外委(外包)项目工程量核定管理制度

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外委（外包）项目工程量核定管理制度

1.目的

为了加强外委项目工程量核定管理工作,规范公司外委（外包）项目，包含架子、保温、防腐及零星基建等外委（外包）项目中工程量核定的管理工作，明确各部门在工程量核定工作中的职责、责权，使外委项目工程量的核定工作及时、准确、真实，以便于及时结算、统计、分析维护成本等，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于生产厂区的所有外委（外包）项目的工程量核定工作，包含检修维护类外委（外包）项目和零星基建类外委（外包）项目的工程量核定工作。

检修维护类外委（外包）项目的范围：脚手架搭设和除拆工作；保温（含外护板、如压型板、铝皮等）拆除和恢复工作；防腐（含油漆防腐、鳞片防腐等）工作；耐磨、绝热料浇筑工作等外委（外包）项目。

零星基建类外委（外包）项目的范围：土石方挖、填工作；砌筑工作；防水处理工作；建、建筑物修缮工作；装饰装修工作；沟道处理工作；路面处理工作等基建类的小型零星工程项目。

3.工程量核定程序

外委（外包）项目工程施工工作结束后或已阶段性结束，具备工程量核定条件时，应及时进行核量和办理验收签证手续。

3.1检修维护类项目工程量的核定程序

3.1.1核定流程

施工方自核→检修部班组现场核量→检修部部门审核。

3.1.2 执行程序

3.1.2.1 外委（外包）单位在施工工作结束后，应填写《工程量验收签证单》，在工程量栏如实填写实物工程量后，联系检修部设备管理班组到现场核量。

3.1.2.2 检修部设备管理班组在接到施工单位的《工程量验收签证单》后，应与施工单位一起共同到现场核实事物工程量并签字确认。如施工方在《工程量验收签证单》填写的工程量有错误，应当场改正并签字确认。检修部设备管理班组签字确认后，报部门进行审核。3.1.2.3 检修部部门领导（主任或副主任）负责《工程量验收签证单》的最后审核工作。如审核时对工程量有怀疑，应安排重新到现场进行复核，确认无误后签字确认。检修部部门审核确认后的《工程量验收签证单》，应向生技部上交一份。

3.1.2.4 生技部对检修部报送的《工程量验收签证单》的真实性、合理性，做好统计和投资成本分析、控制，对工程量的准确性进行抽查。

3.2零星基建类项目工程量的核定程序

3.2.1 核定流程

施工方自核→工程部专责现场核量→工程部部门审核。

3.2.2 执行程序

3.2.2.1 外委（外包）单位在施工工作结束后，应填写《工程量验收签证单》，在工程量栏如实填写实物工程量后，联系工程部专责到现场核量。

3.2.2.2 工程部专责在接到施工单位的《工程量验收签证单》后，应与施工单位一起共同到现场核实工程量并签字确认。如施工方在《工程量验收签证单》填写的工程量有错误，应当场改正并签字确认。工程部专责签字确认后，报部门进行审核。

3.2.2.3 工程部部门领导（主任或副主任）负责《工程量验收签证单》的最后审核工作。如审核时对工程量有怀疑，应安排重新到现场进行复核，确认无误后签字确认。工程部审核确认后的《工程量验收签证单》，应向生技部上交一份。

3.2.2.4 生技部对工程部报送的《工程量验收签证单》的真实性、合理性进行审查，做好统计和维护成本分析，并对工程量的准确性进行抽查。

4.工程量核定管理规定

4.1 工程量核定采取三级核量制度：第一级为施工单位自核，第二级为设备管理班组或工程部专责现场复核，第三级为检修部或工程部部门审核。

4.2 工程量核定必须及时、准确、真实。核量工作及时，是指具备核量条件时就应立即开展该工作，不得无故拖延。工程量的核定应由双方共同到现场进行，核定的工程量必须准确、真实，无弄虚作假，瞒报、谎报、错报和漏报现象。对于隐蔽部分，应在未隐蔽前就进行核量，如保温恢复工作，应在保温外护板未恢复前就进行。

4.3 施工单位在工作结束后应先自行核算工程量，并填写《工程量验收签证单》，再通知检修部设备管理班组或工程部专责进行现场核量。核量时手执一份《工程量验收签证单》现场，供双方在现场核量时签字确认使用。

4.3 .1 双方在现场核定的数量与施工单位预先自核的数量一致时，双方在现场签字确认，然后并由施工单位另外打印三份与已签字的那一份一起办理下一步验收签证手续。

4.3 .2 双方在现场核定的数量与施工单位预先自核的数量不一致时，应在现场立即修改并签字确认，然后并由施工单位修改正确后打印四份并持原件一起办理下一步验收签证手续。

4.3 .3 双方在现场核量时若意见有分歧，不能达成一致意见时，应及时向生技部汇报，由生技部派人到现场查看并作出裁定。施工单位按生技部裁定的数量办理验收签证手续。

4.4 已完成签证验收的《工程量验收签证单》中的工程量应为打印字迹，不得手写、不允许有修改现象，以防止日后扯皮。

4.5 施工单位应提前一天通知设备管理班组或工程部专责，以便班组或专责提前做好次日到现场核量的准备和安排。

4.6 设备管理班组或工程部专责到现场进行核量时，应对该项工作进行全面检查，检查符合规程、规范或有关标准，满足验收条件时，才能给予核量，否则应要求整改，直至合格后才予以核量。

4.7 工程量核定工作实行“谁管理、谁负责”的制度，即谁直接管理该设备或该项工作，谁就负责该设备或该项工作的部署、落实、检查、监督、整改、验收和核量等一系列工作。

4.8 《工程量验收签证单》应由施工单位自行编号，编号应连续，以便于查找和统计。不同种类的工作，应采取不同的编号。最好采取字母加数字的方式进行编号，如：JZ[2014]001号、保温BW[2014]001号等。字母“JZ”为汉字“架子”汉语拼音的第一个字母的大写，字母“BW”为汉字“保温”汉语拼音的第一个字母的大写，“[2014]”指2014年，“001”为数字编号。

4.9 工程量核定资料，即《工程量验收签证单》，应妥善保存，并及时做好台账登记。施工单位、检修部设备管理班组、工程部和生技部应分别建立自己的台账，以便统计、分析及核对。核对台账应按架子类、保温类等不同的种类分别进行统计和登记。

4.10 《工程量验收签证单》一式四份，施工单位两份（其中一份作为付款时的附件），检修部（班组）一份，工程部一份，生技部一份。

5.各部门职责和职权