2020公路监理会议纪要新版

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监理会议纪要(5篇)

监理会议纪要(5篇)

监理会议纪要(5篇)最新监理睬议纪要1会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时会议地点:XXX工程部会议室主持人:XXX记录人:XXX参与会议人员:见当日监理睬议签到单会议内容:今日的会议主题是:工程进度、质量、平安文明施工。

会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由。

2、检查分析工程项目进度打算完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改良措施。

4、检查分析工程平安及文明施工状况,针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。

5、解决需要协调的有关事项。

根据例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对缺乏的施工部位提出批判,催促施工单位整改到位,最终由建设单位提出要求作总结。

A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况,并把后段工作支配也作了简洁汇报。

接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。

2、电梯井口的平安防护要到位,如:现正开头电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。

最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线顺手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要准时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。

6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉,准时制止和解决,严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲洁净,再用水冲洗及清扫洁净后,方可施工。

紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:一、先就C、D栋目前存在的问题:1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特殊严峻,要抓紧时间返工、修补。

道路监理会议纪要范文模板(精选3篇)

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道路监理会议纪要范文模板(精选3篇)道路监理会议纪要范文模板篇1一、会议时间:xx年3月7日下午19:00 星期五二、会议地点:郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室三、与会人员:监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司:郭向东张春生刘运会刘保东闫深语王怀乐施工单位:河南省水利第一工程局:杨方李武安陈继东宋烈杰李文昌张东海聂凯张连尚施工队负责人:聂现妮高进军杨常青陈东生四、会议内容:(一)、首先总监郭向东宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。

宣读会议程序:1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报:1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1) 总监代表张春生发言:1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。

2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。

3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。

最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。

下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。

希望各个队伍严格按照报验程序报验。

(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求:监理部张春生讲话:(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

(2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

(3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严重,未按照图纸施工。

(4)现场没有明显的警示牌,现场施工人员没戴安全帽。

2020公路监理会议纪要新版

2020公路监理会议纪要新版

2020公路监理会议纪要新版会议纪要2019年5月1日,在总监办召开了第一次工地会议。

参加会议的有建设单位代表、总监办全体监理人员以及施工单位有关负责人。

会议记录如下:一、介绍监理人员及负责情况,施工单位介绍本项目人员及分工情况,并宣读总监办文件。

二、监理单位介绍监理工作程序,包括工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。

同时,讨论了工程由于地质情况及其他原因无法施工时的应对措施。

三、安全生产和环境保护方面的讨论包括以下几点:1.认真贯彻安全生产和文明施工的方针和指导思想,保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序,加大施工现场的管理力度。

2.各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目;各种安全管理资料要齐全,建立安全台帐及安全资金使用计划。

3.安全施工现场方面,要派专人指挥交通,交通机械要派专人指挥,现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行;安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训。

4.半幅的施工作业段,安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复,保证现场的安全标志齐全;前方施工段要放置限速标志,曲线段夜间设置照明灯;现场施工段作业人员要穿反光服;项目经理抓安全,抓生产,确保安全生产落实到每一个人。

5.施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定,并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,确保工程文明施工。

施工现场和料场等能及时洒水防尘,做到工完料净场地清。

四、工程进度及质量方面的讨论包括以下几点:1.根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划,各个施工队之间要相互配合,严格按照图纸及规范进行施工,该换填的地方换填,隐蔽工程必须留有影像资料,弯沉为主要控制指标;压实度、平整度等指标要严格控制。

2.每到工序要严格监控做好原始记录,首件工程关键部位要留下影像资料。

五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分。

监理工作会议纪要

监理工作会议纪要

监理工作会议纪要会议概要本次会议由项目负责人主持,监理方案拟定、工作进度汇报、问题整改等内容得到了深入的讨论和安排。

参会人员包括:项目负责人、总监理工程师、监理工程师、工程建设负责人、工程建设安全负责人、项目质量控制人员等。

监理方案拟定会议开始时,总监理工程师对本次会议的主要议程进行了简要说明,特别强调了监理方案的拟定及实施工作。

监理方案是规范工程质量的重要文件,应针对性强、实用性高,并得到所有参与方的认可和贯彻。

总监理工程师要求监理工程师成员从全局、细节两方面考虑,对各项关键环节进行监管和控制,确保各项工程标准符合要求。

会议指出,随着工程建设规模的扩大,建设风险加大,安全问题也是需要重点关注的方面。

因此,在监理方案的制定过程中,安全和质量问题在重大程度上要得到体现。

工作进度汇报根据会议预定议程,工作进度汇报是本次会议的重头戏。

项目负责人要求各参与方认真准备材料,并要求项目部收到的所有进展都有一个清晰的时间表。

总监理工程师对各项工作的进展情况逐一进行汇报:1.设计方案:设计方案已经全部制定完成,后续的工程标准和细节问题正在逐渐拟定。

2.建材采购及质量控制:建材采购都已开始,运输、验收情况都符合要求。

3.施工进度:本次会议最为关注的议题之一,也是所有问题修正的基础。

总监理工程师介绍称,除时间过早且气温过高的不可避免因素外,工程进度仍处在合理的范围内,还须近期抓好工程进度控制。

问题整改结合工作进度汇报,与会人员对当前存在的问题进行了深入分析和讨论,然后就进一步的整改措施和时限进行了确定。

1.设计方案存在的问题:各专业部分提出的意见被直接反馈给设计方案负责人,开展深入的核查和修正工作。

2.施工调度存在的问题:由施工负责人根据近期监理反馈的问题,制定合理、有力的工程进度控制措施和完善施工调度方案。

会议要求各参与方在问题整改过程中,要给出明确的责任人、责任部门,确保问题得到及时有效解决,防止问题返工带来的时间和资金浪费,对项目推进产生不必要的负面影响。

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要监理例会会议纪要(通用8篇)在日常生活和工作中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要,希望对大家有所帮助。

监理例会会议纪要篇1会议名称:监理例会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:公安厅特侦队会议室参加人员:建设单位:监理单位:相应单位人员施工单位:主持人:会议内容:一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要篇2会议时间:20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点:现场项目部会议室会议主持人:檀柱会议记录人:江若琼参加人员:(详见会议签到表)会议主题:关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言:1、加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2、施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸3、施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作二、建设单位作出以下发言:1、施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3、要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

道路监理会议纪要范文模板6篇

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道路监理会议纪要范文模板6篇Template of road supervision meeting minutes编订:JinTai College道路监理会议纪要范文模板6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:道路监理会议纪要范文2、篇章2:道路监理会议纪要范文3、篇章3:道路监理会议纪要范文4、篇章4:监理安全例会会议纪要模板文档5、篇章5:监理安全例会会议纪要模板文档6、篇章6:监理安全例会会议纪要模板文档工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。

本文是小泰为大家整理的道路监理会议纪要范文,仅供参考。

篇章1:道路监理会议纪要范文一、会议时间:xx年3月7日下午19:00 星期五二、会议地点:郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室三、与会人员:监理单位:xxx有限公司:郭向东张春生刘运会刘保东闫深语王怀乐施工单位:河南省水利第一工程局:杨方李武安陈继东宋烈杰李文昌张东海聂凯张连尚施工队负责人:聂现妮高进军杨常青陈东生四、会议内容:(一)、首先总监郭向东宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。

宣读会议程序:1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报:1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1)总监代表张春生发言:1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。

2020年监理安全会议纪要范文(精选三篇)

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2020年监理安全会议纪要范文(精选三篇)篇一:监理安全会议纪要范文会议说明:时间:20**年12月1日地点:甲方会议室主持人:参加单位及人员:建设单位:监理单位:施工单位:会议内容:一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:1。

车库临边围挡无明显醒目标示。

2。

车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

二、上周安全检查问题落实情况:1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。

3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求:1。

车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

2。

车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。

3。

冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。

4。

项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。

5。

加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。

6。

上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。

管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。

7。

遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。

8。

现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。

市政道路监理会议纪要

市政道路监理会议纪要

市政道路监理会议纪要会议时间:具体时间会议地点:详细地点参会人员:建设单位:_____、_____施工单位:_____、_____、_____监理单位:_____、_____、_____会议内容:一、施工单位汇报工程进展情况施工单位负责人首先对工程的进展情况进行了汇报。

目前,市政道路工程的路基施工已经完成了X%,正在进行基层的铺设工作。

在施工过程中,遇到了一些问题,如地下管线的复杂情况导致施工进度有所延误,部分路段的土质条件较差需要进行特殊处理等。

针对这些问题,施工单位已经采取了相应的措施,增加了施工人员和设备,加强了与管线单位的沟通协调,同时优化了施工方案以应对土质问题。

预计在接下来的具体时间内,能够完成基层铺设工作的X%。

二、监理单位提出的问题及要求监理单位在听取了施工单位的汇报后,提出了以下几个方面的问题和要求:1、质量控制基层材料的质量必须严格把控,要按照设计要求和规范进行检验,确保材料的级配、含水量等指标符合要求。

施工过程中的压实度检测要及时、准确,每一层的压实度必须达到设计标准,否则不得进行下一道工序的施工。

对于施工中出现的质量缺陷,要及时进行整改,整改完成后需经监理验收合格后方可继续施工。

2、进度控制虽然施工单位已经采取了措施来加快进度,但仍要进一步优化施工组织,合理安排工序,确保工程能够按照合同工期顺利完成。

对于因地下管线等不可预见因素导致的进度延误,要及时办理相关的签证手续,以便后续的工期索赔和结算。

3、安全文明施工施工现场的安全防护措施要到位,特别是在路口、沟槽等危险部位,要设置明显的警示标志,防止发生安全事故。

施工过程中产生的废料和垃圾要及时清理,保持施工现场的整洁,减少对周边环境的影响。

加强对施工人员的安全教育,提高他们的安全意识,确保施工过程中的安全。

4、资料管理施工单位要及时完善各项施工资料,保证资料的真实性、完整性和准确性。

各项检验批、隐蔽工程验收记录等要与施工进度同步进行,不得后补。

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道路监理会议纪要范文模板工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。

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道路监理会议纪要范文篇一一、会议时间:xx年3月7日下午19:00 星期五二、会议地点:郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室三、与会人员:监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司:郭向东张春生刘运会刘保东闫深语王怀乐施工单位:河南省水利第一工程局:杨方李武安陈继东宋烈杰李文昌张东海聂凯张连尚施工队负责人:聂现妮高进军杨常青陈东生四、会议内容:(一)、首先总监郭向东宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。

宣读会议程序:1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报:1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1) 总监代表张春生发言:1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。

2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。

3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。

最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。

下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。

希望各个队伍严格按照报验程序报验。

(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求:监理部张春生讲话:(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

(2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

市政道路监理会议纪要

市政道路监理会议纪要

市政道路监理会议纪要会议时间:具体时间会议地点:详细地点出席人员:1、建设单位:建设单位代表姓名2、施工单位:施工单位代表姓名3、监理单位:监理单位代表姓名会议主持:主持人姓名会议内容:一、施工单位汇报工程进展情况施工单位代表首先对目前市政道路工程的进展情况进行了汇报。

他指出,截至目前,道路的路基工程已经完成了具体百分比,排水管道的铺设工作也在有序推进中,已完成具体长度或百分比。

在施工过程中,遇到了一些地质条件复杂的区域,导致施工进度略有滞后。

但施工团队已经采取了相应的措施,如增加施工设备和人员投入,以确保工程能够按照原计划顺利进行。

同时,施工单位也提出了一些在施工过程中遇到的问题,如部分施工材料的供应不及时,影响了施工进度;施工现场的交通疏导存在一定困难,需要与相关部门进一步协调等。

二、监理单位对施工情况的评价及建议监理单位代表对施工单位的工作进行了评价。

他表示,在前期的施工过程中,施工单位总体上能够按照施工图纸和规范要求进行施工,但也存在一些不足之处。

在质量方面,监理人员在巡查中发现,部分路基的压实度未达到设计要求,需要进行返工处理;排水管道的接口处存在密封不严的情况,可能会导致渗漏,需要立即整改。

在安全方面,施工现场的安全警示标识设置不够完善,部分施工人员未正确佩戴安全帽,存在一定的安全隐患。

监理单位要求施工单位加强安全教育,提高施工人员的安全意识,确保施工过程中的安全。

在进度方面,鉴于施工单位遇到的地质条件等问题,监理单位同意施工单位适当调整施工计划,但要求施工单位必须采取有效的措施,确保后续工程能够按时完成。

针对上述问题,监理单位提出了以下建议:1、加强施工材料的管理,提前做好材料的采购计划,确保材料的及时供应。

2、进一步优化施工方案,针对地质条件复杂的区域,采取合理的施工技术和措施,确保工程质量和进度。

3、加强与相关部门的沟通协调,及时解决施工现场的交通疏导问题。

4、建立健全质量保证体系,加强对施工过程的质量控制,严格按照规范要求进行施工和检验。

高速公路工程监理例会会议纪要

高速公路工程监理例会会议纪要

高速公路工程监理例会会议纪要会议信息- 日期:[会议日期]- 时间:[会议时间]- 地点:[会议地点]参会人员- 主持人:[主持人姓名]- 参会人员:- [参会人员姓名1]- [参会人员姓名2]- [参会人员姓名3]- ...会议内容1. 会议开场- 主持人宣布会议开始并致欢迎词。

- 引入会议主题,解释会议的目的和重要性。

2. 工程进展报告- [工程进展报告1]- [工程进展报告2]- [工程进展报告3]- ...3. 问题讨论与解决方案- [问题1]:- 参会人员就该问题进行讨论,并提出可行的解决方案。

- [问题2]:- 参会人员就该问题进行讨论,并提出可行的解决方案。

- [问题3]:- 参会人员就该问题进行讨论,并提出可行的解决方案。

- ...4. 下阶段计划- [下阶段计划1]:- 具体说明下阶段工程计划和任务分配。

- [下阶段计划2]:- 具体说明下阶段工程计划和任务分配。

- [下阶段计划3]:- 具体说明下阶段工程计划和任务分配。

- ...5. 其他事项- [其他事项1]- [其他事项2]- [其他事项3]- ...6. 会议总结- 主持人总结会议内容和决定事项。

- 对下次例会会议的时间和地点进行确认。

- 会议结束。

会议纪要制作- 撰写人:[撰写人姓名]- 纪要审核人:[审核人姓名]- 日期:[纪要制作日期]附录- [附件1]:工程进展报告附件- [附件2]:问题讨论与解决方案附件- [附件3]:下阶段计划附件- [附件4]:其他事项附件。

高速公路工程安全监理会议纪要

高速公路工程安全监理会议纪要

高速公路工程安全监理会议纪要现就施工现场平安工作存在的问题及下步平安工作重点谈以下几点:一、目前的平安生产现状1.平安生产保证体系的建立状况:各项目部的平安生产保证体系已建立,但在施工过程中并未能真正的运行起来。

2.“三类”人员的配备状况,重点是项目管理人员及专职平安员的配备依据合同文件的要求,目前各合同段的人员配备缺乏。

1〕A1合同段平安专、兼职人员共36人,详细为:项目部10人,其中平安主管持初级证书,与本项目承当的工程量不相称,质安部长平安证书在办理;东江北施工处7人;第三施工处1人,施工处主任及总工无平安证书;麻涌预制场4人,其中初级1人;淡水河施工处2人;第六施工处2人,其中初级1人;洪屋涡施工处4人,其中初级1人;第八施工处2人,其中施工处主任为初级;东江南施工处4人;第一、九、十一施工处无平安持证人员。

2〕A2合同段平安专、兼职人员共10人,详细为:项目部3人,项目经理无平安证书;B7标施工处2人;B10标施工处2人;B7标预制场施工处3人。

3.目前施工现场的特种设备已进场,有的正在安装,部分已投入使用。

全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不准时,大部分还未通过技术监督部门的验收,对投入本项目使用的特种设备的详细要求,总监办已下发了相关文件,两合同段项目部要严格按文件要求执行。

对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。

4.特别作业人员的持证及培训状况不满意要求,有的证件已过期。

进场时未对特别作业人员进行有针对性的培训。

5.对新设备、新工艺的使用及施工,对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习,存在着较大的平安隐患。

6.对危急岗位的施工操作人员未进行书面告知,在施工现场未悬挂明显的标识、标牌,重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。

7.对新进人员的平安培训不准时,三级教育落实不够,部分施工处负责人及平安专、兼职人员对三级教育意识模糊,造成现场一线施工人员平安意识淡薄。

8.施工现场劳动爱护用品配备不全,配戴不规范,重点是平安带的配备与配戴。

监理专题会议纪要三篇

监理专题会议纪要三篇

监理专题会议纪要三篇
监理专题会议纪要
第一篇:
时间:2021年6月1日
地点:公司会议室
主题:监理工作总结
会议内容:
1. 会议开始,由主持人介绍会议主题,强调本次会议的重要性。

2. 监理部门对过去一段时间的监理工作进行了总结,从工作内容、工作质量、工作效率等方面进行了详细汇报。

3. 与会人员对监理工作进行了讨论,提出了一些意见和建议,包括加强与业主的沟通、提高监理人员的专业水平、完善监理制度等。

4. 会议最后,主持人对本次会议进行了总结,强调了下一步工作的重点和方向。

第二篇:
时间:2021年7月10日
地点:公司会议室
主题:监理质量管理
会议内容:
1. 会议开始,由主持人介绍会议主题,强调本次会议的重要性。

2. 监理部门对监理质量管理的相关制度进行了详细讲解,包括监理质量管理体系、监理质量管理手册等。

3. 与会人员就监理质量管理中存在的问题进行了讨论,提出了一些改进措施和建议。

4. 会议最后,主持人对本次会议进行了总结,强调了下一步工作的重点和方向。

第三篇:
时间:2021年8月20日
地点:公司会议室
主题:监理安全管理
会议内容:
1. 会议开始,由主持人介绍会议主题,强调本次会议的重要性。

2. 监理部门对监理安全管理的相关制度进行了详细讲解,包括安全管理体系、安全管理手册等。

3. 与会人员就监理安全管理中存在的问题进行了讨论,提出了一些改进措施和建议。

4. 会议最后,主持人对本次会议进行了总结,强调了下一步工作的重点和方向。

2020监理例会会议纪要范文3篇

2020监理例会会议纪要范文3篇

2020监理例会会议纪要范文3篇Model of minutes of 2020 regular supervision meeting编订:JinTai College2020监理例会会议纪要范文3篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020监理例会会议纪要范文2、篇章2:2020监理例会会议纪要范文3、篇章3:2020监理例会会议纪要范文篇章1:2020监理例会会议纪要范文监理例会会议纪要要怎么写?下面小泰整理了2019监理例会会议纪要范文,欢迎阅读!2019监理例会会议纪要范文(监理[XX]纪要001号)合同名称:*********a、b、c、d段工程签发:***会议名称监理例会会议时间 XX年01月22日会议地点项目部会议室会议主要议题工程进度、质量、安全组织单位项目监理部主持人 ****(总监理工程师)参加人员(签字)1、建设单位 ***、***、***2、监理单位 ***、***、***、***、***.***.***.***.***3、承包单位 ***、***、***、***、***4、分包单位 ***、***、*** 会一、上周议决事项落实情况上周各单位对工程质量、安全、文明施工加强了管理,工程质量显著提高,安全隐患明显减少。

会议议决的加强施工质量、安全管理、文明施工;分包单位资格报审;施工进度计划审报事项,部分单位资格报审、施工进度计划审报未能落实。

二、上周施工进度情况及本周施工进度计划安排;1、上周施工进度计划完成情况(1)、a段室外排水、电缆沟施工完。

最新道路监理会议纪要范文3篇

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最新道路监理会议纪要范文3篇道路监理会议纪要范文篇一:会议时间:20_年x月x日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委_项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托_工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。

前景广阔;X 项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X 路东侧进行围挡防护。

进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是_管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

监理专题会议纪要范文

监理专题会议纪要范文

监理专题会议纪要范文会议概述本次监理专题会议于2022年10月10日下午14:00在项目现场召开,出席人员包括业主、施工方代表、监理工程师及相关人员,共计十五人。

会议主要围绕监理工作展开,就工程质量、工期、安全基础等问题进行深入讨论和交流。

讨论内容工程质量问题参会人员对工程质量问题进行了充分的交流和探讨,着重讨论了以下几个问题:1.精细化管理:监理工程师发现施工方细节管理不够,钢筋超出偏差、模板留缝等问题严重影响工程质量,各方应进一步加强细节管理,提高施工质量。

2.重大问题整改:监理工程师提到参建方发现存在质量问题及时向监理报告,并迅速整改问题,杜绝重大质量问题的出现,切实保障施工安全质量。

3.建造工艺新技术的推广:目前,建筑行业的技术正在不断发展,各地都有正在尝试新技术应用的项目。

会议提醒各方应严格掌控新技术的使用,防止产生不可预估的问题,并探讨新技术的应用研究。

工期问题参会人员还就工期问题重点讨论了以下几个方面:1.合理安排施工计划:监理工程师提醒参建方合理安排施工计划,尽可能预留出施工过程中预见不到的时间缓冲,及时调整计划,并提出风险应对方案。

2.施工期间的协调与效率:参建方应协同配合,确保施工进度尽快推进,有效控制风险隐患,规避施工期间带来的工期延误。

3.保证施工质量的同时保证施工工期:参建方应在保证工程质量的基础上,合理控制工期,提高施工效率,确保项目按期完成。

安全基础问题本次会议还就安全基础问题进行了深入讨论,关注以下几个重点:1.安全生产责任落实:参建方应切实落实安全生产责任制度,严格管理现场安全,也要提高员工安全意识,消除事故隐患。

2.安全教育培训:施工方更要对工人进行相应安全教育培训,提高员工安全保障意识,切实保障工程师、工人在施工现场的安全。

3.现场管理:现场监理工程师要不断检查现场安全管理情况,并通报问题及时整改,落实安全工作责任和安全保障意识。

结束语本次监理专题会议就工程质量、工期、安全基础等问题进行了深入的探讨和交流,全面剖析了当前存在的问题,提出了实用、可行的应对方案,有助于各方协同配合,在推进本项目的过程中防范风险,确保工期进度和施工质量。

监理公司工作会议纪要范文

监理公司工作会议纪要范文

监理公司工作会议纪要范文
今天我们召开了监理公司的工作会议,会议内容如下:
1. 讨论了最近项目中的进展情况,发现了一些问题,并针对这些问题提出了解决方案;
2. 分析了各项目监理人员的工作情况,对工作表现优秀的同事进行了表彰,并提出了改进意见;
3. 讨论了公司最近的业务发展计划,对未来的发展方向和目标进行了详细讨论,并制定了相关计划和措施;
4. 就公司内部管理制度和流程进行了全面的审核和调整,力求使工作更加高效和规范;
5. 还就员工的提升和培训计划进行了讨论,希望能够为员工的个人发展提供更多支持和帮助。

会议在大家的积极参与下取得了圆满成功,相信在公司领导的正确引领下,我们一定能够取得更大的成就。

希望大家能够高度重视公司的发展,团结一致,共同努力,为公司的更加辉煌的明天而努力奋斗!在会议上,大家纷纷发表了自己对公司发展的看法和建议。

有的同事提出应该加强与客户的沟通,提高服务质量,增强客户满意度;有的同事建议增加技术培训和学习机会,提升员工的专业水平;还有的同事认为需要进一步强化团队合作意识,提高整体执行力。

公司领导表示会认真考虑大家的建议,并根据实际情况做出相应的调整和改进。

同时,领导还强调了公司的核心价值观,希望大家能以务实的态度,专业的精神,积极主动的工作作风,积极推动公司各项工作向更高水平发展。

最后,会议总结了未来的工作计划和目标,明确了各部门的任务分工和责任,要求各位同事积极配合,团结一致,共同为实现公司的发展目标而努力奋斗。

希望全体员工能够将会议精神内化于心,贯彻于行动,发扬团结拼搏的精神,为监理公司的发展献计献策,共同创造更加美好的明天!让我们携手并进,共同见证公司的腾飞!。

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会议纪要第一次工地会议纪要2019年5月01日在总监办召开了第一次工地会议,参加会议的有:建设单位代表,总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。

会议纪要如下:一、介绍监理人员及负责情况,施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。

二、监理单位介绍监理工作程序工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。

工程由于地质情况及其他原因无法施工时。

三、安全生产,环境保护方面(1)、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想,要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序,这就必须加大施工现场的管理力度;各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目;各种安全管理资料要齐全,建立安全台帐及安全资金使用计划;安全施工现场方面,要派专人指挥交通,交通机械要派专人指挥,现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行;安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训;半幅的施工作业段,安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复,保证现场的安全标志齐全;前方施工段要放置限速标志,曲线段夜间设置照明灯;现场施工段作业人员要穿反光服;项目经理抓安全,抓生产,确保安全生产落实到每一个人。

(2)、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定,并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,确保工程文明施工。

施工现场和料场等能及时洒水防尘,做到工完料净场地清。

四、工程进度及质量方面(1)、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划,各个施工队之间要相互配合,要严格按照图纸及规范进行施工,该换填的地方换填,隐蔽工程必须留有影像资料,弯沉为主要控制指标;压实度、平整度等指标要严格控制;每到工序要严格监控做好原始记录,首件工程关键部位要留下影像资料。

五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分,加强工程内业管理,内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全,数据准确,真实可靠”,要加大内业工作力度,必须做到内业与外业同步;各施工单位按期上报工程进度;转序段内业资料要上报及时,填写准确。

六、试验方面:试验及时、全面、准确同步,数据要真实。

试验要送试及时,要与外业同步进行。

七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理,特别是施工质量管理;加强试验检测工作;进一步提高执行程序的自觉性;加强工程内业管理,必须做到内业与外业同步,认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。

八、总监办全体监理,本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则,加大监理工作力度加强管理,施工单位与监理要进行沟通,保证工程进展顺利。

会议纪要时间:2019年6月10日 13:00地点:总监办会议室参加单位及人员:监理单位:刘宝成、马海颇、何丽英、陆菲施工单位:信金龙、于春祥、徐秀春、马松先、马长利、王小旺会议主题:贯彻落实工程进度及质量会议一、建设单位要求:1、工程进度(1)、要求施工单位在合同工期内组织施工,保证按期完成工程任务,如现场有实际问题可汇报建设单位协调解决。

2、工程质量要求(1)要求施工单位按照设计图纸和施工规范要求进行施工,保证进场的原材料符合标准,施工过程中要严格控制质量。

(2)、对每一项施工工序都严格要求。

针对施工现场的实际情况,对工程质量进行更加严格的监理,对工程进行全方位监控,严把材料进场关、严把工程转序关、延长现场监理的旁站时间,以保证程质量的要求.(3)、严格按设计文件、施工技术规范及各种规定和要求组织施工,在施工中配备专职的质量检测人员负责检查。

会议纪要时间:2019年6月20日 09:00地点:总监办会议室参加单位及人员:监理单位:刘宝成、马海颇、何丽英、陆菲施工单位:信金龙、于春祥、徐秀春、马松先、马长利、王小旺会议主题:安全监理控制要求会议会议内容:一、总监要求:1、本项目的安全生产目标:无重大责任事故发生。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,明确安全目标,组织经常性的安全检查,创建安全标准工地建设,最终实现安全目标。

2、要求施工项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组,成员由专职安全员组成。

施工队相应成立安全生产领导小组,队长为组长,分工一名副队长负责具体工作,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

3、安全制度的保证,认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。

加强安全管理,保证施工人员和国家财产的安全。

建立安全生产定期和不定期检查制度,进行安全教育、安全讲话、设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员作用。

抓好安全岗位培训。

开展安全达标竞赛,落实奖罚措施。

4、安全生产具体措施,在施工现场施工周围各100、200、500、1000米处设置减速牌、警告牌等警告标志。

强调施工用电保护措施,加强机械设备安全保证措施、物资材料安全保证措施、施工现场作业安全保证措施、生活区的安全保证措施以及紧急救援措施。

5、安全技术措施,基础工作中,必须按“安全工作标准”落实好各项工作,做好驻地安全管理工作,做好岗前培训及安全教育工作。

安全用电方面,施工现场不得架设裸导线,确保大型机械安全距离。

6、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施,施工现场在醒目的位置上,设立“五牌一图”,施工现场与生活区分开,生活区室内通风良好,物品摆放整齐,施工期间尽量减少噪声污染,各种机械设备都必须装备良好的消音器,夜间施工的噪声源控制在50分贝以下。

会议纪要时间:2019年06月22日 13:00地点:总监办会议室参加单位及人员:监理单位:刘宝成、马海颇、何丽英、陆菲施工单位:信金龙、于春祥、徐秀春、马松先、马长利、王小旺会议主题:内业资料概述及管理方法一、内业资料概述及管理方法(一)安全内业资料是施工企业按照国家法律法规、条令条例,国家、行业、地方政府、业主、监理单位、隶属主管单位、及本企业的有关标准、规程、规定和要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料。

(二)它既是安全管理的基础,又是安全管理的重要依据,也是安全贯标工作的基本要求。

(三)安全内业资料是本单位安全生产管理过程的真实记录。

它能反映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况,也能反映出本单位的安全生产管理水平。

(四)它的作用:一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。

二是预知危险、消除隐患,总结经验教训,改进管理方法,提高管理水平。

(五)目前,随着国家对安全生产工作的重视程度,各级对安全工作的要求,以及铁路质量信誉评价检查内容,加强安全内业资料管理和建设,已是企业建设和发展的必然要求。

(六)安全内业管理方法:遵循一条原则,即:写你要做的,做你所写的,写你已做的。

在资料管理过程中做到:专人专管,有真实性;切合实际,可操作性;闭合管理,可追溯性;随工整理,分类归档。

会议纪要时间:2019年6月28日 10:00地点:总监办会议室参加单位及人员:监理单位:刘宝成、马海颇、何丽英、陆菲施工单位:信金龙、于春祥、徐秀春、马松先、马长利、王小旺会议主题:安全培训会议一、安全监理控制1、审批施工单位施工组织设计方案,施工安全体系和安全施工技术措施不符合要求不予审批。

审查钻孔机、特种作业人员资格,资格证及年检不合格的不予上岗操作和作业。

2、特别审查施工机械在临近高压电线下施工作业的安全距离测量计算报告,施工机械高度与高压电线的安全距离不符合安全距离要求以及下雨天,严禁施工作业。

3、根据有关安全施工法规和相关安全文件,结合实际情况,制定施工防范措施和安全管理。

4、制定安全总指挥负责制,制定安全事故预防措施。

5、施工中安全措施未落实,施工存在安全隐患,监理工程师有权责令施工单位立即停工整改,并及时向有关部门上报施工发现的安全隐患问题。

6、施工中一旦发生安全事故和重大安全隐患,施工单位应及时报告,及时召开现场会,分析原因,总结经验,吸取教训,重新制定安全措施。

7、监理工程师会同施工单位安全负责人,经常检查现场临时用电、交通通道安全指示牌、安全警示牌,切实做好施工现场周围和施工现场安全防范工作,确保该工程顺利完成。

时间:2019年07月06日 14:00地点:总监办会议室参加单位及人员:监理单位:刘宝成、马海颇、何丽英、陆菲施工单位:信金龙、于春祥、徐秀春、马松先、马长利、王小旺会议主题:安全监理例会。

1.在项目施工过程中,由总监理工程师定期主持,会同建设、施工等单位召开施工安全监理例会。

2.施工安全监理例会的主要内容:(1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在的问题的原因;(2)针对安全生产及其管理存在的问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施,包括管理措施、技术措施、经济措施等;(3)坚持分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施;(4)通过会议,总结表扬安全生产、安全管理的好经验,讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题,落实下一步安全管理工作的责任分工。

时间:2019年07月16日 10:00地点:总监办会议室参加单位及人员:监理单位:刘宝成、马海颇、何丽英、陆菲施工单位:信金龙、于春祥、徐秀春、马松先、马长利、王小旺会议主题:路面施工要求会议内容:总监办要求保证工程的施工质量,对路面工程施工有关问题做如下要求,望各单位认真落实执行。

1、路面基层工程半刚性基层混合料配合比按试验室确定的配比进行施工,原材料必须进行复核试验;半刚性基层混合料必须厂拌、机械摊铺,保证混合料的均匀性、基层表面平整度;半刚性基层混合料拌和产量必须保证连续作业,配料必须准确,拌合要均匀,材料颗粒级配符合设计要求;施工时保证厚度,横坡度不小于2%。

施工时温度控制在日最低温度5℃以上。

水泥稳定混合料从加水拌合到碾压终了的时间不得超过水泥的初凝时间;摊铺时应在摊铺机后面设专人清除粗细集料离析现象,特别是铲除局部粗细料(窝),并用新拌合料填补;混合料处于或略大于最佳含水量时进行碾压,必须使用12吨以上重型振动压路机进行碾压,碾压后及时洒水,并保湿养生七天以上。

养生期间保持基层表面湿润,封闭交通。

2、路面面层工程路面试验段施工:通过试验段施工,初步确定路面施工中最佳的机具组合、施工长度、松铺厚度及其他各项技术指标,以提高工作质量及效率。

试验段结束后,要编制详细的试验段总结报监理审批。

如监理认为试验段结果不符合合同有关规定,可通知承包人重做试验段。

施工前对原材料进行复核试验,以选择确定混合料所使用的材料,并保持所使用的材料的稳定,不得随意变更材料。

热拌沥青混合料的配合比按目标配合比、生产配合比、生产配合比验证阶段,经过确定的配合比,不得随意变更。

沥青混合料拌合设备必须采用间歇式拌合设备拌合,拌合场必须配备:材料配比、施工温度的自动检测和记录设备;沥青混合料必须拌合均匀、没有花白料、无接团成块或严重离析现象。

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