服装设计师工作绩效考核表

服装设计师绩效考核

姓名部门编织吧岗位

序得分号考核项目权重指标要求评分等级

自互

评评

1 1、配合完成产品规划，并注明各类别的确定款数，初稿

配合制定每年两季度时间，定稿时间，打版时间，大货生产时间，并做好产品设计规划5% 备案 5 分

产品设计规划，注明

具体类别信息2、配合完成产品设计规划，但信息标注不详 3 分

3、未按时完成产品设计规划0 分

2 1、按时完成设计，款式图设计思路完整、清晰，符合品牌

每月实际推出8-15 个要求，有详细的设计详图30 分完成款式设计图30% 新款式（每月不少于8

2、按时完成款式设计，有设计详图20 分

个款式图）3、能按时完成工作，但是设计杂乱10 分

4、未能按时完成设计工作0 分

考

3 配合工艺师以及编1、配合打版师说明款式要点，完成样衣制作10 分

核

织师傅完成新款的10% 按要求完成2、基本配合打版师完成工作，但沟通不到位 5 分

指

打样3、不配合工作，态度恶劣0 分

标

4 1、按要求完成10 分

2、按目标实现95%以上8 分

临时工作10% 按要求完成

3、按目标实现90%以上 5 分

4、未完成，影响工作进度0 分

5 纪律作风10% 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故

缺勤，

不按规定和缺席办事

2 级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象

3 级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏

4 级：不违反纪律，对领导、同事有礼貌

5 级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事热情有礼

1 0

级分

2 级 5 分

3 级7 分

4 级9 分

5 级10 分

1 级：等候指示

1 级

2 分

2 级：询问有何工作可给分配

2 级 5 分

3 级：提出建议，然后再作有关行动

6 主动性10% 3 级

7 分

4 级：行动，但例外情况下征求意见

4 级9 分

5 级：单独行动，定时汇报结果

5 级10 分

1 级：事不关己，高高挂起，还经常牢骚满腹。对本职工作不满，

挑挑拣拣

1 级 5 分

7 25%

协作性2 级：工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满

3 级：大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系

4 级：能够与同事协作共同完成工作目标

5 级：能经常不计个人得失，为自己所在部门进行协作

2级10 分

3 级15 分

4 级20 分

5 级25 分

自评总互评总分注：考评分每分对应岗位收入的1%，85 分为及格线，95 分及分以上按满分计算，低于八十五分一次性扣除当月收入的40%，

计分公式为（自评总分+互评总分）÷2+上级评分

上级评参评人签名

分

（评分区间为-5 至+5）

被评人互评人

审核人：