【推荐】集团公司领导班子会议纪要-范文模板 (2页)
集团公司工作会议纪要
集团公司工作会议纪要签发人：XXXx 工作例会纪要字（xx）第1号xx年5月14日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。
会议由公司董事长XXXx主持，XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总经理XX、qiyong 总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。
会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。
现将会议的有关内容纪要如下：一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台；会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。
二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号；并要求把会议内容形成一个制度性的文件。
会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。
会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。
三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。
集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中；每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议；会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式；同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键；会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。
公司领导班子会议纪要
公司领导班子会议纪要篇一：领导班子、部门周例会会议纪要120416中建五局三公司四川分公司会议纪要20XX第09期综合办公室印二O—二年四月十六日会议名称：领导班子、部门周例会时间：20XX年4月16日地点：分公司会议室主持人：任建平出席：分公司领导、各部门经理整理人：李明玉会议内容：4月16日，分公司召开了部门工作周例会。
会上，各部门汇报了工作开展情况和计划，各领导做了近期工作安排。
现将会议主要内容整理如下：一、商务物资方面（一）一季度成本分析，各项目联点领导必须参加；成本分析会结束后，商务部牵头做一个专题汇报。
（二）银河国际广场和新光三越的主合同尽快完善签订。
（三）请商务部预估几个结算的实际成本、结算金额，由财务部向公司报送盈亏报告。
（四）周二上午九点，主要领导碰头确定物资集中采购费用支付问题。
（五）小型机具台账整理完成后上报一份给任总。
（六）完工项目的模板、木枋等周转材料的损耗率要对比项目策划方案进行总结、分析，对超标准消耗材料的项目和人员要进行处罚，在本月的月度例会上进行公布。
二、技术方面（一）本周完成中石油项目的项目工程管理成果汇编。
（二）与何总联系，确定中石油项目申报科技进步奖课题进行科技鉴定的时间。
（三）技术线条专题方案培训课件，完成一项培训一项。
（四）银泰中心项目的图纸如果有变动，及时对方案进行修改。
（五）局对旺旺项目的红线管理检查结果不令人满意，分公司工程、技术、机电、安全等部门需要联动，加大检查和宣贯力度，要反复推动。
（六）中石油项目申报“中建杯”的资料必须尽快完成。
（七）卫救项目的资料还剩分包与甲方资料有问题，需相关部门和领导配合协调。
（八）什邡烟厂项目资料已完成，近期报出。
（九）帮助和指导新开工项目完成现场策划及施工策划。
（十）复城项目更改创优目标，重新编创优策划，项目整体创“天府杯”请廖总协助进行论证。
三、财务管理方面（一）结算资金专题会暂定本周二下午召开。
（二）与恒大绿洲甲方联系，落实付款计划，确保七月支付。
集团公司董事会会议纪要模板范本
集团公司董事会会议纪要模板范本日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主持人：XXX出席人员：XXX（董事长）、XXX（副董事长）、XXX（总经理）、XXX（董事）、XXX（董事）、XXX（董事）、XXX（董事）、XXX（董事）、XXX（监事）未到人员：XXX（董事）会议议程：1.审核并通过上一次会议记录2.董事长工作报告3.总经理工作报告4.审议并通过公司财务报告5.讨论并通过公司年度预算6.审议批准公司人事任免7.公司重大业务合作事项8.公司绿色环保新项目9.其他事项会议记录：一、审核通过上一次会议记录二、董事长工作报告董事长XXX报告了公司近期拓展业务、优化管理、提高效益等方面的情况，并对公司未来的发展作了详细的规划和部署。
三、总经理工作报告总经理XXX汇报公司近期发展情况，重点介绍了公司的生产经营情况、关键项目进展和公司面临的困难和挑战。
并提出了加强市场监测和控制成本的措施。
四、审议通过公司财务报告公司财务部门汇报了公司上一季度的收支情况，并进行了详细的分析和解释。
经过董事会全体成员审议，通过了该报告。
五、讨论并通过公司年度预算公司财务部门汇报了公司的年度预算，经过董事会全体成员分析和讨论，最终通过。
六、审议批准公司人事任免公司人事部门提出了人事任免的建议，经过董事会全体成员审议，同意了相关任免人员的职务安排。
七、公司重大业务合作事项公司拟与其他企业展开合作事项，经过董事会全体成员讨论，同意了该合作事项。
八、公司绿色环保新项目公司拟投资建设一项环保新项目，经过董事会全体成员讨论，同意了该项目的投资和建设事宜。
九、其他事项会议讨论并通过了与会议相关的其他事项。
会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分记录人：XXX主持人签字：XXX董事长签字：XXX。
【推荐】集团公司领导班子会议纪要-范文模板 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==集团公司领导班子会议纪要20xx年 7 月24 日，集团公司在总部八楼会议室召开了领导班子会议，集团公司领导xxxxxx参加会议。
省政府国有企业监事会二室xxx，集团公司总经理助理xx，党委工作部、董事会办公室、总经理办公室负责人，海外部xxx等列席会议，会议由集团公司董事长xxx主持。
会议首先由海外部经理童杰汇报七月上、中旬赴肯尼亚考察、调研情况及下一步在肯尼亚的经营思路和产业结构调整的设想，经与会领导充分讨论，会议就集团公司海外业务的发展作出以下决议：一、坚持海外业务结构调整，稳固传统承包施工主业，适时进入房地产自行开发领域，积极寻求多种形式的合作发展，建立新的管控模式，留水养鱼、滚动发展、做大规模、提升效益。
二、在地域上，南太平洋地区稳步推进，下一步发展重点应在非洲，在肯尼亚。
三、抓紧完成华西东非公司的规范注册，肯尼亚原公司要砌底清理，不得将遗留问题带入新注册公司。
四、集团对海外部提供不超过5000万元人民币的资金支持额度，专款专用于肯尼亚，海外部要选好项目，提交集团评估论证后再提供资金支持。
五、海外部要将集团所属公司和自身优势结合起来，充分调动集团所属公司发展海外业务的积极性，海外业务的业务归口集中到海外部。
六、海外部运作模式，由经营班子研究后提出方案。
会议还就资阳、青白江bt项目相关工作进行了研究，会议决定：就设立四川华西建设投资有限公司报国资委审批。
今后视工程进展的需要，由四川华西建设投资有限公司在资阳和青白江分别注册设立项目公司并实施统一管理。
二○xx年七月二十八日送：省政府国有企业监事会二室集团公司各领导，总经理助理，董事会办公室、财务部、市场经营部、投资发展部、海外部以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
集团公司会议纪要标准范本
编制：XXXXX 审批：控制状态：受控文件编号：jhJT/JT/BG/JY—2017039 分发号：会议纪要会议时间：2017年10月13日下午3:50会议地点：101会议室主持人：xxxxx与会人员：xxx、xxxx未到人员：xxx记录人：xx、xxx10月13日，xx董事长主持召开集团办公会，会议听取了各公司、部门负责人关于本周工作总结以及下周工作计划汇报，形成会议纪要如下：一、各部门总结本周有意义的事情和有效率的事情：各公司、部门负责人交流了本周在各自工作岗位上所做的有意义、有效率的事情。
董事长点评：第一次在例会中提到本议题，希望大家将自己的工作认识到位，在自己的工作中找到有意义的事情、有效率的事情，既要积极的发现问题、发现自己的不足，又要找到工作岗位中的成就、喜悦，才能让自己有所提高。
二、各公司、部门下周工作计划：物业公司1、跟踪办理审容积率相关事宜；2、落实南院控规相关工作；3、物业消防泵的安装维修工作；4、物业的卫生清理相关工作。
工程部1、景观房室内装修施工相关工作；2、生态园水库边围网和角钢购买；3、徐福酒店的防水及局部墙面维修相关工作；4、东方锦园地下室换热站保温相关工作；5、生态园路面施工价格确定。
农业公司1、蓝莓地除草；2、从园区东路开始道路周边进行精细的除草；3、将同乐堂的卫生彻底清理以及灯具维修相关工作。
xxxxx1、游客中心值班；2、园区夜间值班4次；3、卫生清理相关工作。
xxxxx1、将公司的人事档案梳理一遍，做好相关管理工作；2、行政方面的日常管理工作。
xxxxxx1、完成园区景观房室外整改方案；2、走访农业公司周边村庄招聘农民工；3、完成挂衣钩的制作；4、采购管子，为后面铺设路面预埋作准备；5、采购景观房屋雨棚；6、维护集团及售楼处的办公设备、监控网络正常运行；7、协助物业公司、xxx酒店做好弱电方面的维护工作；8、第四季度办公用品的采购工作；9、园区管理制度的制定；10、农业生产的日常管理工作。
集团总经理办公会会议纪要格式范文（精选19篇）
集团总经理办公会会议纪要格式范文（精选19篇）集团总经理办公会会议纪要格式范文篇1时间:x年7月18日下午地点:集团公司十楼会议室主持人:参加人员:会议内容:一、认清形势、强化意识，切实增强“”转型跨越发展的紧迫感和责任感“”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。
其中，营业收入要实现20xx亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。
完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。
在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“”宏伟目标，需要我们付出很大努力。
为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“”规划的高效落实。
二、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成(一)狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失1、由王茂盛副总经理牵头，继续强化“三基”调研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防。
在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切实保持安全管理的高压态势，为企业“”发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境。
集团公司会议纪要范文
集团公司会议纪要范文集团公司会议纪要范文(一)20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，范文《公司会议纪要范文》。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
最新集团董事会会议纪要格式范文（精选15篇）
最新集团董事会会议纪要格式范文（精选15篇）最新集团董事会会议纪要格式范文篇1时间：x年6月25日上午9：50地点：联通名苑10号2单元202参会人员：吴、董、于、吴、吴、吴、吴、吕(后参加)列席人员：李、董、于会议记录：董会议议题：讨论《和谐家报》目前存在的问题和解决办法会议内容：一、董事长宣布会议主要议题吴：今天我们召开这个董事扩大会议，主要就是研究解决《家报》目前存在的问题，明确当前需要做哪些工作，下面，大家就分别发表自己的意见和想法，畅所欲言。
二、与会人员讨论情况吴：我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面：一是编辑，二是写手。
先说编辑存在的问题，还是责任感的问题，具体来说就是有惰性，虽然我是总编，但是我也没有什么奖励措施，每次到该出下一期的时候，我都不太好提醒督促当期编辑。
再说写手，当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量，主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣，无论会不会、能不能，每个家族成员都应该积极参与，或者以家庭为单位，每两个月一篇，应该也不是太难的事。
现在看来，《家报》发展遇到了瓶颈，如果要办下去，就得人人出力，不能次次就指那几个能写，而且这与办《家报》的意义也不一致，《家报》的兴衰每个人都有责任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么办下去。
现在《家报》不能按时出，我也很无奈甚至气愤，但更多是无奈。
董：刚才总编说得很详细，这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的，大家当时讨论得也很热烈，起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸，拿到我家，又从我家拿到老于家，那两卷儿报纸一直无人领，我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。
报纸已经办了4年多了，现在要是停办太可惜了。
但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关，也不写也不看，这个问题不解决，报纸办下去也难。
没人投稿，难死编辑，有一期微微编辑，全是微微自己的文章，上期母亲节，光是摘抄胡适的文章就占两版，咱们报纸一共8版，要是6版摘抄，《家报》也就变味了。
领导班子会议纪要范本(最新)
领导班子会议纪要范本(最新)
会议时间：[填写会议时间]
会议地点：[填写会议地点]
与会人员：[列出与会人员名单]
主持人：[填写主持人姓名]
记录人：[填写记录人姓名]
一、会议目的
简要说明会议召开的目的和议题]
二、会议内容和讨论
1.[议题一]
主要内容和讨论情况]
针对性决策或措施]
2.[议题二]
主要内容和讨论情况]
针对性决策或措施]
3.[议题三]
主要内容和讨论情况] 针对性决策或措施]
三、决议事项
1.[决议事项一]
具体决议内容]
2.[决议事项二]
具体决议内容]
四、其他事项
1.[其他事项一]
具体事项内容]
2.[其他事项二]
具体事项内容]
五、下一步行动
1.[下一步行动一]
责任人]
完成时间]
2.[下一步行动二]
责任人]
完成时间]
六、会议总结
简要总结会议的成果和重要议题的决策]
参会人员签字：
列出参会人员的签字空间]
附件：
列出附件内容，若有]
以上纪要经与会人员确认无误后签署。
主持人：_________________
记录人：_________________
日期：___________________。
集团董事会会议纪要格式范文（精选13篇）
<meta charset="utf-8"/><div class="content"><p>集团董事会会议纪要格式范文（精选13篇）</p><h2>集团董事会会议纪要格式范文篇1</h2><p> 会议时间：x5年5月7日下午</p><p> 会议地点：集团公司二楼会议室</p><p> 出席会议：公司董事会成员;</p><p> 列席会议：公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表</p><p> 会议内容：</p><p> 一、各部门近期主要工作进展通报</p><p> 1、资产清查处置部：因为资料不全、下属各公司配合不力，用了半个月的时间进度缓慢，南郊，北郊提供了资产清单，金强只有小部分提供。
另外只有清单，原件末上交，导致工作无法继续开展。
北效清理出一些小产权，网签房。
待查清并核实后订出具体处置方案。
施总授权资产部丁瑞，刘晓军全权核查资产。
</p><p> 2、客户接待部：主要负责继续做好客户来访的接待，客户沟通说服工作，告知客户目前各项工作的进展，由于缺乏沟通，在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上，没有太大成绩。
</p><p> 3、财务监察部：着急了4家公司会计出纳沟通会议，现有财务人员并末全部到场，初步了解了各公司财务工作状况，告知了集团统一财务的意愿。
咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团，接下来陆续收回其他公司财务。
集团的财务数据保管完整，每月正常报税，但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用，故接下来的工作困难重重。
施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查，每个项目严密核实，追究落实到个人，如有问题决不估息。
集团公司董事会会议纪要
集团公司董事会会议纪要集团公司董事会会议纪要格式范文【七篇】在一些董事会中，会议会遵循一定的原则，并就主题最终达成某些决议。
下面是小编给大家带来的集团公司董事会会议纪要格式范文【七篇】，欢迎大家阅读转发!集团公司董事会会议纪要（篇1）根据《公司法》对公司董事会的有关规定，董事会的.决议应当包含以下资料：1、会议基本状况：会议时光、地点、会议性质界次、临时。
2、会议通知状况及董事到会状况：会议通知的`时光、方式按公司章程规定;董事实际到会状况。
董事会会议应由12以上的董事出席方可举行。
3、会议主持状况：董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
4、议案表决状况：（1）董事会决议的表决，实行一人一票。
董事会的具体表决结果，持赞同意见的董事数占董事总数的比例。
（2）董事会会议务必经全体董事的过半数透过。
5、签署：董事会决议，由到会董事签字。
代行签字的，应当附董事的授权委托书。
决议人：日期：集团公司董事会会议纪要（篇2）会议主题：会议时间：会议地点：__大会议室参会人员：会议主持：主任一、：请各位同事在今天的会议上认真学习了__市__区城市监督管理局发布的“”，由主任为各位同事讲解该文件的具体实施的方式、方法。
二、：根据我所主管部门下发的该通知，对于新的薪酬制度的实施方式我作如下讲解：1、我们先学习该通知的精神。
上级部门下发的新标准是为了规范整个__区城市管理行业编外工作人员的薪酬和福利待遇，也为了更好的、有效的管理下属基层单位，为__市的绿化事业起到更好的作用。
2、我们一起学习手中的五份文件：1、“__区城市管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准(试行)”、2、“__区管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准”、3、“标准明细表”、4、“关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知”、5、“国务院关于公布《国务院关于职工探亲待遇的规定》的通知”。
集团公司董事会会议纪要模板
集团公司董事会会议纪要模板
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXXXX
出席人员：
主席：XXX
董事：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
XXX
会议主题：
1. 通过2020年度财务报告
2. 确认2021年度经营计划
3. 任命公司高管
会议记录：
一、2020年度财务报告
会议开始时，主席介绍了公司2020年度财务报告，并邀请首
席财务官进行汇报。
首席财务官通过幻灯片展示了公司去年的营收、净利润、资产负债表等比较重要的财务指标，并分析了其中的变化及原因。
董事们对财务报告进行了讨论，并表达了自己的看法。
最终，董事会一致通过了2020年度财务报告。
二、确认2021年度经营计划
公司的CEO就2021年度经营计划进行了汇报，并解释了其中的关键指标、经营策略等方面的内容。
董事们就公司未来的发展方向、业务重点等进行了深入的讨论，并提出了各自的建议。
CEO根据大家的意见进行了修改完善，并最终获得了董事会的一致通过。
三、任命公司高管
公司CEO提出了两名高管的提名，并介绍了他们的经历和业绩。
董事们就这两个人的能力和适合程度进行了讨论，并进行了投票表决，结果经过多数票通过，两名高管被任命为公司的副总裁。
在会议结束前，董事会还对公司的管理运营等方面进行了讨论，并提出了一些宝贵的建议。
会议记录者：
XXX
签名：
XXX。
集团公司会议纪要模板
编制：XX 审批：控制状态：受控文件编号：HJJT/JT/BG/JY—2017015 分发号：会议纪要会议时间：2017年5月6日上午9:00会议地点：119会议室主持人：XXXXX与会人员：XXXX、XXXX记录人：XXX5月6日，XXX总经理主持召开集团办公会，会议听取了各公司、部门负责人关于下周工作计划汇报，形成会议纪要如下：一、各部门下周工作计划：物业公司1、XXXX换热站验收签字工作，新能源供暖设备拆除，恢复验收工作；2、XXXX消防验收意见落实工作；3、XXXX5号楼供暖费收缴工作；4、百日会战物业环境卫生清理工作；5、物业管理相关工作。
工程部1、落实xx乐园景观房装修工作；2、落实冷库施工调试运行工作；3、落实生态园循环节水池施工以及强弱电施工相关工作；4、xxx会所局部外墙修补及落水管更换工作。
汇瑞农业1、采茶、炒茶，蓝莓地疏果工作；2、苹果、葡萄打药及葡萄架捆绑工作；3、花生种植工作；4、大坝整理工作；开发部1、淄博老客户四个家庭入住办理及晚上用餐工作；华夏银行下周末组织活动工作；2、联系青岛海渔局及其他单位职工酒店和官庄乐园休闲活动洽谈工作；3、和位主管策划在徐福酒店宣传官庄茶叶和易拉宝销售推广工作；4、协助人力资源部办理物业公司xxxxxxx的退休手续，5月份劳动年检工作；5、推行xxxxx酒店壁纸维护及厨房漏雨修补工作，请xxxx总安排电工安装灯具。
销售中心1、核实xxxx未售车库情况；2、给XXXX网点业主王臣刚发律师函；3、协调5号楼2套阁楼签合同贷款工作；4、10号农业局组织的在胶州无公害产品内检员培训工作；5、处理售楼处按揭工作；6、58同城的信息更新维护；7、配合生态园区的工作。
财务部1、将4月份的账务及税务处理完成；2、财务日常管理工作。
二、集团董事长对各部门下周工作计划补充如下：物业公司1、抓紧督促XXXX验收工作，想办法在五月份落实综合验收工作。
2、周五的劳动要安排好，形成管理小组，搞好管理，提高管理工作效率。
集团公司会议纪要范文（通用17篇）
集团公司会议纪要范文（通用17篇）集团公司会议纪要范文篇120xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
公司领导班子会议纪要
公司领导班子会议纪要篇一：领导班子、部门周例会会议纪要120416中建五局三公司四川分公司会议纪要?20XX?第09期综合办公室印二Ο一二年四月十六日会议名称：领导班子、部门周例会时间：20XX年4月16日地点：分公司会议室主持人：任建平出席：分公司领导、各部门经理整理人：李明玉会议内容：4月16日，分公司召开了部门工作周例会。
会上，各部门汇报了工作开展情况和计划，各领导做了近期工作安排。
现将会议主要内容整理如下：一、商务物资方面（一）一季度成本分析，各项目联点领导必须参加；成本分析会结束后，商务部牵头做一个专题汇报。
（二）银河国际广场和新光三越的主合同尽快完善签订。
（三）请商务部预估几个结算的实际成本、结算金额，由财务部向公司报送盈亏报告。
（四）周二上午九点，主要领导碰头确定物资集中采购费用支付问题。
（五）小型机具台账整理完成后上报一份给任总。
（六）完工项目的模板、木枋等周转材料的损耗率要对比项目策划方案进行总结、分析，对超标准消耗材料的项目和人员要进行处罚，在本月的月度例会上进行公布。
二、技术方面（一）本周完成中石油项目的项目工程管理成果汇编。
（二）与何总联系，确定中石油项目申报科技进步奖课题进行科技鉴定的时间。
（三）技术线条专题方案培训课件，完成一项培训一项。
（四）银泰中心项目的图纸如果有变动，及时对方案进行修改。
（五）局对旺旺项目的红线管理检查结果不令人满意，分公司工程、技术、机电、安全等部门需要联动，加大检查和宣贯力度，要反复推动。
（六）中石油项目申报“中建杯”的资料必须尽快完成。
（七）卫救项目的资料还剩分包与甲方资料有问题，需相关部门和领导配合协调。
（八）什邡烟厂项目资料已完成，近期报出。
（九）帮助和指导新开工项目完成现场策划及施工策划。
（十）复城项目更改创优目标，重新编创优策划，项目整体创“天府杯”。
请廖总协助进行论证。
三、财务管理方面（一）结算资金专题会暂定本周二下午召开。
（二）与恒大绿洲甲方联系，落实付款计划，确保七月支付。
集团董事会会议纪要格式范文
作为一个集团公司的高管，经常需要参与董事会会议，以便更好地了解公司最新的情况，并且能够参与决策制定。
董事会会议的纪要就是记录这些会议的重要内容，以便后来的人可以查看。
在这篇文章中，我将讨论一些关于集团董事会会议纪要格式范文的内容，帮助我们更好地了解如何准确地记录和表达会议的重要信息。
首先，董事会会议纪要应该包括一些基本的信息，如会议的日期、时间、地点、参与者以及出席人员名单等。
这些信息将帮助人们更好地了解这次会议的背景和情况，并且能够有效地进行跟进和分析。
其次，董事会会议纪要应该记录会议的目的和议程。
这些内容可以帮助读者了解公司本次会议的主要内容，以便更好地理解公司的决策并且更好地为公司做出贡献。
这些内容也应该是短而简洁的，以便更好地抓住读者的注意力。
接下来，应该记录各种议题，包括讨论的主要议题和讨论的结果。
会议纪要应该记录每个议题的主题和讨论重点，并且应该说明每个议题的结果和信托的决定。
这对于未能出席会议的人以及对公司政策做出决策的高层领导来说都非常重要。
此外，董事会会议纪要应该提供关于跟进行动项的具体信息，包括报告、时间表、记号和责任人。
这个信息可以帮助公司的管理层跟进决策，并且变得更为有效，并且能够确保公司实现在董事会会议上做的决策。
结论：
董事会会议纪要应该是一份短而简洁的文档，它记录了出席董事会会议的人员的发言，记录了会议中讨论的主要议题以及会议的决策和动作项。
集团公司的高管应该尽可能详细地记录这些信息，并且应该确保记录的信息准确和一致。
董事会会议纪要非常重要，因为它记录了公司的政策制定过程，这对于公司未来的成功非常重要。
领导班子专题会议纪要
会议纪要XX〔XX〕X号★会议时间：XX年X月X日X点X分会议地点：会议室会议主持人：XX会议记录人：XX参会人员：XXXX会议议题：领导班子安全生产专题会议会议内容：一、会议强调公司针对前段时间的地沟塌陷事故召开专题会议，研究安全生产管理工作，认真吸取事故教训，做到举一反三，特别是坚决杜绝各项违章作业行为。
公司将按照相关管理制度办法严肃追查此次事故，严格按照有关规定和程序进行处理。
二、工作要求1、各部门、车间要进行一次全面的安全生产大检查，包括安全生产隐患、规章制度的建立健全及执行落实等方面的问题，开展全面的自检自查。
2、各部门、车间要对一线职工进行安全教育，自查是否存在类似的看惯了、干惯了、习惯了的常规性违章行为。
要强化所有员工的安全规范操作，并形成自查记录。
同时，要针对本单位以往发生的各类事故进行分析整理，形成案例，在各车间进行宣传和教育。
3、各部门、车间管理人员和安全员要强化风险管控工作，特别是强化岗前风险源辨识和评估，进一步完善预控措施。
并将预控措施落实到每名员工和每个环节，切实形成规范管理，真正地把隐患管控住。
4、公司对班组长进行全面梳理，按照“能者上，慵者下”的原则，把工作责任感强、执行落实能力强、综合素质高、业务能力高的员工任命到班组长岗位，对不符合条件的要坚决予以撤换。
必须要做到公正、公平原则。
选出的班组长必须进行跟班作业，出现问题时都能及时处理，班组长不允许坐办公室。
三、会议明确公司要成立由安全生产办公室、生产技术部组成的监督考评小组，负责对各车间的负责人进行任职资格、工作绩效等进行监督、考核评比，加强安全生产工作管理。
生产车间各项工作安排布置要做到风险预控，纠正员工的习惯性违章作业行为，为安全生产提供保证。
要加强岗位标准化作业，把安全管理体系与质量标准化建设紧密结合起来，在控制物的不安全状态、解决人的不安全行为上下功夫，努力提高安全管理水平，从源头上控制隐患。
加强动态安全管理，从日常工作追求标准化，使每项工作都能保证达标，为安全生产奠定坚实基础。
集团年度工作会议纪要
集团年度工作会议纪要集团年度工作会议纪要参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了2015年度工作总结和2015年重点工作计划，经营部汇报了2015年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了2015年度单项奖、安全奖并公布了2015年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《2015年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《2015年安全生产责任书》。
18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《2015年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。
本次工作会会议纪要如下：1、2015年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。
实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。
各项管理指标全面达标。
2、2015年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。
3、2015年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。
4、2015年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。
交通行业安全管控指标全部达标。
5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。
各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。
总经理工作报告对公司2015年的重点工作安排进行了部署：1、继续加强内部管理工作，夯实公司发展的基础。
包括以下几个重点：提升财务管理和服务水平，提高资金使用效率；推进人才梯队建设和人才储备工作，建立健全激励机制；强化成本费用控制，提高公司的精细化管理水平；优化和再造流程，提高业务管理水平；加强司机管理工作，稳定司机队伍；构建项目运营平台，使之成为东方物流未来发展可复制的模板。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除
== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==
集团公司领导班子会议纪要
20xx年 7 月24 日，集团公司在总部八楼会议室召开了领导班子会议，集团公司领导xxxxxx参加会议。
省政府国有企业监事会二室xxx，集团公司总经理助理xx，党委工作部、董事会办公室、总经理办公室负责人，海外部xxx等列席会议，会议由集团公司董事长xxx主持。
会议首先由海外部经理童杰汇报七月上、中旬赴肯尼亚考察、调研情况及下一步在肯尼亚的经营思路和产业结构调整的设想，经与会领导充分讨论，会议就集团公司海外业务的发展作出以下决议：
一、坚持海外业务结构调整，稳固传统承包施工主业，适时进入房地产自行开发领域，积极寻求多种形式的合作发展，建立新的管控模式，留水养鱼、滚动发展、做大规模、提升效益。
二、在地域上，南太平洋地区稳步推进，下一步发展重点应在非洲，在肯尼亚。
三、抓紧完成华西东非公司的规范注册，肯尼亚原公司要砌底清理，不得将遗留问题带入新注册公司。
四、集团对海外部提供不超过5000万元人民币的资金支持额度，专款专用于肯尼亚，海外部要选好项目，提交集团评估论证后再提供资金支持。
五、海外部要将集团所属公司和自身优势结合起来，充分调动集团所属公司发展海外业务的积极性，海外业务的业务归口集中到海外部。
六、海外部运作模式，由经营班子研究后提出方案。
会议还就资阳、青白江bt项目相关工作进行了研究，会议决定：就设立四川华西建设投资有限公司报国资委审批。
今后视工程进展的需要，由四川华西建设投资有限公司在资阳和青白江分别注册设立项目公司并实施统一管理。
二○xx年七月二十八日
送：省政府国有企业监事会二室
集团公司各领导，总经理助理，董事会办公室、财务部、市场经营部、投资发展部、海外部
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！
“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。