工程施工重点难点
工程施工重难点分析及解决措施
工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制工程质量是施工的核心目标之一。
确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准,是保证工程质量的关键。
包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。
例如,在建筑工程中,混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。
2、施工进度管理按时完成工程是施工方的重要责任。
合理安排施工进度,协调各工序之间的衔接,避免出现拖延和延误,是进度管理的重点。
需要制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行动态调整,同时要考虑到可能出现的影响因素,如天气变化、材料供应延误等,并提前制定应对措施。
3、安全管理施工安全是不可忽视的重点。
施工现场存在着各种危险因素,如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。
建立完善的安全管理制度,加强安全教育培训,提供必要的安全防护设施,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工人员的生命安全和身体健康。
4、成本控制在保证工程质量和进度的前提下,控制施工成本是施工方获取利润的关键。
需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制,包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
同时,要优化施工方案,提高施工效率,减少浪费和不必要的支出。
5、环境保护随着社会对环境保护的要求越来越高,施工过程中的环境保护也成为了重点。
要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响,如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。
遵守相关的环保法规和标准,积极推行绿色施工理念。
6、特殊的施工工艺和技术要求工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术,如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。
这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验,同时需要配备先进的施工设备和仪器,增加了施工的难度和风险。
7、交叉作业和协调管理在工程项目中,往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况,容易出现交叉作业和相互干扰的问题。
如何进行有效的协调管理,确保各施工单位之间的工作有序进行,避免出现冲突和延误,是一个难点。
工程施工的重点和难点及保证措施
工程施工的重点和难点及保证措施一、工程施工的重点工程施工是建筑行业发展的重要环节,涉及到众多方面,其中施工的重点主要包括以下几个方面:1. 施工组织和协调管理:工程施工过程中,涉及到众多的施工单位、工种和工序,因此施工组织和协调管理的好坏将直接影响工程的顺利进行。
2. 工程质量控制:工程质量是工程施工的生命线,也是施工管理的核心内容。
如何保证工程质量满足设计和规范要求,是施工过程中需要重点关注的问题。
3. 施工安全:施工安全是工程施工的前提和保障,涉及到施工人员的人身安全和工程的安全。
如何有效地控制施工过程中的安全风险,是施工管理的重要内容。
4. 文明施工:文明施工包括施工现场的环境保护、噪音控制、垃圾处理等方面。
如何实现文明施工,减少对环境的影响,是施工过程中需要关注的问题。
二、工程施工的难点工程施工过程中,还会遇到一些难点问题,主要包括以下几个方面:1. 工程设计不合理:设计方案的不合理,会导致施工过程中出现各种问题,如施工难度大、工程质量无法保证等。
2. 施工技术不成熟:施工技术是工程施工的基础,如果施工技术不成熟,将会直接影响工程的顺利进行。
3. 施工环境复杂:施工环境是工程施工的重要因素,如天气、地理位置、交通状况等,都会对施工产生影响。
4. 施工人员素质不高:施工人员是工程施工的主体,如果施工人员素质不高,将会直接影响工程的质量。
三、保证措施为了保证工程施工的顺利进行,需要采取一系列的保证措施,主要包括以下几个方面:1. 完善施工组织和管理制度:建立健全施工组织和管理制度,确保工程施工的顺利进行。
2. 强化工程质量控制:通过加强工程质量控制,确保工程质量满足设计和规范要求。
3. 加强施工安全管理:制定施工安全管理制度,加强施工现场的安全管理,确保施工安全。
4. 提高施工人员素质:加强施工人员的培训和教育,提高施工人员的技能和素质。
5. 优化施工技术和工艺:不断研究和推广先进的施工技术和工艺,提高工程施工的效率和质量。
工程施工重点_难点分析(3篇)
第1篇一、引言工程施工是建筑工程中的重要环节,涉及到众多学科和领域。
在工程施工过程中,由于各种因素的限制,往往会出现一些重点和难点问题,这些问题的解决直接影响着工程质量和进度。
本文将对工程施工中的重点和难点进行分析,并提出相应的对策。
二、工程施工重点分析1. 施工方案制定施工方案是工程施工的重要依据,它关系到工程质量和进度。
在制定施工方案时,应充分考虑以下因素:(1)工程特点:了解工程项目的规模、结构、材料、工艺等,为施工方案提供依据。
(2)施工条件:分析施工现场环境、地理位置、交通状况等,确保施工顺利进行。
(3)施工资源:合理配置人力、物力、财力等资源,提高施工效率。
(4)质量控制:制定严格的质量控制措施,确保工程质量达到预期目标。
2. 施工进度管理施工进度管理是确保工程按期完成的关键。
在施工过程中,应关注以下方面:(1)制定合理的施工进度计划,确保各阶段工程按时完成。
(2)加强施工过程中的协调管理,避免因交叉作业、资源分配不均等因素影响施工进度。
(3)对施工进度进行实时监控,发现问题及时调整计划。
3. 施工安全管理施工安全是工程施工的生命线。
在施工过程中,应重视以下方面:(1)加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
(2)制定完善的安全管理制度,落实安全责任。
(3)加强施工现场安全管理,确保施工环境安全。
三、工程施工难点分析1. 施工技术难题在工程施工过程中,可能会遇到以下技术难题:(1)特殊结构设计:如大跨度、超高层、复杂形状等,对施工技术要求较高。
(2)新材料、新工艺的应用:如超高性能混凝土、装配式建筑等,对施工技术提出挑战。
(3)复杂地质条件:如岩溶、断层、软土地基等,对施工技术和安全带来风险。
2. 施工环境限制(1)施工现场空间狭小:如城市中心、老旧小区等,施工场地受限。
(2)施工时间限制:如夜间施工、节假日施工等,对施工进度产生影响。
(3)施工现场环境复杂:如交通拥堵、周边建筑物密集等,对施工安全带来威胁。
工程施工的重点与难点分析
工程施工的重点与难点分析一、工程施工的重点分析1.安全管理工程施工中,安全是首要考虑的因素。
安全管理是工程施工的重中之重,需要全面严格执行。
在施工现场,要严格执行各项安全规定,确保员工的安全,杜绝安全事故的发生。
同时,还要对施工现场进行周围环境的检查,确保周围环境的安全,避免环境污染。
2.质量管理工程质量是施工的根本目标,需要全面考虑。
在进行工程施工时,要注重技术规范的执行,确保施工质量达到标准要求。
对施工过程中的质量控制进行监督和管理,避免出现质量问题。
同时,要认真做好施工过程中的记录和档案管理,确保施工质量的追溯性。
3.进度管理工程施工中,进度管理也是一个重要的环节。
需要制定合理的施工进度计划,合理安排施工节点,确保工程按时完成。
在施工过程中,要及时发现进度偏差,并采取措施加以调整,避免造成进度延误。
同时,要做好施工队伍的管理和协调工作,确保施工进度的顺利进行。
4.成本控制工程施工涉及到成本控制问题,需要全面考虑。
在进行工程施工前,要对工程成本进行详细分析,确定合理的预算额度。
在施工过程中,要及时掌握施工成本的情况,做好成本控制工作,避免出现超支现象。
同时,要寻找降低成本的有效方法,提高工程的经济效益。
5.协调管理工程施工涉及到多方面的因素,需要协调管理。
在进行工程施工时,要做好各方面的协调工作,确保各项工作有序进行。
需要与业主、设计方、监理方等各方进行密切的沟通和协调,解决施工中遇到的问题,确保工程的顺利进行。
同时,要做好施工队伍的管理和协调工作,建立和谐的施工氛围。
二、工程施工的难点分析1.复杂施工环境工程施工常常面临复杂的施工环境,如狭窄的施工场地、恶劣的气候条件等,给施工工作带来很大的困难和挑战。
在这种情况下,需要采取相应的措施,确保施工的顺利进行。
同时,要加强对施工环境的监控和管理,避免环境因素对施工造成影响。
2.技术难题工程施工常常会遇到各种技术难题,如复杂工艺要求、新型材料的使用等,给施工带来很大的挑战。
工程施工重难点与对策
工程施工重难点与对策随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益增多,工程施工项目也不断增加。
然而,在工程施工过程中,往往会出现一些重难点问题,这些问题对工程的顺利进行和工程质量的安全性造成了极大的影响。
本文将对工程施工中的重难点问题进行分析,并提出相应的对策。
一、工程施工重难点分析1. 施工环境复杂随着城市化进程的推进,工程施工环境越来越复杂。
例如,在城市中进行工程施工时,往往需要面对交通拥堵、人口密集、建筑物众多等问题,这些因素给工程施工带来了极大的困扰。
2. 施工技术要求高现代工程建设项目对施工技术的要求越来越高,一些工程甚至需要采用先进的技术和设备。
然而,我国的施工技术水平和发展水平还存在一定的差距,这给工程施工带来了很大的挑战。
3. 工程质量要求严工程质量是工程施工的生命线,也是工程施工的重中之重。
然而,在工程施工过程中,往往会出现质量问题,如混凝土强度不足、结构安全性能不达标等,这些问题对工程的安全性和使用寿命造成了极大的影响。
4. 施工安全问题突出工程施工过程中,安全问题一直是困扰施工企业和施工人员的一大难题。
一些安全事故的发生,不仅给施工人员带来了伤害,也给工程项目的进展和投资效益带来了极大的影响。
二、工程施工对策分析1. 优化施工组织设计针对施工环境复杂的问题,施工企业应优化施工组织设计,合理安排施工时间和施工顺序,确保工程施工的顺利进行。
同时,施工企业应积极与相关部门沟通,争取得到政策支持和配合。
2. 提高施工技术水平针对施工技术要求高的问题,施工企业应提高自身的技术水平,引进先进的施工技术和设备,加强技术创新和研发,提高工程施工的质量和效率。
3. 严格工程质量管理针对工程质量要求严的问题,施工企业应严格工程质量管理,建立健全质量管理体系,加强质量监督和检测,确保工程施工质量符合标准和规范要求。
4. 加强施工安全管理针对施工安全问题突出的问题,施工企业应加强施工安全管理,建立健全安全生产责任制,加强安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和安全技能,确保工程施工的安全性。
工程施工的安全重点和难点
工程施工的安全重点和难点一、安全重点:1.施工现场管理:施工现场是安全管理的重中之重,要建立严格的现场管理制度,明确责任,严格落实各项安全规章制度,加强对施工现场的监督和检查,确保施工现场的安全环境。
2.施工作业安全:各种施工作业都存在一定的安全风险,特别是高空作业、爆破作业、起重吊装等工程施工中的危险作业,要加强对这些作业的监管,保证作业人员的安全。
3.机械设备安全:施工现场使用的各种机械设备是工程质量和工作效率的重要保障,但也是造成事故的重要原因之一。
要严格按照操作规程操作设备,加强设备维护和检修,确保设备的安全可靠性。
4.一线作业人员安全:施工现场的一线作业人员是施工安全的直接受益者,他们的安全意识和操作水平直接影响施工现场的安全。
要加强对一线作业人员的安全教育培训,提高他们的安全认识和应急处置能力。
5.文明施工:文明施工是安全施工的基础,要注重施工现场的卫生和环境保护,做好现场的消防和安全通道设置,保持施工现场的文明整洁,减少工程施工中可能造成的事故隐患。
二、安全难点:1.人员素质不高:施工现场作业人员素质不高,存在安全意识薄弱、操作不规范等问题,容易造成安全事故。
解决这一难点需要加强对作业人员的安全教育培训,提高他们的安全防范意识和操作水平。
2.管理制度不健全:在一些施工单位,安全管理制度不够完善,责任不明确,监管不到位,安全管理执行不力。
治理这一难点需要建立规范完善的安全管理制度,健全安全管理体系,明确各级责任人的职责,并加强对其执行情况的监督和检查。
3.施工环境复杂多变:施工现场环境复杂多变,可能存在临时建筑、施工材料、机械设备等多种因素,容易造成安全事故。
应对这一难点需要对施工环境进行全面评估,制定相应的安全防护方案,减少施工环境对安全的影响。
4.监督检查不到位:在一些施工单位,监管和检查不到位,部门之间协调不畅,容易出现安全隐患漏检漏查的情况。
解决这一难点需要强化对施工现场的监督检查,建立健全的监管机制,及时发现和纠正安全隐患。
施工重点难点及应对措施
施工重点难点及应对措施施工重点和难点是指在进行建筑施工过程中,存在一些重要且具有挑战性的任务和问题。
针对这些重点难点,施工方需要采取一系列的应对措施,以确保施工进程的顺利进行。
下面将通过三个方面来详细探讨施工重点难点及应对措施。
一、施工重点难点及应对措施之技术难点1.土壤基础情况复杂在施工过程中,土壤基础是建筑物稳定性的关键因素之一、如果土壤基础情况复杂,如存在软土、淤泥、高地下水位等问题,将对建筑物的承载能力和稳定性造成威胁。
针对这一问题,施工方可以采取以下应对措施:(1)进行地质勘察:通过对地层和土壤的详细勘察,了解土壤基础的性质、厚度、稳定性等情况,制定相应的施工方案。
(2)地基处理:根据土壤基础的特点,采取相应的地基处理措施,如加固地基、加设承台、注浆加固等,提高土壤基础的承载能力和稳定性。
2.复杂的结构施工针对一些复杂的结构施工,如高层建筑、大跨度桥梁等,在施工过程中可能会面临一系列的挑战。
此时,施工方可以采取以下应对措施:(1)建立合理的施工计划:充分了解结构的特点和施工要求,制定合理的施工计划,确保施工过程的顺利进行。
(2)加强施工管理:严格执行各项施工规范和标准,加强质量管理,提高施工工艺和技术水平,确保结构施工的质量和安全。
二、施工重点难点及应对措施之项目管理难点1.物料供应不稳定在施工过程中,物料供应的稳定性对工程的进度和质量有着重要影响。
如果物料供应不稳定,将导致施工周期延长、施工进度受阻,甚至可能影响工程的质量。
为解决这一问题,施工方可以采取以下应对措施:(1)与供应商建立长期合作关系:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保物料供应的稳定和及时。
(2)积极预测和调配物料:通过合理的物料需求预测和合理的调配,掌握物料需求量和供应时间,避免物料短缺或堆积等问题。
2.人力资源紧缺在施工过程中,人力资源的紧缺将对工程的施工进度和质量造成重要影响。
如果没有足够的工人参与施工,将导致施工周期延长,工期无法按时完成。
工程施工的重点和难点及保证措施
工程施工的重点和难点及保证措施一、工程施工的重点:1、施工进度控制:施工项目通常需要在规定的时间内完成,因此施工进度的控制是工程施工的重中之重。
合理的施工计划和时间节点的分解是保证施工进度的关键,施工单位应根据具体情况合理安排施工进度,合理分配资源,严格按照计划执行,确保工程按时交付。
2、施工质量保障:施工质量是工程施工的生命线,施工单位应严格按照工程设计规范和施工要求进行施工,确保在质量控制各个环节做到位,加强监督检验,及时处理质量问题,确保工程施工质量符合相关标准。
3、安全施工:工程施工中安全问题是不容忽视的,施工单位应制定详细的安全生产方案和施工安全措施,确保施工现场安全,保障施工人员和周边群众的生命财产安全,避免施工事故的发生。
4、成本控制:在有限的预算条件下,合理控制施工成本是一个重要的考量因素。
施工单位应根据工程特点和工期要求,合理分配资源和人力,严格控制施工成本,确保工程施工经济合理。
二、工程施工的难点:1、地质情况:地质条件是影响工程施工的重要因素之一,复杂的地质条件会给施工带来很大困难。
施工单位应事先进行地质勘测和分析,制定相应的施工方案,采取相应的措施应对不同地质条件下的施工难点。
2、天气因素:不可预测的天气因素也是工程施工的难点之一,突发的恶劣天气会对施工进度和质量产生很大影响。
施工单位应根据当地气候特点,合理调整施工计划,采取相应的措施防范天气因素对工程的影响。
3、施工环境:工程施工环境的复杂性也是施工的难点之一,施工单位应根据具体环境特点制定相应的施工方案,合理规划物资运输路线,加强现场管理,确保施工环境整洁有序,保障施工进度和质量。
4、人员管理:人员管理是工程施工中的难点之一,施工单位应合理安排施工人员的工作和生活,加强人员培训和技能提升,确保施工人员积极主动,统一思想,团结协作,提高整体施工效率。
三、保证措施:1、制定详细施工方案:施工单位应根据工程特点和实际情况制定详细的施工方案,明确施工流程,合理安排资源和人力,确保施工按照计划有序进行。
工程施工重点和难点
工程施工重点和难点随着我国经济的快速发展,建筑工程项目日益增多,工程施工的重点和难点也日益凸显。
工程施工的重点和难点涉及到施工的各个方面,包括施工材料、施工工艺、施工机械设备、施工环境等多个方面。
在实际的工程施工中,只有充分认识并合理解决这些重点和难点,才能确保工程施工的顺利进行,从而提高工程质量,保证工程安全。
一、工程施工的重点1、施工规划:施工规划是工程施工的重要环节,无论是大型还是小型的工程项目,都需要制定详细的施工计划,并加以执行。
合理的施工计划可以有效地控制施工进度、保证施工质量,同时也能有效的减少施工过程中的浪费和资源浪费,提高施工效率。
2、施工材料:施工材料是工程施工的基础,质量问题将直接影响工程的安全和质量。
合理选择施工材料,控制材料的质量,严格执行施工图纸要求,对于提高工程质量、减少施工风险和保护环境都具有重要作用。
3、施工工艺:施工工艺是指在施工实践中采用的工程技术。
在施工工程中,必须合理制定施工工艺方案,并合理组织施工作业,确保施工工艺的合理性和稳定性,避免出现质量事故。
4、施工机械设备:施工机械设备的选择和使用对工程施工至关重要。
科学合理的选择和配置施工机械设备,可以提高工程施工效率,降低施工成本,缩短工程施工周期。
5、施工管理:施工管理是保证施工质量和安全的关键环节。
严格执行施工标准和规范,合理分配劳动力和机械设备,加强对施工质量和安全的监督和检查,做好施工过程中的协调和沟通,都是提高工程质量和保障施工安全的重要手段。
二、工程施工的难点1、土方开挖:土方开挖是施工工程中一个非常重要的环节,但也是一个比较困难的环节。
对于土方开挖工程,需要根据不同地质条件和不同的开挖要求,采取合适的开挖方式,同时要注意土方的抛运和堆放,以确保施工过程中的安全和质量。
2、基础施工:基础是整个建筑工程的基础,基础施工质量直接关系到整个建筑物的安全和稳定。
基础施工通常需要经过严格的测量和设计,根据地质勘察的结果,选择合适的基础形式和基础材料,设计合理的基础结构,才能确保基础施工的质量。
工程施工重难点分析及对策措施
工程施工重难点分析及对策措施
一、工程量大、工期紧
1、重点、难点
(1)本工程总体工程量大,施工中工作面一次展开,短时期内组织大量劳动力,工作量大。
(2)工期要求紧,未知因素多。
2、对策
(1)做到施工资源提前准备,施工作业面划分和劳动强度安排合理,施工前期准备工作精心组织到位。
(2)要根据工程任务情况,科学地制订施工总体部署,正确划分施工段,确定各工序的先后任务顺序,合理调配劳动力资源,保证材料及时供应,充分发挥施工机械的效能。
同时严把质量关,杜绝质量事故的发生,杜绝返工。
对于关键工序,复杂环节应发挥集体的智慧,集中攻关,大胆决策,不影响后续工序的正常进行。
二、环境影响问题
1、重点、难点
明挖施工、运输车辆频繁都将对环境状况造成影响,因而如何减少施工对环境造成不良干扰,安排好施工程序,搞好施工安全监测,确保施工及周围环境的安全是本工程的重点。
2、对策:
(1)现场修建标准围挡和施工便道。
做好交通疏解。
(2)在施工过程中,施工现场设专人监管,控制现场各种粉尘、
废气、废水、有毒有害废弃物对环境的污染和危害。
三、土方开挖及运输问题
1、重点、难点
由于本工程埋置较深,土方开挖量非常大,需外运的土方量非常大。
2、对策:
(1)保证现场交通通畅,配备足够的土方开挖与运输机械,堆土地点严格按照甲方指定地点堆放。
(2)全力利用晴天组织施工,避开雨雪天气。
工程施工过程中重难点(3篇)
第1篇一、材料供应与质量控制1. 材料供应:材料是工程建设的基石,然而在施工过程中,材料供应问题成为一大重难点。
如特殊材料采购困难、供应商质量不稳定、运输过程中损耗等。
2. 质量控制:工程质量的优劣直接关系到建筑物的使用寿命和安全性能。
在施工过程中,如何确保材料质量、施工工艺和施工人员素质,成为一项挑战。
二、施工技术难点1. 施工工艺:随着建筑技术的不断发展,新型施工工艺不断涌现。
然而,在施工过程中,如何正确运用这些工艺,保证施工质量,成为一大难题。
2. 结构设计:结构设计是建筑工程的核心,结构设计的合理性直接影响建筑物的安全性和使用寿命。
在施工过程中,如何确保结构设计满足规范要求,避免出现设计缺陷,是一项挑战。
三、施工现场管理1. 施工进度:施工进度直接关系到工程成本和工期。
在施工现场,如何合理安排施工计划、协调各方资源,确保施工进度顺利进行,成为一大难题。
2. 施工安全:施工现场安全管理是重中之重。
在施工过程中,如何确保施工人员安全、预防安全事故发生,成为一大挑战。
四、环境保护与节能减排1. 环境保护:建筑工程建设过程中,对环境的影响不可避免。
如何减少施工过程中的环境污染,实现绿色施工,成为一大难题。
2. 节能减排:随着环保意识的不断提高,节能减排成为工程建设的重要目标。
在施工过程中,如何采用节能技术、降低能源消耗,成为一大挑战。
五、合同管理1. 合同签订:在工程招标过程中,如何确保合同条款的合理性和公平性,避免合同纠纷,成为一大难题。
2. 合同履行:在施工过程中,如何确保合同各方履行合同义务,避免违约行为,成为一大挑战。
总之,工程施工过程中的重难点问题涉及多个方面。
只有充分认识这些难点,采取有效措施加以解决,才能确保工程建设顺利进行,提高工程质量,实现经济效益和社会效益的双赢。
以下是针对以上重难点问题的具体解决措施:1. 加强材料供应与质量控制,建立稳定的供应商体系,确保材料质量;2. 提高施工技术水平,加强施工人员培训,提高施工工艺水平;3. 优化施工现场管理,合理安排施工计划,加强施工进度控制;4. 强化施工安全管理,落实安全责任制,预防安全事故发生;5. 推广绿色施工技术,降低施工过程中的环境污染;6. 加强合同管理,确保合同条款的合理性和公平性,避免合同纠纷。
工程施工的重点和难点
工程施工的重点和难点如果我单位中标,我公司对本工程的特点、重点和难点进行归纳、总结,力求抓住工程的关键,选择合理的对策,制定合理的方案,指导工程进行科学施工,以确保本工程质量和工期目标的实现。
(一)工程施工关键点、难点1、施工管理要求高:本工程施工现场分布面积大、投入的设备、人员多,需要开挖、回填等相互交叉施工,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。
土方开挖、回填、分项工程的施工必须密切配合和精心施工并减少相互间的影响。
2、安全管理难度大:本工程在开挖土方及回填时,因场区的地形及施工环境所限,车辆行驶路线长,多环节交叉施工,对施工人员安全造成潜在威胁。
3、本项目野外作业全部为露天作业,受自然条件因素的限制较大,天气等原因均可能影响正常施工,对工期造成影响。
施工期间正处于雨季,要密切注意天气情况,并制定相应的保证措施。
(二)解决难点管理措施1、我院拟成立项目部,抽调经验丰富、专业能力突出的管理和专业人员参与本项目,制定详细周密的施工管理计划和工期网络计划,对整个工程项目管理和施工过程进行系统管理,使整个工程项目的进度、质量、资金等等方面始终处于良好的受控状态。
2、安全文明生产、环保质量共生。
不断完善和健全安全生产和各项制度,制定切实可行的安全防范措施,深入安全生产理念和生态文明建设工作。
在安全工作方面,我们计划从以下几个方面入手做好安全工作:(1)成立三级安全监督体系,将安全工作贯穿施工的整个过程,责任到人,对每项工艺制定详细的安全技术措施,并付诸实施。
(2)按国家相关规定投入安全管理资金,建立施工安全防护体系,劳保物品及时足量发放,工作期间严格要求防护衣物的使用,保证人员和设备的安全。
(3)加强职工及周围居民的安全教育工作,通过各种警示手段,时刻提醒工作人员的安全防范意识,做到三不伤害,杜绝违章作业。
(4)将安全管理经验丰富的安全员充实生产一线,经常性地开展安全检查工作,使安全管理工作落到实处。
工程施工重难点
工程施工重难点及应对策略随着我国经济的快速发展,基础设施建设日新月异,各类工程项目的数量和规模不断增大,工程施工中的重难点问题也日益凸显。
本文将从工程施工的实际情况出发,分析工程施工中的重难点问题,并提出相应的应对策略。
一、工程施工重难点分析1. 工程地质条件复杂工程地质条件是影响工程施工的重要因素之一。
地质条件的复杂性会导致工程施工过程中的不确定性和风险增加。
如地基不均匀、地下水位高、地质断层等问题,都会给工程施工带来很大的困难。
2. 施工技术要求高随着工程项目的规模和复杂性不断提高,施工技术要求也日益严格。
如高精度施工、特殊材料使用、复杂结构施工等,都对施工技术提出了更高的要求。
3. 工程质量要求严工程项目质量是关系到工程安全、使用寿命和投资效益的关键因素。
在工程施工过程中,如何保证工程质量达到设计要求和标准,是施工方需要面对的重要问题。
4. 施工组织与管理难度大工程施工涉及到的人员、设备和材料众多,施工周期长,施工组织与管理难度大。
如何合理组织施工,确保工程施工顺利进行,是施工方需要解决的关键问题。
5. 环境保护要求高随着我国环保意识的不断提高,工程施工过程中的环境保护要求也越来越高。
如何在保证工程施工顺利进行的同时,最大限度地减少对环境的影响,是施工方需要关注的重要问题。
二、工程施工重难点应对策略1. 加强工程地质勘察在工程施工前,应加强工程地质勘察,充分了解地质条件,为工程施工提供可靠的数据支持。
对复杂地质条件,可采用先进的地质勘察技术,如地球物理勘探、地质钻探等,以提高地质勘察的准确性和可靠性。
2. 提高施工技术水平针对工程施工技术要求高的特点,施工方应提高自身的施工技术水平。
通过引进先进的施工技术、设备和工艺,开展技术培训和交流,提高施工人员的技术水平和操作技能。
3. 严格工程质量控制施工方应建立健全工程质量控制体系,加强对工程质量的监督和管理。
在工程施工过程中,严格遵循设计要求和标准,加强质量检查和验收,确保工程质量达到预期目标。
工程施工有哪些重难点
工程施工有哪些重难点一、重点问题:1. 土建施工:土建工程是工程施工的基础工作,包括基础、墙体、柱梁等结构的施工。
在土建施工过程中,首先要确保土质的稳定性和承载力,避免工程发生沉降或倾斜等问题。
其次,要保证混凝土的配合比和浇注质量,避免出现裂缝或渗水现象。
此外,还要注意墙体和柱梁的垂直度和水平度,确保结构的稳定性和安全性。
2. 强弱电施工:在现代建筑中,电气设备和通讯设备的需求日益增加,因此强弱电施工成为工程施工的重点之一。
在强弱电施工中,需要考虑线路布置、设备安装、接线等问题,确保电气设备的正常使用和通讯设备的顺畅运行。
同时,要注意电气设备的绝缘性能和安全防护,避免发生火灾或触电事故。
3. 暖通空调施工:暖通空调系统是建筑物的重要设施,可以调节室内温度和湿度,提高居住和工作环境的舒适度。
在暖通空调施工中,需要考虑设备选型、管道布置、风管连接等问题,确保系统正常运行。
同时,要注意设备的安装位置和通风口的设置,保证空气流通和空气质量。
4. 室内装修施工:室内装修是建筑物的重要部分,直接影响到居住和工作环境的舒适度和美观度。
在室内装修施工中,需要考虑装修材料的选购、施工工艺的选择、装修风格的搭配等问题,确保装修效果符合业主的需求。
同时,还要注意装修工程的质量和安全,避免出现漏水、开裂、脱落等问题。
5. 绿化施工:随着城市化进程的加快,绿化工程在各类工程项目中日益重要。
在绿化施工中,需要考虑植物的选择、土壤的改良、灌溉设备的安装等问题,确保植物的生长和景观效果。
同时,还要注意绿化工程的施工时间和养护周期,保证植物的健康生长和景观的长期美观。
二、难点问题:1. 施工安全:施工现场是一个充满危险的环境,各种施工设备和材料可能造成意外伤害。
因此,施工安全是工程施工的难点之一。
在施工过程中,需要严格遵守安全规定,采取相应的安全措施,确保施工人员和周围环境的安全。
同时,还要做好施工现场的清理和整理,避免发生物体坠落、火灾等事故。
工程施工难点与重点
工程施工难点与重点一、工程施工难点1. 施工环境复杂随着城市化进程的不断推进,施工环境越来越复杂。
例如,施工地点附近有高压线、燃气管道、水源保护区等敏感区域,或在交通繁忙、人口密集的城市中心区域进行施工,这些都给工程施工带来了极大的挑战。
2. 工程设计不合理有些工程设计存在不合理之处,如设计方案与实际施工条件不符,设计标准过低或过高,设计变更频繁等,这些都可能导致施工过程中出现各种问题。
3. 施工工艺落后传统的施工工艺可能无法满足现代工程的高质量、高效率要求。
例如,手工操作较多的施工工艺会影响施工进度和质量,而现代化的施工工艺需要高科技设备和人才支持。
4. 施工质量控制难度大施工质量是工程施工的核心,但施工质量控制难度较大。
一方面,施工过程中涉及多个环节和工序,环节之间的衔接和协调难度大;另一方面,施工质量控制需要专业知识和经验,但施工现场往往存在人员素质参差不齐的现象。
5. 安全生产风险较高工程施工过程中,安全生产风险较高。
一方面,施工现场可能存在高处作业、爆破、挖掘等危险性较高的作业;另一方面,施工现场的安全管理制度和操作规程可能不健全,安全隐患较大。
6. 工程资金管理困难工程施工过程中,资金管理困难。
一方面,工程项目的投资规模较大,资金拨付和使用过程中可能存在违规现象;另一方面,施工现场的变更和索赔可能导致工程造价失控。
二、工程施工重点1. 施工组织与管理施工组织与管理是工程施工的重点。
施工单位应根据工程特点和现场条件,制定合理的施工组织设计,明确施工任务、分工和责任,确保施工顺利进行。
2. 工程设计与施工协调工程设计与施工协调是工程施工的重点。
施工单位应与设计单位密切沟通,确保设计方案符合实际施工条件,减少设计变更,提高设计质量。
3. 施工工艺与技术创新施工工艺与技术创新是工程施工的重点。
施工单位应采用现代化的施工工艺,引进和培养高科技人才,提高施工效率和质量。
4. 施工质量控制与验收施工质量控制与验收是工程施工的重点。
工程施工的重点和难点及保证措施
1.工程施工的重点和难点及保证措施1.1.施工准备阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括: 生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。
它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。
因此, 这个阶段应重点做好施工人员, 临时设施的搭设, 现场交接、周转材深化施工、施工技术工作的准备, 计划的制定等工作。
施工准备阶段重点、难点分析及保证措施1.2.基础施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括: 垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。
结合该阶段施工体量大、工期紧的特点, 施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作;现场施工重点做好基坑检测、防水工程施工、后浇带自防水施工、地下室回填土工程、基坑支护及井点降水工程、大体量混凝土浇筑及养护、模板工程施工等施工工作。
基础施工阶段重点、难点分析及保证措施1.3.主体施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括: 地上主楼钢筋砼结构施工、填充墙砌筑及部分地上二次结构施工等。
结合地上结构施工工期紧、工序交叉多的特点, 该阶段施工管理方面重点做好现场垂直运输与平面管理、工期管理, 现场施工重点做好脚手架和铝模的施工工作。
主体施工阶段重点、难点分析及保证措施1.4.装修阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括: 水电安装工程管道安装、打压、保温, 设备安装, 屋面工程施工。
结合该阶段施工繁杂、队伍协调量大的特点, 从施工管理方面重点做好现场垂直运输协调、工期管理、安全管理、创优实施、专业分包协调管理工作及成品保护工作, 从现场施工方面重点做好节能工程、隔声降噪工程、屋面防水工程、电气工程、给排水工程、暖通工程施工质量工作以及后浇板施工。
装饰装修阶段重点、难点分析及保证措施1.5.竣工阶段重点、难点分析及保证措施结合交工阶段的工作繁杂, 任务量大的特点, 应重点做好各专业的调试和验收、各分包的施工收尾及质量整改、竣工验收与备案、竣工资料与实体的移交等工作。
工程施工重难点(3篇)
第1篇一、材料准备难1. 特殊材料采购困难:一些工程需要使用特殊材料,如天然石材、稀有金属等,这些材料采购难度大、价格昂贵,严重影响工程进度和成本。
2. 材料质量难以保证:在采购过程中,由于信息不对称、市场混乱等原因,导致部分材料质量无法得到保证,影响工程质量。
二、施工技术难点1. 施工工艺复杂:一些工程涉及到的施工工艺较为复杂,如超高层建筑、深基坑支护等,对施工人员的技能要求较高。
2. 施工精度要求高:部分工程对施工精度要求极高,如桥梁、隧道等,稍有不慎就可能影响工程质量和安全。
三、施工现场环境复杂1. 地形复杂:部分工程地处山区、丘陵等地,地形复杂,施工难度大。
2. 周边环境干扰:部分工程周边环境复杂,如交通繁忙、人口密集等,给施工带来很大干扰。
四、施工安全风险1. 高空作业风险:高空作业是建筑施工中的常见风险,如脚手架搭设、吊装作业等,稍有不慎可能导致人员伤亡。
2. 施工设备安全隐患:部分施工设备存在安全隐患,如电线老化、机械设备故障等,容易引发事故。
五、施工管理难点1. 施工进度控制:施工过程中,由于各种原因导致工程进度延误,如材料延误、人员不足等。
2. 施工成本控制:施工过程中,成本控制难度较大,如材料浪费、人工费等。
六、施工协调难度1. 施工单位与相关部门协调:施工过程中,需要与规划、土地、环保等相关部门进行协调,以确保工程顺利进行。
2. 施工单位与业主协调:施工过程中,需要与业主保持良好沟通,确保工程满足业主需求。
综上所述,工程施工重难点涉及多个方面,包括材料准备、施工技术、施工现场环境、施工安全、施工管理以及施工协调等。
针对这些重难点,施工单位应采取有效措施,如加强材料采购管理、提高施工技术水平、优化施工现场环境、加强安全风险防控、加强施工管理以及加强与相关部门和业主的沟通协调等,以确保工程顺利进行。
第2篇一、施工图纸设计与审查1. 重难点:施工图纸设计不合理,审查不严格,导致施工过程中出现矛盾、变更等问题。
工程施工重难点分析及解决措施
工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、工期紧张,且是闭口工期,没有任何缓和余地,需要充分考虑到各种风险,并提前预备应对措施。
2、土方工程量大,再加上工期短,造成本工程单位时间内的施工强度较大,需要较强的组织协调能力。
3、受政策性影响很大,比如关键工序土方的施工,土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。
4、文明施工、环境保护要求高:本标段所处地位于闹市区,施工期间对环保要求比较高。
施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘,应采取切实的措施减少对周边环境的影响。
二、重难点解决措施1、本工程工期非常紧张,如果按照常规施工安排肯定不能按时完工。
因此,我公司考虑本工程总体施工顺序时按照同时铺开,尽早搭接的原则进行。
投入足够的人员和设备,多个工作面同时展开。
2、我公司将以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,控制施工细则。
以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、配备具有丰富施工和管理经验的人员组建精干、务实、高效的项目经理部负责本标段的施工管理,配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。
在项目实施过程中,抓住节点工期和关键工序,注重围绕重点问题做好项目策划,采取针对性的组织安排措施。
4、根据本工程的特点,合理进行施工进度计划网络图的编排,确定各交通疏解阶段的工作内容。
并根据各阶段的施工任务合理进行资源配置,尽可能的开展平行作业。
5、加强施工管理,减少工序的衔接时间,土方施工的同时安排钻孔桩施工,土方出来一部分工作面后,搅拌桩及时插上。
总之,能安排平行作业的尽量安排平行作业,采用见缝插针式安排施工。
6、加强与气象部门的联系,及时掌握天气变化情况。
工程施工前首先应解决排水问题,疏通排水沟,配备充足的水泵。
土方施工必须坚持集中力量分段突击的原则,每层表面留有2%~5%的横坡并整平。
工程施工的重点和难点及保证措施
工程施工的重点和难点及保证措施一、施工重点和难点1.1 地基处理地基处理是工程施工的重点和难点之一,由于地基的质量会严重影响整个建筑物的稳定性和安全性,因此必须进行严格的施工管理与监控。
特别是在复杂地质环境中,比如软土地基、高压水位、地下水、地震和其他自然灾害等情况下的地基处理,施工难度更是相应地增大。
1.2 隐蔽工程隐蔽工程是指建筑内部管道、电线、设备等需要在各种结构体内穿越,往往不容易掌握质量和安全情况,因此也成为了工程施工的难点之一。
如果隐蔽工程质量问题引发后期设备运行故障,不仅对建筑物的正常运行会造成危害,同时也会产生相应的维修费用和不良影响。
1.3 安全施工安全施工无疑是工程施工的核心要求,也是施工的重点和难点之一。
关于安全施工,需要涉及到现场临时设施的建立、安全防护措施的制定及监控、多项施工操作之间的协调与配合等多方面因素。
一旦施工现场发生安全事故,就会对工程进度和成本造成较大损失。
二、保证措施2.1 施工标准与流程保证施工标准与流程的质量是保证工程施工过程中重要的一项措施,必须建立健全的工程标准体系,以及规定明确的施工流程。
同时,施工各环节必须有专业工程师进行监控,并及时进行有效推动与事后,保证施工标准符合国家规定,以及与工程设计方案一致。
2.2 现场管理与严格安全控制现场管理和安全控制是确保工程施工的第二个保障措施。
在现场管理方面,需要建立严格的责任制,并制定管理规范,加强现场巡查与管理。
对于施工安全控制,必须加强现场安全防范设施的建立,设立专人负责安全控制,并严格执行安全控制规程,减少各类安全风险。
2.3 完善的质量监控和检验流程完善的质量监控和检验流程是确保工程施工的第三个保障措施。
在施工过程中,质量监控与检验流程必须得到落实,确保每项施工工艺的质量符合标准。
只有严格的质量管控和确认流程,才能保证建成的工程质量与安全达到预期要求。
工程施工是一项复杂而艰巨的任务,涉及到众多的专业知识和施工流程,保障重点和难点的实现离不开多种保证措施的支持,同时也需要持续优化完善施工的管理模式和技术措施。
工程施工重点_难点
工程施工是建筑行业中至关重要的环节,涉及到众多方面的技术和管理工作。
在工程施工过程中,常常会遇到一些重点和难点问题,给工程带来一定的挑战。
本文将从以下几个方面阐述工程施工的重点和难点。
一、工程质量控制工程质量是工程施工的生命线,也是工程成功与否的关键。
在工程施工中,如何保证工程质量达到预期标准,是施工方需要关注的重中之重。
难点在于,工程质量的控制涉及到设计、施工、材料、监理等多个环节,需要各方共同努力,协作完成。
此外,随着工程进度的推进,工程质量的控制也面临着不断变化的施工条件和环境,给质量管理带来了难度。
二、施工安全施工安全是工程施工过程中必须重视的问题,涉及到工人的人身安全和工程的顺利进行。
在施工现场,安全问题涉及到高处作业、电气设备、机械设备、临时设施等多个方面。
难点在于,施工现场环境复杂,工种繁多,作业人员的安全意识参差不齐,给施工安全带来了极大的挑战。
三、工程进度控制工程进度是工程施工中的重要环节,直接关系到工程的总投资和效益。
在工程施工中,如何合理安排施工计划,确保工程按期完成,是施工方需要关注的问题。
难点在于,工程施工过程中可能会遇到不可预见的因素,如天气、政策、设计变更等,这些都可能导致工程进度的拖延。
四、工程成本控制工程成本是工程施工中不可忽视的问题,关系到企业的经济效益。
在工程施工中,如何合理控制成本,提高效益,是施工方需要关注的问题。
难点在于,工程施工过程中,成本控制涉及到人工、材料、设备、管理等多个方面,需要充分考虑各种因素,做到精细化管理。
五、环保和节能随着社会对环保和节能的重视,工程施工中也越来越注重环保和节能问题。
在工程施工中,如何减少对环境的影响,提高能源利用效率,是施工方需要关注的问题。
难点在于,环保和节能要求施工方在施工过程中采用新技术、新材料、新工艺,这往往需要更高的投入和更专业的技术。
综上所述,工程施工过程中的重点和难点问题包括工程质量控制、施工安全、工程进度控制、工程成本控制以及环保和节能等。
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(5)临电的安全管理(临电专项方案、日常巡查制度等)。
(6)专项工程安全管理(室外开挖、焊接、高空、动火、危险品等)。
对本工程重点难点的理解
2、本工程按业主要求确保省优,争创“中国建筑工程鲁班奖”,故质量 要求为重点、难点。 (1)制定质量目标,确保一次性通过消防验收,合格率100%。 (2)建立质量控制体系,制定质量管理组织措施(分系统配置专职质量 工工面较多,各专业队伍之间施工的配合,协调也是本工程 的重点、难点。
(1)与土建、机电、装修专业,专项工程的配合(如档案馆、影院区、展览 区等)。
(2)项目配备2名以上工程师专门负责与相关单位进行协调。 5、现场空间管理的重点、难点。 (1)既要满足美观,又要满足现场的空间,做好交叉部位的空间管理图。 (2)做好每层施工各专业的空间管理图(如土建、机电、装饰装修、影院和
计划、总进度计划)。 (2)施工进度计划的保障(人员、机具、材料等)。 (3)合理安排施工进度的实施(与土建、机电、装饰装修等其他相关专业施
工进度配合)。 (4)雨季、冬季施工进度的合理安排(合理安排施工工期,消防管道试压工
作必须在上冻之前完成)。 (5)合理安排进度,必要时增加两个班组的赶工人员,每班组20人。
三、实现本工程工期以及 工期保障措施
实现本工程工期以及工期保障措施
建立完善的进度计划保证体系 1、制定详细切合实际的施工进度计划,将进度计划进行分解,分解到每天、每
周、每月等各个班组需要完成工作量(如周、三周滚动、月进度计划等)。 2、定时、定人按照施工进度计划进行检查,发现进度滞后及时采取措施纠正。 3、合理安排工序、投入足够的施工机械及足够专业的施工班组。 4、合理安排进度,必要时增加两个班组的赶工人员,每班组20人。 5、保障措施:增加劳动力、管理人员、机具等措施。 6、在条件允许时进行两班制施工(白班、夜班)
施工总体部署及施工方案
(二)施工方案
1、编制详细的施工组织设计方案及各重要的分项工程专项施工方案。 (1)编制施工组织设计(消防水、报警、空气采样、气体灭火、高压 细水雾、 消防炮、防火卷帘等系统)。 (2)气体灭火系统试压、消防水系统试压专项方案。 (3)室外开挖专项施工方案。 (4)高压细水雾管道焊接施工方案。 (5)编制安全、脚手架搭拆、临时用电、高空作业、冬雨季施工等专项施工 方案。
展馆等的特殊专业)。 (3)项目配备4名以上专业工程师负责空间管理的制作与协调。
对本工程重点难点的理解
6、进口材料设备的采购是本工程的重点、难点。 按工期节点要求提前对进口材料设备进行订货、采购 ,以保证施工工 期(主要是报警设备、高压细水雾进口设备等)。
7、成品保护是本工程的重点、难点。 安排专职工程师负责成品保护的管理(制定方案、巡查)。
对施工总承包及其他单位的配合
1、与施工总承包的配合: 我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求,服从总包单位的协调管理, 积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全和文明施工等工作。
2、与监理单位的配合: 服从监理的管理,严格按照监理要求控制好施工现场的进度、质量、安全等工
3、与其他单位的配合: (1)我方在工程施工中服从施工现场的总体协调管理,同时为其他施工单位提供 施工工作面,并做好与其他单位的施工配合,保证整体工程的施工进度 。
(1)人员的安全管理(安全部门设置、配备足够的安全人员[20:1]、人 员
进场安全培训、过程中安全巡查、安全的奖罚、安全用品的配备 等)。
(2)机具的安全管理(机具的进场安全检查、机具正确的使用和维护 等)。
(3)高空设备的安全管理(移动液压升降车的使用及培训、人员的监护、 合格的操作工人等)。
(4)脚手架的搭拆安全管理(脚手架的搭拆专项安装方案、经过培训合 格
8、消防系统水压试验也是本工程的重点。 试压时制订专项试压方案,必要时采用先进行空压试验,后进行水压试 验,避免渗漏,造成损失。
二、施工总体部署及施工方案
施工总体部署及施工方案
(一)施工总体部署
本工程施工涉及众多专业项目,因此,我公司项目部主要围绕施工安全、工期 控制、质量管理、施工协调配合的重点进行部署。
3、施工机具安排。 (1)施工机具使用计划。 (2)机械设备进场计划。 (3)施工主要检验测量器具的配置。
4、施工材料设备安排。 (1)资金使用计划。 (2)材料设备使用计划。 (3)材料、设备报审。
5、施工现场准备。 (1)现场办公室、临时库房、加工区的搭建。 (2)施工现场临电、临水的布置。
6、进场前和现场业主、监理、总承包单位协调相关事宜。 (1)制定详细的施工进度计划及整体部署。 (2)熟悉图纸,做好图纸会审工作。
实现本工程工期以及工期保障措施
工期保障措施 1、暂定施工班组如下:
消防水系统4个班组,每班组15-20人。 消防电系统2个班组,每班组15-20人。 防火卷帘门2个班组,每班组15-20人。 配合装饰装修等1个班组,每班组15人。 2、暂定施工顺序: 地下一层 地上一层 二层 三层 四层
四、对施工总承包及其他参建单位的配合
程师)。 1)人员进场的质量技术交底。 2)现场的质量巡查制度。 3)进场材料的检查制度。 4)施工安装过程中的质量控制。 5)质量通病的预防。 6)安装前制作施工样板工程等。
对本工程重点难点的理解
3、工期进度控制是重点、难点。 (1)施工进度计划的管理(周计划、三周滚动计划、月计划、季度计划、年
1、组建项目管理团队,组织机构如下:
施工总体部署及施工方案
2、组建项目管理、施工团队。 (1)专业工程师配置(科技馆25人,档案馆20人)。 (2)确定施工班组(水系统班组、电系统班组、防火卷帘门班组等)。 (3)制定劳动力计划(科技馆施工高峰期为170人左右,档案馆施工高 峰期为150人左右)。
目录
一、对本工程重点难点的理解 二、施工总体部署及施工方案 三、实现本工程工期以及工期保障措施 四、对施工总承包及其他参建单位的配合 五、管网气体灭火或高压细水雾系统的施工质量保证措施及
注意事项
一、对本工程重点难点的理解
对本工程重点难点的理解
本工程重点、难点
1、本工程施工范围面积大,安全是重点。