半定量风险评估方法
气田管道半定量风险评价作业规程
气田管道半定量风险评价作业规程气田管道的风险评价是为了全面了解管道系统在运行过程中可能出现的各种风险，并采取相应的措施来降低这些风险的发生概率和影响程度。
本作业规程旨在规范气田管道半定量风险评价的方法和程序，提高评价结果的准确性和可靠性。
2.任务目标本次半定量风险评价的目标是对气田管道系统中可能存在的各类风险进行综合评估，包括但不限于设备失效、人为误操作、自然灾害等。
通过评价结果，分析风险的等级及其影响程度，为制定相应的风险管理策略提供科学依据。
3.评价方法本次半定量风险评价将采用事件树分析法和故障树分析法相结合的方法。
首先，通过事件树分析法，对气田管道系统中可能发生的各类风险事件进行概率建模，并确定其后果链。
然后，通过故障树分析法，对各类风险事件的发生机理进行细致分析，确定各个事件的因果关系。
最后，综合考虑事件概率和发生机理，对风险进行等级划分，并计算其影响程度。
4.评价步骤（1）收集数据：收集与气田管道系统相关的各类数据，包括设计参数、操作记录、设备状态等。
（2）建立事件树：根据收集到的数据，建立与气田管道系统相关的事件树，确定各个事件的概率和后果链。
（3）建立故障树：根据事件树的结果，进一步分析各个事件的发生机理，建立相应的故障树，确定各个事件的因果关系。
（4）计算风险指标：根据事件树和故障树的结果，计算各个风险事件的发生概率和影响程度，综合评估风险等级。
（5）报告编写：根据评价结果，编写评价报告，详细描述风险的等级划分和影响程度，并提出相应的风险管理建议。
5.评价结果分析根据半定量风险评价的结果，可以得出各个风险事件的等级和影响程度。
根据风险等级的高低，制定相应的管道维护计划和风险管控策略，以降低风险发生的概率和减少其对系统运行的影响。
同时，也可以根据评价结果对系统进行改进和优化，提高系统的安全性和可靠性。
气田管道半定量风险评价作业规程是进行风险评价的重要指导文件，通过科学的方法和程序，对气田管道系统中可能存在的各类风险进行准确评估和定量描述。
LEC半定量评价法
4.3.2 LEC半定量评价法
D=LEC
式中：D－风险值；
Ｌ－发生事故的可能性大小；
Ｅ－暴露于危险环境的频繁程度；
Ｃ－发生事故产生的后果。
L、E、C分值分别按照下述表格确定：
1）事故发生的可能性（Ｌ）
说明：事故发生的可能性是指存在某种情况时发生事故的可能性有多大，而不是指这种情况在我单位出现的可能性有多大。
如：设备带病运行时，出现事故的可能性有多大（L值应为6或10），而不是指我单位设备带病运行的可能性有多大（此时L值为3或1）。
2）暴露于危险环境的频繁程度(E)
3) 发生事故产生的后果(C)
4) 危险源风险评价结果分为极其危险、高度危险、显著危险、一般危险、稍有危险五个等级。
具体划分见下表：
注：D>70的危险源为重大安全风险。
公共卫生风险评估的研究方法和应用
公共卫生风险评估的研究方法和应用公共卫生是一项涉及广泛的领域，它涉及到人群健康、疾病预防和控制、医疗资源配置等多个方面。
公共卫生风险评估是公共卫生工作的重要组成部分，它有助于准确评估各种疾病的风险程度，帮助决策者从根源上控制和预防公共卫生事件的发生。
公共卫生风险评估的研究方法公共卫生风险评估是一项复杂的工作，需要综合运用多个学科领域的知识，并结合实际情况。
下面分别介绍几种常用的评估方法：一、概率风险评估法概率风险评估法是通过利用现代概率统计学方法，对疾病等不确定性风险因素进行评估的方法。
它通过对众多因素的评估，计算出发生某种疾病的概率。
该方法适合于疫情风险、食品危机、环境污染等问题的评估。
二、半定量评估法半定量评估法是将定量评估法与定性评估法相结合的方法。
它通常通过构建评估模型，将各项因素分别量化，并计算出风险系数，以达到评估风险的目的。
半定量评估法适用于疾病发展的影响因素较为明确的情况，如流行病学的调查研究。
三、综合评估法综合评估法是将多种评估方法有机结合，根据不同的风险等级，分别采取相应的调控措施的方法。
该方法可以将不同评估方法的优点充分利用，达到较为准确的风险评估。
公共卫生风险评估的应用公共卫生风险评估在实际应用中具有广泛的应用价值，这里我们从以下几个应用方向进行介绍：一、疾病预防控制公共卫生风险评估可以对疾病的发病率、死亡率、传播途径等方面进行评估，为制定预防和控制策略提供科学的依据。
例如，在艾滋病的预防和控制中，可以对不同人群的感染风险进行评估，制定相应的预防措施。
二、公共卫生事件调查和应急响应当公共卫生事件发生时，可以通过风险评估，对其危害程度、传播途径、相关因素等进行评估，有利于准确地开展应急响应和疫情调查工作。
例如，在新冠疫情发生时，针对病毒的传染性、病毒量、病毒种类等方面进行评估，对疫情防控提出科学建议。
三、医疗资源配置医疗资源是公共卫生工作的重要组成部分，它涉及到各种疾病的治疗和救治。
半定量评估方法实施细则
半定量评估方法实施细则1目的对可能存在的风险进行辩识、评估和排序，以确定风险控制相对优先度，达到风险有效管理，实现企业本质安全的目的，特制定本细则。
2适用范围本细则明确了如何应用半定量评估方法，识别区域及作业活动的风险，并制定措施进行控制等主要业务内容。
本细则适用于黄陵矿业有限责任公司2×300MW低热值资源综合利用电厂（以下简称：公司）区域和作业活动的人身安全健康和环境的风险评估工作。
设备原因可能导致人身伤害的风险，如水冷壁泄漏致使周边作业人员伤害等，也适用半定量评估方法进行分析、评估。
3引用文件及关联文件3.1《风险管理术语》（GB/T23694—2009）3.2《风险管理原则与实施指南》（GB/T24353—2009）3.3《风险管理—风险评估技术》（GB/T27921—2011）4术语定义和缩略语4.1本细则所称“可能性（P）”是指一旦意外事件发生，随时间形成完整事故顺序并导致结果的可能性。
4.2 本细则所称“后果（S）”是指由于危害造成事故的最可能结果。
4.3 本细则所称“暴露（E）”是指危害引发最可能后果的事故，对作用对象发生接触的频率。
5执行程序及管理要求5.1组织机构在公司安监部的领导下，各部门成立各专业风险评估工作小组，应用半定量评估方法开展区域和作业活动的风险评估工作。
5.2执行程序半定量评估方法应用遵循“全面评估风险无遗留、全过程管控风险无事故”的管理原则。
5.2.1成立风险评估机构，制定评估计划，进行半定量评估方法应用培训。
5.2.2收集相关的图纸、资料和相关法律、法规、标准等，明确评价标准。
5.2.3确定区域危害因素识别范围：5.2.3.1正常生产运行情况下客观存在的区域危害因素；5.2.3.2区域内各项作业活动时可能存在的危害因素；5.2.3.3不可抗力因素造成的危害因素，如：（一）自然灾害因素：台风、暴雨、雷电、干旱、冰雹、霜冻等。
（二）地质灾害因素：地震、泥石流、滑坡、河水入侵等。
lopa分析报告
LOPA分析报告1. 引言LOPA（Layers of Protection Analysis）是一种风险评估方法，被广泛应用于工业领域。
本文将介绍LOPA分析的基本原理、步骤和应用，并结合实际案例进行分析。
2. LOPA分析原理LOPA分析是一种半定量风险评估方法，用于分析特定事件的潜在风险及其相关保护层。
其基本原理是通过将系统分解为多个独立层次，并评估每个层次的可靠性来分析风险。
LOPA分析通常包括以下几个步骤：2.1 确定事故场景首先，需要明确分析的事故场景，包括可能发生的事件以及其潜在影响。
这有助于确定需要进行风险评估的关键参数。
2.2 识别保护层在LOPA分析中，保护层是指可以减少或阻止事故发生或其后果的措施或设备。
通过识别和评估保护层的可靠性，可以确定其对风险的影响程度。
2.3 评估保护层的可靠性评估保护层的可靠性是LOPA分析的关键步骤之一。
可靠性通常通过概率论和统计学方法进行分析，包括故障模式与效果分析（FMEA）和事件树分析等。
2.4 计算风险指标根据保护层的可靠性评估结果，可以计算出不同风险指标，如决策树的失效概率、事故发生的频率等。
这些指标有助于确定风险的等级和采取相应的控制措施。
3. LOPA分析步骤基于上述原理，LOPA分析通常包括以下步骤：3.1 确定分析的系统和事件首先，需要确定要进行LOPA分析的系统和事件。
例如，可以选择某个化工厂的储罐系统和可能发生的泄露事件作为分析对象。
3.2 识别关键参数和保护层根据确定的系统和事件，识别关键参数和保护层。
例如，在储罐系统中，关键参数可能包括压力、温度、液位等，而保护层可能包括报警系统、安全阀、防火墙等。
3.3 评估保护层的可靠性对于每个保护层，评估其可靠性。
可以使用FMEA等方法，分析保护层的故障模式、失效概率和效果。
同时，还需要考虑保护层之间的相互作用。
3.4 计算风险指标根据保护层的可靠性评估结果，计算风险指标。
例如，可以计算事故发生的频率、失效概率等指标，以确定风险的等级。
风险评估的方法有哪些
风险评估的方法有哪些风险评估是指对潜在风险进行全面分析和评估的过程，以便确定风险的发生概率和影响程度，评估结果可为组织制定风险管理策略和措施提供依据。
下面将介绍常用的风险评估方法。
一、定性评估方法：1. 专家判断法：通过邀请专家对风险进行判断和评估，借助专家的经验和知识确定风险的概率和影响程度。
2. 利害关系者参与法：利用利害关系者参与风险评估过程，结合各方的意见和观点，对风险进行评估并确定风险的重要性。
3. 矩阵评估法：将风险的概率和影响程度用数值量化（如1-5），绘制成矩阵，通过对应的矩阵区块进行评估，确定风险的等级和优先级。
4. 多因素评估法：考虑多个因素的影响，如风险发生概率、风险影响程度、风险意愿程度等，综合考虑这些因素来评估风险。
二、半定量评估方法：1. 敏感度分析法：通过对风险的不确定因素进行分析，确定不同因素对风险的影响程度，以及不同因素变化对风险的敏感程度。
2. 层次分析法：将风险因素进行划分和权重分配，通过构建层次结构和对不同因素进行比较和判断，得出风险的综合评价结果。
3. 贝叶斯网络法：基于贝叶斯理论，结合风险因素间的关联性，构建网络模型并进行概率计算，得出风险发生概率和影响程度的评估结果。
三、定量评估方法：1. 数值分析法：通过收集和分析历史数据，借助统计学方法建立数学模型，对风险进行定量分析和评估。
2. 事件树分析法：通过绘制事件树，将风险事件及其可能的发生路径进行分析，计算出风险事件的发生概率和影响程度。
3. 风险敏感性分析法：利用蒙特卡洛模拟等方法，对风险因素进行模拟和分析，计算出风险的发生概率和影响程度的概率分布。
四、综合评估方法：1. 综合评分法：将不同的评估结果进行加权和综合，得出综合评分，反映风险的整体情况。
2. 综合概率分析法：将各种评估方法的结果进行整合和概率计算，通过统计学方法得出风险发生的可能概率和影响程度。
3. 离散事件模拟法：利用计算机模拟技术，建立模型来模拟风险事件的发生和影响过程，通过多次模拟产生大量数据，并进行统计和分析，对风险进行综合评估。
半定量评价法(D=LEC)
C—发生事故产生的后果 分数值
100 40 15 7 3 1
有人员伤害时 发生事故产生的后果
大灾难，许多人死亡（10人以上） 灾难，数人死亡（2-9人） 非常严重，一人死亡 伤残（严重，重伤） 重伤（重大，致残） 轻伤（引人注目，需要救护）
分数值
110 55 25 7 3 1
仅有财产损失时 财产损失金额
50万元以上 10～50万元 1～10万元 0.5～1万元 0.1～0.5万元 0.1万元以下
备注：仅有财产损失时，E统一取固定值1；当人员伤害与财产损失同时存在时，以人员伤害为主评价
D—危险性分值
D值
＞320 160-320 70-160 20-70 ＜20
危险程度
极其危险，不能继续作业 高度危险，要立即整改 显著危险，需要整改 一般危险，需要注意 稍有危险，可以接受
半定量评价法（D=LEC）
L—发生事故的可能性大小 分数值 事故发生的可能性
10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 完全可以预料 相当可能 可能，但不经常 可能性小，完全意外 很不可能，可以设想 极不可能 实际不可能
E—暴露于危险环境的频繁程度 分数值 暴露于危险环境的频繁程度
10 6 3 2 1 0.5 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周几次，或偶然暴露 每月几次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露，几年一次
危害等级
一 二 三 四 五是否重大危险源Fra bibliotek是 是 否 否 否
半定量安全评价方法概述
半定量安全评价方法概述半定量评价法包括概率风险评价方法（LEC）、打分的检查表法、MES 法等。
这些方法大都建立在实际经验的基础上，合理打分，根据最后的分值或概率风险与严重度的乘积进行分级。
由于其可操作性强且还能依据分值有一个明确的级别，因而也广泛用于地质、冶金、电力等领域。
因化工、煤矿、航天等行业的系统复杂、不确定性因素太多，对于人员失误的概率估计困难，难以应用。
打分的检查表法的操作顺序同前面所述的检查表法，但在评价结果时不是用“是/否”来回来，而是根据标准的严与宽，给出标准分，根据实际的满足情况，打出具体分，即安全检查表的结果一栏被分成两栏，一栏是标准分，一栏是实得分。
由于有了具体数值，就可以实现半定量评价。
概率风险评价方法是根据零部件或子系统的事故发生概率，求取整个系统的事故发生概率。
本方法以1974年拉姆逊教授（Prof．Nor-manC．Rasmussen）评价民用核电站的安全性开始。
继而有1977年的英国坎威岛（CanveyIsland）石油化工联合企业的危险评价，1979年德国对19座大型核电站的危险性评价，1979年荷兰雷杰蒙德（Rijnmond）六项大型石油化工装置的危险评价等都是使用概率评价方法。
这些评价项目都耗费了大量的人力、物力，在方法的讨论、数据的取舍、不确定性的研究以及灾害模型的研究等方面均有所创建，对大型企业的危险评价方法影响较大。
系统结构简单、清晰，相同元件的基础数据相互借鉴性强，如在航空、航天、核能等领域，这种方法得到了广泛的应用。
另一方面，该方法要求数据准确、充分，分析过程完整，判断和假设合理。
对于化工、煤矿等行业，由于系统复杂，不确定性因素多，人员失误概率的估计十分困难，因此，这类方法至今未能在此类行业中取得进展。
随着模糊概率理论的进一步发展，概率风险评价方法的缺陷将会得到一定程度的克服。
但是使用概率风险评价方法需要取得组成系统各零部件和子系统发生故障的概率数据，其应用范围主要包括：①提供某种技术的危险分析情况，用于制定政策、答复公众咨询、评价环境影响等。
风险评价--半定性半定量方法(MES)
半定性半定量方法（M E S）风险的定义是：特定危害性事件发生的可能性和后果的结合。
人们常常将可能性L的大小和后果S的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示，然后用两者的乘积反映风险程度R的大小，即R＝LS。
人身伤害事故和职业相关病症发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M和人体暴露于危害（危险状态）的频繁程度E1；单纯财产损失事故和环境污染事故发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M和危害（危险状态）出现的频次E2。
将控制措施的状态M、暴露的频繁程度E（E1或E2）、一旦发生事故会造成的损失后果S分别分为若干等级，并赋予一定的相应分值。
风险程度R为三者的乘积。
将R亦分为若干等级。
针对特定的作业条件，恰当选取M、E、S的值，根据相乘后的积确定风险程度R的级别。
1.事故发生的可能性L（1）控制措施的状态M对于特定危害引起特定事故（这里“特定事故”一词既包含“类型”的含义，如碰伤、灼伤、轧入、高处坠落、触电、火灾、爆炸等；也包含“程度”的含义，如死亡、永久性部分丧失劳动能力、暂时性全部丧失劳动能力、仅需急救、轻微设备损失等）而言，无控制措施时发生的可能性较大，有减轻后果的应急措施时发生的可能性较小，有预防措施时发生的可能性最小。
控制措施的状态M的赋值见表1。
表1 控制措施的状态M（2）暴露的频繁程度E人体暴露于危险状态的频繁程度越大，发生伤害事故的可能性越大；危险状态出现的频次越高，发生财产损失的可能性越大。
人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E的赋值见表2。
表2 人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E说明：①8小时不离工作岗位，算“连续暴露”；危险状态常存，算“常态”。
②8小时内暴露一至几次，算“每天工作时间暴露”；危险状态出现一至几次，算“每天工作时间出现”。
2.事故的可能后果S表3表示按伤害、职业相关病症、财产损失、环境影响等方面不同事故后果的分档赋值。
②职业病：按《中华人民共和国职业病防治法》的规定分类。
风险评估方法
附件1：风险评估方法风险评估方法很多，《发电管理系统》02子系统都有介绍，通常情况下多用危险事件的发生频率和后果严重程度来表示危险性的大小，按照工作需要，只对定性评估、半定量评估、故障模式及影响评估方法做一简单介绍。
一、定性评估定性评价是根据经验对运行操作、检修作业、生产工艺、设备、实施、装置、运行工况、流程、作业环境、人员配置和管理等方面的安全状况进行定性的判断，以确定风险等级。
风险等级可分为重大、较大、一般、低四级。
这一评价方法的优点是简单、直观、容易掌握，并且可清楚地表达出设备、设施或系统的当前风险状态。
其缺点是评价结果不能量化，评价结果取决于评价人员的经验。
对同一评价对象，不同的评价人员可能得出不同的评价结果。
该方法的另一个缺点是需要确定大量的评价依据，因为必须根据已经设定的评价依据，评价人员才能对设备、设施或系统的当前状态给出定性评价结果。
但是，通过这几年的生产实践，工作经验的积累，定性地判定重大、较大、一般、低风险等级的能力已具备，可以做到准确定性。
二、半定量评估风险评估半定量评价法是一种将风险由定性向定量转换的方法。
其做法是：1 将影响风险大小的因素——事件发生的可能性、事件后果的严重度等可能的各种情形划分为不同的等级，并按照系统方法和企业经验给予这些因素的不同等级赋予一定的量值；2 进行风险分析，确定特定危险源其风险因素的情形和取值；3 采用适当的公式计算出风险值；4 依据风险等级标准评价风险的等级。
本公司采用的半定量评价法为R=PSE法，其中：P——事件发生的可能性，其等级和取值参见附件二；S——事件后果的严重度，其等级和取值参见附件三；E——人员的暴露率，其等级和取值参见附件四；R——风险，其值为P/S/E的乘积，其等级见附件五事件发生的可能性（P）标准等级 描 述 取值肯定发生 现有条件下，必然发生 0.99极有可能 在任何外界条件发生变化时就会触发 0.8可能性大 一个或两个不利因素影响下，可能发生 0.7高于平均几率 三个或以上不利因素影响下，可能发生 0.6可能发生 在一般情况下可能发生 0.5低于平均几率 在一般情况下，不太可能发生 0.4可能但很小 在相当不利的条件下才可能发生 0.3极小 在极端不利的情况下才可能发生 0.2极不可能 理论上可能，超出想象0.1实际不可能 现有情况下，实际不可能发生 0.01事件后果的严重度（S）标准等级描 述 取值 生产安全型 人身安全型 健康型 环保型 S特别 严重 发生特大设备事故（直接经济损失在2000万元以上）；火灾直接经济损失在100万元以上。
风险评价--半定性半定量方法（MES）
风险评价--半定性半定量方法（MES）半定性半定量方法（M E S）风险的定义是：特定危害性事件发生的可能性和后果的结合。
人们常常将可能性L的大小和后果S的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示，然后用两者的乘积反映风险程度R的大小，即R＝LS。
人身伤害事故和职业相关病症发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M和人体暴露于危害（危险状态）的频繁程度E1；单纯财产损失事故和环境污染事故发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M和危害（危险状态）出现的频次E2。
将控制措施的状态M、暴露的频繁程度E（E1或E2）、一旦发生事故会造成的损失后果S分别分为若干等级，并赋予一定的相应分值。
风险程度R为三者的乘积。
将R亦分为若干等级。
针对特定的作业条件，恰当选取M、E、S的值，根据相乘后的积确定风险程度R的级别。
1.事故发生的可能性L（1）控制措施的状态M对于特定危害引起特定事故（这里“特定事故”一词既包含“类型”的含义，如碰伤、灼伤、轧入、高处坠落、触电、火灾、爆炸等；也包含“程度”的含义，如死亡、永久性部分丧失劳动能力、暂时性全部丧失劳动能力、仅需急救、轻微设备损失等）而言，无控制措施时发生的可能性较大，有减轻后果的应急措施时发生的可能性较小，有预防措施时发生的可能性最小。
控制措施的状态M的赋值见表1。
表1 控制措施的状态M（2）暴露的频繁程度E人体暴露于危险状态的频繁程度越大，发生伤害事故的可能性越大；危险状态出现的频次越高，发生财产损失的可能性越大。
人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E的赋值见表2。
表2 人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E说明：①8小时不离工作岗位，算“连续暴露”；危险状态常存，算“常态”。
②8小时内暴露一至几次，算“每天工作时间暴露”；危险状态出现一至几次，算“每天工作时间出现”。
2.事故的可能后果S表3表示按伤害、职业相关病症、财产损失、环境影响等方面不同事故后果的分档赋值。
风险评估的分类
风险评估的分类
风险评估按照评价结果的量化程度可以分为以下三类：
1. 定性风险评估：主要适用于判断评估对象中导致某种事件发生的因素会在什么条件下诱导该事件发生，最终对系统产生什么影响等，并根据评估结果分析预防事故发生的措施。
其优点在于评估过程和结果直观简单，评价成本低，但局限性在于不能量化评估结果。
2. 半定量风险评估：将风险划分为等级，其评估结果即为确定事件的风险等级。
由于风险评估结果只是一个大概的范围，并没有确切的数值，因此半定量风险评估方法采用的原始数据较少。
3. 定量风险评估：又称为概率风险评估，是一种精确的风险评估方法。
将诱发事故发生的因素当作是随机变量或者随机过程，进而推算出事故发生的概率，然后与量化的事故后果相乘计算得到风险值。
除此之外，风险评估的方法还有很多种，例如风险因素分析法、模糊综合评价法、内部控制评价法、分析性复核法、定性风险评价法、风险率风险评价法等。
可以根据实际情况选择合适的风险评估方法。
工作风险评估 附件2：PSE取值说明
附件：PSE半定量法
半定量法的评价步骤
（1）通过将影响风险大小的三种因素――事件发生的可能性（P）、事件后果的严重程度（S）和人员的暴露率（E），按各种情况划分成不同等级，并按照系统方法和企业经验分别赋予一定的量值，三种因素量值的乘积即为风险值（R），据此评价风险的大小，其简化公式为：R＝P×S×E；
（2）进行风险分析，确定特定危险源（危害）风险因素的情况和取值；
（3）按公式R＝P×S×E计算出风险值；
（4）依据风险值评价风险的等级。
半定量法的评价标准
（1）事件发生的可能性――P
事件发生的可能性用概率来表示，绝对不可能发生的事件概率为0，必然发生的事件概率为10，其他情况介于0～10之间，如表1所示。
（2）事件后果的严重度――S
事件后果包括危及设备（含设施、构建筑物）安全、人员安全，和对人员健康、环境造成的影响。
严重度分为10个等级，轻微为1，特别严重为10，其他情况介于1～10之间（取整），如表2所示。
表2：事件后果的严重度（S）
（3）暴露率――E
在评价安全和健康的暴露率时，考虑的是人的暴露程度，主要从暴露的人数和暴露的时间来考虑；为便于计算公司职工基数为1000人，工作日以8小时计。
在评价环境暴露率时，考虑暴露广度、环境性质和暴露周期。
表3：暴露率(E)。
安全风险评估半定量
安全风险评估半定量
安全风险评估的半定量方法是在定性评估的基础上，结合一些定量的指标进行评估。
它与定性评估相比，可以提供更多的数据和详细的信息，以支持风险决策。
半定量评估通常包括以下几个步骤：
1. 确定评估对象：确定需要评估的系统、流程或项目等。
2. 确定评估目标：明确评估的目标，例如确定系统的风险水平或评估一个特定威胁的潜在影响。
3. 识别风险因素：识别与评估对象相关的潜在风险因素，如威胁、漏洞、弱点等。
4. 确定风险指标：确定用于衡量和评估风险的指标，如可能性、影响程度、漏洞的严重性等。
5. 进行量化评估：通过使用适当的方法和工具，对风险指标进行量化评估，例如使用统计数据或专家意见进行估计。
6. 分析和处理评估结果：对评估结果进行分析，确定重要的风险，制定相应的对策和措施进行处理。
在半定量评估过程中，可以使用一些工具和方法来帮助评估，例如风险矩阵、故障模式和效应分析（FMEA）等。
这些工具
可以帮助将定性信息和定量数据结合起来，使评估结果更加准
确和可信。
最后，半定量评估的结果可以被用来指导风险管理决策，如确定优先级、制定控制措施、分配资源等。
职业卫生风险矩阵半定量分析方法(风险评估)
职业卫生风险矩阵半定量分析方法（风险评估法）在进行工程分析、职业病危害因素识别分析和职业病危害防护措施分析的基础上，依危险因素的据理化性质、暴露方式、暴露时间、暴露频率、防护措施、毒理学资料等相关资料，采用半定量分析方法，对拟建设项目作业工人有毒物质职业暴露发生职业危害的可能性和危害程度进行评估。
按照危害程度考虑有关消除或减轻这些风险所需的防护措施，使其降低到可接受水平，并根据风险评价的结果进行综合分析，对建设项目的职业病危害进行分类。
化学物质职业暴露健康风险分级方法主要是采用风险矩阵半定量分析的方法。
首先进行危害等级(HR)及暴露等级(ER)的评价，然后通过公式HR 计算风险级别。
根据不同水平的风险等级，决定相应风险的防控Risk=ER措施优先级，以采取有效的防护控制措施。
（1）有害化学物质危害等级HR：主要根据我国卫生部颁布的《高度物品目录》、国际癌症研究中心（IARC）对化学致癌性物质的分类、化学物质的急性毒性、刺激性、腐蚀性等，将各系统的各种化学因素可能造成的危害程度分成不同的等级，并确定HR，见表1-2、表1-3。
表1-2 依据有毒作用影响／危害分类结果划分危害等级注：LD 50为半数致死量，LC 50为半数致死浓度（2）有害化学物质暴露指数ER ：依据有毒物质的理化性质、暴露方式、接触时间、接触频率、防护措施等资料评价ER 。
依据化学物质蒸汽压力和空气动力学直径、嗅阈与我国职业接触限值比(OT／PC-TWA)、职业病危害防护措施（主要包括卫生工程防护措施、职业卫生管理措施和操作规程、应急救援预案、健康监护策略和职业卫生培训等方面）、每周累计暴露时间等暴露因素确定暴露指数(EI)，见表1-4。
ER 分类依据从EI 来确定：ER= [EI 1xEI 2×……×EIn]1/n, n 为暴露因素个数。
表1-4 暴露因素和指数划分（3）风险等级的确定：通过公式Risk=ER HR 计算风险级别。
半定量的安全评价方法
安全风险评价方法安全风险评价方法方法有很多，例如作业条件危险性分析法（LEC）、风险矩阵分析法（LS）、风险程度分析法（MES）、工作危害分析法（JHA）等方法对安全风险点进行定性、定量评价，根据评价结果按从严从高的原则判定安全风险等级。
上述安全风险评价方法评价结果都是5个等级，其中等级1对应红色级，等级2对应橙色级，等级3对应黄色级，等级4、等级5合并为蓝色级。
一、风险矩阵法（LS法）风险矩阵法（简称LS），R=L×S，其中R是危险性（也称风险度），是事故发生的可能性与事件后果的结合，L是事故发生的可能性；S是事故后果严重性；R值越大，说明被评价对象危险性大、风险大。
表1-1事故发生的可能性（L）判断准则表1-2事件后果严重性（S）判别准则表1-3安全风险等级判定准则（R值）及控制措施表1-4风险矩阵表二、作业条件危险性分析评价法（LEC法）作业条件危险性分析评价法（简称LEC）。
L（likelihood，事故发生的可能性）、E（exposure，人员暴露于危险环境中的频繁程度）和C（consequence，一旦发生事故可能造成的后果）。
给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D（danger，危险性）来评价作业条件危险性的大小，即:D=L×E×C。
D值越大，说明该作业活动危险性大、风险大。
表2-1事故事件发生的可能性（L）判断准则表2-2暴露于危险环境的频繁程度（E）判断准则表2-3发生事故事件偏差产生的后果严重性（C）判别准则表2-4风险等级判定准则及控制措施（D）三、工作危害分析（JHA）法1.工作危害分析方法概述工作危害分析方法(Job Hazard Analysis，简称JHA)，是一种比较细致的分析作业过程中存在危害的方法。
它将一项工作活动分解为相关联的若干个步骤，识别出每个步骤中的危害，并设法控制事故的发生。
这是一种定量的方法，先辨识出工作中的危害，然后根据“风险度R=风险发生的概率L×后果S”的公式来计算出风险度数值，通过风险度数值大小来确定风险等级，根据风险等级大小补充相应的控制缺少的控制措施。
半定量风险评估方法
半定量风险评估方法1 目的对存在的风险进行辩识和排序，以确定风险控制的相对优先度，达到对风险的有效管理。
2 适用范围本方法适用于神华神皖池州九华发电有限公司风险管理工作。
此方法属于定性的风险评估方法。
3 引用标准及关联子系统3.1引用标准(无)3.2关联子系统4 专用术语定义4.1 危险源危险源是可能对人、财产、环境造成危害影响的根源或状态。
4.2 风险风险是指危险源造成危害的可能性（机率或概率）。
危害后果和危害发生的可能性是风险两个要素。
危害后果是危险源本身固有的性质，危害发生的可能性是指危害后果出现或发生的几率。
4.3风险管理风险管理是对危险源进行辩识、分析，并在此基础上有效地处置危险源，使风险保持在可接受水平。
是一种以较低成本投入、超前控制手段，实现最大安全保障的科学管理方法。
风险管理是一个PDCA的管理模式，通过危险源辨识、风险分析、制定并实施风险管控措施与方案、风险管控评价等程序，实施风险管控，使风险保持在可接受范围。
4.4 风险评估根据既定的标准或准则，评价系统发生危害的可能性及其严重程度，并确定其是否在可承受范围的全过程。
4.5风险等级风险等级是标志风险影响程度的概念。
依据企业承受风险的能力一般可分为可接受风险和不可接受风险两大类。
可接受风险表示此类风险对企业生产经营、人员安全和健康没有影响，或者影响程度很小，在可接受范围，不需要专注控制的风险，或者控制风险的成本极大于风险造成的损失。
不可接受风险表示此类风险对企业生产经营、经济效益和社会信誉造成严重的影响，对人员的安全和健康构成较大威胁，已超出企业可接受范围，必须采取措施予以控制，否则，风险一旦成为事实，企业将蒙受财务损失以及信誉危机。
4.6风险控制方法根据对风险实施管控的不同途径，可将风险控制方法分为六种：排除、代替、隔绝、工程、行政管理、个人防护。
4.6.1排除：在项目设计和实施的过程中，采取措施充分避免可能的风险，保证将风险尽量排除。
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半定量风险评估方法
1 目的
对存在的风险进行辩识和排序，以确定风险控制的相对优先度，达到对风险的有效管理。
2 适用范围
本方法适用于神华神皖池州九华发电有限公司风险管理工作。
此方法属于定性的风险评估方法。
3 引用标准及关联子系统
3.1引用标准(无)
3.2关联子系统
4 专用术语定义
4.1 危险源
危险源是可能对人、财产、环境造成危害影响的根源或状态。
4.2 风险
风险是指危险源造成危害的可能性（机率或概率）。
危害后果和危害发生的可能性是风险两个要素。
危害后果是危险源本身固有的性质，危害发生的可能性是指危害后果出现或发生的几率。
4.3风险管理
风险管理是对危险源进行辩识、分析，并在此基础上有效地处置危险源，使风险保持在可接受水平。
是一种以较低成本投入、超前控制手段，实现最大安全保障的科学管理方法。
风险管理是一个PDCA的管理模式，通过危险源辨识、风险分析、制定并实施风险管控措施与方案、风险管控评价等程序，实施风险管控，使风险保持在可接受范围。
4.4 风险评估
根据既定的标准或准则，评价系统发生危害的可能性及其严重程度，并确定其是否在可承受范围的全过程。
4.5风险等级
风险等级是标志风险影响程度的概念。
依据企业承受风险的能力一般可分为可接受风险和不可接受风险两大类。
可接受风险表示此类风险对企业生产经营、人员安全和健康没有影响，或者影响程度很小，在可接受范围，不需要专注控制的风险，或者控制风险的成本极大于风险造成的损失。
不可接受风险表示此类风险对企业生产经营、经济效益和社会信誉造成严重的影响，对人员的安全和健康构成较大威胁，已超出企业可接受范围，必须采取措施予以控制，否则，风险一旦成为事实，企业将蒙受财务损失以及信誉危机。
4.6风险控制方法
根据对风险实施管控的不同途径，可将风险控制方法分为六种：排除、代替、隔绝、工程、行政管理、个人防护。
4.6.1排除：在项目设计和实施的过程中，采取措施充分避免可能的风险，保证将风险尽量排除。
4.6.2代替：用其它的工作程序或介质代替原有的工作程序或介质。
4.6.3 隔绝：通过时间、空间或者其它的设计，减少人员接触风险的可能性。
4.6.4工程：通过设备改造、作业环境整改或者实施必要的安全设施，以减低风险。
4.6.5行政管理：通过实施规范的程序化工作管理，对人员进行充分的培训，以及对作业情况进行督察等方法，以保证人员在工作中避免安健环风险。
4.6.6 个人防护：提供人员必需的安全防护装备，减低人员的安健环风险。
4.7风险控制阶段
根据事件危害发生的不同阶段，可将风险控制分为事前控制、事中控制和事后控制。
4.7.1事前控制是指在任何危险源造成危害之前，通过辨识危险源，实施有效的风险管控，将风险降至可接受范围。
4.7.2事中控制是指在危害发生的时候，通过采取紧急的调整方案，或者是实施紧急应变等救助措施，避免危害扩大。
4.7.3 事后控制是指危害发生后，尽快恢复事前正常状态，开展事故调查，分析事故原因，总结事故经验，落实防范措施，杜绝类似事故的重复出现。
另外还可运用保险手段，转移企业的风险压力。
5 执行程序
5.1 风险的基本要素包括危害发生可能性（P）、危害后果（S）、暴露率（O），对这三个基本要素进行数学描述，通过P、S、O的数值乘积判定风险等级（RPN）的风险评估方法称作半定量风险评估方法。
半定量风险评估方法适用于对人身危害的评估。
5.2 对危害发生可能性、危害后果、暴露率以及风险等级的描述
5.2.1危害发生可能性（P）描述
危害发生可能性是指人员接触可能发生危害的危险因素能够导致危害后果的发生概率，其判定标准详见附件1。
5.2.2危害后果（S）描述
危害后果是指一种危险源发生危害后，对人身安全、职业健康、环境保护以及经济损失的影响。
其中人身安全、职业健康执行国家关于《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准（试行）》中的标准,环境保护影响执行环保技术监督中告警标准，其判定标准详见附件2。
5.2.3暴露率（O）描述
暴露率是指人员曝露于危险环境中的频繁程度，其判定标准详见附件3。
5.2.4 风险等级(RPN)
其计算方法为RPN=P×S×O。
对辨识出的危险源进行评估，确定与系统风险有关的三种因素的分值，根据分值大小确定风险等级。
其判定标准详见附录4。
5.2.5 安健环总的风险值为RPNSHE=RPNS+RPNH+RPNE 。
5.3 评估管理程序
5.3.1 确定运用半定量评估方法进行风险分析的范围。
5.3.2确定危险源的危害后果指数和危害发生可能性指数以及暴露率的数值标准。
5.3.3由公司生产部门主任、技术专工、安全员组成风险评估小组，由各小组收集基层反馈的相关风险信息，进行筛选和评估。
5.3.4 整理后的风险信息及其管控措施应反馈回各基层组织。
5.3.5各基层组织应熟悉与自己职责范围有关的风险及管控措施，并认真执行。
5.3.6 按照《风险评估管理制度》中要求进行评估管理。
6 附件
6.1 附件1：概率标准(P)
6.2 附件2：严重度标准（S）
6.3 附件3：暴露率标准（O）
6.4 附件4：风险等级标准(RPN)
附件1:
附件2: 严重度标准（S）
附件3: 暴露率标准（O）
附件4:。