民生银行HR分析
中国民生银行面试题及答案
中国民生银行面试题及答案一、自我介绍请简要介绍您的个人背景、教育经历、工作经历以及为什么选择申请中国民生银行。
二、专业技能1. 请谈谈您在金融领域的专业知识及技能,如何运用这些知识为客户解决问题?2. 请描述一次您使用 Excel 进行数据分析的经历,您是如何优化数据处理流程的?三、工作经历1. 请谈谈您在工作中最引以为豪的一次项目经历,您在项目中扮演了什么角色,如何推动项目成功?2. 请描述一次您在工作中遇到的困难及解决方法。
四、团队合作1. 请谈谈您在团队合作中遇到的矛盾及解决方法。
2. 请描述一次您带领新员工完成任务的经历,您是如何指导他们的?五、应对压力请谈谈您在高压环境下的工作经历,您是如何应对压力的?六、对民生银行的了解1. 请谈谈您对中国民生银行的企业文化及发展战略的理解。
2. 请描述一次您关注民生银行产品的经历,您对哪款产品印象最深刻?七、未来规划请谈谈您在未来五年的职业规划,以及您为什么认为中国民生银行适合您的发展。
答案:一、自我介绍在这里,您可以根据自己的实际情况进行介绍,突出您的优势和特长。
二、专业技能1. 示例答案:我在金融专业方面具备扎实的会计、金融市场、风险管理等方面的知识。
在为客户解决问题时,我曾运用这些知识为一位客户提供投资建议,帮助他优化资产配置,实现财富增值。
2. 示例答案:我曾使用Excel 对一家企业的财务数据进行分析,发现其成本结构存在的问题。
我通过优化数据处理流程,将数据分析时间缩短了 50%,为公司节省了大量成本。
三、工作经历1. 示例答案:我在上一家公司参与了一个投资项目,担任项目负责人。
在项目中,我带领团队完成了项目的前期调研、投资分析和风险评估工作,最终成功推动项目落地。
2. 示例答案:我在工作中曾遇到一个技术难题,导致项目进度延误。
为了解决这个问题,我主动研究相关技术,并与团队成员共同探讨解决方案,最终成功解决了问题。
四、团队合作1. 示例答案:我在团队合作中曾遇到成员之间的意见分歧,导致工作进度缓慢。
银行面试注意事项有哪些精彩13篇
银行面试注意事项有哪些精彩13篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行人员结构分析报告
现有人力资源,广泛调动和发掘基层人民银行每一名员工的最大潜能,激发其认真负责的责任感,实现资源优化配置的最终目的。
实现资源优化配置不仅是基层人民银行在建设和管理过程中的关键,它还是基层人民银行是否能够科学管理银行运转的依据所在。
一、基层人民银行人力资源配置现存的问题1.对人力资源配置了解不够深入上级领导与管理部门对优化人力资源配置意识不强,员工个人自我认知及自我调适能力,都将直接影响该项工作的资源投入力度和投入资源的利用率。
目前,基层人民银行管理部门对人力资源配置重要性的认识不充分,且优化资源配资的措施与方法较单一,无法达到优化的目的。
管理部门更侧重于自我主观配置,缺少科学的策略与紧急应对措施,造成人力资源配置工作停滞不前,员工积极性低的现状。
2.人力资源结构分配不合理员工的质量与其工作的积极性是每个企业发展的关键。
我国目前正处于严重缺乏优质人才的时期,大部分县支行员工整体素质低、工作积极性低、工作质量低。
基层人民银行还存在着人力资源结构分配不合理的现象,员工年龄与职位不符,造成员工力不从心,工作效率低。
3.人力资源开发工作力度不足人力资源的优化需要一个过程,不应简单的只求效果而浅层次的进行调整。
要不断实践,不断深入了解,制作出最佳方案对症下药。
目前,基层人民银行以实施了“终身学习”“全员培训”的策略,不断提高员工自身质量,从而更好地服务人民。
但是此方案效果有限,并不能从根本上解决人力资源配置的问题。
二、基层人民银行人力资源优化配置的方向1.增强人员工作适应性工作适应性是指工作性质和特点与从事工作的人员条件与特长相吻合。
它是员工工作积极性的决定因素。
管理部门应该合理配置人力,达到员工条件与工作性质高度匹配,实现按能配岗、因岗选人、优势互补,增强员工与组织间的彼此认同感,促进提升整体效能。
2.绩效增长性目标人力资源优化配置应能推动绩效产生积极变化,这也符合效能建设的基本要求。
绩效管理的三大目的是:促活系统、开发员工潜能、使企业利润增长。
银行暑期实习面试常见问题解析(二)
银行暑期实习面试常见问题解析(二)上海中公金融人为备考银行的考生们整理各大银行招聘考试信息,帮助考生了解银行招聘时间和报考条件,同时提供银行考试资料和题库,并归纳网申、笔试、面试答题技巧,助力考生顺利拿到银行offer。
为什么选择来我们银行实习?【题型介绍】这是一道考查实习生实习动机的题目,是了解类问题中的子题型之一。
在这个环节中,考官不仅想知道实习生是否具有胜任实习工作的能力,而且希望寻找到一个真正怀揣银行梦想的人!从这一问题中,考官期望或者可以了解的问题包括:通过实习生的实习求职意愿,判断实习过程中的工作态度如何。
通过实习生的实习动机,判断实习生进入该银行工作的意愿强烈程度。
得知实习生是否为胜任实习工作做了相应的准备。
得知实习生申请实习的最终目的,即是否想最终进入银行工作,还是仅仅为了锻炼和提升自己。
得知考生的一些性格特点、爱好特长、职业理想、家庭环境等等。
事实上,求职动机类题目也是银行校园招聘常考题目之一,比如在民生校园招聘面试中,我们就很有可能遇到“你为什么报考民生银行”这样的题目,考官想借此题目充分了解考生的职业稳定性、未来对工作的态度、对这份工作的期待等等,因此,无论是实习生和进入银行面试的考生都应掌握这一题型。
【解析】面对实习招聘中的求职动机类题目,实习生须把握答题的几大原则:一是态度诚恳,切忌胡编乱造;二是无须掩饰最终想进入该银行工作的最终需求;三是尽量答出深层次的需求和动机,例如对该银行企业文化的认同、想将自己的知识学以致用等等;举出在你的学习生活中付出与期望不一致的事情。
【题型介绍】行为类问题是银行半结构化面试的重点,在校园招聘的半结构化面试中题量占60%左右。
这种题目侧重于通过挖掘考生实际经历过的具体事件来判断其胜任力。
其设定是基于一种假设:人过去的行为是预测其将来在类似情景中的行为的最可靠的指标。
行为类题目出题灵活,面试官会根据考生的简历及考生的具体情况进行提问,要求考生能够完整、清晰的描述自己所经历的事件,另外面试官会根据考生实际回答情况作进一步的追问。
民生银行面试问题及答案
民生银行面试问题及答案问题一:请简单介绍一下自己。
答:我叫[你的名字],是一名金融学专业的毕业生。
我对银行业务非常感兴趣,尤其是在客户服务和风险管理方面有一定的经验。
我熟悉民生银行的业务,并希望能够在贵行有所作为。
问题二:你对民生银行的业务有了解吗?请谈谈你对民生银行的了解。
答:民生银行是一家在中国拥有广泛网络的综合性商业银行。
民生银行的业务范围涵盖个人银行业务、企业银行业务以及金融市场业务等。
他们拥有专业的团队和先进的技术,致力于为客户提供全方位的金融服务。
问题三:请谈谈你在客户服务方面的经验和技巧。
答:我曾在一家银行担任客户服务代表的职位,在这个岗位上我学到了很多与客户沟通和解决问题的技巧。
我始终以客户为中心,倾听他们的需求,并提供专业的建议和帮助。
我注重细节,善于处理疑难问题,努力满足客户的需求。
问题四:你认为风险管理在银行业务中的重要性是什么?答:风险管理在银行业务中至关重要。
银行作为金融机构,经常面临各种风险,如信用风险、市场风险和操作风险等。
合理的风险管理可以帮助银行预测和应对可能的风险,确保业务稳定和安全。
在这方面,我熟悉风险管理的基本原理,并且有能力有效地应对各种风险挑战。
问题五:你为什么选择加入民生银行?答:我选择加入民生银行是基于对该银行的深入了解和对其发展前景的看好。
我相信民生银行作为一家领先的商业银行,将为我提供丰富的职业发展机会和挑战。
我希望能够在这个团队中不断研究和成长,并为银行的发展做出积极的贡献。
以上就是我对民生银行面试问题的回答,请您参考。
如有更多问题,我也非常愿意回答。
谢谢!。
民生群面技巧总结
民生银行群面技巧总结(文/刘冉冉、袁哲)(整合/陈慧洁)华中科技大学“职场明日之星”挑战赛的群面环节——民生银行专场中,我们很荣幸请来武汉民生银行东湖开发区支行杜新颖行长、人力资源部林晨经理、雷娟经理、李玉娟经理、董磊经理为我们准备此次面试的题目并且为通过简历筛选的同学进行面试。
为了让参赛的大家能有更多收获,我们组委会特别请HR们做了面试点评,并做了一些记录。
现在将民生银行人资对群面的一些建议总结如下,供各位参考。
(一)、面试官看什么杜行长说对于面试官来说,首先看到的是面试者的仪容仪表,表现是否彬彬有礼,是否有亲和力。
对于客户经理和理财经理这个职位而言,主要是和顾客的交流,所以你的言谈举止至关重要。
还有就是你的个人特点,说话是否通畅、有理有据,调理是否清晰。
杜行长还建议面试者能够将简历做的丰富,最好能够打印成彩色。
第一表现出对此次面试的重视,第二面试官如果对你印象不深,看看简历也就知道你是个怎样的人,做过哪些和别人不一样的事情。
最后就是专业是否对口问题,相比专业来说,面试官更看重的事个人的能力,以及是否适合做这样的工作。
专业只是所以考虑因素中小小的一部分,并不起决定性的作用。
(二)、面试中怎么做自我介绍最好能做到新颖。
民生银行的群面过程中有位男同学以诗歌开头,面试官频频点头。
其次,如果自己有实习经历也可以分享分享,面试官对你的实习经历是非常感兴趣的,有实习经历的面试者面试成功的概率也会提高一些。
最后,自我介绍的时候最好能站起来,给人谦卑、尊重对方的第一印象。
对于讨论环节,最好能体现自己某一方面的特点。
例如若是你扮演提出问题,补缺漏洞的角色,最好能一针见血地提出讨论过程中大家都没有注意到的漏洞,如果你是扮演提出建议的角色,就可以适当地积极一些,若是总结者,就要注意条理和关键点,总结者很有可能是最终被选作代表的人,所以注意整理自己的语言。
还有,要做到从容自信,提出的方案要切实可行。
要对自己提出的方案要表现出充分的自信,做成一件事首先要有做成功的信心。
民生银行面试题及参考答案
民生银行面试题及参考答案做面试题是银行面试的首选方法,是银行通过面试选拔人才的主要方式。
下面是带来的关于民生银行面试题的内容,欢迎阅读!民生银行面试题1、请介绍一下你自己。
这是企业面试时常问的问题。
一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。
其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事等。
2、在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?这个问题企业不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。
这个问题企业招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。
通过这样的问题,企业可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
3、说说你最大的优缺点?这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的优点缺点是什么。
如果求职者说自己小心眼、爱嫉妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你认为你在学校属于好学生吗?企业的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题。
如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所以的成绩都很优异。
当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。
”如果求职者成绩不尽理想,便会说:“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出,比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过**活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力。
民生银行面试经验总结成功案例92%通过
民生银行面试经验总结:民生银行是4轮一面组长,会问到一些这样的问题,为什么会离职,为什么来民生银行,婚姻状况,与此同时有没有想问面试官的问题。
二面经理,偏向于部门业务服务。
有业务上的试卷需要考试。
三面经理,这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。
大概聊一下工作的想法,部门的价值和目标,对这个岗位的期望等等以及民生银行和行业的情况。
聊天的内容与面试者个人有关,可多可少。
(二三是交叉面试防止作弊),四面职业通道委员会,这一轮的面试非常专业,为技术专家面,目的是定级。
确定你面试者的水平大概在什么位置。
直接影响后面的收入。
各个击中要害。
不要想着有简单跳过的部分。
在介绍工作内容的过程中,要先介绍自己在组织团队所处的位置,发挥的作用,工作绩效等,条例要清楚。
这一轮的面试专业性最强。
最后是HR谈薪资的部分,因为行业都有规则,所以时间不会太长。
5面背景调查,主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式,其中包含领导。
HR最后offer。
步骤四、五、六每个一个星期,比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周,四面完后,得到通过与否的消息是一个星期。
如果某一步一个星期多没消息,那就是没戏了。
面试的重点分享:面试的气氛需要注意的:1面试不能一脸严肃,显得很紧张,要适当微笑。
给面试官的印象好。
2面试官提问的问题,不能对抗反驳提问。
即使面试官的问题比较苛刻。
细节决定成败,面试如同相亲,面试官会注意到每个细节,身上有没有烟味,头发是不是整齐,说话条例要清晰,一定要集中精神,面试等待的时候也不能看手机。
自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。
可以在最后自己介绍的时候,表示出强烈的来工作,一展抱负的意思。
让面试官感受你的积极一面。
面试最重要的3点1要高度认同面试公司的工作文化和理念。
2要强调自己不断学习。
不断成长,能承受压力。
3千万不能说因为自己考试,希望的工作是轻松的,清闲的。
最重要的2点要高度认同面试公司的工作文化和理念。
中国民生银行面试真题及面试过程
中国民生银行面试真题及面试过程暑期管培生实习生面试经验(北京) - 中国民生银行面试过程:面试前每人发一份资料,要求五分钟内阅读完,然后就不许再看。
我这次是一份关于抖音的介绍。
然后出了一个辩论题。
正方:抖音丰富了人们的生活。
反方:抖音消磨了人们的时间。
我是正方。
一组大概十二人,带进房间。
一个圆桌,面试官有五六个。
一组人按序号分为两小组当正方或反方,分配的,连座位位置都是分配的。
没有和面试官交流的机会,一个人会告诉你接下来十分钟小组内讨论,然后十五分钟自由辩论。
其中一个面试官会提醒你还剩一分钟。
然后辩完了,其中一个面试官会提醒大家时间到,出去。
然后大家就被带出去了。
全程没有自我介绍,和与面试官沟通的机会。
面试官问的面试题:面试官全程只听,看,不问问题。
辩论结束的时候出现了有四五个同学一句话都没说的情况。
这时候面试官说这样吧,没说的同学每人再给一分钟说说。
然后吧啦吧啦说完了,就让我们出去了。
销售面试经验(厦门思明) - 民生银行面试过程:面试官一共有两个,当时是一男一女,模式都差不多,主要也是自我介绍,然后就闲聊,问了一点简历的事情,感觉也没问什么,然后问有没有女朋友,介不介意工作地点,还有为什么想做客户经理,还问了愿不愿意做mkt,重点问了个如果你的领导给你定了个任务的截止日期,你在截止前一天完成了任务,结果领导还不满意你怎么办,当时我就说每个领导做事的风格不一样,我们需要相处来适应了解领导的办事风格,还让英文自我介绍,当时我一点都没准备英语自我介绍,全忘光了,嘀嘀咕咕说了半天也没说出什么来,场面一度十分尴尬,大家这个还是得好好准备。
具体的好多都忘了(人老了,记性差。
)最后也都会让你问问题。
面试官问的面试题:第二天是综合面,就一个面试官,面试官都还是很和蔼的,然后就说了我的情况(我直接没有经过销售该有的群面),然后也是随便聊,聊得都还不错,还问了你期待的薪水是多少,。
民生银行分析
与中信银行、招商银行及深发展A比较
发放贷款及垫款 1,500,000
1,000,000
500,000
0 发放贷款及垫款
民生银行 1,037,723
中信银行 1,246,026
深发展A 400,966.08
招商银行 1,402,160
在发放贷款及贷款上,民生银行略的低于中信银行和招商银行,这主要是由 于民生银行所占据中国银行市场的位置及其发展还不是很完善。当然,民生银行 不断开拓各类新型业务、提高服务质量,其未来前景是很可观的。
五、民生银行的swot分析
其一,经营优势
优势
其二,规模优势 其三,拥有一批优质的中小企业客户 和股份制企业、外资企业客户,公司 业务盈利能力突出。 其一,零售业务比重偏低。 其二,拨备覆盖率仍有待进一步提高。 其三,中小企业客户、股份制企业客 户较多,在经济周期向下的过程中 不良率有上升风险。 其四,中间业务利润贡献不足。
二、民生银行资产分析
1、现金及现金等价物 2、发放贷款及垫款 3、金融资产
1、现金及现金等价物
民生银行现金及存款 单位:百万 300,000 200,000 100,000 0 现金及现金等价物 存放央行款项
2008 14,748 184,778
2009 61,848 226,054 现金及现金等价物 存放央行款项
三、主营业务收入发展趋势分析
2010年上半年,面对复 杂多变的国内外经济环境,国 家加强和改善宏观调控,实施 积极的财政政策和稳健的货币 政策,也进一步加大了对银行 业的监管力度。
3、金融资产
金融资产
单位:百万
金融资产 400,000 300,000 200,000 100,000
HR必问的银行经典面试题目
HR必问的银行经典面试题目面试的形式有多种,有一个面试官对一个应聘者,也有多对一的形式,但无论哪种形式,我们在面试的过程中都需要被面试官提问。
下面小编给大家带来HR必问的银行经典面试题目_银行面试真题题目有哪些,希望能帮助到大家!50道银行面试真题题目1. 金融经济知识是通过什么途径学的 ?2. 原来的背景对进入金融业有什么帮助?3. 为什么选择进入金融业?4 你最忍受不了的企业文化是什么?5. 如何看待理想与现实的差距问题?6. 怎么评判什么企业可以投资,这些标准怎么运用到商业银行里?7. 商业银行怎么改革?8 在社团活动中一直担任领导的角色,是不是在任何场合都喜欢这样?9. 是不是很喜欢做领导的感觉?10. 想在银行做哪方面的工作?11. 别人对你的评价是什么?12 如果你工作中,别人对你的批评多与赞扬,你怎么办13.被人误解过么?被上司骂怎么办?14 .作为一个新人在团队中应该怎么做?15 你认为一个满意的工作都需要什么条件?16.对你影响最大的一个人是谁?17 .你的兴趣爱好?18 性格的优缺点?19 大学生活觉得自己最满意/最遗憾的是什么事?21 .你认为学习成绩和工作能力挂钩么?22 如果你辛辛苦苦完成了一项任务,但是领导在看到你的东西之后却劈头盖脸把你骂了一顿,你会怎么办?23.如果领导给你一个没有人愿意做的工作,别人都不肯干,你会怎么办?24 如果做客户营销类觉得自己有什么优势?25 银行有指标,其实压力很大的,有没有做好准备之类的问题26 用三个词语形容你自己27、小组讨论,问题有:对各个银行推出电子银行的看法?28、三个人轮流说一下对数据中心的看法、自己应聘它的优势;29、中资银行的劣势?30、如何看待银行的竞争与合作?如何应对?31 小组讨论:有关营业网点人多排队的现象32、你认为是过程重要还是结果重要?33、是否考研,若考被同时录取如何选择。
34、自己的特长。
最大的优势是什么?35、对中国工商银行的认识。
民生银行南京分行 面经
民生银行南京分行面经
民生银行南京分行只有两轮面试,没有笔试
而且两轮面试的形式都极其相似
而且好似这次的民生南京分行只收南大东南南财南审的学生
第一轮面试一般是在各个高校比方我所在的学校就是在学院的会议室面的试
民生第一轮的面试就有行长参与,看上去非常正规
我们十个人一组面试官大概有7~8个人
初面很简单很简单只有自我介绍(要求是一分钟貌似你多讲些也没事)
一个一个自我介绍貌似介绍结束了面试也就完了真诡异除非面试官对你非常感兴趣才会再问你一个问题
大概过了半个月(等待的时间相当之长啊) 接到了二面的通知二面就是在民生的大楼里 (补充下民生的大楼非常漂亮非常豪华很好很好)
第二轮也差不多只不过变为6个人一组面试官还是7~8个人面试的内容更是奇怪竟然又是自我介绍只不过这次介绍完后面试官会再问一个问题(我们的问题是:你心目中的商业银行是什么样的?)
答复完问题后面试官也会挑几个比拟好的同学再问几个问题下面又是漫长的等待大约半个月又过去了
民生竟然说不面试不笔试了通知一票人直接被录取了
而且更奇怪的是民生这次猛收了80个人(往年就收近20人) 同时HR还说这次收的是正式员工(希望不要骗人)
接下来就是体检了体检合格的话年后实习说是实习表现特别会转为派遣工(有点恐怖啊~)
实习听说就是去各个支行进行柜员工作吧大概3~5月份进行
今天发个经验过来积攒RP啊希望实习顺利以后更顺利
以后有啥新情况我再来补充啊希望大家一切顺利哈哈大家加油。
民生银行校园招聘考试无领导小组半结构化面试题
民生银行校园招聘考试无领导小组半结构化面试题目无领导小组讨论高频问题山脚下有两个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:我的生活就依靠这个工作;第二个石匠一边敲打石块一边说:我在做世界上做好的石匠活;第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说:我在建造一座大教堂。
如果是你怎么选择。
2.假定你是一名经验非常丰富的信贷人员。
一家企业向银行申请贷款,需要你对该企业进行调查并写出调查报告,现在出现这样一个情况:你发现了企业的一个问题。
这个问题对该笔贷款的风险会有一定影响,但据你的经验判断,发生的可能性比较小;另一方面,你非常了解评审部门对这个问题比较敏感,如果将这个问题在你的调查报告中反映出来,评审部门极有可能不批准该笔贷款。
该笔贷款的发放不仅对你个人的业绩非常重要,而且会影响到你所在团队其他成员的利益,同时,你所在部门的领导对这个项目业非常重视。
你会怎么办。
半结构化面试高频问题1、应聘什么岗位:2、你对银行的营销了解么?3、你说说你到公司后会做些什么?4、你认为你能各尸经理也就是你说的业务员,能做多长时间呢?5、公司提供实习岗位,你有时间么?6、你知道,实习是不带薪水的吗?7、你的期望薪水是多少?8、最长你愿意做业务员多长时间?9、你愿意来实习吗,在你学习完成的情况下,实习实际上是一个双方相互了解的过程,因为在实习完后我们会给签约,你才会有薪水。
民生银行面试题精选1、请介绍一下你自己。
这是企业面试时常问的问题。
一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。
其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事等。
2、在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?这个问题企业不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。
中国民生银行面试自我介绍
中国民生银行面试自我介绍面试中的自我介绍是为了向别人更好的展示自己,那么如何在民生银行面试中更好的介绍自己呢?以下是店铺为大家整理的关于中国民生银行面试自我介绍,给大家作为参考,欢迎阅读!中国民生银行面试自我介绍篇1尊敬的胡总,我毕业于河北北方学院财务管理专业,大学本科学历,大学期间学习了财务、会计相关知识,如财务会计、财务管理、成本会计、统计学、税法、经济法等相关课程。
大学期间曾经获得国家励志奖学金、校级二等奖学金等荣誉,熟悉财务相关知识,考取了会计资格证、初级会计资格、证券从业资格五科、市场营销经理助理等证书,希望可以学以致用,实践与理论相结合。
我具有较强的学习能力和吃苦耐劳的特性,可以很快地融入新环境,希望可以得到一份适合自己的工作。
我会认真对待自己的工作,尽力做到不断进步。
中国民生银行面试自我介绍篇2尊敬的领导,我是湖南城市学院金融学专业20xx届本科毕业生,非常荣欣能参与贵公司的现场面试,首先我做个一分钟简短自我介绍:本人性格开朗、吃苦耐劳、为人诚恳、乐观向上、善于交际、敢于面对挑战、做事认真负责、拥有较强的学习能力。
拥有较强的组织能力和适应能力、拥有团队精神、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。
善于分析思考,具有高效执行力,我希望可以踏实的干好每一件事。
本人主修金融学,语言表达、写作和组织协调能力比较突出,希望不局限与财务工作,寻找更适合自己的管理行政类岗位。
中国民生银行面试自我介绍篇3(一)、个人专业知识的角度:专业知识上的优势有两种:一种是学习成绩上的优势,另一种是实际操作能力的优势。
对于成绩好的应届考生,当然在回答该问题时,可以在陈述中提到自己的在校成绩,用优异的在校成绩来证明自己专业知识上的优势。
在这里,有一个很关键的点就是,考生要把自身所取得的优异在校成绩主要归功于在校老师的辛勤培育以及个人的勤奋,切忌说“自己天分高”、“接受能力强”或“从小到大成绩都比较优秀”之类的话,这类话一旦说出会给人“自视过高”的印象,不利于在面试中获得高分。
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一、民生银行人力资源整体分析 (2)1.1.民生银行人力资源战略概述 (2)1.2.民生银行人力资源现状分析 (2)二、选才 (7)3.1.民生银行人力资源需求与供给预测 (7)3.2.民生银行人力资源素质模型 (9)3.2.民生银行的招聘甄选 (10)四、育才 (11)4.1.建立人力资源职业培训系统 (12)民生银行HR分析【法:求才(招聘)、育才(培训与开发)、用才、励才、留才】一、民生银行人力资源整体分析资料来源:根据各银行总行网站相关资料整理1.2.民生银行人力资源现状分析1.2.1.人力资源管理规划现状分析了业绩考核和能力考 核的标准,目前处于 准备实施阶段关键人员的配比 ,制定招聘、培 养和淘汰计划 人力资源管理 改进规划《民生银行五年发展 那规划纲要(2012- 2017)》提出未来五年要有明确的业务定位和战略目标,加速转型、深化改革;牢牢根植于民营企业,聚焦小微金融,服务实体经济和国计民生行业;选择差异化经营道路,打造自身品牌,成为一家具有鲜明特色的金融机构,全面提升公司价值。
缺乏对人力资源管理 理念的关注,高层管 理人员继任计划以及 关键人才的管理计划 ,对未来的人力资源 管理提升方向缺乏计 划明确人力资源管理 理念,制定高层管 理人员继任计划和 关键人才的管理计 划,制定未来五年 的人力资源管理提 升计划,将人力资 源管理工作从事务 层向战略层转变1.2.2.员工队伍现状分析员工队伍分析主要包括以下五个方面:员工数量、员工结构、员工素质、员工 技能、员工流动性(含员工招聘、人才流失和冗员淘汰)。
1、 员工数量建行7年来员工数量与结构分析:总行人数占全行的比率年份19961997 1998 1999 2000 2001 2002 全行人数 364 820 1392 2050 2855 3977 5709 总行人数 116 131205199213252353员工素质 员工结构 员工数量 员工技能人才招聘人才流失冗员淘汰分析:从上图可以看出:建行7年来,民生银行总行占全行的人数比例逐年降低,呈幂函数曲线形式,与招商银行(8.69%,2002年)相比,民生银行总部机构相对精简,管理效率较高数据来源:民生银行历年年报2、员工素质中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。
民生银行员工人数在2000年时仅有2124人,到2003年时,增至5273人,2005年时已有9447人。
民生的队伍在不断扩大,与此同时,员工的素质与其他商业银行相比,也有着比较明显的优势。
如下表一,图一所示,是2012年各商业银行的员工队伍学历的比较。
表一从图中能很清楚的看到,民生银行博士毕业生的比例是0.5%,在几家作比较的银行中是最高的。
硕士毕业生的比例为8.1% ,与中信和华夏的比例相差不多,但却远远高于其他几家商业银行。
民生本科学历的员工也占有相当的比例。
而建设银行,农业银行,工商银行及交通银行高学历的员工比例较少,而本科以下学历的员工却占有很大的比例。
这就说明,民生银行员工的学历层次最高,在一定程度上反映了民生银行具有一支素质较高的员工队伍。
3、员工结构如表二所示,民生银行“高中初”级职称员占总员工比例分别为1.9%,17.6%,11.2%,三项比例均比其他银行低,这反映民生银行有一支比较精干的管理队伍,管理效率较高。
若仅对这三项的比例做一下比较,与其他银行相比,民生银行的高中初级职称的人员比例分配比较合理。
建设银行,农业银行,工商银行及交通银行初级职称员工比例较高,而高级职称的员工较少。
华夏与中信的比例分配也较合理,但是这两家银行的高中初级职称的员工占总员工的比例太高,不够精干。
所以综合评价,民生银行的员工结构合理,素质高,与其他银行相比有很大的优势。
4、员工技能员工技能可以从人均税前利润或人均净利润来进行分析。
人均税前利润=税前利润÷折合全日制总人员数,该项指标反映了企业的生产力和费用控制情况。
反映了组织的效率、公司战略的有效性和公司目标的实现情况,是综合反映收入和成本费用因素的最好的指标。
表四从2000年至2005年,民生银行的人居营业收入和人均税前利润是逐年上升的(除了04年到05年的人均营业收入有一定幅度的下降)。
人均营业收入=营业收入÷折合全日制总人员数。
该指标是衡量员工生产率的基本量。
这说明民生银行的生产率在国内股份制银行中处于领先地位, 而且效率逐年提高,竞争力也越来越强。
加之较高的员工投资回报率,因此,加大人力资本的投资(增加人员规模或者增加薪酬福利)将有利于进一步提高民生银行的利润总额。
5、员工流动性员工流动性可以从员工辞职率,员工淘汰率,员工年龄等各项指标来加以说明。
2005年, 民生银行员工在30岁以下的占到了52.4% ,其次是华夏和中信,分别为38.1%和40.7% , 农行仅为14.2% ,建行仅为10.0% 。
民生银行约99%的员工在50岁以下,建设银行为91.3% ,工商为93.4% 。
这说明民生银行的员工队伍非常年轻,未来五年退休的比率可以忽略不计。
对于人员的流动不会产生太大的影响。
此外,民生银行的辞职率远低于国际银行25分位数,这说明目前民生银行对员工有较强的吸引力,保留员工的能力较强。
民生银行的淘汰率接近国际银行中位数,这反映了民生银行的新陈代谢的水平处于正常状态,能够保持员工队伍的活力和竞争力。
(注:以上数据均来自《中国金融年报》)二、选才选才,即人力资源的进入退出机制,是进行如何有效的招聘有价值的员工和淘汰不能为银行贡献价值的员工的系统。
造成目前银行系统内部冗员过多的重要原因之一就是没有行之有效的进入退出机制。
3.1.民生银行人力资源需求与供给预测3.1.1.需求预测需求供给 How much How competent3.1.2.供给预测3.2.民生银行人力资源素质模型民生银行所从事的业务大多是通过自身的知识和智力为客户提供金融产品和金融服务,属于密集型的“知识和智力”结合,它需要的是具有丰富专业知识的高级金融人才和管理人才。
对这些高级人才的筛选则更加困难,这也是进入金融机制需要主要解决的问题。
员工的行为及结果是其所具备的素质和潜能的外在表现,这种关系如图3.1.1所示。
图3.2.1:素质冰山模型3.2.民生银行的招聘甄选传统上的招聘甄选都是基于短期的职位需求来开展招聘甄选工作,仅仅以工作分析与应聘者经历作为考察,缺乏对应聘者未来绩效的预测与判断。
民生银行人力资源的进入机制要求招聘甄选工作除了采用既定的工作标准与技能要求对应聘者进行评价之外,还要依据应聘者具备的素质对其未来绩效的影响来实施。
这种基于素质的招聘甄选将银行的战略、经营目标、工作与个人联系起来,在遵循有效的招聘甄选决策程序的同时,提高了招聘甄选的质量。
同时,整个招聘甄选以银行战略框架为基础,也使得对银行持续成功最为重要的人员及其素质得到了重视与强化,为员工进入银行后实施有效的绩效管理奠定了良好的基础,这种基于素质的人力资源进入程序如图3.2.1所示。
图3.2.1:基于素质的招聘甄选实施步骤四、育才股份制商业银行是一种以知识为基础的“3I”组织,即信息(Inofmration)、智力(nItellgineec)和思想(Ideas),这种以知识为基础的组织尤其强调人才素质和能力的培养与提高。
开发模式好比是HRMD模式的机翼,是整个人力资源管理与开发得以正常运行的保障,也是其运行的加速器,有效的开发模式会使银行组织得以持续、快速、健康的发展。
民生银行人力资源开发模式是一个学习的系统,不仅仅是一个员工培训系统或过程,更是以一种文化和理念转化为具体的制度,它通过各种方式不断的加强股份制商业银行的知识积累,加速银行的创新和竞争实力。
育才的核心内容是建立学习型的银行,把学习作为一种文化,作为一种工作氛围,从而不断加速知识积累。
因此,育才制度选择就是独特的人力资源职业培训体系和建立学习型的组织,以制度形成文化,以文化促进制度,从而形成银行员工良好的学习氛围,促进银行在竞争中取得优势。
4.1.建立人力资源职业培训系统培训通常以各阶层培训和各职能培训(专业培训)作为基础。
各阶层培训是指对经营及管理的各阶层而进行的培训,可分为:经营干部培训,管理、监督人员培训,中层骨干员工培训,新员工培训。
如图4.1.1所示。
4.1.1.人力资源职业培训系统框架培训系统包括三个层面的内容,如图4.1.1.1所示。
运营层面的工作是银行需要以职资格系统为基础,对各职类、职种和职层员工的任职资格状况、业绩状况、潜在职业状况进行分析,结合银行战略对各职类职种的专业能力要求及其员工个人职业生涯规划,明确银行其培训需求,编制培训计划,有组织、有计划的对员工实施培训。
资源层面的工作是为培训系统提供基于职类、职种、职层培训需求的课程体系、教材体系、师资队伍、教学设备及学员等教学资源的支持。
按职类、职种、职层培训需求设计课程、编写或选用教材、组建师资队伍、配置教学设备,是使培训达到预期效果的保证。
制度层面的工作是运营培训开发系统所需要建立的一套完整的培训管理制度体系。
这套培训管理制度体系包括培训计划管理、课程管理、教材管理、师资管理、学员管理、教学设备管理与经费管理等。
在培训过程中,各级培训管理者都要依据培训运作程序开展工作,培训管理流程如图所示。
4.1.2.职业培训方式职业培训方式分为岗前培训、在岗培训、转岗培训、发展性培训与可雇性培训五类。
(图)(1)岗前培训主要针对新进员工在上岗之前的培训,培训内容有两个方面:一是银行的组织结构、银行文化、规章制度、发展方向,主要增进员工对银行的了解;二是岗位要求新员工具备的知识、技能和能力,使员工尽快适应岗位的需要。
(2)在岗培训主要针岗位不变动的员工,培训内容本着“缺什么补什么”的原则,例如,银行新开展的业务,但要经常补充有关的新知识、新动态、新观念、新技能,以提高整体素质,有利于金融创新。
培训方式可以是举办培训班,也可以鼓励员工参加不脱产的继续教育。
(3)转岗培训主要针对转岗的员工,培训内容取决于新岗位要求而该员工不具备的知识、技能或能力。
(4)发展性培训的出发点在于通过培训、促进员工的长远发展,因此,培训内容与当前或下一个岗位可能没有直接的联系,但对员工的个人生涯目标的实现具有价值。
(5)可雇性培训的出发点在于通过向员工提供知识、技能和能力储备,以便银行员工在银行不景气面临下岗、失业时能够尽快实现重新上岗或就业。
银行应经常提供面向未来职业走向的新知识、新技能、新能力培训项目供员工选择,而这些培训内容不必与员工的岗位和生涯计划具有关系。
4.1.3.推行职业培训的责任区分在职业培训的过程中,必须明确培训各方的责任,只有这样,培训才能取得较好的效果。