模具部门绩效考核办法

生技
5
成本
1.每月因组内人员工作失误造成零件或刀具报废 不超过1000元
财务部
8
2.因部门人员工作失误造成加工返工次数不超过 1次且产生金额不超过500元
财务部
8
合计
下月专案计 划：
签批 得分
核准确认(副总经 理)
核准（人事部）
核定（部门经理）
复评（部门主 初评
管）
（自
签名 说明：1、90分以上为A级；80—89分为B级；70—79分为C级；60—69分为D级；60分以下为E级
5
考勤记录
ห้องสมุดไป่ตู้
每迟到1次扣1分，未出勤1天扣1分
人事课
5
纪律要求10%
奖惩记录
警告1次扣1分，小过1次扣3分，大过1次扣5分 人事课
5
试模通过率（外部 外接模具试模验证不超过3次（因客户设计变更 模具业务
订单）
除外）
员
8
试模通过率二（内 部开发）
试模验证不超过3次（因研发设计变更除外）
模具业务 员
8
开发周期
2、分配比率：A级10%；B级40%；C级45%；D、E级5%
部门： 指标类型
姓名： 考核项目
厦门金诚霖建材有限公司
模具部绩效考核表
编号：
考核目标
月份：
数据来 源
分值
自评
主管 复评
执行力
积极完成上级主管安排的工作任务
本部门
5
基本要求 20%
品德言行 责任感
内部矛盾情况 愿意为工作结果承担责任
本部门
5
本部门
5
协助精神
积极主动和他人合作，采用合适的方式表达意见 本部门
模具平均设计与制作周期不超过45天
研发
10
修/改模效率 按生管或研发提出交期完成，达成率超过95%
生管/研 发
8
工作指标达成 生产模具异常处理 特急异常需在当天内完成，重大异常处理一般不
率65%
时效
超过三天
生管
10
安全事故
月度内无本组人员无发生重大安全责任事故
行政
5
本月工作缺失 项:
设备维护
设备保养每日均有执行，无因维护或操作不当造 成较大设备故障