2015工作总结范文及2016年工作计划

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2015年工作总结及16年思路的安排

2015年工作总结及16年思路的安排

2015年工作总结及2016年工作思路的安排一、公司全年工作总结生产经营完成情况如:产量、销量、销售收入、综合销售单价、营业收入、加权平均强度等级;(对于分析增减比例)平均单方配合比成本、单方配合比税后毛利、单方期间费用、单方利润与总利润;综合回款率、应收账款周转率;年末销售应收款、应付款、合同存量及工程个数等重要数据;质量、成本、安全、人劳、薪酬等关键数据;2015年生产经营过程中存在问题及困难;2016年主要解决办法、措施以及工作主要思路;二、部门2015年主要工作完成情况及2016年工作思路(一)销售部(对于2014年增减比例)1、本年度销量、产量、综合回款率、平均强度、平均销售单价(含基本单价)、应收工程款、合同应收工程款;2、工程订单份数、订单量、截止12月31日在建工程个数、工程量、完工工程个数、工程量、合同剩余个数、工程量(在建、拟承接工程)3、完工工程、建筑工程对应签量完成情况、决算情况、过程量差、完工程决算量差、全年总体量差(分按实结算、图算)、完工工程决算个数、工程量、完工工程销项个数等情况;4、2015年各户群体情况分析及经营深度分析;5、2015年市场营销和预算工作中存在问题、困难及2016年市场拓展计划、思路以及如何加客户深度经营;6、2016年预决算管理、量差控制和改进思路;7、2016年公司对销售部考核方向建议;(二)生产技术部(一)1、本年生产完成量、平均强度、外协(协外)生产完成量、润管砂浆量、泵送总量(分项车泵、地泵、自有泵、自备泵完成量)、自有泵占总泵送量和地泵泵送量分别占比);2、自生产特殊混凝和普通混凝土量、集团内(外)生产完成量;全年混凝土报废量(分原因统计)、混凝土降级处理量;3、生产日纪录情况(次数、完成量)、创纪录当天生产任务结构特点;生产月纪录情况(3万、4万、5万)、创纪录月生产任务结构特点(如底板工程、大体量、新开工程等)4、特殊、大体量混凝土施工生产组织施工情况;5、主要材料单方消耗情况、配合比成本情况、建渣情况、成本.质量.安全.服务等管理控制相关数据情况;6、主要设备全年单方消耗及效率发挥情况7、2015年生产组织管理过程中存在问题、困难和不足;2016年对应措施及思路以及对外包业务管理思路;8、2016年对部门、班组、外包业务管理以及奖金发放思路;(三)生产技术部(二)1、2015年质量管理情况(质量隐患、质量事故等);为此发生费用额度;2、2015年实验室总体试配成果(试配强度、试配组数、试配结果)3、主要原材料检测情况、质量水平(分品种、供应商文字说明);4、15年公司配合比成本在事业部同条件情况下华西宏泰公司所在总体水平和差距;5、2015年质量管理存在不足;2016年改进相应措施办法6、2015年实验室内部管理存在哪些不足,2016年如何从哪些方面改进及措施办法;7、2016年总体试配工作如何开展(试配组数等)、如何进一步降低配合比成本(在2015年全年同等原材料价格基础上降低成本水平,需要准确数据);(四)综合办1、本年度办公用品(消耗品)开支总体情况;分项到各部门使用情况(金额)【不含固定资产】;分别统计各部门办公固定资产金额;2、全年水电气开支情况;水使用吨数、电使用金额、气作为生活用使用金额;3、行政费用(电脑、交通通讯费、职工食堂福利补贴、职工缴纳五险情况);行政车辆运行公里数及相关费用;4、职工食堂全年亏盈情况;5、人员总体情况(全年平均总体人数、全年招聘人次、辞职人次);人员结构情况(分类别事业部调入、外聘、劳务外包等)6、人劳薪酬总体及分部门、班组、外包情况;(含固定、考核、计件发放总额)7、2015年综合办工作开展存在的问题与不足;2016年改进措施办法和方向;(五)财务部(与2014年对比增减比例)1、财务报表关键数据:收支、营业收入、利润(总利润、单方利润)、单方期间费用、资产负债比、资金周转率、公司整体营运情况汇总数据;应付账款总额、应付合同款总额、全年设备折旧总额;2、提出2016年内部考核采取定额考核的相关经济指标结果和定额数;3、2015年公司运营分析存在哪些不足和问题;针对不足对于2016年的一些建议;4、2016年拟采用对部门、班组定额考核成本的思路和建议;三、个人工作总结及2016年打算1、2015年个人在本岗位主要完成了哪些工作;【尽力用数据说话】,2、2015年个人在工作、思想等方面有存在哪些问题和不足;3、2016年针对不足和存在问题如何改进和提升自己;四、其他党支部、团支部、工会工作总结按照上级公司各项要求撰写。

2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全

2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全

2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇:2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭,转眼2015已经离我们远去,回首这一年,有欢笑,有泪水,更多的是遗憾;新的一年,新的起点,在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。

2015年,承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱,从品管部部长转身踏上了总经办的工作,从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者,这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步,但是由于个人自身水平的限制,由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因,截止到目前,企业管理工作中依然存在一些问题,需要我们持续进行改善。

一 2015年工作总结:1、在董事长的领导下,完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分,做到责权清晰。

完善了各种福利补贴机制。

2、从岗位职责来说,一年来的工作使我深刻认识到,因总经办工作的多重性和多功能性,以及所应具备的职责和应尽的责任,其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。

因此,在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。

对此,我认为只有把“位臵”认准,把工作性质搞清,才能在工作中尽职尽责,不越权,不越位。

严格要求自己,为人诚恳、忠于职守,勤于职守,发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势,努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。

3、自身建设方面,作为总经办人员,我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我需要不断加强学习,不断提高自己的相关专业知识,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而更好的执行领导交于的任务。

4、运营管控方面,作为总经理助理,我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控,完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。

2015年工作总结暨2016年工作规划

2015年工作总结暨2016年工作规划

2015年度工作总结暨2016年度规划2015年是不平凡的一年。

在分公司及车间各级领导的正确领导下,维修工段坚持精益生产管理和卓越绩效推进,以安全生产为前提,以改革创新为突破点,全体员工团结一致,奋力拼搏,圆满完成公司及车间安排的各项工作任务,保证了公司生产供能体系的正常运行,在取得成果的同时,我们也清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,这就需要我们要以更饱满的姿态迎接挑战,增强克服困难的信心,力争明年有更大的进步。

现将维修工段2015年工作向领导汇报如下:一、2015年维修工作计划和维修完成对照。

(1)、2015年工作计划完成主要工作1.花布回收水管道维修2.……….3.………..根据2015年工作计划和计划完成情况对照,圆满完成2015年工作计划,XXX试运行成功,脱硫塔及附属设备安装调试完毕,XXX检修完成。

XX清洗系统改造优化完成。

XXX根据维修保养标准共换油5次,空滤芯更换20个,油滤更换40个,冷却器清理15次。

领导安排的其他临时性工作也保质保量完成。

(2)、安全生产工作维修工段始终将“安全第一,预防为主,综合治理”的方针放在首要位置,狠抓安全基础工作,认真贯彻公司下达的各项安全生产文件,积极参加公司组织的“消防安全演练”、“消防安全大检查”等活动,利用好“8S管理”等行之有效的管理手段,提高安全生产管理水平,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定。

(3)、培训与创新工作培训是公司给予员工最好的福利,创新是员工给予公司最好的回报。

维修工段严格执行公司及车间的培训要求,对员工进行多方位培训,从安全、技能、流程标准、职业道德等多方面入手,理论与实践相结合,极大的提高了员工的职业素养。

创新是一个企业、一个国家进步的动力,没有创新我们将永远停滞不前,最终将会被淘汰,所以维修工段一直致力于员工创新意识的培养,从小事做起,改变旧思路,积极接受外界新思路、新方法,学以致用,向设备求效益,努力降低维修成本。

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划回首2015年,我们经历了许多挑战和收获,经过团队的努力和合作,取得了一定的成绩。

在过去的一年中,我们在各方面都取得了一定的进步,但也面临着一些问题和不足。

因此,我们需要对过去的工作进行总结和反思,以便更好地规划和展望未来的工作。

首先,我们对2015年的工作进行总结。

在过去的一年中,我们团队在市场营销方面取得了一定的成绩,通过各种渠道的推广和宣传,我们的产品得到了更多的曝光和认可。

同时,我们在客户服务方面也取得了一定的进步,通过优化服务流程和提升服务质量,我们赢得了更多客户的信任和支持。

此外,在研发和创新方面,我们也推出了一些新的产品和技术,为公司的发展注入了新的动力。

然而,我们也面临着一些问题和不足。

在市场竞争激烈的环境下,我们的产品仍然存在一定的竞争压力,需要更加创新和优化。

同时,客户服务方面也存在一些投诉和纠纷,需要进一步加强管理和培训。

在研发和创新方面,我们需要更加注重技术的积累和创新能力的提升,以应对市场的变化和需求的变化。

基于对过去工作的总结和反思,我们制定了2016年的工作计划。

首先,在市场营销方面,我们将加大对产品的推广和宣传力度,拓展更多的销售渠道,提升品牌知名度和市场占有率。

同时,我们将加强客户服务团队的培训和管理,提升服务质量和客户满意度。

在研发和创新方面,我们将加大对技术的研究和创新投入,推出更多的新产品和新技术,以满足市场的需求和客户的需求。

除此之外,我们还将加强团队建设和管理,提升团队的凝聚力和执行力。

同时,我们将加强对市场和行业的研究,及时调整和优化工作计划,以应对市场的变化和竞争的挑战。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,实现更大的突破。

总而言之,2015年是充满挑战和机遇的一年,我们在各方面都取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和不足。

在2016年,我们将继续努力,加强团队合作,开拓创新,实现更好的发展和成绩。

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年,我深刻地感受到了工作中的成长与收获。

在2015年,我在工作中遇到了许多挑战,也取得了一定的成绩。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对2016年的工作做出计划。

2015年工作总结。

在过去的一年里,我主要的工作内容包括,项目管理、团队协作、客户沟通等方面。

在项目管理方面,我带领团队完成了多个重要项目,保质保量地完成了各项任务,并在项目进展和成果方面取得了显著的成绩。

在团队协作方面,我积极主动地与团队成员合作,有效地分配任务,推动项目进展。

在客户沟通方面,我与客户保持了良好的沟通与合作,得到了客户的一致好评。

然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战,比如项目进度受阻、团队合作出现摩擦等。

这些问题让我深刻地意识到了自身的不足之处,也让我更加清楚地认识到了自己在工作中需要不断地学习和提升。

2016年工作计划。

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

具体而言,我将从以下几个方面努力:首先,我将继续加强项目管理能力,提高项目执行效率,确保项目顺利完成。

我将更加注重团队的协作与沟通,营造良好的工作氛围,使团队成员能够更好地配合,共同完成项目任务。

其次,我将加强自身的学习和提升,不断充实自己的知识储备,提高专业技能。

我将积极参加各类培训和学习,提高自己在行业中的竞争力,为公司的发展提供更多的支持。

最后,我将继续保持良好的客户关系,提高客户满意度,争取更多的业务机会。

我将更加关注客户的需求,不断改进工作质量,为客户提供更优质的服务。

总之,我将在新的一年里继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信,在公司领导的带领下,我们团队一定能够取得更好的成绩,实现更大的发展。

让我们携手并进,共同开创美好的未来!结语。

2015年是充实而有意义的一年,我在工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

2015年工作总结 暨2016年工作规划

2015年工作总结 暨2016年工作规划

2015年工作总结暨2016年工作规划2015年即将过去,新的一年又要开始了,在我们期待未来的时候,也要对过去的一年的工作做一个总结,总结一下以往的经验,以便在新的一年内有所进步。

时光荏苒,时间转眼即逝。

我来到了..集团这个温暖的大家庭,在新的工作平台上开始了新的工作历程,我已经融入了这里,成为了时令这个大家庭的成员。

对我来说收获也颇多。

有硕果累累的喜悦,有开心工作的每一天,也有遇到困难和挫折时的惆怅。

总的来说在各部门经理的带领下,在各位同事的大力协助下,各项工作顺利推进,自己的能力也得到快速提高。

回顾这一年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。

半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、宣传方面的设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。

企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。

我在公司的岗位是平面设计,工作范围负责配合上级进行公司的宣传推广和市场开拓等工作。

面对充满挑战和机遇,起初还是充满迷茫和困惑。

在公司的领导、同事对我的关怀下,使我很快走出了困惑,完全适应了时令的工作环境。

在领导及同事的耐心指导和帮助下,我逐渐理清了思路,摸到了头绪,逐步对企划活动推广工作的计划性与推动力有了一定的认识,有意识地进行专业提升及个人的不断学习。

所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现公司对外的形象,产品的宣传推广,市场的开拓。

所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到公司的整体形象。

但同时还有许多的不足之处有待提高:比如,专业知识的培养与自我提升及个人学习需要有计划性并及时总结;宣传画面的设计、策划、执行工作中细节点及时间节点关注还不够;缺乏有效的沟通,有时同其他部门缺乏沟通,以及更深度的合作和配合。

2015年度工作总结及2016年工作计划

2015年度工作总结及2016年工作计划

2015年度工作总结及2016年工作计划回顾2015年,国家宏观调控和经济发展放缓,在激烈的市场竞争中,公司经营管理班子虽然克服了各种困难,取得了一定的成绩,但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。

为了务实改进和提升2016年的各项管理工作,现作2015年的经营与管理工作总结和2016年的工作计划如下:一、公司2015年度经营与管理目标完成情况㈠、经营目标完成情况:生产产值:2015年全年合作完成工程产值x万元,创近年来公司完成产值最多,上缴国家税金x万元。

㈡、管理目标完成情况:1、工程质量目标完成情况:为做好质量管理工作,加强工程质量的过程监督与管理,年初下发了质量管理目标计划,施工过程中,上半年每月对所属大部分项目都检查一次。

对检查中发现的问题进行了现场指导和下达了定期整改书,基本能把质量管理落到实处,竣工的几个工程均能完成合同要求和建筑工程施工质量验收规范的标准要求,质量交验合格率100%。

2、安全生产与文明施工目标完成情况:年初下达了公司安全生产目标计划,与大部分项目负责人都签定项目安全生产责任书,入场前(或复工)进行安全教育,对项目施工过程中的安全生产隐患进行了现场整改和停工限期整改避免和消除了隐患,将隐患扼杀在萌芽之中。

各项目均未发生较大安全事故,做到了安全生产、文明生产、文明施工,基本达项目安全管理目标。

完成了安全生产许可证年检和动态考核工作。

3、劳务管理目标完成情况:劳务管理工作如下:虽然做了很多,但在所属项目中仍有个项目存在隐患。

4、社会保险金缴纳情况:全年共计缴纳养老金15.554348万元,工伤保险缴纳35794.56元。

5、企业医疗、保健情况:全年缴纳医保费45520元,居民和职工分期补差报销药费6.38653万元,支付医药费补助12.269万元,基本达到按时发放;女工体检率达到100%,未实现全员体检计划。

6、职工抚恤、福利发放、慰问:2015年度累计发放约9万元。

2015年工作总结和2016年工作计划3篇

2015年工作总结和2016年工作计划3篇

2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结,在2016年新的一年里为工作做一个工作计划,本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划,仅供参考。

2015年工作总结和2016年工作计划一:2015年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。

现作如下总结:一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。

总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。

4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。

5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。

6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。

7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。

项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。

2015年工作总结及16年计划

2015年工作总结及16年计划

2015年工作总结2016年工作计划指缝太宽,时光太瘦,转眼之间已是年总岁尾。

至2015年年中来到直管部技术科,在各级领导的关怀和教诲下,在各个项目部的支持下,全力以赴的投入到技术管理工作中。

我们以公司技术部门制度为标准,结合项目现场技术管理特点着手,突出个人技术优势和专业特长,充分发挥所有技术人员在工程技术管理上的核心作用。

严格管控施工技术资料与现场同步,保证现场技术资料的有效性和完整性。

在岁末之际对技术科2015年的工作情况做一个简单的回顾和总结,以便总结经验巩固效果,发现并弥补不足,创新工作方法及观念,使技术科的工作在新的一年里能够更上一层楼。

一、2015年完成的主要工作内容1、对曲靖坤城建设工程一标段联排住宅17-31栋外墙面、推拉门、窗子周边的渗漏情况组织专业人员进行了维修处理。

对渗漏原因以及可能导致渗漏的部位进行分析,具体情况具体处理。

采用多种方法对渗漏部位进行维修处理,并取得了一定的成效;2、收集绘制竣工图所需资料,联系各个参见单位所需竣工图套数。

绘制完成了曲靖坤城一标段(17-31栋)、四标段(1、2栋)竣工图;3、按照曲靖坤城项目监理公司相关要求,完善、整理、编制、装订竣工资料并移交监理公司;4、按照曲靖市档案馆相关要求,完善、整理、编制,并将存档资料装订成册;5、参与元江项目部施工技术资料的前期相关准备工作,安装并熟悉筑业资料软件的详细操作事项;6、对各个在建项目过程中形成的技术资料进行检查,对资料的及时性、完整性要求项目部进行完善、整改;7、参与云南烟叶醇化仓储中心项目前期备案资料的准备工作,编制完成建设工程施工安全生产措施备案所需施工专项方案及相关资料;8、参与玉交集团投标工作,完成玉交集团投标文件中部分技术标工作。

二、现场技术服务工作、质量控制及成果1、施工前下发技术交底,使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控;2、我们的技术员在施工现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够向施工人员讲述明白、讲述清楚,使施工人员知道干什么,如何干,如何干好。

2015年工作总结及2016年计划.

2015年工作总结及2016年计划.

2015年度工作总结及2016年度工作计划人力资源部***2015年12月12日2015年工作总结:本人于2015年1月20日入职,寄寓着对人力资源的兴趣与热忱,无论是招聘工作还是人力资源其他事务性工作,都使我在日常的磕磕碰碰中不断的成长和坚定。

为此,在2015年度即将结束之际,回头审视已完成的工作,总结经验和不足,以便今后可以更好的开展工作。

下面就我入职以来的工作,做出如下总结:1.招聘工作2015年是中安重工人员需求回升的一年,人力需求迅猛增加,为完成公司人员的需求供应,人力资源部通过多种方式多渠道招聘合适人才,为企业人力需求提供强有力保障。

1.1招聘活动的实施工作1.1.1拓展招聘渠道:入职时公司的招聘渠道仅有新安人才网、维达人才网,为了满足当前人才需求,此项任务迫在眉睫。

进入公司后拓展的渠道有:前程无忧、智联招聘、58同城、马鞍山人才市场、当涂人才网、湾芜人才网、一招英才网、江淮人才网、QQ群、小广告、1890电视招聘、报纸等。

以上招聘网站部分需要付费才能使用。

通过以上招聘渠道为公司找到合适的人才,有效的节约了人力成本。

1.1.2发布招聘信息:先对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作描述、任职资格、岗位梳理等方面。

再根据岗位的要求,选择相应的人群,最后选择合适的招聘渠道。

1.1.3建立有效的人才库,对特殊人才及时储备,以便招聘临时选用。

1.1.4面试人员的初步筛选:车间技术工人初试后直接安排至车间操作面试。

各职能部门人员:先收集简历后给各部门负责人浏览,合适的预约复试及面试。

1.1.5面试人员的薪资事宜:面试合格人员,根据现有该岗位人员薪资结构及市场价格与面试人员谈妥薪资。

1.1.6背景调查、录用与入职:背景调查主要是调查工作经历是否真实、有无犯罪记录、是否发生过工伤事故、是否与上家单位有劳动争议或纠纷、与同事、领导之间关系是否融洽等。

录用决策及安排后续入职事宜。

2015年我部门开展招聘工作的渠道主要有:人才市场现场招聘和大型招聘会、校园招聘、员工推荐、内部竞聘等。

2015年年度总结及2016年工作计划

2015年年度总结及2016年工作计划

2015年年度总结及2016年工作计划时光如箭,日月如梭。

转眼间我已在公司9个月了,回顾这一年所经历的风风雨雨,失去与所得。

我从中学到了许多。

从刚开始的事事不懂,到现在的稍有几分成熟与稳重。

我觉得我有了很大的进步,是公司以及我的领导给了我这样一个发展的平台,它磨砺了我的意力,锻炼了我的意志。

与此同时,在明年新的起程上我展开了新的目标的追逐,带着新的责任起航。

在过去相应的基础上,对相关知识、能力进行进一步的学习和认识。

2015年总结:没来公司之前,我只是一个在家带小孩的年轻妈妈,天天做的就是抱小孩、哄小孩、给她们洗衣服、做东西给她们吃,每天过的都是重复的日子,很多时候都觉得生活很浑噩。

要知道一个人没有经济收入是一件多么糟糕的事,想买自己喜欢多的东西都得问别人要钱。

万幸的是我大胆尝试了来公司工作,刚来公司之际,我懵懂的像只无头苍蝇似的,找不到自己的方向。

到现在的我,至少在有的时候我可以独挡一面,为领导分忧、解决问题。

起初的我只负责和食堂有关的事宜,事情不多,每天无非就是围着食堂转,检查一下食堂卫生、监督就餐秩序等。

闲余时间挺丰富,可是我并没有只是除了食堂就无所事事,我开始跟着别的同事学习处理其他事情,比如费用报销如何走流程、怎样安排新员工住宿、奖惩通告怎么写以及其他方面的知识和经验,我想着总有一天会派上用场。

这样的日子一直持续了很久,刚开始能坚持下来主要原因还是在于离家近,可以上班又可以照顾家里。

慢慢的开始喜欢这份工作,我来公司收获了很多,一天忙碌又充实,工作给我带来欢乐、带来朋友,尽管有时会做错事情而被骂,总体上还是快乐较多。

所以我很在乎我的工作、我的公司、我的同事,就这样我很努力的工作,多学、多听、多做。

从管理单一的版块到现在的食堂、宿舍、固定资产、车辆管理、费用报销、公文写作及合同管理等模板,我都在努力的做好每一个版块,要求自己和下属熟悉每一个版块的所有流程,做到为领导分忧、为同事减轻工作负担、为广大员工更好的服务。

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年,我深刻地意识到自己在工作中所取得的成绩和经验。

在2015年,我所在的团队取得了一些重要的进展,同时也遇到了一些挑战。

通过总结经验教训,我对未来的工作制定了一些计划和目标,希望能够在新的一年里取得更大的成就。

首先,2015年对我来说是充实而忙碌的一年。

在这一年里,我参与了多个重要项目的策划和执行工作,积累了丰富的项目管理经验。

在团队合作中,我学会了如何更好地与同事沟通合作,克服了一些团队合作中的困难和挑战。

同时,我也意识到自己在时间管理和压力调节方面还有待提高,需要更加高效地安排工作时间和精力,以应对复杂多变的工作环境。

其次,2015年的工作中也暴露出了一些不足和需要改进的地方。

在项目执行中,我发现自己在某些方面的专业知识还有欠缺,需要加强学习和提高自身素质。

在团队合作中,我也发现了自己在沟通和协调方面的不足,需要更加灵活和善于倾听他人意见。

在工作态度上,我也意识到自己需要更加积极主动,勇于承担责任和挑战,以更好地完成工作任务。

基于对过去一年工作的总结和反思,我对2016年的工作制定了一些计划和目标。

首先,我希望能够在专业知识和技能上有所突破,通过学习培训和实践经验,提高自身的综合素质和竞争力。

其次,我将更加注重团队合作和沟通协调,积极主动地与同事合作,共同完成工作任务。

同时,我也会加强时间管理和压力调节能力,以更好地适应工作压力和挑战。

总的来说,2015年是充实而有意义的一年,我在工作中取得了一些成绩和经验,也发现了一些不足和需要改进的地方。

在新的一年里,我将继续努力,克服困难,实现更大的突破和进步,为团队的发展和目标贡献自己的力量。

相信通过自己的努力和团队的合作,我们一定能够取得更加辉煌的成绩和业绩。

2015年工作总结及2016年工作计划_图文

2015年工作总结及2016年工作计划_图文
注:数据截止2015年11月30日,单位:万元。
◎规保同比增长 %,期缴同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人,月均活动率 %。
2015年工作总结 ※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
注:数据截止2015年11月30日,单位:万元。
◎AB险年度同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人,月均活动率 %。
2016年工作计划
1、夯实基础管理,强化责任意识,保证业务流程规范性。 2、立足自身岗位,强化专业学习,提升工作效率及专业性。 3、围绕业务一线,强化服务意识,做好开门红后援支持工作。 4、做好业务宣传,强化品牌形象,营造良好地舆论氛围。 5、加强对外沟通,强化工作联系,赢得外部单位支持。
结束语
一场准备充分的开门红:人力大提升 一场全面爆发的开门红:产能大提升 一场史无前例的开门红:保费大提升
2016年工作计划
1、紧盯任务目标,进行层层分解,最终落实到人; 2、利用方案和基本法引导队伍,按照工作节奏进行开单; 3、强化网点维护,获取网点支持及客户资源; 4、强化技能培训,提升人员作业信心及实操能力。
※2016年开门红工作举措(团险)
2016年工作计划
1、追踪预警2015续期团单, 保证颗粒归仓。 2、利用开门红方案推动燃气卡单业务。 3、开拓工、农、建三大行中介业务,提升中介渠道产能。 4、利用建工险、学生险、公路、铁路等季节性业务获取保费。 5、借助个险力量,通过普及团险业务,让团队乐于销售团险产品,拉动团险保费提升。
2016舍我其谁,****必将再续辉煌!
谢谢
2015年即将过去,****向分公司呈交了一份满意的答卷。在年末收官之际,我们可以骄傲并自豪的 为年****留下了浓墨重彩的一笔,实现了2015年完美收官。

2015年总结与2016工作计划

2015年总结与2016工作计划

2015年总结与2016工作计划2015年总结与2016工作计划一、2015年总结随着时光流逝,2015年已经走到了它的尽头。

作为一个转型期的年份,2015年对于我来说意义非凡,也是非常充实的一年。

1.工作方面在2015年,我参与了多个项目的开发、上线与维护,学习了很多互联网技术知识。

全年工作表现比较稳定,投入程度也逐渐提高,得到了同事和领导的肯定。

2.学习方面在2015年,我努力学习新媒体、市场营销和与互联网相关的新技术。

除了沉淀出一批有深度的原创文章,还在工作之余参加了多项与互联网有关的培训和研讨,让自己不断的进步与成长。

3.生活方面在2015年,我也开始重视生活的品质。

提高自己的阅读排列,购买音乐及欣赏电影等进一步拓展了我的文化视野并且感受到很多毒的感觉。

轻度运动从身体健康角度的来说是非常必要的,所以我加强了对于体育锻炼的关注,经常去散步或者是跑步。

4.心态方面心态是一种态度,能很好地影响工作、学习和生活。

在2015年,我认真思考、反思和总结了自己的过去所犯的错误,并逐渐调整了我的心态,学会了放松与面对。

这样的头脑方式,让我变得更加成熟和自信。

二、2016工作计划2016年已经来到,我将会主动调整自己的工作、学习和生活方式,以应对2016年的挑战。

1.工作方面在2016年,我将会继续加强业务的学习,并与团队协作,提高我们的销售额和市场占有率。

这也是对我个人发展最好的舞台。

同时,我将更积极跟进项目,尽可能提高项目的质量和效率。

创新与革新是一个人工作上对自己的挑战和冲击,我需要时时刻刻的去迎接和应对。

2.学习方面在2016年,我将继续跟进互联网行业,尤其是大数据、云计算和物联网等技术领域的发展。

这些技术将中长期内得到快速发展,将会对整个互联网行业产生深远影响。

学习要时刻学习切身利益挂钩的技术,同时接触更多有前途的资源,不断拓展自己的视野。

3.生活方面在2016年,我还需要加强生活的品质。

具体来说,我将会购买一些音乐器材,继续逛慢节奏的艺术馆或者博物馆,查看拍照或者画画,提高自己的艺术性。

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

一级学科专业目录
一级学科专业目录是高等院校用来细化学科类别和专业划分的一种目录体系。

按照教育部(Ministry of Education)最新发布的一级学科专业目录,一级学科
专业可分为人文社会科学类、理工科类和农林类三个大类。

人文社会科学类包括哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理论政治学、社会学、数学、体育学、科学教育等十个一级学科;理工科类分为力学、机械工程、仪器仪表工程、电子信息工程、电气工程、电子科学与技术、计算机科学与技术、物理学、化学、生物学十一个一级学科;农林类分为农业工程、林学、畜牧兽医、植物保护、农学、园艺、森林资源、水土保持等八个一级学科。

此外,还有五个非学科性学科,分别是管理科学与工程类、医学类、热带农业类、艺术类、中医学类。

这些非学科性学科分别又包括管理科学与工程类、医学类、热带农业类、艺术类和中医学类等多个一级学科。

这些一级学科专业基本涵盖了当前所有的教学和研究领域,详细的专业覆盖面
也更加宽广,大大满足了学科划分的要求。

这套一级学科专业目录,对于专业划分和学科教学、科研都有着不可替代的作用。

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划一、2015年工作2015年1月-5月新项目1、从一月份去新项目工作,学习工艺及操作,从上料、进料、出料各岗位逐步学习各自的操作规程、注意事项;2、学习开停车知识。

3、学习日常中的维修工作。

每台炉定期清炉,需要协调人手拆下裂解器人孔及青灰,以及一些日常的维修工作,如:燃烧机不能及时达到需求温度,一段火、二段火的切换问题等。

4、学习大修过程中的工作。

(1)清理分油器,需要牵扯龙门架、脚手架,在清理期间,给员工配备好个人防护用品,提醒注意事项,工作的时候不要莽撞,要细心认真,工具都绑在绳子上,下面禁止旁人走动,以免工具高处坠落、砸伤员工。

(2)维护燃烧机。

燃烧机是一种精细的设备,在维护的过程中,一定要细心认真。

点火器要调整好角度;火焰探测器要小心擦拭干净;油泵要小心拆卸,安装的时候要注意好顺序;一段火、二段火油路不要插错管线;进油、出油管线一定要分清楚;安装燃烧机的过程中一定要小心、稳重,以免磕伤、磕坏进油管线等等。

(3)安装盘根(4)清理卧冷(5)维护远程输送机、斗式提升机、固体输送机、除铁器等5、学习应急操作。

出料机跳闸;斗提跳闸;压力变送器不稳定,导致进料口泄漏烟气;气柜压力失控,压力过高;异常停电等。

6、认真开好班前、班后会,认真执行交接班管理制度,交接班过程中认真巡检,做到交好班、接好班。

工作过程中勤巡检、认真巡检、不留死角巡检2015年6月-12月安全部1、对车间现场进行检查,按照专家要求进行相应整改2、对消防器材、应急救援器材进行点检,保证处于完好状态3、加强交接班时的管理,保证交好班、接好班。

4、标准化材料的整理。

二、2016年计划1、1月份完成标准化不符合项整改2、协助完成安全生产许可证换证工作3、协助完成新项目职业健康竣工验收工作4、全年标准化执行工作5、车间现场管理,勤检查用心检查,及时发现问题,解决问题6、加强夜间值班的检查,保证夜间工作安全稳定进行。

2015年工作总结及2016年工作计划范文

2015年工作总结及2016年工作计划范文

2015年工作总结及2016年工作计划范文2015年,在XX公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,以安全质量标准化建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,同时,积极实施45万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,为矿安全生产奠定了基础。

现将一年来的各项工作总结如下:一、各项指标完成情况。

(一)、2015年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨,次1煤8.1662万吨,次2煤10.5981万吨。

掘进809米,修护2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米。

2015年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨),其中好煤1.6453万吨(煤质化40次,平均发热量4861大卡),次1煤3.3639万吨(煤质化验57次,平均发热量3478大卡),次2煤10.9448万吨(煤质化验54次,平均发热量2622大卡),转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。

目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。

2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作,合计投入1300个工,出渣量达到5800车。

(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利,技改验收项目共9项,已累计完成7项。

2015年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作,剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。

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2015 工作总结范文及2016年工作计划范文一XX年,我局在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下,认真贯彻落实党的十八届三中、四中精神和党的群众路线教育实践活动。

以服务经济建设为中心,以项目为主线,以工作围绕项目转,围绕项目抓作风为思路,积极主动服务,严格规范管理,较好地完成了各项工作任务。

一、XX年度《政府工作报告》目标任务完成情况(一)加强规划区土地收购与储备,做好土地出让和融资计划。

全年获省厅批准用地项目18 宗,面积108.6 公顷。

征收土地2518.2亩,拆迁房屋134栋2.7万平方米。

出让国有土地95宗,面积39.9万平方米,土地总价款1.68亿元。

划拨供应国有土地使用权8宗,面积5.8公顷。

XX年12月25日县农发行放贷5000万元。

(二)积极实施桥江、观音阁等4 个乡镇连片推进整治项目。

桥江镇、水东镇土地整治示范项目建设规模2332.29 公顷,新增耕地0.12 公顷,总投资6672.42 万元。

该项目于XX年12月26日开工,XX年12月26日竣工,已验收报备。

观音阁镇、均坪镇土地整治项目建设规模2190.23 公顷,新增耕地10.18公顷,总投资7452万元。

该项目于XX年1月10日开工,XX年7月10日竣工,现准备验收报备。

二、XX年工作总结(一)持续保障项目用地需求。

截止目前,我县已获省厅批准用地项目22宗,面积1 29.6公顷。

征收土地680 亩,实物量调查760 亩,发放征地补偿款4080 万元。

重点保障了高新科技示范园、新型人防疏散基地、s332 溆浦进马江至中方新建公路改建二期、训业物流等一批基础工程、民生项目用地需求。

为有效减轻建设用地指标严重不足的压力,我们积极向省厅多争取项目用地指标20公顷,还积极向省厅争取城乡建设用地增减挂钩项目,其相关资料已上报至省厅,等待批准。

(二)多措保护耕地和基本农田。

一是引导村民集中连片建房。

XX年来,我局积极探索村民建房新思路、新方法,引导村民充分利用空闲闲地、宅基地进行集中连片建房。

现全县有黄茅园镇湾潭村、观音阁镇栎林村等村民集中连片建房点25 处,在建实施的有120 户,节约耕地约26 亩。

二是公开村民建房审批事项。

张贴到各村《农村村民建房用地审批有关事项公告》695份,对建房审批需提交资料、资质审查条件、收费依据和标准进行公示,取消了大部分行政事业性收费,缩减了村民盲目建房数量,得到了干部群众的好评。

三是不断加大国土资源依法行政力度。

针对违规用地现象突出的问题,我局以监督为前提,建立了县、乡、村三级监察网络,加大了对违规用地的巡查力度,同时,提高执法力度,对违反用地行为采取零容忍的态度,坚决做到发现一起,查处一起,绝不姑息,绝不徇私。

全年共进行土地、矿产动态巡查426次,查处违法案件16 起。

其中,在黄茅园、双井等乡镇依法拆除违章建筑7栋37间,建筑面积2136 平方米;在黄茅园、小江口、舒溶溪等乡镇依法关闭过期矿山、非法矿山企业12家,扣押挖掘机7台次,拆除生产设备17 台次,遣散作业人员92人,拆除电线电缆269 米;在卢峰、桥江等乡镇依法强制拆除非法砖瓦厂4 家(其中二家移送公安立案侦查),取缔关闭砖厂35 家,恢复耕地280 多亩,有效打击了国土资源违法行为,保护了农村耕地。

(三)有条不紊实施地产管理。

全年共出让国有土地80宗,面积17.14万平方米,土地总价款4145 万元。

其中协议出让土地62 宗,面积4.39万平方米,出让金2529万元; 招拍挂出让土地18 宗,面积12.75 万平方米,土地出让总价款1616 万元。

划拨供应国有土地使用权4 宗,面积27.6公顷。

土地出让供应数据信息在土地市场动态监测与监管系统上公布及时,宗地填报率100%。

(四)全力落实地质灾害隐患点防治。

目前我县已经确定的省、市、县三级重点地质灾害隐患点共132 个,可以说地灾防治工作面广、量多、难度大。

近年来,我局秉着安全至上的原则,迎难而上,在地灾防治工作上狠下功夫、用足力气,落实地质灾害防治责任人706 人,制作地质灾害警示牌138 块,加大地质灾害防范知识宣传,开展地质灾害应急演练。

同时,积极向上争取地质灾害防治资金,已获批中央和省级地质灾害防治资金630.57万元,其中用于防治体系建设资金350 万元,黄茅园镇茅湾村滑坡治理280.57万元;拟获批资金约2450 万元,其中大华乡梁家洞坡面泥石流群地质灾害治理申报资金1450 万元,江口镇芦冲元村滑坡等8个乡12 处隐患点搬迁避让资金1000万元。

(五)不断规范矿产资源管理。

我们按照国家产业政策和矿产资源规划,严格审批条件,规范审批程序,科学合理地进行采矿权的新设、延续、变更、注销工作。

共新设采矿权6 宗,延续登记4 宗,变更登记3 宗,转让1 宗,注销8 宗,收取采矿权价款365.91万元,采矿权使用费2.65万元。

按照《国土资源部关于进一步规范矿产资源勘查年度检查的通知》要求,开展了全县有证矿山的年度开发利用检查工作和矿山储量动态监督管理工作。

采矿权117个,年检应检矿山66个,免检51个,实检矿山66个,年检率100%,收缴矿产资源补偿费30万元; 12 个勘查矿山,对11个进行了年检和年检直接报备,1 个免检,实地抽查率80%,收取探矿权使用费4.8 万元。

按照国土资源部和省国土资源厅的要求,按时完成溆浦县矿业权设置方案,为我县科学配置矿权,宏观调控矿业经济提供了科学依据。

实施了洑水湾乡土桥煤矸石普查项目申报和谭家湾镇硅砂矿勘探,两个项目的实施,可为我县的经济发展提供可靠的资源保障。

(六)不断狠抓土地整治工程质量。

近年来,我局在土地综合整治工作中,一直将工程质量监管作为头等大事来抓。

采取现场讲评、乡村代表签字认可等办法强化各标段项目工程质量。

今年初,我们启动了双井镇、低庄镇土地整治示范县项目,面积3.27万亩,总投资7292 万元。

将对该两镇的田、水、路、林、村进行综合整治,现已完成项目前期各项工作,马上进入项目实施阶段。

8月份,在县委、县政府的关心指导下,又成功申报了4年3个亿左右的高标准农田建设项目,其中XX年7950万元已启动了申报程序。

(七)及时准确进行土地登记截止目前,共完成国有建设用地使用权初始登记106宗,面积18.66 万平方米,其中出让土地78宗,面积6.34万平方米,划拨土地28宗,面积12.32 万平方米。

完成国有建设用地使用权变更登记75 宗,面积17.37 万平方米,其中出让土地73宗,面积5.08 万平方米,划拨土地2 宗,面积12.29 万平方米;完成集体宅基地使用权登记2153 宗,面积29.7 万平方米,完成国有土地使用权抵押登记22宗,抵押面积125.21 万平方米,抵押金额47910.69 万元。

(八)着力调处土地权属纠纷。

开展了信访积案化解攻坚专项行动,深入排查矛盾纠纷,实行重点案件领导包案制。

按照《土地权属争议调查处理办法》的要求,本着实事求是,尊重历史,面对现实,依法依规的原则,累计受理土地权属纠纷26 件,目前已处理24件, 2件正在办理中,处理率达92.3%。

做到一个案件、一名领导、一套班子、一揽子解决方案、一包到底,保护了土地所有者和使用者的合法权益,维护了经济秩序和社会稳定。

(九)不断强化干部队伍建设。

我们认真落实党风廉政建设责任制,坚持民主集中制。

对于地灾防治、重点项目用地报批、土地综合整治项目招投标等工作均召开班子成员会议,进行集体讨论,并报县政府会议研究再执行。

为更好地坚持财务公开制度,我们在全体干部职工中民主选举产生三人理财小组。

全局所有干部职工的开支发票先经民主理财小组审定无误后张榜公布,再报分管领导、局长签字予以报销。

继续加强干部职工的业务教育培训,每周五的下午定期由股室轮流主讲,培训相关的业务知识,为提高干部职工自身业务素质创建了很好的学习平台,起到共同学习和相互勉励的效果。

我局还将优秀人员彭华、邓社、谌小英、张丽华等先进事迹公示、宣讲,大力营造大家赶、学、比、超、帮的浓厚氛围。

三、存在的困难、问题及原因(一)用地报批压力大。

随着高速公路、高速铁路的即将通车以及我县被列入全省40 个发展20 万以上人口中心城区重点县,以及全县两个加快三年行动目标的确定,我县迎来了全新的发展机遇期,城市建设,民生工程、产业发展等重点项目会将快速发展,用地需求日益增多,而省市下达我县的用地指标有明确的数量限制,且用地报批审查严格。

(二)耕地占补平衡压力大。

占用耕地的项目报批,根据规定必须先补后占,申报项目占用耕地越多那么用于占补平衡的耕地储备指标也越多,储备耕地指标需要先期进行土地开发,尽管土地开发项目资金来源于土地开垦费专款专用,但是前期开发需要垫付大量资金。

(三)基层管理压力大。

目前乡镇国土资源所工作人员近300 人,国土管理基础工作任务又十分繁重,但是由于各种涉农收费项目取消,乡镇国土资源所仅存村民新建占地收取170 元/宗地代办费一项,县财政只拨付每所工作经费也仅1 万元,乡镇工作经费紧张,概括起来就是人多、事多、钱少。

(四)土地矿产违法问责压力大。

由于经济利益驱使,县内一些违法占地,非法采矿,非法毁田采砂行为时有发生,土地矿产违法行为的形成往往牵涉多个方面,我们国土部门一家执法效果有限,但是自国家土地督察制度建立,特别是采用卫片执法手段以来,国家对地方土地矿产违法行为的监管日益严格规范,问责力度日益加大。

四、XX年工作计划及XX期间工作思路(一)提供项目用地保障。

在确保城乡建设用地总量稳定、新增建设用地规模逐步减少的前提下,逐步增加城乡建设用地增减挂钩、集中连片建房、工矿废弃地复垦利用和城镇低效用地再开发等流量指标,统筹保障建设用地供给。

对产业园区发展和县城综合提质改造两大主战场项目建设用地统筹谋划,优先保障。

加强批后监管,新增工业用地尽可能地安排至红花园工业园区,减少零星工业用地浪费土地现象,促进土地节约集约利用。

(二)完善耕地保护制度。

一是保证耕地总量不减少。

依据二调成果科学论证耕地保有量,调整增加耕地保有量和基本农田保护面积,合理安排生态退耕。

二是合理调整建设用地比例结构。

引导城镇建设用地结构调整,控制生产用地,保障生活用地,增加生态用地;优化农村建设用地结构,保障农业生产、农民生活必需的建设用地,支持农村基础设施建设和社会事业发展,促进城乡用地结构调整,合理增加城镇建设用地,加大农村空闲、闲置和低效用地整治,三是继续加大土地开发整理项目。

为了进一步改善农业基础设施,提高农业机械化程度,xx 期间争取土地开发整理项目总投资达到1.2 亿元,完成对卢峰、低庄、龙潭、桥江、两丫坪等镇及所属20 多个乡镇的全面覆盖。

(三)加强矿产资源管理与矿山资源整合。

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