邮政部门个人先进事迹材料范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 邮政部门个人先进事迹材料范文邮政部门个人先进事迹材料范文他几乎就是邮政界的代名词了。

王顺友男，40岁，苗族，中共党员。

四川省阿坝木里藏族自治县邮政局投递员。

他忠诚如铁、责任如山、亲民如水、生活如歌、情深如海的可贵精神，展示了一个普通共产党员在平凡岗位焕发出的时代风采。

王顺友是邮路上的流动邮局，每次走邮路时，总有村民拿着信件或包裹在村边路口等候着他，20年来，他不知道自己掏钱为多少乡亲往外寄过东西。

常年独自走在崇山峻岭之中，王顺友是艰难孤独的，但他又是开朗乐观的，他将自己的所见所闻所感编成一首首动听的山歌。

听，他开始唱山歌了：今年老王四十岁，牵着马儿翻山坡。

为人民服务不算苦，再苦再累都幸福。

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加快发展经营实现大跨越2004年8月，四川省邮政局对成都局领导班子进行了调整。

发展是硬道理，发展是第一要务，发展是解决一切问题的根本途径。

以龚永杰为首的新一届领导班子认真研究了宏观经济形势和邮政1 / 11企业发展趋势，查找自身与地方经济发展水平相当的省会局之间的发展差距，在分析成都邮政发展的潜力和机遇的基础上，确立了以经营为中心、以市场为导向、以效益为目标，集中精力抓发展的工作思路。

事迹材料网思路旋即融入到了年度发展战略制定与施行中。

在2005年全局工作安排中，该局将新的发展战略表述为以营投网络为基础，以专业经营为主线，创新经营模式，全面实现加速发展目标。

为了实现上述目标，全局干部职工解放思想，转变观念，积极投身到深化企业改革、实现健康快速发展的大潮中。

全局以高效业务、长效业务为突破口，认真组织好各项业务攻坚战，陆续出台和修订了促进各项业务发展的具体措施和鼓励政策，对职工实行物质＋精神的正向激励。

通过一系列的政策激励、宣传发动，多个营销战役全面打响。

全局职工不惟计划惟市场，不用扬鞭自奋蹄，有声有色地在发展邮政储蓄、代理保险、个性化邮票、思乡月月饼寄递、邮务类三大跨年项目等多个营销战役中取得了不俗的战果，在拼抢市场的锤炼中，积累了经验，增长了才干，取得了实效。

4年多的发展，该局业务结构不断趋向合理，专业收入保持较快增长。

到2008年末，邮务类、金融类、速递物流类三大板块在全局业务总收入中的比重分别达到了36．47％、40．38％和22．76％，其中，函件业务收入比2004年增长53．15％；集邮业务收入增长45．91％；储蓄业务收入增长100．95％；速递业务收入2006年首破亿元，发展势头强劲；保险业---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 务收入呈几何级数增长。

成都邮政在发展之路上越走越快，越走越稳。

创新机制激活发展脉搏要激活企业的活力，只有下定决心创新机制，大力改革才能有出路。

几年来，成都局从解放思想、转变观念入手，深化企业改革，在机制、体制上不断进行改革创新，调整了生产关系，解放了生产力。

在加快发展的道路上，该局深刻感受到了人才的重要性。

2004年底以来，引入了中干管理竞争机制。

通过专业机构评测、组织考察、公开选聘等方式选拔任用干部，首次推行大范围的干部交流制度，为企业的健康发展提供了强有力的组织保障。

为突出以市场为主的经营生产管理，该局精简优化了管理层级，整合了以服务经营为宗旨的管理部门，对全局各部门、各单位的中层干部职数和管理人员职数进行了重新核定。

职能管理部门精简了1／3，机关管理人员减少了1／3，区（市）县局职能管理机构，精简为二部一室适应市场的企业组织结构及反应灵敏的管理机制基本建立。

事迹材料网有了人才，如何才能激发人的积极性和创造性？建立合理的分配机制就显得更为重要了。

成都局在推进分配机制改革中，按照按劳分配、多劳多得的原则，突出了效益工资分配在生产经营活动中的激励作用。

形成了按岗位、按工作量、按营销收入计算个人报酬的分配形式，并辅之以各种业务3 / 11发展奖励政策。

对邮政企业而言，做大规模、做精专业、做强优势是提高企业竞争力、促进企业全面协调可持续发展的必然要求。

2005年初，成都局搭建了以专业化经营为主线的运行框架。

根据各专业的运行条件和应对的市场环境，明确了各专业局的运行职能、运行模式和业务范围。

2007年，圆满完成集团公司、省公司部署的一、二类邮储支行的组建工作，做到了改革发展两不误。

2008年，在对14个区市县局深入调研的基础上，围绕规模效益和能力建设实施了速递专业化改革。

企业大刀阔斧的改革和机制的创新，让每一位职工都有了崭新的自我，给企业的发展带来无限的活力，只争朝夕、与时间赛跑的拼搏精神和忘我激情在全局各个层面得以充分展现。

突破瓶颈提升服务能力网络是邮政企业的筋骨，是邮政服务的基本平台，决定着能否为用户提供优质服务。

事迹材料网针对邮政服务网点少、设施陈旧等问题，2005年以来，该局研究制定了网点改造、投递网建设等方案，卓有成效地开展了网点标准化改造、投递能力提升、信息网建设等工作，加强了邮政设施的建设和改造，改善了用邮环境。

2007年，为实现邮政服务网络与城市行政区划的完整对接和邮政发展与区域经济发展的完整对接，该局将市内的营业组织架构，按行政区划对应调整，设立了6个区邮政局。

把邮件投递及分拣发行作业---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 与区局分离，组建了投递局，下设投递分部和分拣中心，形成了强力支撑经营发展的新格局。

近年来，该局营业网新增网点61个，新增台席108个，新增营业人员138人。

在对陕西街邮政所和火车站分局营业厅进行标准化改造试点的基础上，分三个批次进行了200个网点的标准化改造，进行了96处生产场地改造，市内所有储蓄网点和当街的邮政营业网点已全部进行了装修改造。

普邮网新增自行车段道334条、机车段338条，新增人员600人，速递网新增机车段道120条、自行车段道10条，新增人员181人。

新增、更新车辆583台。

投递网建设通过了集团公司和省公司的验收。

与此同步，速递投递网建设如期完成，投递的深度和广度大大提升。

一、履行管党职责情况履行管党职责，加强党组织建设，是促进教育发展、实现教育均衡的保证。

我作为教育系统管党第一责任人，主要在提高认识、健全制度、突重破难上作了一些努力。

第一、提高认识，带好管党队伍。

为了履行管党职责，我努力提高思想认识，带好一支管党队伍。

一是加强思想引领。

落实党要管党，我率先做到“一岗双责”，把党建工作与教育改革结合起来，靠党建保教育发展，以党建促教育发展。

二是加强行动引领。

身在其位，要做给一班人看，带领一班人干。

多年5 / 11来，每月工作安排，我必布置一项党建工作；每次党建活动，我必参加并发言；每年干部培训，我必做主题报告。

第二、健全制度，优化管党机制。

一是完善制度。

从XX年开始，我们相继印发了《关于开展保持先进性教育活动的通知》、《关于在党员教师中实施“先锋工程”的意见》、《关于进一步加强中小学领导班子思想作风建设的若干意见》、《关于推进中小学党建工作创新的实施意见》等，做到每年出台一个指导性党建文件，明确了基层党建工作的方向。

二是细化考评。

我们制定了《教育系统党建目标管理考评细则》，在年度全面工作量化评分时，党建工作分值为10分，党建工作成绩作为干部培养的重要依据。

滨湖的周会寿同志，历来重视党建工作，靠党建保稳定、谋发展，这次干部调整被聘为实验小学校长。

第三、突重破难，强化分类指导。

一是加强民主建设。

我们认真指导各单位召开民主生活会、职代会，推进党务、校务公开。

二是解决进步问题。

我们建立了一系列教育培训和奖励保障制度，调动了党员干部的积极性。

二、推进“五个基本”建设情况当前，我市“五个基本”建设正在如火如荼展开。

市委对我们教育系统寄予厚望，提出了很高的要求。

这是组织对我们的信任。

我们化压力为动力，做了一些扎实有效的工作。

第一、及时传达，尽早谋划。

市委“五个基本”建设工作会议后，我们精心筹划，迅速启动，召开了三次教育系统党务干部会议，确保“五---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 个基本”建设工作顺利展开。

第二、强化领导，包点到位。

我们成立了“五个基本”建设领导小组及办公室，同时建立了领导干部联系点制度，加强具体指导和督查，确保把联系点办成示范点。

目前，已经涌现了一批硬件建设标准较高的党组织：汊河、老湾、小港、大同湖、实验小学等。

第三、调查摸底，掌握情况。

9月初我们由局党委牵头，带领八个工作组，对各单位“五个基本”建设情况进行了调查摸底，规范了“五个基本”硬件和软件建设。

第四、培训骨干，加强指导。

我们在8月底和9月初对教育系统党务干部集中开展了“五个基本”建设培训。

9月中旬，又用3天时间，对各单位党员活动室建设进行普查，并下发督查通报。

第五、先行试点，全面推进。

我们以局机关为示范窗口，组织精干力量，引领推进：建设了规范的党员活动室和党建办公室，整理了一套资料模板，有力地指导了基层“五个基本”建设。

我们把汊河和大同湖作为“五个基本”建设试点单位，召开现场推进会，受到好评。

第六、突出重点，有的放矢。

一是理关系，抓覆盖，健全基本组织。

今年以来，随着教育均衡不断发展，基层党组织也面临整合趋势。

通过努力，我们整合了党组织6个，新建党组织3个，整顿涣散党组织2个，调整流动党员组织关系120名，规范了教育系统党组织建设。

7 / 11二是树先锋，优结构，建强基本队伍。

一是选好“领头雁”。

在今年干部调整中，我们聘任了一批政治素质高、业务能力强的党员干部。

二是用好“先锋队”。

通过设立“党员服务窗口”和“党员示范窗口”，搞好服务。

局机关带头建设服务窗口，其中，学生资助中心把窗口设在一楼，方便了学生贷款。

三是建好“后备军”。

大力鼓励优秀青年教师向党组织靠拢，加快后备干部队伍成长。

暑期政治学习期间，共有75人递交入党申请书。