XX公司人力资源管理咨询项目协议书

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人力资源管理咨询项目合同书(精选3篇)

人力资源管理咨询项目合同书(精选3篇)

人力资源管理咨询项目合同书(精选3篇)人力资源管理咨询项目书篇1甲方:____________乙方:_____________本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议:一、服务范围乙方为甲方的公司设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:1.1人力资源管理现状的调研分析1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

1.2组织职位体系1.2.1梳理并编制公司的组织结构。

1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位、关键岗位的职位发展矩阵。

1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

1.3绩效管理体系1.3.1编制绩效管理手册。

1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。

1.4薪酬福利体系1.4.1编制薪酬福利管理手册。

1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。

1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

1.5建立员工培养和发展体系1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

1.6建立人力资源流程和制度1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

1.7咨询方案的指导实施1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

二、项目预期目标通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

人力资源管理咨询项目协议

人力资源管理咨询项目协议

人力资源管理咨询项目协议甲方:(公司名称)地址:联系人:联系电话:乙方:(咨询机构名称)地址:联系人:联系电话:鉴于甲方为提高公司的人力资源管理水平,愿意委托乙方进行咨询服务,双方经友好协商,达成如下协议:第一条项目概述乙方将根据甲方的需求,就人力资源管理方面的问题进行研究、分析,并提供相应的解决方案。

项目的具体内容和工作范围如下:1. 人力资源分析:乙方将对甲方的人力资源情况进行全面分析,制定相应的人力资源管理策略。

2. 岗位设置与职位描述:乙方将帮助甲方优化岗位设置,并制定清晰的职位描述,以便更好地吸引和管理人才。

3. 绩效管理:乙方将制定完善的绩效管理制度,包括制定绩效考核标准、评估方法以及奖惩机制。

4. 员工培训与发展:乙方将提供员工培训计划,包括培训内容、方式和评估标准,以提升员工的能力和素质。

5. 薪酬与福利管理:乙方将协助甲方设计合理的薪酬结构和福利方案,以吸引和激励优秀人才。

第二条工作计划1. 乙方将根据甲方的具体需求,制定详细的工作计划,并在合同签订后的5个工作日内提交给甲方审阅。

2. 工作计划应包括项目的时间安排、所需资源、工作内容和阶段性成果物等。

第三条费用与支付方式1. 本项目的总费用为人民币(¥)(金额),具体费用构成详见附件。

2. 费用支付方式:甲方应在项目启动后的5个工作日内支付总费用的50%作为预付款;剩余部分应在项目结束后的5个工作日内支付清。

3. 如甲方需要对工作内容进行调整,涉及额外费用的,双方应及时协商并签署补充协议。

第四条知识产权保护1. 乙方在项目过程中所提出的解决方案、方法论和工作成果等知识产权归甲方所有。

2. 甲方在获得乙方的书面同意后,方可将乙方所提供的解决方案、方法论和工作成果等在合理范围内进行使用和推广。

第五条保密条款1. 乙方应对甲方的商业秘密和其他相关信息保密。

2. 乙方不得利用项目期间所获得的甲方商业秘密从事与甲方业务相竞争的活动。

3. 协议解除后,乙方应立即将与甲方业务相关的文件和信息归还甲方,并删除与甲方业务相关的电子数据。

通用范文(正式版)人力资源管理咨询项目协议书模板

通用范文(正式版)人力资源管理咨询项目协议书模板

人力资源管理咨询项目协议书模板1. 引言本协议书旨在约定人力资源管理咨询项目的相关事宜,为确保双方的权益和顺利开展项目,特制定内容:2. 项目背景根据甲方的需要,乙方将提供人力资源管理咨询服务。

乙方将根据甲方的要求,针对其人力资源管理方面的问题进行分析、制定解决方案,并提供相关咨询服务。

3. 项目目标本项目的目标是帮助甲方提升人力资源管理的效果,优化组织结构,提高员工工作满意度和绩效。

具体目标包括但不限于:•优化招聘流程,提高招聘效率和质量;•设计和实施员工培训和发展计划;•制定绩效评估体系,提高员工绩效和激励机制;•提供人力资源政策和流程的建议和改进方案。

4. 项目范围本项目的工作内容包括但不限于几个方面:4.1 人力资源现状分析乙方将对甲方的人力资源现状进行全面分析,包括组织结构、人员配置、薪酬福利、招聘流程、培训发展、绩效评估等方面。

通过分析,乙方将评估现状的优势和不足,并提出改进建议。

4.2 解决方案设计基于人力资源现状分析的结果,乙方将制定解决方案,包括但不限于组织架构调整、招聘策略优化、培训计划制定、绩效评估体系设计等。

解决方案需要符合甲方的实际需求,并在可行性和可执行性上做出评估。

4.3 咨询服务提供乙方将在项目的执行过程中,提供咨询服务,包括但不限于解答甲方的疑问、提供指导意见、协助推动各项改进措施的落实等。

5. 项目时间安排本项目的时间安排如下:•项目开始日期:(填写起始日期)•项目结束日期:(填写结束日期)6. 项目费用甲方将支付给乙方费用作为项目咨询服务的报酬:•咨询费用:元(人民币);•差旅费用:根据实际差旅情况,按照甲方与乙方共同商定的标准进行报销。

费用结算方式:本项目的费用将按照方式进行结算:•预付款:%的费用将在项目开始前支付给乙方;•进度款:%的费用将在项目进行过程中根据工作进展支付给乙方;•尾款:剩余费用将在项目完成后支付给乙方。

7. 项目风险在项目实施过程中,可能存在风险:•环境风险:项目实施过程中,受到外部环境的影响,如法律法规变化、宏观经济环境变动等;•内部风险:甲方内部的变化,如组织架构调整、管理层变动等。

人力资源管理咨询协议书

人力资源管理咨询协议书

人力资源管理咨询协议书甲方(委托方):_____法定代表人:_____地址:_____联系方式:_____乙方(受托方):_____法定代表人:_____地址:_____联系方式:_____鉴于甲方在人力资源管理方面需要专业的咨询服务,乙方具备提供相关服务的能力和经验,双方经友好协商,达成以下协议:一、咨询服务内容1、人力资源规划协助甲方进行人力资源现状分析,包括人员结构、数量、素质等方面。

结合甲方的战略目标和业务发展需求,制定人力资源规划,明确未来一段时间内的人力资源需求和配置方案。

2、招聘与选拔对甲方的招聘流程进行评估和优化,提出改进建议。

协助甲方制定招聘策略,包括招聘渠道选择、招聘信息发布、人才筛选标准等。

为甲方提供面试技巧培训,提高招聘人员的面试能力。

3、培训与开发对甲方的培训需求进行调研和分析,制定培训计划。

设计和开发适合甲方员工的培训课程,包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。

协助甲方评估培训效果,提出改进建议。

4、绩效管理协助甲方设计和优化绩效评估体系,包括评估指标、评估标准、评估方法等。

为甲方提供绩效评估培训,确保评估过程的公平、公正、公开。

帮助甲方制定绩效改进计划,提高员工绩效水平。

5、薪酬福利管理对甲方的薪酬体系进行调研和分析,评估其合理性和竞争力。

结合市场行情和甲方实际情况,提出薪酬调整建议。

协助甲方设计员工福利方案,提高员工满意度。

6、员工关系管理协助甲方建立良好的员工沟通渠道,解决员工的问题和纠纷。

为甲方提供劳动法律法规咨询服务,确保甲方的人力资源管理活动符合法律法规要求。

二、咨询服务方式1、乙方将通过以下方式为甲方提供咨询服务:现场调研:乙方咨询团队将到甲方现场进行实地调研,了解甲方的实际情况。

访谈:与甲方各级管理人员和员工进行访谈,收集相关信息。

数据分析:对甲方提供的人力资源相关数据进行分析,为咨询服务提供依据。

培训与指导:通过培训课程、工作坊等形式,为甲方提供相关知识和技能的培训与指导。

人力资源管理咨询项目协议书模板精简版范文

人力资源管理咨询项目协议书模板精简版范文

人力资源管理咨询项目协议书模板
人力资源管理咨询项目协议书模板
1. 项目概述
本协议书旨在规定人力资源管理咨询项目的合作细则和双方权益保障,确保咨询服务的顺利进行和达到预期目标。

2. 项目内容
本项目的主要内容包括但不限于以下方面:
人力资源规划和战略咨询
绩效管理体系建设
培训与发展计划设计
岗位职责与薪酬体系优化
人才招聘和选拔策略咨询
3. 项目周期
本项目的预计周期为X个月/年,从合同生效之日起计算。

4. 费用及支付方式
本项目的总费用为X元。

支付方式为按月/季度/年度支付。

具体支付日期双方协商确定。

5. 保密条款
双方同意在项目执行期间和终止后对于所有与项目相关的商业秘密和机密信息予以保密,并承诺不对外披露或用于其他任何商业目的。

6. 项目交付和验收
本项目的交付和验收以双方书面确认为准。

如项目未达到预期目标,双方可进行协商调整或终止合作。

7. 终止合约
双方当事人有权根据项目进展情况和双方协商的具体情况决定是否终止合约,但应提前给予对方至少X个月的书面通知。

8. 法律适用和争议解决
本合同适用于法律。

双方在履行合同过程中如发生争议,应先友好协商解决;协商不成的,应提交至指定仲裁机构进行解决。

双方在此确认并同意以上条款,并表示具备签约的法律能力。

签约方:
甲方(咨询公司):_________________
乙方(委托方):_________________。

人力资源管理咨询项目协议(两份)

人力资源管理咨询项目协议(两份)

人力资源管理咨询项目协议甲方(委托方):____________________乙方(咨询方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方提供人力资源管理咨询项目服务事宜,达成如下协议:一、项目名称:____________________二、项目范围:甲方委托乙方提供的人力资源管理咨询项目服务,包括但不限于以下内容:1. 组织结构优化;2. 岗位分析与评价;3. 薪酬福利体系设计;4. 绩效管理体系建立;5. 员工培训与发展;6. 人力资源信息系统建设;7. 其他与人力资源管理相关的事项。

三、项目期限:本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为____个月。

如双方同意延长项目期限,应签订补充协议。

四、项目费用及支付方式:1. 项目费用:乙方为甲方提供的人力资源管理咨询项目服务,费用总计为人民币(大写):____元整(小写):¥____元。

2. 支付方式:甲方分两次支付项目费用,具体支付时间和金额(1)合同签订后7个工作日内,支付项目总费用的50%,即人民币(大写):____元整(小写):¥____元。

(2)项目验收合格后7个工作日内,支付剩余50%,即人民币(大写):____元整(小写):¥____元。

五、项目实施:1. 乙方在项目期限内按照甲方的要求完成项目任务,并提交相关成果报告。

2. 乙方应确保项目质量,满足甲方的人力资源管理需求。

3. 甲方应积极配合乙方开展项目工作,提供必要的资料和数据,确保项目的顺利进行。

六、项目验收:1. 项目完成后,乙方应向甲方提交项目成果报告,甲方应在收到报告后15个工作日内进行验收。

2. 验收标准:项目成果符合国家法律法规、相关政策及甲方的要求,具备可操作性和实用性。

3. 如验收不合格,乙方应根据甲方的要求进行整改,直至验收合格。

七、保密条款:1. 双方在项目合作过程中,应对对方的商业秘密和敏感信息予以严格保密,未经对方同意,不得向第三方泄露。

人力资源管理项目咨询服务协议书

人力资源管理项目咨询服务协议书

人力资源管理项目咨询服务协议书1. 背景本协议书旨在明确人力资源管理项目咨询服务的合作方式和双方的权益,确保双方的合作顺利进行。

2. 服务内容1.人力资源策略规划:对委托方的人力资源现状进行分析,为其制定合适的人力资源策略规划,包括招聘、培训、绩效管理等方面的建议和方案。

2.组织架构优化:根据委托方的组织结构和业务需求,进行组织架构的调整和优化,提出改进建议并辅导实施过程。

3.薪酬福利设计:针对委托方的人才激励需求,进行薪酬福利设计,制定合理的薪酬政策和福利体系,提高员工的工作积极性和满意度。

4.人员招聘和选拔:根据委托方的岗位需求,进行人员招聘和选拔,包括招聘渠道策划、简历筛选、面试评估等环节。

5.培训和发展:为委托方员工提供专业的培训和发展计划,提升其综合能力和竞争力,提高组织整体人才水平。

3. 服务流程1.需求沟通阶段:委托方向顾问方提供人力资源管理项目的基本要求和期望目标,顾问方对需求进行分析并商定初步的解决方案。

2.方案确定和合同签订:顾问方根据需求沟通阶段的结果,提供详细的解决方案和服务细则,并与委托方签订人力资源管理项目咨询服务协议书。

3.项目实施阶段:顾问方根据协议约定,按时按量提供相应的人力资源管理项目咨询服务。

委托方应积极配合提供相关的数据和信息,确保项目的顺利进行。

4.项目总结和评估:项目结束后,顾问方将与委托方进行项目总结和评估,收集双方的反馈意见和建议,并对服务质量进行评价和提升。

4. 服务费用委托方应按照协议约定支付相应的人力资源管理项目咨询服务费用。

具体的费用标准和支付方式将在协议中明确规定。

5. 保密条款双方同意在合作过程中保守对方的商业秘密和机密信息,不得向第三方泄露或披露。

6. 变更和终止任何一方在合作过程中如需变更协议内容,应书面通知对方并经双方协商一致。

如双方无法达成协议,任何一方均有权单方终止本协议。

7. 法律适用和争议解决本协议适用于法律。

如因履行本协议发生争议,双方应友好协商解决;协商不成时,任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

人力资源管理咨询项目协议书模板

人力资源管理咨询项目协议书模板

人力资源管理咨询项目协议书模板甲方(委托方):名称:_____法定代表人:_____地址:_____联系方式:_____乙方(受托方):名称:_____法定代表人:_____地址:_____联系方式:_____鉴于甲方在人力资源管理方面的需求,为了提升甲方的人力资源管理水平,甲方决定委托乙方提供人力资源管理咨询服务。

双方经友好协商,达成以下协议:一、项目名称与目标1、项目名称:_____人力资源管理咨询项目2、项目目标:通过对甲方人力资源管理现状的调研与分析,为甲方提供系统的、可操作的人力资源管理解决方案,包括但不限于组织架构优化、岗位体系设计、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、培训与发展体系设计等,以提高甲方人力资源管理的效率和效果,促进甲方战略目标的实现。

二、项目内容与范围1、项目内容(1)人力资源管理现状调研与诊断通过问卷调查、访谈、资料分析等方法,对甲方的人力资源管理现状进行全面的调研与诊断,找出存在的问题和不足,并提出改进建议。

(2)组织架构优化设计根据甲方的战略目标和业务发展需求,对甲方的组织架构进行优化设计,明确部门职责和岗位设置,提高组织运行效率。

(3)岗位体系设计对甲方的岗位进行分析和评估,制定科学合理的岗位说明书,明确岗位职责、任职资格和工作标准。

(4)薪酬体系设计根据甲方的岗位价值和市场薪酬水平,设计具有竞争力和激励性的薪酬体系,包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整机制等。

(5)绩效管理体系设计建立科学合理的绩效管理体系,包括绩效指标设定、绩效评估方法、绩效反馈与沟通、绩效结果应用等,以提高员工的工作绩效和组织的整体绩效。

(6)培训与发展体系设计为甲方设计系统的培训与发展体系,包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训效果评估等,以提升员工的能力和素质,满足甲方业务发展的需要。

2、项目范围本项目的范围涵盖甲方_____(具体部门或业务范围),但不包括_____(明确排除的部门或业务范围)。

企业人力资源管理咨询协议书范本

企业人力资源管理咨询协议书范本

企业人力资源管理咨询协议书范本甲方(委托方):_____________________地址:_________________________________________乙方(受托方):_____________________地址:_________________________________________鉴于甲方需要专业的人力资源管理咨询服务,乙方具有提供此类服务的资质和经验,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经友好协商,就乙方为甲方提供人力资源管理咨询服务的相关事宜达成如下协议:一、服务内容1. 乙方将为甲方提供包括但不限于以下人力资源管理咨询服务:- 组织结构设计- 人力资源规划- 招聘与配置- 培训与发展- 绩效管理- 薪酬福利管理- 劳动关系管理2. 乙方应根据甲方的具体需求,提供定制化的咨询服务。

二、服务期限1. 本协议服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。

2. 如需延长服务期限,双方应提前____天书面协商确定。

三、服务费用及支付方式1. 服务费用总额为人民币____元(¥____)。

2. 甲方应在本协议签订之日起____天内支付总费用的____%作为预付款。

3. 余款应在乙方完成服务并提交最终咨询报告后____天内支付。

四、双方权利与义务1. 甲方的权利与义务:- 提供乙方所需的相关信息和资料。

- 按协议约定支付服务费用。

- 对乙方提供的咨询服务成果进行验收。

2. 乙方的权利与义务:- 按照甲方需求提供专业咨询服务。

- 保证咨询服务的质量与效果。

- 向甲方提交咨询报告和相关成果。

五、保密条款1. 双方应对在本协议执行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务。

2. 保密义务在本协议终止后继续有效,保密期限为____年。

六、违约责任1. 如一方违反本协议约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

2. 因不可抗力导致无法履行或延迟履行本协议的,双方互不承担违约责任。

AA公司人力资源管理咨询项目协议书

AA公司人力资源管理咨询项目协议书

AA公司人力资源管理咨询项目协议书AA公司人力资源管理咨询项目协议书根据AA公司与(以下简称“甲方”)之间的合作意向,就人力资源管理咨询项目达成协议如下:1. 项目背景AA公司作为一家快速发展的企业,面临着人力资源管理方面的挑战和问题。

为了优化人力资源的配置和提升员工的绩效,AA公司决定寻求外部专业机构的咨询服务。

2. 项目目标本项目的目标是通过咨询服务,帮助AA公司解决以下问题:人力资源管理流程不完善,需要优化和改进;员工绩效评估体系不够科学和客观,需要完善;增加人力资源信息化管理水平,提高管理效率;公司需要进行组织架构的优化和调整。

3. 项目内容根据甲方的需求,乙方将提供以下咨询服务:审查和分析目前的人力资源管理流程,提出改进建议;设计和建立科学、客观的员工绩效评估体系;提供人力资源信息化管理解决方案,并进行系统实施和培训;参与公司组织架构的优化和调整,提供相关咨询和支持。

4. 项目阶段和时间安排本项目将分为以下几个阶段进行:1. 项目启动和需求收集阶段:预计时间为1个月;2. 流程审查和改进阶段:预计时间为2个月;3. 员工绩效评估体系设计和建立阶段:预计时间为3个月;4. 人力资源信息化管理系统实施和培训阶段:预计时间为4个月;5. 公司组织架构优化和调整阶段:预计时间为2个月。

5. 项目费用和付款方式本项目的总费用为X元(大写:人民币X元整),具体费用细项将在后续合同中详细说明。

甲方将按照以下付款方式支付项目费用:项目启动时支付50%的费用作为预付款;项目完成后支付剩余50%的费用。

6. 保密条款双方在项目执行过程中可能涉及到双方的商业机密和敏感信息,双方将妥善保密,并不将任何涉及商业机密和敏感信息的内容透露给第三方。

7. 合同变更和解除在项目执行过程中,如遇特殊情况需要变更合同内容或解除合同,双方应及时进行协商,并签订书面协议确认变更或解除的内容。

8. 合同生效和终止本协议自双方签字之日起生效,项目完成后,本协议自动终止。

AA公司人力资源管理咨询项目协议书-23年版

AA公司人力资源管理咨询项目协议书-23年版

AA公司人力资源管理咨询项目协议书协议书编号:X甲方:AA公司地质:联系人:方式:X乙方:X咨询公司地质:X联系人:X方式:X一、项目背景AA公司是一家新兴的互联网公司,近期因业务快速发展,需要对人力资源管理进行优化和改进。

为此,甲方委托乙方进行人力资源管理咨询项目。

二、项目目标1、评估现有人力资源管理情况,确定优化和改进方向;2、制定适合AA公司的人力资源管理制度和流程;3、建立完善的招聘、培训和绩效考核机制;4、提供人力资源管理方面的培训和辅导;5、其他甲方和乙方协商一致的项目目标。

三、项目执行1、乙方将组建专业团队,对现有人力资源管理情况进行调研和分析,编制详细的项目方案,并在书面报告中向甲方提供成果和建议。

2、乙方将根据甲方的需求,制定人力资源管理制度和流程,并提供相应的培训材料和辅导。

3、乙方将与甲方共同制定招聘、培训和绩效考核机制,并协助甲方进行执行和监督。

4、乙方将根据甲方的需求,提供相应的人力资源管理培训和辅导。

四、项目费用1、甲方将支付给乙方的项目总费用为X元(大写:人民币X元整)。

2、乙方在项目执行过程中发生的差旅费、交通费、住宿费等相关费用由甲方负担。

五、报告和成果提交1、乙方将编制项目报告,详细介绍项目过程、成果和建议,并在规定的时间内提交给甲方。

2、乙方将提供人力资源管理制度和流程、培训材料和辅导等相关文档和工具。

六、保密条款1、双方在项目执行过程中可能接触到的涉及商业秘密和机密信息,双方均应负有保密义务,不得泄露给第三方。

2、项目结束后,如乙方不再为甲方提供服务,甲方可以随时要求乙方将甲方的商业秘密和机密信息全部归还和销毁。

七、违约责任1、如甲方或乙方违反本协议的任何约定,应承担相应的违约责任。

2、甲方和乙方可根据实际情况协商解决违约问题,如协商无果,则可向有管辖权的法院提起诉讼。

八、其他约定1、本协议一式两份,甲方和乙方各持一份,具有同等法律效力。

2、本协议的有效期为年,自协议签署之日起计算。

人力资源管理咨询协议书

人力资源管理咨询协议书

人力资源管理咨询协议书甲方:____________________________乙方:____________________________鉴于甲乙双方为促进共同发展,本着平等自愿、互惠互利的原则,经友好协商,就人力资源管理咨询服务事宜达成如下协议:11 服务内容111 乙方根据甲方需求提供人力资源管理现状分析及优化建议112 提供员工招聘培训发展等方案设计113 提供绩效管理体系设计及优化建议114 提供薪酬福利体系设计及优化建议115 提供员工关系管理及企业文化建设建议116 提供人力资源信息系统建设咨询12 服务期限121 本协议自双方签字盖章之日起生效122 初始服务期限为十二个月123 服务期满前一个月双方可协商续签事宜13 服务费用131 甲方同意按照约定向乙方支付服务费132 服务费总额分三期支付133 第一期于协议签订后七个工作日内支付134 第二期于服务开始后第六个月支付135 第三期于服务期结束前一个月支付14 双方权利义务141 甲方有权监督乙方工作进度及质量142 甲方需及时提供乙方所需资料143 乙方应保证服务质量并按时完成任务144 乙方需对甲方商业秘密保密145 甲方需按时支付服务费用15 违约责任151 若任一方违反协议规定需承担违约责任152 未按时支付费用视为违约153 泄露商业秘密视为违约154 违约方需赔偿守约方因此造成损失16 协议变更终止161 双方可协商一致变更或提前终止协议162 变更或终止协议需书面形式确认163 因不可抗力导致无法履行时可终止协议17 争议解决171 履行过程中发生争议双方应友好协商解决172 协商不成时提交甲方所在地仲裁委员会仲裁18 其他事项181 本协议未尽事宜双方可另行协商补充182 补充协议与本协议具有同等法律效力183 本协议一式两份甲乙双方各执一份甲方代表签字:____________________日期:_____________________________乙方代表签字:____________________日期:_____________________________。

AA公司人力资源管理咨询项目协议书

AA公司人力资源管理咨询项目协议书

AA公司人力资源管理咨询项目协议书AA公司人力资源管理咨询项目协议书1. 引言本协议为AA公司(以下简称甲方)与受雇公司(以下简称乙方)之间就人力资源管理咨询项目达成的一致,旨在明确双方的责任和义务。

本协议具备法律效力。

2. 背景甲方是一家拥有多年经验的企业,致力于提供优质的人力资源管理咨询服务。

甲方希望与乙方合作,共同进行人力资源管理咨询项目。

乙方是一家需要优化人力资源管理的公司,希望通过甲方的专业咨询服务,改进公司的人力资源管理体系,从而提高公司的绩效和竞争力。

3. 服务内容甲方将为乙方提供以下人力资源管理咨询服务:- 分析和评估乙方现有的人力资源管理体系,包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面;- 提供符合乙方需求的人力资源管理咨询解决方案和建议;- 协助乙方制定和实施人力资源管理相关政策和流程;- 培训乙方员工,提高员工对人力资源管理的理解和实践能力;- 进行人力资源管理过程的评估和跟踪,确保改善措施的有效性。

4. 项目周期与费用本项目的周期为6个月,自协议生效之日起计算。

乙方应向甲方支付咨询服务费用,费用详见下表:- 项目阶段 - 费用 -- :: - :: -- 项目筹备与需求分析 - 10,000 -- 解决方案设计与策划 - 20,000 -- 政策与流程制定与实施 - 30,000 -- 培训与能力提升支持 - 20,000 -- 评估与跟踪反馈与 - 10,000 -- 总计 - 90,000 -乙方应在项目启动前支付首阶段费用(项目筹备与需求分析费用)的50%作为预付款。

随后的各阶段费用按比例分阶段支付,一阶段费用在项目结束时一次性支付。

如乙方需要在项目进行过程中对服务内容或付款方式进行调整,双方应协商并签订书面补充协议。

5. 保密条款双方保证在协议生效期间及协议终止后不得泄露对方在履行本协议过程中获取的商业秘密及其他保密信息。

双方应采取一切必要措施,保证其雇员和代表也履行同等保密义务。

XX公司人力资源管理咨询项目协议书

XX公司人力资源管理咨询项目协议书

公司人力资源管理咨询项目协议书公司人力资源管理咨询项目协议书一、协议的目的和背景本协议旨在明确公司与人力资源管理咨询机构之间的合作关系,确保双方在人力资源管理咨询项目中的权益和责任,并规范项目的实施过程和成果交付。

公司作为委托方,委托人力资源管理咨询机构为其提供人力资源管理咨询服务。

二、双方合作内容2.1 咨询项目的范围和目标本项目的目标是帮助公司进行人力资源管理的优化和提升,提供相关咨询服务。

具体包括但不限于以下内容:人力资源政策和流程的优化和建立绩效管理系统的设计和实施培训和发展计划的制定岗位描述和人才招聘策略的制定工资福利体系的调整和优化2.2 双方的职责和义务2.2.1 公司的职责和义务提供项目所需的相关资料和信息派出专人配合咨询机构进行项目的实施对咨询机构提供的建议和方案进行及时的反馈和确认按时支付咨询费用2.2.2 人力资源管理咨询机构的职责和义务了解和分析公司的人力资源管理现状和问题提供符合公司需求的人力资源管理咨询服务准时提交项目工作计划、进展报告和成果报告对项目中获得的公司的机密信息进行保密2.3 项目进度和成果交付根据双方的商定,项目进度和成果交付安排如下:阶段一:公司人力资源现状分析报告,交付时间为合同签订后10个工作日内。

阶段二:人力资源管理方案设计,交付时间为项目启动后20个工作日内。

阶段三:人力资源优化实施方案,交付时间为项目启动后30个工作日内。

阶段四:人力资源管理效果评估报告,交付时间为项目启动后60个工作日内。

三、项目费用和支付方式3.1 项目费用本项目的总费用为X万元人民币,具体费用及支付方式如下:阶段一:X万元阶段二:X万元阶段三:X万元阶段四:X万元3.2 支付方式支付方式为:阶段一的费用在合同签订后的5个工作日内支付50%;阶段二的费用在阶段一交付后的5个工作日内支付30%;阶段三的费用在阶段二交付后的5个工作日内支付10%;阶段四的费用在阶段三交付后的5个工作日内支付10%。

AA公司人力资源管理咨询项目协议书精简版范文

AA公司人力资源管理咨询项目协议书精简版范文

AA公司人力资源管理咨询项目协议书AA公司人力资源管理咨询项目协议书
1. 项目背景
AA公司希望对其人力资源管理进行优化和改进,提高员工的工作效率和满意度。

为此,AA公司决定与咨询公司合作,进行人力资源管理咨询项目。

2. 项目目标
本项目的目标是通过专业的咨询服务,提供下列人力资源管理方面的解决方案:
员工招聘和选拔
培训与发展
薪资和福利管理
绩效评估和激励机制
组织设计和调整
3. 项目内容
本项目的具体内容如下:
与AA公司的管理团队进行需求分析和沟通,确立项目目标和范围;
并排查AA公司人力资源管理的现状,分析问题和瓶颈;
为AA公司制定全面的人力资源管理改进方案,包括招聘策略、培训计划、薪酬体系、激励机制等;
提供实施计划和跟踪进度,协助AA公司进行项目管理;
提供相关培训和支持,确保项目取得预期效果。

4. 项目时间和费用
本项目的预计时间为6个月,具体的时间安排和费用将在项目启动时与AA公司进行进一步商议和协商。

5. 保密协议
双方都同意在项目期间和项目结束后对所有涉及到的信息和数据保密,并不得向第三方透露或传播。

6. 合作方式
本项目将以合作伙伴的形式进行,咨询公司将提供专业的人力资源管理咨询服务,AA公司将提供项目所需的支持和资源。

7. 条款变更和解除
任何一方可以根据实际情况和需要,提出对本协议的变更或解除。

变更或解除需提前书面通知并经双方协商达成一致。

8. 法律约束
本协议受法律约束,并按照当地法律解释和执行。

双方代表已阅读并同意本协议的所有条款和条件,并在下面签字确认。

人力资源管理咨询协议书

人力资源管理咨询协议书

人力资源管理咨询协议书一、协议目的和背景二、协议范围1.咨询服务内容:甲方是一家公司,乙方是一家专业的人力资源管理咨询机构。

乙方将为甲方提供人力资源管理咨询服务,具体内容包括但不限于:招聘策略制定、员工培训与发展、绩效评估、薪酬管理等。

2.咨询时间和地点:咨询服务时间为协议签署之日起至指定项目完成之日止。

咨询服务地点以双方协商一致为准。

三、责任和义务甲方责任和义务1.提供必要的资源:甲方应根据乙方的要求,提供咨询服务所需的相关资料、数据和文件,并协助乙方完成咨询工作。

2.配合咨询进程:甲方应配合乙方的咨询工作,积极参与并提供必要的信息,确保咨询项目能够按时完成。

3.保密:甲方应对乙方向其提供的所有商业、技术和财务信息予以保密,不得向任何第三方泄露相关信息。

乙方责任和义务1.提供专业的咨询服务:乙方应按照甲方的要求,提供有效的人力资源管理咨询服务,确保咨询项目质量。

2.遵守法律法规:乙方应遵守国家相关法律法规,不得从事任何非法行为,不得侵犯甲方的合法权益。

3.保密:乙方应对甲方在咨询过程中向其提供的所有商业、技术和财务信息予以保密,不得向任何第三方泄露相关信息。

四、费用和付款方式1.咨询费用:甲方同意根据咨询服务的实际工作量支付相应的咨询费用,咨询费用由双方协商确定。

2.付款方式:甲方应在收到乙方提供的咨询服务费用发票后的10个工作日内完成支付。

五、合同变更和解除1.合同变更:任何一方在咨询服务过程中,如需变更本合同内容,应经双方协商一致,并以书面形式确认。

–一方违约;–双方经协商一致解除;–根据法律法规的要求解除。

解除合同应提前30个工作日通知对方。

六、争议解决双方在履行本协议过程中发生的任何争议,应通过友好协商解决;如协商不成,可提交有管辖权的法院解决。

七、协议生效和终止1.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

2.本协议自双方代表签字盖章之日起生效,至咨询服务结束之日终止。

八、其他本协议未尽事宜,双方可以另行协商并签署补充协议。

AA公司人力资源管理咨询项目协议书(2023范文免修改)

AA公司人力资源管理咨询项目协议书(2023范文免修改)

AA公司人力资源管理咨询项目协议书背景介绍AA公司是一家知名的跨国企业,在全球范围内拥有多家分公司。

为了更好地管理和协调全球范围内的人力资源,提高员工绩效和满意度,AA公司决定开展人力资源管理咨询项目。

目标和范围本项目的目标是通过对AA公司的人力资源管理进行深入分析和评估,并提供解决方案,以提升人力资源管理的效率、增强员工的士气和创造更好的工作环境。

具体范围如下:1. 分析和评估现有的人力资源管理流程和政策;2. 提供针对性的建议和改进建议;3. 开发人力资源管理培训计划;4. 对员工绩效评估方法进行优化;5. 设计和实施员工激励计划;6. 提供持续的咨询支持。

时间安排本项目计划从2021年1月1日开始,预计为期6个月。

具体的时间安排如下:项目阶段时间安排 ---项目启动 2021年1月1日 -分析与评估 2021年1月1日-2月28日 -解决方案设计 2021年3月1日-4月30日 -培训计划开发 2021年5月1日-6月30日 -员工激励计划设计 2021年7月1日-8月31日 -持续咨询支持 2021年9月1日-12月31日 -双方责任和保密协议AA公司的责任:1. 提供项目所需的人力资源和相关信息;2. 分配专人协助咨询团队完成项目任务;3. 配合咨询团队的工作进程;4. 对项目过程中涉及的数据和信息进行保密;咨询公司的责任:1. 根据合同约定提供咨询服务;2. 高效地完成项目各阶段的任务;3. 对AA公司提供的数据和信息进行保密;4. 在项目过程中与AA公司保持及时沟通,汇报项目进展;双方在项目过程中需严格遵守保密协议,并保证项目信息不泄露给任何其他机构或个人。

费用结构AA公司同意支付咨询服务的费用,金额为总计X万。

费用结构如下:1. 分析与评估阶段:X万元;2. 解决方案设计阶段:X万元;3. 培训计划开发阶段:X万元;4. 员工激励计划设计阶段:X万元;5. 持续咨询支持阶段:X万元。

企业人力资源管理咨询项目协议书模版:免修版模板范本

企业人力资源管理咨询项目协议书模版:免修版模板范本

企业人力资源管理咨询项目协议书模版1. 引言本协议旨在明确双方在企业人力资源管理咨询项目中的权利和义务,确保项目的顺利进行和达到预期目标。

本协议由咨询方和委托方共同订立,并具有法律效力。

2. 项目背景委托方为一家企业,由于需求变化和市场竞争的压力,决定进行人力资源管理的优化和改善。

为此,委托方希望寻求咨询方的专业知识和经验,以制定和实施适合企业的解决方案。

3. 目标和范围3.1 项目目标本项目的目标是帮助委托方改善人力资源管理,提升员工绩效和工作效率,实现企业的长期发展目标。

具体目标包括但不限于:设计和实施符合企业文化和需求的人力资源管理流程;建立有效的招聘、培训和绩效评估机制;提供人力资源政策和流程的培训和支持;帮助企业建立和维护员工激励和福利体系。

3.2 项目范围本项目的工作内容和范围如下:分析和评估委托方的现有人力资源管理状况;制定人力资源管理优化方案;提供人力资源政策和流程的培训和指导;协助委托方实施改进措施,并进行监督和评估;提供项目期间的咨询支持和定期项目报告。

4. 费用和支付方式4.1 项目费用委托方同意向咨询方支付项目费用,费用总额为万元人民币。

具体的费用构成和支付方式将在双方协商一致后另行确定并列明在附件中。

4.2 付款方式委托方应在项目启动后的5个工作日内支付项目费用的30%作为预付款,剩余款项在项目结束后的15个工作日内支付。

5. 保密条款双方同意在项目期间和协议终止后对涉及到的商业和技术信息严格保密,不得向任何第三方透露或使用该信息。

6. 协议期限和终止6.1 协议期限本协议自签署之日起生效,在完成项目目标或双方一致决定终止之前持续有效。

6.2 终止条款任何一方有权提前30天以书面形式通知对方终止本协议。

在不违反合同义务的情况下,协议终止后,咨询方应返还未支付的费用(如有)。

7. 争议解决本协议的解释和执行应依据的相关法律法规。

双方在履行本协议过程中如有争议,应友好协商解决;若协商不成,双方同意将争议提交至仲裁解决。

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XX资产管理有限责任公司
人力资源管理咨询项目协议书
委托方:XX资产管理有限责任公司(甲方)
受托方:ZZ人力资源管理咨询有限公司(乙方)
依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定,甲乙双方经平等协商达成如下条款,双方保证严格遵守和执行。

咨询服务内容:乙方受甲方委托,为甲方提供人力资源管理方面的咨询服务,具体项目目标、范围及项目内容详细参见本协议书附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》。

本协议书、本协议书附件及经甲乙双方确认的有关本协议的全部文件都对甲乙双方构成约束力。

本项目协议书由以下文件构成:
本协议书,附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》及附件二《保密协议》。

一、甲方的职责与分工
1. 甲方应及时向乙方提供履行本协议范围内服务所需的信息和内部相关资料,
并且甲方需要为乙方提供必要人员安排、场地等现场工作支持。

2. 为保证项目执行的有效性及连续性,甲方应设置固定的项目组成员及项目联
系人。

3. 甲方的项目联系人为:。

4. 甲方承诺不诱使乙方员工离开乙方或成为甲方雇员。

二、乙方职责与分工:
1. 乙方需根据项目内容为甲方提供相应的咨询服务,包括履行附件一《XX资
产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》所述的服务内容。

2. 为保证项目执行的有效性及连续性,乙方应设置固定的咨询顾问团队及项目
联系人,其中乙方承诺保障咨询顾问团队的整体质量与水平。

3. 乙方的项目联系人为:。

4. 乙方承诺不诱使甲方员工离开甲方或成为乙方雇员。

未经甲方事先同意,乙
方承诺在甲方职场不开展与本项目无关的工作,不探听、不传播与本项目无关的信息,不干扰甲方业务的正常进行。

三、项目费用及支付方式:
1. 项目费用:本项目费用为¥224,349 元(人民币贰拾贰万肆
仟叁佰肆拾久圆整)。

说明如下:
⏹以上报价已经包含项目费用开具发票所产生的税费,不再另外单独
计算;
⏹以上报价不包括咨询顾问离开地区以外的差旅费用,如需发生,则
另外单独计算;
⏹对于因甲方原因,导致本项目延期或增加额外的工作内容,不包括
在本项目报价内,将另外单独报价。

2. 费用支付方式:
本项目费用分阶段付款,甲方费用支付时间点及支付金额如下:(单位:元)
乙方银行账号:
户名:ZZ人力资源管理咨询有限公司
开户行:
帐号:
四、履行时间节点
项目实施进度安排:具体按照附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》的内容执行,双方共同推进。

若在有效期内项目时间变更需提前一周告知对方,并需经对方确认。

五、违约责任
1. 双方都应遵守本协议条款,不得违约,任一方不得随意终止本协议;违
约方应向守约方支付本协议总金额的20%作为违约金。

2. 乙方应按附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概
要》中所列咨询项目完整、准确、及时地提供服务。

3. 甲方有下列情形的,乙方有权单方面解除本协议,并要求甲方承担违约
责任:
a) 甲方未按约定及时支付咨询费,并经乙方两次(两次间隔时间一周
以上)书面催讨后仍不支付;
b) 甲方违反保密协议的。

4. 乙方有下列情形的,甲方有权单方面解除本协议,并要求乙方承担违约
责任:
a) 乙方未按本协议及其附件约定的内容和进度、质量提供服务的,并
在甲方两次书面提出后仍无法进行合理性补救的;
b) 乙方违反保密协议的。

六、纠纷解决方式
本协议在履行中如发生争议,双方应协商解决;一个月内协商不成,双方均可向双方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

诉讼期间,除双方争议部分外,不影响本协议的履行。

七、免责条款
由于不可抗力造成任何一方不能及时履行或不能及时完全履行本协议规定的责任和义务的,甲乙双方互不承担责任。

但遭受不可抗力的一方应在不可抗力发生之日起7日之内通知另一方,并在不可抗力发生之日起30日内,提供国家有关部门的证明文件,如因为遭受不可抗力一方迟延通知而给对方造成损失的,该方应当赔偿由于通知迟延而给对方造成的损失。

同时,遭受不可抗力的一方应采取一切必要的措施减少损失,否则应就扩大的损失承担责任。

八、其他说明
1. 未尽事宜,届时双方另行协商并以书面形式补签协议。

2. 本协议壹式肆份,具有相同法律效力,双方各执贰份。

3. 本协议执行过程中双方书面签订的协议附件等内容作为本协议一部分,
具有相同的法律效力。

4. 本协议书附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概
要》和附件二《保密协议》与本协议具有同等效力。

甲方:XX资产管理有限责任公司乙方:ZZ人力资源管理咨询有限公司
法定代表人:法定代表人:
或授权代表:或授权代表:
日期:日期:。

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