工程质量创优计划及保证措施
工程质量保证措施及创优策划
工程质量保证措施及创优策划一、前言工程质量是建筑施工的生命线，是建筑物安全、适用、经济、美观的基础。
为了确保工程质量，必须从组织措施、管理措施、控制措施等多方面入手，制定科学、严谨的质量保证体系。
同时，创新策划是提高工程质量的关键，要结合工程实际特点，制定切实可行的创优方案。
本文将对工程质量保证措施及创优策划进行探讨。
二、工程质量保证措施1. 组织措施（1）建立完善的质量管理体系，明确各级质量管理职责。
（2）设立专职工程师负责质量管理工作，施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。
（3）定期组织质量检查，及时发现问题，及时整改。
2. 管理措施（1）严格执行施工工艺规程，确保施工操作规范。
（2）加强材料管理，严格把控原材料、成品和设备的质量。
（3）实行工序质量控制，上道工序不合格不得进行下道工序施工。
3. 控制措施（1）采用先进的技术手段，提高施工质量控制水平。
（2）加强施工过程控制，确保工程质量始终处于受控状态。
（3）强化质量验收，实行严格的质量把关。
三、工程创优策划1. 创新施工工艺根据工程特点，研究采用新工艺、新技术，提高施工效率，保证工程质量。
例如，运用BIM技术进行施工模拟，提前发现和解决施工中的问题。
2. 优化施工组织设计结合工程实际，合理配置资源，优化施工流程，确保施工顺利进行。
例如，采用平行施工法，提高施工进度，保证工程质量。
3. 强化质量人才培养加强质量管理人员培训，提高质量管理水平。
通过引进高素质人才，提升整体施工质量。
4. 推广绿色施工注重环境保护，实行绿色施工，提高工程质量。
例如，加强施工现场扬尘、噪音、废水治理，降低对环境的影响。
5. 实施精细化管理对施工过程中的每一个环节进行精细化管理，确保工程质量。
例如，实行施工日志制度，记录施工过程中的质量问题，及时整改。
四、结论工程质量保证措施及创优策划是确保工程质量的关键。
通过建立健全的质量管理体系，加强质量控制，创新施工工艺，优化施工组织设计，强化质量人才培养，推广绿色施工，实施精细化管理等措施，不断提高工程质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
工程创优目标计划及其保证措施
工程创优目标计划及其保证措施一、工程创优目标计划在实施工程创优任务时，我们将制定以下目标计划：1.提高工程质量：提高工程质量是一个基本目标，我们要确保工程在设计、施工、验收等环节中严格遵循相关标准和规范，确保工程实现安全、稳定、可靠、经济有效的目标。
2.提升工程效率：在保证工程质量的前提下，提高工程的施工效率，缩短工期，提高工程进度。
3.降低工程成本：通过优化工程设计方案、合理选择材料和施工工艺，控制工程成本，实现工程成本的降低。
4.改善工程环境：工程的施工过程中会对周围环境造成一定的影响，我们要通过采取相应的环境保护措施，减少对周围环境的污染，使工程施工过程对环境的影响最小化。
5.提升员工素质：通过培训和学习，提升员工的专业技术水平和综合素质，提高员工的工作能力和创新能力。
二、工程创优保证措施为了保证工程创优目标的实现，我们将采取以下措施：1.建立科学的管理体系：制定完善的项目管理制度和流程，确保各项工程活动能够按照规范的程序进行，实现工程质量的有效控制。
2.强化质量管理：建立完善的质量管理体系，设立专门的质量控制部门，负责对工程质量进行全程监控，确保质量管理的全面有效。
3.加强技术研发和创新：建立科研机构和创新团队，不断开展技术研发和创新工作，引进先进的技术和设备，提高工程的技术含量和创新水平。
4.优化资源配置：通过对资源的合理配置和利用，降低工程成本，提高资源利用效率。
5.强化施工过程管理：建立严格的施工管理制度，对施工过程进行全面监控，确保施工进度和工程质量的控制。
6.加强环境保护和安全管理：在工程施工过程中，加强环境保护和安全管理，遵循环保法律法规和安全操作规程，保证工程施工对环境的影响最小化，保障工程施工的安全。
7.加强员工培训与管理：加强员工的培训和学习，提高员工的工作技能和创新能力，通过严格的管理制度和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
总之，工程创优目标的实现需要我们全面管理，全程控制，通过建立科学的管理制度和采取各项措施，实现工程质量、成本、进度、环境、安全等方面的创优。
工程质量保证措施及创优计划
工程质量保证措施和创优计划工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,工程质量管理中必须牢固树立质量第—的理念,以质量求生存,以质量求发展,使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线,把工程建成高质量的工程,务实求真,真抓实干,实行岗位责任制,加强质量管理,创建优良精品工程,为用户交一份满意的答卷.1、质量目标创建优良精品工程,其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格,用户满意,竣工验收一次通过.2、质量管理体系：建立完整的工程质量保证体系,确保工程质量目标的实现质量保证体系见附图.本工程的质量管理严格按质量保证体系运行,实行“三检制度”.在每完成一道工序后由质检组成员,现场技术员和施工队长三方共同验收,合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作.3、质量保证措施及创优计划建立各项质量责任制：针对本标工程段特点,建立各级管理人员,特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各负其职、职责分明.形成质量从原材料抓起,逐个工序把关,人人负责的良好局面,确保质量目标的实现.加强质量管理教育：在工程人员进场期间,由项目经理负责,组织各质检负责人,技术员,学习设计文件及技术规范,使全体参与施工的人员,掌握本工程的特点,及工程技术标准,施工技术要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础.坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标,分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作,从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标,逐级签订质量保证责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,保证质量管理目标的真正落实,使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中.建立严格的检查制度和工序交接制度.工程质量检查从最初开始,逐工序进行质量检查,全过程进行质量控制,在施工的各环节上严把质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制.质检工作按照“跟踪检查→测检→抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度,发现问题及时纠正处理,未经处理不得进行下一道工序.具体操作工序为：项目质检负责人对己完工的工序进行检查验收,符合技术规范验收标准并报监理工程师复查批准后,方可进行下一道工序的施工.该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施.建立施工过程中的质量检查的验收制度,过程检查是施工质量管理的重点,施工工艺是否符合技术规范及监理工程师的,是否按技术规范规定的检测频率进行取样、检测以及尺寸、平面位置等技术指标是否满足设计文件要求等.对重点工序,要组织工前示范和专门讲解,加强施工人员的培训和考核,实行持证上岗,质检人员应坚持现场监督.建立质量管理例会制度：项目经理部每星期召开一次质量管理例会,例会主要听取各施工队及质量部门的工作情况汇报,研究解决发现的质量问题.与建设单位及监理单位建立良好的工作关系,真诚合作共同把好质量关.项目部及施工队,要主动向业主和监理工程师汇报工作,尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师做好质量检查工作,及时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的要求,及批示,并采取措施认真组织、安排落实.建立质量奖惩制度：建立与我公司管理相配套的经济管理制度,是质量管理的经济保证,根据我公司质量管理办法,全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩,对于保证质量目标的实现,将起到重要作用.突出以预防为主的原则,开展以“创精品,树样板,争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动,根据质量责任制的量化指标,每月开展一次质量分析总结和质量评比,奖励质量管理中成绩突出的单位和个人,处罚有质量问题的单位和个人,这将有利于质量管理工作和全体参与人员质量意识的提高,确保各项施工质量达到优良工程标准.合理组织、精心安排、均衡生产,以取得最佳的施工效果,确保工程质量.坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故.采用先进和科学管理技术,编制施工进度计划,合理调配人、财、物资源的配置,减少施工过程中的资源冲突,力求实现施工作业的均衡生产.并在施工过程中,根据实际进度计划及时进行跟踪调控,调整人、财、物资源.用先进的施工技术、施工工艺,对提高工程质量,加快工程进度,提高劳动效率,具有显着的效果.提高人员素质.质量工作,以人为本,为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求,对该项目关健工作岗位一批具有—定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任.对于专业性强的岗位,通过岗位培训,实现持证上岗.对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习,熟练掌握工种的技能,经过考核,持证上岗.。
工程质量保证措施及创优方案
工程质量保证措施及创优方案工程质量是工程项目的重要指标，直接影响到项目的成败和用户的满意度。
为了确保工程质量，需要采取一系列的措施和方案，以保证工程的顺利进行和高质量的完成。
一、工程质量保证措施：1.施工管理制度：建立符合国家标准和规范的施工管理制度，明确施工过程中各个环节的责任和要求，保证工程施工的顺利进行。
2.施工过程的监控：通过建立监控机制，把握施工过程中关键节点的质量控制，对施工现场的人员、设备和材料进行全面监控和检查，确保施工质量达到标准要求。
3.质量检验与验收：对施工过程中的材料、设备和施工工艺进行严格的检验和验收，确保符合设计要求和标准规范，及时发现和解决存在的问题。
4.现场施工安全控制：建立现场施工安全管理制度，对施工现场的安全风险进行评估和控制，加强安全宣传教育，确保施工过程中的安全。
5.质量管理责任制：明确项目各个责任单位和责任人的职责，建立有效的绩效考核制度，激励相关人员积极参与和推动工程质量的提升。
二、工程质量创优方案：1.强化技术培训：加强项目团队的技术培训，提升员工的专业水平和技术能力，使其能够熟练掌握新技术和新工艺，为工程质量的提升提供技术保障。
2.进行技术研究和创新：鼓励项目团队进行技术研究和创新，探索新的施工工艺和技术手段，提高施工效率和质量水平。
3.引进先进设备和材料：采用先进的设备和材料，提高工程施工的精度和效率，降低工程质量风险。
4.加强与设计单位的沟通与协调：加强与设计单位之间的沟通与协调，及时反馈设计方案中存在的问题或矛盾，确保施工符合设计要求。
5.加强工程管理和监理：依托专业的工程管理和监理机构，加强对施工过程的监督和管理，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量。
6.重视施工过程和质量控制：从施工过程入手，加强施工控制环节的管理与监督，确保施工过程中的质量标准得到有效的落实。
7.建立和完善质量反馈机制：建立施工过程中的质量反馈机制，及时收集整理施工过程中的问题和教训，进行总结和分析，为后续工程提供经验借鉴。
工程质量创优计划及保证措施
工程质量创优计划及保证措施工程质量创优计划及保证措施一、文档背景在当前建筑工程领域的发展过程中，与质量治理相关的问题愈加引人关注。
许多项目的质量不佳导致了大量人员伤亡和财产损失。
为了提高工程质量，采取切实有效的措施较为必要，并且需要将这些措施整合为一计划，进行全面而协调的质量治理。
本文档旨在详细阐述工程质量创优计划及保证措施，以及如何执行该计划的方法和步骤。
二、工程质量创优计划（一）目标本次工程质量创优计划的主要目标是：提高建筑工程质量，确保项目成功交付，并确保由于工程质量问题而引起的经济损失和人员伤亡事故不再发生。
（二）计划内容1.建立完整的建筑工程质量管理体系，包括建筑工程可行性研究、设计文件审核、施工图纸审查、工程施工、竣工验收等环节。
2.通过全过程监理，确保设计、施工、验收全过程符合国家有关建筑工程法律法规及标准、规范的要求。
3.定期组织对施工场地、工地机械设备、工人使用的个人防护装备等安全环保管理进行检查。
4.建立质量监测、记录、报告及控制体系，及时通报质量问题并督促整改。
5.对施工现场和施工过程中的质量问题进行汇总，为以后的项目提供参考。
6.对施工团队进行专业培训，提升工程建设人员的技术水平和质量意识。
7.采用信息技术与现代管理方法进行建筑质量管理。
（三）执行计划的方法和步骤1.根据项目形势和工程特点定制质量控制计划；2.监督施工现场作业，针对控制计划中规定的施工质量标准进行抽查和复核，并及时纠正施工中存在的质量问题；3.针对施工环节中存在的质量问题，及时采取措施加以整改，确保工程质量的稳定性和可靠性；4. 根据质量控制计划中规定的验收标准对工程最后验收，并入档存档；5.通过现代化管理手段保障计划的有效实施。
三、保证措施建筑工程领域是一个极为复杂和多变的行业。
为了确保本次工程质量创优计划的有效实施，采取了以下的保证措施：1.加强领导层的重视，将工程质量创优计划纳入全年工作计划，设置相应的目标，建立有效的考核机制，确保计划执行的质量和效率；2. 按照工程质量创优计划中规定的建筑工程质量管理体系，发挥监理部门的监督和配合作用，确保实施计划的完整性及可执行性；3.在执行计划的过程中，定期汇报工程抽检情况，发现质量问题或漏洞及时整改，并在相应的宣传和培训活动中强调施工过程中的质量意识；4.在整个计划实施过程中，严格落实工程质量管理完善的制度，确保监测、记录、报告和控制工作得以顺利进行，定期进行质量自查和评估工作；5.对整个工程质量创优计划及保证措施的实施进行及时的督查、反馈和评估，发现问题及时进行整改，为未来的工程建设提供经验和储备。
工程创优计划目标及质量保证措施
建立激励机制
通过奖励机制激励施工人 员提高技能水平和工作效 率。
严格考核制度
对施工人员进行定期考核 ，确保其技能水平符合要 求。
加强质量监督和检查
建立质量监督机制
建立完善的质量监督机制 ，对施工过程进行全面监 督。
加强质量检查
定期对施工项目进行检查 ，确保其符合相关标准和 设计要求。
及时处理质量问题
对发现的质量问题进行及 时处理，防止问题扩大化 。
03
创优计划实施方案
制定详细的创优计划和时间表
明确创优目标
根据工程特点和业主需求，明确创优目标，包括 创优等级、评审标准等。
制定创优计划
根据创优目标，制定详细的创优计划，包括创优 内容、时间安排、人员分工等。
设定时间表
根据创优计划，设定详细的时间表，包括每个阶 段的任务、时间节点、负责人等。
对进场的材料和设备进行严格检查，确保其质量符合设计要求，避 免因材料和设备问题影响工程质量。
强化施工过程的质量控制
加强施工过程中的质量监管，确保各道工序符合规范要求，及时发 现并处理质量问题。
提升施工效率
制定合理的施工计划
01
根据工程实际情况，制定详细的施工计划，合理安排施工进度
，确保工程按时完成。
提高施工效率
通过采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，缩短工期，从而 降低工程成本。
增强企业竞争力
树立良好的企业形象
通过优质的工程质量和良好的服务， 树立良好的企业形象，提高企业的知 名度和美誉度。
提高员工素质
通过培训和学习，提高员工的素质和 技能水平，为企业的发展提供有力的 人才保障。
拓展市场份额
总结经验
对整改过程进行总结，提炼经验教训，为今后的项目质量管理提供参考。
完整版)工程质量保证措施和创优计划
完整版)工程质量保证措施和创优计划工程质量保证措施和创优计划一、质量保证措施我们遵循公司的“科学严谨、奉献精品、诚信服务、持续改进”的质量方针，全面执行《质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式》标准进行质量管理与质量控制。
我们采用先进的施工工艺，科学的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。
1.实施目的我们的目的是确保施工过程的每道工序处于受控制状态，杜绝不合格检验批的发生，达到施工质量稳步提高，为顾客提供精品工程，实现质量目标。
2.实施步骤我们的实施步骤包括交底、准备、施工过程、自检、存在问题整改、填表报专检、质检员专检、交接检、转序、奖励与处罚。
在分项工程检验批施工前，必须由施工员向班组长作出书面的技术交底，交底内容要求齐全，切实可行，便于操作，由班组长签收。
班组长根据交底及操作要求准备配套的工具和合格的材料，严禁混用和代用。
在各分项工程施工过程中，项目部应对过程质量进行跟踪控制，严格实行“三检制”：即班组自检、质检员专检、交接检，严格做到不合格不转序。
各作业班组应认真开展自检工作，当班检查存在的问题当班内必须处理完毕。
每检验批完工后，由该分项工长组织施工人员进行自检，此项工作必须认真真实地开展，不得填写自检表报专职质检员验收，凡未填写自检表报验的检验批均视同未开展自检工作，不给予专检验收。
对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进行鉴定，并设置监控点，作业班组应配合作好参数记录。
对影响结构安全和使用功能的工程的隐蔽部分，必须经监理单位等验收合格后方可隐蔽。
混凝土浇筑必须在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格的基础上进行。
构件的承重底模拆除必须在混凝土达到一定的强度后方可拆除。
各种原材料、构配件、设备必须持出厂合格证进场，并做相应的复试检验，严禁未经试验用在工程上。
证物资的供应和使用符合施工要求，同时负责物资的库存管理和清点，确保施工进度不受物资供应的影响。
7、办公室职责：负责项目经理部的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、人事管理、财务管理等，确保项目经理部的各项工作有序开展。
工程质量创优计划及保证措施
工程质量创优计划及保证措施工程质量创优计划及保证措施随着经济的快速发展，城市化进程不断加速，各类工程建设如房屋、桥梁、道路、水利工程等大规模工程项目如雨后春笋般涌现出来，而这些项目不仅需要投入大量的资金，更需要高质量的建设，保障国家和人民的利益。
为此，工程质量创优计划及保证措施变得至关重要。
一、工程质量创优计划1. 确定标准首先是要明确建设项目的标准，明确各种设备、材料和结构的规范以及相应的标准，以便按照这些标准执行所有的工作。
标准中包含的数据应具有科学性、可行性和可信度。
2. 制定计划建立合理的工程质量创优计划，要根据实际情况合理设置工作内容、工作进度和工作目标，确保质量计划的可行性和可行性。
3. 实施过程监督要严格按照实际的工程质量创优计划进行实施，并且进行全面的监督，及时处理问题，并及时调整计划。
针对不同的工程项目，需要制定不同的监督机制和监管措施，以确保所有的工作质量得到充分保障。
4. 确定奖励机制在实施计划过程中，应对优秀的工程质量进行充分的奖励并加以宣传，以促进全社会的工程质量水平的提高。
5. 全过程记录要对整个工程建设过程进行全面的记录，记录必要的数据、时间节点、以及每个节点产生的重大问题、解决措施以及相关的技术经验和持续优化措施。
二、工程质量保证措施1. 设置专业质检人员对工程建设过程中的制品、建筑材料和施工技术进行全面检查，对不符合标准规范的制品报废或退回，确保各项专业要求得到满足，同时对常规和特殊问题进行分析，提出有效的解决方案。
2. 核查设备和材料对所采用的安装和运行的设备以及建筑材料进行全面的检查，确保设备和材料的安全性、可靠性和经济性，同时确保设备和材料符合相关的标准规范。
3. 技术培训为项目施工者建立技术培训机制，推行技术创新和质量控制，使施工人员技术水平更高，能够快速有效的解决各种问题，提高工程质量水平，保证工程项目的顺利进行。
4. 紧密安全管理在整个工程建设过程中，要紧密地进行安全管理，确保工程建设过程中不发生任何安全事故，充分保障施工人员的生命安全和财产安全，同时要将全部的施工过程逐步化、专业化、标准化、信息化，从而提高安全设施的质量和安全施工的水平。
工程质量创优计划及保证措施
加强与同行业交流合作，学习借鉴先进经验和做法
参加行业交流会议
积极参加同行业交流会议，了解行业最新动态和先进 经验，学习借鉴优秀做法。
参观学习先进企业
组织员工参观学习先进企业，了解其质量管理理念和 做法，促进自身改进和提高。
建立合作机制
与同行业企业建立合作机制，共同研究解决质量问题 ，共享经验和资源。
严格材料设备管理，确保材料设备质量
1 2
加强材料设备采购管理
建立严格的材料设备采购制度，选择优质供应商 ，确保采购的材料设备符合设计要求和国家标准 。
实施材料设备检验制度
对进场的材料设备进行严格检验，确保其质量合 格，对于不合格的材料设备，进行退货或更换。
3
建立材料设备档案
对进场的材料设备建立档案，记录其生产厂家、 规格型号、质量检验等信息，方便后续管理和追 溯。
加强技术培训，提高施工人员技能水平
制定技术培训计划
根据施工需要，制定针对性的技术培训计划，确保施工人员掌握 必要的施工技能和操作规范。
开展技术培训活动
定期组织技术培训活动，邀请专业技术人员进行授课，提高施工人 员的技能水平和操作能力。
实施技能考核
对施工人员进行技能考核，确保其技能水平符合施工要求，对于不 合格的施工人员，进行再培训或调整。
建立质量信息反馈机制，及时处理质量问题
建立质量信息反馈机制
通过定期的质量检查、验收和评估，及时收集和分析质量信息，为质量管理提供决策依 据。
及时处理质量问题
对于发现的质量问题，应立即采取措施进行整改和纠正，防止问题扩大和影响工程质量 。同时，应建立质量问题档案，对问题进行跟踪和记录，为后续工程提供经验借鉴。
制定创优计划实施方案
工程质量创优目标及保证措施
工程质量创优目标及保证措施工程质量是指在工程建设和施工过程中，达到设计要求、满足使用功能，并且具有可靠性、安全性和持久性等特点。
为了提高工程质量，各方可以制定一系列的目标和保证措施。
一、工程质量创优目标：1.提高设计水平：通过提高设计方案的科学性、合理性和先进性，减少施工中的问题和风险。
2.加强工程施工管理：加强对施工员工的培训和管理，确保他们具备足够的专业知识和技能，严格遵守工程施工规范和流程。
3.强化质量监督：严格进行工程质量监督，包括工地监督、第三方监测和单位内部监测等，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
4.采用高质量材料：选择符合国家标准和规范的优质材料，确保施工过程中使用的材料质量可靠。
5.加强工程验收：严格按照规定的验收标准进行验收，对合格的工程予以通过，对不合格的工程进行整改。
6.加强质量文化建设：培养全员参与质量控制的意识，提高员工的责任感和主动性，形成质量是每个人的责任的氛围。
7.强化安全管理：加强工人安全教育和培训，提高工人安全意识和自我保护能力，确保工程施工过程中的安全。
二、工程质量保证措施：1.加强设计方案的审查：对工程设计方案进行严格的审查，确保符合国家规范和标准，提高设计方案的科学性和可行性。
2.建立健全的质量管理体系：建立一套包括质量目标、流程、工艺、人员、设备等方面的管理体系，明确人员责任和工作职责。
3.建立严格的施工管理规范：明确施工流程、施工方法和施工标准，加强对施工人员的培训和管理，确保施工过程中的质量。
4.强化现场管理和监督：加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决质量问题，确保施工过程中的安全和质量。
5.加强施工材料的验收和管理：对进场材料进行严格的验收，确保材料质量可靠，不合格材料及时退换或进行整改。
6.建立健全的质量验收体系：明确工程质量验收的标准和程序，加强对工程验收的监督和检查，确保工程质量达到设计要求。
7.加强质量技术服务和培训：建立健全的技术服务体系，提供工程质量技术支持和培训，提高施工人员的技术水平和工作能力。
工程质量创优目标及保证措施
工程质量创优目标及保证措施一、工程质量创优目标：1.优质工程：确保工程的设计、施工和验收符合国家相关标准和规范要求，达到或超过预期的质量效果。
2.安全可靠：保证工程的安全性，确保在使用过程中不存在可能导致事故发生的缺陷或隐患。
3.节约资源：在工程建设过程中考虑资源的可持续利用，减少资源的浪费，降低对环境的影响。
4.提高能效：在工程设计和施工中采用节能技术和设备，降低能源消耗，提高能源利用效率。
5.遵守法规：确保施工过程中遵守国家有关法律、法规和政策，保护劳动者权益，维护公共利益。
二、工程质量保证措施：1.严格项目策划：在项目启动之前，对项目进行全面的策划和评估，制定合理的施工方案和质量控制计划。
2.合理选材：对材料进行严格筛选和把控，选择符合质量标准要求的材料，并确保供应链可靠和稳定。
3.严格质量验收：对施工过程中的各个环节进行严格监管和验收，确保施工质量符合设计要求和标准规范。
4.定期检查和监测：设立专门的质量检查小组，进行定期的检查和监测，及时发现和纠正质量问题。
5.引入先进技术：合理选用先进的技术和设备，提高施工效率和质量控制能力。
6.增强员工技术素质：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的技术能力和质量意识，增强质量控制和管理的能力。
7.建立质量管理体系：建立科学完善的质量管理体系，规范施工过程和质量控制程序，形成质量管理的闭环。
8.加强沟通与合作：加强与设计单位和监理单位的沟通与合作，及时解决工程中出现的问题和难题，确保工程质量。
9.建立长效保障机制：建立工程质量保修制度，对工程质量进行长期监测和维护，确保在保修期内及以后出现的质量问题可以及时解决。
以上是工程质量创优的一些目标和保证措施，通过严格控制施工质量和建立科学管理体系，可以持续提高工程质量和安全水平，为社会和用户提供安全可靠的工程项目。
工程创优计划及保证措施
工程创优计划及保证措施
工程创优计划指的是在工程项目中，通过采取一系列措施和策略以实现优化和突破。
以下是一些常见的工程创优计划和保证措施：
1. 定期检查和维护：定期进行设备和设施的检查和维护，及时发现和解决问题，保证工程的正常运行。
2. 提前预防措施：在工程项目开始之前，进行全面的风险评估和预测，提前采取措施避免潜在的问题和隐患，确保工程顺利进行。
3. 优化设计：针对工程项目的具体需求和目标，进行优化设计，确保在满足需求的基础上尽量减少资源消耗和成本。
4. 提高效率：采用科学的管理方法和先进的技术手段，提高工程项目的效率，缩短工期，降低成本，提高质量。
5. 加强沟通和协作：建立良好的沟通渠道，加强不同部门之间的协作和合作，确保各项工作能够顺利进行，避免延误和错误。
6. 培训和技术支持：提供培训和技术支持，提高工程人员的专业知识和技能，确保他们能够胜任工作。
7. 监督和评估：建立健全的监督和评估机制，对工程项目进行监督和评估，及时发现和解决问题，提供改进的机会。
8. 风险管理：制定风险管理计划，预测、评估和处理各种可能出现的风险，确保工程项目的安全性和稳定性。
9. 合规性保证：遵守相关法律法规和标准，确保工程项目符合相关要求，避免违法行为和安全事故的发生。
以上是一些常见的工程创优计划和保证措施，具体的措施需要根据具体的项目和情况来确定。
同时，需要根据实际情况进行动态调整和改进，以达到最佳效果。
工程质量保证措施及创优方案
工程质量保证措施及创优方案
1.完善的计划和管理：制定详细的施工计划，并严格按照计划实施，
合理安排施工人员和设备，确保施工的顺利进行。
2.严格的材料验收：对每批进场材料进行严格的质量检查和验收，确
保材料符合相关标准和规定。
3.强化监督和检验：设立监督检验机构，进行常规和不定期的施工现
场检查和监督，及时发现和纠正问题，确保工程质量。
4.建立质量追溯体系：建立全过程的质量追溯体系，从设计、采购、
安装到验收每一个环节都有明确的责任和流程，并严格执行。
5.加强安全文明施工管理：树立安全第一的理念，建立完善的安全管
理体系，并加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工现场的安全文明
水平。
6.推行精细化施工管理：运用现代信息技术手段，对工程施工进行监
控和管理，实现对施工过程的精细化控制。
7.创新技术和工艺：引入新的技术和工艺，提高施工效率和质量水平，降低工程成本。
8.加强施工质量检测：建立专业的施工质量检测团队，对施工过程中
的关键节点进行检测，确保施工的稳定性和可靠性。
9.增加质量奖励和处罚机制：建立激励和约束机制，对施工中的优秀
团队和个人进行奖励，对质量问题严重的承包商进行处罚，形成压力和动力，提高施工质量。
10.加强与业主的沟通与协作：与业主保持密切的沟通与协作，及时
反馈施工进展和质量问题，确保工程质量符合业主要求。
以上是一些常见的工程质量保证措施及创优方案，通过这些措施和方
案的实施，可以提高工程质量和进度管理水平，确保工程项目的成功实施。
同时，还需要根据具体的工程项目特点和实际情况，结合现场实际进行具
体的方案制定和实施。
质量保证措施及创优计划
质量保证措施及创优计划一、质量保证措施1. 建立完善的质量管理体系为了确保工程的质量，我们将建立完善的质量管理体系，制定严格的质量管理规章制度，并设立专门的质量管理机构，负责监督和执行各项质量工作。
在体系的运行过程中，我们将定期对各环节进行审计和检查，确保各项质量措施的落实。
2. 强化原材料的质量控制原材料是工程质量的基础，我们将对所有原材料进行严格的质量检查和控制，确保进场的原材料符合相关标准和设计要求。
对于不合格的原材料，我们将进行退回或进行特殊处理，从根本上保证工程的质量。
3. 加强施工过程的质量控制我们将对整个施工过程进行全面的质量控制，包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制以及施工后的验收工作。
我们将对每个环节进行详细的规划和监督，确保每个环节的质量都符合要求。
4. 提升员工技能和质量意识员工是工程质量的保障，我们将定期对员工进行技能培训和质量意识教育，让每位员工都深刻理解质量的重要性，并能够自觉地遵守各项质量规定。
同时，我们还将实行质量责任制，让每位员工都明确自己的质量责任和义务。
5. 建立严格的质量检验制度我们将建立严格的质量检验制度，对每一道工序进行严格的质量检查和验收。
在每道工序完成后，我们将进行自检和互检，确保工序的质量符合要求。
对于关键工序和隐蔽工程，我们将进行专项检查和验收，确保其质量符合相关标准和设计要求。
6. 建立有效的质量反馈机制我们将建立有效的质量反馈机制，及时收集和处理客户对工程质量的反馈意见。
通过定期与客户沟通，了解客户对工程质量的评价和建议，及时采取措施进行改进和优化。
同时，我们还将建立质量问题追溯机制，对出现的质量问题进行深入分析，找出原因并采取措施进行整改。
二、创优计划1. 制定创优目标我们将根据工程的具体情况，制定合理的创优目标。
目标包括工程质量的提高、施工周期的缩短、客户满意度的提升等方面。
在实现这些目标的过程中，我们将严格按照质量管理体系的要求进行操作，并对整个过程进行全面监控。
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划一，质量保证措施1、组织管理保证措施选拔质量意识强，领导水平高、施工经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者，全面负责本项目的施工，通过引进先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。
2、强化项目的技术、质量、检测力量根据本项目工程量大、工期紧、标准高的特点，摒弃不适应高标准要求的习惯作法，瞄准世界一流水平，真正实现技术创新和工艺改进，以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。
引进一流的施工设备和检测设备，采用先进的施工方法和质量检测手段。
精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人。
3、加强对职工的思想和技能教育坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。
有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满足工程建设的需求。
教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训，通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。
4、制定完善、明确的技术标准认真贯彻实施《GB/T19001:2000》质量管理体系标准，建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制，制订高于国家和部颁标准的企业内控标准，明确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责，强化质量自控能力，严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，以全面创优为目标，确保质量保证体系的有效运行。
5、建立健全各项质量管理制度主要质量管理制度有：质量责任制及保证金制度；设计文件复核制度；测量双检制度；工程试验检测制度；质量自检制度；隐蔽工程检查签证制度；技术交底制度；班前质量讲话制度；日常定期质量教育制度；工艺流程规范操作制度；资料规范整理制度；质量例会制度；工程质量报告制度；质量事故处理报告制度。
建筑工程施工质量保证措施和创优计划
建筑工程施工质量保证措施和创优计划一、引言大家好！今天我们要聊一聊建筑工程施工质量保证措施和创优计划，这个话题可大可小，但是关系到我们每个人的生活质量。
那么，什么是建筑工程施工质量保证措施呢？简单来说，就是在施工过程中，我们要采取一系列的措施，确保建筑物的质量达到国家标准，让我们住得安心、舒心、放心。
而创优计划呢？就是我们在保证质量的基础上，还要追求更高的标准，让我们住得更美好、更舒适。
下面就让我们一起来看看，如何做好建筑工程施工质量保证措施和创优计划吧！二、主体部分1.1 严格把关施工材料我们要从源头抓起，严格把关施工材料。
俗话说：“巧妇难为无米之炊”，没有好的材料，再高超的技术也难以做出精品工程。
所以，我们在采购施工材料时，一定要选择正规厂家生产的优质产品，避免使用劣质材料。
我们还要定期对施工材料进行抽检，确保每一批材料都符合国家标准。
只有这样，我们才能为后面的施工打下坚实的基础。
1.2 强化施工现场管理我们要加强施工现场的管理。
俗话说：“三分靠天，七分靠人”，一个好的管理团队是保证工程质量的关键。
所以，我们在组建施工队伍时，要注重选拔有经验、有责任心的管理人员，让他们成为工程质量的守护者。
我们还要建立健全各项管理制度，规范施工流程，确保每一个环节都能严格按照规定执行。
只有这样，我们才能确保工程质量不受影响。
1.3 提高施工技术水平我们要不断提高施工技术水平。
俗话说：“磨刀不误砍柴工”，只有掌握了先进的施工技术，我们才能在保证质量的提高工程效率。
所以，我们要定期组织技术人员学习新的施工技术，引进先进的设备，提高施工人员的技能水平。
我们还要注重技术创新，不断研发新技术、新产品，为建筑工程的发展注入新的活力。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.1 注重绿色施工在追求工程质量的我们还要注重绿色施工。
所谓绿色施工，就是指在施工过程中，我们要充分考虑环境保护和节能减排的问题。
比如，我们可以采用低碳材料，减少能源消耗；合理利用废弃物，减少污染；加强绿化植被的种植，改善周边环境等。
工程质量保证措施和创优计划
工程质量保证措施和创优计划1、质量保证措施1.1质量目标合格1.2质量保证措施1.2.1质量保证措施总论（1）以国家施工及验收规范和国家质量检验评定标准为依据，严格按照设计精心施工。
（2）质量目标：各分项工程合格率100％，优良率80％以上。
（3）建立健全各种质量管理制度；①质量岗位责任制：从项目经理到每一个有关项目管理人员都明确自已保证质量责任、工作内容和标准。
②坚持三级检查验收制度：施工自检互检；项目经理部监督，控制和把关检查；公司的检查（包括月检和随时抽检）及验收评定；③奖罚制度：施工质量与单位和个人经济挂钩，奖优罚劣。
每月质量与经济收入挂钩（可扩大至季度、半年、全年）；质量优劣按专业工种和质量责任人进行经济奖罚；按分部分项工程质量，根据奖罚条例进行奖罚。
④质量保证措施：严格细致地审图，周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划，以此作为指导施工的依据。
积极采用新的施工技术、工艺和质量可靠的新型材料，以提高和保证工程质量。
坚持书面技术交底，尤其是各关键工序、新技术、新工艺、新材料的施工，应随时按规范和标准要求进行。
严格控制材料质量，必须做到进场验收确认，合格后方可施工。
以预防为主，随时检查验收分项工程质量，加强工序及工序间衔接的控制，加强各工种交叉施工的控制，提高一次验收合格率和一次成优率。
根据设计要求，制定“消除质量通病”的技术措施。
认真做好施工技术资料的管理，特别是质量保证核查资料必须与施工同步，达到真实、齐全、整洁，符合要求的标准，工程开始，应建立技术档案小组，并设专人负责明确具体负责人，及时搜集、汇总本工程的技术资料，并绘制完工图，按国家施工验收规范和优质工程标准组织施工。
按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程标准检查和评定工程质量。
施工操作按照工艺标准执行。
施工中应坚持贯彻规范及总公司有关质量管理的制度和规定，严格做好隐检、预检。
工程质量事故，任何人不得擅自处理。
需经有关部门研究处理方案，并经主管技术领导批准后，方可进行。
工程质量保证措施和创优计划
工程质量保证措施和创优计划一、背景无论是建设房屋还是桥梁、道路等基础设施，工程的质量与安全非常重要。
施工方需要采取一系列的措施，确保工程质量、安全和可靠性。
本文将从质量保证措施和创优计划两个方面来探讨。
二、工程质量保证措施2.1 质量检查和监控在施工过程中需要严格按照规划和标准进行检查，通过合格的专业检测机构检测，保证质量符合相关标准和技术规范。
检查和监控过程需要记录，以便及时跟踪和解决问题。
2.2 人员培训施工人员需要经过专业的培训，掌握相关技术标准和实际施工技能。
同时，还需对工程质量、安全和环保进行教育宣传，让每个员工都具有质量意识和安全防范意识。
2.3 材料选择和采购在选择材料时，需要认真考虑其质量和性能。
材料采购需要经过严格的审核，保证其质量符合要求，同时要注意和控制成本。
2.4 实施管理管理是确保工程质量稳步提高的重要环节。
管理方面需要市场巨头的投入和科学的管理手段，实施有效的质量和安全管理措施，保障施工过程中的质量和安全。
三、创优计划3.1 制定计划更好的质量、安全和可靠性需要一个完善的计划和控制系统。
因此，在施工过程的早期阶段，应制定相应的优化计划，以便全面推出重大项目方案的整体计划，确保施工任务的高水平完成。
3.2 完善技术和工艺专业技术和先进工艺是保证工程质量和安全的关键。
施工过程中，需要不断完善与创新技术和工艺，以更好的方法来保障工程的稳步推进和稳步改善。
3.3 强化团队协作质量和安全管理调动起来团队协作和统一合作意识，需要考虑团队成员的素质和技能，强化团队人员之间的沟通和协作，确保思想政治和行动上的统一。
四、总结工程质量保证和创优计划是建设工程中非常重要的一部分。
它需要施工方对质量管理行为不断加强，并在施工过程中不断探索创新，取得优异的成绩。
同时，要强调管理和沟通能力的重要性，展现良好的工程管理风范，提高工程建设水平和施工质量，最终实现工程的高水平完成。
工程质量保证措施和创优计划
工程质量保证措施和创优计划工程质量保证措施是指在工程项目实施过程中，采取各种措施保证工程质量符合要求的方法和方式。
创优计划是指在工程项目实施过程中，通过设立一系列的目标、措施与指标，不断提升工程质量的计划和方案。
以下是一些常见的工程质量保证措施和创优计划：1. 建立质量管理体系：制定完善的工程质量管理流程和规范，确保质量管理的科学化、规范化。
2. 严格的施工流程控制：对施工过程中的各个环节进行严格控制和监督，确保按照设计要求和施工规范进行操作。
3. 严格的材料验收标准：对工程所使用的各种材料进行严格的验收和检测，确保材料质量符合要求。
4. 持续的质量检查与评估：定期进行工程质量检查和评估，及时发现问题并采取措施进行整改。
5. 聘请专业的质量检测机构：委托专业的第三方质量检测机构进行工程质量检测，确保质量检测的客观性和准确性。
6. 建立质量安全教育培训机制：加强对工程人员的质量安全教育培训，提高其质量管理和安全意识。
7. 引进先进的技术和管理理念：积极引进先进的施工技术和管理理念，提高施工质量和效率。
创优计划的具体内容根据工程项目的具体情况而定，以下是一些常见的创优计划措施：1. 制定目标和指标：根据工程项目的需求和要求，制定具体的质量目标和指标，明确要达到的效果。
2. 打造团队：组建专业的工程团队，包括有经验的施工人员、技术专家和质量管理人员等，确保团队成员的专业性和协同性。
3. 实施严格的施工管理：加强对施工过程的管理，严格执行施工计划和工序，确保施工过程的有序进行。
4. 加强创新和科技应用：引进先进的工程技术和科学装备，提高施工效率和质量。
5. 鼓励技能培训和学习提高：提供培训和学习机会，提高工程人员的技术水平和综合素质。
6. 定期评估和总结经验：定期对项目进行质量评估，总结经验教训，及时调整和改进工程质量管理措施。
通过上述工程质量保证措施和创优计划，可以有效提高工程质量，保证工程项目的顺利进行。
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9工程质量创优及方案9.1工程创优管理体系9.1.1创优目标9.1.1.1质量目标本工程地处南京市繁华地带，位置显著，因此优质快速建设工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。
在工程施工中针对工程的施工特点，对钢筋、模板、混凝土、钢结构、装饰等制定专项措施，对工程施工中的难点和重点形成了一整套施工工艺标准和模式，确实保证工程质量合格。
并按要求：创建人防工程优质结构、主体“优质结构”，整个项目“扬子杯奖”、钢结构金奖，创中国建筑工程“鲁班奖”。
本工程质量将以“鲁班奖”质量标准严格要求。
9.1.1.2安全文明施工目标在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，按建设部《建设工程施工现场管理规定》布置整个施工现场，创建一流的施工现场，按照南京市相关规定要求进行规范管理。
并按要求：创建“江苏省建筑施工省级文明工地”工程。
9.1.1.3绿色建筑目标根据本工程相关文件要求，本工程须获得LEED绿色建筑认证。
（具体见第8章： LEED 绿色建筑认证）9.1.2创优管理架构及成员9.1.3创优小组职能分解为实现本工程创优的目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组，并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。
领导小组：技术策划小组项目实施小组资料准备小组监督检查小组9.2创“鲁班奖”“鲁班奖”全称为“中国建设工程鲁班奖”，鲁班奖是我国建设工程质量的最高荣誉奖，工程质量已达到国内领先水平。
鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。
鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。
鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100个。
9.2.1创“鲁班奖”工作计划根据中国建筑业协会文件建协［2008］17号关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》的通知的要求，要参加“鲁班奖”评选，必须先行参加中建系统内部和南京建筑工程的评奖并获得一定的荣誉奖项后，方可有资格参加“鲁班奖”的评选。
因此，以各相应的荣誉奖项的评比作为创优工作的步骤目标，据以往获奖项目的评选经验，拟参加的评奖计划如下：9.2.2.1中国建设工程“鲁班奖”的基本申报条件根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，申报建筑工程鲁班奖的工程项目应符合以下基本的条件：（1）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；（2）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；（3）申报单位应没有不符合诚信的行为。
（4）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。
（5）对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖。
9.2.2.2鲁班奖的申报和初审申报工程由我司提出申请，主要参建单位的资料由我司统一汇总申报。
（1）我司先向中建系统申报。
（2）受理我司申报的中建三局系统，应依据中国建筑业协会文件建协［2008］17号对申报资料进行审查，在鲁班奖申报表中签署意见，加盖公章，并征求中建总公司意见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。
（3）中国建筑业协会秘书处依据中国建筑业协会文件建协［2008］17号规定的申报条件和要求进行初审，并将初审结果告知推荐单位。
9.2.2.3工程复查中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。
工程复查专家由建设行政主管部门、建筑业（建设）协会和中国建筑业协会直属会员企业按条件推荐，经中国建筑业协会遴选后组成鲁班奖工程复查专家库，每年根据需要从专家库中抽取。
复查专家每年更换三分之一，原则上每位复查专家连续参加复查工作不超过三年。
工程复查的内容和要求：（1）听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。
（2）听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。
复查组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。
（3）查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。
（4）实地检查工程质量。
复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。
（5）复查组对工程复查情况进行现场讲评。
（6）复查组向评审委员会提交复查报告。
复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。
9.2.2.4工程评审鲁班奖评审设立评审委员会，由21人组成。
其中主任委员1人，副主任委员3人。
评审委员须是具有高级技术职称，有丰富实践经验，并在业内有一定知名度的专家。
评审委员由建设行政主管部门、建筑业（建设）协会和中国建筑业协会直属会员企业按条件推荐，经中国建筑业协会遴选后组成鲁班奖工程评审专家库，中国建筑业协会每年根据需要从专家库中抽取。
评审委员每年更换三分之一，原则上每位委员连任不超过三年。
评审委员会通过听取复查组汇报、观看工程录像、审查申报资料、质询评议，最终以无记名投票方式评出入选鲁班奖工程。
评选结果在“中国建筑业协会网”或有关媒体上公示。
9.2.2.5表彰中国建筑业协会每年召开颁奖大会，向荣获鲁班奖的主要承建单位授予鲁班金像和获奖证书；向荣获鲁班奖的主要参建单位颁发奖牌和获奖证书。
地方建筑业协会、有关行业建设协会和获奖单位可根据本地区、本部门和本单位的实际情况，对获奖单位和有关人员给予奖励。
获奖工程的建设单位可向中国建筑业协会申请颁发鲁班金像作为纪念。
任何单位和个人都不得复制鲁班金像、奖牌和证书。
如有违者，将依法追究其法律责任。
为交流和推广创鲁班奖工程经验，促进工程质量水平的提高，中国建筑业协会组织编辑出版创鲁班奖工程经验汇编、专辑等。
9.2.3创优控制重点内容9.2.4.1测量工程质量控制实施细则表控制要点实施细则过程控制分析各种影响测量结果的因素，选择合适仪器，制定科学、周密、可行的测量方案。
测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”。
自检：作业人员在测量放线完成后立即进行自检，发现不合格项立即整改。
互检：施工负责人或质量检查员组织进行放线质量检查，发现不合格项立即整改至合格。
交接检：由施工负责人或质量总监组织进行该道工序的质量检查，该道工序合格后移交给下道工序，交接双方在交接记录上签字，并注明日期。
控制点的保护做好测量平面控制点、建筑物的定位线和高程水准点的保护，测量人员定期复核。
定期检测根据《测量仪器使用管理办法》的规定，对测量仪器进行检校维护和保养，发现问题后立即将仪器设备送检。
审批及存档测量工程师根据施工蓝图、施工进度和测量方案等的要求，安排现场测量放线工作，并作好施工测量日志和相关资料的报监工作。
9.2.4.2钢筋工程质量控制实施细则表控制重点实施细则表面锈蚀钢筋原材料应存放在仓库或料棚内，保持地面干燥；钢筋不得堆放在地面上，必须用混凝土墩、砖或垫木垫起，使离地面200㎜以上。
试件强度不足通过出厂证明书或试验报告单以及钢筋外观检查，一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣，如果复试报告出来后说明该性能不合格应通过供料单位告知钢筋生产厂引起注意。
钢丝表面损伤一般情况下，钢丝穿过压辊之后，应使上下压辊间隙为2～3㎜；根据调直的磨耗程度及钢筋性质，通过试验确定调直模合适的偏移量。
钢筋剪断、成型尺寸不准预先确定各种形状钢筋下料长度调整值，一般情况可采用以下画线方法：画弯曲钢筋分段尺寸时，将不同角度的下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除，画上分段尺寸线；形状对称的钢筋，画线要从钢筋的中心点开始，向两边分画。
平板中钢筋的砼保护层不准检查保护层砂浆垫块厚度是否准确，并根据平板面积大小适当垫够；钢筋网片有可能随混凝土浇捣而沉落时，应采取措施防止保护层偏差。
露筋砂浆垫块垫得适量可靠；对于竖立钢筋，可采用埋有铁丝的垫块，绑在钢筋骨架外侧；同时，为使保护层厚度准确，需用铁丝将钢筋骨架拉向模板，挤牢垫块；双层网片移位利用一些套箍或各种“马凳”之类支架将上、下网片予以相互联系，成为整体；在板面架设跳板，供施工人员行走（跳板可支于底模或其他物件上，不能直接铺设在钢筋网片上）。
成型后实物图控制重点实施细则轴线位移模板轴线测放后，组织专人进行技术复合验收，确认无误后才能支模；墙、柱模板根部和顶部必须设可靠的限位措施；支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置准确；混凝土浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复合，发现问题及时处理；标高偏差每层楼设足够的标高控制点，竖向模板根部须做找平；建筑楼层标高由首层±0.000标高控制，严禁逐层向上引测，以防止累计误差，应另设标高控制线，每层标高引测点应不少于2个，以便复核；结构变形模板及支撑系统设计，应充分考虑其本身自重、施工荷载及混凝土的自重及浇捣时产生的侧向压力，以保证模板及支架有足够的承载能力、刚度和稳定性；梁、柱模板若采用卡具时，其间距要按规定设置，并要卡紧模板，其宽度比截面尺寸略小；浇捣混凝土时，要均匀对称下料，严格控制浇灌高度，特别是门窗洞口模板两侧，既要保证混凝土振捣密实，要防止过分振捣引起模板变形；拼缝木模板安装周期不宜过长，浇筑混凝土时，木模板要提前浇水湿润，使其胀开密缝；梁、柱交接部位支撑要牢固，拼缝要严密，发生错位要校好。
严格控制木模板含水率，制作时拼缝要严密；预留孔洞预埋件及预留孔洞，在安装前应与图纸对照，确认无误后准确固定在设计位置上，必要时用电焊或套框等方法将其固定，在浇筑混凝土时，应沿其周围分层均匀浇筑，严禁碰击和振动预埋件与模板；预埋件控制重点实施细则成型后实物图9.2.4.4 混凝土工程质量控制实施细则表 控制重点 实施细则大体积混凝土的温度监控（1）测温点在布设时应严格按照大体积混凝土施工方案中所设计的位置进行布设，并在浇筑混凝土前将预埋铜管绑扎牢固，铜管上口用塑料薄膜封牢。
（2）对整个底板施工进行大体积混凝土适时测温工作，做好测温记录，并及时进行总结分析。
养护（1）底板砼浇筑完毕，终凝洒水后，在表面覆盖塑料薄膜和麻袋进行养护。
（2）厚大墙体、巨型柱拆模后立即在表面喷养护剂再加膜覆盖。
（3）当混凝土中心温度与表面温度之差超过25℃时及时加盖保温棉，以增大砼表面温度，减小内外温度差。
组合楼板混凝土的施工（1）施工班组首先控制好梁、板模板的标高及梁的起拱，由质量管理部门负责标高的复测、检核工作，做到万无一失。
（2）组合楼板每一根主梁的下挠将会影响两侧单元楼板的平整度，主梁的下挠将在两侧楼板混凝土初步浇筑后完成，每一单元楼板必须在四周主梁下挠完成后才能定出最终标高。
（3）混凝土浇注时随即进行收光，待混凝土初凝前要进行二次收光。