电力行业-综合统计及分析管理流程
电网项目全口径全过程统计指标体系探讨
电网项目全口径全过程统计指标体系探讨摘要：针对电网的相关项目实施全口径以及全过程的统计，能够整合操作环节中的执行情况，从而掌握不同阶段操作重点环节的相关信息和状态，从横向和纵向两个角度构建完善的全口径全过程统计指标。
关键词：电网项目；全口径全过程；统计分析；指标体系电网项目的统计工作最基础的就是针对施工情况开展有效的调查、评估、分析，通过统计相关资料开展全面的监督，能够保证信息的准确度，保证咨询以及监督工作的及时性和全面性。
电网项目的统计工作作为项目管理的重要环节，属于基础性的操作流程，对提高电网工程整体管理效果有重要意义。
1.电网项目开展全口径全过程统计指标选择标准1.保证指标的充足性指标的充足程度作为电网项目统计指标体系构建的基本原则，通过选择完善的指标能够将电网企业的经营水平和管理质量呈现出来，从几个不同角度进行分析，针对统计指标开展合理分析则可很有效的判断企业的发展情况。
1.保证指标具有代表性在一系列有可能的相关指标中，选择最有代表的指标作为全口径全过程项目统计管理的主要评估内容，才能保证评估结果有较高的应用价值。
1.保证指标的灵活性特点在传统的研究中，电网项目的全过程全口径统计模式比较单一，从而很难将企业的项目发展方向和状态呈现出来，针对电网工程灵活的选择评估项目，能够实现动态的电网项目统计，从而将电网的工作状态反映出来。
1.保证指标的创新性特点将新型评估指标代替传统的评估指标，能够给电网项目的评估注入新的活力，也给电网项目的管理带来不一样的想法。
1.指标的统计要保证可操作性统计指标的评估必须具备极强的可信性，数据的来源必须基础可靠，在人员的审核下保证信息无误才可以应用。
指标体系的构建需要与当前统计指标、业务核算等内容结合起来，各项指标以及计算方法都需要采用国际及国内认可的统计方法。
1.保证指标的可比性指标可比性，不仅需要要求指标将不同评估对象的属性呈现出来，而且在保证质的基础上通过量的对比，明确在质上存在的不同。
电力行业安全风险评估的方法和工具
添加标题
人才短缺：电力行业 的安全风险评估需要 专业的技术人员和工 程师，但是目前市场 上相关人才短缺，这 使得电力企业在开展 安全风险评估时面临
困难。
建立完善的安全 风险评估体系： 制定科学合理的 评估标准、流程 和方法，确保评 估结果的准确性 和可靠性。
加强人员培训和 技术支持：提高 评估人员的专业 素养和技能水平， 提供必要的技术 支持和培训，确 保评估工作的顺 利进行。
强化信息沟通和 协作：加强企业 内部和外部的信 息沟通和协作， 建立有效的信息 共享机制，提高 评估效率和准确 性。
引入先进的风险 管理理念和技术： 积极引入国内外 先进的风险管理 理念和技术，结 合实际情况进行 创新和应用，提 高安全风险评估 水平。
建立完善的监管机制：加强对电力行业安全风险评估的监管，确保评估工作的规范化和标 准化
分析流程：确定顶事件、建 立故障树、进行定性/定量分
析、得出结论
定义：事件树是一种以决策者对风险事件的认知过程为基础的分析方法
组成：事件树由事件、原因、结果三部分组成 优点：能够将风险事件的发生、发展过程以可视化的方式展现出来，帮助决策者更好地理 解和管理风险 应用场景：常用于电力、化工等高风险行业的安全风险评估中
汇报人：
特点：安全检查表具有简单易用、可操作性强、针对性强等优点，能够快速发现潜在的安全隐 患，提高电力行业安全风险评估的准确性和效率
分类：根据电力设施的不同类型和特点，安全检查表可以分为电气设备安全检查表、线路安全 检查表、变电所安全检查表等，每种检查表都有相应的检查项目和标准
应用范围：安全检查表广泛应用于电力行业的各个领域，包括发电、输电、配电、变电等环节， 为电力行业安全风险评估提供了有效的工具和方法
电力行业-供电公司部门职能-工程建设部(doc)
版本号 2003－12主题生效日期修改号核准者：工程建设部2004－3工程建设部部门职责说明1部门目标工程建设部的职能以统筹管理工程项目中的质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程整体解决方案为目标，由事务性的任务中心转变为工程技术管理的决策中心和工程建设授权管理的指挥中心。
2部门主要工作内容说明内容1.技术决策管理：⏹根据上级公司电力工程建设管理规程，完善工程项目管理细则，如项目组合发包管理制度、项目合同统筹管理制度、项目合同实施管理制度、工程项目造价控制制度、工程项目风险管理制度、各类项目（新建、技改、业扩）结构分解式标准管理规范⏹根据国家通用工程项目经理制度规范，完善苏州供电公司工程项目经理责任制度，如在 "项目管理目标责任书"中明确项目经理的专人责任、权力，强化对承包商的责任管理力度⏹根据公司统一对外服务规范，制定高压客户工程项目管理操作规程和客户工程岗位责任制度，明确跨部门工作界面，明确对用户工作界面，保障客户服务质量和水平⏹制定工程项目招标管理制度，明确分离项目采购和项目管理⏹制定内部服务水平协议，明确与内部关联单位（新建、技改、业扩）工程承工程建设部版本号 2003-12内容包的经济责任关系2.工程计划与统计管理：认真贯彻执行国家有关方针、政策，有效进行公司工程的计划和统计管理工作▪负责编制公司的工程建设资金需求计划▪负责编制工程建设的综合计划▪负责编制工程的建设用地计划▪参加工程建设的统计工作▪参加工程建设的投资统计工作▪负责编写工程建设情况的简报▪参与公司电网建设计划草案的编制3.工程信息管理：加强工程信息的综合管理，规范工程信息收集渠道，加快工程信息的传递速度，充分发挥工程信息的作用▪部门网站维护收集上级单位对工程建设的政策、法规和管理办法；及时更新工程主要形象进度、资金到位和十一情况、启动投运情况等内容▪工程文件管理负责对工程文件进行收集、分类、整理、分送和存储。
电力工程监理综合信息化管理平台
电力工程监理综合信息化管理平台随着社会的不断发展，电力工程在各个领域的重要性越来越凸显。
然而，大规模电力工程的建设和运维存在着许多复杂的问题，如监理流程繁琐、信息传递不及时、数据管理困难等。
为了解决这些问题，电力工程监理综合信息化管理平台应运而生。
一、电力工程监理综合信息化管理平台的概述电力工程监理综合信息化管理平台是利用信息技术手段，对电力工程监理各个环节进行全面管理的集成平台。
它通过对项目监理的计划、组织、施工、验收等环节进行信息化管理，提高了工程监理的效率和准确性，为电力工程的顺利实施提供了有力保障。
二、电力工程监理综合信息化管理平台的功能1. 项目计划管理：平台能够制定电力工程监理项目的详细计划，包括工期、任务分配、资源调配等内容，实现对整个项目的有效控制。
2. 进度监测管理：平台可以实时监测工程进度，通过图表展示工程进度情况，提醒项目管理人员及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
3. 材料资料管理：平台实现电力工程施工过程中的材料和资料的全面管理，包括材料的采购、验收、使用及资料的审批、归档等，提高了工程施工的效率和可控性。
4. 质量检查管理：平台可以通过信息化手段对工程质量进行全方位的监控和检查，确保工程施工质量符合相关标准和要求。
5. 安全监督管理：平台能够监测工程施工现场的安全情况，提醒责任人进行安全检查和隐患排查，有助于及时发现并处理安全风险。
6. 文档管理：平台能够对各类电力工程文档进行分类、存储和查询，方便不同人员随时查阅所需信息，加强了信息的共享和传递。
7. 数据分析统计：平台结合大数据分析技术，对电力工程的相关数据进行分析和统计，为管理者提供数据支持和决策参考。
三、电力工程监理综合信息化管理平台的优势1. 提高效率：平台集成了各项功能，简化了监理工作的流程，提高了工作效率，减少了纸质文档的使用和传递，节省了时间和人力成本。
2. 保证准确性：平台通过信息化手段对工程数据进行全程跟踪和管理，减少了手工记录的错误和遗漏，提高了数据的准确性。
电网企业精益化管理的策略及路径分析
电网企业精益化管理的策略及路径分析摘要：在新的经济环境下，国有企业必须坚持走内涵式、精益化、质量效益型发展道路。
所以，全面推行精益管理，是电网企业转型升级的必然选择，是提升企业核心竞争力的主要途径，也是实现提质增效的重要抓手。
通过系统设计企业管理体系，统筹运用各种精益工具，以价值最大化为目标安排经营要素运作，优化配置企业资源，让企业内外兼修，内涵式提升和外延式发展齐头并进，实现企业效益最优、价值最大。
关键词：电网；精益管理；路径；策略1导言配网精益管理是国家电网公司推进“五位一体”在县级供电企业高效运转，提升短板指标，消除软硬件薄弱环节，实现“业务向上集约、管理向下延伸”的有效措施，涉及配网基础信息、运行维护、配网规划建设及优质服务等管理工作。
2精益管理基本思想和内涵精益管理的思想就是以最小的投入，取得最大的产出，并以最快的速度设计生产出来，以最低的成本、合理的价格，以明显的竞争优势，全面、灵活、优质、高效地为用户提供满意的服务，把最终成果落实到效益上。
这里的效益不仅包括经济效益，还包括社会效益；不只是眼前利益，还包括长远利益。
精益管理的内涵就是消除浪费，通过借助相应的方法论和工具，降低或消除浪费，将浪费及时转化为价值，提高效益。
精益管理给企业带来的价值：更快的响应速度、更优的客户服务、更低的运营成本、更可靠的运营体系、更灵活的服务体系和更健康的企业文化。
3网管理存在的问题3.1配电网基础管理亟待加强主要表现在：由于配变台区重、过载及低电压数据不完善，无法进行统计和分析，规划方案往往与实际问题脱节，无法实现精准投资，甚至重复建设；安全生产方面，无法精确掌握台区低电压、重过载及三相不平衡问题，运维缺乏针对性和及时性，台变时有烧损；营销服务方面，特别是农村用电客户，反映的服务质量问题中电压质量和供电可靠性占了较大的比重，导致这些客户无法正常用电。
3.2配网整体装备水平偏低配网工程建设标准不一、配网设备装置标准偏低，10kV线路联络率及N-1转供能力有限，在运设备装置型式繁杂、通用性不高、设备配件互换困难、超周期运行和重载及老旧设备的普遍存在。
电网企业综合计划管理的难点与对策
电网企业综合计划管理的难点与对策发表时间：2018-06-19T15:41:28.403Z 来源：《电力设备》2018年第5期作者：彭友华牛景平丁永清王大鹏袁祖慧刘洋高[导读] 摘要：电网企业综合计划是根据电网供需结构需求及市场制定的整体计划，是公司整体发展战略目标和发展规划顺利实施的重要保障，是促进国家电网公司“一强三优”，实现“两个转变”宏伟目标的基础。
（国网安徽省电力有限公司池州供电公司安徽池州 247000）摘要：电网企业综合计划是根据电网供需结构需求及市场制定的整体计划，是公司整体发展战略目标和发展规划顺利实施的重要保障，是促进国家电网公司“一强三优”，实现“两个转变”宏伟目标的基础。
电网企业作为电力市场的重要主体，要想实现内部运营效益与社会效益的最大化，满足日益增长的地方经济建设的用电需求，持续保证公司生产经营的稳定性和发展战略的连续性，就必须加强专业化管理队伍建设，强化专业协同和融合，夯实执行过程管控基础，深化绩效考核管理，才能充分发挥综合计划成员单位的管理职能和执行效率，保障综合计划管理工作的顺利开展。
关键词：电网企业；综合计划管理；管理难点为了能够进一步提升电网企业综合计划管理的水平，电网企业要针对计划管理工作进行深入的分析，并探讨管理过程中尚存的问题，才能够寻求到有效的管理对策，提升管理的水平。
1 供电公司综合计划管理特点供电公司的综合计划涵盖电网发展投入、资产质量、供电服务和经营业绩等关键指标，是公司整体生产经营工作的统筹计划，要求在计划期内完成的销售电量、电能的质量，电网基础的建设、电网的检修、电力服务质量等指标，是公司经营思路、战略、目标的具体形式，是公司在计划期内完成生产目标的行动纲领，是提高企业经济效益、降低内部成本的重要环节。
综合计划管理是指对综合计划指标、任务的编制、平衡、上报审批、落实执行、协调控制、反馈、考核以及提升等全过程的管理活动，其目的是通过闭环管理实现精准计划、精确执行、精准控制，确保企业年度各项计划任务和业绩考核指标全面完成，是企业KPI指标的主要内容。
公司电力行业统计管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司电力行业统计管理办法目录1总则 (1)2组织机构和职责 (1)3管理内容与方法....................................................................................... 错误!未定义书签。
4附则........................................................................................................... 错误!未定义书签。
中国南方电网有限责任公司电力行业统计管理办法1 总则1.1 为加强和规范南方电网电力行业统计管理，科学有效地开展南方电网公司能源、经济及电力统计数据库管理工作，依据《中华人民共和国统计法》、《南方电网公司统计管理规定》、中国电力企业联合会《中国电力行业统计管理办法（试行）》和国家及南方五省区关于电力行业统计工作授权的有关规定，结合实际，制定本办法。
1.2 南方电网电力行业统计工作的基本任务是：遵循国家电力统计要求，收集、整理公司外部统计数据，审核、汇总和分析区域电力统计数据，为南方电网公司各级单位及所在地政府、区域内各电力企业提供全面、及时、准确的统计信息。
1.3 南方电网电力行业统计工作，按照统一管理、分级负责的原则，由南方电网公司、省（区）电网公司、地市供电局和县级供电企业分级负责。
1.4 南方电网电力行业统计管理范围包括五省区行政区划范围内所有发电企业（含企业自备电厂）的发电生产信息统计、所有供用电企业（含企业自备电厂）的供用电生产信息统计、所有电力固定资产投资企业（含企业自备电厂）的固定资产投资信息统计以及企业外部经济能源统计数据收集管理工作。
1.5 发电、供用电、固定资产投资统计单位必须依照《中华人民共和国统计法》的规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
电力工程项目管理
电力工程项目管理摘要：现阶段，我国综合国力不断增强，电力企业逐渐扩大规模。
在经济高速发展的现阶段，经济新常态背景下电力资源在人们日常生产与生活中的应用越来越广泛。
电力工程建设质量的优劣会影响用户和企业的用电效果，如果电力工程出现问题，将会对人们的人身和财产安全造成非常严重的负面影响。
文章综合多年实践工作经验，针对管理中存在的问题和缺陷展开分析，制定管理策略，希望能够为行业发展提供理论基础。
关键词：电力工程；项目管理引言随着我国经济的迅猛发展和生活品质的不断提升，人们对电力企业的要求不断提高。
电力资源的供应已成为人们日常生产、生活中密不可分的一部分。
电网建设为人们生活带来了许多便利，促进了我国经济的发展，但是在建设过程中，也仍然存在许多问题，尤其是在项目管理方面的问题，不仅会影响电力企业的经济效益，而且会对社会效益造成不利影响。
只有不断改进电力项目管理方式，紧跟时代步伐，才能使电力企业始终取得良好的社会效益与经济效益。
1现阶段电力工程施工项目管理中存在的问题1.1电力工程施工过程中进度控制不准确在电力工程实际建设的过程中，由于工程前期设计不到位，或者是在工程实际施工的过程中出现了一些不可控的因素，便会对工程的进度造成影响，从而导致了工程建设的实际情况和工程的计划内容相分离。
同时，当工程进度出现问题后，也必然会连带出工程的成本增加，影响企业的经济利益。
1.2管理制度不完善综合电力工程在实际施工过程中的特点，开展作业时必须确保各个施工阶段以及工程项目各个部门间的沟通协调，严格按照施工设计方案和施工设计图纸完成所有作业，作业完成后遵照施工规范进行质量验收。
在实际施工过程中，施工单位管理制度不完善，监管力度存在不足，导致产生较多技术变更和施工设计图纸变更，无法如实全面记录工程量的变化情况。
缺乏规范化的监管制度对现场施工行为进行约束，导致个别施工人员经常出现不规范的行为，无法保证其施工质量满足专业标准，存在严重的质量安全隐患。
电厂综合统计管理规定
xx国际电力股份有限公司xx电厂管理制度综合统计管理规定xx国际电力股份有限公司xx电厂发布xx国际电力股份有限公司xx电厂综合统计管理规定第一章总则第一条为规范xx国际电力股份有限公司xx电厂（以下简称“电厂”）的统计管理，依照《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》及国家相关的法律、法规、电力行业的相关规范、规程、标准，xx国际电力股份有限公司（以下简称“公司”）《综合统计管理办法》（HZD1-131-ZG17）、xx国际电力股份有限公司浙江分公司（以下简称“分公司”）《统计管理规定》（ZJZD-09-JH01），结合电厂管理实际，制定本规定。
第二条综合统计是利用先进的数据统计工具和科学的分析、研究方法，对全厂生产经营的实施状况，给予真实、全面、准确、及时的统计和反映，为评价企业运营业绩，促进企业发展的重大经营决策提供参考依据。
第三条综合统计工作要适应电厂生产经营管理的客观要求，满足国家统计局批准的政府有关部门、行业统计归口部门的统计需要。
第四条本规定适用于电厂生产期的综合统计管理工作。
第二章职责与分工第五条行政部职责（一）负责电厂信息系统平台的日常维护和协调工作；（二）负责电厂档案方面报表编制工作。
第六条人力资源部职责（一）负责人力资源、劳动工资统计、分析与上报；（二）按照行业管理部门要求填报本专业统计报表，并对本部门报出的统计数据的准确性负审核责任。
第七条财务部职责（一）负责财务数据统计、分析与上报；（二）按照行业管理部门要求填报本专业统计报表，并对本部门报出的统计数据的准确性负审核责任。
第八条政工部职责（一）负责电厂工会方面报表编制工作；（二）负责电厂党建方面报表编制工作。
第九条监察审计室职责负责电厂纪检监察及审计情况报表编制工作。
第十条策划部职责（一）归口管理电厂综合统计工作；（二）制定和完善电厂统计管理制度；（三）建立、完善综合统计指标体系，协调各部门数据的采集、整理，对电厂信息系统综合统计数据进行审核和维护，确保各类数据真实、准确；（四）负责电厂对外定期统计报表的编制和报送，并对本部门报出的统计数据的准确性负审核责任；1.按照《中华人民共和国统计法实施细则》要求，向属地政府部门、电力监管部门报送定期统计报表；2.依照国家统计局批准的《全国电力工业统计报表制度》，向电力行业统计归口部门报送电力行业统计报表；3.按照公司要求，填报电量快报、综合月报及其它月报。
生产统计分析在电力企业经营活动中的运用观察
生产统计分析在电力企业经营活动中的运用观察作者：冯晓琴来源：《华中电力》2013年第11期摘要：随着市场经济的深入发展，我国电力企业的规模与发展速度也发生了巨大的变化，其生产统计工作的环境也相应地发生了变化。
在全新的发展环境中，对电力企业的生产统计工作提出了更多更高的要求，电力企业怎样在经营活动中运用好生产统计分析，是企业管理者目前面临的一个重要问题。
本文从生产统计分析在电力企业经营活动中的重要作用出发，着重分析了生产统计分析的运用方法，以及常见的运用问题。
关键字：电力企业；经营活动；生产统计分析；运用在我国现代化建设步伐的不断加快，企业的发展速度、发展规模也发生了巨大变化，各个行业的飞速发展，必然会带动电力企业发展。
在电力企业的经营管理中，统计分析是一个十分重要的组成部分。
电力企业发展规模、速度的巨大变化，使得统计分析工作在企业管理中的地位更加重要，其已经逐渐成为企业经营管理的一个重要基础和依据。
与此同时，电力企业的发展也必然会改变生产统计的工作环境，并对生产统计提出更多、更高的要求。
一、生产统计分析概述生产统计分析工作是统计工作的重要组成部分，是运用统计学特有的方法，对统计数据进行分析研究，是对统计数据处理的一种延续，数据统计处理成果可视作“统计半成品”，而统计分析则是统计的最终“完成品”。
由此看来，在统计资料及统计工作中，生产统计分析是一个不可或缺的环节。
生产统计分析中，会充分运用大量的数据、科学的方法进行论证，同时也十分重视文字论证及论述的重要作用，文字论证、数据论证二者互为补充、相互依托。
故而，在生产统计分析工作中，不仅需要掌握生产过程中的相关数据，同时还需要全面调查、研究生产现象的发生与发展，紧扣生产实践，赋予统计分析更强的生命力。
二、生产统计分析在电力企业经营活动中的重要作用（一）是保障优质统计服务的重要手段统计服务的方式很多，而统计分析是经过深加工的统计信息，是一种最好的服务方式。
浅析电费抄核收业务管理与实践
浅析电费抄核收业务管理与实践摘要：为适应电力市场化交易、电价市场化改革要求，推进电费抄核收业务转型升级，建设“一体四化”（购售电一体、市场化、专业化、智能化、精益化）电费结算体系，努力提升客户服务水平、业务质效水平、专业管理水平。
关键词：电费抄核收；业务管理引言电力行业由于其特殊的垄断地位，在市场营销方面表现较差，营销手法缺乏创新性。
随着社会的高速发展，要求电力行业实现更加快速的发展，因此，企业间的竞争愈加激烈，为了立足于该行业中，电力企业不仅要提升自身技术水平，还要优化管理制度，在实践中有针对性地做出改良。
1基于用电大数据的低压电力客户电费异常识别模型1.1压电力客户电费异常识别特征参数由于低压电力客户用电数据集中数据较多，需要确定其中重要异常数据，获取用电数据关键特征。
对基础数据进行降维，挖掘数据集中用电数据与电费识别的关联关系。
利用流聚类技术设置阈值，选取用电数据集中初始簇的中心，计算用电数据到簇中心点的距离，选取小于阈值且靠近簇中心的用电数据作为数据集族簇，对其进行更新迭代。
1.2低压电力客户电费异常识别模型构建在低压用电客户电费异常识别中，对ｎ维空间中所有电力特征参数进行处理。
当时间序列矩阵中行数α小于β时，按维度空间的顺序拆分用电特征参数的时间序列，逐行叠加生成高维随机矩阵，将矩阵各列作为提取维数的单个个体，将高维随机矩阵转换为样本协方差矩阵。
利用最大似然估计法，近似估计所得矩阵，将样本协方差矩阵中特征值映射到复数域，得到用电数据特征值分布规律。
2利用线损管理模块提升电费审核管理2.1建立健全完善的用户资料库随着我国信息技术的不断发展，SG186电力营销应用系统的使用已经成为当前很多电力企业首选的一种管理系统。
SG186电力营销应用系统能够较好地解决传统人工管理工作中存在的不足，以此作为整改的基点在此技术上不断对自身的管理工作进行完善，并结合用电用户的实际情况对用户信息进行分析和统计，具有较好的实际意义。
电力行业KPI绩效考核指标库三峡筹建处综合管理部
资产台帐准确性、资产清查 及时性
固定资产录入和台帐管理准确，固定资产 验收及时、准确，固定资产调拨、验收单 制作准确
1、未建立资产台帐扣10分，资产帐实不符的每件扣5分； 2、按时清查，清查不清扣除10分，清查结果处理不及时扣 10分
考勤记录准确性、及时性
筹建处领导、综管部人员考勤记录准确、 及时
每出现一次差错扣5分，出现5次以上该项得分为0
料、专项费用、经常费用的 出现差错每笔扣2分，数据内容真实，有虚报、假报
结算和核算工作
、瞒报现象发生，该项得0分
编报年度建设部财务决算报 告
在规定时限未提交报告扣３分；出现差错每处扣３分
预算申报和分解及时性、科学 性
分解下达总公司审批预算
在规定时限未完成扣３分；预算分解科学、合理
预算控制科学性和系统性 资金、代扣代缴计算差错率 理赔及时性
金沙江地震监测系统项目工程量完 实施项目管理，满足项目年度进 按计划或超计划100分，计划完成80%，60分，计划
成率及工程形象重要节点控制 度计划
80%-100%内插法计算；80%以下，0分
金沙江地震监测系统项目预算完成 年度预结算管理目标，投资与工 不超年度预算100分；超20%60分；超0-20%之间按
车辆交通安全事故次数 每月参加一次安全教育，加强车辆安全检查 负主责的交通安全事故每次扣11分
说明:1、关键业绩指标(静态)指该岗位每个考核周期都要考核的指标;除此之外的指标定义为工作计划指标(动态)； 2、关键业绩指标(静态)和工作计划指标（动态）的权重之和为100%，具体每个指标的权重分布在考核期初由直接主管确
实施项目监理管理，监理管理工 作有效、合理；组织监理考核工 作，考核及时，结果客观公正
《国家电网公司电力可靠性工作管理办法》
《国家电网公司电力可靠性工作管理办法》第一章总则第一条为全面加强国家电网公司电力可靠性管理工作，确保电网安全、可靠、经济运行,根据国家法律法规、行业规程和公司有关文件，制定本办法.第二条电力可靠性（以下简称可靠性）是指电力系统及设备在规定时间内按照规定的质量标准不间断生产、输送、供应电力或实现功能要求的能力。
可靠性指标是衡量电网安全运行水平和发供电能力的基础性指标.第三条可靠性管理是从系统的观点出发,对电力系统和设备在全寿命周期内的技术活动进行规划、组织、协调、控制和监督。
可靠性管理采用数理统计的方法定量反映电力系统和设备的运行状况、健康水平，分析发现潜在的问题和安全风险，提出相应的改进措施，实现既定的可靠性目标。
可靠性管理工作应覆盖规划、设计、基建、生产、调度、营销、农电、物资、制造、发电等各管理环节（以下简称各环节)。
第四条本办法适用于国家电网公司总部及公司系统各单位。
第二章管理体系与职责第五条可靠性管理工作实行统一领导、分级管理，坚持统一制度、统一标准，按照管理层次分为国家电网公司、网省电力公司、地市级电力企业、县供电企业和工区(部室）、班站(站所)五级管理.第六条各单位应建立健全由企业主管领导牵头,可靠性归口管理部门统一负责，包括规划、安监、生技、营销、农电、基建、信息、物资、调度等相关部门组成的可靠性管理网络。
归口管理部门负责领导、协调本单位的可靠性管理工作.第七条国家电网公司安全监察质量部是公司可靠性归口管理部门。
主要职责为：（一)贯彻落实国家和电力行业有关可靠性管理的法规、规程、制度和标准。
（二）组织制定国家电网公司电力可靠性管理相关规程、制度、标准和办法。
（三）组织制定国家电网公司及各网省公司、相关直属单位可靠性规划目标和年度计划指标建议，统一纳入公司规划和综合计划管理。
（四）组织建设公司统一的可靠性信息管理系统，负责公司系统内可靠性数据的收集、审核、分析和发布，按照有关规定要求报送相关信息。
电力行业分析报告
电力行业分析报告摘要：电力行业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，是国民经济的第一基础产业，是关系国计民生的基础产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。
作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用。
与社会经济和社会发展有着十分密切的关系，它不仅是关系国家经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。
随着中国经济的迅速发展，用电的需求量不断扩大，电力销售市场的扩大又刺激了整个电力生产的发展。
同时，电力行业是技术密集和装备密集型产业，其独特的生产与经营方式决定了其信息化发展的模式，各电力企业急需各类电力应用型专业技术人才以加强企业的市场地位和话语权，提升整个行业的估值水准。
可以说，电力行业有着非常广阔的就业前景。
本报告整理出求职者在找工作时必须掌握的行业资料，更让你轻松全面了解电力行业信息，让电力行业的求职者真正“入对门”，找到满意工作。
关键词：电力，电力公司，高薪，就业前景目录一.电力行业概况4（一）电力行业定义4（二）电力行业的特点6（三）2011年上半年电力行业运行情况6（四）2011年下半年电力行业发展趋势预测8（五）电力行业的未来发展趋势10二．电力行业政策法规及行为管理模式11（一）国内对电力行业的政策法规及行为管理模式11（二）国外电力行业管理改革模式131.英国的电力体制改革模式132.法国电力改革模式153.阿根廷：同时放开发电和用户市场15（三）国外电力体制改革对中国的启示16三．电力行业生命周期分析17（一）电力行业的进出壁垒17（二）电力企业生命周期分析18（三）电力行业发展周期与景气判断20四．电力行业市场结构分析23（一）电力行业市场供给分析231.电力投资和建设情况232.电力生产情况263.电力输送情况35（二）电力行业市场需求分析361.全社会用电量增速保持较高水平362.第三产业和城乡居民生活用电量较快增长363.各地区用电量保持较快增长37（三）电力行业供需趋势预测381.2011～2020年经济发展预测382.2011～2020年电力供需形势预测38（四）电力行业市场集中度分析——垄断的电力市场结构391.改革前的电力市场结构392.改革后的电力市场结构39五．电力行业竞争结构分析40（一）电力行业从垄断到竞争的结构演变401.低水平的市场竞争阶段412.以规模效益为基础的垄断经营阶段413.以社会资源配置最优为目标的垄断经营阶段424.纵、横向分割和引入竞争的探索和实践阶段42（二）电力行业竞争环境分析431.现有企业间的竞争442.潜在进入者443.替代品444.供应商445.购买者44六．电力行业发展环境分析45（一）宏观经济走势对电力行业的影响45（二）煤炭行业发展对电力行业的影响47（三）产业政策对电力行业的影响53七．电力行业薪酬概况57（一）薪资待遇：三级别差异化57（二）电力行业薪酬水平：“高薪一族”58（三）电力行业薪酬体系存在的问题58（四）电力行业薪酬体系的对策59八．电力行业人才61（一）人才需求61（二）人才结构62（三）电力行业重点职位描述63九．重点电力企业分析67（一）华能国际671.公司简介672.股权结构683.公司战略分析694.人才理念695.公司生产经营状况70（二）国电电力721.公司简介722.公司组织结构733.公司产业概况75（三）国投电力761.公司简介762.公司组织结构783.公司业务及竞争力分析784.公司经营情况分析79（四）华电国际811.公司简介812.公司组织结构823.公司的业务发展策略834.公司经营情况83（五）中国大唐集团公司851.公司简介852.公司组织结构873.公司主营业务874.公司生产经营情况885.公司财务分析916.公司人力资源分析93十．电力行业就业前景分析96附录：2010年电力行业信用企业99一.电力行业概况（一）电力行业定义电力行业就是把各种类型一次能源通过对应的各种发电设备转换成电能，并且经由输电及配电网络把电能由发电厂输送到最终用户处，向最终用户提供不同的电压等级和不同可靠性要求的电能以及其他电力辅助服务的基础性工业行业。
加强对电价电费的审计稽核及实施流程化、在线式管理-文档资料
加强对电价电费的审计稽核及实施流程化、在线式管理随着我国社会经济的发展，人们生活质量得到有效提升，对于电能的实际需求量在不断加大，但是在电力管理系统中，电价、电费的不太合理问题还一直存在着，例如：客户不愿意缴纳电费，致使企业的经济利益受到实际影响。
笔者认为在电力供销产品过程中一定要对电价、电费做好审计稽查工作，这样才能保证电力的执行更加公平、合法，在此基础上讨论了电价、电费审计稽查过程中存在的问题，分别为：对电费没有进行严格地考核、在电费管控过程不存在风险管控方法、在电价稽查过程中存在窃电现象。
针对这些现象笔者提出了流程化管理方案和在线管理措施，希望能够帮助电力企业增加电价电费的审计稽查方法。
一、对电价电费进行审计稽核的必要性（一）在电力生产规定的供销规定下进行电力生产电力产品可以同时进行生产和供销，且电力有着单一的产品，企业在进行营销管理过程中对产品的种类很少关注，所以在进行电价、电费营销管理时不同于其他企业，要应用不同的营销方法和一般产品进行区分。
过去一些年，电力企业通常情况下都会让用户先使用电，在这期间不会发生断电现象，供电企业通过查表方式定期收取电费。
这样电力供电企业经常要垫付一些电费，而又做不到及时回收，因此，就会影响到资金的周转。
对此，想要准时回收电费，就要加强电费回收管理，制定合理的电费审计监督制度，按制度办事，确保电费在流通过程中不会丢失。
虽然产品在营销过程中没有充足的利用空间，但有很大的差别存在在产品消费方式和时间上，例如：电压的不同等级、销售价格的不同，与商品的优价原则相符合。
电力企业是公益服务行业，要一致的对待销售对象，但可以制定不同的销售价格，在这销售过程中不能高价低收，也不能低价高收。
还要加强监督和管理电力销售企业，同时还需要广大用户对其进行监督，这样才能使电力工作人员有着规范的行为，保证电力公平、合理地执行。
（二）电费核算管理力度要加强电费核算需要严格的科学管理制约。
电力行业的电力设备运维与管理
电力行业的电力设备运维与管理电力行业作为国家重要的基础产业，承担着保障国家电力供应的重要责任。
而电力设备的运维与管理是确保电力系统运行稳定、安全的关键环节。
本文将从电力设备运维的重要性、运维流程、运维管理以及创新技术应用等方面进行论述。
一、电力设备运维的重要性电力设备运维是指对电力系统中的各类电力设备进行监控、检修、维护和管理的全过程。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障供电稳定：电力设备运维的核心目标是确保电力供应的连续性和稳定性。
通过对设备状态的实时监测和及时故障处理，可以最大程度地减少停电事故的发生，确保供电的可靠性。
2. 提高设备利用率：对电力设备进行定期维护和检修，能够延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性，从而提高设备的利用率，减少资源浪费。
3. 降低运营成本：电力设备运维的有效实施可以及时发现设备故障和隐患，采取预防性维护，减少故障的发生，降低停电维修的频次和维修成本，从而降低运营成本。
4. 提升工作效率：通过科学合理的设备运维管理，可以提高工作效率，减少非计划性停机时间，提高电力系统的可持续运行能力，满足不同行业对电力供应的需求。
二、电力设备运维流程电力设备运维包括多个环节，主要包括设备状态监测、故障诊断、维护保养和设备改造等。
以下是典型的电力设备运维流程：1. 设备状态监测：通过安装传感器等设备，对电力设备的运行状态进行实时监测。
可以借助物联网、大数据等技术，实现远程监控和设备运行数据的采集。
2. 故障诊断：一旦设备出现故障，需要进行准确的故障诊断，找出故障原因。
可以采用故障排除技术、图像识别等方法，提高故障诊断的准确性和效率。
3. 维护保养：定期对电力设备进行检修、清洁、润滑等保养工作，以确保设备的正常运行。
可以制定设备维护计划，合理安排维护时间和方法。
4. 设备改造：根据电力系统的需求和设备状况，对设备进行技术改造和升级。
可以增加自动化设备、提高设备的智能化水平，实现设备的远程操控和智能管理。
新能源公司统计管理办法
新能源公司统计管理办法第一章总则第一条为加强和规范新能源公司（以下简称“公司”）的统计管理，科学、有效地组织开展统计工作，根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、《电力行业统计管理办法（试行）》、《集团公司统计管理办法》及《统计管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门、场站及基建期项目部。
第三条公司统计工作的基本任务，是对生产经营数据的统计管理，使统计信息能及时、准确、有效、全面的为生产经营决策提供第一手资料，同时满足国家和地方统计部门、电力监管部门和上级单位对企业生产经营信息的要求。
第四条公司统计工作的开展以经济效益为中心，以服务于公司发展为宗旨，及时、全面、客观地提供公司建设、生产、经营和管理等经济活动的数据资料，准确分析、反映各项经营管理工作中存在的问题，提出强化管理、改进工作的意见和建议，充分发挥统计工作在公司经营管理活动中的重要作用。
第五条公司统计工作实行综合统计职能部门归口管理，按业务部门分工负责的统计管理体制。
第六条公司主要负责人对公司的统计工作和统计数据负责，领导并监督公司统计部门、统计人员和其他有关人员执行《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规、统计制度和本办法。
第七条公司统计部门和统计人员依照《中华人民共和国统计法》独立行使统计调查权、统计报告权、统计监督权。
第二章组织机构及职责第八条计划财务部负责归口管理公司综合统计工作，组织、协调公司本部和各单位的日常统计和分析工作。
第九条公司各部门、项目部及场站根据统计工作的需要，配备专（兼）职综合统计人员负责本部门及场站的统计工作。
第十条公司综合统计部门的主要职责：（一）公司综合统计归口管理部门（计划财务部）的主要职责：1.负责公司系统综合统计业务的组织、管理、检查、监督和考核工作；2.负责制订和完善公司统计报表制度、统计指标体系、统计工作标准、统计调查制度、统计工作制度；3.负责组织实施国家和公司的重大统计调查活动；4.负责统一对外公布公司综合统计资料；5.负责公司本部的综合统计工作，协调各业务统计工作；6.负责公司综合统计分析和预测工作；7.完成各级政府统计与计划财务部下达的统计工作任务；8.负责宣传、执行、监督统计法规的实施，严格执行统计法及公司保密原则。
电力企业管理案例分析
案例分析C公司是位处我国西部地区的一家省级电力公司，是国家电力公司的全资子公司。
在2003年网省公司层面的改革中，剥离发电资产后的C公司将成为一家电网公司，并分属一家区域电网公司。
I、C公司战略分析1.I C公司外部环境分析①本地电力市场分析1990年至2000年10年间，本地区电力市场需求的总趋势是呈快速持续增长，社会用电量平均增长9%。
以2001年为例，本地区社会用电量比上年增长8%。
其中第二产业用电量增长20%，第三产业用电量增长近7%，城乡居民生活用电增长了26%。
统调电网行业用电统计情况见表1。
表1统调电网5年行业用电统计表本地区的经济结构为重型经济结构，耗电量大的重工业占较大比重，但是受产业结构调整的影响，工业用电比重逐年下降。
在全社会用电量中，第三产业和居民生活用电量的比例仅占27%左右。
目前全省人均生活用电量达到144千瓦时/人，与中国小康社会人均生活用电标准200千瓦时/人还有较大差距，其用电潜力还十分巨大。
随着城乡人民收入不断增加，预计居民生活用电还将以较大的比率持续增长。
随着西部大开发战略的实施，信息化和高新技术产业成为产业结构调整的重点，环保型产业用电比例会逐渐增大，带动第三产业用电的高速增长。
本省供电由C公司管辖的统调电网、独立地方小电网、企业自备电源共同承担。
截止2001年底，全省发电装机容量417万千瓦(含企业自备)，其中水电装机容量占28%，火电装机容量占72%。
地方电网装机容量123万千瓦，企业自备容量31万千瓦。
统调电网是本省的供电主体，包括公司所有的电网，以及与公司存在购销关系的独立电厂和地方电网，其供电区域已覆盖本省中西部地区和东北部地区的大部分市、区、县，并己延伸至东南部地区。
统调电网装机约占全市总装机的63%。
其中水电装机仅占10%，火电装机占90%。
2001年统计表明，统调电网发购电量为160亿千瓦时，同比增长9%，约占全市的75%。
发购电主要来源C公司自发电47亿千瓦时，占29%，其余电量主要从7家本地独立电厂和相邻电网购进，单位购电量最大达46亿千瓦时，占28%，最小购电量2亿千瓦时，占发购电量的1.3%。
电力行业职业技能鉴定管理流程
XXXX火力发电国家职业技能鉴定站职业技能鉴定管理流程职业技能鉴定站工作规则一、贯彻执行国家劳动行政部门、电力行业和华能有关职业技能鉴定的政策规定,确保职业技能鉴定质量;二、按职业技能鉴定许可证规定的工种、等级面向行业实施职业技能鉴定,开展有关职业技能鉴定的咨询服务;三、严格按规定从“XX集团公司职业技能鉴定中心”提取理论考试和实际操作考核试题;四、职业技能鉴定以定期和不定期方式进行,提前一个月以公告形式将鉴定时间、工种、等级和要求公示于众;五、审查、受理符合申报条件并履行规定手续的申报人员参加职业技能鉴定;六、享有独立开展职业技能鉴定的权利,有权拒绝任何组织和个人要求更改鉴定结果等不正当要求;七、严格组织管理考务工作、实行考评组评分制度;八、负责经股份公司人力资源部向XX集团公司职业技能鉴定中心上报鉴定结果;工作实施细则第一章总则第一条为提高华能职工队伍的整体素质和技术技能水平,推进华能的职业技能鉴定工作,保证XXXX发电国家职业技能鉴定站以下简称“鉴定站”职业技能鉴定的科学化、规范化,促进鉴定工作的健康发展,根据原劳动部职业技能鉴定规定、电力行业职工技能鉴定实施办法试行和集团公司职业技能鉴定实施细则试行,特制定本实施细则;第二条本实施细则所称职业技能鉴定是指：对从事电力行业特有工种的劳动者,按照中华人民共和国职业技能鉴定规范进行初级国家五级、中级国家四级、高级国家三级职业资格的认证活动;第三条职业技能鉴定站隶属于XX集团公司职业技能鉴定中心以下简称“鉴定中心”,接受股份公司及山东分公司的领导;第二章职业技能鉴定站的工作职责及权利第四条承担实施集团公司、股份公司及山东分公司有关特有工种的职业技能鉴定初级、中级、高级的任务;第五条负责电力行业特有工种职业技能鉴定的咨询服务：一为考生提供复习材料；二推荐有关工种的新技术、新工艺；三介绍职业技能鉴定的实施方式、方法和有关规定;第六条职业技能鉴定站的具体职责：一认真贯彻执行国家、电力行业和华能技能鉴定工作的方针、政策及规定;二具体实施电力职业技能鉴定工作;编制本鉴定站年度鉴定工作计划和工作安排;三做好鉴定站人员、设备、场地的管理工作;四鉴定考核结束后,在规定的时间内向“鉴定中心”提交鉴定报告,并自觉接受“鉴定中心”的监督、检查和指导;五建立和管理各项职业技能鉴定档案;六按时完成职业技能鉴定统计报表;第七条鉴定站在管理上实行站长负责制;第八条鉴定站享有独立进行职业技能鉴定的权利,有权拒绝任何组织或个人要求更改鉴定结果的非正当要求;第三章鉴定范围、申报条件及程序第九条职业技能鉴定范围为电力行业88个特有工种中的46个工种;第十条职业技能鉴定的申报条件：满足下列条件之一者,可以申请职业技能鉴定;1、初级工具备以下条件之一者：1国家和行业规定的学徒工,相应工种学徒期满；2相应专业中专、技工学校、职业中学毕业生；就业培训中心学习二年以上;2、中级工具备以下条件之一者：1取得初级工职业资格证书,在相应工种工作三年以上；2取得初级工职业资格证书,在相应工种工作两年以上的相应专业中专、技工学校、职业中学毕业生；3大专毕业生,在专业对口的相应工种实习、工作一年以上,免考理论知识,只考实际操作；4在相应工种工作六年以上仅限初次鉴定;3、高级工具备以下条件之一者：1取得中级工职业资格证书,在相应工种工作六年以上；2取得中级工职业资格证书,在相应工种工作五年以上的相应专业中专、技工学校、职业中学毕业生；3取得中级工职业资格证书,在相应工种工作四年以上的专业对口的大专毕业生,免考理论知识,只考实际操作;4在相应工种工作十二年以上仅限初次鉴定;第十一条职业技能鉴定的申报程序一鉴定中心根据情况发布“技能鉴定公告”,明确鉴定工种、等级、鉴定对象、鉴定方式、时间等内容;“公告”一般在鉴定开始前一个月发布;二职业技能鉴定采取自愿申报原则,申报职业技能鉴定的单位或个人按“公告”规定及要求,填写由鉴定站统一制作的“电力行业职业技能鉴定申请表”可复印,交纳近期二寸免冠彩照五张,毕业证原件,身份证、毕业证、原技术等级证书复印件各一份,连同有关材料一并报鉴定站,由鉴定站按规定进行考场安排并核发准考证;三坚持先培训、后鉴定的原则;凡申请技能鉴定人员应先接受80小时以上的相关技能培训;四对鉴定工作有特殊要求的单位,如自己单位有培训能力并组织考生进行培训学习,提供相应培训证据经鉴定站认可,可视为鉴定前有效培训;鉴定站也可以现场组织进行鉴定;第四章考试、考核及证书管理第十二条职业技能鉴定工作要严格执行国家确定的“统一标准、统一命题、统一考务、统一证书、统一印鉴”五统一的规定,严守鉴定规范,确保鉴定质量,严格证书核发、管理,维护国家职业资格证书的严肃性和权威性;第十三条电力行业职业技能鉴定以电力工人技术等级标准和电力行业职业技能规范为依据,从国家职业技能鉴定题库电力分库抽取试题进行考试、考核;未经许可自行命题的鉴定,国家、电力行业和华能不予承认,也不得使用中华人民共和国职业资格证书;第十四条职业技能鉴定分理论知识考试和技能操作考核两部分;一理论知识考试采用笔试形式,理论知识试卷应包含A、B卷,其中一份备用;考试成绩采用百分制,100分为满分,60分为及格;二技能操作考核原则上采用口试、笔试和在考场现场实际操作方式;实际操作也可结合生产和作业项目进行;对于运行人员以模拟操作为主；检修人员可结合检修或典型工件的加工等方式进行,考核成绩采用百分制,满分100分,60分为及格;三理论知识和技能操作均为60分及以上者,视为技能鉴定合格;四两项成绩中,其中一项合格的暂发单项合格证,有效期两年;在有效期内,申请同工种同级别鉴定的,可免试已合格项;五为促进职工技能培训,对于技能鉴定不合格者,不允许本年度参加同工种第二次鉴定;第十五条职业技能鉴定考场布置和要求一理论知识考场1、考场的座位应预先安排,在临考前告示,必须避免同工种、同等级的应试者座位毗临的现象；2、考场尽量实行单人、单桌、单列安排；3、考场的面积应尽量满足平方米/人以上；4、考场的监考人员不得少于两人；5、有严格的管理制度和考场纪律,并认真执行；6、考场应清洁、通风、明亮、便于管理,无关人员不得随意出入;二实际操作考核现场1、考核现场应设专门标志,并张贴操作的注意事项及安全要求;2、若多人同时在现场考核时,应建立保证实操考核公平、公正、客观的防范措施,无关人员不得随意出入;3、考核现场除考评人员外,应另设监考或督导人员;4、考核现场应宽敞、明亮、清洁,仪器、设备、工卡量具齐全并满足鉴定要求;第十六条严格执行国家职业资格证书制度,确保职业技能鉴定的质量;职业资格证书是国家对申请人专业工种学识、技术、能力的认可,是劳动者职业技能水平的凭证,是求职、从业单位录用、独立经营、境外就业、劳务输出和法律公证的有效文件;所以各职业技能鉴定站必须以对国家、企业和鉴定者认真负责的态度,确保国家职业资格证书的严肃性,确保职业技能鉴定的质量;第十七条电力行业国家职业资格证书包括：初级、中级、高级、技师和高级技师职业资格证书由国务院劳动保障行政主管部门统一印制,按规定核发;第十八条电力行业职业资格证书的核发一鉴定中心负责初级、中级、高级和技师职业资格证书的核发和管理,指导中心负责高级技师职业资格证书的核发和管理;二鉴定站负责将鉴定合格人员名单登记成册,经股份公司人力资源部上报鉴定中心审核,并应按照原劳动部职业技能鉴定证书编码方案劳培司字199744号和职业技能鉴定证书填写格式劳培司199746号的要求办理,并采用计算机打印一式三份;鉴定中心、鉴定站各保留一份;证书由鉴定中心核发;第十九条电力行业特有工种职业资格证书的验印一初、中、高级和技师职业资格证书由鉴定中心验印并加盖“电力行业职业鉴定指导中心钢印”和“技能鉴定专用章”;二高级技师职业资格证书由指导中心验印并加盖钢印;第五章考评人员第二十条职业技能鉴定考评人员分为考评员和高级考评员,对考评员的要求是：一考评员必须具有高级工、技师或者中级专业技术职务以上的资格,并取得职业技能鉴定考评员资格,同时有15年以上本工种专业工龄,可承担初、中、高级职业资格的考评;二高级考评员必须具有高级技师或高级专业技术职务资格,并取得职业技能鉴定考评员资格,同时具有一年以上实际考评经历;可承担初、中、高级职业资格和技师、高级技师职业资格的考评;第二十一条考评员和高级考评员的认定一凡符合考评员和高级考评员的认职条件的人员,由本人提出申请,经所在单位推荐,并由鉴定站进行资格审查,经审合格人员应参加考评人员培训;二经资格培训合格后,报国务院劳动保障行政主管部门核准,由指导中心颁发国家统一的考评人员资格证书和胸卡;第二十二条考评人员的聘任和使用一获得考评人员资格证书的人员可以被聘为相应工种等级的考评员,聘期为三年,可连聘连任;二考评人员的聘任和使用由鉴定站统一安排;三严格执行考评人员对其亲属及所属单位职工的职业技能鉴定回避制度;四鉴定站将制定考评员的管理办法,明确考评员的职责;第六章鉴定成绩统计与资料管理第二十三条理论知识及技能操作考核鉴定结束后,由考务人员做好成绩统计、登册;填写职业技能鉴定名册和职业技能鉴定报告单,经股份公司人力资源部上报鉴定中心核准后,由鉴定站公布鉴定结果,并通知本人或单位;第二十四条每次鉴定结束,对本次鉴定的材料如试卷、题卡、评分表、鉴定名册等由鉴定站进行整理、装订,按要求输入计算机,存档备查;第七章职业技能鉴定的质量督导第二十五条电力行业职业技能鉴定实行质量督导制度;由鉴定中心向鉴定站派遣质量监督员,对职业技能鉴定质量保证体系中各个环节实施监督和检查;第二十六条质量督导员由职鉴中心征得指导中心确认后统一派遣;第二十七条鉴定站实施职业技能鉴定时,每一工种职业的考评现场必须配备一名监督员,负责现场督考工作,其工作内容包括：对考试过程、考评结果和考评小组的工作活动进行监督,但不得干预鉴定站正常工作;第二十八条指导中心根据工作需要,可采取定期或不定期方式委托鉴定中心向鉴定站派遣质量督导员,负责监督检查下列各项工作是否符合国家规定：一鉴定站具备的条件；二实施鉴定时所使用的试卷；三考评人员资格,考评小组的组成和考评人员的工作行为；四考务管理和考场秩序;第二十九条鉴定站应支持和配合质量督导员的工作,主动向质量督导员提供必要的条件和资料;第八章鉴定费用第三十条单位或个人申报职业技能鉴定,均应按规定交纳鉴定费用;一电力职业技能鉴定费用支付项目是：占用技能鉴定场所、命题、考务、阅卷、考评、检测及原材料、能源、仪器设备消耗等费用;二电力职业技能鉴定费用按关于工人考核费用开支的规定92财工字第68号办理;第九章附则第三十一条本细则由XXXX发电国家职业技能鉴定站负责解释;第三十二条未尽事宜按电力行业职业技能鉴定实施办法试行执行;第三十三条本实施细则自发布之日起执行;XXXX发电国家职业技能鉴定站职业技能鉴定考务工作程序为规范XXXX发电国家职业技能鉴定站以下简称“鉴定站”的职业技能鉴定考务工作程序,根据职业技能鉴定考务管理的有关规定和办理职业资格证书程序的要求,特制定本工作程序;一、鉴定站按照分公司、股份公司及“XX集团公司职业技能鉴定中心”以下简称“鉴定中心”计划组织职业技能鉴定时,须组织职工认真填写职业技能鉴定申请表附表1,并出示以下有效证明材料：1、本人身份证无身份证者,凭其他有效证件及复印件；2、毕结业证书及复印件；3、原技术等级证书或职业资格证书及复印件；4、工作单位人事劳资部门出具的本工种工作年限证明;鉴定站要严格审查有关证件和证明的合法性和有效性,并留存本工种工作年限证明和其它证件的复印件;职业技能鉴定申请表、本工种工作年限证明和身份证、毕业证、技术等级职业资格证书复印件统一使用A4纸,并将每个人的材料按上述顺序装订；职业技能鉴定申请表上贴好照片;资格审查的主要依据是XXXX发电国家职业技能鉴定站工作实施细则中规定的申报条件;二、报名和资格审查结束后,鉴定站将以下材料经股份公司上报“鉴定中心”：1、关于本次鉴定的申请报告包括本次鉴定的组织领导、人员、考场、日程安排等；2、职业技能鉴定审批表附表2；3、职业技能鉴定考评人员推荐表附表3；4、职业技能鉴定报名情况登记表附表8；5、考生留存的有关证明材料;职业技能鉴定报名情况登记表和职业技能鉴定审批表必须统一使用A4纸打印,必须使用“鉴定中心”统一的职工考试报名程序上报软盘;经审查并核准职业技能鉴定报名登记表和鉴定实施方案后,由“鉴定中心”统一安排本次鉴定的考评人员;三、经“鉴定中心”批准后,由鉴定站根据批准的职业技能鉴定报名登记表安排考场,对审查合格者签发职业技能鉴定准考证;签发准考证时,应在准考证上照片的左下角和骑缝加盖鉴定站印章;准考证是考生参加鉴定的必备证件;在考场中,准考证配以身份证共同使用,用以确认考生身份;四、职业技能鉴定的试题由“鉴定中心”从国家题库中提取,并按规定统一印制试卷;鉴定站应根据参加考试人数,严格按有关规定安排理论考场和技能考场,做好考务工作,选派现场考务、监考、工作人员,并据此制定四个表格附表5—7,作为工作安排、检查的依据;监考员必须遵守职业技能鉴定监考员守则,考试中,应对考场情况做好记录,如实填写职业技能鉴定考场记录表附表7,作为考试结果违规违纪处理的依据;理论知识考试结束,由监考人员将试卷袋密封完好后,经本次鉴定的质量督导员交鉴定站处理;五、考评人员必须遵守职业技能鉴定考评员守则;按规定由考评员组成的考评小组,负责此次鉴定的技能操作考评工作;1、考评小组评定成绩应确定严格的工作流程,明确各环节考评人员职责,并签字负责；2、考评小组设考评组长一人,全面负责本组工作,并最终裁决有争议的技术问题；3、每次鉴定的试卷成绩要进行汇总,汇总完成后,记分员和考评组长均需签字或盖章；4、考评组长向“鉴定中心”负责,鉴定结束后,就本次鉴定各考评员签署的评分记录表、试卷进行分析,提出评价意见,写出鉴定报告,报鉴定站;六、为加强职业技能鉴定质量督导工作,“鉴定中心”和鉴定站按有关规定向考试现场派遣质量督导员,负责现场督考工作;质量督导员对职业技能鉴定考评过程、考评结果和考评小组的工作活动进行监督,有权对考评过程中考评员的违规行为予以制止或提出处理建议,但不能干预鉴定的正常运行;每次鉴定结束后,应在规定时问内经股份公司人力资源部向“鉴定中心”提交现场督考报告;七、鉴定结束后,鉴定站需汇总如下材料：1、关于本次鉴定情况及考评员的工作情况、业务熟练程度、工作态度等的书面报告和考评小组的鉴定报告；2、技能操作评分表、考场记录表等基础资料;八、鉴定站根据试卷、评分表、考场记录表、考评小组鉴定报告及质量督导员现场督考报告对鉴定结果进行审核;审核合格后,经股份公司人力资源部上报“鉴定中心”批准,由鉴定站统一办理职业资格证书;九、对于弄虚作假,违规、违纪,情节严重的,经股份公司人力资源部上报“鉴定中心”按有关规定进行处罚,如宣布本次鉴定无效、进行通报批评、取消考评员资格等;附表：1、职业技能鉴定申请表2、职业技能鉴定审批表3、职业技能鉴定考评人员推荐表4、职业技能鉴定理论考场安排表5、职业技能鉴定实操考场安排表6、职业技能鉴定工作人员安排表7、职业技能鉴定考场记录表8、职业技能鉴定报名情况登记表附表1：电力行业职业技能鉴定申请表附表2：电力行业职业技能鉴定审批表说明：本表一式二份,鉴定站、鉴定中心各存一份;电力行业职业技能鉴定考评人员推荐名单鉴定站章：附表4：电力行业职业技能鉴定理论考场安排表鉴定站：鉴定时间：年月日电力行业职业技能鉴定实操考场安排表鉴定站：鉴定时间：年月日附表6：电力行业职业技能鉴定工作人员安排表日鉴定站：鉴定时间：年月电力行业职业技能鉴定考场记录表附表8：电力行业职业技能鉴定报名情况登记表鉴定机构盖章：参加鉴定时间：鉴定站盖章：年月日XXXX发电国家职业技能鉴定站工作人员岗位职责鉴定站站长职责一、职业技能鉴定站实行站长负责制;站长全面负责站内各项工作,严格遵守职业技能鉴定工作人员守则、严格把握政策、规则执行情况;二、对站内的工作人员要严格要求,按工作程序、规章制度进行考核,对违反规定人员要严肃处理;三、站长对鉴定工作要统筹安排,制定工作计划,站内人员实行分工负责,随时检查执行情况,确保鉴定站的各项工作顺利实施;四、站长及工作人员要加强职业技能鉴定理论、政策的学习,不断提高管理水平和鉴定能力;五、站长要严格按劳动和社会保障部及XX集团公司职业技能鉴定中心的有关管理办法与各项规定开展工作,做到鉴定有标准、管理有依据;六、对站内工作人员加强职业道德教育,提倡敬业精神;廉洁奉公,不循私舞弊,确保鉴定站的声誉;七、站长要加强对鉴定站财务的管理,组织完善鉴定站财务管理制度;鉴定站副站长岗位职责一、副站长是站长的助手,协助站长分管鉴定站的工作,严格遵守职业技能鉴定工作人员守则,对鉴定站的鉴定质量、设备、安全负全面责任;二、抓好鉴定站的规章制度的落实,做好鉴定前的准备工作,保证鉴定工作的顺利进行;三、负责组织制定鉴定站的设备、器材的增置、更新计划;四、做好考务工作,负责向上级报送有关鉴定材料、考核材料等;五、监督协调受委托管理鉴定站财务的部门加强对鉴定站资金的管理,保证资金安全完整,做到帐目清楚、手续严密、结算通畅、服务周到;六、完成站长交办的其他各项工作;鉴定站工作人员岗位职责一、严格遵守职业技能鉴定工作人员守则,认真贯彻执行鉴定站的各项规章制度;二、在站长副站长的具体领导下,完成鉴定站内的各项考务工作;三、做好理论、实操考场的准备工作；做好考评员的组织工作；做好鉴定前、后各种材料的填写、整理、收送工作;四、做好申报职业技能鉴定者的表格发放和资格审查工作,负责签发准考证及有关鉴定的具体工作;五、做好鉴定档案的整理、归档、保存工作;六、完成领导交办的其它工作;职业技能鉴定工作人员守则一、热爱职业技能鉴定工作,认真学习国家、电力行业及华能的职业技能鉴定政策、法规和规定;二、努力学习管理科学知识和业务知识,不断提高管理水平、业务水平和服务质量,保证鉴定站工作正常有序;三、坚持原则,公正办事,高效务实,勤奋工作;四、服从领导,听从安排,及时做好组织交办的各项工作;五、严格遵守有关职业技能鉴定的法律法规和鉴定站的各项规章制度,严以律己,坚持原则,廉洁勤政,秉公办事,做自觉遵纪守法的模范;职业技能鉴定考评人员守则一、努力学习有关法律、法规和文件,刻苦钻研业务知识,不断提高政策水平和鉴定水平;二、必须持有劳动保障行政主管部门颁发的考评人员资格证书;三、必须在规定的考评工种专业、技术等级、区域范围内实施考评,不得越权;四、考评时必须佩带考评人员胸卡;五、认真履行考评人员职责,严格执行鉴定规程和考场规则;六、公道正派,廉洁奉公,在执行考评任务时严格坚持对其亲属、师生、师徒的回避制度;七、忠于职守,坚持原则,秉公评判,严格执行评分标准;八、独立评判,如实、认真填写考评记录;九、严守试题秘密和评判秘密;十、坚决拒绝任何组织或个人更改鉴定结果的非正当要求;。
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电力行业-综合统计及分 析管理流程
2020年6月2日星期二
•公司
•统计制度及 •工作要求
综合统计及分析管理流程
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•统计制度及 •工作要求
•电厂、子 公司
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标
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• 其它职能部门 •统计管理制度
•统计管 理制度
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•定期分析各经营 •指标完成情况
•分析报告
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•报公司有关领导 •年末进行公司统计 •工作总结考核评
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•各职能部门定期分析 •指标完成情况
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