教辅工勤人员管理制度

教辅工勤人员管理制度

一、指导思想

坚持以人为本，体现多劳多得，优劳优酬，引导和促进教职工增强工作的责任感，提高竞争意识，提升后勤服务质量。

二、奖励性绩效工资考核发放原则

1．坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

2．坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

3．坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案力求科学合理，绩效工资差距适度。

三、奖励性绩效工资发放形式

教辅人员奖励性绩效工资由学校按学年度考核造册，公示无异议后发放到个人手中。

四、管理制度

1、以学校利益为重，热爱本职工作，关心学校，注重学校声誉，顾全大局。

2、服从分工。

3、遵守公共道德。

4、注重同事友谊，对同事和学生和蔼可亲。

5、遵守学校各项制度，执行学校考勤制度或本部门考勤制度，工作期间不离开本职岗位，非工作需要禁止到其他办公室和教师住宅区闲聊。

6、讲究卫生，衣帽整齐。教辅人员要保持责任之功能室干净整洁；食堂人员按规定穿戴衣帽。

7、工作认真负责，无工作失误。各功能室各项记录齐全，未影响教育教学工作的正常开展。食堂工作有序进行，采购验收、消毒留样、进出库记录完整；因主观原因造成工作事故的依情节追究责任。

8、团结协作，帮助同事，在特殊情况下能接受并完成临时分派任务.

9、爱护公物。各功能室教育教学装备无人为损耗。食堂人员节约水电，节约用料。未经学校批准不得将学校装备、食堂餐具、食物、用料等带出。