2015年护理工作计划范文
15年护理工作计划范本
15年护理工作计划范本以下是关于《15年护理工作计划范本》文章，供大家学习参考！推荐：社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划| 财务工作计划护理是以维护和促进健康、减轻痛苦、提高生命质量为目的、运用专业知识和技术为人民群众健康提供服务的工作。
与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。
为了更好地适应我市人民群众日益增长的健康需求，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，根据医院发展规划结合我院实际情况，特制定本规划。
一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。
我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。
年护理病人约万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培养进修实习人员300余人次。
护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新项目，熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，及时总结临床护理经验，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项≥1项。
在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广大患者的好评，使病人对护理工作的满意度达%。
2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。
护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。
我院护理部在人性化服务方面，进行了积极的探索，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围，为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，达到患者和家属满意，零投诉的目标。
2015护理部工作计划3篇.doc
2015护理部工作计划3篇篇一：2015护理工作计划2015护理工作计划护理工作计划为加强人才队伍建设，提升人才培养质量，突出护理安全管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定20xx年工作计划如下：(一)护理质量建设目标加强护理质量建设，全面提升护理服务水平，保证护理安全，实现护理零缺陷。
措施：1.坚持以规范促管理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。
遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。
实现护理质量目标：病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。
护理文书书写达96%，基本技术操作达91%以上。
通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，规范护理服务流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动服务意识提高，患者满意度提高达95%。
2.加强科室护理质量三级质控，保证护理安全，实现护理零缺陷。
继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制，确保护理安全;完善护理安全三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行安全隐患分析，确保护理安全。
3.提升优质护理服务水平和专科护理质量。
依据基础护理质量评价标准，继续完善优质护理服务。
重点对新护士xx项基本技能进行培训，规范基础护理，提高临床基础护理质量。
进一步完善卒中绿色健康宣教，更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性，提高患者满意度。
依据护理部下发的《专科护理质量评价标准》，强化护士学习意识，做好每周1次业务学习，每月1次教学查房，每月1次专科理论技能考核，不断提升专科护理质量。
4.利用办公数字自动化平台，完善不良事件上报制度，同时建立不良事件分析制度。
根据我科室收治患者特点，对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事件，根据事件等级评价，按时进行上报，并做出书面报告，分析问题发生的原因、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满意度，并召开分析会进行讨论、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良事件的能力，避免护理风险，确保护理安全。
2015年护理年度工作计划范文
2015年护理年度工作计划范文一、我院护理作业现状1、护理部队不断强大，护理作业在医院发挥着愈来愈重要的效果。
我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其间高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护理124人，从事临床病区作业的护理人员439人，护理人员除担任全院护理使命外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教育和带教使命。
年护理患者约1.9万人次，特一级护理患者约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。
护理人员活跃展开护理科研，汲取护理新技能、新项目，了解并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新式医疗设备的运用，及时总结临床护理经历，年宣布护理论文20余篇，年护理科研立项≥1项。
在全国爱婴医院、文明医院、医院办理年督导过程中，护理作业均取得了较好的成果，赢得了广阔患者的好评，使患者对护理作业的满意度达93.5%。
2、护理理念、专业技能和效劳范畴得到必定展开。
护理理念是护理作业的价值观和专业崇奉，在护理办理过程中，只要首要确立了护理理念，才干拟定相应的作业方针与标准，理念不同，其作业导向也不同。
我院护理部在人性化效劳方面，进行了活跃的探究，拟定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念，主旨是以患者的需求为导向，营建关怀患者、保护患者、尊重患者的空气，为患者供给无微不至、技能熟练的人性化效劳，使其在生理、心思、社会、精神上舒适，在质量上定心，到达患者和家族满意，零投诉的方针。
护理部将加强护理作业人性化效劳理念的教育，将健康教育常识浸透在护理作业的每一个环节，每项作业的细节过程中，使患者能感遭到便利、方便、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，然后满意患者健康需求。
3、重视人材培育，进步护理部队本质跟着国内医疗和护理体系的深化改革，咱们重视护理人员的学历教育，鼓舞咱们广泛获取信息，现在，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。
护理部活跃创造条件，每年定时安排举行“护理办理新常识练习班”，约请各地闻名教授讲学，为临床护理作业加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开辟了视界。
2015年护理工作计划
2015年产科护理工作计划我科在医院护理部的指导下，巩固三级医院的创建成果，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全。
现制定2015年护理工作计划如下：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。
(一)按照护理部制定的质量标准与检查评分细则规范指导日常工作。
完善科室质量控制体系，设立科室护理质量控制小组，小组成员由护士长和责组长担任，明确职责。
(二)制定护理质量控制小组工作计划。
以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理。
(三)加大医院感染控制力度。
严格遵守消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
做好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
重点做好医护人员手卫生督查工作。
(四)每月召开一次护理会议，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
(五)定期组织差错事故讨论分析，增强护士的责任心和服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
二、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置。
制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
(一)、对护理人员进行培训。
制定实习护士、三期护士、新上岗护士、在职人员培训计划。
(二)、抓好护理骨干的重点培养，要求熟练掌握护理技术，在护理人员中起示范及骨干带头作用，做好传、帮、带的工作。
(三)、努力为护理人员争取进修、参加专科护士培训班、参加短期专科学习的机会，计划本年外出进修助产士2名，鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。
(四)、坚持每月在科内举办护理业务学习和护理查房，，提高专业知识水平及实践能力和授课能力。
坚持每周的晨间提问，督促护士养成不断学习的习惯。
三、加强护理安全管理，保障医疗安全。
(一)、坚持抢救药品、物品班班交接，抢救仪器保持功能状态，良好率达100%。
(二)、抓好护理人员的环节监控，病人的监控，时间的监控和护理操作的环节监控。
1、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理重点关注。
2015年护理工作计划范文
2015年护理工作计划范文2015年医院护理工作计划范文2014年咱们在大家的共同致力下经过了中医院二甲评审，从各个方面规范了咱们的工作，顺便是护理工作，从基础护理到中医护理，都有了不同水平的规范。
使咱们的护理工作有据可循，有章可遵。
2015年咱们将依照二甲医院要求继续落实“以病人为中心”的全体护理工作模式，继续增强护理人员责任认识的造就，以医疗护理安全为主，增强患者安全治理，强调环节治理和品质治理，强化外延建设；增强中医护理培训，进步各级护士中医护理技能程度；踊跃开展优质护理服务，创造良好的就医环境。
特制订2015年护理工作计划如下：一、探求全体护理模式，推动优质护理服务继续推动优质护理服务，进一步完善优质护理服务的考核标准，使工作能够自动有序进行，在做好基础护理、临床护理的同时增强患者的心思护理，增强医患之间的沟通，使患者在医院能够享用全身心的护理，使患者满意、家属满意、社会满意。
每月进行一次患者对护理工作的满意度考察，进一步了解患者对护理工作的评价，对患者提出的意见建议进行答复。
二、增强人员培训，进步服务能力1、护理部每月组织一次全院护理业务培训，内容次要结合临床护理工作制订，由科室护理骨干及科室护士长授课。
科室每月组织一次专科业务学习，每周进行晨会小学习一次，网，发问一次。
每月进行一次理论小考试，并在科室建档注销。
2、科室每月进行一项基础护理操作培训，每季度进行一项中医护理技能操作培训，使每一位护理人员都能够纯熟掌握，培训后进行一致考试，考试问题建档注销。
3、护理部每季度进行一次理论知识考试，80分为合格，不合格者进行补考，补考不合格继续补考，只到合格为至。
4、为进一步促进学习，进步学习踊跃性，护士节进行一次全院护理知识竞赛及护理技能大比拼活动。
5、为进一步进步护士长的业务能力和治理能力，护理部决定在2015年度派出每个科室护士长到下级医院的在相应科室深造学习三个月，宿愿通过学习后能够带回新的理念、新的技术。
2015年护理工作计划4篇
2015年护理工作计划4篇2015年护理工作计划一:2015年护理工作计划2015年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年,护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机,围绕医院总体发展目标,努力做好以下工作:一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。
上有所好,下必甚焉。
有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,改变既往的“主任要求,护士长服从”的被动管理,为护士长创造一个宽松的管理环境。
引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放在科室的管理上,管理好科内病人的安全、治疗及健康指导,管理好护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护理质量及安全。
护理部在各项管理措施的具体实施中,要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中人”,营造关心、尊重、信任的护理氛围,增强护士的向心力和凝聚力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。
二、品管驱动,圈圈相连护理作为独立的一级学科,其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。
为更加科学、规范地运用pdca管理模式,2015年我们将品管圈(qcc)引入护理管理。
针对护理工作中的重点、难点问题,如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈,调动广大护理人员的积极参与性,变“要我工作”为“我要工作”。
利用pdca循环理论,剖析现状问题,深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实施。
力争通过品管圈活动的开展,使护理工作中的一些突出问题得以解决,使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业,降低不良事件发生率,促进护士的个人成长与进步,达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态,使护理管理工作更容易推行,有利于各项工作的顺利开展。
2015年护理工作计划
2015年护理工作计划在新的一年里护理部将继续按照二甲医院的要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理”的标准开展工作，提升我院护理团队整体素质，配合我院改革、创新的新举措，突显我院中医特色，为我院的发展共同努力。
现将具体计划制定如下：一、工作目标：1、健全护理管理组织体系，质控组织责任明确，落实到位，使护理管理模式更加合理、规范、完善。
2、加强“三基”培训，以中医理论及中医适宜技术为主，突出我院中医护理特色。
3、“优质护理服务”持续深化，普及到院内所有临床科室，进一步提升全院服务质量。
4、选派护士长及护理骨干到省内外学习，积极参加护理学术交流，学习新技术，好经验，带动我院护理团队整体素质的提高。
二、工作指标：1、基础护理合格率100%2、特、一级护理合格率≥85%3、急救物品完好率100%4、护理文件书写合格率90%5、护理人员“三基”考核合格率达到95%6、中医护理八项操作合格率达到90%7、年压疮发生率为08、中医特色健康教育覆盖率100%9、护理大差错、事故发生率为010、护士院内培训率达到95%三、工作措施：1、护理部加强督导、检查、定期或不定期开展各种质控活动，并利用查房、考核等机会发现各项制度、操作落实过程中存在的问题，及时召开质控会议，讨论、分析问题根源，提出合理可行的指导性建议。
2、八项中医操作（刮痧、耳穴埋豆、拔罐、湿敷法、艾条灸、涂药法、穴位按摩、中药熏洗）分别由各科护士长授课，全院护士做到人人熟练掌握、应用。
中医护理方案至少掌握20个，由全院培训学习后，各科组织实施。
质控组随时督查。
继续推进“优质护理服务”，学习内脑科的经验，总结不足。
在外、疼痛科开展“优质护理服务”。
质控组定期检查各科实施情况，不断改进。
3、持续院内培训，以“三基训练“、中医护理方案及专科特色护理为主，全年培训不少于100课时4、全院各护理单元实行弹性排班，护士长应根据各科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保证质量为病人提供满意的护理服务。
护士2015年工作计划
护士2015年工作计划新的一年，新的起色，更要新的亮点。
曾经我努力过，未来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，服从护士长的领导，配合好护士长的工作，认真做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建设增砖添瓦。
一、工作目标XX年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。
把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。
消毒灭菌准确彻底，无延误。
都说素质决定能力。
我要积极提高素质，加强学习，争先进。
认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。
二、工作计划（一）学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。
（二）接受最新知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。
（三）主动热情服务，提升服务理念为病人服务主动上门，及时准确。
按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。
（四）加强个人修养，树立天使形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。
三、保证措施（一）加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。
（二）加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。
定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
（三）认真做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
2015年护理工作计划3篇
2015年护理工作计划3篇本文目录1护理工作计划22015年护理工作计划3优质护理服务工作计划第1篇:护理工作计划为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，以满足人民群众医疗保健需求为宗旨，开展"以病人为中心，创优质服务"，积极投身于护理改革的实践。
现制订年度工作计划如下：一、加强护理质量管理，进一步完善各项规章制度，严格抓好护理操作规程，熟练掌握无菌操作技术和急救护理知识。
二、推进整体护理工作的开展。
各科室结合实际，进一步按照整体护理模式，要以病人为中心开展护理工作，把整体护理相关知识列为培训和考核的主要内容，考核的重点是专科护理的理论知识，提高向病人宣教与沟通的技巧，一切从病人利益出发，改善服务态度。
三、加强业务学习注重考核质量，落实常规"三基"考核，要求每季度考试一次，操作半年考试一次，综合门诊和专科门诊，要求熟练掌握急救护理知识，和对危急重病人的观察和护理。
四、抓好各级护理人员岗位责任制，进一步规范和完善各项管理制度，重点抓好查对制度，执行医嘱前要做好三查七对工作，减少护理差错事故发生。
五、要求定期进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理，从而有效地提高护理质量水平。
六、严格落实执行消毒隔离制度，做好灭菌物品效果的监测和器械浸泡液的监测工作，器械要定期消毒和更换，保证消毒液的有效浓度。
七、加强院内感染管理做好消毒供应工作，严格使用不合格物品，保障广大人民群众的健康。
八、抢救药物器械(急救车)专人管理，做到定位、定量、放置完好，处于应急状态，用后要及时补充和维修，并每天要做好检查登记工作。
九、护理室每天进行紫外线消毒，每周定期用95%酒精清洁消毒。
(并要做好消毒登记)十、半年召开一次护理工作例会，并要做好会议记录。
十一、鼓励护理人员积极参加自学考试，巩固提高护理新知识、新技术，以适应医疗业务发展需要，提高整体护理服务效能。
2015护理人员的年度工作计划
2015护理人员的年度工作计划2015护理人员的年度工作计划为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的工作计划。
护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
人们都说三分治疗，七分护理，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使。
在年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求以病人需求为服务导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4 .随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2015年度护理工作计划
2015 年度护理工作计划2015 年年度护理工作计划范文（一）一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2~3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医~学教育~ 网搜集~整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
2015年医院护理工作计划
2015年医院护理工作计划和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是XX年护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。
护理工作计划2015
护理工作计划2015一、年度目标1. 提升患者满意度至95%以上。
2. 减少医疗差错率至行业平均水平以下。
3. 完成护理人员专业培训覆盖率100%。
4. 增强护理团队的应急处理能力。
二、工作重点1. 患者护理质量：确保每位患者接受到个性化、高质量的护理服务。
2. 安全管理：强化护理操作规范，预防医疗事故。
3. 护理教育：定期组织护理知识与技能培训，提升护理人员专业水平。
4. 团队建设：加强团队协作，提高团队凝聚力和应对突发事件的能力。
三、具体措施1. 制定护理服务标准，明确护理流程和质量要求。
2. 定期进行护理安全教育，提高护理人员的安全意识。
3. 引入护理信息化管理系统，提高工作效率和准确性。
4. 开展护理技能竞赛，激发护理人员的学习热情和创新能力。
四、时间安排1. 第一季度：完成护理服务标准制定，启动护理安全教育。
2. 第二季度：实施护理人员专业培训计划，引入护理信息化管理系统。
3. 第三季度：组织护理技能竞赛，评估护理服务质量。
4. 第四季度：进行年度护理工作总结，规划下一年度工作计划。
五、资源配置1. 人力资源：确保护理团队人员充足，专业结构合理。
2. 培训资源：提供必要的培训材料和师资支持。
3. 技术资源：更新护理设备，优化护理操作流程。
六、风险评估与应对1. 定期评估护理服务质量，及时发现并解决问题。
2. 加强护理人员的心理支持，预防职业倦怠。
3. 建立应急预案，提高护理团队对突发事件的响应速度。
七、效果评估1. 通过患者满意度调查，评估护理服务质量。
2. 通过护理差错率统计，评估护理安全管理效果。
3. 通过护理人员考核，评估培训效果和团队能力提升。
八、持续改进1. 根据评估结果，调整护理工作计划和措施。
2. 鼓励护理人员提出改进建议，形成持续改进的文化。
3. 定期与医疗团队沟通，共同优化护理服务流程。
九、附录1. 护理服务标准文档。
2. 护理安全教育计划。
3. 护理人员专业培训课程表。
2015年个人护理工作计划
2015年护理工作计划
新的一年，把“优质护理”，把“以病人为中心”的护理理念融入实际具体的工作细节中，转变护理观念，加强自身护理理论操作技能的提升，提高服务质量，力求在院长的领导下，立足本职，为患者提供无间隙全程的护理。
现将2015年工作计划如下：
1.深化转变护理观念，在14年基础上，更加深入开展整体责任制护理。
提高服务质量，续加强医德医风建设，增强工作责任心。
加强落实“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务。
2.护理安全是护理管理的重点，保证护理安全，杜绝严重差错及事故的发生。
严格要求自身，强化护理安全意识。
严格落实护理技术操作规程、流程。
切实做好护理安全工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。
提出防范与改进措施。
3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。
自身严格要求，不断深化细化学习消化专业护理理论知识，更新知识面，提高层次。
在实际工作中，努力学习，为患者更好的服务。
4.积极参与院内院外的各项培训，继续学习。
在院长领导下，配合领导工作，不断提高自己，不断提高责任心，为患者提供满意护理服务，为医院争创效益，为医院尽自己一份力量。
肖彩莲。
护理工作计划2015
护理工作计划2015
《护理工作计划2015》
在2015年，护理工作计划的重点是提高医疗护理的质量和效率，更好地满足患者的需求。
为了达到这些目标，我们将采取一系列措施：
1. 提高护理人员的技能水平。
通过定期的培训和教育，我们将确保护理人员始终掌握最新的护理知识和技能，以提供更好的护理服务。
2. 加强患者与医护人员的沟通。
我们将建立更加倾听患者意见的文化，鼓励患者与护理人员之间的互动交流，以更好地了解患者的需求，并及时作出调整。
3. 规范护理流程。
我们将对护理流程进行规范化管理，确保护理工作的每个环节都符合标准规范，并且能够达到最佳效果。
4. 强化团队合作。
护理工作是一个团队合作的过程，我们将注重团队协作能力的培养，并建立一个高效的协同工作机制。
5. 提高服务质量。
我们将通过持续改进和提高护理服务的质量，让患者体验到更加优质的医疗护理服务。
在实施这些措施的过程中，我们将不断收集患者的反馈意见，并进行及时调整，以确保我们的护理工作计划能够更好地满足患者的需求，提供更好的护理服务。
2015年护理部工作计划3篇
2015年护理部工作计划3篇本文目录12015年护理部工作计划2护理部工作计划3护理部2015年护理工作计划第1篇:2015年护理部工作计划2015年护理部将认真贯彻党的十八大会议精神和中共中央《关于深化医药卫生改革的意见》，为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗服务为宗旨，落实河南省“优质护理服务十化”评价标准和医院评审的要求，继续深入推进优质护理服务，转变服务理念，夯实基础护理服务，加强质量管理，加强专科建设，严格执行护理核心制度，确保护理工作安全、优质、高效。
探索护士分级管理，绩效考核长效机制，根据河南省优质护理服务十化标准和三好一满意活动评价标准，特制定以下工作制度。
一、在院长及主管院长的领导支持下，深入推进“优质护理服务”优质护理服务开展已有3年了，但很多护士长及护士，对优质护理服务的意义，理解不够，多年功能制护理，使责任制整体护理的推进速度慢，今年将进一步转变护理服务理念，，落实基础护理服务项目，完善病人分级管理制度，将基础护理与专科护理结合。
修订完善各项规章制度，岗位职责，工作标准，考核标准，在总结原有优质护理服务工作经验基础的上，针对存在的问题进行整改，加强监督，指导，为患者提供安全、专业、全程的优质护理服务，实现患者满意，领导满意、护士满意。
二.加强护理质量监督、检查，促进护理质量持续改进1、加强危重病人护理，提高危重病人护理质量：从危重患者的基础护理、病情观察，护理措施，护理级别，饮食等方面入手，认真做好危重病人的管理，提高危重病人救治成功率。
2、加强护士长质量检查，提高护士长管理能力：今年准备派护士长轮流去上级医院进行短期学习、培训。
要求护士长要有年计划、月工作安排和日质量控制，并对检查的内容做管理细则：如治疗室管理细则、病房管理细则、护士长的管理要有标准，避免随意，科室落实绩效考核，考核方案切实可行，以提高护士的积极性。
门诊部护士长陈修雯、外三科护士长徐光友两位新任护士长要求去上级医院进修提高管理能力，进一步推进优质护理服务。
2015护士工作计划
2015 护士工作计划XX精心整理了2015护士工作计划，望给大家带来帮助！更多工作计划,学习计划,创业计划书,班主任工作计划,工作计划范文,幼儿园工作计划,销售工作计划,请工作计划栏目！范文一：近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。
比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证。
从而反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，因此也受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使.在这xx 年即将开始的一年,作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作计划: 一、继续加强学习，提高自身专业素质。
尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。
二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。
制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以三好一满意为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。
三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。
积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。
五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。
七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的xx 年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015年护理工作计划范文
所谓“三分医治，七分护理”，这句话时间警示我护理作业的重要性，护理对公民的健康做出了活跃奉献，然后受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.2015年新的一年,咱们的护理作业也应该更上一层楼,故拟定2015年护理:
一、更新专业理论常识，进步专科护理技术水平
跟着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护理长组织学习专科常识，如遇展开新技术项目及特别疑难病种，可通过请医师授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊评论等方法更新常识和技术。
一起，有计划的选送部分护理外出进修、学习，进步学术水平。
二、加强人文常识的学习，进步护理的全体本质
1、组织学习医院效劳礼仪文明，强化护理的现代护理文明认识，先在护理长层次内进行评论，达到一致后在全院范围内展开进步本质活动，拟定练习计划及详细的施行计划。
组织全院性的讲座和争夺派出去、请进来的方法学习护理交际礼仪及作业效劳礼仪。
展开护理礼仪竞赛活动，使用“5.12”护理节期间掀起学礼仪、讲本质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(一)、按护理标准化练习及护理在职继续教育施行计划抓好护理的“三基”及专科技术练习与查核作业
1、强化相关常识的学习把握，组织进行一次的实践查
核，理论考试与临床使用相结合，查看遵章守规的履行状况。
2、基本技术查核：归于标准化练习方针的护理，在年内16项基本技术有必要悉数合格，查核要求在实践作业中抽考。
其他层次的护理计划组织操作考试一次，理论考试二次。
3、加强专科技术的练习：各科拟定出周期内专科理论与技术的练习与查核计划，每年组织考试、查核2—3次，理论考试要有试卷并由护理长组织进行闭卷考试，要求考究实效，不流于方法，为培育专科护理打下厚实的根底。
4、要点加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核，强化她们的学习认识，护理部计划上半年以强化根底护理常识为主，添加查核次数，直至合格。
三、加强护理办理，进步护理长办理水平
1、加强护理长方针办理查核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护理长考评挂钩等办理方针。
2、促进护理长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大查看，并举行护理长作业经历沟通会，学习进步护理办理水平。
3、年头举行一期院内护理长办理学习班，主要是更新办理理念、办理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理作业展望以及护理长爱情沟通沟通等.
四、加强护理质量进程操控，保证护理作业安全、有用
(一)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采纳质控员—护理长—护理部的三级考评准则，定时进行护理记载缺点剖析与改进，添加出院病历的缺点扣分权重，着重不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出团体榜首、二、三名。
(二)、继续实行护理质量二级办理体系，尤其是需开发进步护理长发现问题，解决问题的才能，一起又要发挥科室质控小组的质管效果，清晰各自的质控点，增强全员参加质量办理的认识，进步护理质量。
(三)、树立查看、考评、反应准则，建立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室查看、催促、考评。
考评方法以现场考评护理及查看患者、查看记载、听取医师定见，发现护理作业中的问题，提出整改办法。
五、加强护理进程中的安全办理：
1、继续加强护理安全三级监控办理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺点、护理投诉的归因剖析，多从本身及科室的视点进行剖析，剖析发作的原因，应汲取的经历，提出防备与改进办法。
对相同问题重复呈现的科室及个人，追查护理长办理及个人的有关职责。
2、严格履行查对准则，着重二次核对的履行到位，加强对护生的办理，清晰带教教师的安全办理职责，根绝严峻
过失及事端的发作。
3、强化护理长对科室硬件设备的惯例查看认识，平常加强对性能及安全性的查看，及时发现问题及时修理，坚持设备的无缺。
六、做好教育、科研作业
1、护理部做好实习生的岗前练习作业，不定时下科室查看带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进行一次优异带教教师评选活动。
2、各科护理长为总带教教师，重视带教作业，常常查看带教教师的带教情绪、职责心及业务水平，组织小讲课，了解的完结状况，做好出科理论及操作考试。
3、指定具有护师以上职称的护理担任实习生的带教作业，定时举行评学评教会，听取带教教师及实习生的定见。
共2页，当时第1页12015年护理作业计划范文相关内容:一、指导思想依据卫生部关于演示工程的全体布置，在总结xx年优质护理效劳经历的根底上，依据卫生部《关于推动优质护理效劳的作业计划》的要求，以执行职责制全体护理为中心内容，在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度，充分调动护...
为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术水平。
本年的护理作业要以抓好护理质量为中心，环绕医院的发展规划，本着以患者为中心，以效劳、质量、安全，为作业要
点的效劳理念，立异办理方法，不断进步社会满意度。
一、加强护理在职教育，进步护理人员的归纳本质(一)、按护理标准化练习及护理在职继续教育施行计划抓好护理的三基及专科技术练习与查核作业。
所谓三分医治，七分护理，这句话时间警示我护理作业的重要性，护理对公民的健康做出了活跃奉献，然后受到了社会的敬重，被誉为白衣天使.2015年新的一年,咱们的护理作业也应该更上一层楼,故拟定2015年护理作业计划:一、更新专业理论常识，...
一、我院护理作业现状1、护理部队不断强大，护理作业在医院发挥着愈来愈重要的效果。
我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其间高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护理124人，从事临床病区作业的护理人员439人，护理人...
为仔细贯彻执行xx年医院作业要点，环绕以患者为中心，以质量为中心，全面施行iso9001-xx质量办理标准，不断加强护理作业的科学化、标准化办理，促进护理质量全面进步，实现为手术患者供给优质安全的护理、精雕细镂地合作手术这一效劳方针...
一、加强细节办理，培育杰出的作业习气。
细节决定质量，妇产科随机性强，平常作业习气差，做护理长忙于日常业务，疏于办理，xx年将把精力放在日常质控作业，从小事抓起，
将质控作业贯穿于每日作业中，每周质控一到两项，构成标准，让科室...
依据卫生部创立优质护理的全体要求及我院创立优质护理活动的详细计划，结合骨科专科的特色，仔细执行以患者为中心，夯实根底护理，重视专科护理，力求从点滴纤细的作业着手，改动效劳理念，优化作业流程，改进护患联系，进步护理质量。