职业健康安全管理体系建设实施方案
公司质量环境和职业健康安全管理体系策划方案
公司质量环境和职业健康安全管理体系策划方案一、质量环境管理体系1.制定质量方针和目标我们要根据公司的实际情况,制定一个既具有挑战性又能够实现的质量方针和目标。
这就像是给公司树立一个前进的方向,让全体员工都朝着这个目标努力。
2.建立质量管理体系文件这个体系文件就像是公司的“宪法”,规定了质量管理的基本原则、流程和标准。
我们要确保这个文件的科学性、完整性和可操作性。
3.实施质量管理培训培训是提高员工素质的关键。
我们要针对不同岗位的员工,开展质量管理培训,让他们熟悉质量管理体系的要求,掌握质量管理的方法。
4.质量监督与检查我们要建立健全质量监督与检查机制,对公司的产品质量进行严格监控,确保产品符合国家标准和公司标准。
5.持续改进质量管理是一个持续改进的过程。
我们要定期对质量管理体系进行评估,发现问题及时整改,不断提高质量管理水平。
二、职业健康安全管理体系1.制定职业健康安全方针和目标这个方针和目标就像是公司的“健康宣言”,我们要让员工明白,公司高度重视他们的健康和安全,会为他们提供一个安全的工作环境。
2.建立职业健康安全管理体系文件这个文件规定了公司职业健康安全管理的原则、流程和标准。
我们要确保这个文件的实用性,让员工能够轻松地了解和执行。
3.开展职业健康安全培训我们要对员工进行职业健康安全培训,让他们了解职业健康安全知识,提高自我保护意识。
4.职业健康安全监督与检查我们要加强对公司职业健康安全的监督与检查,确保员工的工作环境符合国家标准,防止安全事故的发生。
5.应急预案与事故处理我们要制定应急预案,对可能发生的职业健康安全事故进行预测,确保在事故发生时能够迅速应对,降低损失。
三、质量环境与职业健康安全一体化1.整合资源我们要将质量环境与职业健康安全管理资源进行整合,形成一套完整的管理体系,提高管理效率。
2.制定一体化管理文件这个文件要将质量环境与职业健康安全管理的原则、流程和标准融为一体,让员工能够更好地理解和执行。
最新职业健康安全管理体系建设实施方案资料
职业健康安全管理体系建设实施方案为全面建设以危险源辨识为基础,以风险预控为核心的职业健康安全管理体系,建立科学、规范的安全管理机制,构建预防为主、持续改进的安全管理模式,推行和强化安全标准化作业,提升安全生产管理水平,不断消除、降低和控制职业安全健康危害和风险,实现由生命安全向职业健康安全转变,结合集团公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想紧紧围绕公司安全发展、科学发展战略,以GB/T28001-2011和GB/T28002-2011职业健康安全管理体系标准为基础,以危害辨识、风险评价与控制为主线,切实加强安全基础工作,着力“转变观念、养成习惯、提高能力”,建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的全员参与、全过程控制的职业健康安全管理体系,引领公司安全管理向标准化、规范化、制度化、精细化方向发展,为公司安全生产提供坚强的保障。
二、规划目标制定职业健康安全承诺、方针,配合技术中心编制三标一体的《管理手册》和《程序文件》,全面推进职业健康安全体系建设工作,配套完善形成公司职业健康安全制度,加强职业健康安全管理、监督、内审人员队伍建设,建设和完善职业健康安全管理体系规范运行的培训咨询、监督、审核等保障机制。
通过体系全面的运用、实施与持续改进,培育人员的行为习惯,培育员工基于风险、基于标准的职业健康安全价值,形成具有公司特色的职业健康安全文化。
三、组织机构为确保职业健康安全管理体系的有效建立、实施与运行,并实现职业健康安全目标,成立职业健康安全管理体系建设领导组,领导组负责方针、目标、内容要求的审订及体系建立的组织、监督和日常管理工作。
组长:副组长:成员:各生产厂(中心、处)也要成立由主要负责人组成的体系建设领导组织机构,指定专人具体负责实施。
要制订、落实体系建设实施方案,明确任务和职责分工,强化过程控制,保证时间节点,做到各级思想认识到位、责任分解到位、过程控制到位、考核指导到位,确保体系建设工作有序开展。
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、目的和意义塑件化工厂的生产活动涉及质量管理、人力资源管理、环境管理、职业健康安全管理、财务管理等方方面面,单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。
随着 ISO9000 认证、 ISO14000 认证和 OHSAS18000 认证的迅速发展,为了适应各种情况的需要,企业可能需要多种管理体系的认证,由于 QMS 、 EMS 、 OHSMS 三个体系在管理目的、对象的不同,三个标准之间存在着明显差异,由于我厂负责质量、环境保护和职业健康安全的是两个部门,三个体系自成系统,我厂在实施时采用了各自独立的体系,出现了文件大量重复、争资源、政令不统一、信息不能共享、导致企业管理效率降低、相同的工作重复且难以控制和实施。
ISO9000 、ISO14000 、 OHSAS18000 管理体系具有兼容性,在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性,在体系的运行模式、文件的架构上也是基本相同的,在文件、记录、内审、管理评审等管理要素可以实行共享。
就质量、环境、职业健康和安全的性质而言关联性也是很明显的,如果质量控制不好,就要多出废品、浪费能源和原材料,废品处理也可能带来污染;由于环境污染的受害者往往首先是企业职工,就同时产生了职业健康和安全问题。
特别在我们化工等高风险行业这种关联性更加明显,如火灾和爆炸、危险化学品泄漏等事故一旦发生,既是质量事故,又是环境灾难,也同时会有人员伤亡或财产损失。
所以需要采取综合的措施,将质量、环境、职业健康和安全一起考虑,实施一体化管理,从而使各管理领域优势互补降低管理费用、减少管理上的不协调、提供整体解决问题的能力、提高管理效率,解决管理体系运行中的问题。
在今年的 QHSE 体系认证工作中,在认证公司咨询组的协助下,通过提供相关培训及咨询指导,达到以下目标:1 、依据中国 **HSE 管理体系标准和国际互认的质量管理体系标准、环境管理体系标准 (GB/T 24001-XX) 、职业健康安全管理体系标准 (GB/T 28001--XX) 的要求,建立一套行之有效的 QHSE 一体化管理体系,使塑件化工厂的 QHSE 管理体系与国际国内的先进管理模式保持一致。
职业健康的实施方案
职业健康的实施方案职业健康的实施方案一、背景随着现代工业的发展,职业健康越来越受到关注。
保障职工的健康是企业的基本责任,也是企业永续发展的重要保障之一。
为了加强职工的健康保障,提高企业的生产效率和经济效益,制定职业健康实施方案是必要的。
二、方案目标本方案的目标是:在职业健康方面完善企业管理体制,保障职工的身体健康,提高生产效率和经济效益。
三、实施方案(一)建立职业健康管理体系职业健康管理体系是一个有效管理职业健康的阶乘系统。
由于企业职能部门的不同、职工的不同等因素,职业健康管理体系也需要根据企业具体情况来设计。
1.建立职业健康管理工作小组,明确职责和任务。
2.设立完善的人员职业健康档案,需要包括:职工及家庭背景、个人健康状况、工作情况等信息。
必要时还可以根据不同岗位和任务需要开展职业健康体检和职业健康问卷调查等工作。
3.创建现代化的职业健康信息化管理平台,可以实现数据的集中化、归档管理,从而提高了工作的效率和质量。
通过开展职业健康知识宣传教育活动,提高职工对职业健康的重视度,倡导大家爱岗敬业、安全生产,健康工作。
同时也可以提高职工对职业病的认知度,从而能够预防和降低职业病发生率。
1.开展职业健康宣传教育活动,不定期组织讲座和宣传路演,向职工讲解职业健康知识,并提供一些职业健康小技巧,帮助职工提高工作效率。
2.制定职业健康教育计划,根据不同的岗位和职责、不同群体的职业健康需求,拟定针对性的职业健康培训方案,让职工能够在工作中应对不同的职业健康问题。
3.引导职工普及健康的生活方式,提高职工的健康水平。
注意饮食、适度运动、保持睡眠的良好习惯,促进身体健康。
(三)开展职业健康防护工作职业健康防护工作是防控职业病的最为关键的一个环节。
开展职业健康防护工作,对减轻职工的负担,提高职工的工作满意度、劳动生产力,具有重要的意义。
1.合理布局职工的工作岗位,根据职工的特点和条件,安排合理的工作内容、任务难度和工作强度等,让职工在相对安全的环境下工作。
职业安全健康管理体系建立的方法及原则
职业安全健康管理体系建立的方法及原则职业安全健康管理体系(Occupational Health and Safety Management System,简称OHSMS)是指企业为确保员工工作环境安全、预防职业危害和职业疾病,提高工作效率和员工健康状况而建立的一套系统和方法。
下面将详细介绍职业安全健康管理体系的建立方法及原则。
一、建立方法:1.分析评估:评估企业目前职业安全健康管理的状况,包括已有的安全措施、未发生事故的原因、已发生事故的原因等。
通过分析评估结果,确定进一步改进的方向和重点。
2.制定目标:根据评估结果,制定明确的职业安全健康目标,并确保这些目标是可量化和可实现的。
目标通常包括减少事故发生率、降低工伤和职业病发病率、提高员工参与和合规性等。
3.策划和组织:制定职业安全健康管理计划,并明确责任、任务和时间表。
确保各部门和岗位的职责明确,协同工作。
同时,建立相应的档案和记录,并制定应急预案。
4.培训和教育:提供相关的职业安全健康培训和教育,包括培训员工在工作中的安全操作和风险防范,意识到自身的职责和义务,掌握应对事故的技能。
5.确定和执行控制措施:根据风险评估结果,制定相应的职业安全健康控制措施,包括工艺和设备安全设计、作业程序和规范、消防和应急措施等。
同时,配备相应的个人防护装备和器材。
6.监测和评估:建立职业安全健康管理绩效指标和监测评估机制,定期进行监测和评估。
对事故、工伤和职业病进行认真调查和分析,找出问题的根源并采取相应的改进措施。
7.不断改进:依据监测和评估结果,及时对职业安全健康管理体系进行改进。
当发生事故、工伤或职业病时,要追踪原因、根本问题和改进措施的执行情况,并及时采取相应的改进措施。
二、建立原则:1.法律和法规:遵守国家和地方的职业安全健康相关法律和法规,确保企业的安全经营和员工的权益。
2.领导关注:企业的高层管理人员要高度重视职业安全健康管理,确保安全管理体系的有效执行。
2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤(三篇)
2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤一、职业安全健康管理体系初始评审及体系策划的内容1.初始评审的内容(1)获取相关的职业安全健康法律、法规和其他要求,对其适用性及需遵守的内容进行确认,并对遵守情况进行调查和评价;(2)对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价;(3)确定现有措施或计划采取的措施是否能够消除危害或控制风险;(4)对所有现行职业安全健康管理的规定、过程和程序等进行检查,并评价其对管理体系要求的有效性和适用性;(5)分析以往企业安全事故情况以及员工健康监护数据等相关资料,包括人员伤亡、职业病、财产损失的统计、防护记录和趋势分析;(6)对现行组织机构、资源配备和职责分工等进行评价。
2.体系策划的内容(1)确立职业安全健康方针;(2)制定职业安全健康体系目标及其管理方案;(3)结合职业安全健康管理体系要求进行职能分配和机构职责分工;(4)确定职业安全健康管理体系文件结构和各层次文件清单;(5)为建立和实施职业安全健康管理体系准备必要的资源。
二、职业安全健康管理体系文件的内容和结构1.体系文件的内容体系文件描述体系的核心要素及其相互作用,并提供查询相关文件的途径。
主要内容有:组织的职业安全健康方针和目标;职业安全健康管理的关键岗位与职责;主要的职业安全健康风险及其预防和控制措施;职业安全健康管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书等。
体系文件要能确保所建立的职业安全健康管理体系在任何情况下(包括各级人员发生变动时)均能得到充分理解和有效运行。
2.体系文件的内容和结构职业安全健康管理体系文件的结构,多数情况下是采用管理手册、程序文件、作业指导书以及记录的形式。
2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤(二)____年职业安全健康管理体系的建立是一个重要且复杂的任务。
下面将介绍一种可能的建立方法与步骤,以供参考。
请注意,以下仅是一种建议,并不代表唯一的方法。
第一步:明确目标和需求在建立职业安全健康管理体系之前,需要明确目标和需求。
职业健康安全管理体系实施指南
职业健康安全管理体系 实施指南一、安全生产方针、目标、原则职业健康安全管理体系实施指南的安全生产方针、目标与原则,是以保障员工生命安全、身体健康和环境保护为核心,遵循国家法律法规和安全生产标准化要求,致力于实现以下目标:1. 零事故:追求全年事故发生率为零,确保员工在生产过程中的人身安全。
2. 零污染:严格控制生产过程中的污染物排放,保护生态环境,实现可持续发展。
3. 零职业病:加强职业健康管理,预防职业病的发生,保障员工身体健康。
原则:1. 以人为本:关注员工安全与健康,提高员工安全意识和技能,营造安全文化。
2. 预防为主:强化隐患排查治理,防患于未然。
3. 综合治理:结合安全生产、环境保护、职业健康等方面,实现全面、全过程、全员管理。
4. 持续改进:不断完善安全生产管理体系,提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查安全生产管理工作。
其主要职责如下:(1)制定和修订安全生产方针、目标和规章制度;(2)组织安全生产计划和应急预案的制定与实施;(3)研究解决安全生产重大问题;(4)定期组织安全生产检查和考核。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产管理工作:(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督和检查安全生产工作;(2)环境保护部门:负责环境保护和污染防治工作;(3)职业健康管理部门:负责职业健康管理、职业病防治工作;(4)安全生产技术部门:负责安全生产技术管理和科技创新;(5)安全生产培训部门:负责安全生产培训和安全文化建设;(6)安全生产信息部门:负责安全生产信息收集、分析、发布和报送。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产管理,确保项目安全生产目标的实现;(2)组织制定项目安全生产计划、应急预案及安全生产规章制度;(3)组织实施项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能;(4)定期组织项目安全生产检查,对安全隐患进行整改;(5)负责项目安全生产资源配置,确保安全生产投入;(6)对项目安全生产事故进行调查、处理和报告。
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案嘿,小伙伴儿们,今天我来给大家分享一个关于如何建立和实施质量、职业健康、安全和环境管理体系的策划方案。
别看这事儿听起来挺高大上,其实只要掌握了方法,实施起来也并不是那么难。
下面我们就一步一步来聊聊这个话题。
我们要明确一个事儿,建立这样一个管理体系,不是为了应付检查,而是为了让企业更好地持续发展,让员工在一个安全、健康的环境中工作。
所以,我们要用心去做,而不是走形式。
一、制定目标1.确定企业质量、职业健康、安全和环境管理的总体目标,这个目标要具有挑战性,但也要实际可行。
2.制定具体的分阶段目标,比如一年内要达到的质量、职业健康、安全和环境管理水平。
二、组建团队1.组建一个跨部门的团队,包括质量管理、职业健康、安全和环境管理等方面的专业人员。
2.确保团队成员具备相关知识和技能,能够胜任相关工作。
三、现状分析1.对企业的质量、职业健康、安全和环境管理现状进行全面分析,找出存在的问题。
2.分析问题产生的原因,为下一步的改进提供依据。
四、制定策划方案1.根据现状分析的结果,制定针对性的改进措施。
2.设定实施时间表,明确每个阶段的任务和时间节点。
1.质量管理体系建立(1)制定质量管理手册,明确质量管理的基本原则和方法。
(2)制定质量管理程序文件,详细描述质量管理活动的具体步骤。
(3)开展质量管理培训,提高员工的质量意识。
2.职业健康管理体系建立(1)制定职业健康管理手册,明确职业健康管理的基本原则和方法。
(2)制定职业健康管理程序文件,详细描述职业健康管理活动的具体步骤。
(3)开展职业健康培训,提高员工的职业健康意识。
3.安全管理体系建立(1)制定安全管理手册,明确安全管理的基本原则和方法。
(2)制定安全管理程序文件,详细描述安全管理活动的具体步骤。
(3)开展安全培训,提高员工的安全意识。
4.环境管理体系建立(1)制定环境管理手册,明确环境管理的基本原则和方法。
职业健康安全管理体系和措施方案
1.1职业健康安全管理体系和措施1、职业健康安全目标(指标)(1)不发生因工死亡、重伤和一起三人以上轻伤事故;(2)不发生各种压力容器爆炸事故;(3)不发生机械设备操作运行事故;(4)不发生火灾及闪燃事故,不发生严重烧伤一人以上事故;(5)不发生各类建筑材料中毒事故,不发生食物中毒事故;(6)不发生生活溺水死亡事故;(7)不发生交通死亡事故,不发生同等责任以上交通事故。
2、项目安全生产管理机构2.1成立职业健康、安全管理体系领导小组领导小组成员:组长:项目经理;副组长:项目总工、项目副经理组员:安全保卫、保密负责人,水暖专业负责人,电器专业负责人,土建专业负责人。
2.2职业健康、安全管理体系图2.3领导小组成员职责2.3.1项目工程总负责人(项目经理)安全生产责任制(1)对项目工程职业健康、安全生产工作负直接领导责任,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本项目工程各项安全生产管理制度;(2)组织实施本项目工程中各施工阶段安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;(3)组织编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
审批本项目工程安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;(4)领导组织本项目工程安全生产宣传教育工作;(5)领导本项目工程安全生产检查;(6)组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
2.3.2项目总工安全生产责任制(1)在本施工安全生产中负技术领导责任;(2)领导制定项目工程施工计划,确定指导性的安全技术方案;(3)组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案;(4)对项目工程使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性;(5)参加特大,重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
2.3.3专业系统负责人安全生产责任制(1)负责控制本系统全过程的职业健康、安全生产、环境保护管理;(2)负责职业健康、安全生产、环境保护目标、指标、管理方案的具体实施,负责本系统活动范围内的危险源辨识。
职业健康安全管理体系建设实施方案
职业健康安全管理体系建设实施方案为全面建设以危险源辨识为基础,以风险预控为核心的职业健康安全管理体系,建立科学、规范的安全管理机制,构建预防为主、持续改进的安全管理模式,推行和强化安全标准化作业,提升安全生产管理水平,不断消除、降低和控制职业安全健康危害和风险,实现由生命安全向职业健康安全转变,结合集团公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想紧紧围绕公司安全发展、科学发展战略,以GB/T28001-2011和GB/T28002-2011职业健康安全管理体系标准为基础,以危害辨识、风险评价与控制为主线,切实加强安全基础工作,着力“转变观念、养成习惯、提高能力”,建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的全员参与、全过程控制的职业健康安全管理体系,引领公司安全管理向标准化、规范化、制度化、精细化方向发展,为公司安全生产提供坚强的保障。
二、规划目标制定职业健康安全承诺、方针,配合技术中心编制三标一体的《管理手册》和《程序文件》,全面推进职业健康安全体系建设工作,配套完善形成公司职业健康安全制度,加强职业健康安全管理、监督、内审人员队伍建设,建设和完善职业健康安全管理体系规范运行的培训咨询、监督、审核等保障机制。
通过体系全面的运用、实施与持续改进,培育人员的行为习惯,培育员工基于风险、基于标准的职业健康安全价值,形成具有公司特色的职业健康安全文化。
三、组织机构为确保职业健康安全管理体系的有效建立、实施与运行,并实现职业健康安全目标,成立职业健康安全管理体系建设领导组,领导组负责方针、目标、内容要求的审订及体系建立的组织、监督和日常管理工作。
组长:副组长:成员:各生产厂(中心、处)也要成立由主要负责人组成的体系建设领导组织机构,指定专人具体负责实施。
要制订、落实体系建设实施方案,明确任务和职责分工,强化过程控制,保证时间节点,做到各级思想认识到位、责任分解到位、过程控制到位、考核指导到位,确保体系建设工作有序开展。
职业健康体系实施方案
职业健康体系实施方案一、背景。
随着社会的发展和经济的不断增长,人们对职业健康的关注也越来越多。
职业健康体系的建立和实施对于保障员工的健康,提高工作效率,降低企业成本具有重要意义。
二、目标。
1.建立完善的职业健康管理体系,确保员工的身心健康;2.提高员工对职业健康的认识和重视程度;3.降低职业病发生率,保障员工的健康权益;4.提高企业的整体竞争力和可持续发展能力。
三、实施方案。
1.制定职业健康管理制度。
建立健全的职业健康管理制度,包括职业健康评估、职业病防治、职业危害控制等方面的规定,明确责任部门和相关人员的职责,确保制度的有效实施。
2.加强职业健康宣传教育。
通过举办健康讲座、发放宣传资料、举办健康知识竞赛等形式,提高员工对职业健康的认识和重视程度,增强自我保护意识,减少职业病发生的可能性。
3.建立职业健康档案管理系统。
建立员工职业健康档案,对员工的职业健康状况进行全面记录和分析,及时发现职业病危害因素,采取相应的防护措施,保障员工的健康。
4.加强职业危害监测和控制。
建立职业危害监测体系,对工作场所的职业危害因素进行定期监测,采取有效措施控制和消除职业危害,保障员工的身体健康。
5.开展职业健康培训。
定期组织职业健康培训,包括职业病防治知识、职业危害防护技能等方面的培训,提高员工的职业健康保护意识和技能水平。
6.建立职业健康监督机制。
建立职业健康监督机制,加强对职业健康管理工作的监督检查,及时发现和解决存在的问题,确保职业健康管理工作的顺利开展。
四、保障措施。
1.加大投入。
企业要增加对职业健康管理工作的投入,包括人力、物力和财力的投入,确保职业健康管理工作的顺利开展。
2.建立激励机制。
对于在职业健康管理工作中表现突出的员工和部门,给予相应的奖励和激励,营造良好的工作氛围。
3.建立应急预案。
制定职业健康突发事件的应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置,最大程度地保护员工的健康安全。
五、总结。
职业安全健康管理体系的建立与实施(三篇)
职业安全健康管理体系的建立与实施职业安全健康(Occupational Safety and Health,简称OSH)管理体系的建立与实施,是一个旨在提高企业职工安全和健康水平的系统性工作。
通过建立和实施OSH管理体系,企业能够有效预防和控制职业安全和健康风险,减少职工事故和职业病的发生,提升生产力和竞争力。
建立和实施OSH管理体系主要包括以下几个步骤:1. 建立管理体系的理念和政策:企业应该制定和发布与职业安全和健康管理有关的政策和目标。
这些政策和目标应该体现对职工安全和健康的重视,对职业安全和健康管理的决心和承诺。
同时,企业应该将职业安全和健康管理体系纳入企业整体管理体系之中。
2. 进行职业安全和健康风险评估:企业需要对职业安全和健康风险进行评估,以确定可能存在的职业安全和健康风险及其对职工的影响。
通过风险评估,企业可以制定相应的防控措施,减少职业安全和健康风险的发生。
3. 制定职业安全和健康管理计划:企业需要根据风险评估结果,制定相应的职业安全和健康管理计划。
该计划应包括有针对性的职业安全和健康目标、计划和措施,并明确责任人和具体实施步骤。
4. 实施职业安全和健康管理措施:企业需要通过培训、宣传和教育等方式,提高职工对职业安全和健康的意识和素质。
同时,企业还需要建立健全的安全生产规章制度,并贯彻执行。
5. 监督和检查职业安全和健康管理的实施情况:企业应该建立相应的监控和检查机制,对职业安全和健康管理的实施情况进行定期检查和评估。
发现问题和不足之处,应及时采取纠正措施并追溯原因,以避免类似问题再次发生。
6. 持续改进:职业安全和健康管理体系是一个不断完善和改进的过程。
企业应该根据实际情况,不断调整和改进职业安全和健康管理计划和措施。
同时,企业应该开展职业安全和健康管理成果的评估和认证,以确保职业安全和健康管理体系的有效性。
在建立和实施职业安全和健康管理体系的过程中,企业应该注重以下几个方面:1. 领导重视:企业领导必须高度重视职业安全和健康管理工作,将其作为企业发展的重要组成部分。
职业安全健康管理体系建立方法与步骤范本(2篇)
职业安全健康管理体系建立方法与步骤范本职业安全健康管理体系是建立在企业内部的一种综合管理系统,旨在促进员工的健康与安全,同时减少可能导致工作意外和职业病的风险。
在建立职业安全健康管理体系时,需要进行一系列的步骤与方法,并按照以下范本进行实施。
1. 建立职业安全健康管理体系的意识:为了确保成功建立职业安全健康管理体系,企业首先需要提高员工对职业安全健康管理的意识,让员工了解其重要性和益处。
2. 进行初步评估:企业首先需要进行一个初步评估,以了解当前的职业安全健康状况。
评估可以包括对职业安全健康管理政策、流程和设施的审核。
3. 制定职业安全健康政策:制定一份明确的职业安全健康政策,包括管理者对职业安全健康的承诺、目标和追求卓越的承诺。
4. 识别职业安全健康目标和计划:根据企业的特定需求和目标,识别职业安全健康的目标,并制定相应的计划来实现这些目标。
这可能包括改善工作环境、提供培训和教育等。
5. 实施职业安全健康管理体系:通过采取一系列的管理流程,确保职业安全健康管理体系得以有效地实施。
其中包括隐患排查、事故调查和记录、员工参与、内部审核和管理评审等。
6. 建立和维护相关的文件和记录:建立适当的文件和记录,以跟踪职业安全健康管理的进展和过程。
这些文件和记录可以包括工作相关伤害和疾病的记录、职业健康评估报告等。
7. 员工培训和教育:提供员工培训和教育,以确保员工意识到职业安全健康的重要性,同时提供他们必要的知识和技能来应对职业安全健康风险。
8. 隐患排查和改善:定期进行隐患排查,并采取行动来纠正和改善发现的问题。
这可能包括改进工作场所的设施和设备、实施更严格的操作规程等。
9. 性能评估和监测:通过对职业安全健康管理体系的性能评估和监测,确保其有效性和持续改进。
这可以包括监测职业意外和职业病的发生率、评估工作场所的风险等。
10. 修订和改进:根据对职业安全健康管理体系性能评估和监测的结果,以及工作环境和法规的变化,及时修订和改进职业安全健康管理体系。
建筑工程项目职业健康安全管理方案范本(3篇)
建筑工程项目职业健康安全管理方案范本一、主要编制依据1、公司《危险源识别和风险评价程序》(QEO-A版第0修改)2、公司《职业健康安全程序》、《应急准备和响应控制程序》(QEO-A版第0修改)3、《建设工程安全生产管理条例》4、《___建筑法》5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-996、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-___7、《龙门架及井字架物料提升机安全技术规范》JG___8-928、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》9、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》10、《建筑施工高处作业安全技术规范》JG___0--9111、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-___12、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33--___13、《塔式起重机安全规程》GB5144-9414、《起重机械安全规程》GB6067-8515、《施工升降机安全规则》GB10055-9616、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-200017、《安全帽》GB2811-8918、《安全带》GB6095-8519、《安全网》GB5725-9720、《安全标志》GB2894-9621、《___劳动法》22、《劳动防护用品配备标准》(国经贸安全[___])23、适用的法律法规和其他要求二、职业健康安全管理工作程序各部门及项目部开工前确定、选择识别范围,结合自身特点识别危险源,按经验判定风险级别,填写《危险源调查表》,报安全管理部。
安全管理部___有经验的专业人员组成风险小组,按评价准则进行评价、归纳,整理成《危险源评价表》,最后形成《重大危险源清单》。
《危险源调查表》、《危险源评价表》、《重大危险源清单》,由安全管理部编制,公司重大危险源管理方案,部门审核后送公司主管领导审批;各部门、项目部的危险源管理方案由各部门、项目部的技术负责人审核后由主管领导或项目经理审批,并根据重大环境因素和重大危险源,编制应急和响应预案。
2024年职业安全健康管理体系的建立与实施(3篇)
2024年职业安全健康管理体系的建立与实施摘要:随着社会经济的快速发展和人们对工作环境的要求不断提高,职业安全健康管理体系成为企事业单位关注的焦点。
本文将围绕2023年的背景,探讨职业安全健康管理体系的建立与实施,以提高职工的工作安全和健康水平。
一、引言职业安全和健康是人们工作中最基本的需求之一,对于个体和组织而言都具有重要意义。
随着工作环境的日益复杂和多样化,职业安全健康管理体系的建立与实施显得尤为重要。
2023年,随着技术的发展和政策的引导,职业安全健康管理体系将迎来新的机遇和挑战。
二、背景分析1.工作环境的变化随着技术的进步和工作形式的变化,工作环境变得越来越复杂和多样化。
例如,互联网行业的快速发展导致许多员工需要长时间使用电脑。
长时间的工作和不正确的坐姿可能导致员工出现健康问题,如颈椎病、腰椎病等。
此外,一些行业的工作环境也存在一定的危险性,如建筑行业、化工行业等。
2.法律法规的要求为了保障职工的权益和提高工作环境的安全性,政府相继出台了一系列的法律法规。
例如,2014年实施的《中华人民共和国劳动法》明确规定了劳动者的权益和责任,要求雇主提供良好的工作环境。
此外,一些行业也有相应的管理规定,如矿山、建筑、化工等。
三、建立职业安全健康管理体系的必要性1.保障职工的健康和安全建立职业安全健康管理体系可以保障职工的健康和安全。
通过建立规范的管理流程,可以提供良好的工作环境和适当的劳动保护措施,减少职工遭受事故和职业病的风险。
同时,管理体系可以促使企事业单位主动改进和完善各项职业安全健康工作,提高组织的整体效益。
2.提高企业的竞争力职业安全健康管理体系的建立与实施可以提高企业的竞争力。
在现代法制环境和社会舆论监督下,企事业单位需要履行安全生产责任,提供安全的工作环境,以吸引和留住优秀人才。
同时,不断改进和完善的管理体系也可以提高工作效率和减少生产成本,增强企业的竞争力。
四、建立职业安全健康管理体系的关键内容1.制定职业安全健康政策和目标企事业单位需要制定明确的职业安全健康政策和目标,明确组织对职业安全健康管理的重视程度和管理要求。
质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案
质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、背景介绍质量职业健康安全和环境管理体系(Quality, Occupational Health and Safety, Environment Management System,简称QHSE MS)是指针对组织内部的质量、职业健康安全和环境相关风险和机遇,建立的一个系统性的管理体系。
建立和实施QHSE MS旨在提高管理水平,保障员工健康与安全,降低环境风险。
二、目标设定1.确立质量、职业健康安全和环境管理体系的目标:包括提高产品质量、预防职业健康安全事故、降低环境污染等。
2.明确相关绩效指标,进行量化分析和评估。
3.满足质量和法律法规的要求,提高组织的形象和信任度。
三、组织与资源1.明确组织角色和责任:设立QHSE MS负责人,明确各级管理人员的职责和权限。
2.建立相应的人力、物力、财力支持体系,确保质量职业健康安全和环境管理活动的顺利进行。
四、策划和实施1.制定一份组织的职业健康安全和环境政策,为管理体系指定方向。
2.制定详细的工作程序和流程,明确各项管理活动的具体工作内容和流程。
3.制定相应的标准操作程序(SOP),明确各项管理活动的实施要点和方法。
4.开展员工培训,提高员工质量职业健康安全和环境管理的意识和能力。
5.建立相关的监控和评估机制,对质量职业健康安全和环境管理体系的实施情况进行定期评估和内部审核。
6.持续改进,通过不断的监测和评估,找出问题和隐患,并采取相应的纠正和预防措施。
五、沟通和沟通1.制定内部和外部沟通计划,确保信息的畅通和共享。
2.建立合理的信息反馈机制,包括收集员工意见和建议,处理投诉和纠纷等。
六、实施和监督1.确保质量职业健康安全和环境管理体系的有效运行和实施。
2. 定期进行外部审核和认证,确保体系满足相关要求。
七、总结与展望通过建立和实施质量职业健康安全和环境管理体系,组织将能够提高工作效率和质量,降低质量和职业健康安全风险,遵守法律法规,增强员工的安全感和企业的信任度,并为可持续发展奠定基础。
集团公司职业健康安全管理体系建设实施方案
XXX集团公司职业健康安全管理体系建设实施方案为全面建设以危险源辨识为基础,以风险预控为核心的职业健康安全管理体系,建立科学、规范的安全管理机制,构建预防为主、持续改进的安全管理模式,推行和强化安全标准化作业,提升安全生产管理水平,不断消除、降低和控制职业安全健康危害和风险,实现由生命安全向职业健康安全转变,结合集团公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想紧紧围绕集团公司安全发展、科学发展战略,以GB/T28001-2011和GB/T28002-2011职业健康安全管理体系标准为基础,以危害辨识、风险评价与控制为主线,切实加强“三基”工作,着力“转变观念、养成习惯、提高能力”,建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的全员参与、全过程控制的职业健康安全管理体系,引领集团公司安全管理向标准化、规范化、制度化、精细化方向发展,为建设XXXXXXX 提供坚强的安全保障。
二、规划目标2014年,集团公司制定统一的职业健康安全承诺、方针、管理手册和程序文件;各板块公司要选择安全条件和经济效益好的所属单位进行体系试点与推进,建立并实施职业健康安全管理体系,完成示范单位体系文件范本编制工作。
其他非试点单位在2014年完成体系建设前期基础性工作,2015年全面展开职业健康安全管理体系建设。
2015年-2016年,在全系统全面推进职业健康安全体系建设工作,配套完善形成集团公司职业健康安全制度,加强职业健康安全管理、监督、内审人员队伍建设,建设和完善职业健康安全管理体系规范运行的培训咨询、监督、审核等保障机制。
2016年及以后,全面实施和完善职业健康安全管理体系,通过体系全面的运用、实施与持续改进,培育人员的行为习惯,培育员工基于风险、基于标准的职业健康安全价值,形成具有集团公司特色的职业健康安全文化。
三、组织机构为确保职业健康安全管理体系的有效建立、实施与运行,并实现职业健康安全目标,集团公司成立体系建设领导组,具体负责体系建设过程中重大问题的决策、组织协调和提供资源保证,审定集团公司体系的方针、目标和总体设计规划等各项工作。
质量环境职业健康安全管理体系三体系建立实施方案
质量环境职业健康安全管理体系三体系建立实施方案1、依据:1.1、GB/T19001-2016《质量管理体系要求》1.2、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》1.3、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》2、建立动力2.1、内部动力:企业自身管理发展的需求,提升自我质量、环境、职业健康安全管理的规范性和合规性;2.2、外部动力:业主和客户要求,投标/竞标过程的加分项,企业对外形象的说明及展示。
无政府强制性。
3、建立准备3.1、构建人员:具有体系建立及运行经验即可,无特定的持证要求。
3.2、认证人员:具有质量环境职业健康安全管理体系认证资质的认证机构及具有国家注册审核员资质的人员。
4、创建过程:启动会——编制文件及资料准备——发布文件并试运行——第三方文件审查(第一次外审)——文件修订——试运行——第三方认证审核(第二次外审)——通过正式运行。
4.1、启动会整个创建过程可以聘请中介结构开展,也可以自己内部抽调人员开展,启动会主要布置创建准备工作及创建进度节点安排,明确人员、资源、职责,保障创建过程顺利推进。
4.2、编制文件及资料准备①、编制管理手册(三体系合一的《质量环境职业健康安全管理体系管理手册》)。
手册框架及目录模板如下: 【1.前言1.1颁布令1.2公司简介2.规范性引用文件3.术语和定义4. 组织环境4.1 理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定质量环境安全管理体系的范围4.4.质量环境安全管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量环境安全方针5.2.1制定质量环境安全方针5.2.2沟通质量环境安全方针5.3组织的角色、职责和权限6策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2质量环境安全目标及其实现的策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标的措施的策划6.3变更的策划7支持7.1资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织知识7.2 能力7.3意识。
职业健康安全管理体系实施
步骤三 体系策划
体系策划的主要方面
确立职业安全健康方针 制定职业安全健康管理目标及其管理方案 职能分配和机构职责分工 确定文件结构和各层次文件清单 为建立和实施职业安全健康管理体系准备必要的资源
步骤四 文件编写
对职业安全健康管理体系中的方针、策划、 实施与运行、检查与纠正措施、管理评审等 要素的相应规定,按照本企业的特点形成文 件,使煤矿企业对各类职业安全健康危害的 控制形成规范化的管理。
1)成立编写小组 成立由相关熟悉生产过程中安全健康管理、设备管理、工艺流程、技术设计、工程项目管理等 人员参加的编写小组。对小组人员进行有关职业安全健康管理体系知识的培训,统一文件格式 2)编制文件过程中应考虑的因素 (3)应建立并保存字迹清楚、标识明确的职业安全健康记录 (4)煤矿企业记录的管理
4.协商与交流
一、职业健康安全方针与承诺
2.承诺
职业健康安全管理是企业负责人的责任与义务,包括达到法律法规对职业健康安全的 要求。企业负责人应表明其对职业健康安全活动的有力领导并作出承诺,对建立职业健康 安全管理体系作出妥善安排。职业健康安全管理体系应包括:方针、组织、计划与实施、 评价和改进措施等主要要素。
(1)有企业负责人与各高层管理人员的领导与承诺。 (2)支持与承诺相关的活动与要求。 (3)考虑必要的资源,包括人力、物力、各组织机构等 (4)制定机构与行动方案支持最高管理者的工作。 (5)建立制度要求企业负责人或最高管理者定期讨论职业健康安全问题。
职业健康 安全管理体系实施
(OHSMS)
目录
• 建立职业健康安全管理体系的一般步骤 • 步骤一 学习培训 • 步骤二 初始评审 • 步骤三 体系策划 • 步骤四 文件编写
步骤一 学习培训
职业健康安全管理施工方案
培训内容:职业 健康安全法律法 规、标准、操作
规程等
培训方式:内部 培训、外部培训、
在线培训等
培训效果评估: 培训后考核、跟
踪调查等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
02
施工安全风险评估
评估流程和方法
添加 标题
确定评估范围:确定需要评估的项 目和区域
添加 标题
风险识别:识别可能存在的安全风 险,包括人员、设备、环境等方面
监测方法:采用 科学、准确的监 测方法和设备
报告内容:监 测结果、分析、 建议等
报告提交:及时 向相关部门提交 监测报告,确保 环境安全
06
持续改进和监督考核
制定改进计划和措施
制定改进计划:根据施工现 场的实际情况,制定具体的 改进计划,包括改进目标、
改进措施、改进时间等。
持续改进:根据监督考核的结 果,对改进计划进行持续改进, 不断提高施工现场的安全管理
确定管理方针和目标
管理方针:以人为本,安全第一, 预防为主,综合治理
管理目标:确保员工健康和安全, 降低事故发生率,提高工作效率
管理措施:建立健全安全管理制 度,加强员工培训,定期进行安 全检查,及时整改安全隐患
管理效果:提高员工安全意识, 降低事故发生率,提高工作效率, 保障企业可持续发展
配置资源和管理人员
添加 标题
评估报告:评估结束后,编制评估 报告,提出改进措施和建议
添加 标题
持续改进:根据评估结果和改进措施, 持续改进施工安全管理体系,确保施工 安全。
添加 标题
更新评估结果:根据评估结果,及 时更新安全风险等级和应对措施
添加 标题
培训和宣传:对施工人员进行培训 和宣传,提高安全意识和应对能力
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职业健康安全管理体系建设实施方案1职业健康安全管理体系建设实施方案为全面建设以危险源辨识为基础,以风险预控为核心的职业健康安全管理体系,建立科学、规范的安全管理机制,构建预防为主、持续改进的安全管理模式,推行和强化安全标准化作业,提升安全生产管理水平,不断消除、降低和控制职业安全健康危害和风险,实现由生命安全向职业健康安全转变,结合集团公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想紧紧围绕公司安全发展、科学发展战略,以GB/T28001-2011和GB/T28002-2011职业健康安全管理体系标准为基础,以危害辨识、风险评价与控制为主线,切实加强安全基础工作,着力“转变观念、养成习惯、提高能力”,建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的全员参与、全过程控制的职业健康安全管理体系,引领公司安全管理向标准化、规范化、制度化、精细化方向发展,为公司安全生产提供坚强的保障。
二、规划目标制定职业健康安全承诺、方针,配合技术中心编制三标一体的《管理手册》和《程序文件》,全面推进职业健康安全体系建设工作,配套完善形成公司职业健康安全制度,加强职业健康安全管理、监督、内审人员队伍建设,建设和完善职业健康安全管理体系规范运行的培训咨询、监督、审核等保障机制。
通过体系全面的运用、实施与持续改进,培育人员的行为习惯,培育员工基于风险、基于标准的职业健康安全价值,形成具有公司特色的职业健康安全文化。
三、组织机构为确保职业健康安全管理体系的有效建立、实施与运行,并实现职业健康安全目标,成立职业健康安全管理体系建设领导组,领导组负责方针、目标、内容要求的审订及体系建立的组织、监督和日常管理工作。
组长:副组长:成员:各生产厂(中心、处)也要成立由主要负责人组成的体系建设领导组织机构,指定专人具体负责实施。
要制订、落实体系建设实施方案,明确任务和职责分工,强化过程控制,保证时间节点,做到各级思想认识到位、责任分解到位、过程控制到位、考核指导到位,确保体系建设工作有序开展。
四、实施步骤结合技术中心“三标一体”认证工作实施方案,按照工作步骤时间节点要求,有序推进职业健康安全体系建设工作。
(一)学习培训(四月三十日前)各单位要据技术中心的统一安排,做好内审员的筛选提报和培训,结合本单位实际逐步做好对本单位所有从业人员的培训工作,包括体系基础知识、体系要素和危害辨识的相关知识培训,让员工了解体系的管理理念、内容、作用和要求。
(二)体系策划及文件编写(复产前至投产后第一个月)根据职业健康安全管理体系准则和风险控制措施制定原则要求,进行职业健康安全管理体系的策划和设计。
在开展现状调研的基础上,依据体系相关准则、规范和安全生产标准化建设要求,配合技术中心编制三标一体《管理手册》和《程序文件》。
各单位结合实际工作,整理编制本单位的三层作业文件(管理办法、岗位职责、操作规程、现场安全检查表、应急处置程序、安全技术措施、记录等)。
(三)初始评审(投产后第二个月)配合技术中心制定“三标一体”内部评审计划,对在用生产装置、设备、设施、工艺及安全管理状况进行全面的现状调查,并对现状调查结果进行分析,建立准确、全面的危害因素和重大危害因素清单,确认安全评价及风险点控制现状,找出其与职业健康管理安全体系在构成、运行、协调、监督中的差距。
评审的结果形成评审报告,作为体系策划的依据和体系文件编制改进完善的参考。
初始评审主要有以下内容:1、收集相关的法律、法规和其他要求,对其适用性进行确认,对遵守情况进行调查和评价;2、采用合适的辨识评价方法,对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价,确定现有措施或计划采取的措施是否能够消除危害或控制风险;3、对所有现行安全管理规定、过程和程序等进行检查,并评价其对管理体系要求的有效性和适用性;4、对现行组织机构、资源配备和职责分工等情况是否满足职业健康安全管理体系的要求进行评价。
(四)体系试运行(复产前至外审取证)各单位要按照职业健康安全管理体系的要求开展相应的健康安全管理和活动,对职业健康安全管理体系进行试运行,以检验体系策划与文件化规定的充分性、有效性和适宜性1、进行体系文件宣贯学习,通过培训加深全体员工对体系文件的理解,明确各部门和各岗位安全管理职责、权限、相互关系、危害因素辨识与风险评价、风险控制应建立的记录和相互传递的信息;2、按体系文件要求开展危害因素动态识别与风险评价工作,对作业场所内所有的物料、工艺、装置和设备进行危害因素识别、风险评价、风险控制工作,填写并保持危害因素清单、重大危害因素清单;3、按公司体系文件要求填写体系运行和相应控制记录,重点做好设备运行与维护、应急处置过程控制、作业审批分级控制、安全标准化作业控制和相关法律法规识别与遵守控制的职责、内容、要求。
(六)体系完善(投产第三个月)通过职业健康安全管理体系的试运行,检查与确认职业健康安全管理体系各要素是否按照计划安排有效运行,是否达到了预期的目标,并采取相应的改进措施,使所建立的职业健康安全管理体系顺利通过外审审核取证,并使体系得到进一步的善。
五、工作要求一是高度重视。
各级领导干部要深入理解体系的理念、内容和精髓,掌握体系建设的具体方法,精心组织,切实落实体系建设的机构、职责、人员、物资和经费。
二是全员参与。
全员参与是体系建设的基本要求。
各单位要特别重视体系建设的全员参与,广泛引导企业管理层、执行层和操作层共同关注体系、推进体系,凝聚全体员工的力量,共同实现体系建设的目标。
三是紧密结合实际。
各单位的体系建设必须紧密结合生产实际,借鉴和吸纳原有管理的经验,充分体现企业、行业特点,做到切实可行,避免日常管理和体系建设“两张皮”的问题。
四是广泛宣传培训。
各单位要采取形式多样、内容丰富的宣传培训方式对体系建设进行广泛动员,使员工在潜移默化中接受安全理念和方法。
职业健康安全和环境管理方案说明1 职业健康安全和环境管理方案一、编制依据1、质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编2、联发新城项目危险危害因素识别调查与评价表3、联发新城项目环境因素识别调查表4、联发新城项目重大环境因素清单5、联发新城项目重大危险因素清单6、现行法律、法规,集团公司内部文件二、管理目标2.1职业健康安全管理目标1、杜绝重大事故,避免一般事故发生2、达到市级文明工地,争创省级文明工地2.2环境管理目标1、节约能源、降低消耗2、满足法律法规要求,无重大环境事故、事件发生三、职业健康安全管理措施3.1主要考核指标1、施工现场安全防护设施按JGJ59-99标准评分合格率100%;2、设备完好率93%;3、对员工健康安全有重大影响的岗位(高空作业、涂料、电焊、水泥搬运、保洁员等)配备各种劳动防护用品的配备率为100%;4、食品卫生、合格5、特殊工种持证率100%;3.2职业健康安全管理组织措施1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2、根据作业人员情况成立3-5人的现场“安全纠察队”,“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章,开展日常安全生产检查工作。
3、项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签订安全生产责任状, 施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。
3.3安全教育岗位教育:新工人,调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前,必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育,通过学习,经考核合格后,方能上岗独立操作。
特殊作业人员教育和培训:架子、电气、起重、机械操作、焊接、司炉、驾驶等特殊工程,除接受一般性安全教育外,还必须进行专门的安全操作技术培训,经考核合格后,持证上岗,并签定安全协议。
经常性安全教育:开展各种类型的安全活动,如安全月、安全技术交流会,安全展览等,使安全教育工作贯穿施工全过程。
3.4安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制,除了项目经理的领导责任外,竖向分层次,横向分部门,明确规定各级人员在安全生产方面的职责,并认真严格执行。
3.5安全生产工作制度1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
2、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。
更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。
3、建立并执行安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。
4、建立并执行班前安全生产讲话制度。
5、建立并执行安全生产检查制度。
由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。
3.6安全检查及记录落实预防为主的安全方针,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,必须进行安全生产的监督检查。
并认真做好原始记录工作,记录主要内容有:安全教育记录;安全会议记录;安全组织状况;安全措施登记表;安全检查记录;安全技术交底记录;安全事故调查分析;处理记录;安全奖惩记录等。
3.7伤亡事故管理杜绝重大伤亡事故的发生,若发生工伤事故,必须认真执行伤亡事故的报告、分析、处理制度。
3.8职业健康安全保护措施1、现场安全生产凡进入施工现场的作业人员,都必须严格遵守和执行安全技术操作规程;各种机具设备、材料、构件、临时设施等,必须按照施工总平面图布置,保证施工过程中间的水通、路通、电通;高压线路和防火措施,要遵照供电和公安消防部门的规定,设施应完备、可靠,且使用方便;根据工程需要,施工现场应具有可靠的防护措施,以及各种安全设备和标志,确保安全作业。
2、坍塌事故预防基础施工前,根据施工的特点, 制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。
施工中,要建立深基础护坡桩位移观测系统,密切注视护坡桩位移情况,发现异常须立即采取安全技术措施,确保施工顺利进行;脚手架的支撑必须科学合理,符合规范;楼板及其它模板的支撑必须安全可靠;大型构件在吊运前必须就位牢固,吊具必须牢固,严禁吊臂下站人。
3、脚手架防护⑴脚手架的支撑必须科学合理,符合受力及规范要求,并提供计算说明书。