员工持股计划草案(国有控股上市公司)
国有控股企业实施股权激励和员工持股计划的方案研究
国有控股企业实施股权激励和员工持股计划的方案研究摘要：文章从国有控股企业的角度出发，首先分析了股权激励政策与实施条件，然后结合现有政策，围绕着员工持股的实施展开了研究，内容包括企业需要满足的条件、股票来源等，希望可以在某些方面给企业管理者以启发，使股权激励、员工持股对企业发展的积极作用，在企业内部得到充分发挥。
关键词：国有控股企业；股权激励；员工持股计划前言：无论是参与国企混改的国有控股企业，还是企业内部广大员工，对股权激励、员工持股的推进均十分关心，这是因为员工持股、股权激励对员工创造价值具有激励作用，公司价值也可以得到最大化实现，因此，近几年，以云南白药为代表的多家国企混改后，均推行股权激励、员工持股等工作，本文对此进行了相关研究。
1 股权激励政策与实施条件股权激励是指企业按照一定比例，将股权向经营者进行划分，通过增强其对企业所具有归属感和认同感的方式，推动企业持续发展的策略。
近几年，财政部和税务总局，针对员工持股、股权激励出台了一系列的配套政策，用以促进相关工作的开展。
在经过长达一年的准备及修改后，云南省国企混改标杆企业云南白药于近期发布了员工持股计划草案，意味着云南白药即将实质性推进并落实员工持股激励工作，云南白药规定其参与员工持股计划的总人数不超过485人，以此将公司董监高及中层管理人员、核心骨干成员与企业发展目标捆绑在一起，为企业发展提供动力。
要想使股权激励的积极作用得到充分发挥，以下内容需要引起相关人员重视：1.1常见的股权激励种类一般来说，股权激励的种类，主要分为限制性股票和股票股权，二者既存在相同之处，也具有显著的差异，二者的共同点包括：其一，具有相同的处置限制，在解除限售之前，不得用于担保、不得进行转让、不得用于债务的偿还；其二，具有相同的行权间隔，首次可行权日与授权日的间隔，通常不得少于1年；其三，具有相同的实施额度，股票总数的累计值，不得超过国企总股本的10％，另外，授予每位激励对象的股票累计值，不得超过总股本的1％；其四，具有相同的股票来源，即为面向激励对象，对股票进行发行与回购；其五，二者均需要对业务指标、考核体系进行制定并落实[1]。
2014-12-24：新文化：员工持股计划(草案)
上海新文化传媒集团股份有限公司员工持股计划（草案）二○一四年十二月声明本公司及董事会全体成员保证本员工持股计划内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
特别提示1、上海新文化传媒集团股份有限公司员工持股计划系依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《上海新文化传媒集团股份有限公司章程》的规定成立。
2、本员工持股计划设立后委托上海兴全睿众资产管理有限公司管理。
兴全睿众新文化分级特定多客户资产管理计划委托金额为15,000万元，分为15,000万份份额，按照1:1 的比例设立优先级份额和进取级份额，其中员工自筹资金7,500万元，融资资金7,500万元，融资部分由控股股东上海渠丰国际贸易有限公司提供担保，兴全睿众新文化分级特定多客户资产管理计划主要通过大宗交易或者二级市场上直接买入新文化股票。
3、兴全睿众新文化分级特定多客户资产管理计划存续期内，优先级份额按照7.5%（实际预期年化收益率以最终签订合同为准）的预期年化收益率按实际存续天数优先获得收益。
对于进取级份额而言，通过份额分级，放大了进取级份额的收益或损失，若市场面临下跌，进取级份额净值的跌幅可能大于本公司股票跌幅。
4、员工全额取得预期收益需要满足工作业绩等指标的考核，如考核不合格，则相应减少其收益。
5、本员工持股计划的存续期为24个月，自股东大会审议通过本员工持股计划之日起算，并在股东大会审议通过员工持股计划后6个月内完成标的股票的购买。
6、公司董事会对本员工持股计划审议通过后，公司将发出召开股东大会的通知，本员工持股计划必须经公司股东大会批准后方可实施。
公司审议本员工持股计划的股东大会将采取现场投票与网络投票相结合的方式。
7、本员工持股计划实施后，将不会导致公司股权分布不符合上市条件要求。
8、公司将按照相关规定于召开审议本次员工持股计划的股东大会之前披露律师事务所关于本次员工持股计划的法律意见书。
国企员工持股方案
国企员工持股方案第1篇国企员工持股方案一、方案背景随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，国有企业改革日益深入，员工持股作为一种激励约束机制，有助于提高员工积极性和企业核心竞争力。
为规范国有企业员工持股，充分发挥持股制度的优势，根据国家有关法律法规和政策，结合企业实际情况，制定本方案。
二、方案目标1. 激发员工创新精神和主人翁意识，提高员工工作积极性和凝聚力。
2. 建立健全激励与约束并重的机制，提升企业核心竞争力。
3. 促进国有企业混合所有制改革，优化股权结构，增强企业发展活力。
4. 确保员工持股合法合规，保障员工合法权益。
三、适用范围本方案适用于我国境内国有企业及其全资、控股子公司。
四、持股方式1. 员工持股采取直接持股和间接持股相结合的方式。
2. 直接持股是指员工直接持有企业股权，享有股东权益。
3. 间接持股是指员工通过职工持股会、信托计划等载体间接持有企业股权。
五、股权来源1. 企业增资扩股：企业通过增资扩股方式，将部分股权分配给员工。
2. 股权转让：企业原有股东将部分股权转让给员工。
3. 股权激励：企业实施股权激励计划，将部分股权授予员工。
六、持股比例1. 员工持股比例原则上不超过企业总股本的30%。
2. 单个员工持股比例原则上不超过企业总股本的1%。
七、持股条件1. 员工须具备完全民事行为能力，遵守国家法律法规。
2. 员工须在企业工作满一年，且年度考核合格。
3. 员工须与企业签订劳动合同，并依法缴纳社会保险。
4. 企业高级管理人员、核心技术人员和核心业务人员优先参与持股。
八、资金来源1. 员工持股资金来源包括个人出资、银行贷款、企业资助等。
2. 企业不得以任何形式为员工持股提供财务支持。
3. 员工持股资金必须合法合规，严禁挪用公款、套取资金等行为。
九、持股价格1. 持股价格原则上参照企业最近一次股权转让价格或经评估的每股净资产。
2. 持股价格由企业与员工协商确定，并报上级主管部门批准。
员工持股计划方案
员工持股计划方案一、背景。
随着公司规模的不断扩大和发展，员工的积极性和归属感成为公司发展过程中不可忽视的因素。
为了更好地激励员工，提高员工的工作积极性和责任感，公司决定推行员工持股计划，让员工分享公司发展成果，共同成长。
二、方案内容。
1.对象范围。
员工持股计划适用于全体在职员工，包括各级管理人员和普通员工。
2.持股比例。
公司将根据员工的工作表现和贡献度，确定不同员工的持股比例，以激励员工更加努力地工作，提高公司整体绩效。
3.持股期限。
员工持股计划的持股期限为一定的年限，员工需在规定的期限内持有股份，以保持对公司长期发展的关注和支持。
4.股权激励。
公司将设立股权激励基金，用于回购员工持有的股份或者向员工发放现金奖励，以鼓励员工持续投入和贡献。
5.风险控制。
为了避免员工持股计划对公司经营和发展造成不利影响，公司将制定严格的风险控制机制，确保员工持股计划不会对公司的稳定性和发展造成负面影响。
三、实施步骤。
1.制定员工持股计划方案。
公司将成立专门的工作组，制定员工持股计划的具体实施方案，包括对象范围、持股比例、持股期限、股权激励和风险控制等内容。
2.员工培训和宣传。
公司将组织员工培训，介绍员工持股计划的相关政策和规定，增强员工对员工持股计划的理解和认同。
3.股权分配。
根据员工的工作表现和贡献度，公司将确定员工的持股比例，并向员工发放相应的股权。
4.监督和评估。
公司将建立健全的监督和评估机制，定期对员工持股计划进行评估和调整，确保计划的有效实施和运作。
四、预期效果。
1.激励员工。
员工持股计划将有效激励员工，增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和创造力。
2.促进公司发展。
员工持股计划将使员工与公司利益紧密相连，促进员工和公司共同成长，推动公司持续稳健发展。
3.提升企业形象。
员工持股计划将提升公司在员工心目中的形象，增强员工对公司的信任和认同，有利于公司的品牌建设和企业文化建设。
五、总结。
员工持股计划是公司激励员工、促进公司发展的重要举措，公司将积极推进员工持股计划的实施，不断完善计划内容，确保计划的有效运作，共同实现员工和公司的共同发展目标。
员工持股计划草案(国有控股上市公司)
股份有限公司员工持股计划（草案）声明本公司及全体董事、监事保证本计划及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
特别提示一、本计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》、《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》及其他有关法律、法规、规范性文件，以及《股份有限公司章程》制订。
二、公司实施员工持股计划遵循员工自愿参与的原则，公司不以摊派、强行分配等方式强制员工参加本员工持股计划。
三、本员工持股计划参加对象为高层管理人员、中层管理人员及核心技术（业务）人员，总人数共计不超过人。
四、本员工持股计划筹集资金总额上限为万元，以“份”为认购单位，每1份额的认购价格为人民币1元。
最终具体金额根据员工实际缴款情况确定。
五、本员工持股计划资金来源为员工的合法薪酬及其它自筹资金。
六、本次员工持股计划设立后将认购证券股份有限公司设立的“某某定向资产管理计划”的全部份额。
资管计划主要投资范围为股份有限公司股票及现金类资产。
七、本次员工持股计划认购股票的存续期为个月，自公司公告标的股票登记至本次持股计划名下时起算；锁定期为个月，自公司公告标的股票登记至本次员工持股计划名下时起算。
八、本次员工持股计划实施后，将不会导致公司股权分布不符合上市条件要求。
九、公司实施本次员工持股计划的财务、会计处理及其税收等问题，按有关财务制度、会计准则、税务制度的规定执行，员工因本次员工持股计划实施而需缴纳的相关个人所得税由员工自行承担。
十、本次员工持股计划经公司股东大会批准，且还须经国有资产监督管理部门审核备案后方可实施。
第一章释义以下词语如无特殊说明，在本文中具有如下含义：第二章实施激励计划的目的为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司管理人员及员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和个人利益结合在一起，促进公司业绩持续增长，根据《公司法》、《证券法》、《指导意见》、《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制定本计划草案。
员工持股计划实施计划方案
（3）鼓励团队成员主动沟通，提出建议和意见，促进团队创新；
（4）搭建线上沟通平台，方便团队成员随时随地进行有效沟通，提高工作效率。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
（1）根据自身岗位需求，制定长期和短期学习计划，明确学习目标和方向；
（3）第三季度：评估持股计划实施效果，优化计划内容；设立员工成长基金；
（4）第四季度：总结持股计划实施经验，为下一阶段工作提供参考；关注员工个人成长，助力职业发展。
4.设定个人成长目标
针对员工个人发展，设定以下成长目标：
（1）提升员工专业技能，提高工作效率；
（2）培养员工跨部门协作能力，提升团队协作效果；
（2）定期举办团队沟通与协作培训，提升团队整体执行力；
（3）设立员工成长基金，鼓励员工自我提升，助力个人职业发展；
（4）根据持股计划实施情况，不断完善和调整计划内容，以满足企业和员工需求。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：重点开展持股计划宣传活动，提升员工认同感；完善团队协作与沟通机制；
（2）第二季度：深入推进持股计划实施，关注员工参与度；开展团队沟通与协作培训；
（2）利用工作之余，学习相关专业知识和技能，提升自身专业素养；
（3）参加行业内研讨会、培训等活动，了解行业动态，把握发展趋势；
（4）通过阅读书籍、报刊、网络资源等途径，不断丰富自己的知识储备。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
（1）学习沟通技巧，提高与同事、上级和下属的沟通效果；
（2）积极参加团队活动和项目，锻炼自己的协调和组织能力；
4.评估个人及团队表现
在员工持股计划实施过程中，团队成员表现如下：
上市公司员工持股计划
上市公司员工持股计划工作目标1.提高员工归属感和忠诚度：通过持股计划，让员工真正成为公司的一部分，感受到自己的工作直接与公司的业绩挂钩，从而提高工作积极性和效率。
员工持股计划能够让员工在公司中拥有真正的发言权，让员工参与到公司的决策中来，使他们感到自己的意见和努力是被重视的。
2.激励员工，提升业绩：员工持股计划可以作为一种激励机制，当员工持有公司股份时，他们会更加努力工作，以提升公司业绩，从而使自己的股份价值增加。
这种激励机制可以激发员工的潜力，推动公司不断向前发展。
3.促进公司长期发展：员工持股计划能够使员工与公司形成利益共同体，员工会从公司的长远利益出发，提出建设性的意见和建议，帮助公司做出更加明智的决策，从而促进公司的长期发展。
工作任务1.制定详细的持股计划：公司需要制定一个详细的持股计划，包括员工持股的比例、持股的期限、持股的来源等。
这需要公司高层和人力资源部门进行深入的研究和讨论，确保计划的合理性和可行性。
2.员工培训和沟通：公司需要对员工进行持股计划的培训和沟通，让员工理解持股计划的意义和目的，掌握持股计划的相关知识和操作技能。
这可以帮助员工更好地参与到持股计划中来，发挥持股计划的激励作用。
3.监督和评估持股计划：公司需要对持股计划进行定期的监督和评估，确保持股计划的有效性和公平性。
这需要公司建立一个相应的监督和评估机制，对持股计划的执行情况进行跟踪，并根据情况做出相应的调整。
任务措施1.设立专门的持股管理委员会：公司应设立一个专门的持股管理委员会，负责制定和调整持股计划，监督持股计划的实施，以及处理与持股计划相关的各种问题。
这个委员会应由公司高层、人力资源部门、财务部门等相关人员组成，以确保持股计划的顺利实施。
2.建立多元化的持股模式：公司可以根据自身的实际情况，选择适合自己的持股模式，如股票期权、限制性股票、员工持股信托等。
这样可以满足不同员工的持股需求，也可以使持股计划更加灵活和有效。
国企员工持股方案
国企员工持股方案概述国企员工持股方案是指国有企业为激励和留住优秀人才而制定的一种政策，通过向员工提供持股权益，使其与企业的利益紧密相连，共同分享企业发展的成果。
本文将对国企员工持股方案进行详细介绍，包括方案设计、实施步骤、影响等方面的内容。
方案设计国企员工持股方案的设计需要考虑以下几个方面：1. 持股比例持股比例是指员工所持有的公司股份占总股本的比例。
根据企业的具体情况和发展需求，可以设定不同的持股比例，通常在1%至10%之间。
持股比例不宜过高，以避免员工对企业经营产生过大的影响。
2. 获得方式员工可以通过购买、转让、分配等方式获得公司股份。
购买方式可以通过员工自愿购买、企业按市价优先出售等方式进行。
转让方式可以通过员工出售、回购等方式进行。
分配方式可以根据员工的贡献度、业绩评定等进行分配。
3. 分红和红利再投资持股员工有权享受公司分红，并可选择将分红再投资，增加自身持股比例。
这样可以进一步激励员工积极参与企业经营管理，促进企业的稳定发展和员工的长期利益。
4. 解禁期限为保护企业利益和员工持股的合法权益，通常会设定一定的解禁期限。
在解禁期内，员工不得转让或出售持股份额。
解禁期过后，员工可以选择保留持股或出售。
5. 员工退出机制员工在持股期内如遇到个人情况需要退出持股，通常可以向企业申请出售或转让持股份额。
企业也可以制定一些退出机制，如定期回购员工持股等。
实施步骤1. 规划和准备阶段在规划和准备阶段，企业需要结合自身发展情况，确定是否需要实施员工持股方案。
如果决定实施，需要制定详细的方案设计，并和相关部门进行讨论、修改和完善。
2. 内部沟通和宣传阶段在内部沟通和宣传阶段，企业需要向员工详细介绍员工持股方案的内容、目的和好处，并听取员工的意见和建议。
同时，企业也需要解答员工提出的问题，消除员工的疑虑和顾虑。
3. 方案实施阶段在方案实施阶段，企业需要制定具体的实施计划，包括持股比例的确定、持股方式的设定、购买、转让和分配的具体操作流程等。
国有控股混合所有制企业员工持股制度设计3200字
国有控股混合所有制企业员工持股制度设计3200字[摘要]员工持股制度的设计，在平等自愿、系统规划等原则的基础上，要重点把握好持股对象、持股份额、认购价格、持股期限、股权流转、持股方式和红利分配等九个方面的内容，做好配套措施，持续完善优化。
毕业[关键词]国有控股；持股制度；混合所有制[DOI]1013939/jcnkizgsc201730032员工持股制度，是指员工通过持有本企业的股权，实现劳动提供者与资产所有者的身份统一，将个人利益与企业利益绑定在一起，从而实现员工参与管理监督、获取红利收入的一种制度安排。
中外企业的实践证明，员工持股制度有利于完善公司治理结构，优化公司资本结构，完善激励约束机制，对促进企业的发展具有积极的作用。
[1]1基本原则平等自愿原则，各主体的法律地位平等，尊重各主体的自由意志，不得将一方的意志强加给其他主体；系统规划原则，与企业的基本制度、企业文化和经营机制相适应，方能实现员工持股综合效益最大化；动态调整原则，与企业的发展阶段、经营策略、政策环境等因素相融合，适时调整，动态优化；长期导向原则，促进持股员工认可企业的长远发展价值，才能对员工的承诺和企业长期健康发展起到稳定作用，为企业带来可持续的价值回报。
2关键要素21持股对象为了吸引和留住人才，并充分激发其工作热情和创造潜能，持股对象的确定应充分考虑如下因素。
（1）与企业的发展阶段相适应。
处于初创期和发展期的企业，对核心人才较为依赖，持股员工应以核心骨干为主；处于成熟期的企业，为了激发员工的工作热情，保持员工稳定，可以考虑全员持股；处于衰退（转型）期的企业，为推动企业的转型升级，主要考虑核心人才和新兴业务人才。
[2]（2）尊重人力资源的历史贡献。
目前已处在中高层岗位的管理骨干和核心技术（技能）人才，对企业过去的经营业绩做出了突出的贡献，应该纳入员工持股的范围。
对历史贡献的认可，也是贯彻长期导向，避免内部争议，平衡利益分配的重要基础。
《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》
《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》的起草说明为了贯彻落实党的十八届三中全会和《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》（国发[2014]17号）精神，中国证监会起草了《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》(以下简称《指导意见》)，经国务院同意，现予以发布。
《指导意见》分为员工持股计划的基本原则、主要内容、实施程序和信息披露要求及员工持股计划的监管等四部分，共计二十条。
现将有关情况说明如下：一、起草背景作为企业鼓励其员工持有本公司股票的一种有效方式，员工持股计划在境外成熟市场相当普遍。
上市公司实施员工持股计划试点，有利于建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，改善公司治理水平，提高职工凝聚力和公司竞争力。
十八届三中全会决定明确提出“允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体”，为实施员工持股计划提供了明确的政策依据。
当前上市公司员工持股的现象比较普遍，持股来源多样，在上市公司实施员工持股试点具备了相应的市场基础。
目前尚无专门法规规章规范管理上市公司员工持股，需要及时出台规则，强化信息披露，防范风险，促使上市公司员工持股计划更加公开、透明、规范。
二、员工持股计划的性质和基本原则《指导意见》中所说的员工持股计划是指上市公司根据员工意愿，通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。
员工持股计划的持有人既是设立持股计划的委托人，也是持股计划的受益人。
员工持股计划的持有人根据出资额享有标的股票对应的份额权益。
员工持股计划持有的股票、资金为委托财产，员工持股计划管理机构不得将委托财产归入其固有财产。
《指导意见》要求员工持股计划符合三条原则：一是依法合规原则，二是自愿参与原则，三是风险自担原则。
三、《指导意见》的主要内容（一）资金、股票来源和持股数量、期限员工持股计划资金来源于员工的合法薪酬以及法律、行政法规允许的其他方式。
国有企业改制全体员工持股实施方案
国有企业改制全体员工持股实施方案第一部分国有企业改制定义国有企业改制，是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业，即改变原有国有企业的体制和经营方式，以便适应于社会主义市场经济的发展。
第二部分改制程序及具体步骤一、改制程序（一）成立改制组织（二）进行产权界定（三）进行清产核资（四）财务审计（五）进行资产评估（六）确定改制方案并形成相关文件（七）召开职工代表大会，形成大会决议（八）制定改制后新企业的企业章程（九）申请与办理报批手续（十）变更公司登记与税务登记（十一）进行相关权属登记二、具体改制步骤（一）成立改制组织成立以企业的资产所有者代表为首的改制工作组，或者根据情况需要由政府、企业主管部门派驻工作组对企业改制进行指导或者组织实施。
企业充分进行改制宣传，使企业全体职工对改制达成共识，初步完成改制方案，到工商部门对改制企业名称进行预核准。
（二）进行产权界定国有企业改制中的一项基础性工作就是产权界定。
通过对企业现有财产权进行甄别和确认，界定出哪些是国有资产的产权，哪些是企业在经营过程中的积累。
根据一些企业改制的成功经验，产权界定可以以多种方式进行，其中有两种较为可行。
一是按时间为界，在某一时间以前企业取得的财产视为国家投资积累取得，界定为国有资产的产权；在某一时间以后企业取得的财产则视为企业经营积累取得，界定为企业自身的财产。
二是政府以规范性文件的方式规定按照一定的比例或者按照一定原则确定的比例来界定产权。
（三）进行清产核资国有企业改制，必须对企业各类资产、负债进行全面认真的清查，做到账、卡、物、现金等齐全、准确、一致。
要按照"谁投资、谁所有、谁受益"的原则，核实和界定国有资本金及其权益，其中国有企业借贷资金形成的净资产必须界定为国有产权。
企业改制中涉及资产损失认定与处理的，必须按有关规定履行批准程序。
员工持股计划方案(范本)
YYY有限公司员工持股计划一、公司现状分析二、公司长期激励机制的选择——员工持股计划三、员工持股计划相关政策法规及案例四、员工持股计划的实施方案（一）员工持股资格（二）员工持股总额和来源（S）员工持股额度确定（四）支付方式及资金来源（五）持股法律主体（六）持股的认购程序（七）预留股份及备用金（A）股权分红（九）员工持股的管理五、员工持股计划的配套制度一、公司现状分析YYY公司经过多年发展，资产和业绩得到较大增长，取得了令人满意的成绩。
然而，随着国内民爆行业的快速发展，公司面临的竞争也日趋激烈，当前，公司的发展至少受到以下两方面问题的制约：（一）公司面临人才流失的威胁。
公司经过十年的发展，培育和积累了一批行业内资深的专业人才，是公司发展不可或缺的人力资本。
然而，公司搬迁至重庆后，经常面临人才流失的威胁：重庆市乃至广东沿海一带的同行企业为自身发展需要，高薪猎取专业人才，公司成为重点目标，以公司现有薪酬待遇和激励手段，很难保证人才不被挖走、流失。
尽管公司领导为留住人才耗费了不少心力，但由于缺乏有效的激励机制和制度保证，公司依然面临人才流失的威胁，影响了公司的稳定发展。
（三）公司缺乏有效的长期激励机制，快速扩张战略受到制约。
尽管公司在法律形式上已建立现代企业制度，但还是存在国有企业普遍的激励机制不活的问题。
尤其是近来，国内同行业的很多企业都进行了改制，企业职工身份转变为公司股东和员工双重身份，极大增强了员工的积极性和企业活力，企业在市场竞争中由原来的被动型变为主动型，效益提升明显。
与之相比，公司在激励机制、人力资源开发上已显落后，甚至在市场竞争中已然受到这几家改制企业的冲击。
此外，为实现公司未来经营目标，公司必须开展资本运营，在行业内进行大规模的收购，扩张资产，吸纳更多的优秀人才，而公司现有激励机制明显落后于部分目标企业，在收购后很难留住目标企业核心人才，从而使收购效果大打折扣，进而影响公司经营目标的顺利实现。
国有企业员工持股方案
国有企业员工持股方案近年来，随着国有企业改革的深入推进，国有企业员工持股方案成为了一种重要的激励手段。
这一方案的出台，旨在通过让员工成为企业股东，实现员工与企业的利益共享，激发员工的工作积极性和创造力，推动企业的可持续发展。
国有企业员工持股方案的实施，首先需要明确员工参与的条件和比例。
一般来说，员工持股方案是基于员工的工作表现和贡献来确定的。
通常情况下，企业会设定一定的条件和要求，如员工的工作年限、绩效评估等，以确保持股员工具备一定的工作能力和忠诚度。
同时，企业还会设定员工持股的比例，一般为企业总股本的一定比例，既要保证员工的利益，又要保证国有资产的安全。
国有企业员工持股方案的实施方式多种多样，可以是通过购买股份的形式，也可以是通过分红的形式。
购买股份的方式，员工需要用自己的资金购买企业的股份，成为企业的股东。
这样一来，员工就能够分享企业的利润和增值收益。
而分红的方式，则是企业将一定比例的利润分配给员工，作为他们的持股收益。
这种方式相对灵活，既能够让员工享受到企业的发展红利，又不需要员工承担太大的风险。
国有企业员工持股方案的实施不仅仅是为了激励员工，也是为了促进企业的改革和发展。
首先，员工持股方案可以提高员工的归属感和责任感。
当员工成为企业的股东时，他们会更加关注企业的发展，积极参与企业的决策和管理，为企业的长远发展贡献力量。
其次，员工持股方案可以促进企业的内部治理和运营效率的提升。
员工持股可以增强员工的权益感，使其更加积极地参与企业的管理和监督，从而改善企业的内部治理，提高企业的运营效率。
最后，员工持股方案还可以促进企业的股权结构优化和多元化发展。
通过引入员工持股，可以增加企业的股东结构的多样性，降低国有股权的集中度，从而促进企业的股权结构优化和多元化发展。
然而，国有企业员工持股方案也面临着一些挑战和问题。
首先，员工持股方案需要企业有足够的利润和稳定的经营状况来支撑。
如果企业长期亏损或经营不稳定，员工持股方案可能无法顺利实施。
国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见
国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]关于印发《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的通知国资发改革[2016]133号各省、自治区、直辖市人民政府、国务院各部委、各直属机构：经国务院同意，现将《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
国务院国有资产监督管理委员会中华人民共和国财政部中国证券监督管理委员会2016年8月2日关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，落实“四个全面”战略布局和创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）有关要求，经国务院同意，现就国有控股混合所有制企业开展员工持股试点提出以下意见。
一、试点原则（一）坚持依法合规，公开透明。
依法保护各类股东权益，严格遵守国家有关法律法规和国有企业改制、国有产权管理等有关规定，确保规则公开、程序公开、结果公开，杜绝暗箱操作，严禁利益输送，防止国有资产流失。
不得侵害企业内部非持股员工合法权益。
（二）坚持增量引入，利益绑定。
主要采取增资扩股、出资新设方式开展员工持股，并保证国有资本处于控股地位。
建立健全激励约束长效机制,符合条件的员工自愿入股，入股员工与企业共享改革发展成果，共担市场竞争风险。
（三）坚持以岗定股，动态调整。
员工持股要体现爱岗敬业的导向，与岗位和业绩紧密挂钩，支持关键技术岗位、管理岗位和业务岗位人员持股。
建立健全股权内部流转和退出机制，避免持股固化僵化。
（四）坚持严控范围，强化监督。
严格试点条件，限制试点数量，防止“一哄而起”。
严格审批程序，持续跟踪指导，加强评价监督，确保试点工作目标明确、操作规范、过程可控。
二、试点企业条件（一）主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业。
上市公司关于员工持股计划
上市公司关于员工持股计划工作目标1.制定员工持股计划的目标：本计划旨在通过实施员工持股计划，提高员工的归属感和参与感，促进员工的积极性和创造力，从而提升公司的整体竞争力和持续发展能力。
具体而言，计划实施后，期望能达到以下小目标：–提升员工的工作积极性和满意度，降低员工流失率。
–促进员工与公司之间的利益绑定，增强团队的凝聚力和协作精神。
–通过员工持股，激发员工的创新思维和主人翁意识，提升工作效率和质量。
2.员工持股计划的推广与教育：为了让所有员工充分理解并积极参与持股计划，公司将开展一系列的推广和教育活动。
具体包括：–组织持股计划相关的说明会和工作坊，让员工了解持股计划的具体内容和实施方式。
–制作持股计划宣传手册和多媒体资料，以简洁明了的方式介绍计划的优势和意义。
–邀请专业人士进行授课，深入讲解员工持股计划在实践中的应用和效果。
3.员工持股计划的评估与优化：为了确保持股计划的实施效果，公司将定期进行评估和优化。
具体包括：–设立评估小组，由人力资源部门和相关业务部门组成，定期收集员工对持股计划的反馈和建议。
–采用问卷调查、座谈会等方式，了解员工对持股计划实施效果的评价。
–根据评估结果，及时调整和优化持股计划的细节，确保计划的持续有效性和适应性。
工作任务1.员工持股计划的制定与实施：由人力资源部门主导，与财务、法务等部门密切合作，制定详细的员工持股计划方案，并负责计划的实施。
具体包括：–研究国内外员工持股计划的案例，借鉴经验，结合公司实际情况，制定出适合本公司的持股计划方案。
–与财务部门密切合作，确定持股计划的资金来源、分配机制和激励方式。
–与法务部门密切合作，确保持股计划的法律合规性，制定相关的合同和协议。
2.员工持股计划的推广与教育：由人力资源部门和 corporate communication 部门共同负责，制定并实施持股计划的推广和教育活动。
具体包括：–设计和制作持股计划宣传手册、海报、视频等资料，通过内部网站、公告栏等渠道进行推广。
国有企业改制全体员工持股实施方案
国有企业改制全体员工持股实施方案第一部分国有企业改制定义国有企业改制，是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业，即改变原有国有企业的体制和经营方式，以便适应于社会主义市场经济的发展。
第二部分改制程序及具体步骤一、改制程序（一）成立改制组织（二）进行产权界定（三）进行清产核资（四）财务审计（五）进行资产评估（六）确定改制方案并形成相关文件（七）召开职工代表大会，形成大会决议（八）制定改制后新企业的企业章程（九）申请与办理报批手续（十）变更公司登记与税务登记（十一）进行相关权属登记二、具体改制步骤（一）成立改制组织成立以企业的资产所有者代表为首的改制工作组，或者根据情况需要由政府、企业主管部门派驻工作组对企业改制进行指导或者组织实施。
企业充分进行改制宣传，使企业全体职工对改制达成共识，初步完成改制方案，到工商部门对改制企业名称进行预核准。
（二）进行产权界定国有企业改制中的一项基础性工作就是产权界定。
通过对企业现有财产权进行甄别和确认，界定出哪些是国有资产的产权，哪些是企业在经营过程中的积累。
根据一些企业改制的成功经验，产权界定可以以多种方式进行，其中有两种较为可行。
一是按时间为界，在某一时间以前企业取得的财产视为国家投资积累取得，界定为国有资产的产权；在某一时间以后企业取得的财产则视为企业经营积累取得，界定为企业自身的财产。
二是政府以规范性文件的方式规定按照一定的比例或者按照一定原则确定的比例来界定产权。
（三）进行清产核资国有企业改制，必须对企业各类资产、负债进行全面认真的清查，做到账、卡、物、现金等齐全、准确、一致。
要按照"谁投资、谁所有、谁受益"的原则，核实和界定国有资本金及其权益，其中国有企业借贷资金形成的净资产必须界定为国有产权。
企业改制中涉及资产损失认定与处理的，必须按有关规定履行批准程序。
同兴达：第一期员工持股计划(草案)摘要(认购非公开发行股票方式)(更新后)
证券简称：同兴达证券代码：002845深圳同兴达科技股份有限公司第一期员工持股计划（草案）摘要（认购非公开发行股票方式）更新后深圳同兴达科技股份有限公司二〇二〇年三月声明本公司及公司董事会全体成员保证本员工持股计划不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
1、深圳同兴达科技股份有限公司（以下简称“同兴达”或“公司”）第一期员工持股计划须经公司股东大会批准后，且本次非公开发行事项经股东大会批准及中国证监会核准后方可实施，本次员工持股计划及非公开发行事项能否获得公司股东大会及中国证监会批准，存在不确定性；2、有关本次员工持股计划的具体的资金来源、出资金额、实施方案等属初步结果，能否完成实施，存在不确定性；3、本计划尚未收到入资款项，存在不确定性；若员工认购资金较低时，本员工持股计划存在无法成立的风险；4、敬请广大投资者谨慎决策，注意投资风险。
1、《深圳同兴达科技股份有限公司第一期员工持股计划（草案）》系依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第4号—员工持股计划》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《深圳同兴达科技股份有限公司章程》的规定制定。
2、本员工持股计划参加对象为公司或公司下属公司签署劳动合同且符合下属标准之一的员工：（1）公司董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员；（2）与公司或下属公司核心管理人员、中层管理人员及骨干人员；（3）经董事会认定的其他员工。
参加人员总人数不超过300人。
具体参加人数根据员工实际签署《员工持股计划认购协议书》及缴款的情况确定。
3、本员工持股计划每单位份额对应人民币1元，设立时计划份额不超过30,000,000份（含本数，下同），对应认购资金总额不超过30,000,000元。
具体根据员工实际缴款金额确定，资金来源为公司员工合法薪酬、自筹资金和法律、行政法规允许的其他方式。
新华都2020年员工持股计划(1)
证券简称：新华都证券代码：002264新华都购物广场股份有限公司2020年员工持股计划（草案）二〇二〇年四月声明本公司及董事会全体成员保证本次员工持股计划内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
风险提示一、新华都购物广场股份有限公司2020年员工持股计划须经公司股东大会批准后方可实施，本次员工持股计划能否获得公司股东大会批准，存在不确定性。
二、有关本次员工持股计划具体的资金来源、出资比例、实施方案等属于初步结果，能否实施完成，存在不确定性。
三、若员工认购资金较低，则本次员工持股计划存在不能成立的风险；若员工认购资金不足，本次员工持股计划存在低于预计规模的风险。
四、本次员工持股计划由员工持股计划管理委员会自行管理，代表员工持股计划行使股东权利，负责具体管理事宜。
在存续期内，管理委员会可聘请第三方专业机构为员工持股计划提供管理、咨询等服务。
五、公司后续将根据规定披露相关进展情况，敬请广大投资者谨慎决策，注意投资风险。
特别提示1、新华都购物广场股份有限公司（以下简称“公司”、“本公司”）2020年员工持股计划（以下简称“员工持股计划”）系依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》、《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第4号—员工持股计划》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《新华都购物广场股份有限公司章程》等规定而制定。
2、本次员工持股计划的参加对象范围为公司董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员；公司中高层管理人员（含控股或参股子公司）；公司核心技术或业务骨干人员（含控股或参股子公司）；经董事会认定对公司发展有卓越贡献的核心骨干员工或关键岗位员工。
3、拟参加本计划的员工总人数预计不超过50人，其中拟参加本计划的董事郭建生所获份额占本计划总份额的0.92%；监事张石保所获份额占本计划总份额的0.92%；监事龚水金所获份额占本计划总份额的0.46%；财务总监陈智敏所获份额占本计划总份额的0.46%。
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员工持股计划草案（国有控股上市公司）
要点
国有控股上市公司发布的员工持股计划草案。
__________________ 股份有限公司员工持股计划（草案）
声明
本公司及全体董事、监事保证本计划及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
特别提示
一、本计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》、《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的
意见》及其他有关法律、法规、规范性文件，以及《股份有限公司章程》制订。
二、公司实施员工持股计划遵循员工自愿参与的原则，公司不以摊派、强行分配等方式强制
员工参加本员工持股计划。
三、本员工持股计划参加对象为高层管理人员、中层管理人员及核心技术（业务）人员，总
人数共计不超过人。
四、本员工持股计划筹集资金总额上限为万元，以份”为认购单位，每1份额的认购
价格为人民币1元。
最终具体金额根据员工实际缴款情况确定。
五、本员工持股计划资金来源为员工的合法薪酬及其它自筹资金。
六、本次员工持股计划设立后将认购证券股份有限公司设立的某某定向
资产管理计划”的全部份额。
资管计划主要投资范围为股份有限公司股票
及现金类资产。
七、本次员工持股计划认购股票的存续期为个月，自公司公告标的股票登记至本次
持股计划名下时起算：锁定期为个月，自公司公告标的股票登记至本次员工持股计
划名下时起算。
八、本次员工持股计划实施后，将不会导致公司股权分布不符合上市条件要求。
九、公司实施本次员工持股计划的财务、会计处理及其税收等问题，按有关财务制度、会计准则、税务制度的规定执行，员工因本次员工持股计划实施而需缴纳的相关个人所得税由员工自行承担。
十、本次员工持股计划经公司股东大会批准，且还须经国有资产监督管理部门审核备案后方
可实施。
员工持股计划、本计划
持有人或称委托人
管理委员会 《管理协议》
标的股票
________________________________ 证 券股份有限公司/管理机构/管理人 某某资产管理计划
《公司法》 《证券法》 《指导意见》 《公司章程》
中国证监会 元、万元、亿元
第一章释义
以下词语如无特殊说明，在本文中具有如下含义：
本公司、公司 指 股份有限公 司
指 《 _______________________________________ 股份有
限公司 年员工激励计划草案》
指选择参加本员工持股计划并通
过 ____________________________________ 定向资产
管理计划获得一定数量股票的对象
指本次员工持股计划的管理委员会
指《 ____________________________________ 股份有限
公司_______________ 年员工持股计划定向资产管 理协议》 指持有人通
过 ____________________________________ 定向资产 管理计划购买
的 ______________________________________ 股份有 限公司股票
指本员工持股计划委托的资产管理机构 指本员工持股计
划委托的资产管理机构设立的定向
资产管理计划，由持有人申购后用于购买并持有标 的股票
指《中华人民共和国公司法》 指《中华人民共和国证券法》
指 《关于上市公司实施员工持股计划的指导见》 指《
股份有限
公司章程》
指中国证券监督管理委员会
指人民币元、人民币万元、人民币亿元
第二章实施激励计划的目的
为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司管理人员及员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和个人利益结合在一起，促进公司业绩持续增长，根据《公司法》、《证券法》、《指导意见》、《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制定本计划草案。
第三章员工持股计划的基本原则
一、依法合规原则
公司实施员工持股计划，严格按照法律、行政法规的规定履行程序，真实、准确、完整、及时地实施信息披露。
任何人不得利用员工持股计划进行内幕交易、操纵证券市场等证券欺诈行为。
二、自愿参与原则
公司实施员工持股计划遵循公司自主决定，员工自愿参加，公司不以摊派、强行分配等方式
强制员工参加员工持股计划。
三、风险自担原则
员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担，与其他投资者权益平等。
第四章激励对象的确定依据和范围
一、激励对象的确定依据
激励对象确定的法律依据
本计划激励对象根据《公司法》、《证券法》、《指导意见》等有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况而确定。
二、激励对象的范围
本计划涉及的激励对象共计人，包括：
（1）公司高级管理人员；
（2 ）中层管理人员；
（3）公司核心技术（业务）人员；
三、激励对象的核实
公司监事会对激励对象名单进行审核，并将核实情况在股东大会上予以说明。
第五章员工持股计划的具体内容
一、员工持股计划的资金来源
本员工持股计划的资金来源于员工的合法薪酬、自筹资金和法律、行政法规允许的其他方式。
二、员工持股计划的股票来源。