中原地产虎门项目营销定位报告
中原地产策划书3篇

中原地产策划书3篇篇一中原地产策划书一、项目概述中原地产作为房地产行业的知名品牌,致力于为客户提供优质的房地产服务。
本次策划旨在提升中原地产在市场中的知名度和竞争力,扩大业务范围,提高客户满意度。
二、市场分析1. 市场现状:当前房地产市场竞争激烈,客户需求多样化。
中原地产需要深入了解市场趋势和客户需求,以便制定针对性的营销策略。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的优势和劣势,找出差异化竞争的切入点。
3. 目标客户群体:确定中原地产的目标客户群体,包括年龄、收入、购房需求等特征,以便更好地满足客户需求。
三、营销策略1. 品牌建设:提升中原地产的品牌知名度和美誉度,通过广告宣传、公关活动等方式加强品牌形象塑造。
建立品牌网站和社交媒体平台,加强与客户的互动和沟通。
2. 产品创新:推出具有特色的房地产产品,如高端住宅、商业地产、养老地产等,满足不同客户的需求。
优化产品设计和服务流程,提高产品质量和客户满意度。
3. 渠道拓展:加强与房地产开发商、中介机构、金融机构等的合作,拓展销售渠道。
开展线上线下营销活动,如房地产展会、网络推广、电话营销等,提高市场覆盖率。
4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,提供优质、高效的售前、售中、售后服务。
定期开展客户满意度调查,根据客户反馈及时改进服务质量。
四、活动策划1. 房地产展会:参加国内外知名的房地产展会,展示中原地产的产品和服务,吸引潜在客户。
2. 新品发布会:定期举办新品发布会,介绍中原地产的新产品和创新理念,提升品牌形象。
3. 客户答谢活动:举办客户答谢活动,感谢客户的支持和信任,增强客户粘性。
4. 公益活动:积极参与公益活动,提升中原地产的社会形象和品牌价值。
五、执行计划1. 时间安排:明确各项活动的时间节点和执行进度,确保策划方案的顺利实施。
2. 人员分工:合理分配人员职责,确保各项工作的顺利开展。
3. 资源保障:确保活动所需的资金、物资、人员等资源的充足供应。
最新中原营销策划报告
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接下来,我们该 干什么?
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在蜕变之前,先认清自己
© Copyright Centaline Group, 2010
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项目分析篇
Part1 项目本体分析 Part2 市场环境分析
➢ 价格逐步提升:三年销售,香江丽景的价格由4000元/㎡多到现在的近6000 元/㎡,价格逐步提升
© Copyright Centaline Group, 2010
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重要节点成交排行榜勇夺前三,2011年句容城中排行第一
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2012年5月26日 E01公寓开盘 共计174套房源,至 今已销售52%
2010年9月第二次调控
2009年12月20日香江 丽景展示中心对外公 开接待 开启句容逐鹿之旅
2010年5月3日
2011年5月7日
二期花园洋房开盘
四期开盘
60套电梯阳房,一个小 302套房源,三个
时去化90%
月销售率达85%
纯正Art deco,一个阶层的荣耀
➢ 采用高层最经典Art deco建筑风格,象征一个阶层的贵族气质与财富
© Copyright Centaline Group, 2010
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2万方城中私享公园,筑一方生态之地
➢ 句容首席下沉式瀑布广场,叠水景观,绿树成荫,流水潺潺 ➢ 网球场、慢跑道、羽毛球场、篮球场,儿童、老人专属空间,一切超越想象
虎门青创大厦-商业定位、招商策略、营销策略计划书

(3)装修免租期:前六个月免租+六个月半租
(4)合同保证金:2个月
(5)递增:每5年10%
(6)甲方提供一次消防竣工验收合格证
40
08
收益预算
4Part
收益预算
虎越物业投资
出租率
租金收益
停车场收益 租金支出
日常支出 收益总计
装修投资 回本周期
80% 90%
446400 490290
20000 20000
合计费用;68300元/月
经理 1名
财务
保安队长
电工
保安
保洁
虎越物业投资
38
07
项目意向合作方案
4Part
收益预算
虎越物业投资
(1)合同期:18年
(2)租金:一楼商铺租金:80元/平方米 商铺计租面积:715平方米 合计租金:57200元/月 剩余面积租金:17元/平方米 计租面积:17198平方米(大堂214平方不计算租金) 合计租金: 292366元/月 整体合计租金:349566元/月
2019
广耀大厦
营销策划报告
目录
CONTENTS
前言
商业环境和业态定位
招商策略及计划
营销策略及计划
01
前言
Preface
公司简介
Company Introduction
东莞市虎越物业投资有限公司成立于2012年,是东莞本土最早的物业运营公司之 一,公司拥有骨干成员全部超10年以上工作经验,过去10年来参与投资与运营项目 超50万平方,包括万江家汇广场,深圳大浪商业中心,虎越商务中心教育城,名店 服装城,顺通商业广场,东莞香港街,花城广场等商业体,团队拥丰富的商业策划 与运营、运营经验、项目推广、活动策划,的商业运营管理经验。让每一位顾客拥 有全新的购物体验。以目的消费群体为主,带入引流业态,业态互补形成一个自成 生态系统的商业中心,以营销策划运营团队,多变的互动活动,让物业附于灵魂, 让物业能活起来。
某地产项目定位策划报告

某地产项目定位策划报告尊敬的XXX领导:根据您的要求,我对我们即将推出的某地产项目进行了定位策划。
经过市场调研和分析,我提出如下报告:1. 项目背景在这里简要描述项目的背景和目的。
比如,该项目位于一个发展迅速的城市,项目的目的是满足当地居民对高品质住宅的需求,并为他们提供一个舒适便利的生活环境。
2. 市场分析对当地的房地产市场进行全面的分析,包括供需情况、竞争对手情况、目标客户群体、市场趋势等等。
通过深入了解市场,我们能够确定项目的差异化和竞争优势。
3. 定位策略基于市场分析的结果,我们决定将该项目定位为高档住宅。
其中的关键要素包括:- 高品质:项目将采用现代化的建筑设计和高品质的装修材料,致力于提供一个精致舒适的居住空间。
- 便利性:项目将位于交通便利的地段,附近配套设施完善,包括商场、学校、医院等,为居民提供便捷的生活条件。
- 绿化环境:项目将注重绿化设计,营造一个和谐宜居的生活环境,提供居民一个放松身心的空间。
4. 目标客户群体在确定定位策略后,我们需要确定项目的目标客户群体。
通过市场分析,我们认为以下人群将是我们的主要目标客户:- 中产阶级:他们有一定的经济实力和消费能力,并且追求高品质的生活。
- 年轻购房者:这些年轻人正处于事业的发展阶段,他们希望享受现代化的居住环境和便利的生活方式。
- 家庭人群:有孩子的家庭也是我们的潜在客户,他们注重居住环境的安全和舒适。
5. 营销策略在吸引目标客户的过程中,我们将采取以下营销策略:- 品牌建设:通过品牌宣传和营销活动,提升我们在该地区的知名度和美誉度。
- 线上线下结合:利用互联网平台进行宣传,以及参加当地的房地产展览会等线下活动,增加项目的曝光度。
- 打造样板房:在项目现场建造精美的样板房,吸引潜在客户参观,并展示项目的高品质。
- 社交媒体运营:通过社交媒体平台,与客户进行互动,传播项目的信息和优势。
- 合作伙伴关系:与当地房地产经纪机构建立合作关系,借助他们的渠道和客户资源来推广项目。
房地产市场营销策划报告

房地产市场营销策划报告房地产市场是一个竞争激烈的行业,因此营销策划非常重要。
这份报告将着重于以下内容:市场分析,目标市场,营销策略和实施计划。
一、市场分析在制定营销策略之前,我们需要了解当前的市场情况。
房地产市场的发展不仅受到经济因素的影响,还受到政策和社会因素的影响。
当前的政策环境非常宽松,房屋贷款利率较低,使许多人有能力购买房屋。
此外,随着年轻人逐渐独立生活,对于住房的需求也越来越高。
然而,因为疫情的影响,使得部分人改为购买在线房产,房地产经纪商流量激增。
与此同时,房地产市场也面临着一些挑战。
例如,一些大城市房价过高,使得许多人无法负担得起,从而迫使他们选择租房或外迁。
另外,房地产市场也面临着过度供应的问题,一些地区的楼盘无法快速售出,开发商需要通过不断的促销来吸引买家。
基于以上市场分析,我们可以得出以下结论:1. 房地产市场的潜在客户非常广泛,包括正在寻找购房信息的人群和已经有具体购房计划的人群。
2. 对于房地产开发商来讲,不仅需要开发出质量好、价格合理的房屋产品,还需要在竞争激烈的市场中制定高效的营销策略。
二、目标市场基于市场分析,我们可以制定出适合的目标市场。
首先,我们需要在市场中找到有钱和愿意购买房产的人群。
我们的目标客户包括倾向于购买新房和二手房的人群,以及正在寻找在线房产的人群。
其次,对于不同的客户群体,我们需要制定不同的营销策略。
例如,对于像寻找在线房产的客户,我们可以开展线上活动,推出一些在线实景楼盘,以及一些基于VR技术的楼盘展示。
同时,我们可以聘请一些名人或网红来宣传推广。
对于像购买新房和二手房的客户,我们可以制定一些优惠政策,如首付优惠、定金优惠等,以吸引客户的购买欲望。
三、营销策略1. 以社交媒体为主要的推广方式,通过发布来自买家的照片和评论,进一步提高品牌知名度。
2. 通过参加重大活动来加强品牌形象,例如在各种地方文化节或会展上展示品牌或推广案例,吸引更多合适的客户。
中原地产营销执行报告(ppt 69页)

路灯旗确定、出 街
外展点进场 售楼部外围系列
营销包装 销售物料制作
工程进度
6月 香子园路施工 工程建至±0.00以上 1期山道整改、2期山道及1、2期山
道衔接处施工 1期园林施工 7月 香子园路施工完毕 售楼处重新装修完毕 楼体(脚手架、防护网搭建) C、D栋工程4层左右
休养期
高
高尚
高
高
公交、车行
根据本项目的定位,目标客户的年龄层次应该主要 分布在27—35及55岁以上的区间段。
1
The value?
2 Our mission?
3 The customers?
4
How to Do?
目标客户区域分布评估
卖给谁?
地处下角
一期客户 天然辐射 产品提升 价格提升 形象提升 影响加大
咨询认筹期——有效宣传积累客户
时间计划 阶段目标
推广方式
7月中旬—9月上旬
工程进度
传递西湖片区原生态高尚社区山 景组团抢鲜上市,引起市场关注
传递对自然山居生活方向的诠释。 积累目标客户(认筹) 开展深圳外销市场
户外广告牌、路灯旗、报纸 广告、网络媒体、短信多媒 体、多渠道宣传
深圳看楼车 营销活动(认筹启动活动) 营销活动(象棋大赛) 营销活动(香子园摄影比赛)
有效 营销
营销体系
1 The value? 2 Our mission? 3 The customers? 4 How to do?
——形象体系? ——我们的目标? ——卖给谁? ——营销执行?
How to do ?
“ 以山湖原生 态社区的形 象扩大市场 影响力;
以深圳客户 带动惠州;
【万科项目报告】中原东莞万科虎门项目定位策略提报

规划落地,对楼市预期趋好:规划三大看点 珠三角路网提速、R2轻轨线试行、虎门中心区规划,项目皆受益
Q2:竞争激烈的未来区域市场
国际公馆
丰泰东海城堡
真正豪宅必出项目所 在中心区
滨江花园
海岸国际
虎门1号
地标广场
一期规划总用地34352.111㎡,总建筑面积 166336.697㎡。
项目规划为ABC三区,A区为公寓和商场铺, BC区为住宅和街铺组合。
公寓 两房 三房 四房
合计
面积
套数
32—35㎡ 296
70-77㎡ 421 88 -104㎡ 176 140-220 178
比例 65% 9% 14% 11%
32-220 ㎡ 1145 100%
项目面临的问题 (理性VS非理性)
现实(理性----客观)
中国式经济调控下的房地产趋向影响购房取向
界定当前的问题
Q1:具有中国特色的宏观经济调控的影响
Q2:竞争激烈的未来区域市场 Q3:未有真正毫宅的高价虎门楼市,产品 突破成为一种必然
研判矛盾点
现实--理性的 目标--非理性的 契机—突破点
确定战略
Q1:具有中国特色的宏观经济调控的影响
人心稳定,宏观走强:三大关键点 经济复苏、内需拉动、政策维稳
Part C.1 聚焦“虎门新科地王”
虎门新科地王诞生传奇历程 万科高调进军西部一线镇区——虎门中心区
2010年1月28号
广深莞佛四地开发商齐聚 竞拍十分踊跃,最终万科于162轮以7.9亿元的高价拿下块。
成交地价高达13042元/平方米
楼面地价更是达到5217元/平方米
某房地产项目营销定位报告

某房地产项目营销定位报告一、项目背景某房地产项目位于城市中心,占地面积100亩,总建筑面积100万平方米,包含住宅、商业、写字楼等多种用途。
项目周边交通便利,配套设施齐全,是一个独具吸引力的城市综合体项目。
二、目标市场分析1. 目标人群该项目主要面向城市中高收入人群,他们具有一定的购房需求以及购买力。
他们注重生活品质,对于居住环境、配套设施、服务质量等方面有一定的要求。
2. 市场潜力目标市场经过调研发现,该城市中高收入人群的购房需求依然旺盛,他们对居住环境的要求更高,对于配套设施和服务质量的要求也较高。
因此,该项目具有较大的市场潜力。
三、竞争对手分析目前城市中心附近存在多个房地产项目,其中部分项目已经竣工并入住。
这些项目的竞争对手具有以下特点:1. 地理位置相近,交通便利。
2. 配套设施较为齐全,包括购物中心、医院、学校等。
3. 多为高档楼盘,价格相对较高。
4. 一些竞争对手项目在市场上品牌知名度较高,有较好的口碑。
四、市场定位1. 客户定位该项目主要定位为中高收入人群,目标客户年龄在30到50岁之间,有一定的经济实力和购房需求。
2. 产品定位该项目定位为高档住宅+商业综合体项目,注重品质、舒适、便利。
在设计与建造上注重细节,提供丰富的配套设施和优质的服务。
3. 价格定位项目将根据地理位置、楼层、户型等因素进行差异化定价,旨在提供合理的价格策略,满足市场需求。
五、营销策略1. 品牌建设通过打造独特的项目品牌形象,提升项目知名度和美誉度。
包括加强媒体宣传、参加房地产展览会、举办开放日活动等。
2. 产品优势推广突出项目的产品优势,包括地理位置优势、配套设施优势、建筑设计优势等。
通过户型展示、室内装修样板房等方式,向客户展示项目的品质与特色。
3. 客户关系维护与潜在客户进行有效沟通,了解需求,提供个性化的优质服务。
同时,建立客户关系管理系统,跟踪客户购房进程,建立长期的客户关系。
4. 营销渠道拓展与有影响力的中介机构建立合作关系,通过他们的销售渠道推广项目。
中原地产营销报告

福州江景项目开发走势
本案
除此以外南北江滨和乌龙江北岸沿线已基本没有土地可供拍卖。
福州历年江景住宅放量走势
我们根据上表,标 出了历年福州江景 项目的开发趋势图 ,从图中可以看出 ,江景项目的开发 走势是从台江的滨 江片区开始,沿整 个北江滨铺开,接 着伴随金山开发的 启动,开发南江滨 ,再过渡到乌龙江 沿岸,最后到东部 新城,而“世欧上江 城”项目正处于福州 江景项目由乌龙江 沿岸转向闽江东部 挺进这样一个历史 性转折点。
产品结构上,在政策高压下,企业从满足刚性需求角度出发,将自觉执行 90/70政策,使得市场上的小户型的供给量将增大:在产品塑造上,产品的 创新性增加,附加值的设计成为产品研究者的主要思考方向;
土地供应上,政府清除囤积土地力度将加大,一些背景较浅的开发商将被 迫退出市场;因此,对于一般的开发公司而言,面临严峻挑战;
2、2006年9月5日,《国务院关于加强土地调控有关问题的通知 》严控土地“闸门”。 影响:土地违规占用行为减少;
3、2006年11月7日 “通知”要求2007年1月1日起,新批准新增 建设用地土地有偿使用费征收标准在原有基础上提高一倍。
影响:后续地价、楼市价格走势影响不明显。
政策—2007年宏观政策回顾
2、新政前后福州住宅成交额走势图
38.54
31.77
29.97
15.54
11.97
15.70
单位:万平方米
11.75
8月
9月 10月
11月 12月 08年1月 2月
(数据来源:福州房地产信息网及市场调研综合)
分析:从表中可以看出,新政发布后福州住宅成交量急剧下降,最高达70%的下滑幅度,市场进入一个盘整期 。尤其是第二套住房的首付政策,令购房者及投资性的资金链产生较大的周转压力,市场观望态势严重。但 市场刚性需求仍然存在,加上土地市场放量紧缩,预计受刚性需求带动,下半年楼市将小幅回暖。
某楼盘整体定位及营销策略报告

某楼盘整体定位及营销策略报告报告内容:一、整体定位:该楼盘定位为高端住宅楼盘,旨在为追求品质生活的买家提供舒适且豪华的居住环境。
该楼盘的建筑设计以现代风格为主,注重细节和功能性,打造出现代舒适的家居空间。
同时,该楼盘位于城市中心区域,交通便利,周边配套设施齐全,满足居民日常生活的各种需求。
二、目标人群:该楼盘的目标人群主要包括有稳定收入和较高购房能力的中高收入群体,他们注重生活品质,希望拥有一个舒适、豪华的居住环境。
此外,该楼盘还适合中小家庭、企事业单位高管以及高端创业人群等。
三、营销策略:1. 强调品质和舒适:在营销活动中,重点强调该楼盘的品质和舒适性,突出其高端住宅的特点。
通过展示楼盘的豪华装修和现代化设施,吸引目标人群的关注和兴趣。
2. 优质服务:提供优质的售前、售中和售后服务,从预售咨询到签约手续、装修等各个环节,确保购房者体验到无忧的购房过程。
此外,该楼盘可考虑提供贴心的物业管理服务,提供便利的生活配套设施,提高居民的居住品质。
3. 多渠道宣传:采用多种营销渠道进行宣传,如线上线下媒体广告、户外广告、电视、网络公关等,提高知名度和曝光率。
同时,利用社交媒体平台和楼盘官方网站建立有效的在线沟通和互动,吸引潜在购房者的注意。
4. 与品牌合作:与知名品牌合作,如建材、家居、家电品牌等共同开展营销活动,提供购房者优惠和礼品,增加复购率和品牌认知度。
5. 推出优惠政策:结合市场需求和竞争情况,针对目标人群制定差异化的价格和付款方式,推出一定的优惠政策,吸引购房者的关注和购买欲望。
综上所述,该楼盘整体定位为高端住宅楼盘,通过强调品质和舒适、提供优质服务、多渠道宣传、与品牌合作以及推出优惠政策等营销策略,旨在吸引并满足追求品质生活的目标人群的购房需求。
四、销售策略:1. 强调楼盘特色:在销售过程中,突出该楼盘的独特性和特色,如绿化环境、景观设计、配套设施等。
通过展示楼盘的优势,引起购房者的兴趣和想象力,增加购买的动力。
某地产项目整体定位与营销策略报告

© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 2
报告内容
A.城
说城 // 读城 // 造城 // 万科与城 //
B.悦
悦势 // 悦人 // 悦意 // 悦物 //
C.万
千变万化 // 日进万金 // 万法归宗 //
D.附件
案例分享 //
访谈内容
1.2009年我们卖了13个亿,具体总面积我也不清楚,20万方是有的,是整个武汉市的销冠; 2.卖得这么好的原因啊,去年市场都卖得很好啦。 3.我们保利是品牌大开发商、保利心语是70万方的大社区,后期又拿了60万方的地,有公交车,商业 配套也起来了,再说,我们是一线临湖的住宅,野芷湖目前还保持原生态,不像南湖已经被污染了,户 型方面还有赠送面积,价格在南湖片区是最低的,客户当然会买我们这里; 4.客户重点是南湖这块的,也有很多其他的,辐射面很广,我有一个青山的客户,他觉得我们这里很方 面,坐777到小东门转一趟就到青山了,也不算远,现在武汉哪里不堵啊,关键是要有公交车,再说, 还不是冲我们这里性价比很高,现在,武昌中心、好一点的地段,像我们这样高品质的社区,6000出 头的价格已经很少了,光谷那边都不止这个价了; 5.白沙洲那边的客户?好像没有多少。那个地方我也不是很熟; 6.南湖大道通白沙洲?不通吧,前面过不去的,什么时候通不清楚; 7.年轻的客户多,婚房多,我们不带装修。
实地调研工作地点分布图
项目地
实地调研工作说明
> 调查时间:6月28日、30日为集中调研日; > 调查人员:湖北中原总经理亲自审查、修改
调查问卷,服务万悦城项目的营销总监带队, 由策划人员8名组成了专业调研团队; > 调查方式:业内访谈、潜在客户访谈与问卷 调查; > 调查区域:街道口地区、中南地区、南湖地 区、武昌老城区、白沙洲地区; > 调查感言:温度虽高,“收入”更高。
最新中原营销策划报告(X年)

路漫漫其悠远
2012年1月2日 E02公寓开盘 共计140套房源, 三个月销售率超过 最新8中5%原营销策划报告(X年)
2011年12月2 香江丽景·礼宾 市场开工典礼 5万方句容城市 中心启幕
历次开盘总结
历次开盘,调控加紧,产品性价比逐步降低,价格逐步提升,去化速度变缓
➢ 产品性价比逐步降低:从花园洋房到高层到公寓,产品类型发生变化,性价 比越来越低
78-158㎡,均价4900元/㎡
别墅160-270㎡,价格 6200-8700元/㎡ 电梯公寓90-120㎡ ,均价4700元/㎡ 电梯洋房86-107㎡,4680元/㎡起
➢ 目前市场上表现较好的几家楼盘为世茂花园、御东国际、中央美地、维也纳花园。
➢ 御东国际最近市场比较好,主要是因为近期推盘量较大,且产品比较迎合目前市场的主要需求,全部为70-11 右的小两房、小三房。证明目前刚需的需求依然很大。
造
从70-140㎡户型皆有, 以120㎡以上大户 北地块以大户型为主,主要面对改善型购房者
包括268㎡楼王
型为主
金润物业
金润物业
南地块为金润物业的初步发展,北地块物业在南地块 物业的基础上加以提升,创造新的价值点
无会所
高档会所配套及 会所的配套提升了项目的档次,北地块在南地块的基
社区中心
础上进一步提升
➢ 世茂花园、中央美地近期动作较大,世茂花园以特价房的形式进行降价,中央美地在新代理公司接手之后,直
调低所售房源的均价。所以,在市场得到了较好的表现,属于典型的以价换量。
路漫漫其悠远
最新中原营销策划报告(X年)
住宅市场——竞争楼盘价格走势
竞争楼盘价格大多集中5000-6000元/㎡(表价)范围内。且项目在持续销售阶段价格
2018中世和发项目营销定位报告

项目
参数
位置
东莞大道·南城总部基地·蛤地站地 铁旁
规划总用地面积
89767.89m²
总建筑面积
743844.903m²
计容总建筑面积
513799.008m²
建筑占地面积
22791.081m²
容积率
5.724
最近均价 公寓货量
2.2万/㎡
当前无公寓在售,预计10月份推售 827套40-80㎡loft公寓
项目
位置 占地面积 总建筑面积 总户数 容积率 当前均价 公寓货量 月均去化
参数
东莞东城环城东路(联华花园城旁) 70666m² 20万m² 3800 6.84
loft公寓1.9万/㎡ 18-60㎡loft公寓剩余1200套。
120套
联动情况
启动联动
2018-8-1
中 世 和 发 15大 厦
竞品:金地艺境水岸 万江项目,平层公寓均价1.5万/㎡,月均去化约35套,目前剩余49㎡公寓约400套
限售
限商 改住
2018-8-1
中 世 和 发 4大 厦
东莞公寓量价走势 受住宅限购影响,东莞公寓迎来春天,成交量和均价均呈上涨趋势,市场较为火热。
• 供应方面:2013-2017年东莞公寓供应逐渐增大,4月,在新政出台后,公寓市场再次利好,供应量再度提升; • 成交方面:在洋房限购政策下,投资客的目标逐渐瞄准商业,公寓成交量逐年上升,2017年东莞公寓成交量达98万㎡。 • 均价方面:近年,东莞市公寓成交均价持续上涨,2013-2017年均价从7051元/㎡增长至15742元/㎡,且增长速度持续加快,2017年整体公
2018
世联行·东莞 2018.07
报告结构
01
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虎门不仅是经济强镇,更是雄奇魅 力之城,人文历史悠久,旅游资源丰 富。从远古的新石器时代贝丘遗址, 到近代的鸦片战争遗迹——林则徐销 烟池、威远炮台、沙角炮台等抗英战 场遗址;从抗日名将蒋光鼐的故居, 到热血洒虎门的民主革命战士的执信 纪念碑,从雄伟壮观的虎门大桥,到 气势恢宏的海战博物馆……都在诉说 着这片热土的辉煌和荣光。
虎门总体经济状况 虎门 服装产业概况 虎门写字楼市场概况 项目定位 营销推广策略
虎门服装产业地位
1、服装产业庞大,衍生办
2、服装产业品牌化
公需求市场
拥有中国驰名商标1个、中
全镇工商注册服装加工企
国名牌产品3个、国家免检产
114.47
100
50
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009上 数据来源:东莞市统计局
虎门GDP近4年来年均增长17%,并 成为中国第一镇,经济实力强大;作 为东莞“一个中心,两翼齐飞”沿海 翼的中心,虎门发展基础与前景均良 好。
虎门三大产业比重
虎门三大产业比例图
1% 48%
51%
497691 149928
厚街镇
94428 324665 126.15 1431481 3000677 12755 336641
小结:虎门主要经济指标优越,整体经济强大!
综合实力,面积178.5平方公 里,下辖31个区居民委员会,户籍人 口约 12万人,外来人口50多万人
主要内容
虎门北栅拟建历史文化公园 虎门大学城建在威远岛
虎门制定服装产业五年发展规划 虎门二桥项目工程资金落实 莞到番禺拉近10公里
虎门国际会展中心年内动建 虎门20多亿打造交通大动脉 R2线2015年底建成通车试运行
虎门建成首个动漫商城 虎门将建服装产业创意设计孵化园
香港理工大学虎门洽谈开分校 虎门首个煤码头下月试“营业”
第一产业 第二产业 第三产业
在整体经济增长的同时第一、第二产业在 产值上呈现下降的趋势,而第三产业则呈 现上升趋势。 将为写字楼“输血” 。
虎门经济持续向好,产业结构不断优化,为写字楼市场提供了良好的发展背景。
虎门主要经济指标
虎门主要经济指标走势
2001-2008年虎门各主要经济指标走势
全社会固定资产投资总额(亿元)
路,在保持工业稳步发展的同时着力打造商贸虎门,形成了工业、商贸服 务业、现代物流业、旅游业、金融业同步发展,共同繁荣的发展格局。
结论分析
东莞经济,正在高速奔驰; 虎门经济,正在提速行驶; 新中心区,正在待势而发。 区域经济正处于快速上升发展阶段,将会给众多行业带来契机,前景非常广阔。 而本项目所处的虎门逐步走向成熟的新商业圈,地段优势不言而喻。
城际交通网 高速公路网
周边机场众多 轨道交通
虎门产业
产业现状
——“目前全镇在册各类营业执照5万多户,其中个体户44121户、内
资及私营企业5083户、外商投资和来料加工1142户,形成了包括服装、电子、
物流、会展、五金、塑料、玩具、彩色印刷、电线电缆等30多个行业,6万多
个品种。
产业发展目标
——“虎门将按照稳定农业、优化工业、发展壮大第三产业的工作思
东莞市城市发展轴线及支点城市
以东莞城区为中 心的中心发展轴
虎门
以虎门镇为中心 的西部发展轴
以常平镇为中心 的东部发展轴
《规划》中强调虎门在珠三角发展中的战略地位,城市发展前景广阔。
近期虎门重点建设规划信息
公布时间
2009-6-16 2009-6-19 2009-6-23 2009-6-22 2009-7-17 2009-7-21 2009-7-28 2009-7-27 2008-8-27 2009-8-3 2009-8-4 2009-9-22
富民服装双子城营销定位报告
东莞中原商业部
2009年10月10日
虎门总体经济状况 虎门 服装产业概况 虎门写字楼市场概况 项目定位 营销推广策略
虎门经济结构
虎门国内生产总值变化图(亿元)
250 200
单位:亿元 虎门镇2004-2009年上半年GDP增长图
GDP
214.77
182.89
150 113.98 127.43 148.45
虎门国际购物中心奠基
小结:城市建设进一步完善,吸引力将不断增强!
虎门交通
水 路 宏业货柜码头、沙角河仔港为国家一类口岸,直航穗、深、港
航空
北接广州机场、南邻深圳机场、西近珠海、澳门机场
陆 路 广深珠高速、S256省道纵贯全境,1小时可抵珠三角各主要城市
随着在广深港客运专线、穗莞深轨道专线、轻轨R2及沿江高速公路的建设, 虎门将增加更加便捷的现代化轨道交通和公路交通。
社会消费与零售总额(亿元)
外贸出口总额(亿美元)
100
镇级可支配政收入(亿元)
80
60
40 20
0 01年
02年
03年
04年
05年
06年 07年 08年
数据来源:东莞市统计局
虎门镇实施内外源经济并进、工商并举战略,近几年各主要经济指标呈良好发展态势; 固定资产投资稳步增长也对贡献很大,上半年全镇固定资产投资总额30.10亿元,同比 增长9.41%,增幅提高9.2个百分点。
虎门周边镇区2007年主要经济指标对比
石龙镇
户籍人 口(人)
外来暂住 人口 (人)
面积(平 方公里)
国内生产 工业总产 总值 值当年价 (万元) (万元)
农业总 产值当 年价(万
元)
总用电 量(万 千瓦)
69001 81976 13.83 427216 1316656
67495
虎门镇 沙田镇
长安镇 大岭山镇
虎门城市发展规划、战略
《东莞市虎门镇总体规划(20022020)》中对虎门镇的规划:
➢ 城市地位:虎门镇被确定为东莞 市“一中心两支点”市域城镇结 构中的支点城市;
➢ 城市定位:珠江三角洲的区域商 贸物流中心;东莞国际制造业名 城的重要基地;历史文化名镇;
➢ 城市特色:南派服装名城;珠江 口的门户;南国海滨港口商城。
122666 38833
40187 41941
487400 85120
451457 212960
178 107(含 水域)
83.4
95
1828884 537993
1764272 829945
4583417 1343458
4448336 1948822
20068 22919
13663 2962
356450 89022