专业孵化器运营模式及政府作用研究
孵化器基金四大运营模式分析
投融界:孵化器基金四大运营模式分析
一、政府运营型模式分析
政府运营型通常是指政府会提供孵化场地招募创业项目,企业可以申请入驻孵化器,申请后由专家评审创业项目是否符合入驻孵化器的条件,
如果符合则可初步进入孵化器初级阶段,政府会通过各种方法对孵化项目提供支持,如资金上的支持等.等项目发展到一定的程度后,政府又会设中期和终期的考核,只有成功经过所有阶段考核的孵化项目才可脱离孵化器,最终企业可以独立运营.如未通过考核的孵化项目则会延长孵化期或者取消孵化资格.
二、商业运营型模式分析
商业运营型通常是指运营商提供孵化场地招商创业项目,企业可以申请入驻孵化器,申请后由运营商审核创业项目是否符合入驻孵化器的条件,如果符合则可初步进入孵化器,进入孵化器的企业运营商会提供配套式的孵化支持和项目融资支持等,待企业经过发展后可以脱离孵化器并寻求更大的孵化场地高速发展.
三、高校机构运营型模式分析
高校机构营型通常是指高校提供孵化场地招募创业项目,在校学生团队可以申请入驻孵化器,申请后由专家评审创业项目是否符合入驻孵化器的条件,如果符合则可初步进入孵化品初级阶段,进入孵化器的企业高校机构会无偿提供政策、法律、贷款配套式的孵化支持和无偿资金创业基金,待企业经过发展后通过由高校机构设计的中期、终期考核后,创业项目即可脱离孵化器并独立运营,如未通过考核的创业项目,则会延长孵化期或者取消孵化资格.
四、虚拟运营型模式分析
虚拟运营型通常是指运营商建立孵化网站平台,创业者通过各渠道找到网站,并进入后访问相关信息产生注册,成为孵化网站的会员,就可以在平台中发布自己的创业项目,之后投资者通过各个渠道进入到孵化网站平台,寻找符合自己要求的创业项目,并与项目方达成,由投资者提供孵化支持的一种模式.通常第四种模式是目前比较流行的一种运营模式.。
政府在推进孵化服务模式创新中的作用和责任
创新 , 也是一个值得 关注和探讨 的 问题。多年来 , 州市 科技局根据 杭
总面积 8 . 75万平 方米 ,在 孵企业
15 6 7家 ,累计孵 化毕业 企业 3 5 3
杭 州市科 技企 业孵 化器在 政
府支持下 , 充分利用丰 富的民间投
杭 州科 技 2 0 年 第 5 08 期
量。
型 多样 、功能A: 的发展格局 , N - 成 为杭州城 市品牌 的重要组成部 分。
3孵化 器发展 环境持续 改善 .
杭 州 市 企 业 孵 化 器 发 展 1 8
在近 期召 开 的杭 州市 委 十届 四次 全体 ( 大 ) 扩 会议 上 , 州市委 、 杭 市
年来 , 府 重视 , 展环 境 持续 改 政 发
1孵 化 器极 大地 推 进 了杭 州 . 市 高新 技 术 产 业 发 展
展 与特 点
杭州市 科技企 业 孵化器 事业 起始于 1 9 0年 , 过 1 9 经 8年 发展 , 已经取得可喜成绩 。 目前 , 杭州投
入 运行 的 单体 规模 1 0 0 0平 方米 以
上的孵的政策环境 。 0 7年 , 20
为表 彰杭 州市 孵 化器 为培育 高 新 技术企业做 出的贡献 ,根据 2 6号 文件精 神 , 浙江 大学科 技 园等 2 对
迈向新的高度。
二 、 化服 务模式创新和政府 孵 责任 何谓 孵化服 务模 式创新 , 仁者
家 新 认 定 的 国 家 级 孵 化 器 奖 励
企业 2 3家 , 中产值 超亿元企业 0 其
4家 ,产值 超 5 0 0 0万 元 企 业 1 7 家 , 值超 1 0 产 0万 元企业 7 0 6家 ,
科技孵化运营方案
科技孵化运营方案一、运营目标和定位科技孵化运营的目标是促进科技创新和创业项目的发展,解决创业者在初创阶段面临的资金、技术、市场、人才等困难,帮助他们加速成长,提高项目的成功率。
在这个过程中,科技孵化器兼具政府引导和市场化运营的双重属性,需要实现经济效益和社会效益的双赢。
定位方面,科技孵化运营的目标是成为创新创业项目的有效孵化平台,包括初创企业、技术团队、科研院所等。
通过提供场地、资金、导师、资源等综合支持服务,帮助创业项目成长为成熟企业,培育出一批有竞争力的高成长型企业。
同时,科技孵化器也需要对接政府政策,发挥政策引导作用,对创新创业项目实施相关扶持政策,推动科技创新和经济发展。
二、孵化器运营模式和服务内容1. 孵化器运营模式科技孵化运营需要建立完善的运营模式,包括通过自购或租赁的方式获得场地资源,吸引和培育优质的创新创业项目,引入导师资源并提供导师支持,对项目进行孵化和加速成长,同时整合产业资源,提高创业项目的成功率。
2. 服务内容孵化器的服务内容需要包括但不限于以下几个方面:(1)场地资源:为创业团队提供办公空间、设施设备等基础资源,提供共享办公服务、创客空间、实验室等。
(2)资金支持:对创业项目提供最低的资金支持,包括初期的启动资金、研发投入、市场推广资金等,帮助项目渡过初创期的资金难关。
(3)导师资源:引入行业专家、成功创业者等导师资源,为创业项目提供指导和支持,促进项目的快速成长。
(4)技术和人才支持:对项目提供技术支持、知识产权咨询、人才培养等方面的支持,提高项目的技术水平和人才队伍建设。
(5)创业服务:提供市场调研、商业模式设计、产品设计、品牌营销等方面的支持,帮助项目在市场上获得成功。
(6)产业对接:整合产业资源,促进企业之间的合作和交流,提供企业发展所需的资源和服务,加速项目的成长。
三、运营策略1. 场地资源的获取科技孵化运营需要针对不同的创业项目提供不同类型的场地资源,包括普通办公空间、实验室、创客空间等。
生物医药专业孵化器现状及运营模式分析探讨
生物医药专业孵化器现状及运营模式分析探讨专业孵化器区别于传统的综合类孵化器的明显标志在于其具有专业特点的创业孵化环境和孵化服务,具体来说对于生物医药孵化器要有符合生物医药科研开发条件的硬件设施、专业化的管理队伍、专业化的技术服务、专业化的经营管理、专业化的孵化对象。
它的作用主要体现依靠孵化器的平台汇集专业优势资源,缩短了社会资源之间的利用空间距离,提高社会资源的使用率,通过有效的专业技术服务,支持中小企业完成科技成果的产业化阶段,间接实现推动相关产业规模的目的。
随着科技进步,世界科技及经济的领域划分更加具体,专业化是新经济时代的必然趋势,专业化的程度的高低决定着一个企业的市场竞争能力,事实证明多元化经营模式已不适合当前经济发展的客观规律,不利于构建企业的核心竞争力,孵化器作为经济活动单位同样要遵循经济发展的客观规律。
作为生物医药孵化器,首先要认识到它的专业特点,建设和经营管理中的首要因素是要遵循生物医药产业的发展规律,其次才是按照孵化器的职能去设计它的孵化服务功能,在我们的研究中发现,我国的大部分专业孵化器为了专业化而专业化,在专业孵化器的建设和管理上仍然延续照搬传统综合性孵化器的建设管理模式,造成专业孵化器的运行效率不高,资源浪费,不能起到推动相关产业规模,促进科技成果转化的功效,为此我们愿意和各界关心孵化器发展的同仁共同研究探讨专业孵化器特别是生物医药孵化器的合理的运行管理模式与功能定位,以更有效的发挥孵化器在推动生物医药产业发展中的作用。
一、生物医药专业孵化器现状分析我国孵化器的功能由提供场地、后勤等最原始的孵化服务形式,向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。
孵化对象也由单一的企业孵化向项目孵化产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展,专业孵化器应运而生。
专业孵化器的出现和发展是符合集成创新理论、专业分工理论等经济学理论。
年综合性的孵化器定位虽然有利于实际操作,但容易使孵化器提供的服务停留在比较表浅的层次上。
支持孵化器建设与发展的若干政策
【支持孵化器建设与发展的若干政策】随着创新创业的兴起,孵化器在推动初创企业发展和经济增长方面发挥着重要作用。
为了支持孵化器的建设与发展,政府出台了一系列政策措施,以促进创新创业环境的良好发展。
本文将就支持孵化器建设与发展的若干政策进行探讨,希望能够为您提供更全面、深入的理解。
1. 政府资金支持政府资金支持是支持孵化器建设与发展的重要政策之一。
政府可以通过设立科技创业基金、创新创业补贴等方式向孵化器提供资金支持,用以支持孵化器的运营和管理。
这项政策的推出,对于缓解孵化器运营中的资金压力,提高其服务水平具有重要意义。
政府还可以通过设立专项基金,用于支持孵化器内部的企业发展和成长,从而全面促进初创企业生态系统的良性发展。
2. 税收优惠政策除了资金支持之外,政府还可以通过出台税收优惠政策,鼓励更多的机构和企业参与孵化器的建设与发展。
对于投资孵化器的企业和个人可以享受一定的税收减免或者税收优惠政策,从而促进投资者对孵化器的参与和支持。
政府还可以为孵化器内部的初创企业提供一定的税收减免或减税优惠政策,以帮助其降低成本,加速发展。
3. 人才政策支持在支持孵化器建设与发展的政策中,人才政策支持是至关重要的一环。
政府可以通过设立人才引进政策、专业技术人员培训政策等方式,吸引更多的高素质人才参与到孵化器的建设和运营中。
政府还可以对孵化器内部的人才提供一定的奖励和激励政策,以激发其创新创业的积极性和创造力,为初创企业的发展提供有力支持。
4. 政策宣传和推广政策宣传和推广也是支持孵化器建设与发展的重要政策之一。
政府可以通过举办创新创业政策宣讲会、发布相关政策文件、建立政策宣传评台等方式,向社会公众和创业者全面介绍支持孵化器建设与发展的相关政策,增强政策的透明度和可操作性。
通过政策的宣传和推广,可以更好地凝聚社会各界的力量,形成公众对孵化器建设与发展的共识和支持。
总结回顾在本文中,我们针对支持孵化器建设与发展的若干政策进行了分析和探讨。
广东省政府对创业的扶持政策及孵化器
广东省政府对创业的扶持政策及孵化器一、引言随着全球经济的发展,创业活动日益成为推动社会进步的重要力量。
在这个过程中,政府对创业的支持和引导起着至关重要的作用。
在中国,广东省作为经济大省,其对创业的扶持政策及孵化器的发展具有鲜明的代表性。
本文将深入探讨广东省政府对创业的扶持政策以及孵化器的发展状况。
二、广东省政府对创业的扶持政策1、财政支持:广东省政府设立了创业投资引导基金,通过引导社会资本,支持初创期科技型企业的发展。
同时,政府还提供创业补贴、租金补贴、水电阶段性优惠等政策,减轻创业者的经济压力。
2、金融支持:广东省政府积极推动金融机构为创业者提供贷款支持,通过创新金融产品和服务,满足创业者的多样化需求。
政府还设立了科技信贷风险准备金,为科技型企业的信贷提供保障。
3、税收优惠:广东省政府为创业者提供了包括企业所得税、增值税、营业税等在内的多项税收优惠政策,以降低创业者的经营成本。
4、创业培训:广东省政府大力推广创业培训,通过提供专业的创业指导和培训课程,帮助创业者提高创业成功率。
三、广东省孵化器的发展状况1、孵化器数量:广东省的孵化器数量众多,覆盖了全省各大城市。
这些孵化器为创业者提供了良好的办公环境和基础设施,降低了创业的门槛。
2、孵化器类型:广东省的孵化器类型丰富,包括科技园区型、大学院校型、企业型等多种类型。
不同类型的孵化器根据自身的特点和优势,为创业者提供针对性的服务和支持。
3、孵化器服务:广东省的孵化器提供了一系列的服务,包括项目对接、融资支持、法律咨询、人才引进等。
这些服务帮助创业者解决了从初创期到成长期面临的各种问题。
4、孵化器成果:经过多年的发展,广东省的孵化器已经取得了显著的成果。
一大批优秀的初创企业经过孵化器的培育和支持,已经发展成为行业内的领军企业。
四、结论广东省政府对创业的扶持政策及孵化器的发展状况表明了政府对创业的高度重视和支持。
这些政策和措施为创业者提供了良好的环境和条件,促进了广东省的经济发展和创新活力。
科技企业孵化器运营模式研究
科技企业孵化器运营模式研究科技企业孵化器是为创业者搭建的一个综合性服务平台,通过提供办公场地、技术支持、资金支持、人才培养、市场推广等一系列服务,帮助初创企业解决创业过程中的困难和问题,促进其快速发展。
科技企业孵化器的运营模式是指孵化器如何组织和运作,以实现创业者的需求和孵化器自身的利益最大化。
科技企业孵化器的运营模式可以分为五个方面:服务模式、运营管理模式、投融资模式、资源整合模式和市场开拓模式。
服务模式是科技企业孵化器的核心模式。
孵化器要根据不同的企业需求提供不同的服务,包括办公场地、生产设备、技术支持、市场营销、法律咨询等,满足创业者在创业过程中的各种需求。
孵化器还可以提供创业导师、企业导师等一对一导师服务,帮助创业者规划发展方向,提供行业经验和资源支持。
运营管理模式是科技企业孵化器顺利运营的基础。
孵化器在运营过程中需要建立相应的运营管理系统,包括人员管理、财务管理、项目管理等,确保孵化器的各项工作有序进行。
孵化器还需要建立健全的沟通和协作机制,鼓励创业者之间的交流和合作,促进资源共享和合作创新。
投融资模式是科技企业孵化器运营的重要组成部分。
孵化器可以通过自有资金或吸引外部投资的方式为创业者提供资金支持,帮助他们渡过初创期的难关。
孵化器还可以与金融机构、风投机构等建立深入合作,为创业者提供更多的融资渠道和机会。
第四,资源整合模式是科技企业孵化器的特色优势。
孵化器可以充分利用自身的资源和网络,与大学、研究机构、产业园区等建立合作关系,吸引更多的优秀企业、专家和投资者入驻。
孵化器还可以为创业者提供与政府部门、行业协会、行业龙头企业等的对接和合作机会,拓宽创业者的人际网络和市场渠道。
市场开拓模式是科技企业孵化器的重要任务之一。
孵化器可以通过举办创业大赛、创投峰会等活动,吸引更多优秀的创业企业入驻。
孵化器还可以与各类创业服务机构、创投机构等进行合作,共同为创业者提供更全面的服务。
孵化器还可以联合组织展览、论坛等推广活动,提升孵化器的知名度和影响力,吸引更多的创业者和投资者关注。
专业孵化器的运营模式
精心整理
专业孵化器的运营模式
专业孵化器的运营模式定义为:专业孵化器在依据自身专业特色资源、整合外部专业资源为在孵企业提供高效益、高质量的服务方面以及自身发展方面所形成的稳定的、推动孵化器正常运转的体系结
化,孵化器利用自身资金和科技园的孵化基金,依托学校资源和自身对技术市场的判断能力,选择企业或项目进行投资,帮助优秀科技成果跨越资金链条的“死亡谷”、推动学校研发资源的的技术转移工作,进而实现可观的经济效益,这种运作模式,在科技资源丰富的孵
化器中,具有代表性。
模式二:技术服务型
这种模式是孵化器结合在孵企业的技术需求,建立专业技术平台,对企业开展测试、化验、技术培训等多种技术服务。
在这类孵化器中,专业技术服务平台发挥了非常突出的作用。
这类运营模式在北
高有关。
汇龙森还开辟了新的孵化领域,与北京信威、六合万通、WAPI联盟等合作建立了无线数字信息技术公共服务平台,为通信企业提供增值服务。
模式三:产业链型
这种类型的孵化器一般依托大公司的背景资源,对一个技术领域内上下游资源进行整合,进而形成对研发、中试、生产、销售等整个产业链的孵化,这种孵化模式基本锁定了在孵企业的市场风险,有利于在孵企业快速形成产业化通道,用公式表示即:专业技术平台+生产基地+市场网络。
投资的安全合理,不会将资金都投向小企业。
其特征会促使其很快超越孵化职能。
这类孵化器以启迪和博奥联创为代表。
孵化器研究报告
孵化器研究报告孵化器研究报告一、研究背景随着创业热潮的兴起,孵化器作为创业生态系统的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。
本研究旨在探究孵化器的特点、建设模式、发展现状以及对创业项目的支持效果,以期为创业者、政府和投资者提供参考。
二、研究方法本研究采用文献资料收集和实地调研相结合的方法。
首先,对国内外相关文献进行综述,了解孵化器的概念、历史、类型和功能等内容。
然后,选择了三家国内知名孵化器进行实地调研,通过与孵化器管理者和入驻企业进行深入访谈,获取相关数据和实际案例进行分析。
三、研究结果1.孵化器特点:孵化器是提供创业服务、资源共享和社区交流的创新平台,以帮助创业项目在不同发展阶段获得支持和增长。
2.建设模式:孵化器的建设模式多种多样,包括政府建设、企业建设、大学建设等。
每种模式都有其优势和劣势,应根据地方实际情况进行选择。
3.发展现状:目前,中国的孵化器数量不断增加,但质量和成效参差不齐。
一些优秀的孵化器通过稳定的资源和优质的服务,吸引了大量优质创业项目。
4.支持效果:孵化器为创业者提供了工作场所、资金支持、导师指导、市场推广等多方面支持,提高了创业项目的成功率和成长速度。
四、研究结论本研究认为,孵化器在创业生态系统中具有不可替代的作用。
政府、企业和大学都应积极参与孵化器的建设和运营,提供更好的资源和服务。
同时,孵化器也要加强自身能力建设,提高管理水平和运营效率。
最后,创业者要善于选择适合自己项目特点和需求的孵化器,积极利用孵化器的资源和服务,提高创业成功率。
五、研究展望本研究对孵化器的特点、建设模式和支持效果进行了初步探究,但还有一些问题需要进一步研究,如孵化器的盈利模式、长期发展路径等。
未来的研究可以更深入地探讨这些问题,为孵化器的持续发展提供更多有价值的参考和建议。
孵化器运营模式
专业孵化器运营模式及政府作用研究在北京地区,随着社会活动及经济活动运行速度的加快,社会分工的细化,各类中介服务机构大量涌现,传统孵化器中代办工商执照等一般性服务功能逐步被取代,或由于行业规范资质而无法开展;为促进就业及特定人群而设立的妇女孵化器、劳动就业型孵化器近几年也大量涌现;在这样的局面下,尤其在技术创新相对集中的北京地区,为高端人群服务,以促进技术创新,促进科技企业成长为目标的科技型孵化器就必须提升自身的服务能力及手段,成为众多孵化器中的高端代表,要达到这样的目标,科技企业孵化器的专业化是必然的选择。
一、专业孵化器及其构成要素1、专业孵化器的定义:专业孵化器,即形成了专业化发展方向的孵化器,一般是综合性企业孵化器发展到一定规模之后, 为便于某一主导领域的专业技术商品化和相关在孵企业的集群化,在孵化对象、孵化条件、服务内容等方面实现专业化。
依据孵化对象、服务内容和技术领域的不同,可以有三个维度:专业技术孵化器、专门孵化器和专业服务孵化器三种。
专业技术孵化器,即一般意义上,对专业孵化器的狭义理解,以专业技术领域为划分孵化对象界限标准的孵化器,在功能上除为孵化企业提供一般性孵化服务外,还提供公共技术平台、通用的专业技术设备和专业化的孵化服务,如软件孵化器、生物医药孵化器等;专门孵化器,主要指特定历史阶段针对特定创业群体而提供孵化服务的孵化器,如妇女孵化器、留学人员创业园;专业服务孵化器,主要是从孵化器提供的,超越传统孵化器一般功能的专业服务内容而言,如投融资、技术转移等。
本研究主要指的是专业技术孵化器,对专业服务孵化器也有所涉及。
2、专业孵化器的构成要素:专业孵化器的核心构成要素是专业化的孵化平台、专业化的服务体系。
专业化的孵化平台。
大多专业孵化器不仅有一般孵化器的所有服务设施,还有功能强大的专业技术平台,能够为本领域的项目孵化提供研发、测试、中试等专业化的实验平台。
专业化的服务体系。
包括专业技术人才、专家技术咨询、市场信息服务体系等。
孵化器运营方案
02
市场推广
提供市场推广支持,包括品牌 宣传、媒体关系、活动策划等 ,帮助创业团队扩大影响力。
03
法律与财务咨询
提供专业的法律和财务咨询服 务,帮助创业团队解决相关问
题。
04
人力资源
协助创业团队招聘人才,并提 供人才推荐和培养等服务。
孵化器的服务方式与策略
个性化服务
针对不同的创业团队和项目,提 供个性化的服务方案,满足他们
孵化器旨在建立一个良好的创业生态圈, 通过与投资人、合作伙伴、行业专家的合 作,为创业者提供更多的机会和支持。
孵化器不仅提供创业的物理环境,还致力 于培养创新精神和创业家精神,鼓励创业 者不断探索、创新、超越自我。
孵化器的运营流程
招募和筛选初创企业
孵化器会对申请入驻的初创企业进行严格的筛选,选择那些具有发 展潜力、创新性强的企业进行孵化。
成功关键
其成功的关键在于强大的资源整合能力,能够为入驻企业 提供全方位的孵化支持,同时通过投资收益与产业资源共 享实现盈利。
XX创业园案例
01
背景介绍
XX创业园位于XX市,是一家集办公、研发、人才培训、项目孵化为一
体的大型创业园。
02 03
运营模式
采用“平台+服务+投资”的运营模式,为入驻企业提供办公场地、人 才招聘、技术支持、市场营销等一站式服务,同时通过投资收益与租金 收益实现盈利。
价值和盈利能力。
扩大孵化器规模
通过建立分孵化器、连锁经营等 方式,扩大孵化器规模,提高收
益来源和盈利能力。
多元化盈利渠道
除了基于入孵企业的收益外,还 可以通过与政府、行业组织等合 作,开展培训、赛事等活动,增
加盈利渠道。
科技企业孵化器运营模式研究
科技企业孵化器运营模式研究科技企业孵化器是一种为初创企业提供资源、服务和支持的机构。
在科技发展飞速的今天,越来越多的初创企业希望获得更多的支持,因此科技企业孵化器的需求也越来越大。
本文将对科技企业孵化器的运营模式进行研究,探讨其如何为初创企业提供帮助。
1.前期准备在建立一个科技企业孵化器之前,需要进行充分的前期准备。
首先需要确定孵化器的目标以及理念,明确服务对象和服务内容,同时还需要制定相应的管理模式,并根据管理模式设置管理团队和聘用工作人员。
此外,还需要确定孵化器的资金来源和经济模式。
在确定了以上的这些内容之后,才能够正式开始建设科技企业孵化器。
2.服务内容科技企业孵化器的服务内容包括创业指导、技术支持、市场拓展、资金申请等多个方面,具体服务内容应根据初创企业的需求来定制。
在科技企业孵化器中,创业者可以得到来自导师、专家等多方面的指导,有助于他们理解市场规律,提高技术水平。
通过与不同领域的人交流,创业者可以获得更多创新的想法,从而提高企业的竞争力。
3.资金来源对于科技企业孵化器来说,资金的来源可以从政府、企业以及社会等多个方面来获取。
政府在孵化器的建设,包括场地建设和基础设施建设等方面可以提供资金或者土地等资源。
企业可以投资或者提供其他资源,比如技术支持、市场拓展等方面的帮助。
社会可以通过捐款等方式提供资金支持,帮助孵化器运作下去。
此外,科技企业孵化器还可以通过收取创业者服务费或者财务分红等方式来获得资金支持。
4.管理模式科技企业孵化器的管理模式应根据不同的情况而定,一般包括管理体制、管理机制和管理制度。
在实际运营过程中,科技企业孵化器可以采用自主运营模式、合作运营模式、特定投资运营模式等多种模式。
其中,自主运营模式是最常见的,孵化器运营方可以管理和运营整个孵化器,需要自己承担更多的责任和风险。
合作运营模式则是将孵化器的运营权交给其他公司或机构共同经营,能够降低风险和压力,同时还能够吸引更多的资源和投资。
创业孵化器的功能与运营模式分析
创业孵化器的功能与运营模式分析创业孵化器是一种为初创企业提供资源和支持的组织,以帮助他们快速发展和成功。
它们提供的服务包括提供办公空间、资金支持、培训指导、市场推广以及可靠的合作伙伴网络等。
本文将对创业孵化器的功能和运营模式进行分析,并探讨其对初创企业的影响。
功能分析:1. 提供办公空间:创业孵化器通常提供配备齐全的办公设施,如办公室、会议室和共享空间等。
这使得创业者能够节省租金和设备成本,并专注于业务发展。
2. 资金支持:创业孵化器通常与风险投资机构和天使投资人建立联系,为初创企业提供资金支持。
它们通过帮助企业制定商业计划书、提供创业项目评估以及推荐潜在投资人等方式,帮助创业者筹集资金。
3. 培训指导:创业孵化器为创业者提供各种培训课程和指导,包括市场营销、战略规划、财务管理等。
这有助于创业者提升自己的技能,更好地应对市场竞争。
4. 市场推广:创业孵化器通过与行业合作伙伴建立联系,为初创企业提供市场推广资源和支持。
他们可能提供媒体宣传、品牌推广、展会参与等机会,帮助企业建立和扩大市场知名度。
5. 合作伙伴网络:创业孵化器通常建立与各行业的合作伙伴网络,包括供应商、客户、高级经理和专业咨询师等。
这为初创企业提供了寻求合作、共享资源和经验交流的机会,加速了企业的发展。
运营模式分析:1. 选择合适的创业项目:创业孵化器根据市场需求和行业趋势,选择具有潜力和发展前景的创业项目。
他们会进行项目评估和尽职调查,以确保其可行性和可持续性。
2. 提供多种服务:创业孵化器提供多种服务,以满足不同企业的需求。
除了基本的办公空间和资金支持外,他们还提供市场推广、培训指导和行业资源等服务,以帮助企业全面发展。
3. 管理和支持:创业孵化器通过提供专业的管理和运营支持,帮助初创企业解决问题和挑战。
他们可以提供财务管理、法律咨询、人力资源等专业服务,帮助企业提高效率和规范化。
4. 建立合作伙伴关系:创业孵化器与创业者、投资人和行业合作伙伴建立长期合作关系。
科技企业孵化器运营模式研究
科技企业孵化器运营模式研究随着时代的进步和科技的飞速发展,科技企业孵化器的需求越来越大。
科技企业孵化器是集众多创新资源于一体的实体机构,为创新型企业提供各种服务,如场地、设备、投资、法律咨询、企业管理等方面的支持,促进创业创新,培育优秀的科技企业。
然而,一个成功的孵化器除了资金和资源支持,运营模式也很重要。
本文将分析目前流行的三种科技企业孵化器运营模式,即政府主导型、企业主导型和市场主导型,希望给予有志于创新创业的人们一些启示。
政府主导型政府主导型科技企业孵化器是由政府部门建立和管理的孵化器。
政府作为出资方,负责场地和设备的提供,企业则负责运营和管理。
这种模式较为常见于中国的特色经济区、高新技术产业园区。
政府主导型孵化器优点很多,最主要的是政策和资源支持的优势。
政府宣传和推广可为企业提供广阔的平台,同时政府可以利用政策、研究资金等各种措施来帮助企业实现技术创新和产业升级。
然而,由于政府官僚化和缺乏市场化的机制,政府主导的科技企业孵化器容易出现管理不易、效率低下、资源浪费等问题。
企业主导型企业主导型科技企业孵化器是由企业单独、合作建立及管理的孵化器。
企业主导型孵化器的优势在于装备和人才资源更加丰富,缺点在于场地开发、政策支持、融资等方面可能存在困难。
企业主导型孵化器通常需要注重长期战略发展、考虑成本控制和资源配置。
同时应该充分发挥企业特有的技术优势和品牌优势、加强内部创新管理、通过合作伙伴关系构建孵化生态圈。
市场主导型市场主导型孵化器是以商业市场为导向,广泛吸引和资助具有极高潜力的新兴公司而建立的孵化器。
市场主导型孵化器的特点是注重市场、企业精神浓厚,有较强的创新意识,秉承自主创业、合作共赢的价值观念。
市场主导型孵化器通常倾向于集聚在同一行业的企业,以便于企业之间的交流和合作,提高产业影响力。
市场主导型孵化器的风险较高,但同时也提供了巨大的回报。
市场主导型孵化器需要具有强大的市场定位能力、灵活的商业模式和高效的运营服务,以及积极的社会责任感,才能真正发挥其优越性。
科技创新孵化器运营
科技创新孵化器运营在当今这个充满创新与变革的时代,科技创新孵化器作为培育和扶持创新企业的重要平台,发挥着越来越关键的作用。
科技创新孵化器不仅仅是提供办公空间的场所,更是一个能够汇聚资源、激发创意、加速企业成长的生态系统。
一、科技创新孵化器的定义与作用科技创新孵化器是一种为初创企业提供全方位支持和服务的机构,旨在帮助创业者将创新想法转化为实际的商业产品或服务,并推动企业快速发展。
它的作用主要体现在以下几个方面:1、提供资源支持包括办公场地、设备设施、资金等硬件资源,以及技术、市场、管理等软件资源。
对于初创企业来说,这些资源的及时获取能够大大降低创业成本和风险。
2、创业辅导与培训为创业者提供专业的创业指导,包括商业模式设计、市场营销策略、财务管理等方面的知识和经验分享,帮助创业者少走弯路。
3、搭建网络与合作平台促进创业者与投资机构、行业专家、上下游企业等建立联系,拓展人脉资源,为企业的发展创造更多机会。
4、营造创新氛围通过组织各类创新创业活动,激发创业者的创新思维,促进企业之间的交流与合作,形成良好的创新生态。
二、科技创新孵化器的运营模式1、物理空间运营提供舒适、便捷的办公环境,满足企业的基本办公需求。
同时,合理规划空间布局,设置公共区域、会议室、实验室等共享空间,提高空间的利用率。
2、服务体系运营构建完善的服务体系是科技创新孵化器运营的核心。
这包括基础服务,如工商注册、财务代理、法律咨询等;增值服务,如技术研发支持、市场推广服务、人力资源服务等;以及特色服务,根据孵化器的定位和资源优势,提供个性化的服务,如针对特定行业的技术检测服务、针对特定群体的创业培训课程等。
3、投资孵化运营通过设立投资基金或与外部投资机构合作,对有潜力的初创企业进行投资。
投资不仅能够为企业提供资金支持,还能够增强孵化器与企业之间的利益绑定,提高孵化的成功率。
4、产学研合作运营加强与高校、科研机构的合作,促进科技成果转化。
将高校和科研机构的科研成果与创业者的创新想法相结合,推动技术创新和产业升级。
生物医药专业孵化器现状及运营模式分
生物医药专业孵化器现状及运营模式分一、现状分析1.数量增长快速:随着生物医药行业的兴起和政策的支持,生物医药专业孵化器的数量不断增长。
据不完全统计,目前全国已有数百家生物医药专业孵化器。
2.区域分布广泛:生物医药专业孵化器分布在全国各地,尤其在一些重点城市和经济发展较快的地区,如北京、上海、深圳等。
3.资金支持充足:政府对生物医药专业孵化器的支持力度不断加大,为其提供了充足的资金支持。
此外,一些投资机构和企业也纷纷涉足生物医药领域,为孵化器提供了更多的投资机会。
4.服务内容丰富:生物医药专业孵化器除了提供常规的办公场地和基础设施支持外,还为入驻企业提供技术指导、商业培训、市场拓展等一系列服务。
二、运营模式分析1.孵化+投资模式:部分生物医药专业孵化器不仅提供基础的孵化服务,还通过向入驻企业投资,成为其股东,实现风险共担和收益共享。
2.产学研结合模式:一些生物医药专业孵化器与高校、科研院所等合作,利用其科研成果和人才优势,为入驻企业提供技术支持和人才培养等服务。
4.定制化服务模式:生物医药专业孵化器根据入驻企业的不同需求,提供个性化的定制化服务,帮助入驻企业解决实际问题,提高其创新能力和市场竞争力。
5.合作共享模式:生物医药专业孵化器之间进行合作共享,共同利用资源和技术,提高服务质量和效率,加强对入驻企业的支持和帮助。
综上所述,生物医药专业孵化器在中国正处于快速发展阶段,数量增多、资金充足、服务内容丰富等为生物医药初创企业提供了良好的创新环境和发展机会。
在运营模式方面,生物医药专业孵化器采取了多种模式,从不同方面为入驻企业提供全方位的支持和帮助。
随着生物医药产业的进一步发展,生物医药专业孵化器的作用将变得越来越重要。
科技创业孵化器的作用与发展研究
科技创业孵化器的作用与发展研究科技创业孵化器起源于美国,是一种为初创企业提供技术支持、资源整合、市场指导和创业培训的专业机构。
它旨在促进科技创业的成长和发展,推动经济的创新和升级。
本文将详细讨论科技创业孵化器的作用和发展研究。
科技创业孵化器的作用主要体现在以下几个方面:1. 提供资源和支持:科技创业孵化器为初创企业提供场地、办公设施和基础设施,降低了创业者的初始成本。
同时,孵化器还提供专业的技术咨询、商业指导和市场培训,帮助初创企业打造竞争力和核心竞争优势。
2. 搭建创业生态系统:科技创业孵化器为初创企业提供一个良好的创业环境和社交平台。
创业者可以与其他企业家、投资者、行业专家和学术机构保持沟通和交流,分享经验和合作机会。
这种创业生态系统的搭建有助于创新和合作,推动科技创业的发展。
3. 资源整合和联动效应:科技创业孵化器与政府、企业和投资机构之间形成有效的资源整合和联动效应。
孵化器可以帮助初创企业获得政府的支持和资金补贴,吸引企业和投资机构的关注和投资。
同时,孵化器还可以为初创企业提供市场推广和销售渠道,提高产品和服务的曝光度和市场份额。
4. 促进技术创新和应用:科技创业孵化器为初创企业提供技术研发和转化的支持。
创业者可以利用孵化器提供的实验室和设备进行技术创新和应用研究,将科技成果转化为市场产品和服务。
孵化器还可以与高校和研究机构合作,加强科技创新和知识产权保护,推动科技成果的转化和商业化。
科技创业孵化器的发展研究主要涉及以下几个方面:1. 孵化器的运营模式和组织结构:科技创业孵化器的运营模式和组织结构对其发展和效果至关重要。
研究可以探讨不同类型孵化器的运营模式和组织结构,比较其优劣和适应性。
同时,研究可以借鉴国内外成功孵化器的经验和教训,提出科技创业孵化器的运营和管理指南。
2. 孵化器的影响和效果评估:科技创业孵化器的影响和效果评估是评价孵化器运行情况和成果的重要手段。
研究可以通过定量和定性方法,探讨科技创业孵化器在创业企业发展、经济增长和社会效益方面的影响和作用。
企业孵化器的运营模式
企业孵化器的运营模式1企业孵化器的运营模式包括运作和经营。
运作是指为实现组织目标,有效运用组织内部人、财、物等资源,为实现其预定目标而展开的一系列活动,侧重的是决策的实现过程。
经营是指在特定组织目标的指导下,对外界环境变化所做出的决策,以最大限度地实现组织所设定的目标,由于孵化器的双重属性,这一目标包括经济效益和社会效益。
可以从制度、组织、战略和服务四个层次来描述孵化器的运营模式:2o制度模式:盈利性经济组织——企业的运营模式是以利润最大化或经济效益最大化为前提。
而企业孵化器是一种特殊的经济组织,具有双重属性,即社会公益性和经济盈利性。
社会公益性是其本质属性,是孵化器产生和运行的根本出发点。
企业孵化器具备了非盈利组织的基本特征:1.服务对象——初创企业是弱势群体;2.担负公共服务使命和促进公共利益责任,社会公益活动精神至高无上;3.非政府性,接受政府的支持,独立于政府之外,位置处于政府与企业中间;4.不以盈利为目的和非盈利性的分配。
经济盈利性是其衍生属性,是维持孵化器可持续发展的前提。
作为一种商业模式,孵化器是以培育企业而创造价值,以发现创业者的潜在价值并培育创业企业的市场价值,来实现孵化器自身的增值。
特别是在新经济的发展过程中,不断涌现的新的“增长点”成为孵化器孵化的“种子”,使得孵化器成为“生产企业的企业”。
保持社会公益性是孵化器实现经济盈利性的前提,维持经济盈利性是孵化器实现社会公益性的基本保障。
o组织模式:在制度市场中,组织是一种比较普遍的产品,新的组织设计或者说是组织创新可以使社会活动的效率提高,并可以为交易双方带来收益。
在不同的制度模式框架下,企业孵化器的投入主体有着显著的差异,组织模式也不尽相同。
中国企业孵化器的投资主体包括:政府部门(包括准政府部门),目前以科技部门为主,包括各级科委(科技部、科技厅局)、各级高新技术产业开发区、各级经济技术开发区;同时,人事部门、教育部门、劳动部门等也在逐渐加入;大学、研究院所及中介机构;各类企业,包括国企、民企、外企、投资公司和上市公司等;非政府组织(NGO),如妇女联合会。
科技企业孵化器运营模式研究
科技企业孵化器运营模式研究【摘要】本文探讨了科技企业孵化器运营模式,通过对孵化器模式概述、运营模式分类、成功案例分析、运营效益分析以及未来发展趋势的研究,揭示了孵化器在促进科技创新和企业成长方面的重要作用。
通过结论总结和研究展望,指出了孵化器在科技创新生态中的实践意义,为未来科技企业孵化器的持续发展提供了参考和借鉴。
本文的研究背景、意义和目的为科技企业孵化器运营模式的研究提供了基础,为相关领域的研究和实践提供了有益的参考。
【关键词】科技企业孵化器、运营模式、研究、引言、正文、结论、研究背景、研究意义、研究目的、孵化器模式概述、孵化器运营模式分类、成功案例分析、孵化器运营效益分析、孵化器未来发展趋势、结论总结、研究展望、实践意义.1. 引言1.1 研究背景研究背景的重要性在于明确孵化器运营模式的内在逻辑和发展动力,了解为什么孵化器能够取得成功并发挥价值。
通过对孵化器运营模式的深入研究,我们可以更好地理解其运作机制,为科技企业的创新和发展提供更有效的支持。
在当前竞争激烈的科技领域,人才和资源的效率利用成为关键。
研究科技企业孵化器的运营模式,可以帮助我们更好地理解如何提升孵化器的运营效率和效益,为科技创新和企业发展提供更好的支持和指导。
的重要性不言而喻,它为我们进行科技企业孵化器运营模式研究提供了重要的指导和参考,促进我们对这一领域的深入理解和探索。
1.2 研究意义科技企业孵化器在当前经济发展背景下起着越来越重要的作用。
作为科技创新的重要载体和推动者,科技企业孵化器在促进创业者创新创业、技术转化和产业升级方面发挥着重要的作用。
研究科技企业孵化器运营模式的意义在于深入了解不同类型孵化器的运作方式,总结成功的经验和教训,为孵化器的改进和发展提供参考。
通过研究孵化器运营模式,可以帮助科技企业孵化器更好地服务创业者,提升创业者的创新能力和竞争力,促进科技成果的转化和产业的繁荣发展。
研究科技企业孵化器运营模式还可以为政府部门提供政策制定和监管方面的依据,推动科技产业的发展和经济的持续增长。
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专业孵化器运营模式及政府作用研究在北京地区,随着社会活动及经济活动运行速度的加快,社会分工的细化,各类中介服务机构大量涌现,传统孵化器中代办工商执照等一般性服务功能逐步被取代,或由于行业规范资质而无法开展;为促进就业及特定人群而设立的妇女孵化器、劳动就业型孵化器近几年也大量涌现;在这样的局面下,尤其在技术创新相对集中的北京地区,为高端人群服务,以促进技术创新,促进科技企业成长为目标的科技型孵化器就必须提升自身的服务能力及手段,成为众多孵化器中的高端代表,要达到这样的目标,科技企业孵化器的专业化是必然的选择。
一、专业孵化器及其构成要素1、专业孵化器的定义:专业孵化器,即形成了专业化发展方向的孵化器,一般是综合性企业孵化器发展到一定规模之后, 为便于某一主导领域的专业技术商品化和相关在孵企业的集群化,在孵化对象、孵化条件、服务内容等方面实现专业化。
依据孵化对象、服务内容和技术领域的不同,可以有三个维度:专业技术孵化器、专门孵化器和专业服务孵化器三种。
专业技术孵化器,即一般意义上,对专业孵化器的狭义理解,以专业技术领域为划分孵化对象界限标准的孵化器,在功能上除为孵化企业提供一般性孵化服务外,还提供公共技术平台、通用的专业技术设备和专业化的孵化服务,如软件孵化器、生物医药孵化器等;专门孵化器,主要指特定历史阶段针对特定创业群体而提供孵化服务的孵化器,如妇女孵化器、留学人员创业园;专业服务孵化器,主要是从孵化器提供的,超越传统孵化器一般功能的专业服务内容而言,如投融资、技术转移等。
本研究主要指的是专业技术孵化器,对专业服务孵化器也有所涉及。
2、专业孵化器的构成要素:专业孵化器的核心构成要素是专业化的孵化平台、专业化的服务体系。
专业化的孵化平台。
大多专业孵化器不仅有一般孵化器的所有服务设施,还有功能强大的专业技术平台,能够为本领域的项目孵化提供研发、测试、中试等专业化的实验平台。
专业化的服务体系。
包括专业技术人才、专家技术咨询、市场信息服务体系等。
企业孵化器是服务型企业,服务是孵化器最核心的功能。
专业孵化器可以最大限度地促进社会资源与企业资源的对接、整合,有效地提高中介服务机构的专业化水平,最终形成一个以孵化器为核心的分工精密、细化的服务体系。
二、北京地区专业孵化器发展情况截止2007年底,北京市科技企业孵化器数量为76家,其中专业孵化器数量达到46家,占全市孵化器总数的60.5%,基本涵盖了电子信息、新材料、生物医药、光机电一体化、新能源及高效节能、环境保护、航空航天、新农业等主要技术领域。
据不完全统计,截至2007年底,北京市46家专业孵化器在孵企业总数2493家,总建筑面积达到88万平米,占全市科技企业孵化器总建筑面积的65.2%,孵化器员工总数达到788人,总收入超过4亿元,纳税总额近5000万元。
1、专业孵化器主要类型1)按技术领域划分北京市46家专业孵化器主要涵盖了电子与信息、生物医药、新材料、光机电一体化、新能源及高效节能、环境保护、航空航天、新农业等技术领域,重点集中在电子与信息、生物医药、新材料及光机电一体化四个技术领域,并以生物医药、新材料两个技术领域发展成熟度较高,具备形成中小企业产业集群的发展潜力。
序号技术领域数量孵化器名称1 电子信息13 金丰和、赛欧、北航天汇、昌可晨宇、普天德胜、集成电路园、中关村国际、华海基业(文化创意)、八六三信安基地、中关村软件园、泰斯特、中自、京海2 生物医药10 北医联合、海银科、均大高科、生命园生物医药孵化器、海淀、药谷一号、汇龙森、汉朝大成、中关村兴业、华商置业3 新材料7 奥宇、诺飞、建科兴达、新材料、超导园、科大方兴、科方创业4 关机电一体化10 北内、京仪、北方车辆、博奥联创、理工创新、交大孵化器、方和正圆、奥科兴源、康华伟业、利玛5 新能源、高效节能 1 信创宇轩6 环境保护 1 绿创环保7 航空航天 1 神州空间8 新农业 1 中农大孵化器(海淀创业服务中心依托生物医药条件平台聚集大批生物医药企业入住孵化器,并为在孵企业提供全过程的专业化服务,因其未单独成立实体,故将海淀创业中心按专业孵化器统计)2)按创办主体和投资主体划分专业孵化器的建立呈现出创办主体多元化、优势资源组合化的特点。
多种资源优势相结合,一方或两方为主体,产权明晰,实行企业化运作。
因此按照创办主体和投资主体划分,分为以下三种:第一、政府主办型政府主办型孵化器为成立最早的一批孵化器,多位老牌传统孵化器,并以事业单位形式存在,经过多年的发展及相关政策的引导,此类孵化器逐步完成由传统综合型孵化器向多专业复合型孵化器的转变,具有相当强示范和带动效应。
北京市以北京高技术创业服务中心、海淀创业服务中心为典型代表。
第二、大学、科研院所主办型(学研型)此类型孵化器可充分依托大学、科研院所的技术、科技条件优势,为在孵企业提供技术咨询服务,有利于初创型科技企业发展过程中技术的攻关,为企业的发展壮大提供强大的技术支撑;此外,学研型专业孵化器的创办,有利于大学、科研院所各项研究成果的产业化,加速了科技成果转化的进程。
北京市此类型的专业孵化器有:北航天汇、科大方兴、神州空间、科方创业、利玛、中农大、启迪创业、交大、理工创新、泰思特、中自、北方车辆、京仪。
第三、企业主办型(产业型)企业主办型孵化器分为国企和民营企业、投资机构创办两种。
这种类型专业孵化器更加以市场为导向,积极调动各方资源,与大学、科研院所及其他社会中介机构建立广泛的联系,通过机制的不断创新,整合各方资源,为在孵企业提供市场化服务。
北京市此类型的专业孵化器有:均大高科、奥宇、博奥联创、华海基业、超导园、汉朝大成、建科兴达、信创宇轩、汇龙森、药谷一号、方和正圆、京海、中关村软件园、北内、中关村生命、华商置业、中关村国际、康华伟业、新材料、集成电路、普天德胜、昌科晨宇、金丰和、北医联合第四、混合型混合型孵化器主要由大学、科研院所、企业及投资机构(包括外资、合资企业及海外投资机构)多种投资主体共同投资建立,整合多方资源,充分以市场为导向,从在孵企业需求出发,提供全方位的专业化服务。
北京市此类型的专业孵化器有:赛欧、奥科兴源、中关村兴业、高创天成、八六三、海银科、信创宇轩。
2、专业服务能力迅速提升科技资源组织能力方面:目前,大部分孵化机构已在新材料、生物医药、空间信息、先进制造、中医药现代化等领域初步建立了科技条件平台,不少孵化器还成为首都科技条件平台的试点单位,实现了科技条件向孵化器、大学科技园有效流动和集聚,为科技企业自主创新、发展成长提供了专业支撑。
据不完全统计,截至2007年底,全市46家专业孵化器整合科技条件资源15834台套,总价值超过1.67亿元。
技术转移能力方面:依托大学或科研机构强大背景资源的孵化机构,在建设科技条件平台、为企业提供技术服务的基础上,增强了对技术成果的分析判断能力,推动了大学科研院所与科技企业之间的技术转移和成果转化。
据不完全统计,2005至2007三年时间内,北京市46家专业孵化器成功转移463个项目,技术交易总额超过198亿元。
专业投融资能力方面:孵化器积极对优秀的、具有市场潜力的在孵企业进行股权投资或融资服务,为在孵企业的自主创新提供了资金保证。
据统计,2005年至2007年三年时间北京市46家专业孵化器完成投融资额度超过17亿元(包含直接投资、吸引投资及担保贷款)。
专业咨询能力方面:专业孵化器充分利用自身资源,积极与相关机构开展合作,解决科技企业发展过程中面临的关键问题和困难,为企业科技攻关及项目可行性评估等提供了强有力的支撑。
2005至2007三年时间内,北京市46家专业孵化器为5663家在孵企业提供了市场开拓、市场信息、市场策划、市场管理等方面的咨询服务,推动了在孵企业的快速成长。
3、专业孵化器发展中存在的问题第一、在体制机制创新上仍需进一步加强探索。
目前,北京市大部分的专业孵化器未能突破单一“个体化”的发展模式,孵化器之间围绕资源共享、优势互补所开展的合作还较为缺乏,孵化器与在孵企业之间、孵化器内部不同企业之间的联系也不够密切。
第二、孵化器的收入结构并未从根本上改变,盈利模式有待升华。
逐步市场化是孵化器发展的基本方向,专业孵化器的盈利模式也应向资本运作与市场开拓转化的过程。
随着政府放弃主导位置,孵化器市场化运作的进展,逐步显现出因对运营效益重视不够、收益结构依赖于物业而收益过低所带来的问题。
第三、专业技术人才匮乏,人才机制有待完善。
专业孵化器的快速发展,急需大批高素质、有经验、有专业能力的人才参与孵化器的建设和管理,同时,对孵化器管理人才的培养标准和考核标准也需要不断创新。
第四、对在孵企业的认识不足。
了解在孵企业成长规律与成长阶段的关键需求,有针对性地满足企业需求是关系到企业生存和发展的重大问题,是专业孵化器功能优化的基本内容。
三、专业孵化器的运营模式专业孵化器的运营模式定义为:专业孵化器在依据自身专业特色资源、整合外部专业资源为在孵企业提供高效益、高质量的服务方面以及自身发展方面所形成的稳定的、推动孵化器正常运转的体系结构,这一结构由于其内部各要素之间的相互作用而不断得到发展。
专业孵化器的运营模式可以分解为服务模式和营利模式两个方面:服务模式是指专业孵化器为在孵企业提供特色服务的方式方法,营利模式是指孵化器自身获取收益的方式方法,这两个方面统一于孵化器的运营模式中。
应该说,北京地区的专业孵化器,绝大多数基本摆脱了依靠物业收入维持生存的局面,开始积极探索适合自身展的专业化运营模式,通过对典型孵化器的调研分析,本文将北京地区的专业孵化器运营模式大致分为几下四大类运营模式。
模式一:技术转移型以技术转移为特色,辅之以投融资功能,发挥服务联盟的优势,加强产学研的紧密结合,可简化为:技术转移+投融资+服务联盟。
这类专业孵化器主要都是依托大学、科研院所建立的专业孵化器,将自身系统的科技成果进行成果转化。
如科大方兴、科方创业、中自、北理工、北方车辆等。
科大方兴孵化器的主要工作是促进北京科技大学科技项目的产业化,孵化器利用自身资金和科技园的孵化基金,依托学校资源和自身对技术市场的判断能力,选择企业或项目进行投资,帮助优秀科技成果跨越资金链条的“死亡谷”、推动学校研发资源的的技术转移工作,进而实现可观的经济效益,这种运作模式,在科技资源丰富的孵化器中,具有代表性。
模式二:技术服务型这种模式是孵化器结合在孵企业的技术需求,建立专业技术平台,对企业开展测试、化验、技术培训等多种技术服务。
在这类孵化器中,专业技术服务平台发挥了非常突出的作用。
这类运营模式在北京市的专业孵化器中普遍存在,只是各自的服务重点有所不同。
如华海基业孵化器是大型民营企业集团创建的孵化器,它把创业培训与专业技术平台和投资(即采用信用投资的方式)进行了很有创意的结合,充分体现了民营孵化器的灵活机制。