和谐演奏。

比如协调各部门之间的合作,可不能让大家各干各的呀!
4. 分配资源也是理事长的权限呢!这就像分蛋糕,得公平合理呀。

比如把资金合理分配到不同的项目上,得保证每个项目都能得到应有的支持呀!
5. 理事长还得关注成员的发展呢!这不就跟家长关心孩子成长一样嘛!像为成员提供培训机会,让大家不断进步。

6. 对外交流也是理事长的事儿呀!就好像国家的外交大使,要展示组织的良好形象。

比如去和其他组织谈合作,这得多重要呀!
7. 理事长对重大决策有决定权呢!这就像是球场上的关键一脚,得慎重呀!比如决定是否要进行一项大的投资,这可关系到组织的未来呀!
8. 对组织的绩效进行评估也是理事长的职责呀!这跟老师给学生打分似的。

看看大家的工作成果怎么样,哪里还需要改进。

9. 理事长还要处理突发情况呢!这就好比战场上的将军,得临危不乱呀!比如遇到紧急事件,得迅速做出决策来应对。

10. 最后呀,理事长得对整个组织负责呀!这是多大的责任呀!要是组织发展不好,那理事长可得好好反思反思啦!
我的观点结论:理事长的职责和权限真的非常重要,关系到组织的方方面面,必须认真履行,才能带领组织不断前进呀!。

理事长工作职责

理事长工作职责

理事长工作职责作为主管一个合作社得理事长,应该主管与负责以下重大事项:l、定期或不定期主持召开理事会、社员(代表)大会,列席参加监事会。

并制定安排会议内容及会议事项、2、科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划,并制定具体实施办法。

3、积极协调好对外关系、开展对外交流与合作;搞好招商引资活动与对外业务洽谈、合同签订与产品销售活动。

4、抓好合作社内部事务得管理,尤其注重抓好合作社外聘人才得管理、任用工作;注重抓好合作社财务管理活动,合理制定相关得各种规章制度及各种方案。

5、抓好合作社产业或产品规模得宏观调控。

时刻关注各种危机得影响,严格控制风险。

逐步实现产业创新、产品升级、严把产品质量得关键环节。

6、抓好合作社入社成员间得与谐管理,及规范化管理工作,维护合作社经营秩序,使合作社平稳运作,健康发展。

7、贯彻执行《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品安全法》等重要法律法规、及时参加上级政府及主管部门召开得各种会议,并做好传达与贯彻执行。

8、做好对合作社内外事物管理得检查监督工作。

事会职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议与本社章程得执行情况。

2、监督检查本社得生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作、3、监督理事会成员与本社职员履行职责情况。

4、向社员(代表)大会提出年度监察报告、5、向理事会提出工作质询与改进工作得建议。

6、提议召开临时社员(代表)大会、7、监事长列席理事会会议。

8、履行社员(代表)大会授予得其它职责、社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成,就是本社得最高权力机构,行使下列职权:1、审议、修改本社章程与各项规章制度;2、选举与罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社得发展规划与年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算与决算方案;6、审议批准年度盈余分配方案与亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交得年度业务报告;8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保与生产经营活动中得其她重大事项;9、对合并、分立、解散、清算与对外联合等作出决议;10、决定聘用经营管理人员与专业技术人员得数量、资格与任期;1l、听取理事长或者理事会关于成员变动情况得报告;12、决定其她重大事项、二、召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。

2024年理事会及各岗位职责范文(二篇)

2024年理事会及各岗位职责范文(二篇)

2024年理事会及各岗位职责范文(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展,把握联盟的运行方式和发展方向,确定联盟的机构设置和人员安排,协调内部各成员的关系,促进联盟的稳定和谐发展,执行省慈善协会的各项决议,维护联盟的正当权益,对其他干部及干事进行监督并对协会负责。

理事长作为慈善志愿者联盟的核心,统筹和规划联盟整体发展的思路,组织和协调下属部门工作。

主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神,把握总体工作方向,制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划,统一工作思想,确定各部门活动方向,监督和协调各部门工作;3.定期召开例会,进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

各部部长作为部门的负责人,执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作,协调干事及部门之间的关系,切实做到“分工不分家”,从思想上引导干事成长进步,及时向组织反馈干事的思想动态,确定各自部门的人员安排,加强组织的凝聚力和团队协作精神,对联盟负责。

(二)秘书处职责:1.传达理事长的工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态;2.协调各部门工作,担负联盟与上级组织的沟通与联系,做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作,制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务,制作活动海报和部门宣传栏,对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系,为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。

(五)组织部职责:1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;2.对活动进行整体的调度和监管,保证活动的安全性;3.对于活动过程中出现的突发状况,必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施,以确保活动的顺利进行。

协会会长职责副会长职责秘书长职责理事长职责

协会会长职责副会长职责秘书长职责理事长职责

协会会长职责副会长职责秘书长职责理事长职责协会会长职责:1. 领导协会:会长是协会的核心领导者,负责整体协会的运营和管理。

他/她应具备领导能力和管理经验,能够合理分配资源,协调各部门的工作,推动协会的发展。

2. 制定协会发展规划:会长应与理事会成员一起制定协会的长期发展规划,确定协会的发展目标和战略方向。

他/她应负责监督和评估协会的发展进展,及时调整和优化协会的运作方式。

3. 代表协会与外部机构沟通:会长作为协会的代表,应与相关的政府部门、其他协会和组织进行沟通和合作。

他/她应及时了解行业动态,积极参与行业交流和合作活动,为协会会员提供更多的机会和资源。

4. 组织协会会议:会长应负责组织协会的会议,包括理事会会议、会员大会等。

他/她应确保会议的顺利进行,及时向会员通报协会的工作情况,征求会员的意见和建议,并协助理事会做出决策。

5. 筹划和组织活动:会长应与理事会成员一起筹划和组织各种活动,包括行业研讨会、论坛、培训等。

他/她应确保活动的质量和效果,提高会员参与活动的积极性和满意度。

副会长职责:第1页/共4页1. 协助会长工作:副会长是会长的得力助手,负责协助会长完成各项工作。

他/她应密切配合会长的工作安排,分担会长的工作压力,确保协会的各项工作有序进行。

2. 备案和管理会务文件:副会长应负责备案和管理协会的会务文件,包括会议记录、决议文件、工作报告等。

他/她应确保文件的完整和及时更新,为协会的日常工作提供必要的支持。

3. 组织会员招募和服务:副会长应负责组织协会的会员招募工作,并制定相应的会籍管理制度。

他/她还应负责协会会员的信息管理和服务,建立健全的会员档案,及时回应会员的需求和反馈。

4. 协助筹划和组织活动:副会长应与会长一起协助筹划和组织各种活动。

他/她应负责活动筹备工作,包括场地预订、物资采购、活动宣传等,确保活动的顺利进行。

5. 代理会长工作:在会长不在工作岗位上时,副会长有时需要代理会长的工作,履行其职责。

2023年退协理事长职责

2023年退协理事长职责

2023年退协理事长职责尊敬的各位成员:首先,我要感谢大家对我这些年来作为退协理事长的支持和信任。

在过去的几年里,我努力为协会的发展和会员的利益而工作,取得了一些成绩。

但是,时间不等人,我也已进入了高龄,身体状况和精力逐渐不如以前。

经过深思熟虑,我决定在2023年年底退协理事长的职位,由新一届理事长接任。

作为退协理事长,我的主要职责是协助协会的发展,保障会员的权益,推动行业的进步。

以下是我在任期内所担任的职责和取得的成绩,也是我希望将来的退协理事长能够继续努力的方向。

1. 协会发展:作为协会的领导者,我的职责是为协会制定长远发展战略,并确保这些战略的有效实施。

我会与其他理事一起组织各类活动,如学术研讨会、行业展览等,为会员提供一个交流合作的平台。

此外,我会积极寻求与相关机构和组织的合作,为协会争取更多资源,促进协会的可持续发展。

2. 保障会员权益:作为协会的代表,我始终将保障会员的权益放在首位。

我会与会员保持紧密联系,听取他们对协会工作的意见和建议,并及时反馈给协会相关人员。

我会积极应对会员的需求,解决他们在工作和生活中所面临的问题,为他们提供必要的帮助和支持。

3. 推动行业进步:作为退协理事长,我将带领协会积极参与行业的发展和改革,推动行业发展的健康和可持续。

我会与政府机构和行业协会保持密切联系,了解行业政策和动态,并积极参与行业研究和讨论。

我会通过组织专题研讨会、撰写行业报告等方式,推动行业的创新和发展,提升行业的整体水平。

4. 学术研究:作为退协理事长,我将着力推动协会的学术研究工作。

我会鼓励会员参与学术研究,并通过举办学术研讨会、组织学术交流活动等方式,促进学术成果的分享和交流。

我会积极组织会员参与国内外重要学术会议,并推动与国际学术组织的交流与合作,提高协会的学术声誉和国际影响力。

5. 寻求新理事长:我将与其他理事一起积极寻找新一届退协理事长的候选人。

候选人需要具备以下素质和能力:热爱协会事业,有相关管理经验,具备良好的沟通能力和领导能力,能够推动协会的发展和改革。

村集体经济理事长工作职责

村集体经济理事长工作职责

村集体经济理事长工作职责一、引言作为村集体经济的重要领导职位,村集体经济理事长的工作职责至关重要。

本文将从多个层面对村集体经济理事长的工作职责进行全面、详细、完整的探讨。

二、村集体经济理事长工作职责的概述村集体经济理事长作为村集体经济的领导者,需要担负诸多工作职责,以保证集体经济的正常运作和发展。

下面将详细介绍村集体经济理事长的工作职责。

2.1 村集体经济发展策划和管理1.制定村集体经济发展规划,并确保规划的顺利实施。

2.管理和协调村集体资产,包括土地、资源、资金等,保证其合理利用和保值增值。

3.指导和推动村集体经济的多元化发展,鼓励农民参与农村经济新业态的发展。

2.2 村集体经济项目的招商引资与管理1.研究、策划和推动村集体经济项目的招商引资工作,争取更多的投资和合作伙伴。

2.建立健全村集体经济项目的管理机制,确保项目的高效运作和效益的最大化。

3.加强与投资者的沟通和协调,维护双方的合法权益。

2.3 村集体农业生产的组织和管理1.组织和指导村集体农业生产活动,促进农业现代化和农民收入的增加。

2.推动农业科技的应用和推广,提高农业生产的科技含量和效益。

3.加强农业生产的组织管理,保证农产品的质量和安全。

2.4 村集体经济收入的分配和使用管理1.研究和制定村集体经济收入的分配政策,确保收入的公平合理分配。

2.监督和管理村集体经济收入的使用情况,防止滥用和浪费。

2.5 村集体经济与群众自治的协调和推进1.加强与村民代表、农民合作社、乡镇政府等各方面的沟通和协调,推进村集体经济与群众自治的有机结合。

2.组织和指导村庄公共事务的管理与决策,保障农民合法权益和共同利益的实现。

2.6 村集体经济的宣传与推广工作1.组织和开展村集体经济的宣传推广活动,增强村民的集体经济意识和参与热情。

2.扩大村集体经济的影响力和知名度,吸引更多的投资和资源。

三、工作职责的重要性和挑战村集体经济理事长的工作职责不仅对村集体经济的发展至关重要,同时也面临着一些挑战。

俱乐部理事长的职责

俱乐部理事长的职责

俱乐部理事长的职责
俱乐部理事长是俱乐部的最高领导人,他的职责是管理和领导俱乐部的运营,确保俱乐部在各方面的顺利运转。

他必须具备良好的管理能力和领导才能,以确保俱乐部的成功。

管理俱乐部日常事务
俱乐部理事长必须管理俱乐部的日常事务,包括财务、人力资源、推广和营销等方面。

他必须确保俱乐部的财务状况良好,预算合理,开支控制在合理范围内。

他还必须与其他俱乐部成员合作,确保俱乐部的人力资源得到充分利用,俱乐部的推广和营销策略得到充分发挥。

制定俱乐部战略计划
俱乐部理事长必须与其他俱乐部成员合作,制定俱乐部的战略计划。

他必须了解俱乐部的目标和愿景,确保俱乐部的计划符合这些目标和愿景。

他还必须确保俱乐部的计划是可行的,能够在规定时间内实现。

领导俱乐部成员
俱乐部理事长必须领导俱乐部的成员,确保他们在俱乐部的工作中发挥出最大的作用。

他必须保持与成员的良好关系,鼓励他们在俱
乐部的工作中尽最大努力。

他还必须确保俱乐部成员之间的合作和协调,以确保俱乐部的成功。

代表俱乐部与外界交流
俱乐部理事长是俱乐部与外界交流的重要代表。

他必须与其他俱乐部、组织和机构建立联系,并与他们合作,以提高俱乐部的知名度和声誉。

他还必须与俱乐部的赞助商和支持者保持良好的关系,以确保俱乐部的稳定运作。

总结
俱乐部理事长是俱乐部最高领导人,他的职责是管理和领导俱乐部的运营,确保俱乐部在各方面的顺利运转。

他必须具备良好的管理能力和领导才能,并与其他俱乐部成员合作,以确保俱乐部的成功。

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理事长职责一、主持成员大会,召集并主持理事会会议;二、签署本社成员出资证明;三、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书;四、组织实施成员大会和理事会决议,检查决议实施情况;五、代表本社签订合同等;六、主持本社的生产经营工作,组织实施理事会决议;七、组织实施年度生产经营计划和投资方案;八、拟订经营管理制度。

理事会职责一、组织召开成员大会并报告工作,执行成员大会决议;二、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交成员大会审议;三、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交成员大会审议;四、组织开展成员培训和各种协作活动;五、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;七、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;八、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。

监事会职责一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况;二、监督检查本社的生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作;三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况;四、向成员大会提出年度监察报告;五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;六、提议召开临时成员大会;七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况。

议事规则一、本社成员大会选举和表决,实行一人一票制,成员各享有一票基本表决权。

本社股金分资格股(基本表决权股)、附加股(附加表决权股)。

二、每股资格股的表决权为一票,每股附加股的表决权为一票。

其中,认购附加股的必须具有资格股的股东身份。

附加股的总股份不得超过资格股总股份的20%。

三、理事会会议的表决,实行一人一票。

重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。

理事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。

理事会会议邀请执行监事或者监事长、经理和二名成员代表列席,列席者无表决权。

四、监事会会议的表决实行一人一票。

监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。

重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。

监事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。

会议制度一、本社每年召开一次成员大会。

成员大会由理事会负责召集,并提前十五日向全体成员通报会议内容。

二、有下列情形之一的,本社在二十日内召开临时成员大会:(一)百分之三十以上的成员提议;(二)执行监事或者监事会提议;(三)理事会提议。

理事会不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时成员大会的,执行监事或者监事会在20日内召集并主持临时成员大会。

三、成员大会须有本社成员总数的三分之二以上出席方可召开。

成员因故不能参加成员大会,可以书面委托其他成员代理。

一名成员最多只能代理一名成员表决。

成员大会选举或者做出决议,须经本社成员表决权总数过半数通过;对修改本社章程,改变成员出资标准,增加或者减少成员出资,合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的,须经成员表决权总数三分之二以上的票数通过。

成员代表大会的代表以其受成员书面委托的意见及表决权数,在成员代表大会上行使表决权。

四、本社每月召开一次理事会会议。

理事会会议由理事长负责召集,并提前三日向全体理事通报会议内容。

五、本社每月召开一次监事会会议。

监事会会议由监事长召集,会议决议以书面形式通知理事会。

理事会在接到通知后二十日内就有关质询作出答复。

会计岗位职责一、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按月报帐;二、按照经济核算原则,定期检查,分析本社财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向理事长提出合理化建议,当好本社参谋;三、做好年终收益分配决算及提取公积金、公益金工作;四、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;五、完成理事长交付的其他工作。

出纳岗位职责一、认真执行现金管理制度;二、严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不许白条抵压现金;三、建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证;四、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经理事长签字后,方可生效;五、积极配合银行做好对帐、报帐工作;六、配合会计做好各种帐务处理;七、完成理事长交付的其他工作。

审计岗位职责一、认真贯彻执行有关审计管理制度;二、监督本社财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益;三、详细核对本社的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误;四、审阅本社的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据;五、纠正财务工作中的差错弊端,规范本社的经济行为;六、针对本社财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施;七、完成理事长交付的其他工作。

财务管理制度一、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止;二、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定;三、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。

会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字;四、财务工作人员应当会同理事会专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符;五、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报理事长,并报送农业行政主管部门。

会计报表每月由会计编制并上报一次。

会计报表须会计签名或盖章;六、财务工作人员对本社实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充;七、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向理事长书面报告,并请求查明原因,作出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行作出处理;八、财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作;九、财务审计每季一次。

审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送理事长;十、财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

财务工作人员办理交接手续,由理事会成员监交。

支票管理制度一、支票由出纳员或理事长指定专人保管。

支票使用时须有“支票领用单”,经理事长批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查;二、支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、理事长审批。

填写金额要无误,完成后交出纳人员。

出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销;三、财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理;四、对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按本制度前款规定处理。

凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时,会计或出纳人员应文字性报告理事长。

凡与本社业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告理事长;五、凡1000元以上的款项进入银行帐户两日内,会计或出纳人员应文字性报告理事长;六、本社财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须理事长签字。

如果理事长外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。

现金管理制度一、本社可以在下列范围内使用现金:(一)职员工资、津贴、奖金;(二)个人劳务报酬;(三)出差人员必须携带的差旅费;(四)结算起点以下的零星支出;(五)理事长批准的其他开支。

结算起点定为100元,结算规定的调整,由理事长确定;二、除本制度前款规定外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,理事长批准后支付现金;三、本社固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金;四、日常零星开支所需库存现金限额为2000元。

超额部分应存入银行;五、财务人员支付现金,可以从本社库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即不得坐支)。

因特殊情况确需坐支的,应事先报经理事长批准;六、财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由理事长批准后提取;七、协会职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交理事长批准签字后方可借用。

超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还;八、符合本制度第一款的,凭发票、工资单、差旅费单及正规报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,理事长批准后由出纳支付现金;九、发票及报销单经理事长批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证;十、工资由财务人员依据理事会每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交理事长审核签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理;十一、差旅费及各种补助单(包括领款单),由会计审核时间、天数无误后,送理事长签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续;十二、无论何种汇款,财务人员都须审核《汇款通知单》,分别由经手人、理事长签字。

会计审核有关凭证;十三、出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。

帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。

会计档案管理制度一、凡是本社的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档;二、会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管),由理事长指定专人归档保存,归档前应加以装订;三、会计报表应分月、季、年报、按时归档,由理事长指定专人保管,并分类填制目录;四、会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经理事长批准。

民主理财制度一、合作社的财务管理工作在理事会领导下,坚持民主理财的原则,要按月公布有关账目;年终进行全面的财务检查和清理,公布全年财务收支账目,接受社员的监督。

社员有权按章程规定查阅合作社财务状况;二、合作社监事会(监事)对合作社财务管理实施具体监督。

监事会可以组成由监事和社员代表参加的监督小组,对合作社的财务管理实施有效监督。

监督重点为:1、财务计划、利润分配方案及风险金、公积金、公益金、福利费的提取和使用,管理人员工资的确定,承包合同及其他经济合同的执行和实施情况;2、检查现金、银行存款、物资、库存商品、固定资产的库存情况;3、检查会计账目。

任何人不得妨碍监事会行使上述职权。

监事会应认真听取和反映全体社员对合作社财务管理工作的意见和建议;四、合作社的重大事项除需要经过社员(代表)大会讨论通过后执行外,下列事项也要经社员(代表)大会讨论通过后执行:1.计划外较大的财务开支项目;2.主要生产项目的承包办法及承包指标;3.合作社管理人员工资的数额;4.其他重大财务事项。

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