(完整版)工程部巡查制度

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工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度第一篇：工程部巡视检查管理制度工程部巡视检查管理制度本文提要：对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表,每周必须到所辖项目巡视一次；执行巡视记录表，检查不少于三十点。

一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。

二、检查:对所辖项目每月月底前定期检查一次,要求全面检查,填写检查记录表。

三、巡视:1、每周必须到所辖项目巡视一次;2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。

四、建设工程的合法性:检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效(书面)措施。

重点检查:1、施工许可证;2、专业工程是否有施工许可证;3、是否办理质量和安全监督;4、施工单位是否具备施工资格;5、施工人员的从业资格。

一般检查:1、计划立项批文;2、投资许可证;3、规划许可证;4、是否按规定招标;5、参建单位是否有违章行为;6、总包、分包是否合法;7、其它。

五、质量控制:重点检查:1、预控函件份数;2、旁站是否按要求执行,记录份数;3、监理日志;4、监理人员的巡视检查记录、份数;5、质量问题整改通知单份数、编号。

一般检查:1、预控计划是否有;2、旁站监理方案是否有;3、监理资料B、C表;4、材料(成品、半成品)报审,是否见证送检,多少次;5、隐蔽验收是否及时,签章是否规范;6、是否及时检查质量控制资料;7、质量事故是否如实、及时上报;8、是否执行强制性标准。

(书面资料);9、施工方案是否及时审批;10、工程验收是否及时;11、图纸及变更是否熟悉,现场测问;12、其它。

六、安全文明施工:重点检查:1、预控函件份数;2、安全施工方案是否审批;3、安全检查记录份数;4、安全整改通知单份数。

一般检查:1、预控计划是否有;2、现场安全警示牌;3、安全事故是否及时处理;4、文明施工预控函件份数;5、现场是否封闭管理;6、现场防火有无预控函件;7、易燃易爆物品管理有无预控函件;8、有无防暑、防毒预控函件;9、其它。

工程部巡查制度

工程部巡查制度一、目的为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，加强工程现场管理，及时发现和解决工程现场存在的问题，提高工程部门的执行力，特制定本巡查制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目部的日常巡查工作。

三、巡查内容1. 工程进度：检查工程进度是否按照施工计划进行，是否存在拖延情况。

2. 工程质量：检查工程质量是否符合国家标准和设计要求，是否存在质量问题。

3. 安全生产：检查施工现场安全生产措施是否落实到位，是否存在安全隐患。

4. 环保措施：检查施工现场环保措施是否到位，是否存在环境污染问题。

5. 工程变更：检查工程变更是否按照规定程序进行，是否存在不合规变更。

6. 工程成本：检查工程成本是否控制在预算范围内，是否存在浪费现象。

7. 工程合同：检查工程合同执行情况，是否存在合同纠纷。

8. 工程团队：检查工程团队人员配置是否合理，人员素质是否符合工程要求。

四、巡查频率1. 日常巡查：工程项目部应安排专人进行日常巡查，确保工程现场各项工作的正常进行。

2. 定期巡查：工程部经理应对工程项目进行定期巡查，至少每月一次，对巡查中发现的问题及时进行整改。

3. 特殊巡查：在恶劣天气、节假日等特殊时期，工程项目部应加强巡查，确保工程安全。

五、巡查流程1. 制定巡查计划：工程项目部应根据工程进度、季节特点等因素，制定巡查计划，明确巡查内容、时间、人员和责任。

2. 执行巡查：巡查人员应按照巡查计划进行现场巡查，对发现的问题进行记录和拍照。

3. 整改落实：对于巡查中发现的问题，巡查人员应立即通知相关责任人进行整改，并对整改情况进行跟踪落实。

4. 巡查总结：巡查结束后，巡查人员应将巡查情况形成报告，提交给工程部经理，并对巡查中发现的问题进行总结和分析。

5. 整改反馈：工程部经理对巡查报告进行审核，对整改情况进行跟进，对整改不力的情况进行反馈和处理。

六、巡查奖惩1. 对于巡查中发现的问题，能够及时发现并整改的，给予相关责任人一定的奖励。

工程部运行维修巡查制度

工程部运行维修巡查制度第一章总则第一条为规范工程部运行维修巡查工作，提高工程部设备设施运行维护水平，保障工程部设备设施的安全稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程部所有设备设施的运行维修检查工作。

第三条工程部运行维修巡查工作的目的是建立健全设备设施的日常巡查与维护制度，确保设备设施运行安全可靠，延长设备设施的使用寿命，提高运行效率，保障工程部的正常生产及办公秩序。

第四条工程部运行维修巡查工作应强调防患于未然，发现问题及时处理，确保设备设施的正常使用和维护。

第二章巡查内容第五条工程部运行维修巡查内容主要包括设备设施的外观、功能、安全等方面的检查。

第六条巡查工作内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备设施的外观检查：检查设备设施的外观是否完好，有无损坏、漏水、脱落等情况；（二）设备设施的功能检查：检查设备设施的功能是否正常、是否存在异常声音、异味等情况；（三）设备设施的安全检查：检查设备设施的安全保护是否完善、有无漏电、短路等危险情况。

第七条巡查工作应根据设备设施的特点和使用频率确定巡查周期，并建立巡查记录，确保巡查工作的全面和规范。

第八条工程部运行维修巡查工作应由工程部负责人统一组织规划，定期组织巡查人员进行巡查。

第三章巡查人员第九条巡查人员应具备以下条件：（一）熟悉设备设施使用和维护知识；（二）具有一定的安全意识和应急处理能力；（三）遵守相关规定，服从安排，认真履行巡查任务。

第十条工程部负责人应根据巡查工作需要，合理配置巡查人员，确保巡查工作顺利进行。

第十一条巡查人员应定期接受相关培训，提高巡查工作的技能和效率。

第四章巡查程序第十二条工程部运行维修巡查工作应严格按照巡查程序进行，具体流程如下：（一）制定巡查计划：根据设备设施的特点和使用情况，制定巡查计划，并明确巡查周期和内容；（二）组织巡查人员：工程部负责人统一组织巡查人员，确定巡查时间和路线；（三）进行巡查检查：巡查人员按照巡查计划，对设备设施进行外观、功能、安全等方面的检查，并填写巡查记录；（四）处理异常情况：发现异常情况及时报告，采取措施处理，确保设备设施的正常运行；（五）完善巡查记录：巡查结束后，对巡查记录进行汇总，分析巡查情况，提出改进建议，存档备查。

工程部工作巡查制度

工程部工作巡查制度一、总则为了加强对工程部工作的监督和管理，促进工程部工作的高效运转，建立巡查制度是非常必要的。

本制度旨在规范工程部工作巡查工作，确保工程部各项工作有序开展。

二、巡查内容1. 人员管理：巡查工程部员工的工作状态和工作态度，查看各员工的工作日志和工作计划，确保每个员工都能按时按质完成工作任务。

2. 项目进度：巡查工程部各项目的进度情况，及时发现并解决项目进展中的问题，确保项目按计划顺利进行。

3. 质量管理：巡查工程部各项工作的质量情况，检查工程质量控制手册、施工方案等文件的执行情况，确保工程质量符合相关标准。

4. 安全管理：巡查工程部的安全防护措施和安全操作规程的执行情况，查看工程部员工的安全教育和培训情况，确保工程部工作安全有序进行。

5. 设备管理：巡查工程部设备的使用和维护情况，检查设备的保养记录和维修情况，确保设备能够正常使用。

6. 资料管理：巡查工程部各项工作的资料管理情况，查看资料归档和备份情况，确保工程部各项工作都有相关的资料记录。

三、巡查时机1. 定期巡查：每半个月对工程部进行一次定期巡查，检查工程部各项工作的进展情况，及时发现问题并解决。

2. 不定期巡查：根据工程部的具体情况和需要，不定期对工程部进行巡查，重点检查工程部重点项目或重要工作的进展情况。

3. 特别巡查：针对工程部的突发事件或紧急情况，需要进行特别巡查，协助工程部解决问题。

四、巡查方式1. 上级领导巡查：工程部上级领导组织巡查工作，对工程部进行全面巡查，确保工程部各项工作有序开展。

2. 内部巡查：由工程部内部指定专门的巡查人员进行巡查，对工程部各项工作进行检查，及时发现并解决问题。

3. 外部巡查：由外部机构或专业人士对工程部进行巡查，对工程部各项工作进行评估，提出改进建议。

五、巡查结果1. 定期汇报：对每次巡查的结果进行总结和分析，形成巡查报告，并提交给工程部领导，及时通报工程部存在的问题和风险。

2. 整改措施：针对巡查中发现的问题，制定具体的整改措施和时间计划，确保问题得到及时解决。

工程项目巡视检查制度(3篇)

工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。

1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。

2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。

一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。

3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。

应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。

巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。

4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的____等。

5.工程项目巡检的具体工作内容：①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。

②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下____号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。

③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。

④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。

⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。

⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。

⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。

⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。

⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。

⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。

工程部____年____月第二篇：工程质量巡视检查制度二师____中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线(____工商局道路)道路工程工程项目巡视检查制度（2）是指为了监督和管理工程项目的进展和质量，以确保工程项目按照要求进行，达到预期目标的一套制度。

工程质量巡查制度(六篇)

工程质量巡查制度一、范围适用于____市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查二、权责监督人员：____实施市政工程质量保证措施监督检查；科室负责人。

对工作进行检查管理。

三、内容（一）市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括：1.办理市政工程质量监督注册登记；2.质量保证措施监督检查。

（二）质量保证措施检查程序建设单位办理工程质量监督登记手续后，质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。

由质量监督员在首次进场监督检查时，对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。

1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量管理与质量检查制度；（2）项目负责人的委托书或授权书；（3）设计交底及图纸会审记录。

2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；（2）施工____设计和施工方案审批记录；（3）重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、____报告；（4）建造师（项目经理）的授权书及执业资格证书；（5）技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料，及相应的资格证书或上岗证书；（6）见证取样送检计划；（7）施工主要机械、设备配置情况，主要原材料、构件进场情况。

3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；（2）监理规划及监理实施细则审批记录；（3）监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度；（4）关键部位与关键工序，旁站监理工作方案；（5）总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。

（三）对监督检查不符合要求的项目，由监督小组提出书面整改意见，并立即督促整改，待整改完成后，重新____检查。

工程质量巡查制度（二）第一章总则第一条为了加强生产过程监督，监控生产产品质量安全，保证产品质量，特制定本制度。

完整版)工程部巡查制度

完整版)工程部巡查制度1.目的：该制度旨在加强现场日常检查工作，及时发现各类问题，确保施工质量、进度、安全生产文明施工处于受控状态，同时培养员工“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤”的良好惯。

2.适用范围：适用于日常现场管理。

3.程序：3.1 工程管理人员现场巡查时，应与监理工程师、施工单位主要管理人员（项目经理/技术负责人/施工员/质量员等）一同前往，以便发现问题时能及时协商、解决、落实。

3.2 工程管理人员应携带数码相机、卷尺、笔记本、笔、小榔头等常备工具。

3.3 工程部经理每周巡查不少于3次，工程部副经理/主管每周巡查不少于5次，各专业分管人员每天巡查不少于2次。

3.4 现场巡查内容：3.4.1 工程质量方面：重点抽查隐蔽工程；进场材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行质量检查；观感质量检查；成品保护工作；检查影响使用功能的重要工序；检查工程建设标准强制性条文执行情况；抽查监理单位对关键工序实行的旁站记录及人员到岗情况；关注施工单位专职质量检查员及监理工程师的工作状态。

3.4.2 安全文明方面：审批的基坑支护、降水及各类脚手架、模板及支撑系统的搭设方案执行情况、验收和拆除手续及程序执行情况；“三宝四口”防护用具使用、保持情况；现场临时用电情况、消防及安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场执行情况等。

3.4.3 工程进度方面：对照经审批的各单位进度计划进行现场进度检查，核对班组人员，机械设备、材料供应等基础数据。

对于现场出现的各工种的相互干扰，共用相同工作面问题进行动态的分析和管控。

3.4.4 工程监理工作的状态：通过对工程质量、安全、进度及各项工程隐蔽验收记录等资料的抽查，掌握监理工作状态，考核监理工作成绩，并通过表彰或警告等相应方式进一步激励监理工作。

3.4.5 现场巡查内容必须在工作笔记中做好记录，在异常情况下及时向施工单位发出工程部整改通知单，在信息化管理平台上填写整改验收记录表（作为工程部整改通知单可追溯材料）。

工程部巡视检查制度

工程部巡视检查制度1、工程部专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于每天至少对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%。

2、组织周小查，由工程部经理与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查。

（具体时间另确定）3、组织月大检查或分部分项检查。

请公司领导及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评。

4、巡视检查工作内容：1）巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入人员素质是否满足工程质量、工艺要求。

2）巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。

3）巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。

4)巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电对施工安全、施工质量的影响。

检查上道工序施工完成情况对下道工序施工的影响，上道工序未隐蔽验收，或下道工序施工对上道工序的施工质量有破坏有影响时，坚决不允许下道工序施工。

5)巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方稳定情况、基坑支护情况、施工安全用电、外架搭设、机具使用、施工动火、防火措施及“三宝”、“四口”、“五临边”检查。

6)巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺寸是否按图施工，施工质量是否符合《建筑工程施工质量验收规范》要求。

7)巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工程工期要求。

5、针对检查结果发现问题、处理问题并做好记录，对于影响工程安全、质量及进度的重大问题及时向领导汇报。

6、现场处理问题程序：1）现场整改；2）监理单位发监理工作联系单或监理工程师通知单限时整改。

7、填写管理日志，注明当日巡查情况及时间。

工程质量巡查制度（5篇）

工程质量巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。

经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。

二、巡查范围及时间：1、各在建工程项目(每月检查____个项目，不限检查次数，但每月不少于两次)。

2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。

三、巡查的主要内容：1、质量控制和主要功能检测资料。

重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。

2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性；____程序是否到位；能否指导施工的全过程。

3、工程实体质量情况。

重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。

四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。

2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。

3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。

工程部巡视检查制度

工程部巡视检查制度
一、值班人员每天对配电设备巡视两次以上。

二、工程部主管或带班每周巡视两次以上, 全面了解设备运行情况和设备缺陷, 确保安全运行。

三.、, 事故后对设备进行全面巡视一次。

四、在巡视检查中发现缺陷应即时向领导汇报, 并记入缺陷记录薄上。

五、在巡视高压设备时, 不得打开网门, 不准独身越过, 进出配电室须随手将门锁好。

六、发当发生大风(台风)、雷雨、地震时值班人员应进行特别巡视。

七、允许单独巡视高压设备的值班人员和非值班人员的名单必须经主管领导批准。

八、巡视检查各个配电室、变压器、运行设备及待行设备。

工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作，规范检查流程，提高工作效率，特制定本管理制度。

第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查，并及时发现问题，提出整改意见，以确保工程部工作稳定有序进行。

第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则，做到公正、透明、高效。

第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度，所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。

第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构，明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。

第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命，直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。

第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查，制定巡视检查计划，明确检查时间、地点和检查内容。

第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点，有针对性地确定检查范围，并做好检查准备工作。

第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行，一般包括下列步骤：（一）确定检查范围，制定检查计划；（二）召开工程部全体人员会议，向全体人员通报检查目的和内容；（三）分别派出检查小组，对各工作模块进行检查；（四）收集资料、查看记录、听取汇报，了解工程部工作的实际情况；（五）发现问题，提出整改意见；（六）整理检查情况，形成巡视检查报告，报工程部主管领导审批。

第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括：（一）制度执行情况；（二）工作流程是否合理；（三）各个环节是否存在漏洞；（四）人员配备是否足够；（五）风险管控是否到位。

第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后，应当及时整理检查材料，形成检查报告，并向工程部主管领导汇报。

第十二条巡视检查报告应当包括以下内容：（一）检查范围和方式；（二）发现的问题和整改意见；（三）工作建议和改进意见；（四）整改计划和时限。

第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告，并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。

工程部巡查安全管理制度

第一章总则第一条为加强公司工程部的安全生产管理，确保施工安全和员工生命财产安全，特制定本巡查安全管理制度。

第二条本制度适用于公司所有工程部及其所属项目部。

第三条巡查安全管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家和地方有关安全生产法律法规及公司内部相关规定。

第二章巡查范围与内容第四条巡查范围：1. 施工现场：包括施工区域、临时设施、施工设备等。

2. 办公场所：包括办公室、仓库、实验室等。

3. 临时用电设施：包括配电箱、电缆、电线等。

4. 施工材料及设备：包括原材料、半成品、成品、施工设备等。

5. 施工人员及外来人员：了解其安全意识和操作技能，确保其遵守安全规定。

第五条巡查内容：1. 安全生产责任制落实情况：检查各级安全生产责任人的履职情况，确保责任到人。

2. 安全操作规程执行情况：检查施工人员是否按照操作规程进行施工，确保操作规范。

3. 安全防护设施及个人防护用品配备情况：检查施工现场的安全防护设施是否完善，个人防护用品是否齐全。

4. 施工现场用电安全：检查配电箱、电缆、电线等是否符合安全要求，是否存在安全隐患。

5. 施工材料及设备管理：检查材料堆放是否符合规定，设备是否定期保养、维修。

6. 施工现场消防设施：检查消防设施是否完好，灭火器材是否充足。

7. 施工现场环保、文明施工情况：检查施工现场是否存在环境污染、噪音扰民等问题。

第三章巡查组织与实施第六条巡查组织：1. 工程部设立安全巡查小组，负责组织实施巡查工作。

2. 巡查小组由工程部经理担任组长，各项目部安全员为成员。

3. 巡查小组定期对施工现场进行巡查，对巡查中发现的问题及时进行处理。

第七条巡查实施：1. 巡查前，巡查小组应制定巡查计划，明确巡查时间、地点、内容等。

2. 巡查过程中，巡查人员应认真检查，如实记录巡查情况。

3. 巡查结束后，巡查小组应汇总巡查结果，形成巡查报告，上报工程部经理。

第四章巡查结果处理第八条巡查结果处理：1. 对巡查中发现的安全隐患，巡查小组应立即通知相关部门进行整改。

工程部工地巡检制度

工程部工地巡检制度第一章总则第一条为加强工程部工地管理，提高工地安全生产水平，保障工程质量，根据《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于工程部下属所有工地的巡检管理工作，包括但不限于安全巡检、质量巡检、环境卫生巡检等各项内容。

第三条巡检管理应当坚持“预防为主、防范为主”的原则，及时发现并解决工地管理中存在的问题，确保工程建设安全、质量和进度。

第二章巡检组织和管理第四条巡检组织设置工程部巡检组，由主管领导任命巡检组长，负责所有工地的巡检工作。

巡检组长应当具备一定的工程管理和安全生产管理经验，能够独立开展巡检工作。

第五条巡检组应当定期制定巡检计划，按照计划对各工地进行定期巡检，并对巡检结果进行记录和分析。

第六条巡检组应当及时向工程部主管领导汇报巡检情况，对发现的问题提出整改措施，跟踪整改情况，并定期向主管领导汇报整改效果。

第三章巡检内容和要求第七条安全巡检内容包括但不限于：工地安全管理制度是否完善、员工安全培训是否到位、安全设施是否规范、危险品管理是否有效等。

第八条质量巡检内容包括但不限于：施工质量标准是否得到有效执行、施工工艺是否符合规范、材料质量是否符合要求等。

第九条环境卫生巡检内容包括但不限于：工地环境是否整洁、垃圾处理是否及时、污水排放是否规范等。

第十条巡检组应当依据各项内容要求，对各工地进行全面严格的巡检，发现问题要及时记录并提出处理意见。

第四章巡检报告和评定第十一条巡检组应当根据巡检情况编制巡检报告，对各项内容进行评分，并对每个工地进行评定。

第十二条巡检报告应当及时向工程部主管领导汇报，对于评定结果较差的工地，应当督促其立即整改，并跟踪整改效果。

第十三条工程部主管领导应当对巡检报告进行审核，对结果较好的工地给予表扬奖励，对结果较差的工地进行处罚或整改要求。

第五章附则第十四条工程部工地巡检制度自发布之日起正式施行，对所有工程部工地均适用。

第十五条对于有违反巡检制度的行为，工程部将依据相应规定进行处理，并保留追究法律责任的权利。

工程部项目巡查制度

工程部项目巡查制度一、目的和原则本制度旨在通过定期和不定期的巡查活动，对工程项目的实施情况进行监督和管理，确保工程进度、质量和安全符合预定要求。

巡查工作应坚持公正客观、重点突出的原则，确保信息的真实性和有效性。

二、组织结构1. 成立项目巡查小组，由工程部负责人带队，成员包括项目经理、质量监督、安全监督等相关人员。

2. 巡查小组的职责是制定巡查计划，执行巡查任务，记录巡查结果，并提出改进建议。

三、巡查内容1. 工程进度：检查项目是否按照计划进度推进，是否存在延误，并分析原因。

2. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和规范标准，是否存在质量问题。

3. 安全生产：检查现场安全生产措施是否到位，是否存在安全隐患。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否存在污染问题。

5. 人员管理：检查现场人员的考勤情况，是否有足够的技术和管理人员。

四、巡查方式和频率1. 定期巡查：每周至少进行一次全面的项目巡查。

2. 不定期巡查：根据项目实际情况，随时组织突击巡查。

3. 巡查记录：每次巡查结束后，巡查小组应填写巡查记录表，详细记录巡查发现的问题和建议。

五、问题处理1. 发现问题后，巡查小组应及时与项目负责人沟通，提出整改建议。

2. 项目负责人需在规定时间内制定整改措施，并落实执行。

3. 巡查小组负责跟踪整改效果，直至问题完全解决。

六、责任追究对于巡查中发现的问题，若项目负责人未能及时整改或整改不到位，将根据问题的严重程度进行相应的责任追究。

七、制度的修订和完善本制度应根据项目实施的具体情况和企业发展的需要，定期进行修订和完善，以保持其适应性和有效性。

工程部工地巡检制度(三篇)

工程部工地巡检制度是指为了确保工程施工质量和安全，对工地进行定期巡检的规定和程序。

以下是一个工程部工地巡检制度的基本要点：1. 巡检频率：对于施工工程的不同阶段，确定相应的巡检频率，如每天、每周或每月巡检一次。

2. 巡检内容：对工地的各项工作进行全面巡查，包括施工现场安全管理、施工质量控制、材料配送和使用等方面。

3. 巡检人员：由工程部指定专门的巡检人员负责工地的巡检工作，巡检人员应具备相关工程技术和安全管理知识。

4. 巡检记录：巡检人员应按照规定的表格或软件记录巡检情况，包括发现的问题、建议的改进措施和处理结果等。

5. 异常处理：如发现工地存在安全隐患或质量问题，巡检人员应及时向相关人员汇报并协助处理。

6. 审查与改进：工程部应定期对巡检记录进行审查，并根据巡检结果提出改进建议，以提高工地管理水平。

7. 信息共享：巡检记录应及时与其他相关部门共享，以实现工地管理的信息化和互联互通。

通过建立工程部工地巡检制度，可以及时发现和解决工地存在的问题，提高工地管理水平，确保施工质量和工作安全。

工程部工地巡检制度（二）是指针对工程部在施工工地上进行巡视、检查和监督的一套规范和流程。

该制度旨在确保工地施工过程中的安全、质量和进度等方面的合规性，提高工程管理水平和施工质量。

工程部工地巡检制度的具体内容包括以下几个方面：1. 巡视频率和时间安排：规定了工程部巡检人员的巡视频率和时间安排，确保巡视工作的连续性和全面性，以及及时发现和解决问题。

2. 巡视内容：明确了巡视时需要检查的内容，包括工地的安全管理情况、施工质量、工人的操作规范、材料的质量和使用情况等。

3. 巡视记录和报告：规定了巡视人员对每次巡视的记录和报告的要求，记录巡视的时间、地点、发现的问题、整改情况等，并及时上报给相关部门进行处理。

4. 巡视问题的整改和追踪：对于巡视中发现的问题，制度规定了相关责任人的整改要求和时间限定，并进行追踪和督促，确保问题能够及时解决。

工程部周巡查制度

工程部周巡查制度一、目的和原则本制度旨在通过定期的周巡查，发现并解决工程施工过程中的问题，确保工程质量符合国家标准和设计要求，同时保障施工现场的安全无事故。

巡查工作应坚持客观公正、重点突出的原则，确保每一次巡查都能取得实效。

二、组织机构工程部应设立专门的巡查小组，由部门负责人带队，成员包括质量监督员、安全管理员等相关人员。

巡查小组负责制定巡查计划，执行巡查任务，并对巡查结果进行记录和汇报。

三、巡查内容巡查内容包括但不限于以下几个方面：1. 施工质量：检查施工是否符合设计图纸和技术规范，是否存在质量缺陷或隐患。

2. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位，工人是否按规定使用安全装备。

3. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染环境的行为。

4. 进度控制：了解工程进度，确保项目按计划推进。

5. 材料管理：检查材料的存储和使用情况，防止浪费和滥用。

四、巡查流程1. 巡查前准备：巡查小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡查计划。

2. 现场巡查：按照计划对施工现场进行全面检查，记录发现的问题。

3. 问题汇总：巡查结束后，小组成员应将发现的问题进行汇总整理。

4. 整改通知：对于发现的问题，应及时下发整改通知书，明确整改要求和期限。

5. 跟踪复查：对于整改情况，巡查小组应进行跟踪复查，确保问题得到有效解决。

五、责任追究对于巡查中发现的问题，相关责任单位和个人应在规定时间内完成整改。

对于未能按时整改或整改不到位的情况，工程部将依据相关规定进行责任追究。

六、记录与报告巡查小组应将巡查过程和结果进行详细记录，并定期编制巡查报告，上报给工程部及相关管理层。

报告内容应真实反映巡查情况，为项目管理决策提供依据。

七、持续改进工程部应根据巡查结果，不断完善和优化巡查制度，提高巡查效率和效果。

同时，鼓励项目团队提出合理化建议，共同推动工程质量和安全管理水平的持续提升。

总结。

工程部人员的巡查制度

工程部人员的巡查制度一、制度目的为了确保工程项目的正常运行与安全性，保障施工过程中的人员及设备安全，维护工程的质量和进度，特制订本巡查制度。

二、工程部人员巡查制度内容1.巡查范围工程部人员应对工程项目全面进行巡查，包括施工现场、办公区域及仓库等相关区域。

2.巡查时间工程部人员应根据工程项目的实际情况制定巡查时间表，确保对各个区域进行全面的巡查。

3.巡查内容（1）对施工现场进行巡查，检查施工安全措施的落实情况，是否存在危险隐患；（2）对工程设备进行检查，确保设备正常运转并定期维护保养；（3）对工程材料进行检查，确保材料质量符合标准；（4）对工程进度进行检查，及时发现并解决工程进度滞后的问题；（5）对办公区域及仓库进行检查，保障办公环境的整洁和物资的安全。

4.巡查要求（1）工程部人员应随时保持工作状态，确保对各个区域进行全面巡查；（2）对问题及时发现并上报，确保问题能够及时解决；（3）严格执行巡查记录和汇报制度，确保巡查工作的及时性和准确性；（4）对巡查中发现的问题，应及时向上级主管汇报并协助解决。

5.巡查记录工程部人员应对每次巡查情况进行详细记录，包括巡查时间、地点、内容、发现的问题及解决情况等，确保记录真实可靠。

6.巡查评估工程部人员应定期对巡查工作进行评估，分析巡查情况和工程问题，提出改进建议，为工程项目的顺利进行提供参考。

7.责任追究如工程部人员在巡查工作中发现问题未及时上报或解决，将严肃追究其责任，确保工程项目的正常进行和顺利完成。

三、工程部人员巡查制度实施1.全体工程部人员应按照本巡查制度的要求进行巡查工作，确保工程项目的安全和顺利进行；2.工程部主管应通过制定具体的巡查计划，明确工程部人员的巡查责任和要求；3.定期召开巡查例会，对巡查工作进行总结和分析，并提出改进意见；4.工程部人员应定期参加相关培训，提升巡查工作能力和水平；5.工程部人员应严格遵守巡查记录和汇报制度，确保记录真实可靠；6.对巡查工作中出现的问题，应及时解决，并做好问题记录和整改追踪。

工程部工作巡查制度

工程部工作巡查制度一、目的和原则本巡查制度旨在通过定期和不定期的巡查活动，监督工程项目的实施情况，确保工程进度、质量和安全符合企业标准和法律法规的要求。

巡查工作应坚持公正客观、重点突出的原则，及时发现问题并督促整改，防止小问题演变成大问题。

二、组织结构1. 巡查小组：由工程部门领导、项目经理、安全质量监督人员等组成，负责制定巡查计划，执行巡查任务。

2. 巡查记录员：负责记录巡查过程中发现的问题、整改措施及跟踪结果。

三、巡查内容1. 工程进度：检查项目是否按照计划时间表推进，是否存在延误风险。

2. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和行业标准。

3. 安全生产：检查现场作业是否符合安全生产规定，是否存在安全隐患。

4. 环境保护：检查施工现场是否遵守环境保护相关法规，是否有污染行为。

5. 劳动纪律：检查员工是否遵守劳动纪律，是否有违规操作。

四、巡查方式1. 定期巡查：每周/每月按计划进行常规巡查。

2. 不定期巡查：根据项目实际情况和需要，随时进行突击巡查。

3. 专项巡查：针对特定问题或风险点进行的专门巡查。

五、巡查流程1. 巡查准备：巡查小组提前制定巡查计划，明确巡查重点和注意事项。

2. 现场巡查：巡查小组成员到现场进行检查，记录员记录巡查情况。

3. 问题反馈：巡查结束后，及时将发现的问题反馈给相关责任人。

4. 整改跟踪：责任单位或个人制定整改措施，巡查小组跟踪整改效果。

六、责任追究对于巡查中发现的问题，相关责任单位或个人应立即采取措施进行整改。

对于重复出现的问题或未按时整改的情况，应根据公司规定进行责任追究。

七、其他事项本巡查制度应根据公司实际情况和法律法规的变化进行适时调整。

对于特殊项目或特殊情况，可制定具体的巡查补充规定。

工程项目巡视检查制度范文(4篇)

工程项目巡视检查制度范文第一章总则第一条为规范工程项目巡视检查工作，提高工程质量和安全管理水平，制定本制度。

第二条工程项目巡视检查应坚持预防为主、整改落实的原则，加强对工程项目施工全过程的监管和控制。

第三条工程项目巡视检查是指由巡视检查人员对工程项目进行实施全过程和全方位的检查和监督，以确保工程施工的质量和安全。

第四条工程项目巡视检查应当遵循公开、公平、公正的原则，确保巡视检查工作的真实、准确和客观。

第五条工程项目巡视检查应当坚持问题导向，及时发现和解决问题，确保工程项目顺利进行。

第六条工程项目巡视检查应当加强与相关部门的协作，共同推进工程项目的质量管理和安全监管。

第七条工程项目巡视检查应当依法开展，依法处理工程项目存在的问题。

第二章巡视检查任务第八条工程项目巡视检查的任务是：（一）对工程项目的施工计划、工程质量、安全管理等方面进行全面审核和检查；（二）发现工程项目中存在的问题和隐患，及时进行整改和解决；（三）协助相关部门对工程项目进行监督和管理。

第九条工程项目巡视检查应当根据工程项目的特点和施工阶段的情况，制定巡视检查的具体内容和时间。

第十条工程项目巡视检查应当及时宣传，向社会公众公开巡视检查的结果。

第三章巡视检查机构和人员第十一条工程项目巡视检查应当由相关部门组织和实施，建立专门的巡视检查机构。

第十二条工程项目巡视检查机构应当由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保巡视检查工作的专业性。

第十三条工程项目巡视检查人员应当熟悉相关法律法规和工程施工的标准和规范，具备责任心和执行力。

第十四条工程项目巡视检查人员应当坚持原则，忠诚履行巡视检查的职责，不得利用职务之便谋取私利。

第十五条工程项目巡视检查人员应当接受相关部门的培训和考核，不断提高自身的业务水平和综合素质。

第十六条工程项目巡视检查人员应当保守巡视检查工作的机密，不得泄露巡视检查的有关情况。

第四章巡视检查程序和方法第十七条工程项目巡视检查应当按照规定的程序和方法进行，确保巡视检查工作的严谨和有效。

工程部巡查责任制度

工程部巡查责任制度一、总则为了规范和加强工程部巡查工作，提高工程施工质量，确保工程安全，特制定本责任制度，以明确各级工程部门和工程部门负责人的巡查职责和权利。

二、职责分工1. 工程部门（1）负责组织安排对各级工程项目进行巡查，了解并解决施工中的各种问题；（2）建立并完善巡查记录和报告制度，及时汇总巡查情况和发现的问题；（3）及时向上级主管部门报告重大问题并提出解决方案。

2. 工程部门负责人（1）全面了解工程部门的施工情况，协调解决工程施工中的各种问题；（2）对下属员工进行巡查工作的组织和安排，并确保巡查工作的顺利开展；（3）定期对巡查结果进行汇总和分析，并提出改进措施；（4）负责向上级主管部门报告巡查情况和发现的问题，及时提出解决方案。

三、巡查程序1. 巡查计划制定（1）工程部门负责人根据工程施工计划制定巡查计划，并明确巡查的时间、地点和内容；（2）根据巡查计划，安排巡查人员，明确各巡查人员的职责和任务。

2. 巡查内容（1）对工程现场的安全生产、环境保护和施工质量进行巡查；（2）对工程进度、材料和设备的使用情况进行检查；（3）对工程施工人员的安全生产意识和作业规范进行监督。

3. 巡查记录（1）巡查人员对巡查内容和发现的问题进行记录，包括问题的性质、严重程度和整改建议；（2）对重大问题应当立即向工程部门负责人汇报，并在巡查记录中进行标注。

四、巡查考核1. 工程部门每月对巡查工作进行考核，主要考核内容包括巡查计划的执行情况、发现的问题及整改情况等。

2. 巡查考核结果作为工程部门负责人考核评定的重要依据，对巡查工作不力的部门负责人将受到相应的处罚。

五、责任追究1. 对于工程部门未按要求开展巡查工作或发现问题未及时处理的，将追究相关责任人的责任，并进行通报批评和处罚。

2. 对于因巡查疏漏或未发现的问题导致的事故，工程部门负责人将被追究相应的责任，并可能面临组织处理。

六、附则本责任制度自发布之日起正式执行，工程部门负责人应当认真履行巡查职责，确保工程施工质量和安全生产。