职教中心2019年度工作总结
最新-职教中心工作总结和工作思路 精品
职教中心工作总结和工作思路职教中心2019年工作总结和2019年工作思路2019年,在公司党政领导的关心和支持下,职教中心党政组织带领广大教职工认真学习“三个代表”重要思想和“科学发展观”精神,全面贯彻公司提出的“实施五大战略,实现两大跨越”目标,围绕中心教代会确定的工作任务,扎实工作,实现了既定的工作目标。
中心校园和谐,教职工队伍稳定,向着一流职工培训基地迈出了坚实的步伐。
2019年工作总结一、培训任务全面完成,培训质量稳步提高。
2019年,中心紧紧围绕公司“人才强企战略”,根据公司职工教育培训计划,精心组织,认真落实,确保了各项培训任务的顺利实施。
截止10月份,共举办和承办各类培训班63个,共培训职工2284人次,与去年同期相比,培训总量增加了约110%。
其中职业经理人资格认证培训班、技术比武考前培训、党支部书记培训班等由于组织得当,课程设置科学,培训效果明显,反响较好。
另外,党校教师送教上门,在公司各二级单位做政治学习辅导讲座10余场次,较好地履行了自身职责。
在实施培训过程中,中心注重狠抓培训质量的提高。
严格按照质量管理体系的要求,优化培训教学环节,对教学过程全程监控,对学员进行跟踪调查,对培训质量全方位分析,并针对薄弱环节制定整改措施。
经测评,培训的满意率达到了80%的预期目标。
二、公司两个委培大专班运转正常。
中心对公司委培的工程技术人员大专学历班继续实行“高标准,严要求”的管理模式,教育教学秩序正常。
根据教学计划,学员开始进行专业实习。
狠抓学员政治思想教育,年初成立了学生党支部,六月份举办了首期入党积极份子培训班,七月份吸纳了两名学生入党,10月份举行了学生学习十七大报告专题讲座。
开展了卡拉比赛和球类比赛等文体活动,丰富活跃了校园文化生活。
三、协助公司完成了职业技能鉴定和技术比武的考评工作。
中心高度重视公司职工职业技能鉴定的考评工作,从考前培训、理论考试和实际技能操作考试等方面严格按照公司要求认真组织实施,确保了考评工作按时保质的完成。
职教中心工作总结范文6篇
职教中心工作总结范文6篇第1篇示例:职教中心工作总结一、工作概述作为职教中心的工作人员,我们在过去一年里全力以赴,努力为学生们提供优质的教育教学服务。
在这一年的工作中,我们以“以学生为中心、注重实践、促进就业”为目标,积极开展各项工作,努力推动职教中心的发展和进步。
二、教学工作在过去一年里,我们重视教学工作,注重提高教学质量。
我们不断完善教学设施和实验条件,积极引进先进的教学理念和方法,提高教师教学水平。
通过开展课程改革和教学研讨活动,不断提升教学质量和学生的综合素质。
在教学工作中,我们注重实践教学,开展校企合作项目,为学生提供更多的实践机会和实习机会,促进学生将理论知识与实际操作相结合。
通过这样的实践教学模式,学生们的实际技能得到了有效提升,为他们未来的就业打下了坚实的基础。
三、学生工作在学生管理和服务方面,我们从学生的成长和发展出发,为他们提供全方位的服务。
我们注重引导学生形成正确的人生观和价值观,关心学生的身心健康,提供心理咨询和帮助。
我们开展各类学生活动,丰富学生的课外生活,促进学生之间的交流和沟通。
在学生就业工作方面,我们充分发挥校企合作的优势,为学生提供丰富的就业资源和就业信息。
我们积极组织各类就业指导和培训活动,提高学生的就业竞争力。
通过这些工作,我们成功帮助了大批学生顺利就业,受到了学生和家长的一致好评。
四、管理工作在过去一年中,我们致力于改进管理机制,提高管理效率。
我们建立了科学的绩效考核制度,严格执行各项规章制度,促进了各项工作的有序开展。
我们加强了部门之间的协作和沟通,增强了团队的凝聚力和战斗力。
在经费管理方面,我们科学规范地进行财务管理,严格控制各项支出。
我们注重节约型办公,提高资源利用效率,确保教学设施和学生服务设施的正常运转。
通过这些工作,我们有效提高了资金使用效益,为职教中心的可持续发展奠定了坚实基础。
五、创新工作我们积极鼓励创新工作,鼓励教师和学生提出新的教学模式和教学方法。
职教中心学校的工作总结(2篇)
职教中心学校的工作总结一年来,我校坚持以____为统领,全面____教育方针,努力更新教育观念,不断深化教育体制改革,优化育人环境,各项工作成绩斐然。
在县委、县政府的正确领导和教育局的支持下,我校新____届领导班子以创建____省省级重点示范性中等职业学校为总抓手,强力推进以评促建、以创建省重促科学、和谐发展的新思路,攻坚克难,锐意进取,使学校的校容校貌得到很大改观,教育质量得到大幅度提升,办学声誉得到进一步提高,特别是今年的招生工作和创新办学体制等方面取得到了突破性进展,并于今年____月____日顺利通过了省专家组达标验收,学校呈现出蓬勃发展的良好局面。
现将____年的主要工作总结如下:一、以创建省级重点示范性中等职业学校为平台,打造高水平职业学校为目标,求真务实,开创了我县职业教育新局面。
今年,我校的创建省重工作得到了县委、县政府高度重视和大力支持,县委、县政府以及县教育局主要领导经常到学校调研、指导省重达标工作,帮助协调解决达标过程中的各种困难和问题,加快了我校创建省重的步伐。
学校领导班子更是超前谋划,认真决策,层层落实,事事带头,时时把关,不断加大投资力度,为省重达标铺平道路。
广大教师也深受鼓舞,满怀热情,积极投身到省重达标第一线,不怕吃苦,不怕受累,顽强拼搏,经过近一年的艰苦努力,学校基础设施得到完善,实训场地得到充实,教学设施齐备,生活条件优良,为建设高水平职业学校奠定了坚实的物质基础。
我校于____年____月____日顺利通过了省专家组达标验收,这是对我校创建高水平职业学校活动的最大肯定,为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础,为我县职业教育的大发展,大进步搭建了一个坚实的平台。
二、坚持“以人为本,以事业为重”的治校理念,提高整体教师思想业务水平,激发办学活力。
1、加强管理队伍建设,提高管理水平。
学校在____年校级领导班子改组的基础上,于今年____月份,结合全县事业单位人事制度改革,又对学校中层领导进行了公开竞聘,在全县教育系统内选拔产生了____名中层骨干,为职教中心的发展注入了新的生机和活力。
职教中心年度工作总结(2篇)
职教中心年度工作总结____年接近尾声,回首一年来的工作,品味工作中的酸甜苦辣,总结工作中的成败得失,以备来年更好的开展工作,是非常必要的,____年对于古冶职教中心来说是具有里程碑意义的一年,顺利实现了唐山工贸中专与古冶职教中心的合并,将我区的职业教育向前强有力的迈进了一步。
“强强联合”使我校在创办“强校”“名校”的征途上实现了跨越式发展。
本年度又是我校努力实现教育教学的制度化、科学化、精细化的一年,在管理上有了长足的进步。
一、两校合并、措施得力、有条不紊随着社会的发展,生源的匮乏是不争的事实,我区工贸中专和职教中心的合并,是职教发展的必然结果,也是更好的搞好我区职业教育的必然途径,今年暑假两校合并工作顺利完成。
为实现顺利合并这一总体目标,我们做了大量细致的准备工作。
一是充分做好动员工作,统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证,在教职员工中广泛发动,使两校教职员工对合并的意义目的有深入的了解,打消个别员工在合并中出现的不情愿情绪。
要求所有员工识大体重大局,局部服从整体。
这为合并工作提供了思想上的保证。
二是安排得当、各得其所,两校合并简单讲便是人与物的合并,暑假期间,合并工作正式启动。
两校领导缜密安排,团结一致,有条不紊,原工贸教学物资有条不紊的合入职教中心,未出现任何事故、疏漏、遗失等现象。
对于原工贸领导干部教职员工以及物资的安排使用,着眼于大局,站在有利于学校发展的高度,统一安排部署,力求做到人尽其才,物尽其用,工作协调,心情愉快,最大限度的发挥人与物的效能。
截止到暑假招生工作开始之前,两校合并工作圆满完成。
分工更加明确,管理更加精细。
二、思路清晰、目标明确、工作井然“职业教育就是就业教育”,我们的培养目标就是让更多的学生能够掌握一技之长,从而实现高质量就业。
为使这一办学思想得到进一步升华,在上一年度我们便制定了学校发展的“1、2、3、4工程”做为工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是____一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。
关于职教年度工作总结
关于职教年度工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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职教中心年度工作总结3篇
职教中心年度工作总结职教中心年度工作总结精选3篇(一)尊敬的领导:经过一年的努力和付出,职教中心取得了一定的成绩。
现将职教中心的年度工作总结如下:一、办学成绩1.培养合格人才:今年,职教中心共有XXXX个学生参加各类竞赛,其中XXX名学生取得了优异成绩。
职教中心紧密结合市场需求,不断调整专业设置,加强教学管理,培养了一批能够适应经济发展需要的高素质、高技能人才。
2.实践教学质量提升:职教中心注重实践教学,在各个专业设置了实训基地,提供了更好的实践平台。
同时,加强与企业的合作,为学生提供更多实习机会。
通过实践教学,学生的实际操作能力和就业竞争力得到了有效提高。
3.师资队伍建设:职教中心注重师资力量的建设。
今年,职教中心招聘了一批高素质的教师,提高了师资队伍的整体水平。
同时,为教师提供了进修学习的机会,通过培训提高了教师的专业能力和教学水平。
二、管理工作1.学校管理体制改革:职教中心积极响应学校管理改革的要求,加强了组织架构建设,优化了管理流程。
通过建立健全的管理制度,提高了工作效率,提升了管理水平。
2.财务管理:职教中心注重财务管理,严格执行财务制度,保障了学校经费的合理使用和安全运转。
做到了财务报表的准确编制和及时上报。
3.绩效考核:职教中心建立了绩效考核制度,对各个部门和教师进行绩效评价。
通过绩效考核,激励了各个部门和教师的工作积极性,提高了工作效率。
三、对外交流与合作1.与高校合作:职教中心积极发挥自身的优势,与一些高校建立了合作关系,开展了一系列的合作项目。
通过与高校的合作,为学生提供了更多的学习资源和就业机会。
2.与企业合作:职教中心积极与企业合作,开展了一系列的实习和就业合作项目。
为学生提供了更多的实践机会和就业渠道。
同时,也为企业提供了一批高素质的人才。
综上所述,职教中心在过去的一年里,克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。
但是也要深刻认识到工作中存在的不足之处,不断提高自身的工作水平和能力。
最新-职业教育中心2019年工作报告 精品
职业教育中心2019年工作报告2019年是全面深化改革的启动之年,也是实现十二五规划的关键之年。
我县的职业教育面临着新的机遇和挑战年初新一届政府将要召开全国职业教育工作会议,出台一系列发展职业教育,构建现代职业教育体系的改革政策和举措,市、县两级党委和政府将更加关注职业教育,我校将更加受到重视。
但是,2019年全县初中毕业生含两区不足5000人,招生任务将更加艰巨,在校全日制学生数随着2019级学生毕业将大幅下降,我们服务区域经济发展,提供人力资源的能力更为有限。
我们必须认清发展形势,增强忧患意识,抢抓机遇,迎难而上,不断提升服务功能。
2019年学校发展的总体目标为以创建省优质示范中等职业学校和省特色中等职业学校为抓手,深化改革,全面提高服务县域经济和社会发展的能力,提高教育教学质量,提高办学效益,提高对社会的吸引力。
为实现上述目标,提出以下任务和要求1创建省优质示范中等职业学校和省特色中等职业学校。
2要加强德育工作和校园文化建设。
要结合全国文明县城创建活动和提高学生综合素质的目标完善各项工作和活动,做到德育工作生活化、职业化。
要在传统文化、企业文化进校园的基础上建设体现自身特色的校本文化。
3招生要有新突破。
招收全日制学生数要比上年提高20%,达510人以上,另在县外招收全日制学生200人以上。
4教师队伍建设要上新台阶。
教师队伍的结构要继续优化,双师型教师比例和合格学历的比例要持续提高5%。
要进一步改进工作作风,提高师德水平,要广泛开展各种教研活动,提高教师的业务水平,要出名师。
5提高教学质量。
积极参加2019年省技能大赛,师生要努力出成绩,力争跻身全国大赛。
对口升学考试和普通高校招生考试本科达线率要大幅提升,全面突破。
6进一步做好见习、实习和技能鉴定工作。
要建立根据企业需要和学校师生实际的见习、实习制度,灵活有序地开展见习、实习工作,要加强对见习、实习工作的领导、管理与支持,做好见习、实习工作。
职教中心工作总结范文8篇
职教中心工作总结范文8篇第1篇示例:职教中心工作总结一、工作概况经过一年的努力,我们职教中心取得了较为显著的成绩。
从学生人数增长、学生成绩提高、教师队伍壮大等方面都取得了令人满意的效果。
在过去的一年里,我们坚持以学生为中心,不断创新教学方法,努力提高教学效果,取得了一定的成绩和进步。
二、工作亮点1. 学生人数稳步增长。
在这一年里,我们不断加大宣传力度,提高了职教中心的知名度,吸引了更多的学生来报名。
在学生人数方面,我们取得了稳步增长的成绩。
2. 学生成绩显著提高。
通过对学生进行科学的学习计划安排,定期的学习检测和评估,我们成功地提高了学生成绩,许多学生在考试中取得了优异的成绩,为升学和就业做好了充分准备。
3. 教师队伍壮大。
在过去的一年里,我们聘请了一批优秀的教师加入到我们的团队中,他们具有扎实的专业知识和教学经验,为学生提供了优质的教学服务,受到学生和家长的一致好评。
4. 课程设置不断完善。
我们根据学生的实际需求和市场需求,不断调整和完善课程设置,引入了更多的实用性强、符合时代要求的课程,使学生在学习过程中更加得心应手,更好地适应社会的发展和变化。
三、存在问题在工作中,我们也面临一些问题和挑战,需要我们认真总结和处理。
主要有以下几点:1. 教学资源不足。
由于职教中心经费有限,导致教学资源和设施相对不足,影响了教学质量和效果。
2. 教师队伍结构不合理。
部分教师缺乏实践经验和教学技巧,需要加强培训和指导,提高教学质量。
3. 学生学习积极性不高。
部分学生学习态度消极,缺乏学习动力,需要通过多种方式激发学生学习的兴趣和热情。
四、改进措施为了更好地提高教学质量和工作效率,我们将采取以下措施:1. 加大投入,改善教学资源条件。
争取更多的资金支持,增加教学设施和器材,提高教学质量和效果。
2. 定期组织教师培训和交流。
通过组织教师培训和交流活动,提升教师的专业水平和教学技能,促进教学质量的提高。
3. 制定学生学习计划,激发学习兴趣。
职成教处年终工作总结范本8篇
职成教处年终工作总结范本8篇第1篇示例:2019年已经接近尾声,职成教处也迎来了一年一度的年终工作总结。
回首这一年,我们经历了许多挑战、取得了不少成绩,也积累了宝贵的经验和教训。
在这个特殊的节点,让我们一起回顾过去,总结经验,展望未来。
一、工作回顾2019年,职成教处面临了诸多挑战和压力,但是我们风雨兼程,不断前行。
在招生工作方面,我们加大了对学生招生的宣传力度,实施了多种招生政策,取得了新生源的增长。
在教学管理方面,我们致力于提高教学质量,加强对教师的培训和管理,注重学生的个性化成长,取得了显著的成效。
在就业指导方面,我们积极引导学生到社会上实习实践,协助学生找到了满意的就业岗位。
二、成绩与收获在这一年中,职成教处取得了显著的成绩和收获。
在学生招生方面,我们完成了招生计划,提前完成了新生的录取任务。
在教学管理方面,我们成功举办了多场校园文化艺术活动,丰富了校园文化生活。
在就业指导方面,我们举办了一系列就业培训和招聘活动,为学生提供了更多就业机会。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作努力。
三、不足与教训在工作中,我们也存在一些不足和教训。
在招生工作中,我们需要更精准地应对市场需求,加强对教育政策的研究和把握。
在教学管理方面,我们需要更精准地把握学生的需求和发展方向,加强对教师队伍的建设和管理。
在就业指导方面,我们需要更具针对性地帮助学生提升就业能力,加强与企业的合作和交流,为学生提供更多实习和就业机会。
四、展望与规划展望未来,职成教处将继续发扬团结拼搏的精神,不断提高教育教学质量,加强学生就业指导,为学生提供更优质的教育服务。
我们将继续加强对各项政策的研究和把握,加强内部管理和学生服务,努力打造一个和谐、平等、有序的教育环境。
我们也将大力拓展校企合作,为学生提供更多实习和就业机会。
我们相信,只要我们齐心协力,一定能够取得更大的成绩和收获。
2019年对职成教处来说是充满挑战和机遇的一年。
职教中心2019上半年工作总结及下半年工作思路
职教中心 2019 上半年工作总结及下半年工作思路 半年来,XX 县职教中心在县委、县政府XX 县教育局的正确领导下,围绕全县教育发展的总体思路,结合本校发展实际,坚持以文化 经营学校理念,夯实内功,科学管理,内强素质,外塑形象,各方面 都呈现出持续发展的良好态势。
在扎实做好学校教育教学常规管理工 作同时,重点抓了以下几项工作:、基础设施建设按照县领导指示,结合县城规划,本着“少花钱、多办事、办好事”,“经济、美观、实惠、实用、耐用”的原则,克服资金不足困 入 4 万元,拆除旧伙房;投资 20 万元,建成透视墙 万元,硬化操场、道路、院落 6000 余平方米;投资 体外墙 11000平方米;投入 5 万余元,购置钢化玻璃篮球桩、高档乒 乓球台等体育器材;投入 35 万元,配齐餐厅餐具、餐桌。
同时,还绿 化土地 2500平方米;制作标牌“发展职教、服务民生” ,8 个每个 4 平方米左右的霓虹灯大字,在教学楼顶向北树立。
这些工程项目的完 工,既完善了学校基础设施建设,美化了校容校貌,扮靓了校园,提 升了学校外在形象,又为建设靓丽县城做出了积极贡献。
二、师资队伍建设坚持实施名师工程和教师职业修炼工程,坚持以学科建设为龙 头,以科研促进教学,扎实推进主题教研活动。
积极组织开展教师优质课竞赛、教学竞赛、教师示范活动,鼓励教师参加形式多样的教研 活动。
形成学习成果共享,教师外出学习汇报制度。
三、管理工作学校继续扎实推进各科室、各部门协调联动的全员值班制度,除 正常上班外每人每周都有两天全天吃住在校的值班任务。
值班人员由 带班校领导统一难,采取教职工义务劳动、施工单位垫资等办法,投资100 多万元对 校容校貌进行了美化改造,对学校基础设施进行了完善具体有:投340 米;投资 25 20 万元,粉刷楼协调指挥,24 小时吃住在校,其管理范围涵盖教师工作、学生行为,课外活动、安全保卫等各个方面及环节,实现无缝隙管理,有值班记录和交接手续,及时发现解决问题,处理各项突发事件,保证了学校的各项工作正常开展,维护了校园的平安、和谐局面。
职教中心工作总结范文5篇
职教中心工作总结范文5篇第1篇示例:在过去的一段时间里,我作为职教中心的一名工作人员,积极参与了各项工作,并取得了一定的成绩。
在这里,我将对这段时间的工作进行总结,并对接下来的工作提出一些建议。
一、工作总结1. 个人成长:在这段时间里,我不断学习、提升自己的能力和水平。
通过参加各类培训、学习新的知识和技能,我对职教中心的工作有了更深入的了解,提高了自己的工作效率和质量。
2. 团队合作:我积极与同事合作,相互支持、互相帮助,共同完成工作。
在团队中,大家互相信任、相互尊重,共同努力实现职教中心的发展目标。
3. 工作成绩:在这段时间里,我参与了多项工作,取得了一定的成绩。
我负责组织了一次职业培训班,吸引了大量学员参加,并获得了良好的评价。
4. 自我反思:在工作中,我也遇到了一些问题和挑战,但是通过及时的反思和总结,我得以不断地改进自己的工作方法和方式,提高了自己的工作水平。
二、工作建议1. 加强学习:在未来的工作中,我将继续加强学习,不断提升自己的专业知识和技能,为职教中心的发展做出更大的贡献。
2. 提升服务质量:在与学员和企业合作时,我将更加注重服务质量,积极解决问题、提供帮助,为他们提供更好的服务和支持。
3. 团队合作:在未来的工作中,我将继续加强团队合作,与同事密切配合,共同实现职教中心的目标和任务。
4. 创新发展:在工作中,我将不断寻求创新和突破,不断改进工作方法和方式,推动职教中心的发展,为学员和企业提供更好的服务。
我将继续努力、学习和提升自己的工作能力,为职教中心的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,得到大家的支持和帮助,共同实现职教中心的发展目标。
【2000字】第2篇示例:职教中心工作总结一、工作概述作为职业教育中心的工作人员,我在过去一年里积极参与了各项工作,主要负责学生培训、教学指导以及相关管理工作。
通过不懈努力,取得了一定的成绩,同时也遇到了一些挑战和困难。
以下是我对过去一年工作的总结。
2019年职教中心上半年工作总结暨下半年工作思路
2019年职教中心上半年工作总结暨下半年工作思路D成了公司两个委培大专班三年的教学工作,**公司两个委培大专班顺利毕业。
6、进一步改善办学条件。
加强学校硬件建设是加快学校发展步伐的前提,中心面临的困难是:学生就餐难、生活不便、校园难以封闭管理等问题,为提高学校招生竞争力,中心拟将2号楼北侧改扩建成学生食堂和商业网点,并提出了改造方案。
中心教学楼走廊破旧已经整改补贴瓷砖,美化了教学环境。
今年将拟完成1号楼7楼视屏教学中心的配套设施——洗手间的建设;3月中心将闲置房屋出租,改造成学生就餐的餐馆,暂时解决了师生就餐难的问题,为扩大招生规模做好了必要的准备。
3月份对3号楼与大学生公寓之间的围墙进行了改造,在1号楼、2号楼和学生宿舍加装监控设备,整顿安全隐患,保证了校园平安。
7、不断加强师资队伍建设。
中心进一步采取得力措施加强师资队伍建设。
在教师中继续开展课题研究;在青年教师队伍中开展了岗位竞赛、全员读书竞赛等活动;继续实施学历达标和提升计划;鼓励教师申请第二职业资格,争当“双师型”教师;选送优秀教师短期外培;实施学历达标和提升计划,共6名职工学习本科课程、1名职工攻读研究生、1名职工取得研究生学历。
上述措施极大地激发了教师加强业务学习和开展课题研究的积极性,为师资队伍素质的提高打下坚实的基础。
中心全体教职工深入学习科学发展观,党校教师应邀到公司8家二级单位和***区公安分局、***公安分局等单位授课,***矿在深入学习和落实科学发展观中还聘请我校***老师担任政教处主任。
8、狠抓增收节支工作。
深入推行全面预算管理。
不断规范和完善中心的预算管理体系。
充分发挥预算管理的作用,严格控制非教学费用支出,合理安排资金,保证了培训和教学工作的正常进行。
中心不断扩大创收渠道,充分利用闲置场地和资产进行创收。
为加强中心管理需要,严格控制出差,并再次加强了小汽车管理,狠抓节能降耗工作确保能耗再降低5%的年度目标的实现,严格物资采购制度节约采购成本,大学生公寓用电进行了改造,整顿用电秩序,一户一表,控制大耗能电器的用电,实现节能降耗,提高用电全。
2019职业技术学校年终工作总结范文(四篇)
方案计划参考范本2019职业技术学校年终工作总结范文(四篇)目录:2019职业技术学校年终工作总结范文一2019英语教学工作总结范文二2019语文教学个人工作总结范本三2019语文教师工作总结范文四- 1 -职业技术学校年终工作总结范文200*年,在县文教局的领导下,在各级领导,部门的关心和支持下,全校教职员工同心同德,忘我工作,与时俱进,开拓进取,以”三个代表”重要思想和xx届四中全会精神为指导,根据《中国职业教育改革和发展纲要》的有关精神,紧紧围绕培养”一专多能”,适应社会需要的各类人才的办学宗旨,积极推进学校改革,大力加强师资队伍建设,全面推进素质教育,在教育,教学,管理改革等方面取得了一定的成绩.今年,完成XX,XX届96名职高生毕业推荐工作;招收200*级全日制职高生184,(其中春季招生91人,秋季招生93人),举办两期电工培训班,招收学员83人;学校综合治理,计划生育等工作均受到有关部门的好评.现将学校一年来的如下:一,重视师德建设,切实抓好学校思想政治工作.1,以庆祝建党83周年为契机,组织开展全校思想政治学习和有关活动.继续坚持学校党支部中心组学习制度,坚持每月一次的政治学习,从提高教职工思想政治素质入手,结合国内外时事,先后组织大家学习了****xx大和xx届四中全会精神,《公民道德建设实施纲要》,《进一步加强未成年人思想道德建设的实施意见》等重要文件精神.2,以xx大及xx届四中全会精神为指导,全体教师面对新形势新情况,德育工作能与时俱进.学校能准确把握德育工作内容,把思想政治教育,品德教育,纪律教育,养成教育,法制教育作为学校德育工作长期坚持并作为重点,遵循由浅入深,循序渐进的原则,确定不同教育阶段的内容和要求.加强学校德育课程建设,从实际出发,深入研究当前学生思想品德特点,进一步充实和完善教学内容.全面贯彻《公民道德建设实施纲要》及《意见》,着眼于提高学生的综合素质,积极培养未来社会的合格公民.3,积极灌输服务理念,有效增强教职工服务意识.在办学实践中,反复向全校教职工灌输”教书育人,服务学生”的理论,并以此作为学校工作的出发点和落脚点,端正我们的教学思想,树立科学的,符合时代要求教育观,质量观和人才观.在实践中学校对教职工提出了四点要求:一是要为学生提供优质的教学服务,在学校管理实践中始终坚持教学第一的原则;二是要为学生创造良好的学习条件,不断改善办学条件,美化校园环境;三是要为学生营造浓厚的学习氛围,开展丰富多彩的学习活动和社会实践,全面提高学生的综合素质;四是要为学生指引光明的成长之路,教育和引导学生树立正确的世界观,人生观和价值观.4,重视党风廉政建设,抓好校务公开工作.学校制定并公布了《学校领导班子成员实行党风廉政建设责任制的责任范围及主要任务分工》,进一步明确了党员领导干部的职责,强化了责任.为了加强学校内容管理与监督,进一步完善各项制度,规范运作行为,促进我校党风廉政建设.今年还专门组织了一次全校性的自查整改工作,对学校一年来在招生,收费,用人,大额资金运作,大宗物资采购等方面的情况作了全面细致的检查,了解情况,发现问题,找出薄弱环节并及时加以整改.继续推进校务公开工作,进一步增加了学校财务收支状况,资金管理使用,大宗仪器设备采购,招生工作,学生管理,人员招聘,职称评定,资金分配等重大事项的透明度.5,坚持以业余党校和团校为主要阵地,大力培养优秀青年.在学校党支部的指导下,组织52名团员青年参加了业余党校的学习,通过上党课,参观学习,观看录相,讨论交流等多种形式,对入党积极分子进行教育和培养,有4名团员青年通过宣教卫党委组织的考试顺利结业.今年又有2名团员青年向党组织递交了,向党支部推优2名并确定为建党对象,确定重点培养对象2名,.此外,今年还组织65名同学参加了业余团校的学习,并将考核合格的62名同学发展为新团员.二,加强学校管理,稳步推进各项改革.1,总结管理经验,推动学校各项制度改革.自去年11月在全校开展积极创建省级示范职中以来,学校各项工作顺利开展,广大教职工工作积极性和工作效率明显提高,精神面貌焕然一新.为了建立和实施有效的激励机制,并把其作为一项经常性的工作来抓,学校加大了对教职工的考核力度,对工作成绩突出,工作表现优秀的及时给予相应的奖励.2,全体教师轮流值班(每天有3位教师和一位保安负责),上学提前二十分钟到校,放学推迟半小时离校,督促学生日常行为规范.经过齐抓共管学生逐步养成各方面的良好习惯.如:文明礼貌习惯,学习风气,卫生习惯,组织纪律,勤俭节约习惯等都有很大进步,整个校园有个向上的良好氛围.3,实行佩戴胸卡出入校园制度,要求学生在校必须佩戴胸卡,凭胸卡和假单办理请假外出手续,回来时由门卫登记回校时间,领回胸卡.下午课外活动时间允许学生外出活动或购买生活用品,其他时间需向班主任请假外出.该制度实行以来,取得良好的效果.为了进2018英语教学工作总结范文这学期是我任教的第一学期,我担任初一级七班,八班的英语教学。
2019年最新职教中心年度工作总结工作总结文档【七篇】
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专业技术工作总结,应该属于总结类的文章,与一般的总结类文章差不多。
但也有独特的特点,是职称评审重要组成部分,是评委评价自己的重要依据,也是自己水平、能力、成果的展示,同时也是任职以来重要经验总结。
一是先简要介绍自己是基本情况现任职称、任职时间、毕业学校、政治面貌、现从事的专业技术工作。
担任那些社会职务。
二是自己政治思想,工作态度,履行岗位职责情况。
二是详细地叙述自己任职以来从事的专业技术工作即主持那些课题,课题进展,有那些创新,取得那些突破,通过那类鉴定,获得什么奖励,专家对此评价。
三是发表那些论文。
五是获得的奖励专业技术职称评审总结(评职工作总结)_监理工程师职称评审专业技术工作总结自xx 年10月被评为助理工程师以来,本人在政治上积极要求进步,工作业务上尽心尽力完成了各项工作,特别是经过五年的项目实践锻炼,自己业务水平有了较大的提高,在项目监理过程中,狠抓工程质量管理,积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。
从各方面不同角度提高了自己的管理水平和技术水平。
在工程监理期间参与了施工项目的所有工程的图纸会审,工程项目的施工组织设计和各种安全方案的审查,进行项目监理资料的收集和归档,配合领导解决项目中出现的技术难题等。
无论从理论上还是从实践上都大大提高了自己的业务水平。
总结写得好不好,影响到专家对你的评价,也会影响到自己能不能通过。
所以写好专业技术总结很重要。
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职教中心2019年度工作总结
一、2019 年工作总结
(一)“双扩大”工作
1. 增加学位数量。
随着招生规模的不断扩大,校园面积狭窄、教室数量不足、实训场地不够的矛盾日益突出。
学校多次到渤海石油职业学院考察,希望借用其闲置场地,解决学位不足的燃眉之急。
2. 加大招生宣传。
4 月份开始,深入25 所中学宣传国家政策和招生事宜。
相继召开电子商务、航空城铁、计算机平面设计等推介会。
全年计划招生950 人,实际招生1078 人。
3. 加强基础设施建设。
投资17 万元完成相变主缆铺设工程,投资24 万元完成宿舍楼空调线缆铺设工程,增设用电线路自动报警系统。
投资70 万元,新装宿舍楼、实训室、教室空调290 台。
投资8 万元,完成路灯改造和智能监控。
(二)专业建设
1. 申报3+2 学前教育项目校。
该专业已成为全省新增师范类专业,现正积极跑办泊头幼儿师范专科学校(泊头职业学院)3+2 项目学校。
2. 争创省级骨干专业。
为扩大专业规模、培育专业特色,学校全力争创汽车
运用与维修、计算机应用省级骨干专业。
学校将加大软硬件建设,做好省评估验收前一切准备工作。
(三) 教育教学工作
1.开展“推门随堂听”活动。
学校领导深入教学一线,随机进入教室听课,
掌握课堂教学的第一手资料。
相继组织了专任教师公开课、联办单位驻校教师评估课、临时聘用教师汇报课。
加强教学常规管理,提升教育教学质量,使教学常
规逐步内化为教师的自觉行为。
职教中心年度总结_中职教师年度工作总结
职教中心年度总结_中职教师年度工作总结职教中心年度总结2019年,是我校职教中心的发展进程中关键的一年,通过一年来教育教学工作的实践与探索,我们取得了丰硕的成果,同时也存在一些问题和不足之处。
以下是职教中心2019年的工作总结。
一、教育教学工作成果1.增加了教学力量。
我们引进了一批优秀的职业教育教师,大大提高了我们的教学水平和教学效果。
同时还通过大量的外出招生,以及走访、联系外部企业等方式不断开拓新的教学资源,优化了教学活动相关的资源环境。
2.加强了职业教育教师的教学培训。
我们组织了多次职业教育教师的教学培训活动,将市场需求和课程设计有机结合,使得我们培训的职业教育教师的教学质量更加高效、优质。
3.探索了校企合作模式。
我们与多家企业达成了合作协议,为学生的实践教学提供了更加广阔和具有实际意义的平台。
同时,反向带动了我校的校企合作,为学生就业创造了更多的机会。
4.加强了学生思想和德育教育。
我们注重学生的自主学习和思辨能力,通过指导性讨论、案例教学等方式,使学生在学习的过程中也能时刻保持着对时代和社会的认知和思考,着力打造既有专业技能又有社会责任感和职业素质的新时代职业人才。
1.教材资源丰富度和可及性有待加强。
目前我们的教材资源依然不够充裕,不能真正满足学生的各个需求,同时我们对学生缺乏全面和以终为始的培养,今后需要继续加强。
2.学校、区、市职业教育教学质量还需进一步提高。
即使我们采取了多种培训讲座和教学对策,但在真正的场景当中,学生的教育和职业素质还是缺乏实际的操作技能和动手能力,需要我们引导并帮助他们进一步提高。
3.教育教学工作与企业和行业发展脱节。
虽然我们加强了与企业和行业的联系,并且建立了稳定的校企合作关系,但同时也要警惕本地行业和经济的快速变化,需要加强对市场的敏锐度和洞察能力,避免手法陈旧,产出的人才不符合市场需要。
三、今后的工作计划1.加强教学后渗透。
我们要注重对学生的毕业后跟踪和体验式教学,情感、服务、思考、创新等综合素养的提升将体现在学生的实际教学环境中,也为校企合作等提供保障。
职教中心年度工作总结 (2)
职教中心年度工作总结尊敬的领导、各位老师和亲爱的同事们:大家好!回首过去的一年,职教中心经历了各种挑战和机遇,但凭着全体教职员工的共同努力和团结协作,我们成功地完成了年度工作目标,并取得了一系列的成果。
在此,我谨向全体职教中心的教职员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!一、教学工作成果1. 教学质量提升:在过去的一年中,我们坚持以学生为中心的教育理念,通过丰富多样的教学手段和方法,注重培养学生的实践能力和创新精神。
教育质量得到显著提升,学生成绩普遍优秀,并获得多项学科竞赛的奖项。
2. 课程改革创新:职教中心积极推进课程改革,加强与相关企业的合作,注重实践环节的设置和培养学生的职业能力。
开设了一系列的新课程,满足了学生对不同专业方向的需求。
3. 教学团队建设:我们重视教师的培训和发展,提供各类培训机会,鼓励教师参与教育研究和学术交流。
教师团队的专业水平得到提升,为学生提供了更好的教育和指导。
二、学生管理工作成果1. 学生思想教育:我们注重学生的全面发展,重视学生的思想教育和品德培养。
组织了一系列的讲座和活动,引导学生正确树立人生观、价值观和世界观,促进他们健康成长。
2. 学生综合素质提升:职教中心积极组织学生参加各类竞赛和社会实践活动,拓宽了学生的视野,培养了他们的实践能力和创新精神。
3. 学生就业服务:我们积极配合就业部门,提供多种就业指导和服务,帮助学生顺利就业。
过去的一年中,毕业生就业率达到了90%,企业对我中心毕业生的评价较高。
三、硬件设施建设在硬件设施建设方面,我们积极争取上级和社会各方面的支持,不断改善和完善学校的硬件设施。
购置了一批针对专业实验室的仪器设备,提升了学生的实验能力和实践技巧。
综上所述,过去的一年是职教中心发展的又一年,我们在教学质量、学生管理和硬件设施建设等方面取得了可喜的成绩。
然而,我们也清醒地意识到还存在着一些不足和问题,需要我们共同努力去改善和解决。
展望未来,职教中心将继续坚持以学生为中心的教育理念,不断推进课程改革和教学研究,培养更多的优秀人才。
最新-个人工作总结范文 职教中心工作总结范文2019 精品
个人工作总结范文职教中心工作总结范文2019 各位领导,同志们大家好!今年以来,职教中心得到县领导及教育局前所未有的大力支持和帮助,始终以招生、省重达标两项工作为重点,以人事制度改革和绩效工资改革为动力和杠杆,全校上下团结一心,攻坚克难,领导班子空前团结,各方面的工作取得了较大的成绩.圆满完成了县委、政府下达的重点工作任务,现将20xx年度主要工作汇报如下:一、招生工作取得了突破性成果.今年春秋两季招生超过1000人,其中农村改革发展带头人和科技致富带头人550名.在校生人数创05年以来新高,相当于近三年人数的总和.二、顺利地通过了省级重点职业学校达标验收,不仅为高邑的教育挣了光,也为高邑县挣了光,为职教今后的发展开辟了道路奠定了基础.三、创新办校机制和办校模式.通过引入民间资金,创办了计算机应用、电子电工、幼师三个专业,高标准修建了汽车驾驶专业实训场,改扩建了电气焊实训基地,努力打造电气焊特色骨干专业,以上五个专业共引入民间资金近50万元.四、校容校貌焕然一新,办校条件明显优化,办校档次显著提升.学校加大办学基础条件建设,对所有建筑物房顶,进行了防雨防漏处理,对教室宿舍进行了整修粉刷,更换了塑钢门窗,整修了电线路,新上了饮水锅炉,新增教学及办公计算机一百二十多台.进一步加强校园文化环境建设,对学校院落、教学活动场所进行了修整美化并引入文化内涵,以上工程投入约计100多万元.五、积极推进人事制度和绩效工资改革,建章立制,解决干与不干一个样,干多干少一个样,干好刚差一个样的痼疾,全面调动老师工资积极性.六、积极服务县域经济.服务三农和新农村建设,今年阳光工程培训200多人.送教下乡,通过到市教育局争取农村双带头人招生指标,由原来的200人增加到550人.送教进企,成立了校企合作开发小组,定期到我县支柱企业授课.这些成绩的取得,得益于职教中心全体老师的奋力拼搏,更得益于县委、政府、教育局的正确领导和大力支持,虽然职教中心已成为省级重点职业学校,但目前的职教仍很薄弱,有很大的差距和不足,欠账甚多,深感任重道远,今后希望县委、政府在各方面继续给予更大的支持和帮助.职教中心工作总结2019一年来,我校坚持以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的教育方针,努力更新教育观念,不断深化教育体制改革,优化育人环境,各项工作成绩斐然.在县委、县政府的正确领导和教育局的支持下,我校新一届领导班子以创建河北省省级重点示范性中等职业学校为总抓手,强力推进以评促建、以创建省重促科学、和谐发展的新思路,攻坚克难,锐意进取,使学校的校容校貌得到很大改观,教育质量得到大幅度提升,办学声誉得到进一步提高,特别是今年的招生工作和创新办学体制等方面取得到了突破性进展,并于今年10月23日顺利通过了省专家组达标验收,学校呈现出蓬勃发展的良好局面.现将09年的主要工作总结如下:一以创建省级重点示范性中等职业学校为平台,打造高水平职业学校为目标,求真务实,开创了我县职业教育新局面.今年,我校的创建省重工作得到了县委、县政府高度重视和大力支持,县委、县政府以及县教育局主要领导经常到学校调研、指导省重达标工作,帮助协调解决达标过程中的各种困难和问题,加快了我校创建省重的步伐.学校领导班子更是超前谋划,认真决策,层层落实,事事带头,时时把关,不断加大投资力度,为省重达标铺平道路.广大教师也深受鼓舞,满怀热情,积极投身到省重达标第一线,不怕吃苦,不怕受累,顽强拼搏,经过近一年的艰苦努力,学校基础设施得到完善,实训场地得到充实,教学设施齐备,生活条件优良,为建设高水平职业学校奠定了坚实的物质基础.我校于20xx年10月23日顺利通过了省专家组达标验收,这是对我校创建高水平职业学校活动的最大肯定,为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础,为我县职业教育的大发展,大进步搭建了一个坚实的平台.二坚持以人为本,以事业为重的治校理念,提高整体教师思想业务水平,激发办学活力.1、加强管理队伍建设,提高管理水平.学校在10年校级领导班子改组的基础上,于今年4月份,结合全县事业单位人事制度改革,又对学校中层领导进行了公开竞聘,在全县教育系统内选拔产生了7名中层骨干,为职教中心的发展注入了新的生机和活力.2、着手人事制度改革,推行教师竞聘上岗和聘任制度改革.新一届校领导班子成立后,着手进行人事制度改革,在全县内率先推行教师竞聘上岗和全员聘任制改革.建立起能者上,平者让,庸者下的灵活用人机制,促进了教师的流动,激活了教师的干劲.同时结合上级精神,实施向一线教师倾斜,向重要岗位倾斜,多劳多得,优劳优酬的绩效工资分配机制,极大的调动了广大教师的工作积极性.3、构建学习型学校,加强师资队伍.建设,实施师德工程,打造一流团队.几年来,我校一直以学历达标,双师为主为发展目标,积极构建学习型学校.我校从教师的思想政治素质、专业理论水平、实践教学能力以及教科研能力等几个方面入手,全面提高教职工队伍的整体素质.今年,我校还加大了专业技术培训的力度,制定了全员培训计划,开展定期专业培训,培训教师达150多人次.同时还注重对学科专业带头人的培训和培养,拥有双师型教师20人.使学校形成了学习氛围浓厚,人人争学习,人人比贡献的新风尚.我校今年从相关行业、企业聘请业务素质高、实践经验丰富的专业技术人员到学校进行专业实训指导,形成兼职教师储备库,为学校实现跨越式的发展奠定人才基础.职教中心工作总结2019职教中心工作总结2019学校还结合第三批学习科学发展观,积极推进师德工程建设.我校多次召开动员会、学习会,利用主题会、报告会、广播、网络媒体、宣传栏等形式号召广大教职员工积极学习科学发展观,努力践行科学发展观,用科学发展观指导自己的实践工作.同时,还鼓励教师写出心做到、体会.还专门聘请国家二级心理咨询师石鸿志教授到我校开展专门讲座,进行辅导,实现了师德教育经常化、系列化,增强了教师的思想作风建设.三进一步创新办学理念,改革职业教育办学模式,以出口带动入口增强招生后劲.面对职教学校招生难、毕业生就业难的现状,学校及时调整办学理念,迅速树立了以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位的办学宗旨,坚持走改革创新之路,不断加强与学校、企业、部门、市场的联系,通过五个对接,实现学校的健康持续发展.1、招生就业工作初见成效.学校坚持把招生工作作为生存发展的基础性工作来抓.树立以出口带动入口,以就业推动招生的招生新理念,抓好就业,我校积极与县域内骨干企业积极沟通,并且和北京、天津、上海、石家庄等大城市的企业进行广泛联系,积极推荐我校优秀毕业生前去就业和实习,取做到了良好的效果,扩大了我校的影响力,促进了招生工作.从今年年初开始就大力动员和发动教职员工投身招生工作,定目标,定奖惩措施,广泛调动教职工的积极性,并投入10多万元利用电视台、报纸、网络媒体、户外广告等多种形式进行广泛宣传高邑职教的发展和国家对职业教育的系列优惠政策,组织全体职教员工由中层带队入户招生.经过坚持不懈的努力,今年我校的招生工作取做到重大突破,共完成各类招生1346人,创历史新高,圆满的完成了县委、县政府规定的招生任务.2、创新办学机制,提升办学活力.09年以来,学校主动与先进的兄弟职业学校,相关高校联系走联合办学之路,开辟学校发展新空间.今年,我校采用1+2的办学模式,与石家庄市职教中心联合开办了幼儿艺术专业,与天津翔宇科技贸易学校联合开办了电子电工专业,与江西弋阳工业经济学校联合开办了列车服务和列车机修专业,增强了学校的办学活力,拓展了学校的办学空间,发展前景十分广阔.针对我县建陶、纺织两大产业人才缺乏的现状,今年8月,我校与县陶瓷行业的领军企业—力马陶瓷公司建立起合作关系.双方共同开发课程、制定教学计划,我校选派优秀教师授课,取做到良好的效果,其他企业也纷纷要求加入合作.目前,学校正与景德镇陶瓷学院以及河北科技大学联系,谋划开办建陶专业和纺织专业,进一步与县域经济对接、与市场对接,提高服务县域经济的能力.四瞄准市场,发挥优势,专心打造骨干专业.专业设置上,学校坚持贴近市场办专业,面向市场与人才的原则,积极发展壮大骨干专业,改造传统优势专业,开拓新兴特色专业,淘汰落后专业,顺利实现了专业的更新换代,学生的就业率做到到大幅度提升.焊接专业是近几年我校发展起来的骨干专业,虽然创办时间短,但市场需求量大,就业率高,企业认可,发展势头迅猛.学校从师资、场地、投入等方面给予大力支持和政策倾斜,精心培育出自己的品牌.今年,学校为焊接专业聘请2名企业熟练技师为专业教师,同时扩建了实训车间,增加实训室三个,可同时满足150人的实训操作.对于其他传统优势专业,我校进行积极改造,一方面,积极培训教师,使每位教师的理论体系更加市场化,专业化.另一方面,加强实训,提高学生的实际动手能力和操作能力,提高了教学质量.根据市场和就业形势的需要,我校今年新添了电子电工、计算机应用与维修、幼儿艺术、列车检修、列车服务等专业.目前,各专业发展形势良好.五精心哺育,加强管理,培育健康向上的校园文化.学校始终以培养德、智、体、能全面发展的社会主义建设者为目标,以省重达标为契机,着力培育健康向上的校园文化.1、加强校园文化建设.紧紧抓住省重达标的有利时机,以评促建,紧扣职业教育的特点,布置了文化长廊,主体建筑物上张贴职教特色的宣传标语,每一间教室张贴名人名言、名人字画,力争使每一面墙都能说话,每一寸土都能育人,努力营造一个健康、积极、向上的育人环境,真正起到冶情励志的作用.2、加强校园精神文化建设.今年,学校在认真总结本校传统的基础上,结合时代精神,凝练出了一切为了学生生存,一切为了学生就业,一切为了学生发展的办学理念和以人为本,以事业为重的治校思想,制定了《职教中心宣言》,全体教职工每天早晨自觉坚持到校颂读,形成了学校的一道亮丽风景,净化了教师的心灵,全体师生也在耳濡目染中内化为共同的价值取向,增强了职教中心的凝聚力和向心力.3、加强校园制度文化建设.学校根据实际需要和职教发展规律制定了一整套管理规章制度,努力做到依法治校,依法治教,促进了广大师生形成良好的行为习惯、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和积极向上的精神风貌,激发了教师的教学热情的潜能.4、加强校园行为文化建设.依照学生身心发展规律,学校充分发挥学生个性特长,开展形式多样的文化活动.充分展示师生的风采,丰富师生的文化生活,提升校园的文化品位.09年是高邑职教实现大跨越、大进步的一年,取做到了辉煌的成绩,但我们清醒的认识到我们与先进的兄弟学校相比,还有很大的差距,达标的基础还很薄弱,今后的工作中我们将以进一步创新办学理念,改进办学模式,提高办学水平,突出服务意识,努力培养出更多高素质人才,为高邑县经济腾飞发展贡献自己的力量.职教中心工作总结201920xx年接近尾声,回首一年来的工作,品味工作中的酸甜苦辣,总结工作中的成败做到失,以备来年更好的开展工作,是非常必要的,20xx年对于古冶职教中心来说是具有里程碑意义的一年,顺利实现了唐山工贸中专与古冶职教中心的合并,将我区的职业教育向前强有力的迈进了一步.强强联合使我校在创办强校名校的征途上实现了跨越式发展.本年度又是我校努力实现教育教学的制度化、科学化、精细化的一年,在管理上有了长足的进步.一两校合并、措施做到力、有条不紊随着社会的发展,生源的匮乏是不争的事实,我区工贸中专和职教中心的合并,是职教发展的必然结果,也是更好的搞好我区职业教育的必然途径,今年暑假两校合并工作顺利完成.为实现顺利合并这一总体目标,我们做了大量细致的准备工作.一是充分做好动员工作,统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证,在教职员工中广泛发(2019年度教师学期个人工作总结)动,使两校教职员工对合并的意义目的有深入的了解,打消个别员工在合并中出现的不情愿情绪.要求所有员工识大体重大局,局部服从整体.这为合并工作提供了思想上的保证.二是安排做到当、各做到其所,两校合并简单讲便是人与物的合并,暑假期间,合并工作正式启动.两校领导缜密安排,团结一致,有条不紊,原工贸教学物资有条不紊的合入职教中心,未出现任何事故、疏漏、遗失等现象.对于原工贸领导干部教职员工以及物资的安排使用,着眼于大局,站在有利于学校发展的高度,统一安排部署,力求做到人尽其才,物尽其用,工作协调,心情愉快,最大限度的发挥人与物的效能.截止到暑假招生工作开始之前,两校合并工作圆满完成.分工更加明确,管理更加精细.二思路清晰、目标明确、工作井然职业教育就是就业教育,我们的培养目标就是让更多的学生能够掌握一技之长,从而实现高质量就业.为使这一办学思想做到到进一步升华,在上一年度我们便制定了学校发展的1、2、3、4工程做为工作的基本思路,1、2、3、4工程就是贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设.这一工作思路,在具体工作实践中行之有效,使我校在管理的精细化程度做到以大幅度的提高,使学校工作在波澜不惊中变做到井然有序,教育教学质量做到以大幅度提高.本年度,我们依然延续这一工作思路,贯彻iso9001质量管理体系,争取实现认证,为达到这一目标,我们也采取了相应的措施.首先是领导班子统一思想,而后广泛征求意见,并邀骨干教师参与论证和决策.同时,利用集会、座谈等形式向全校师生贯彻规范管理,提高质量的思想,通过这些环节,使大家的思想在最短的时间里统一到学校的重点工作中来.二是有重点的开展工作,一是专业室的规范管理.专业室是学生了解和掌握技能的主要场所,我们首先强调专用室与企业车间的无缝对接,使我们的专用室俨然就是生产车间.为此充分调动专业教师的积极性,聘请的企业高级技术人员为专业室的建设出谋划策,使学校的专用室符合企业车间的配置,以规范的环境培养学生良好的习惯.加强专业建设,向品牌、特色专业迈进.我校现有电工、焊工、机加工等三个主干专业,各专业现有设施不仅满足实训需求,且具有一定的先进性,在我市同等学校中处于领先地位,但是尚没有一个专业能在全省乃至全国有影响.这对此窘境,我们做了大量工作,努力规范专业建设,强化师资素养的提高,推品牌、展特色.经过市专家组检查验收,焊接专业被评为特色专业.职教中心工作总结2019工作总结二是着力打造老师们之间相互学习的平台.本校老师之间相互听课,相互学习,取长补短,共同进步,这是业务提高比较快捷的途径之一.上半年主要是组织老师听评示范课,下半年,由于两校合并,为了促进相互间的了解,组织了全员听课活动.要求每位任课教师都要上一节公开课,人人讲课,人人听课,盛世空前.精心谋划教学改革,努力提高育人质量使教学活动更具针对性、实效性.推进教学方法的改革,三是队伍建设.从学校的长远发展出发,积极支持鼓励老师进修学习,学校努力争取名额派老师外出学习、交流.同时,我们还聘请了20余位企业高级技术人员来校做兼职教师,这样,我校的师资队伍做到到进一步优化,我们的教学活动与企业需求就更加贴近,逐步实现学校与企业的无缝对接.我们的教育更加有的放矢.其三是向兄弟学校学习.今年4、5月份,组织部分教师分别到首钢矿业技校、昌黎技校、昌黎职教中心等学校进行听课及交流活动.同时上述三所学校的部分领导和老师也来我校听了王海棠、王君娜老师的课;教育局职成处马达民处长、劳动局培训处刘秀峰主任等也分别来校听课.本年度,学校还安排三位教师参加了国家级骨干教师和省级学科带头人的培训,安排4名教师参加市级专业教师培训,带领20名教师聆听了业务讲座.通过学习与交流,使老师们的业务能力与水平做到到了显著提高.其四是努力创设规范和谐的育人氛围.培养全面发展的学生是我们的追求和目标,针对职校学生生源较差的客观现实,学校在强调提高学生动手能力的同时狠抓德育工作不放松,我们深知没有稳定的秩序,没有良好的风气,教学质量就是一纸空谈,德育为首是亘古不变的教育法则.为此,我们深入开展以礼仪教育为主线的特色教育,以讲文明、懂礼仪为载体,强化学生的道德意识,努力造就品学兼优的新一代技术工人.大力提倡以欣赏的眼光看学生,以尊重的态度待老师,在师生之间努力搭建理解、信任的桥梁,努力营造轻松、和谐的氛围.将班级状态考核落到实处,考核内容包括各班的卫生、纪律、仪表、宿舍、板报、班级文化建设等项,由学生处、宿舍及两部并结合文明礼仪督导小组的记录综合赋分,同时开展了丰富多彩的活动,搭建德育教育平台,如:举办了第六届班主任素质比武暨感恩祖国——做有道德的人主题班会评比活动和感恩祖国——做文明职校学子演讲比赛活动,在校操场召开了全体师生的行为规范教育大会.召开了古冶职教中心第26个教师节庆祝大会,等等.三恪尽职守、殚精竭虑、谋求发展做为一名管理者,彰显的不是手中的权利,而是心中的责任.为了这份责任,不辞劳苦、不计代价,把每件事都当作自己家里的事一样尽心、尽力.一是努力搞好硬件建设.为了增强学校发展后劲,我们不等不靠,主动出击,四处跑项目,找资金,加大在育人环境、实训设施等方面的投入.在上级领导的大力支持下,投入650余万元新建焊工实习大楼和宿舍楼以及相关配套设施已经交付使用,新增建筑面积5000平米;我们在市局争取到的60万元专项资金,改善实训了条件,全部用于购置焊接和机加工设备.利用暑假时间学校共作防水2898.49平方米;铺水泥地面1205平方米;铺彩砖852平方米;普通砖342平方米;篮球场地714平方米.同时,在上级领导的支持下,我校又在积极申请20xx 国债项目,主要用在电工专业的升级改造,努力打造品牌专业、特色专业.通过努力,使实习实训生均占地面积、工位比例比以前提高3——4倍以上,年招生人数可增加200人以上,还优化了专业结构,带动了其它专业同步发展,提高了学生专业知识和操作水平.关心爱护教职工的生活,帮助有困难的教职工,尽力为教职工谋福利.加强校园管理,营造一个以美促德,以美益智的育人环境.加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色校园环境.二是不断加强招生就业工作.生源是学校生存与发展的前提,招生工作是学校每年的头等大事.今年是职校合并的头一年,为拓宽就业渠道,让毕业生高质量就业,将职业教育就是就业教育真正落到实处,以出口带动进口是我们努力的方向.本年度截止到目前接触企业三十余家,安排面试几十次,推荐就业学生410人.,自XX年与首钢技校联合办学以来,到如今联办校已达5家.使联合办学互利双赢更具规范化、长效化,为我区学生就业开辟了新领域.古冶技校所处的地理位置,人文环境等不占优势.但我在工作中努力克服困难不断研究与探索,向兄弟院校学习,寻求新的招生办法.广泛宣传学校扩大招生范围,充分调动集体的力量,使我校在招生工作中招生人数达213人.20xx年我校完成招生总数580人.四是悉心营造团结向上的校园风气.凝心聚力,是部门领导的主要工作之一.安全教育警钟常鸣,确保师生安全万无一失.进一步开展好安全生产月活动,平时对学校的有关设施、设备加强检查与维修,特别是体育器械、师生宿舍的用电、水房的热水器等发现问题及时解决.严格把好食堂食品质量关.按上级的要求,认真准时完成消杀工作.几年来,古冶职教中心的广大教职工始终保持着饱满的热情、高昂的斗志、奉献的精神和务实的作风,形成了独具特色的校园文化.这与班子成员的团结、中层领导的强干、骨干教师的核心作用是分不开的.我们倡导干的是工作,交的是朋友,处的是感情,把工作赋予情感,使其更具灵性,也更具人性化.知人善任,不让老实人吃亏,这又是班子达成的共识,努力使学校管理层始终保持着活力,为学校的可持续发展奠定了基础.学校的进步与发展始终离不开各级领导的关心与支持.我们也必将以自己务实的工作,出色的业绩来回报给予我们关怀的各级领导,给予我们宝贵支持的各界朋友,给予我们厚爱的全区父老.。
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一、2019年工作总结
(一)“双扩大”工作
1.增加学位数量。
随着招生规模的不断扩大,校园面积狭窄、教室数量不足、实训场地不够的矛盾日益突出。
学校多次到渤海石油职业学院考察,希望借用其闲置场地,解决学位不足的燃眉之急。
2.加大招生宣传。
4月份开始,深入25所中学宣传国家政策和招生事宜。
相继召开电子商务、航空城铁、计算机平面设计等推介会。
全年计划招生950人,实际招生1078人。
3.加强基础设施建设。
投资17万元完成相变主缆铺设工程,投资24万元完成宿舍楼空调线缆铺设工程,增设用电线路自动报警系统。
投资70万元,新装宿舍楼、实训室、教室空调290台。
投资8万元,完成路灯改造和智能监控。
(二)专业建设
1.申报3+2学前教育项目校。
该专业已成为全省新增师范类专业,现正积极跑办泊头幼儿师范专科学校(泊头职业学院)3+2项目学校。
2.争创省级骨干专业。
为扩大专业规模、培育专业特色,学校全力争创汽车运用与维修、计算机应用省级骨干专业。
学校将加大软硬件建设,做好省评估验收前一切准备工作。
(三) 教育教学工作
1.开展“推门随堂听”活动。
学校领导深入教学一线,随机进入教室听课,掌握课堂教学的第一手资料。
相继组织了专任教师公开课、联办单位驻校教师评估课、临时聘用教师汇报课。
加强教学常规管理,提升教育教学质量,使教学常规逐步内化为教师的自觉行为。