生产设备管理制度
生产设备管理制度范例(三篇)
生产设备管理制度范例第一章总则第一条为加强生产设备管理，确保生产设备的正常运行和安全使用，提高生产效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有生产设备的使用与管理。
第三条生产设备管理应坚持安全第一的原则，保障员工的人身安全和设备的稳定运行。
第四条生产设备管理应严格按照国家相关法律法规、标准和技术规范进行。
第五条公司应建立健全生产设备管理制度，明确责任人，并对相关人员进行培训。
第六条生产设备管理人员应严格遵守本管理制度，做到诚实守信、依法行事。
第二章生产设备管理的基本要求第七条生产设备管理应符合以下基本要求：1. 设备的选型、采购和安装应符合国家相关标准和技术规范；2. 设备的维护养护和保养应定期进行，确保设备的良好状态；3. 设备的操作应严格按照操作规程进行，杜绝非法操作；4. 设备的故障应及时报修，并按照规定进行维修和保养；5. 设备的报废应符合国家相关标准和技术规范。
第三章生产设备选型与采购第八条设备选型应根据生产工艺和需求，选择能满足生产要求的设备。
第九条设备采购应按照以下程序进行：1. 制定设备采购计划，明确采购需求和预算；2. 查询设备市场，比较不同供应商的设备品质、价格和服务；3. 选择合适的设备供应商，签订采购合同；4. 审核供应商提供的设备合格证明文件；5. 进行验收和入库，确保设备的质量和数量无误。
第四章生产设备安装与调试第十条设备安装应按照设备安装图纸和相关技术规范进行，并记录安装过程和结果。
第十一条设备调试应按照以下步骤进行：1. 按照设备操作手册进行设备的调试工作；2. 对设备的各项功能进行检查和测试；3. 记录设备调试过程中的问题和解决方法；4. 完成设备调试后，进行验收，确保设备正常运行。
第五章生产设备的维护与保养第十二条设备的维护保养应按照以下要求进行：1. 制定设备维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作；2. 定期检查设备的运行状态和参数；3. 发现设备故障或异常情况时，及时报修并停止使用；4. 使用和更换设备零部件时，应使用合格的零部件。
生产设备管理制度（4篇）
生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范和管理生产设备的使用，确保生产设备的正常运转和安全，保障生产的连续性和稳定性，提高生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内的所有生产设备，包括生产车间的机械设备、生产线及工艺设备、仪器仪表等。
第三条生产设备为公司重要的生产资产，使用单位应负责使用和管理，建立与使用单位的配合机制。
第二章设备管理第四条设备管理分为使用管理和维修保养管理两部分。
第五条使用管理包括设备的安全运行，设备的正常使用，设备的故障维修和设备的保养等方面。
1. 设备的安全运行：（1）使用单位应确保设备的安全运行，落实安全生产责任制，做到各级责任人明确、责任到人。
（2）使用单位应建立设备安全使用规程，明确设备的安全操作规程和设备的安全保护措施。
（3）使用单位应定期进行设备的安全检查，发现设备存在问题及时解决。
2. 设备的正常使用：（1）使用单位应根据生产需要，合理安排设备的使用计划，确保设备的正常运转。
（2）使用单位应规范设备的使用方法，合理使用设备，避免设备的误操作。
3. 设备的故障维修：（1）使用单位应建立设备故障管理制度，设立故障报修机制，及时处理设备故障。
（2）使用单位应具备一定的设备维修能力，对于一些常见的设备故障，能够进行快速修复。
4. 设备的保养：（1）使用单位应建立设备保养计划，对设备进行定期保养，检查设备的性能及使用状况。
（2）保养工作应包括设备的清洁、润滑、调整和加固等，确保设备的正常使用。
第六条维修保养管理主要包括设备的维护和保养工作。
1. 设备的维护：（1）使用单位应建立设备维护档案，记录设备的维护记录和维修记录。
（2）使用单位应定期对设备进行维护，检修设备的关键部件，确保设备的可靠性和稳定性。
2. 设备的保养：（1）使用单位应建立设备保养计划，根据设备的使用情况和保养需求，制定相应的保养计划。
（2）保养工作应涵盖设备的清洁、润滑、调整和加固等方面，确保设备的正常运行。
生产设备管理制度范例（4篇）
生产设备管理制度范例第一章总则第一条为了规范和管理生产设备，保证设备的正常运转和延长其使用寿命，提高设备利用率和生产效率，提高质量，防止生产事故，本制度依据法律法规和公司实际，制定。
第二条本制度适用于公司或单位所有的生产设备。
第三条生产设备是指公司或单位所拥有的一切用于生产和加工的设备、工具和机械。
第四条在生产设备管理中，应坚持安全第一、预防为主的原则，加强生产设备的日常维护和检修工作，确保生产设备的正常运行。
第五条生产设备管理应严格按照国家和行业的相关法律法规的要求进行。
第六条公司或单位应建立健全生产设备台账，构建完善的生产设备管理体系。
第七条生产设备管理应实行分类管理，根据设备的特点和用途划分为固定资产、低值易耗品、生产准备品等。
第八条生产设备管理工作应强调团队合作，各相关部门要通力合作，形成合力，共同推进生产设备的管理工作。
第二章生产设备管理责任第九条公司或单位应设立生产设备管理部门或负责人，具体负责生产设备的规划、采购、维护、保养和报废工作。
第十条生产设备管理部门或负责人应制定生产设备的管理制度和工作流程，明确各个环节的职责，确保责任到人。
第十一条生产设备的维修和保养工作由专业人员负责，每个维修人员应持有相应的证书和资质。
第十二条生产设备使用单位应按照要求制定设备管理规程，明确设备管理的责任部门和人员、管理办法、使用原则等。
第十三条设备使用单位负责设备的技术维护、日常保养和安全使用，确保设备正常运转。
第十四条生产设备的保养和维修工作应定期进行，具体时间和内容由设备管理部门或负责人根据设备的情况制定。
第十五条生产设备管理部门或负责人应定期组织对设备的维修和保养工作进行检查和评估，及时发现和解决问题。
第三章设备采购管理第十六条公司或单位应按照国家和行业的相关规定，制定设备采购管理制度，确保设备采购合规、公正、透明。
第十七条设备采购工作由设备管理部门或负责人负责，具体流程包括需求确认、招标、评审、合同签订、验收等。
生产设备管理制度范例（六篇）
生产设备管理制度范例第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
生产设备管理制度例文(4篇)
生产设备管理制度例文【标题】：生产设备管理制度【正文】第一章总则第一条为了规范企业生产设备使用和管理，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产安全，制定本制度。
第二章生产设备的管理职责第二条设备管理部门负责制定和执行设备管理制度，并确保各部门正确使用设备，按照制度进行设备管理。
第三章设备购置和验收第三条设备购置应按照公司采购制度进行，申请购置设备需填写设备购置申请表，经设备管理部门审核后报公司领导审批。
第四条设备验收由设备管理部门负责，验收内容包括设备是否按照合同要求交付，设备是否符合设计要求等。
验收合格后，将设备交付使用部门。
第四章设备领用和归还第五条设备领用需填写设备领用申请表，经上级部门批准后方可领取设备。
设备领用人应承诺正确使用设备，并按照规定进行管理。
第六条设备归还需填写设备归还申请表，经设备管理部门审核后进行归还。
设备归还应保持设备的完好性，如有损坏或遗失，需按照相应程序进行报修或赔偿。
第五章设备使用和保养第七条设备使用人员应按照设备使用说明书正确操作设备，并保持设备的干净整洁。
设备使用人员不得私自更改设备参数或进行未经授权的修理。
第八条设备保养应按照设备保养计划进行，设备保养由设备管理部门负责组织。
设备保养包括日常保养、定期保养和季度保养等。
第六章设备维修和更新第九条设备出现故障时，设备使用人员应立即停机，并及时报修。
设备维修由设备管理部门负责组织，并协调专业维修人员进行维修。
第十条设备使用寿命达到规定年限或发生重大故障无法修复时，应及时进行设备更新申请。
设备更新由设备管理部门审核后报公司领导批准，并按照相关程序进行设备更新。
第七章设备安全和防护第十一条设备管理部门应建立健全设备安全管理制度，对设备进行定期安全巡检，确保设备的安全运行。
第十二条设备使用人员应穿戴个人防护装备，并按照操作规程进行操作，遵守相关安全操作规定。
第八章设备报废和清理第十三条设备报废应按照相关程序进行，设备报废申请需经设备管理部门审核后报公司领导批准。
生产设备管理制度范文(4篇)
生产设备管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是为了规范和管理公司的生产设备，确保设备的安全性和有效性，提高生产效率和产品质量。
本制度适用于公司内所有的生产设备。
二、设备管理责任1. 管理层有责任制定并执行设备管理策略，并确保设备管理制度的落实；2. 设备管理员负责设备的日常管理和维护，并按照规定进行设备巡检和保养；3. 所有员工都有责任爱护和正确使用设备，及时上报设备故障和异常情况。
三、设备购买与验收1. 设备采购需经过申请、审批程序，并由专人负责选型、比较和购买；2. 设备到达后，由设备管理员负责验收，确保设备符合要求；3. 验收合格的设备应及时进行安装和测试，记录相关检验数据和报告。
四、设备使用与维护1. 设备管理员应制定设备使用指南，并确保员工正确操作设备；2. 设备使用过程中发现故障或异常情况应及时停机并上报，禁止擅自继续操作；3. 设备管理员负责定期检查设备情况，进行保养、保洁和防腐处理；4. 设备出现故障时，设备管理员应及时组织维修，并记录维修过程和结果。
五、设备报废与更新1. 设备管理员应定期评估设备的使用状况，提出设备报废或更新建议；2. 设备报废需经过审批程序，并由专人负责处理设备的清理和报废手续；3. 设备更新需经过申请、审批程序，并根据需求选择合适的替代设备。
六、违规处理和责任追究1. 对于不按照本制度操作设备、未上报设备故障或擅自进行设备维修的员工，将给予相应的纪律处分；2. 对于设备管理员未正确履行管理责任、导致设备故障或安全事故的，将追究相应的责任。
七、附则1. 本制度的内容可根据实际情况进行调整和修改，并经过相关部门的审批后执行；2. 本制度的解释权归公司所有。
制定人：_________日期：_________生产设备管理制度范文（2）1. 目的本管理制度旨在确保生产设备的正常运作和出色维护，以保障生产的顺利进行，提高生产效率和质量。
2. 适用范围本管理制度适用于公司内所有与生产设备相关的部门和人员。
设备安全生产管理制度(4篇)
设备安全生产管理制度是指企业为保障生产设备的安全运行，规范设备的使用、维护和管理，制定的一系列规章制度。
以下是一个设备安全生产管理制度的基本要点：1. 设备使用管理：- 使用合格的设备，杜绝使用过时、破损或未经检修的设备。
- 严格按照设备的使用说明书和操作规程进行操作。
- 禁止擅自改变设备的结构或参数，禁止私自进行设备的维修和维护。
2. 设备检修与维护管理：- 设立专门的设备维修和保养部门，负责设备的定期检修和维护工作。
- 制定设备检修和维护计划，按时进行检修和维护，确保设备的正常运行。
- 备有设备维修和维护记录，记录设备的检修和维护情况，包括维修内容、维修时间、维修人员等。
3. 设备安全操作管理：- 培训操作人员，确保操作人员具备相应的技能和知识。
- 设立操作规程和安全操作指引，明确操作人员在设备操作过程中的安全要求和注意事项。
- 提供必要的个人防护设备，并要求操作人员必须佩戴，确保其人身安全。
4. 设备事故管理：- 建立设备事故的报告和调查制度，对设备事故进行及时报告和调查，找出事故的原因并采取相应措施防止再次发生。
- 设计应急预案和应急演练，提高应对设备事故的应急能力。
5. 设备更新与淘汰管理：- 定期评估设备的安全性、可靠性和经济性，合理安排设备的更新和淘汰。
- 对于不能满足安全要求的设备，及时停止使用并进行更新或淘汰。
通过建立和执行设备安全生产管理制度，可以有效保障设备的安全运行，避免设备事故的发生，提高生产效率和质量，降低生产风险。
同时，还可以培养员工的安全意识，提升整个企业的安全文化。
设备安全生产管理制度（2）1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。
要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患。
2、对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作。
3、执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。
生产设备管理制度范文（3篇）
生产设备管理制度范文1. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司的生产设备，并确保设备的安全、合理使用和维护。
适用范围包括所有公司的生产设备。
2. 设备管理部门公司将设立设备管理部门，负责设备的采购、安装、维护和报废等工作。
3. 设备购置与验收设备购置应根据生产需要，经过设备管理部门的申请、审批程序，确保设备的性能和质量符合要求。
设备验收时，设备管理部门将组织相关人员进行验收，确保设备完好无损，并进行相应的记录和备案。
4. 设备使用4.1 设备的使用应符合相关的操作规程和安全规定，操作人员必须熟悉设备的使用说明书和操作流程。
4.2 使用设备时应注意设备的安全性能和使用寿命，发现设备存在问题或故障应及时报修。
4.3 禁止擅自改动或拆卸设备的任何部分，如需维护或更换设备部件，应由设备管理部门负责。
4.4 设备的保养和清洁应按照设备管理部门的要求进行，设备管理部门将制定相应的保养计划，并进行定期检查和维护。
5. 设备维修与保养5.1 设备维修和保养工作应由设备管理部门负责，设备管理部门将组织专业人员进行维修和保养，并保证设备的正常运行。
5.2 维修和保养工作应按照设备管理部门的维修计划和维修流程进行，维修过程中应注意安全措施，确保工作人员的人身和设备的安全。
5.3 维修和保养记录应详细记录维修人员、维修时间、维修内容和维修结果等信息，并进行备案。
6. 设备处置与报废设备管理部门将根据设备的使用寿命和技术状况进行设备处置与报废的决策，并进行相应的程序和文件备案。
7. 监督与违规处理设备管理部门将定期进行设备使用情况的检查和监督，对违反相关规定的行为将进行相应的处理，包括警告、通报批评、停用设备等措施。
8. 附则本制度的解释权归设备管理部门所有，并可根据公司实际情况进行调整和补充。
生产设备管理制度范文（2）一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
生产设备使用管理制度范文(4篇)
生产设备使用管理制度范文一、总则为规范生产设备的使用行为，充分发挥设备的效益，提高生产效率，保障工作安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有生产设备的使用和管理。
三、设备使用管理1. 设备管理部门负责设备的采购、安装、调试和维护保养工作，并建立设备档案。
2. 设备的使用要满足以下要求：(1) 设备使用前应经过检查合格方可使用；(2) 使用设备的人员必须经过培训，掌握设备的操作方法和安全注意事项；(3) 临时调拨设备时，必须办理调拨手续，并记录设备使用人员；(4) 禁止未经许可擅自移动设备或私自调试设备参数。
3. 设备使用时应注意以下事项：(1) 严禁超负荷使用设备；(2) 使用设备应按照操作规程进行操作，禁止随意更改设备参数；(3) 发现设备异常情况（如噪音、异味等），应立即停机检查，并报告设备管理部门；(4) 使用设备后，应及时清理设备周围环境，将杂物清除。
4. 设备报废时，应按照公司规定的程序进行报废处理，并办理报废手续。
五、设备维护保养管理1. 设备维护保养工作由设备管理部门负责，并制定维护保养计划。
2. 设备维护保养应满足以下要求：(1) 定期对设备进行检查、维护和保养；(2) 据实施公司的维护保养计划进行操作；(3) 对设备进行定期润滑；(4) 定期更换设备易损件，保证设备正常运行。
3. 设备维护保养过程中应注意以下事项：(1) 工艺设备维护保养时，应按照操作规程进行操作；(2) 定期对设备的安全装置进行检查，确保安全装置完好有效；(3) 维修人员应按照要求进行维修工作，并及时记录维修情况。
4. 设备故障维修时，应及时通知维修人员进行维修，并按照维修手册进行维修操作。
六、设备安全管理1. 设备安全管理由设备管理部门负责，并制定设备安全管理制度。
2. 设备安全管理应满足以下要求：(1) 设备操作人员必须遵守安全操作规程，严禁违章操作；(2) 对设备操作人员进行安全教育和培训，提高安全意识；(3) 定期检查和测试设备的安全装置；(4) 对设备进行安全标志标识，提醒操作人员注意安全事项；(5) 设备发生事故时，应及时报告设备管理部门，并进行事故调查和处理。
生产设备管理制度模版(三篇)
生产设备管理制度模版第一章：总则1.1 目的与范围本制度旨在规范公司生产设备的使用和管理，保障生产设备的正常运行和安全有效使用，提高生产效率和质量。
本制度适用于公司所有生产设备的管理。
1.2 定义1.2.1 生产设备：指用于生产或加工产品的各种设备，包括但不限于生产线、机器设备、工具等。
1.2.2 设备管理人员：指负责生产设备管理工作的员工，包括设备管理员、操作员等。
1.3 原则1.3.1 安全第一：确保生产设备的安全运行，防止事故发生。
1.3.2 效率优先：通过合理的管理和有效的维护，提高生产设备的利用率和生产效率。
1.3.3 质量控制：保证生产设备的正常运行，提高产品质量。
1.3.4 节约用能：合理利用生产设备的电能、水能等资源，减少能源的浪费。
第二章：生产设备管理机构2.1 设备管理部门设备管理部门是负责生产设备日常管理的部门。
2.1.1 设备管理部门的职责包括但不限于：制定生产设备使用和维护管理制度，设备维修和保养计划的编制，设备维修和保养工作的组织和监督，设备故障处理和事故预防等。
2.2 设备管理员设备管理员是负责管理和维护生产设备的专业人员。
2.2.1 设备管理员的职责包括但不限于：根据操作手册和管理制度，进行设备的操作、调试和维护，定期检查设备的运行状态，及时发现和解决设备故障。
2.3 设备使用人员设备使用人员是指在生产过程中使用设备的员工。
2.3.1 设备使用人员的职责包括但不限于：按照操作规程正确使用设备，定期检查设备的运行状态，及时报告设备故障或异常情况。
第三章：生产设备的购置、验收与备案3.1 购置前的准备工作3.1.1 需求确定：根据生产计划和生产工艺要求，确定所需设备的类型、规格、数量等。
3.1.2 投资评估：对设备的采购预算进行评估，确定合理的投资额度。
3.1.3 厂家选择：选择具备良好信誉和售后服务的设备生产厂家。
3.2 设备验收3.2.1 设备验收前的准备工作：设备管理员在设备到货前，准备验收所需的检测仪器和工具。
生产设备使用管理制度范文（3篇）
生产设备使用管理制度范文一、目的：制定本公司新设备管理的各项规章制度，建立一套科学的管理办法并切实执行，确保新设备的正常运行，提高新设备的完好率，减少和防止新设备事故的发生。
二、范围：适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管理。
三、责任者：行政部。
负责本规程的制定及审核并按照本规程对新设备实施全面的管理工作。
生产部：负责确保新设备在使用过程中按本规程规定执行。
质管部：负责本规程的批准并对设备管理的实施情况进行监督检查。
四、内容：1、新设备管理的定义新设备管理是以新设备为研究对象，追求新设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对新设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
2、新设备管理的内容认真贯彻执行国家新设备管理的有关方针、政策、法规、规定，严格执行新设备管理有关规程，确保新设备符合生产工艺，达到gmp 相关规范要求。
新设备管理主要包含以下几方面的内容：(1)新设备的日常管理新设备的日常管理包括设备的选型购置、开箱验收、安装调试、验证确认、调动、停用、启用、事故处理、润滑、配件、更新、报废、压力容器、设备档案等方面的管理。
(2)新设备的使用与维护保养贯彻执行设备操作和维护保养规程(sop)，加强操作人员的操作培训，认真做好新设备运行记录，抓好新设备的日常维护保养工作，提高新设备的完好率和利用率。
(3)新设备的检查与维修认真做好设备的巡检工作，发现问题及时解决，做好日常检修和定期维护工作。
认真填写新设备巡检记录，新设备检修及维护记录。
(4)新设备的更新与改造每年底制定出下一年度车间新设备大检修计划，结合设备的实际使用情况制定出设备更新和改造计划。
检修或改造方案经过讨论批准，并贯彻执行。
(5)计量器具的管理质管部计量负责人应按生产工艺及质量检验的要求制订计量器具的校验程序和管理制度，负责对用于生产和检验相关的仪器、仪表、量器、衡器等的适用范围和精密度进行校验，所使用的仪器仪表必须有明显的状态。
生产设备管理制度(4篇)
生产设备管理制度（4篇）生产设备管理制度篇1第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“维护和修理通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二条维护和修理部门接到通知，随即在“日常维护和修理工作记录簿”上登记接单时间，依据事故的轻重缓急及时布置有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三条维护和修理工作完毕，维护和修理作业人员应在“维护和修理通知单”中填写有关内容，经使用部门主管验收签字，并将通知单交回维护和修理部门。
第四条维护和修理部门在记录簿中登记维护和修理完工时间，及时将维护和修理内容登记入设备卡片，并审核维护和修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第五条将处理完毕的“维护和修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第六条紧急的设备维护和修理，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班先派人员维护和修理，同时使用部门补交“维护和修理通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第七条维护和修理部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
第八条设备修理调度工作职责。
1.调度员依据月份生产计划，编制维护和修理及配件、零件加工计划，依照进度要求，组织好生产。
2 .调度员必需依据机台、设备状态和维护和修理人员技术情况,编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。
3 .调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。
4 .调度工作。
应本着面向生产和先维护和修理后生产的原则进行工作布置。
5 .没有列入计划而生产急需的配件，经领导批准后，布置加工。
6 .开好定期设备会议，检查各车间设备维护和修理任务完成情况和设备维护和修理的质量情形，发现问题，及时调整。
生产设备管理制度篇2第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“维护和修理通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二条维护和修理部门接到通知，随即在“日常维护和修理工作记录簿”上登记接单时间，依据事故的轻重缓急及时布置有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
生产设备管理制度（六篇）
生产设备管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。
生产设备管理制度
生产设备管理制度生产设备管理制度1一、目的：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。
二、适用范围：1、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。
2、模具及其附带设备。
3、仪器、仪表、试验测试设备。
4、其它有关用水、电等设备。
5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。
三、管理部门职责：1、设备动力部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。
2、模具车间：负责公司模具的维护、保养、领用等管理。
3、理化试验室：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。
4、车间等使用部门：负责相关设备日常维护、保养和管理。
5、办公室：负责设备台帐、档案管理。
四、设备的购置：1、申购：1）新设备的申购由使用部门提出设备需求规划书、认真规格表及请购单。
2）设备维护和修理用备品备件的请购，原则上由设备动力部提出请购单。
2、订购：设备动力部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、验收条件、付款方式等。
3、进厂验收：1）新设备进厂后，由设备动力处会同使用部门共同开箱、安装调试。
重点、关键设备或特殊设备应由设备动力部布置或委托专业安装单位进行。
2）新设备安装调试后，经验证合格后，由设备动力部办理《设备安装验收移交单》。
正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。
3）新设备验收经试车不合格者，由设备动力部通知供应厂商处理。
4）自制设备的验收：在制造完工后，设备动力部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。
自制设备验收时必需有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。
验收合格后，由设备档案由办公室负责归档。
4、建卡编号：设备验收完成，设备动力部将设备编入《设备台帐》，并建立“设备卡”及“维护记录卡”等档案。
五、设备的维护、保养：1、使用与一级维护保养：1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。
生产设备管理制度范例(3篇)
生产设备管理制度范例一、设备管理范畴划分本规定的设备管理责任划分。
按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。
1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责；2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养；6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养；7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。
二、操作者管理要求1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”，指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。
2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。
3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。
4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。
5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。
6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。
三、设备、设施维修管理规定1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。
2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。
3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。
如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。
4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。
如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。
四、检修、保养条例1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半年、全年做出详细计划，报公司审核。
2、管理责任部门每月____日前报下月保修计划。
生产设备管理制度(25篇)
生产设备管理制度（25篇）生产设备管理制度（通用25篇）生产设备管理制度篇1（一）管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。
2、设备固定资产：单台设备使用年限一年以上，购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在800元以上者列入设备固定资产。
3、设备选型、安装、移交使用，建档封存，厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。
4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。
5、未经设备组办理及生产厂长同意，不得调整、变动设备的安装地点和使用条件。
6、未经设备组办理及生产厂长同意，不得改变设备的结构附属装置、电机等。
（二）考核办法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。
2、擅自变动设备安装地点位置者，除令其将设备放回原处外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。
3、擅自改变设备原有的结构，附属装置电机等到，处30—50元扣款，恢复设备完好的费用由责任者承担。
4、不按要求使用设备，擅自改变设备的使用条件，除令其按要求使用，恢复原来的使用条件外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费由责任者承担。
5、已被定人定机，有操作证的设备使用人，在其操作使用期间，如不爱护设备、违章操作、拼设备，造成设备损坏的，其修复费用责任者承担。
生产设备管理制度篇2第一章总则第一条为加强对工程分包、船舶及机械设备租赁的安全生产管理,特制定本办法。
第二条本办法适用于中国交建及所属各企业、各事业部、各区域总部、总承包公司、各直属项目部(以下简称各单位)。
受中交集团委托,由中国交建代管的存续企业可参照本办法执行。
第三条各单位应根据国家和地方主管部门有关规定,建立严格的审查、准入、清退机制,明确安全、环保职责,依照工程特点和需要合理选择分包队伍、租赁船机设备,严格分级管理,杜绝非法分包、转包或违规租赁船机设备。
第二章工程分包安全生产管理第四条工程分包是指工程总承包单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质单位实施的行为。
生产设备设施安全管理制度(3篇)
生产设备设施安全管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。
第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。
第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。
第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后____个工作日内)。
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生产设备管理制度
第1条总则
1.为使公司机械设备能正常、安全运行，减少生产机械对环境、员工安全健康的
影响，特制定本规定。
2.本办法适用于江苏东佳电气生产设备的操作培训与投入使用管理等事宜
3.本规定由总经理批准、生产部经理监管，设备主管负责落实实施。
第2条生产设备的购置、安装、调式和培训上岗管理。
1.购置：设备购置由公司总经理统一管理，公司生产部、技术部根据生产或研发
需求填制《生产设备请购单》，经总经理批准后，由采购部统一采购。
2.安装：新购置的大型机械设备，要求设备销售方委派技术人员进行安装调试，
经设备中心初验合格后方能交付调试运行。
3.调式与验收：设备安装完毕后，供应商必须指导设备使用单位进行新设备调试
和试运行，直至产出合格产品为止，设备试产合格后由设备中心填制《设备验收单》，经生产单位试运行确认、签字后，按规定手续进行验收并交付使用。
4.培训上岗管理：设备中心对操作人员进行安全使用及防护知识的培训教育，授
训人在掌握操作和维护保养技术后方可上岗。
第3条机械设备使用管理
1.设备中心指定专人对生产设备进行专门管理。
2.机电工建立《生产设备登记卡》把公司设备纳入《生产设备清单》进行专项管
理。
3.设备中心协助使用单位编写《设备作业指导书》指导操作人员按设备安全操作
规程使用和管理机械设备。
4.所有设备进行定员、定岗专人管理，非机械操作人员严禁操作机械；
5.操作人员不得随意拆掉或挪动设备安全保护装置，严禁员工使用缺乏安全保护
装置的机械设备。
6.机械操作人员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及
处理简单的故障。
做到会使用、会检查、会保养、会排除故障；
7.实习人员不得独立操作机械设备，酒后、精神不集中或患病人员严禁操作机械，。
8.操作时，现场必须清理干净，操作须集中精力，严禁吸烟、吃食物、说笑逗闹，
在机械运转中，不得在机械上清理刨花、木屑；
9.操作设备时，员工不得远离岗位，需要离开时，必须停机断电。
不准将机械交
给非指定人员操作；
10.对使用的刀具，应勤修勤磨，不得勉强使用。
安装刀具必须停车断电后，方可
进行，必须按照该机械的规定要求安装牢固，拧紧螺栓，不得有任何松动现象；
11.工作完毕停机断电后，必须清理机械，进行保养，关(锁)好闸箱；
12.吸尘器布袋里的木灰不能满过袋子的4/5，过满易造成电机烧毁；
第4条维修保养管理
1.机械设备由班组专人负责使用和管理，严格遵守机械设备的保养规程，认真做
好各级维护保养，应合理使用，正确操作，保持机械设备处于良好的状态；
2.设备中心根据设备运转状况，编制《设备维修保养计划表》督促操作人员按《设
备保养记录表》对自用设备进行维护和保养。
3.设备中心每日巡查，行管中心定期抽查，一旦发理操作人员未按计划保养设备，
按《奖惩管理制度》严加处罚。
4.本司机电工兼任设备安全员职位，定期检查设备安全，及时发现安全隐患，预
防一切安全事故的发生。
5.设备维修人员要对重点设备进行定期巡检，设备使用单位发现设备故障后填制
《设备维修申请表》报设备中心即时处理
6.机械设备运转中，不得进行维修、保养、润滑和紧固工作，如发现发热、异音、
机件松动或损坏等故障时，应先停车断电，后检查修理；
7.一切机械在进行维修或换刀具时，必须挂起“此设备正在检修中，严禁使用”
标示牌
8.凡是新安装的机械或经大修、改装或搬迁拆卸后重新安装好的设备，必须重新
进行检查、鉴定和试运转合格后，方准投产使用。
并应严格按照大、中、小修期限的规定及时进行维修，以延长使用寿命；
第5条安全隐患管理
1.机电工必须对所有设备重点安全部位进行安全警告标识，缺乏安全标识和安全
防护罩的设备严禁使用。
2.机械设备的传动和刀具部分，必须有可靠的安全防护罩，并应随时检查，保持
其灵活有效；
3.操作人员工作时，必须穿好工作服，戴好工作帽，长发不得外露，衣袖卷到肘
部以上或纽扣扣起。
4.电、气设备必须由电工进行安装和检修，严禁带电修理设备，用电设备应接地
良好，不得有漏电现象。
5.电动机械设备，严禁在低压或不稳定电压下操作，机械启动后，应检查电气仪
表，待电流表指针稳定正常后，方可正式进行工作。
在工作中如发现电源不足设备的额定电压时，应立即停机断电；
6.工作中，如果遇到停电，应将电闸关闭，以防来电后，机械自行运转；
7.机械设备严禁“带病”运转或超负荷作业，发生故障应及时排除。
操作人员发
现设备安全隐患应立即停止使用并及时报告本单位领导。
8.机电工对出现安全隐患的设备进行标识、严禁使用，同时维修处理或联络供应
商进行维修处理。
9.由于各种原因引起的机械设备非正常损坏造成设备事故，必须立即停止该机械
的运转和使用，保护现场，并报告设备中心。
10.一般事故由设备中心处理，重大事故由生产部经理处理，并由设备中心备案。
11.生产部应组织机电工及当事人员查明原因，若发生工伤事故或影响恶劣的机械
事故，必须在2小时内上报公司总经理，隐瞒事故造成严重恶果者，由当事单位主管负直接责任。
12.设备中心按照“四不放过”的原则（即：事故原因没有查清不放过；事故责任
者没有受到严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）处理发生的设备事故。
编制：审核：批准：。