施工组织案例
某工程施工组织设计案例
某工程施工组织设计案例一、工程概况本项目为某市中心的一座综合性商业大楼，主要包括地上二十层和地下三层。
建筑总面积约为100000平方米，其中地上面积为70000平方米，地下面积为30000平方米。
建筑内容包括办公区、商场、餐饮区、娱乐区、停车场等。
工程结构类型为框架-核心筒结构，基础采用桩基，桩基材质为预应力混凝土。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）认真研究施工图纸和施工方案，了解工程特点及施工要求。
（2）组织施工人员认真学习相关规范、标准，提高施工技能。
（3）办理施工许可等相关手续，确保工程顺利进行。
（4）做好施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建、施工道路铺设等。
2. 施工进度计划本工程计划工期为24个月，分为四个施工阶段：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段、设备安装施工阶段。
具体施工进度计划如下：（1）基础施工阶段：1个月（完成桩基施工、基础垫层施工）。
（2）主体结构施工阶段：10个月（完成框架-核心筒结构施工、屋面施工）。
（3）装修施工阶段：6个月（完成室内外装修、幕墙施工）。
（4）设备安装施工阶段：7个月（完成给排水、电气、暖通等设备安装）。
3. 施工质量控制（1）严格把控原材料质量，确保原材料合格。
（2）加强施工过程控制，遵循施工工艺，确保施工质量。
（3）做好施工记录，为工程验收提供依据。
（4）定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
4. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场的安全防护，设置安全警示标志。
（3）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
5. 文明施工与环境保护（1）做好施工现场的清洁卫生工作，保持环境整洁。
（2）严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
（3）加强施工现场的噪音控制，减少噪音污染。
（4）合理利用资源，降低材料浪费。
三、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各部门职责。
建筑工程施工组织设计案例
建筑工程施工组织设计案例一、工程概况本案例为某市中心一栋高层办公楼建筑工程，位于市中心繁华地段，占地面积2000平方米，总建筑面积为10000平方米，建筑高度为100米，地下3层，地上28层。
工程包括土建、装修、给排水、电气、通风空调、消防等各个系统。
预计施工工期为24个月。
二、施工总体部署1. 施工准备：在工程开工前，组织施工人员熟悉施工图纸、合同条款和施工现场情况，进行技术交底和安全教育。
同时，做好施工现场的平整、排水、临时设施搭建等工作。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的完成时间，确保工程按时完工。
3. 施工质量管理：制定施工质量管理制度，加强过程质量控制，对关键工序进行质量验收，确保工程质量达到优良标准。
4. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场的安全巡查，对危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，确保施工现场安全。
5. 环境保护：制定施工现场环境保护措施，加强施工现场的绿化、降尘、噪音治理等工作，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
三、各分部分项工程施工组织设计1. 土方工程：采用自卸汽车运输土方，挖掘机挖土，推土机推平，人工清理。
土方外运时，确保运输道路的畅通。
2. 基础工程：根据基础设计图纸，进行基础垫层、防水层、混凝土浇筑等施工。
基础施工过程中，注意对周围环境的保护，防止基础施工对周围建筑物和地下管线的影响。
3. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，模板工程采用组合式模板，钢筋工程注意焊接质量，混凝土浇筑采用泵送。
主体结构施工过程中，加强施工现场的临时支撑和脚手架搭设，确保施工安全。
4. 屋面工程：采用防水隔热屋面，注意屋面防水层的施工质量和隔热层的厚度。
5. 室内外装修工程：室内装修包括墙面、地面、天花板的抹灰、涂料、贴砖等，室外装修包括幕墙、玻璃、锈钢板等。
装修施工过程中，注意施工质量和美观要求。
6. 给排水工程：包括室内外给排水管道、排水井、检查井等。
工程施工组织案例(3篇)
第1篇一、项目背景某大型住宅项目位于我国东部沿海地区，总建筑面积约15万平方米，包含多层住宅、商业配套及地下车库。
该项目总投资约5亿元，由我国某知名房地产开发企业投资建设。
为确保工程质量和施工进度，建设单位委托我国某知名建筑施工企业负责施工。
二、施工组织设计编制依据1. 施工合同：依据施工合同中约定的工程范围、质量标准、工期要求等，编制施工组织设计。
2. 工程概况：包括项目规模、建筑结构、地质条件、周边环境等。
3. 施工规范与标准：依据《建筑工程施工质量验收统一标准》、《住宅建筑规范》等，确保施工质量。
4. 施工图纸：包括建筑设计、结构设计、机电设计等，为施工提供依据。
5. 现场踏勘：了解现场地形、地貌、地质条件、周边环境等，为施工组织设计提供基础数据。
三、施工组织设计主要内容1. 施工部署：根据工程特点，将施工任务划分为多个分部分项工程，明确各分部分项工程的施工顺序、施工方法、施工资源配置等。
2. 施工准备：包括施工现场的平整、排水、供电、通讯等基础工作，以及材料、设备、人员的准备。
3. 施工进度计划：根据施工部署，编制详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的开工时间、完工时间、工期要求等。
4. 施工工艺：针对各分部分项工程，制定相应的施工工艺，确保施工质量。
5. 质量保证措施：建立完善的质量保证体系，明确质量目标、责任、检查标准等，确保工程质量。
6. 安全文明施工：制定安全文明施工方案，确保施工安全、文明施工。
7. 机电工程施工组织设计：针对机电工程，编制详细的施工组织设计，包括管道安装、电气设备安装、电梯安装等。
8. 成品保护措施：针对易受损的施工部位，制定成品保护措施，确保工程质量。
四、施工组织设计实施与控制1. 施工组织设计交底：向施工人员进行施工组织设计交底，确保施工人员了解施工要求。
2. 施工进度控制：依据施工进度计划，定期检查施工进度，确保工程按期完工。
3. 施工质量控制：严格按照施工规范和标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
施工组织措施的案例分析
汇报人：2023-11-16目录•案例一：工程进度管理•案例二：工程质量管理•案例三：施工安全管理•案例四：施工现场管理•总结与启示•参考文献案例一：工程进度管理01020304工程名称：某市地铁5号线一期工程工程地点：某市城区工程类型：城市轨道交通工程工程规模：全长约20公里，设车站15座，总投资约50亿元工程概况0102制定详细的施工计划和工期安排•针对不同施工阶段，制定详细的施工计划和工期安排，明确各阶段的任务、时间节点和资源需求。
进度管理措施进度管理措施加强施工进度监控和调整•建立完善的施工进度监控体系，对实际施工进度进行实时跟踪和记录，及时发现和解决进度延误问题。
进度管理措施优化施工组织和资源配置•根据实际施工进度，优化施工组织和资源配置，确保关键路径上的任务得到优先保障。
加强与相关单位的沟通和协调•与设计单位、监理单位、施工单位等各相关单位保持密切沟通和协调，及时解决各种问题和矛盾。
01实施效果02•该工程进度管理措施有效保证了工程按计划顺利推进，未出现严重的进度延误问题。
03•通过优化施工组织和资源配置，提高了施工效率，降低了成本。
实施效果及分析•与各相关单位保持良好沟通和协调，减少了扯皮和纠纷。
实施效果及分析实施效果及分析分析总结•制定详细的施工计划和工期安排是工程进度管理的基础，必须充分考虑各种因素，合理安排工期。
•建立完善的施工进度监控体系是保证工程进度的关键，要注重实时跟踪和记录，及时发现问题并采取措施解决。
•加强与相关单位的沟通和协调是保证工程顺利进行的重要条件，要注重保持良好的合作关系。
案例二：工程质量管理工程概况项目地点：某市市中心项目规模：总建筑面积约10万平方米，包括商业、办公和住宅等功能区域投资预算：1亿元人民币建设周期：24个月项目名称：某市商业综合体建设项目建立质量管理组织架构成立质量管理小组，明确各层级质量管理人员职责和权限，实施质量分级管理。
制定项目质量管理制度和流程，明确各项工作的质量标准和验收程序。
《施工组织设计范例50篇》案例分析
《施工组织设计范例50篇》案例分析一、施工组织设计事例1、基础浇铸施工所需设备和施工人员：基础需要设备包括振动浇筑设备、混凝土泵车、混凝土搅拌机、加热设备、吊车等，人员包括工程师、技术员、清洁工、保安等。
施工组织：施工分为三类：一是前期准备，二是基础浇铸，三是安全保护。
首先，前期准备应包括：混凝土配合比的调整，浇筑现场的清理及准备，混凝土搅拌机、泵车及升降机的检查、登记和准备；然后，基础浇铸应包括：注浆开沟、成形排床、浇筑拌合、振动，保温，校平等工作；最后，安全保护应包括：施工现场的安全警告标志放置，安全用电管理，职业病危害防护，护壁及恒温等安全措施应切实执行。
2、墙面修补施工所需设备和施工人员：墙面修修补施工需要设备包括磨刀机、吸尘器、抹灰机械、拉毛机、抹灰机、电锤、粉剂钻、喷涂机等，人员包括工程师、施工队长、技工、检验员、安全员等。
施工组织：施工一般分四类：一是准备，二是拆旧，三是补新，四是涂装。
首先，准备应包括：拆旧损坏部位的清点、检查，磨刀机配备等；其次，拆旧应包括：拆除墙面损坏部位，电锤开槽，清扫尘土，抹灰机、拉毛机施工，并检查墙面找平；然后，补新应包括：补新面板，开孔，扣件安装，粉剂钻处理，抹灰机用粉煤灰抹；最后，涂装应包括：清理、涂刷涂料，细节处理，并清洁封堵施工现场。
3、窗户施工所需设备和施工人员：窗户施工需要的设备包括：水泵、搅拌机、钻孔机、穴模、螺丝起子、吊钩、手动拉梁器梁等，施工人员包括工程师、施工队长、技工等。
施工组织：施工一般分三类：一是准备，二是开窗，三是安装。
首先，准备应包括：施工器材配备，窗口件量测量，施工范围内墙面垂直找平；其次，开窗应包括：用钻孔机，根据窗口开孔位置预先钻出墙洞，再用穴模将孔扩大；最后，安装应包括：窗口铰链安装，窗口件安装，拉梁器安装及校平，防水胶卷涂刷和封窗完毕。
综上所述，施工组织设计应根据不同场合针对性地进行，应完善材料准备及施工组织，重视施工人员职责分工，强调施工安全，加强质量监督。
桥梁工程施工案列(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，城市交通需求日益增长，城市跨江大桥成为解决城市交通拥堵、促进区域经济发展的重要基础设施。
某城市为缓解城市交通压力，提高城市形象，决定建设一座跨江大桥。
该桥全长约4.8公里，主桥为双塔双索面斜拉桥，桥面宽45米，设计速度为80公里/小时。
二、施工方案1. 施工组织设计本工程采用分阶段施工组织设计，分为基础施工、主体结构施工、桥面系施工三个阶段。
（1）基础施工：采用钻孔灌注桩基础，桩径1.5米，桩长60米，共计400根。
（2）主体结构施工：主桥采用双塔双索面斜拉桥结构，主梁为预应力混凝土结构，采用悬臂浇筑法施工。
（3）桥面系施工：桥面系采用预制装配式施工，包括桥面板、伸缩缝、栏杆等。
2. 施工工艺（1）基础施工：钻孔灌注桩施工采用旋挖钻机钻孔，然后进行钢筋笼制作、混凝土浇筑。
（2）主体结构施工：主梁施工采用悬臂浇筑法，分为支架法施工和悬臂法施工。
支架法施工：在主塔两侧搭设支架，将主梁分段吊装至支架上，然后进行混凝土浇筑。
悬臂法施工：在主梁两端设置悬臂支架，将主梁分段吊装至悬臂支架上，然后进行混凝土浇筑。
（3）桥面系施工：桥面板采用预制拼装施工，伸缩缝、栏杆等采用现场焊接、安装。
3. 施工质量控制（1）基础施工：严格控制钻孔精度，确保桩位偏差在规定范围内。
（2）主体结构施工：严格控制混凝土强度、钢筋保护层厚度等指标，确保结构安全。
（3）桥面系施工：严格控制预制构件的质量，确保桥面平整、栏杆安装牢固。
三、施工难点及对策1. 难点：基础施工中，桩基施工精度要求高，且地质条件复杂。
对策：采用先进的旋挖钻机，严格控制钻孔精度，加强地质勘察，制定合理的桩基施工方案。
2. 难点：主体结构施工中，悬臂浇筑法施工难度大，质量控制要求高。
对策：加强施工组织设计，严格控制施工工艺，加强现场管理，确保施工质量。
3. 难点：桥面系施工中，预制构件质量要求高，安装精度要求严格。
对策：采用先进的预制构件生产线，严格控制预制构件质量，加强现场安装质量控制。
单位工程施工组织设计案例
单位工程施工组织设计案例1. 项目背景某公司计划在某市区开展一处商业综合体项目，包括购物中心、写字楼和酒店等多种功能，总建筑面积约为10万平方米。
项目地处市中心繁华地段，周边交通便利，有利于项目的发展。
本文将针对该商业综合体项目进行施工组织设计。
2. 项目特点2.1 项目规模大商业综合体项目总建筑面积较大，包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区。
由于项目规模较大，需要统一施工组织设计，合理分工，保证工期和质量。
2.2 项目繁忙度高商业综合体项目地处市中心繁华地段，周边商业活动频繁，交通拥堵。
施工期间需采取措施加强交通管理，保证周边居民和商户的正常生活和经营。
2.3 项目技术要求高商业综合体项目包含了写字楼和酒店等高层建筑，对施工技术和材料要求较高。
施工组织设计需科学合理，确保施工质量。
3. 施工组织设计方案3.1 项目管理组织结构项目管理组织结构包括总包负责人、项目经理、技术负责人、安全负责人、材料管理员、进度员等。
总包负责人负责项目整体管理，项目经理负责具体施工工作，技术负责人负责施工技术管理，安全负责人负责施工安全管理，材料管理员和进度员负责材料和进度管理。
3.2 施工方案商业综合体项目包括购物中心、写字楼和酒店等多个功能区，施工方案需根据不同功能区的特点进行调整。
购物中心施工采用快速施工工法，写字楼和酒店施工需加强质量管控。
3.3 施工进度计划根据项目计划和各功能区施工特点，制定施工进度计划。
保证项目整体进度，确保各功能区施工工期。
3.4 安全保障措施商业综合体项目位于市中心繁华地段，周边交通拥堵，需加强安全保障措施。
加强现场安全管理，保障施工人员和周边居民的安全。
4. 施工管理方案4.1 质量管理商业综合体项目包括高层建筑，对施工质量要求较高。
加强现场施工质量管控，确保工程质量。
4.2 进度管理商业综合体项目规模较大，需要严格控制施工进度。
加强项目进度管理，及时调整施工计划。
4.3 成本控制商业综合体项目施工成本较高，需加强成本控制。
单位施工组织工程案例(3篇)
第1篇本篇施工组织设计针对一典型的高标准公共建筑项目，详细阐述了从施工准备至工程实施的整个流程。
工程建筑面积为12567.82平方米，为框架结构，共8层，层高31.5米。
在编制过程中，采用虚拟施工方式，对基础至屋面、主体至细部进行了分章节的技术方案编制。
一、施工准备1. 工程测量：根据设计图纸，进行精确的工程测量，确保施工精度。
2. 土方工程：根据地质勘察报告，合理规划土方工程，确保施工安全。
3. 模板工程：选用合适的模板材料，确保模板的稳定性和承载能力。
4. 钢筋工程：选用优质钢筋，按照设计要求进行加工、绑扎，确保钢筋质量。
5. 混凝土工程：选用优质水泥、砂、石等原材料，严格按照配合比进行搅拌、浇筑，确保混凝土质量。
6. 砌体工程：选用合格的砌筑材料，按照设计要求进行砌筑，确保砌体质量。
7. 脚手架工程：根据施工高度和荷载要求，选用合适的脚手架材料，确保脚手架的稳定性和安全性。
8. 装饰工程：选用环保、优质的装饰材料，按照设计要求进行施工，确保装饰效果。
9. 给排水工程：选用合格的水管、阀门等设备，按照设计要求进行安装，确保给排水系统的正常运行。
10. 电气工程：选用合格电线、电缆等设备，按照设计要求进行安装，确保电气系统的正常运行。
11. 节能工程：选用节能环保的设备，按照设计要求进行安装，降低能源消耗。
二、施工组织1. 施工进度计划：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 工期控制：加强施工过程中的工期管理，确保工程按计划推进。
3. 质量控制：严格执行国家及地方相关施工规范和质量标准，确保工程质量。
4. 安全文明施工：加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全；同时，加强文明施工，保护环境。
5. 冬夏雨季施工：根据季节特点，制定相应的施工措施，确保工程进度。
三、施工保障1. 施工机械与劳动力配置：根据工程规模和施工需求，合理配置施工机械和劳动力。
2. 施工方案：针对分部分项工程，制定具体的施工方案，确保施工顺利进行。
单位工程施工组织设计案案例一
单位工程施工组织设计案案例一1. 引言单位工程施工组织设计是指在施工前对单位工程的施工过程进行组织规划和设计，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工工期等内容，旨在合理、高效地完成施工任务。
本文将以一个实际案例为例，介绍单位工程施工组织设计的具体过程和注意事项。
2. 案例背景某市政工程项目需要对一条公路进行改造升级工程，长度约为10公里。
该工程需要涉及到道路拓宽、路面改造、交通标志标线的设置、排水系统的建设等内容。
在施工单位与业主的充分沟通后，确定了施工任务和要求，并开始进行单位工程施工组织设计。
3. 施工方法与工艺针对该公路升级工程，施工方法和工艺的设计是十分关键的。
施工方法包括施工设备的选择、施工方案的确定等，而施工工艺则指具体的施工步骤和操作流程。
3.1 施工方法选择针对该公路升级工程，施工单位决定采用机械化施工方法。
由于工程较大，采用机械化施工可以提高施工效率，缩短工期。
施工单位经过调研和实地考察，确定了使用挖掘机、破碎机、压路机等设备进行施工。
3.2 施工工艺设计根据施工方法的选择，施工单位制定了详细的施工工艺。
首先进行的是道路拓宽工程，包括清理施工区域、挖土、运输土方等工序。
接下来进行路面改造，包括路基处理、路面铺设等工序。
最后进行交通标志标线的设置和排水系统的建设。
4. 施工顺序与工期安排施工顺序和工期安排是单位工程施工组织设计的重要内容，直接关系到施工进度的控制和项目的质量。
在该公路升级工程中，施工单位制定了以下施工顺序和工期安排：施工项施工顺序工期安排道路拓宽第一步30天路面改造第二步40天交通标志标线设置第三步10天排水系统建设第四步20天通过以上的施工顺序和工期安排，可以合理地控制施工进度，保证工程的按时完成。
5. 安全与质量控制措施在单位工程施工组织设计中，安全与质量控制是十分重要的。
在该公路升级工程中，施工单位制定了严格的安全与质量控制措施，包括以下方面：•安全措施：施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋，并接受相关安全培训。
工程施工案例门皇(3篇)
第1篇一、工程概况门皇大厦位于我国某一线城市，是一座集商业、办公、居住于一体的综合性建筑。
该工程占地面积约3.2万平方米，总建筑面积约15万平方米。
主体结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，建筑高度约100米，共33层。
工程总投资约10亿元，建设周期为36个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构门皇大厦施工组织架构包括：项目经理部、工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等。
项目经理部负责整个工程的施工组织、协调和管理；工程部负责施工方案的编制、实施和监督；质量部负责工程质量检查、验收和整改；安全部负责施工现场安全管理和事故处理；物资部负责材料采购、供应和管理工作；财务部负责工程资金管理和核算。
2. 施工进度管理为确保工程按期完成，项目经理部制定了详细的施工进度计划，并采取以下措施：（1）编制施工网络图，明确各施工阶段的时间节点和相互关系；（2）合理安排施工队伍，确保各施工环节的人力资源充足；（3）加强施工调度，确保各施工环节的物资供应；（4）严格控制施工质量，避免因质量问题导致工期延误。
3. 施工质量管理门皇大厦施工过程中，质量管理部门严格执行国家相关质量标准和规范，采取以下措施确保工程质量：（1）加强原材料进场检验，确保原材料质量合格；（2）严格控制施工过程，确保施工质量符合设计要求；（3）加强隐蔽工程验收，确保隐蔽工程符合规范要求；（4）建立健全质量管理体系，对质量问题进行整改和跟踪。
4. 施工安全管理为确保施工现场安全，安全管理部门采取以下措施：（1）加强安全教育培训，提高施工人员安全意识；（2）严格执行施工现场安全操作规程，确保施工安全；（3）加强施工现场安全检查，及时发现并消除安全隐患；（4）建立健全安全事故处理机制，确保安全事故得到及时处理。
三、施工亮点1. 采用新技术、新材料、新工艺门皇大厦施工过程中，积极采用新技术、新材料、新工艺，如：高性能混凝土、高强度钢筋、装配式建筑等，提高了施工质量和效率。
整理施工组织设计大全9个案例
施工组织设计大全9个案例施工组织设计1.土建工程施工方案1、工程概况工程名称：××51#楼建设单位：××房地产开发建设有限公司设计单位：××建筑工程设计事务所建筑特点：本工程结构形式为框架-剪肢结构，地上9层，主体高度26.7米；1层为商业网点；2~9层为商品住宅，钢筋混凝土独立基础；内外墙采用轻质砌块砌筑；外饰面以面砖为主，部分涂料，外墙保温采用EPS 保温系统；屋面保温采用聚乙烯苯板，防水采用SBS改性沥青防水卷材；混凝土强度等级：梁、板、基础均为C25，1~2层柱C30。
2、施工布署2.1质量：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》验收,达到合格标准。
2.2工期：保证按建设单位要求工期达到验收标准。
甲方拟定工期：我方预订工期：：2006.618——2007.6.30 2006.6.20——2007.6.25：(注：遇大雨、大风、材料供应困难、变更等客观因素时工期顺延)2.3施工安排：根据工程的实际情况，基础土方采取大开挖（局部采用人工）挖土方式，投入两台反铲挖掘机进行坑上挖土，配合自卸汽车运土；基础工艺流程：定位放线→基槽挖土→基础放线→混凝土垫层→基础钢筋绑扎→基础模板→基础混凝土→基础柱钢筋→基础柱模板→基础柱混凝土→回填土→基础梁钢筋→基础梁模板→基础梁混凝土主体施工：投入一台QTZ40自升式塔吊进行主体阶段的垂直运输，混凝土全部采用商品混凝土，布料车浇筑；梁、墙、柱模板均采用木模板，板模板采用新型竹模板，使板达到清水混凝土效果。
每个施工层分两个施工段组织平面流水、立体交叉作业。
主体工艺流程：框架柱、墙钢筋→框架柱、墙模板→框架梁板模板→框架柱、墙混凝土→框架梁板钢筋→框架梁板混凝土→填充墙砌筑装修施工：为确保工期，拟采用自下而上的顺序逐层施工。
3.资源配备3.1拟投入的劳动力计划表：3.2拟投入的主要机械设备情况及进场注：水电工程主要机械设备情况详见水电施工方案。
单位工程施工组织设计案例
单位工程施工组织设计案例单位工程施工组织设计案例一：1．背景某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m²筏板基础，地上部分为框架剪力墙结构。
某省建筑安装工程总公司中标施工总承包，中标价1．56亿元人民币。
质量目标：合格，争创“鲁班奖”。
工期：2007年1月1日～2009年1月1日。
省建筑安装工程总公司授权全资子公司一一第一分公司组织实施。
施工单位成立了直营项目经理部，并于2006年12月15日进场。
2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。
施工过程中发生了如下事件：事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。
其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。
事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。
监理工程师认为：（1）编制依据有：与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项，但内容不全；（2）基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容也不全；（3）没有在施工过程中体现施工组织设计应及时进行修改或补充的相关规定。
监理单位要求重新编制。
2．问题（1）指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。
（2）事件二中，《施工组织设计》还应报送和发放哪些单位？（3）事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容？（4）事件二中，《施工组织设计》基本内容还应包括哪些部分？（5）事件二中，在何种情况下应对《施工组织设计》及时进行修改或补充？3．分析与答案（1）不妥之处及理由如下：不妥之处一：《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制。
理由：《施工组织设计》应由施工单位项目负责人主持编制。
不妥之处二：《施工组织设计》由项目技术负责人审核理由：《施工组织设计》应由施工单位主管部门审核。
（2）还应报送：建设单位。
还应发放：企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
施工组织优秀案例
施工组织优秀案例一、工程概况。
这个商业大楼可不得了，就像一个即将崛起的商业巨人。
它位于城市的繁华地段，总共20层，地下还有3层呢。
建筑总面积达到了5万平方米，这可真是个大家伙。
结构形式是框架剪力墙结构，就像给大楼穿上了一件既坚固又灵活的铠甲。
二、施工组织的“神来之笔”1. 人员管理。
施工团队那叫一个“五脏俱全”，有经验丰富的项目经理老林，就像一个领航员，稳稳地把控着整个工程的方向。
老林手下有各个专业的小队长，木工队、钢筋工队、混凝土工队等，就像一群训练有素的士兵。
木工队的王师傅那可是出了名的巧手，他带着一帮兄弟，就像一群神奇的木匠精灵，把那些木材变成了精确无比的模板。
钢筋工队的赵大哥也不含糊，他们把钢筋摆弄得分毫不差，感觉那些钢筋在他们手里就像听话的面条。
而且，人员的分工非常明确，谁负责哪个区域，什么时候该干什么，就像一部精密的机器，每个零件都知道自己的职责。
为了让大家保持干劲，老林还想出了不少激励措施。
比如说，每个月评选出“最佳施工小队”，获胜的小队能得到一笔奖金，还能在工地的光荣榜上露脸。
这就像给大家打了一针强心剂，每个人都争着把活儿干得又快又好。
2. 施工进度安排。
这就像是给大楼的建设制定了一个详细的成长计划。
在基础施工阶段，像打地基这种大事，那可是一点都不含糊。
先进行了大规模的土方开挖，挖掘机就像一个个钢铁巨兽在工地上咆哮着。
挖好坑之后，迅速进行基础钢筋的绑扎和混凝土浇筑，就像给大楼打下了一个坚实的“脚底板”。
主体施工阶段更是一环扣一环。
按照楼层分层施工，每一层都像是在搭建一个巨大的积木。
先搭好钢筋骨架，再用模板把它包裹起来，最后浇灌混凝土。
每层的施工时间都精确到了天，就像一场与时间赛跑的接力赛。
而且，考虑到可能会遇到的一些意外情况，还预留了一些弹性时间，这就像给计划上了一道保险。
到了装修阶段，就像是给大楼穿上华丽的衣服。
内装修和外装修同时进行，内装修从下往上，一层一层地进行墙面、地面的装饰；外装修则采用了吊篮施工，工人们像蜘蛛侠一样在大楼外面忙碌着，把大楼的外立面装饰得漂漂亮亮的。
建筑施工组织与管理案例分析
2020年5月7日星期四
建筑施工组织与管理
15
建筑工程系
（3）索赔不成立，因不可抗力给承包商造成的该类
费用损失不予补偿。
（4）承包商使用的临时设施损坏的索赔不成立，业
主使用的临时用房修理索赔成立，因不可抗力造成的
各方的损失由各方分别承担。
（5）索赔成立，因不可抗力造成的工期延误，经业
主签证，可顺延合同工期。
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量；
（3）J工作和G工作刚刚完成。
问题：
（1）为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计
划中应重点控制哪些工作？
2020年5月7日星期四
建筑施工组织与管理
20
2020/5/7
建筑工程系
（2）根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分
析E、C、D工作的进度情况对今后工作和总工期产生
且A1工作是关键工作。 问题3： （1）索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程工 程费用损失，应由业主支付。 （2）承包商用于施工机械损坏索赔不成立，因不可 抗力造成的各方的损失由各方承担。
由于工程上待安装的设备损坏索赔成立，虽然用于 工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以 业主应支付相应费用。
事件3：不能提出费用补偿及工期补偿要求，因为施 工机械故障属于乙方应承担的责任。
2020年5月7日星期四
建筑施工组织与管理
5
建筑工程系
事件4：不能提出费用补偿及工期补偿要求，
因乙方应该对自己购买材料质量和完成产品质量负责。
事件5：不能提出补偿要求，因为通过采取施工技
术措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处
间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可
施工方案工程案例(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
包括住宅楼、商业配套、地下车库等设施。
本工程建筑风格现代简约，采用框架结构，建筑高度最高为18层。
工程总投资约2亿元，工期为24个月。
二、施工组织设计1. 施工组织架构本项目施工组织架构分为项目经理部、项目部、施工班组三个层次。
项目经理部负责全面协调和管理施工工作，项目部负责具体施工任务，施工班组负责具体施工操作。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
具体进度安排如下：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：12个月（3）装饰装修阶段：6个月（4）竣工验收阶段：3个月三、施工方案1. 施工顺序（1）先地下后地上：先进行地下车库、管网等设施的施工，再进行主体结构的施工。
（2）先结构后装修：先完成主体结构的施工，再进行装饰装修。
（3）先主后次：先完成主要工程，如住宅楼、商业配套等，再进行次要工程，如绿化、道路等。
2. 施工技术措施（1）主体结构施工采用钢筋混凝土框架结构，采用现浇混凝土施工技术，确保结构安全、稳定。
钢筋绑扎采用机械绑扎，提高施工效率。
（2）装饰装修施工墙面采用乳胶漆、瓷砖等材料，地面采用地砖、木地板等材料。
墙面、地面施工采用流水线作业，提高施工质量。
（3）防水施工采用防水涂料、防水卷材等材料，对地下室、卫生间等易渗漏部位进行防水处理。
（4）门窗安装采用断桥铝门窗，提高保温隔热性能。
门窗安装采用先立柱后立框的方式，确保安装质量。
（5）给排水、电气、消防等设施安装严格按照设计要求进行施工，确保设施安装准确、安全。
四、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对关键工序进行旁站监理，确保施工质量。
4. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
五、安全文明施工措施1. 严格执行国家有关安全生产法律法规，加强施工现场安全管理。
施工组织措施的案例分析
项目特点：工程地处繁华地 段，对工程质量要求高，涉 及专业多，施工复杂
质量管理措施
建立质量管理体系
成立质量管理小组，制定质量管理制度和流程，明确各级责任人的职 责和权限
加强原材料控制
与供应商建立长期合作关系，确保原材料质量稳定，对进场的原材料 进行严格检验和试验
强化施工过程控制
实行样板引路制度，确保关键工序的施工质量符合要求，对施工过程 进行全面监控，及时发现和解决问题
施工质量提升
措施实施后，施工质量得到了 显著提升，减少了返工情况的 发生。
安全事故减少
加强了施工现场安全检查，使 得安全事故的发生率明显降低 。
环境保护效果明显
采取了降噪、降尘等措施，有 效减少了施工对周边环境的影
响。
05
案例五：施工组织优化
工程概况
工程名称：某市地铁五号线一期工程
工程规模：全长约20公里，包括15个地铁站和4个车辆 段
通过优化施工方案和工艺，提高了施 工效率和质量，降低了成本
进度管理措施的成功实施，为整个工 程的顺利完成奠定了基础，也为今后 类似工程的施工提供了借鉴和参考02案例二：工 Nhomakorabea质量管理
工程概况
项目名称：某市商业综合体
项目规模：总建筑面积约10 万平方米，包含商业、办公 、酒店等多种功能
项目地点：某市市中心
做好成品保护
对已完成的工程进行保护，防止损坏和污染，同时加强验收环节的控 制，确保工程质量符合标准
实施效果及分析
01
质量目标实现情况
工程最终实现了质量目标，被评为优质工程，获得了业主和行业内的认
可
02
质量管理措施的有效性
通过建立质量管理体系、加强原材料控制、强化施工过程控制和做好成
创新的施工组织设计方案实践案例分享
创新的施工组织设计方案实践案例分享近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和技术的不断发展，施工组织设计方案在工程项目中扮演着至关重要的角色。
本文将通过实践案例分享，介绍一些创新的施工组织设计方案，并探讨其带来的效益和意义。
案例一：混凝土浇筑施工方案优化在某高层建筑项目中，传统的混凝土浇筑施工方案存在着浪费、效率低下的问题。
为了解决这一问题，施工方采用了以下创新的施工组织设计方案：1. 引入自动化浇筑设备：传统的混凝土浇筑通常需要大量人工操作，效率低下且易引起浪费。
因此，施工方决定引入自动化浇筑设备，通过机械化作业来提高施工效率，并减少浪费。
2. 制定详细的施工计划：施工方根据混凝土的特性和浇筑工艺，制定了详细的施工计划。
包括浇筑顺序、浇筑速度、浇筑工艺等，以确保施工进度的合理安排，并减少资源的浪费。
通过上述创新的施工组织设计方案，该项目在混凝土浇筑过程中取得了显著的改进。
施工效率提高了50%，施工人员从原来的100人减少到50人，大大节省了人力成本和施工周期。
案例二：物流管理优化在另一个大型工程项目中，物流管理一直是制约施工效率的重要因素。
为了解决这一问题，施工方实施了以下创新的施工组织设计方案：1. 引入智能物流系统：通过引入智能物流系统，施工方实现了对物流运输、仓储和分发过程的全面管理和优化。
该系统能够实时监测和记录物流数据，提供准确的物流信息，并自动优化物流路径，从而提高物流效率。
2. 同步协调供应链：施工方与供应商建立了紧密的合作关系，通过信息共享和同步协调，优化物资供应链。
通过提前预测需求和合理规划配送，减少了物资的过量储备和滞留，节约了成本和时间。
通过上述创新的施工组织设计方案，该项目的物流管理得到了显著优化。
物资调配更加精准高效，施工进度得到有效控制，大大提高了工程的整体效率和质量。
案例三：BIM技术在施工组织设计中的应用BIM（Building Information Modeling）技术是近年来施工行业中的一项重要创新。
单位工程施工组织设计案例(3篇)
第1篇一、工程概况某住宅小区A栋位于我国某城市，总建筑面积为12567.82平方米，为一栋8层框架结构公共建筑。
该工程主体层高为31.5米，共计8层。
施工内容包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、节能工程等。
二、施工组织设计目标为确保工程顺利进行，本施工组织设计旨在实现以下目标：1. 确保工程质量和安全；2. 缩短工期，提高施工效率；3. 优化资源配置，降低施工成本；4. 落实环保、文明施工要求。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下、后地上”、“先结构、后装修”的原则进行施工。
2. 施工流水段划分：将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、节能工程等六个流水段。
3. 施工工艺流程：根据各流水段的特点，制定相应的施工工艺流程。
四、施工进度计划1. 施工总工期：根据工程特点，施工总工期为8个月。
2. 各流水段施工时间：基础工程3个月，主体结构工程2个月，装饰装修工程2个月，给排水工程1个月，电气工程1个月，节能工程1个月。
五、资源配置计划1. 劳动力：根据各流水段施工需求，合理安排劳动力，确保施工顺利进行。
2. 材料：根据工程进度和施工需求，提前采购、储备材料，确保材料供应及时。
3. 机具：根据各施工环节需求，配置相应的施工机具，提高施工效率。
六、主要分部分项工程施工方案1. 基础工程：采用开挖式基础，施工过程中注意排水、防渗、加固等。
2. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，施工过程中注意模板、钢筋、混凝土等质量控制。
3. 装饰装修工程：采用外墙涂料、内墙乳胶漆、地面瓷砖等材料，施工过程中注意施工工艺和质量控制。
4. 给排水工程：采用PP-R管材、铸铁管等材料，施工过程中注意管道布置、连接、试压等。
5. 电气工程：采用铜导线、电缆等材料，施工过程中注意线路布置、连接、接地等。
6. 节能工程：采用节能门窗、保温材料等，施工过程中注意节能措施的实施。
屋面工程施工组织案例(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区的屋面工程，总建筑面积约5万平方米，屋面结构形式为坡屋面和平屋面两种。
其中，坡屋面采用倒置式屋面结构，平屋面采用不上人屋面结构。
屋面防水等级为二级，防水层耐用年限不小于15年。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）人员组织：成立屋面工程项目部，项目经理负责全面工作，下设施工、技术、质量、安全、材料等管理部门。
（2）材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购屋面防水材料、保温材料、找平层材料等，确保材料质量符合国家标准。
（3）设备准备：准备施工机械设备，如卷材铺贴机、切割机、喷灯、砂轮机等。
2. 施工工艺（1）基层处理：清理屋面基层，去除杂物、灰尘等，确保基层平整、干燥。
（2）保温层施工：根据设计要求，铺设保温层，确保保温层厚度均匀、密实。
（3）找平层施工：按照设计要求，铺设找平层，确保找平层平整、密实。
（4）防水层施工：采用SBS改性沥青卷材，按照施工规范进行铺贴，确保防水层无破损、无气泡、无裂缝。
（5）坡屋面施工：按照设计要求，进行坡屋面施工，确保坡度符合要求。
3. 施工进度安排（1）基层处理：5天（2）保温层施工：10天（3）找平层施工：5天（4）防水层施工：10天（5）坡屋面施工：5天总计：35天4. 安全文明施工（1）施工现场设置安全警示标志，确保施工人员安全。
（2）施工过程中，加强现场管理，确保施工现场整洁有序。
（3）加强施工人员培训，提高施工人员安全意识和操作技能。
三、质量保障措施1. 严格材料检验，确保材料质量符合国家标准。
2. 严格执行施工工艺，确保施工质量。
3. 加强施工过程控制，确保工程质量。
4. 定期进行质量检查，及时发现并解决问题。
四、结论本屋面工程施工组织设计合理，施工工艺规范，质量保障措施到位，能够确保工程顺利进行。
通过本工程的实施，为我国屋面工程施工积累了宝贵经验。
第2篇一、工程概况本工程为一栋10层住宅楼，总建筑面积为10000平方米，屋面结构为钢筋混凝土屋面板，采用防水、保温、隔热一体化屋面系统。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑物概况本工程为某省XX公司的办公楼，位于XX市郊XX公路边，总建筑面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长为61.77m，东西方向总长为39.44m。
该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F—L轴）带地下室，在11轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。
其总平面图、立面图、平面图如图所示。
本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架外，皆采用砖混结构。
基础埋深1.9m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有现浇钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重每层设有现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所采用现浇楼板外，其余楼盖何屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。
室内地面除门厅、走廊、实验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其它皆采用水泥砂浆地面。
室内装修主要采用白石灰砂浆外喷106涂料，室外装修以马赛克为主。
窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。
散水为无筋混凝土一次抹光。
屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。
上人屋面部分铺设预制混凝土板。
设备安装及水暖电工程配合土建施工。
1. 地质及环境条件根据勘测报告；土壤为1级打孔性黄土，天然地基承载力为150KN/㎡，地下水位在地表下7-8m。
地区土壤最大冻结深度0.5m。
建筑场地南侧为已建建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为XX公路，距道牙3m内人行道不得占用，沿街树木不得损伤。
人行道一侧上方尚有高压电线及电话线通过。
2. 施工工期本工程定于4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。
限定总工期为9个月，日历工期225天。
4.气象条件施工期间主导风向偏东，雨季为9月份，冬季为12月到第二年的2月份。
5.施工技术经济条件（1）施工任务由市建X公司承担，该公司分派一个施工队负责。
该队有瓦工20人，木工16人，以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等共计140人。
根据施工需要有部分民工协助工作。
装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，最多可调入70人。
（2）施工仲需要的电水均从城市供电供水网仲接引。
建筑材料及预制构件可用汽车运入工地。
多孔板由市建总公司预制厂制作。
木制门窗由市木材加工厂制作。
（3）临建工程除工人宿舍可利用已建成的家属宿舍楼外，其他所需临时设施均应在现场搭建。
（4）可供施工选用的起重机有QT1-6型塔吊和QT1-2型塔吊。
汽车除解放牌外，尚有黄河牌可供使用。
卷扬机、各种搅拌机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架、模板可根据计划需要进行供1、编制依据2、工程概况3、施工准备及水电使用计划4、施工部署及计划安排 4.1 整体施工规划 4.2 计划安排 4.3 管理体系 4.4 施工组织机构及人员配备5、主要施工方法及施工工艺 5.1 土方施工 5.2 人工挖孔桩施工 5.3 地下室结构施工 5.3.1 地下室结构施工 5.3.2 防水施工 5.4 主体结构施工 5.4.1 模板及支撑系统5.4.2 钢筋工程 5.4.3 混凝土工程 5.5 围蔽装饰施工 5.5.1 砌体及粉饰施工5.5.2 马塞克施工工艺 5.5.3 瓷片施工工艺 5.5.4 防滑砖施工工艺 5.5.5 抛光耐磨砖施工工艺 5.6 水电工程 5.7 排栅6、质量保证措施 6.1 施工质量目标6.2 质量保证措施7、安全保证措施7.1 安全管理概述7.2 安全防护7.3 临时用电7.4 机械安全7.5 高处作业安全防护7.6 防火措施8、工期保证措施9、文明施工措施10、施工进度计划11、机械使用计划表12、材料计划表13、附图1、编制依据 1.1 广东工业大学住宅楼A、B栋工程招标文件； 1.2 广东工业大学住宅楼A、B栋工程招标图纸； 1.3 国家和行业颁布的有关现行规范及标准。
2、工程概况广东工业大学住宅楼A、B栋工程位于广东工业大学五山校区内，由广东工业大学投资兴建，广东工业大学建筑设计研究院设计。
本次投标范围包括含基础的土建工程、外墙装修工程、水电安装工程、排水排污工程、防雷工程。
拟建建筑物总建面积共22125.20m2，其中住宅楼A栋建筑面积14084m2，地下2层，地上9层（不含架空层），建筑物高度29m，住宅楼B栋建筑面积8041.20m2，地上9层（不含架空层），建筑物高度29m。
两栋住宅楼均为RC结构。
A栋平面由两小一大的矩形组合而成，地下室占地位置为：纵向A－b轴；横向10－15轴，其两层面积共约1532m2。
B栋平面大体上由大小两个矩形组合而成。
A栋基础分别为桩基础及天然基础，B栋为天然基础。
A栋每层五梯二十户，B栋每层三梯十二户。
两栋建筑物平行布置，相距9m。
根据工程量清单，建筑物外墙为瓷质马赛克，内墙、天棚抹灰，楼地面铺抛光耐磨砖，屋面铺膨胀珍珠岩隔热层，采用铝合金门窗及胶合板门。
A栋建筑物的基础桩采用外径为1800mm的人工挖孔桩，桩长按25m计，桩端支承于全风化岩层，A栋部分基础采用天然基础。
B栋建筑物的基础全部为天然基础。
A、B 栋建筑物柱子主要采用矩形、异形柱（隐性柱），砼强度等级为C20、C25两种，楼板砼强度等级为C20。
建筑物场区原为山岗，呈西北、西南高，东北低走势，其北面、东面为马路，西面建筑物在建，北面为拟建C、D栋住宅，交通方便；水、电已由业主接至场区东南角和北面。
标书要求开工日期1999年9月25日，竣工日期2000年4月22日。
3、施工准备及水电使用计划 3.1 施工前熟悉和审查好图纸，根据本工程特点编制好工程施工方案。
3.2 编制材料、机具的进场计划，特殊材料和设计指定的材料应尽早看样板定货，落实货源，提前进行原材料检验工作和砼及砂浆的试配。
3.3 搭设临建：根据场地特点，施工室、监理办公室、材料仓、厨房等临时用房设在场区南面中间。
A、B栋周转料堆场分别设在各自设置的钢井架附近，A栋材料堆场设在办公室附近，B栋材料堆场设在其西侧，工人宿舍、厕浴等设在场区南角，详见施工平面布置图。
3.4 按施工管理架构配备各级施工管理人员及专业技术人员，建立有施工经验、效率高的现场管理机构，确保工程管理质量。
3.5 拟计划施工用水管为DN65，施工用电为2×150KW，沿建筑物外围布设临时水电管线。
3.6 办理质监、城监有关审批手续。
4、施工部署及计划安排 4.1 整体施工规划: 本工程遵循先地下后地上、先土建后安装的建设程序安排施工。
本工程采用商品砼。
综合考虑该工程实际情况，A栋人工挖孔桩分两批跳挖施工。
其天然基础部分及B栋的全部天然基础拟计划同时开工，并在A栋地下室施工过程中及时插入施工。
在±0.00以上施工时，A栋住宅与B栋住宅在结构及粉饰阶段，同时施工，平行流水，各自在栋内分段流水作业。
每幢楼的框架结构施工均采用带巴杆钢塔作为主要垂直运输机械，其中A栋住宅设3台钢塔，B栋住宅设2台钢塔。
砼浇筑的垂直及水平运输则以泵送解决。
为加快工程进度，充分安排好流水施工作业，在建筑结构施工的同时，积极组织立体交叉作业，及早插入围蔽装修和各专业施工，避免出现装修高峰，做到均衡施工。
结构施工阶段必须做好分层隐蔽工程验收和混凝土浇筑质量等工作，在施工结构的过程中，开始插入砌砖工程、内墙面及天花等一般抹灰面施工，在捣砼和抹灰前，水电预留线管必须配合完成。
为加快施工进度，各个施工环节都必须环环紧扣，外墙装饰工程紧随砌砖完成后由上而下进行。
4.2 计划安排: A栋开工后79天可完成基础及地下室工程，结构施工约80天可完成，并在施工完三层结构时即插入围蔽施工，在结构工程完成后49天内可完成全部合同工程，总工期共210个日历天。
B栋基础工程在开工后23天内完成，±0.00以上结构约100天可完成，并在施工完三层结构后插入围蔽粉饰施工，在结构工程完成后90天内完成全部合同工程，总工期共210个日历天。
按计划安排，必须抓紧前期基础和结构施工，及后期砌砖粉饰等关键工序的施工，确保工程按期保质完成。
4.3 管理体系: 我公司将该项目质量目标定为优良，争创样板整个工程的施工管理和质量监控按样板工程的有关要求执行，同时落实整个项目的施工管理机构和管理体系，统一指挥，统筹调度公司内部的人力、物力、财力，发挥我公司综合施工能力强的优点，以保证工程保质、保量、按期完成任务。
本工程实行项目法施工管理，公司将把该工程列为重点工程组织施工，成立项目经理部，并选派技术水平高、管理严格的专业施工队伍在项目部的统一指挥安排下，互相配合，协调施工。
4.4 施工组织机构及人员配备（见下页）。
5、主要施工方法及施工工艺 5.4 主体结构施工: 5.4.1 模板及支撑系统：楼面模板支顶体系采用门式架组合搭设，楼面模板采用木大夹板。
为保证工程进度和考虑施工工艺要求，模板及支顶备料按整楼面四层数量备足。
5.4.1.1 为确保结构几何尺寸准确，符合设计和规范要求。
模板制作安装要接缝严密、平整和不漏浆。
支撑系统应牢固，具有足够的稳定性、强度和刚度，柱模设斜撑二道，斜撑与支承点成45度角为宜，但不得大于60度角。
边柱则采用拉杆和支撑相间设置，通排柱模安装时，应先将柱脚互相搭牢固定，再将两端柱模找平吊直。
柱脚应预留清扫口，以便清理柱内垃圾。
5.4.1.2 凡梁跨度≥4m时，模板应起拱，起拱宜为全跨的0.2％，并每柱标梁中线和控制标高，以控制梁底起拱标高和梁面模板标高。
5.4.1.3 模板及支撑的拆除必须达到规定的砼养护强度后，方可拆除。
在拆除模板过程中，如发现砼有影响结构、安全及质量问题时，应暂停拆除，经过处理后方可继续拆模。
模板的安装及拆模，按国家标准混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204—92有关条文执行。
5.4.2 钢筋工程：本工程钢筋成型、加工拟在厂内进行，加工后运至现场安装。
钢筋的垂直运输采用巴杆解决。
5.4.2.1 钢筋应有出厂质量证明书或检验报告单，并应按有关规定做机械性能试验，合格后方可使用。
凡进口钢筋必须经机械性能试验，符合要求后方可使用。
钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面洁净，无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。
钢筋的级别、钢号和直径应按设计要求加工，需要代换时，应提前征得设计人员同意，并办妥签证手续。
5.4.2.2 对焊接钢筋应提供焊接试验报告及焊条合格证。
焊工必须持证上岗。
钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。
受力钢筋直径35倍的区段范围内(不少于50cm)一根钢筋不得有二个接头，有接头的钢筋截面积占总截面积的百分率在受拉区不宜超过50％，受压区不限制。
钢筋焊接其搭接长度，I级钢双面焊为4d，单面焊为8d；Ⅱ级钢双面焊为5d，单面焊为10d。