打印此文-易迈管理学习网---网络商学院管理资料全部免费
商学院培训体系
商学院培训体系商学院培训体系第一章：基本概要本章节介绍了商学院培训工作的原则、目标及适用范围，以及职责分工。
第二章：XXX本章节介绍了商学院的架构和建立商学院培训管理委员会的重要性。
第三章：商学院培训体系框架本章节介绍了商学院培训体系的组织框架、内容框架和方式框架。
第四章：培训需求管理本章节介绍了培训需求分析对象、步骤和调查方法。
第五章：商学院内部讲师选拔评审及培养本章节介绍了内部讲师的选拔标准和循环选拔模式，以及内部讲师的培养方式和有效激励。
第六章：商学院课程研发本章节介绍了商学院课程开发的标准和不同类型员工的培训课程，以及课程开发立项、成果和激励方式。
第七章：建立科学的培训考评体系本章节介绍了效果评估分类、生产员工培训考评和干部培训考评。
第八章：培训档案管理本章节介绍了员工培训档案和讲师培训档案的主要内容。
第九章：2015年度培训课程体系编排本章节介绍了XXX年度培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等，以加强培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使培训工作能够有效地配合公司战略方向和年度经营目标的实现。
商学院培训体系的目的是为实现企业“以人为本、以能为本”的人才战略理念，快速提升企业全员综合素质，加强培训管理，保证培训工作有序、有效的开展，保障公司战略目标的实现。
在适用范围上，商学院培训体系适用于集团全体职工（含各分公司）。
商学院培训体系的原则包括战略导向原则、投入产出原则和学以致用原则。
商学院培训工作的目标是建立完善公司运作体系与流程，宣传和发展集团企业文化，使所有的干部年内至少平均享有40小时培训，重点推进中、基层干部的管理技能培训，以保证各部门具体工作保质保量完成。
3)培训管理部总监：负责商学院的日常管理和运营，包括内外部培训资源整合、培训计划编制、培训效果评估等。
4)培训经理：负责商学院内部讲师队伍的管理和培训计划的执行，确保培训内容与企业文化一致。
5)课程研发经理：负责商学院课程的研发和更新，确保课程内容与市场需求和企业发展相适应。
rcwn
What’s New inEncounter™ RTL Compiler Product Version 5.2December 20052004-2005 Cadence Design Systems, Inc. All rights reserved.Printed in the United States of America.Cadence Design Systems, Inc., 555 River Oaks Parkway, San Jose, CA 95134, USATrademarks:Trademarks and service marks of Cadence Design Systems, Inc. (Cadence) contained in this document are attributed to Cadence with the appropriate symbol.For queries regarding Cadence’s trademarks, contact the corporate legal department at the address shown above or call 800.862.4522.Open SystemC,Open SystemC Initiative,OSCI,SystemC,and SystemC Initiative are trademarks or registered trademarks of Open SystemC Initiative, Inc. in the United States and other countries and are used with permission.All other trademarks are the property of their respective holders.Restricted Print Permission:This publication is protected by copyright and any unauthorized use of this publication may violate copyright,trademark,and other laws.Except as specified in this permission statement, this publication may not be copied, reproduced, modified, published, uploaded, posted, transmitted, or distributed in any way,without prior written permission from Cadence.This statement grants you permission to print one (1) hard copy of this publication subject to the following conditions:1.The publication may be used solely for personal, informational, and noncommercial purposes;2.The publication may not be modified in any way;3.Any copy of the publication or portion thereof must include all original copyright, trademark, and otherproprietary notices and this permission statement; and4.Cadence reserves the right to revoke this authorization at any time, and any such use shall bediscontinued immediately upon written notice from Cadence.Disclaimer: Information in this publication is subject to change without notice and does not represent a commitment on the part of Cadence. The information contained herein is the proprietary and confidential information of Cadence or its licensors,and is supplied subject to,and may be used only by Cadence’s customer in accordance with, a written agreement between Cadence and its customer. Except as may be explicitly set forth in such agreement, Cadence does not make, and expressly disclaims, any representations or warranties as to the completeness, accuracy or usefulness of the information contained in this document. Cadence does not warrant that use of such information will not infringe any third party rights, nor does Cadence assume any liability for damages or costs of any kind that may result from use of such information.Restricted Rights:Use,duplication,or disclosure by the Government is subject to restrictions as set forth in FAR52.227-14 and DFAR252.227-7013 et seq. or its successor.Contents1Command and Attribute Change Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Commands . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Obsolete Commands . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Command Name Changes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 New Commands. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Commands with New or Changed Options . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Attributes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Obsolete Attributes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Attribute Name Changes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 New Object T ypes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 New Attributes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .122Documentation Enhancements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 New ChipWare Components. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Added Propagation Rules for the ideal_net Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Added Levels of Logic Support to the report qor Command . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Added Support for the write_template Command . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Added Support for rc Command Option Abbreviation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Added -ignorecase Option to the find Command. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Added the “?” Wildcard Support for the find Command. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Added the report sequential Command. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Added -include_suppressed Option to the report messages Command . . . . . . . . . .21 Added -cmdfile Option to the rc Command . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Added Two New License Options for the rc Command . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21Added report hierarchy Command. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Added Three New Object Types. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Changed Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Product Name Changed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Attribute Measurement Unit Changed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Default Change for Path Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Disallowed Directory for checkpoint_directory Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .224Multiple Supply Voltage Designs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Added Capability to Specify Library Domain for a User-Defined Module. . . . . . . . . .24 Added Capability to Check Level Shifters in Design. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Added Capability to Update Level Shifters in Design. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Added Support to Recognize Level Shifters Inserted by Third-Party Tools . . . . . . . .24 Enhanced Support for Level Shifter Insertion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Enhanced Support for Level Shifter Removal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Enhanced Support for Level Shifter Reporting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .255HDL Modeling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Added the hdl_preserve_dangling_output_nets Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Added the write_vlog_declare_wires Attribute to Write Implicit Wires. . . . . . . . . . . .28 Added the write_vlog_port_association_style Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Added the write_vlog_top_module_first Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 Added Support of OTHERS in Aggregate of Non-Static Length . . . . . . . . . . . . . . . .29 Added Support for Mixed Input Elaboration Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 Added Support for Mixing VHDL1987 and 1993 Design Files. . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Added Support for the pragma Keyword . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Added Support for the infer_mux Pragma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 Changed Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Renamed Verilog Netlist Writer Attributes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Changed Default Setting for the hdl_parameter_naming_style Attribute . . . . . . . . . .32 Removed the read_hdl -structural Option. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .326Input and Output. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Added the read_encounter Command. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Added the write_encounter Command. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Added the lef_library Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Added the cap_table_file Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Added write_do_lec Command . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .347Physical Layout Estimator (PLE). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Added area_per_unit_len Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Added capacitance_per_unit_len Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Added interconnect_mode Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Added resistance_per_unit_len Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Added scale_of_cap_per_unit_len Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Added scale_of_res_per_unit_len Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Changed Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Removed the extract_phys_data Command . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Removed the physical Argument to the wireload_mode Attribute . . . . . . . . . . . . . . .378ChipWare Developer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Added candidate_impls Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Added selected_impl Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Added preferred_impl Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Added preferred_comp Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Added pre_elab_script Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .409Setting Constraints and Performing Timing Analysis. . . . . . . . .41 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Added Multi-Mode Timing Analysis Support . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Added Support for Propagating Clock Signals Through Loop Breakers . . . . . . . . . .46 Added SDC Support for Edge Expressions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Added read_sdc Support for Printing the SDC File Name and Line Numbers for Failed Commands. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4610Synthesis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Added uniquify_naming_style Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Added derive_bussed_pins Attribute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Added multibit_seqs_from_different_banks Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Added multibit_seqs_members_naming_style Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Changed Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 Removed Three Values for the preserve_techelts Attribute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4911Datapath . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 Added the max_width Option to the report datapath Command . . . . . . . . . . . . . . . .5212Design for Test . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 Added Capability to Specify Core-Side Hookup Pin for Test-Related Signals . . . . . .54 Added Access to Actual Source when Using Equivalent T est Clocks . . . . . . . . . . . .54 Added Access to the Original Source and Associated Root Clock for Each Test Clock.55Added Capability to Fix DFT Violations by Id. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 Added Capability to Control Use of Scan-Equivalent Cell Type. . . . . . . . . . . . . . . . .56Added Capability to Control T est Signal of Mux for a Shared Output Port. . . . . . . . .56 Added Capability to Identify Output Pin of Multi-Input Gate in Clock Path as Internal T est Clock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 Added Support to Partition Analyzed Scan Chains in Presence of Multi-InputCombinational Logic for scanDEF Format . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 Added Capability to Control How T est Mode Signal is Defined for ATPG . . . . . . . . .57 Changed Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Enhanced Reporting of Registers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Added a New Value to dft_status. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Attribute Name Changes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Changed Default Presentation of T est Waveform Timing Values. . . . . . . . . . . . . . . .5813Low Power. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 Added Control over Clock-Gating Insertion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 Enhanced Reporting of Inserted Clock-Gating Logic. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 Added Control for Instance-Based Switching Activity Assertion . . . . . . . . . . . . . . . .60 Enhanced Support for TCF File Generation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 Enhanced SRPG Support . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 Enhanced Insertion of Observability Logic. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6114Design Manipulation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 New Functionality. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 Added Logfile Support for the change_names Command. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 Added -prefix Option to the edit_netlist ungroup Command . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 Added Domain Aware Buffer Insertion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 Added the -verilog and -vhdl Options to the change_names Command . . . . . . . . . .641 Command and Attribute Change Summarys Commands on page10❑Obsolete Commands on page10❑New Commands on page10❑Commands with New or Changed Options on page10s Attributes on page12❑Obsolete Attributes on page12❑Attribute Name Changes on page12❑New Object T ypes on page12❑New Attributes on page12Command and Attribute Change Summary CommandsObsolete Commandsextract_phys_dataCommand Name ChangesOld Command Name New Command Name read_hdl -structural read_netlistNew Commandsclock_gating joinclock_gating shareclock_gating splitcreate_modelevel_shifter checklevel_shifter importlevel_shifter updateread_encounterread_netlistreport dft_violationsreport hierarchyreport sequentialreset_scan_equivalentset_scan_equivalentwrite_do_lecwrite_encounterCommands with New or Changed Optionschange_namesclock_gating -insert_obsdefine_clockdefine_dft scan_chaindefine_dft scan_clock_adefine_dft scan_clock_bdefine_dft scan_segmentdefine_dft shift_enable define_dft test_clock define_dft test_mode edit_netlist ungroup external_delayfix_dft_violationslevel_shifter insert level_shifter remove multi_cyclepathpath_adjustpath_delaypath_disablepath_grouprcread_hdlread_saifread_tcfreport clock_gating report clocksreport datapathreport level_shifter report messagesreport qorreport timingspecify_pathswrite_atpgwrite_do_lecwrite_sdcwrite_scriptwrite_tcfwrite_templateAttributesObsolete Attributesbit_blast_constantsbit_blast_mapped_portsgen_no_negative_indexgen_unconnected_port_stylegen_write_empty_module_for_logic_abstractoptimize_dont_care_asynchronous_resetAttribute Name ChangesNew Object Typeshdl_labelmodeviolationNew Attributesarea_per_unit_lencandidate_implscapacitance_per_unit_lendedicated_pindft_abstract_dont_scandft_identify_internal_test_clocksdft_statusdft_test_clock_sourceOld Attribute NameNew Attribute Name bit_blast_constantswrite_vlog_bit_blast_constants bit_blast_mapped_portswrite_vlog_bit_blast_mapped_ports gen_no_negative_indexwrite_vlog_no_negative_index gen_unconnected_port_stylewrite_vlog_unconnected_port_style gen_write_empty_module_for_logic_abstractwrite_vlog_empty_module_for_logic_abstract user_defined (on test_signals and test_clocks)user_defined_signaldft_violationderive_bussed_pinsdescriptiondisabled_arcs_by_modeexternal_delays_by_modefile_namefixedhdl_preserve_unused_registersidinstanceinterconnect_modelibrary_domainline_numbermultibit_seqs_from_different_banks multibit_seqs_members_naming_style pre_elab_scriptpreferred_comppreferred_implpropagated_clocks_by_modereg_countregistersresistance_per_unit_lenroot_nameroot_source_pinsroot_source_polarityscale_of_cap_per_unit_lenscale_of_res_per_unit_lenscan_shiftsegmentsselected_implshared_selectslack_by_modetiming_case_computed_value_by_mode timing_case_disabled_arcs_by_mode timing_case_logic_value_by_mode typewrite_vlog_unconnected_port_style write_vlog_declare_wireswrite_vlog_top_module_first2 Documentation Enhancementss New ChipWare Components on page16s Added Propagation Rules for the ideal_net Attribute on page17New ChipWare ComponentsThe following ChipWare components and their DesignWare(DW)equivalents were added in an earlier release. The documentation for these ChipWare components is now available.s CW_addsub_dx (Duplex Adder/Subtractor with Saturation and Rounding)s CW_arbiter_2t (T wo-Tier Arbiter with Dynamic/Fair-Among-Equal Scheme)s CW_arbiter_dp (Arbiter with Dynamic Priority Scheme)s CW_arbiter_fcfs (Arbiter with First-Come-First-Served Priority Scheme)s CW_arbiter_sp (Arbiter with Static Priority Scheme)s CW_asymfifo_s2_sf (Asymmetric, Synchronous, Dual Clock FIFO with Static Flags) s CW_debugger (On-Chip ASCII Debugger)s CW_div_pipe (Stallable Pipelined Divider)s CW_dpll_sd (Digital Phase Locked Loop)s CW_ecc (Error Checking and Correction)s CW_fifo_s1_sf (Synchronous FIFO with Static Flags)s CW_fifo_s2_sf (Synchronous FIFO with Static Flags)s CW_fir_seq (Sequential Digital FIR Filter)s CW_iir_sc (High-Speed Digital IIR Filter with Static Coefficients)s CW_mult_pipe (Stallable Pipelined Multiplier)s CW_mult_seq (Sequential Multiplier)s CW_par_gen (Parity Generator and Checker)s CW_shad_reg (Shadow and Multibit Register)s CW_sqrt_seq (Sequential Square Root)s CW_stack (Synchronous Stack)s CW_stackctl (Synchronous Stack Controller)s CW_tap (T AP Controller)s CW_tap_uc (T AP Controller with USERCODE Support)Added Propagation Rules for the ideal_net Attribute See the ideal_network attribute for detailed information.3 Generals New Functionality on page20❑Added Levels of Logic Support to the report qor Command on page20❑Added Support for the write_template Command on page20❑Added Support for rc Command Option Abbreviation on page20❑Added -ignorecase Option to the find Command on page20❑Added the “?” Wildcard Support for the find Command on page20❑Added the report sequential Command on page20❑Added -include_suppressed Option to the report messages Command on page21❑Added -cmdfile Option to the rc Command on page21❑Added Two New License Options for the rc Command on page21❑Added report hierarchy Command on page21❑Added Three New Object Types on page21s Changed Functionality on page22❑Product Name Changed on page22❑Attribute Measurement Unit Changed on page22❑Default Change for Path Attribute on page22❑Disallowed Directory for checkpoint_directory Attribute on page22GeneralNew FunctionalityAdded Levels of Logic Support to the report qor Commandreport qor [-levels_of_logic]Prints the number of gates on the critical path per cost group.Added Support for the write_template Command➤write_template [-split] [-no_sdc] [-dft] [-power] [-full] [-retime] [-n2n] [-msv] [> -outfile string]Generates a template scriptfile for running RTL Compiler with the necessary commands and e the command options to include specific attributes and commands in thefile. Added Support for rc Command Option AbbreviationY ou can now abbreviate the rc command options as long as no ambiguities exist in doing so. Added -ignorecase Option to the find CommandThe option specifies a case insensitive search for the find command.Added the “?” Wildcard Support for the find CommandThe? wildcard replaces characters. It can be used with the* wildcard.Added the report sequential Commandreport sequential[-instance_hier instance][-hier][subdesign|design][>file] Generates a report on theflops of the current design.The report provides theflop name,row, column, filename information, and the type of flop (async set/rest, sync set/reset, sync enable).Added -include_suppressed Option to the report messages Command The report messages-include_suppressed command reports those messages that were suppressed through the suppress_messages command.Added -cmdfile Option to the rc CommandThe-cmdfile option of the rc command allows you to specify a particular command file name.Added Two New License Options for the rc CommandThe First_Encounter_GXL and SOC_Encounter_GXL licenses were added to the rc command. These licenses enable you to use RTL Compiler with FE-GXL and SOCE-GXL. Added report hierarchy CommandThe report hierarchy command generates a report based on the design hierarchy starting from the top level module to the leaf module.Added Three New Object TypesThe hdl_label,mode,and violation object types were added.See the find command for a complete list of object types.Changed FunctionalityProduct Name ChangedDue to the following product name changes, the name Ultra was dropped from all of the Encounter RTL Compiler documentation because the documentation describes both the XL and the GXL features.s Encounter RTL Compiler Ultra is now Encounter RTL Compiler X Ls Encounter RTL Compiler Ultra II is now Encounter RTL Compiler GXL The following features are available in the Encounter RTL Compiler GXL option:❑Multi-Mode Timing Analysis❑Multiple Source Voltage (MSV)❑Retiming❑Super Threading (ST)Attribute Measurement Unit ChangedThe memory_usage attribute now returns its memory usage in megabytes, not kilobytes. Default Change for Path AttributeThe default for the path attribute changed from. / /libraries/* /designs/* /designs/*/timing/clock_domains/*to. / /libraries/* /libraries/library_domains/*/* /libraries/library_domains/*/designs/* /designs/*/timing/clock_domains/* /designs/*/dft/test_clock_domains/* /designs/*/modes/*/clock_domains/*Disallowed Directory for checkpoint_directory AttributeY ou can no longer specify the current directory (“.”) for the checkpoint_directory attribute.4 Multiple Supply Voltage Designss New Functionality on page24❑Added Capability to Specify Library Domain for a User-Defined Module❑Added Capability to Check Level Shifters in Design on page24❑Added Capability to Update Level Shifters in Design on page24❑Added Support to Recognize Level Shifters Inserted by Third-Party Tools on page24❑Enhanced Support for Level Shifter Insertion on page24❑Enhanced Support for Level Shifter Removal on page24❑Enhanced Support for Level Shifter Reporting on page25New FunctionalityAdded Capability to Specify Library Domain for a User-Defined ModuleT o specify a library domain for a user-defined module before elaboration,you can now set the library_domain attribute on an hdl_arch object.Added Capability to Check Level Shifters in DesignT o support this feature, the level_shifter check command was added.This command checks for invalid level shifters, checks where level shifters are required, or where RTL Compiler ignores the level-shifter insertion.Added Capability to Update Level Shifters in DesignT o support this feature, the level_shifter update command was added.Added Support to Recognize Level Shifters Inserted by Third-Party Tools T o support this feature, the level_shifter import command was added.This command processes level shifters inserted by third-party tools to make them recognizable as level shifters in RTL Compiler.Enhanced Support for Level Shifter InsertionT o support instance-based level-shifter insertion, the-instance_from and-instance_to options were added to the level_shifter insert command.By default, we now insert level shifters at ideal pins and clocksEnhanced Support for Level Shifter RemovalT o support instance-based level-shifter removal,the-instance_from and-instance_to options were added to the level_shifter remove command.。
绩效管理培训-HKMA
员工工作表现考核 1－定出员工行为、态度标准
对象：部门员工
2－没有KPI, 但分等级，优劣给出分数
（职能、生产通用） 3－定期评估分值
工作量计件考核 对象：操作工人
1－ 定出员工工作量（或质量）要求KPI 2－ 定期统计结果，对照KPI形成分值。
与月薪、奖金挂钩 与月薪、奖金挂钩
步骤一：确定评估目标和标准
假设我们公司内部管理的不良情形是：
1. 采购部买来物料质量不良，频繁判退 或 因为交货压力特采。 2. 但是机器到了顾客那里，经常故障，频繁修理，被投诉。
2. 生产所属工程课人员能力不足，解决不了由于开发部给的资料不足够或频 频修改造成的生产问题，把球又踢回开发部。
3. 开发－计划－采购－仓库－生产对ERP物料数据管理流程不负责任，随意 犯规、互相指责。数据准确率只有30％
可明确具体描述 可测量或衡量 双方同意、可达成 相关重要工作要求 有时限
效标举例
SMART Specific Measurable Agreed/ Achievable Relevant Time-bound
IT工程师：
安装调试好LN系统。
12月31日前安装好LN 系统。
12月31日前安装好LN 系统，并且工作小时 300个以内。
1－ 高层定出 利润、成本、售额 等KPI 2－ 如果费用部门参与，则只有成本KPI 3－ 到期，用分值显示
通过考核的人，可以获得任职 资格肯定或晋升。
未通过考核的人降职、降薪、
达到目标获得 奖励 未达到目标 惩罚/ 纠正措施 检讨下期的目标和达成措施 达到目标获得 效益奖金 未达到目标 惩罚/ 纠正措施 检讨下期的目标和达成措施 与奖金、佣金挂钩
解决下列问题：
2024年春季《网络经济与企业管理》全国自考考题含解析
2024年春季《网络经济与企业管理》全国自考考题一、单项选择题1、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A．银行信用B．商业信用C．租赁信用D．借贷信用2、企业组织形式中，直线制组织结构的优点是______。
A．指挥灵活B．实行多元化管理C．管理权力相对分散D．管理费用高3、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则4、企业按照一定的时间周期，定期向员工发放的固定报称为______A．基本薪酬B．绩效薪酬C．奖金D．津贴5、市场细分的基础是顾客需求的______A．趋同性B．同质性C．异质性D．相关性6、企业各类人员的录用，要在严格考核的基础上，择优录用，这体现了人力资源管理的______A．综合效率原则B．使用和开发相结合原则C．公平竞争原则D．激励原则7、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
A．福特制B．泰勒制C．甘特制D．德鲁克制8、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略：总成本领先战略、差别化战略及______。
A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．重点战略D．复合多样化战略9、运用网络对员工进行培训时，遵循的原则不包括______A．趣味性B．个性化C．开放性D．互动性10、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率11、知识管理的个人化策略主要采用的是______A．“专家”模式B．经理人模式C．领导模式D．员工模式12、创造企业文化的首要问题是______A．选择企业核心价值观B．选择企业制度C．选择企业哲学D．选择企业精神13、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。
A．企业员工B．人力资源C．管理者D．决策人员14、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A．个体企业B．合伙企业C．公司制企业D．国有企业15、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化16、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销17、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识18、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______A．核心企业B．企业联盟C．虚拟企业D．中介19、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
企业商学院学员使用手册
中国中小企业信息网网络商学院学员使用手册企业商学院网址：培训账号：xsj3 xsj4(2个）密码：6个1目录1.概述...................................................................................................................................... - 3 -1.1.中国中小企业信息网网络商学院简介.. (3)1.2.企业商学院简介 (3)2.学员功能指引...................................................................................................................... - 3 -2.1.如何登录企业商学院. (5)2.2.学员中心 (6)2.2.1.内部通知 ................................................................................................................. - 6 -2.2.2.内部新闻 ................................................................................................................. - 6 -2.2.3.站内短消息 ............................................................................................................. - 7 -2.2.4.调查评估 ................................................................................................................. - 8 -2.2.5.我的学习履历 ......................................................................................................... - 8 -2.2.6.个人信息 ................................................................................................................. - 9 -2.3.考试中心. (11)2.3.1.我的考试 ............................................................................................................... - 11 -2.3.2.查看考试成绩 ....................................................................................................... - 14 -2.3.3.岗位达标 ............................................................................................................... - 14 -2.3.4.我的练习 ............................................................................................................... - 15 -2.3.5.自由训练 ............................................................................................................... - 16 -2.3.6.我的每日一题 ....................................................................................................... - 16 -2.4.我的课程. (16)2.4.1.我的必修课程 ....................................................................................................... - 16 -2.4.2.个人选修课程 ....................................................................................................... - 21 -2.4.3.培训班课程 ........................................................................................................... - 23 -2.4.4.全部课程目录 ....................................................................................................... - 25 -2.5.我的社区. (26)1. 概述1.1. 中国中小企业信息网网络商学院简介中国中小企业信息网网络商学院是清华远程企业学堂课程合作中心与中国中小企业信息网（）联合推出的网络培训平台。
电子商务企业管理培训课件(PPT 73页)
刘霞
联系方式
课程整体教学安排说明
课程总体安排 考核要求说明 团队分组说明 课程学习要求
课程总体安排
营销管理 人力资源管理 组织管理
电子化供应 链管理
电子化的客 户关系管理
财务筹资与 用资管理
电子商务企业管理
考核要求说明
本课程为考试课程，成绩采用百分制。由两个部分 构成：
研发
产品
产 品
库存
产品
计划 生产
计划
设计工艺
物料
库存 物料
设 计 工 艺 采购
物料
需求
订货
供应商
财务
现代企业管理的职能
计划
组织
领导
控制
1. 估量机会、 1. 确定组织 1. 指导 确定目标； 目标、业
2. 制定业务
务内容； 2. 协调
决策；
2. 设计组织
3. 编制行动
结构； 3. 激励
计划
3. 配备人员、
产权的权能组合方式
出资形态
谁出资？ 以什么形式出 资？
2、企业制度的种类
1
个人业主制
2
合伙制
3
公司制
（1）个人业主制企业
个人业主制企业：是指由一个自然人出资兴办，完全
归个人所有和控制的企业。
优点： ① 决策自由度高； ② 有效性高； ③ 无需双重纳税
缺点： ① 风险性； ② 规模有限； ③ 企业寿命有限
11企业组织结构设计的原则设计原则结构精简集权与分权统一指挥分工协作追求效益责权对等22影响组织结构设计的因素公司文化33企业组织结构设计的主要内容单位部门和岗位角色相互之间关系的界定各单位部门和岗位的职责权力的界定单位部门和岗位的设置content1content2content3文件机构设计和组织形式部门划分岗位的形成采用合适的表达方法对机构组织所作的书面表达根据各岗位所从事的工作内容的性质以及岗位务间的相互关系依照一定的原则
精品资料
特色频道
/xuexi 易迈管理在线学习频道是中国第一所完全免费的网络商学 院， 它致力于打造中国最大的管理学习者和工作者的网上学习交流乐园。 易迈管理学习在线频道的主要课程由国内一流大学的经济和管理学 教授指导分类，内容系统专业而且层次分明，目前包括7大领域的 80门专业课程，今后课程数将不断增加。
易迈提醒您：学习天天都需要
【个人提升】 个人提升】 演讲口才 思维训练 自我激励 商务谈判 沟通技巧 公关礼仪 人际关系 面试考试 更多…… 【行业报告】 行业报告】 家电行业 食品饮料 电信行业 化工能源 房地产业 零售贸易 金融保险 媒体广告 旅游餐饮 生物医药 交通物流 其他行业
易迈提醒您：学习天天都需要
易迈提醒您：学习天天都需要
【热点专题】 热点专题】 危机管理 时间管理 深度营销 知识管理 资产重组 变革管理 即时管理 六西格玛 协同商务 流程再造 永续经营 职业规划 绩效管理 流程管理 更多…… 培训资料】 【培训资料】 财务管理 市场营销 人力资源 生产管理 行政管理 物流管理 企业战略 客户服务 项目管理 企划方案】 【企划方案】 质量管理 管理技能 更多…… 企业诊断 战略咨询 营销策划 人力资源 商业计划 创业方案 企业文化 品牌策划 公关策划 项目策划 区域策划 更多……
易迈提醒您：学习天天都需要
/geyan
• • • •
管理名言——您最佳的精神食粮 管理名人——向大师学习，迈向成功 管理笑话——开心之余，让您的管理水平更上层楼 管理故事——蕴涵成功哲理，学习管理就是这么简单
易迈提醒您：学习பைடு நூலகம்天都需要
易迈管理学习网
您成功路上的好伙伴
易迈提醒您：学习天天都需要
大量管理、培训资料全部免费下载 在线MBA学习平台
电子商务概论_山东财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
电子商务概论_山东财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.风险因素最能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多，不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚，是成功的重要一步。
（）参考答案:正确2.以下哪个是供应商管理库存（）。
参考答案:VMI3.按（）分类，物流可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、逆物流。
参考答案:物流在供应链中的作用4.供应链管理是对供应链上各成员的活动以及这些活动所形成的信息流、物流/服务流以及资金流进行集成管理。
（）参考答案:正确5.创业机会的具体来源主要有以下几个方面：科学技术的进步、政策与法律的变化、社会和人口因素的变化、市场需求的变化等。
（）参考答案:正确6.企业的电子商务战略实施只要跟随行业标杆做就可以。
（）参考答案:错误7.动态价格可以根据情况价格而不断变化的。
（）参考答案:正确8.跨境电商按照商品流动方向可以分为跨境出口电商和（）电商。
参考答案:跨境进口9.NFC是一种短距离的高频无线通讯技术，允许电子设备之间进行非接触式点对点数据传输交换数据。
（）参考答案:正确10.电子商务改变了企业外部的经营模式。
（）参考答案:正确11.淘宝的业务模式是B2C模式。
（）参考答案:错误12.供应链中可以有两个企业，也可以有N个企业组成的企业网。
（）参考答案:正确13.下面不属于消费者心理动机的是（）。
参考答案:需求动机14.网络营销的本质是什么？（）参考答案:抓住、分析以及满足客户的需求15.“牛鞭”效应常导致的后果是（）。
参考答案:超量库存16.客户的正反馈是一种网络外部性。
当一个客户加人某个社区时，随着在社区中建立越来越多的关系，客户就受到了网络的约束，而使脱离网络的成本增加。
（）参考答案:正确17.C2C的网站是（）。
参考答案:淘宝18.定位就是要回答企业的（）。
参考答案:目标使命19.（）是分析活动如何影响企业成本和价值体现的框架。
微软的绩效管理案例
易迈管理学习网 企业会员专区资料
员工排序的操作
Stack Ranking Practices
“The ongoing process we use to define, evaluate and reward the work and how it gets done at Microsoft.”
易迈管理学习网 企业会员专区资料
绩效管理 Performance Review Process
设定目标
Set Goals
7月8月
反馈 Feedback 年度绩效考评 8月 August
July/August
反馈 Feedback
持续的 Ongoing
根据目标管理绩效
managing performance according to goals
职业发展/绩效检查 职业发展 绩效检查 1月至12月 Jan-Dec No rating or formal review 反馈 Feedback
微软人力资源战略 MS People Strategy: 角色分配 Who Owns What?
决策层—设定方向和价值观 设定方向和价值观
Execs…own direction and values
经理—方向与价值观的执行 协同员工的个人发展 方向与价值观的执行; 方向与价值观的执行
Managers…own the implementation of the direction and the values; partner with employee on development
网络商学院学员管理办法
网络商学院第一届飞鹰班学员须知一、账号的管理、分配和使用人力资源部负责本公司ELN学员学习组织推动管理工作，各单位试运行期间学分排名靠前者担任所在单位二级管理员，二级管理员负责各单位学员ELN学习的后期跟踪。
账号由人力资源部负责分配给各单位学员使用，严禁外借使用。
具体使用说明如下:1、登陆网址：2、登陆方式：初始注册的用户名和登录密码统一用学员姓名的汉语拼音全拼小写字母。
学员登录后自行修改密码;如：王小明，用户名：wangxiaoming,密码：wangxiaoming。
二、学员课程安排时间：2013年9月1日——2013年11月31日。
要求：学员在规定时间内需完成1门一级必修课及20学分的二级必修课的学习。
课程安排：人力资源部根据公司战略规划选定一级必修课，同时根据各部门岗位职责初选二级必修课课程库，各部门负责人可根据二级必修课课程库为学员匹配课程，亦可在部门负责人许可的情况下根据人力资源部选定课程学习。
例：第一阶段学习课程安排三、e-learning学习考核管理办法为了激励优秀，惩罚后进，设置了网络商学院e-learning学习考核管理办法，具体如下：1、e-learning在线学习实行“学分制”管理，考核期以三个月为一周期循环，学员须合理安排学习时间，掌握学习进度，确保课程在规定时间内完成。
2、每周期课程结束进行考核，学员在周期内必须完成一级选修课的学习，如未完成，冻结账号，通报部门负责人及总经理，取消下一年度ELN学习资格。
3、学员在周期内至少完成20学分二级必修课的学习，连续两个月未完成10个学分，冻结账号，通报部门负责人及总经理；连续三个月未完成20个学分，冻结账号，通报部门负责人及总经理，取消下一年度ELN学习资格。
4、网络商学院每周期结束将进行评比及线下沙龙活动，对学分排名TOP15学员给予表彰及奖励，其中学分排名前5名学员给予外派培训学习，学分排名前15名给予书籍奖励。
同时在评比活动的当月以报纸、海报等多种形式进行宣传表彰。
物流管理体系介绍
供应链管理
易迈管理学习网 企业会员专区资料
物流管理体系介绍内容
一、物流规划及拉动配送模式规划 二、生产计划及物料计划、拉动系统
三、生产计划及生产制造、控制系统
四、计划物流体系管理职能及组织结构
易迈管理学习网 企业会员专区资料
一、物流规划及拉动配送规划
工艺要求
安全
a. 人-机工程 b. 危险品
交流沟通
a.标签 b.工厂包装验收流程(初步/备用) 多厂集中包装验收 确定料箱系统的大小(每个零件所需的料箱数量) 在标准料箱范围内选择 易迈管理学习网 企业会员专区资料
2.3、包装标准化
编 号 Series No. 0000000A 0000000B 0000000C 外尺寸(长*宽*高) Exterior Demension 单位毫米 unit (mm) 300*200*148 400*300*148 400*300*280 600*400*280 600*400*148 300*200*148 400*300*148 400*300*280 600*400*280 600*400*148 800*600*280 1000*400*280 1200*500*280 内尺寸(长*宽*高) Interior Demension 单位毫米 unit (mm) 250*150*125 350*250*125 350*250*255 550*350*255 550*350*125 250*150*125 350*250*125 350*250*255 550*350*255 550*350*125 备 Coments 注 有盖 with cover 有盖 with cover 有盖 with cover 有盖 with cover 有盖 with cover 无盖 no cover 无盖 no cover 无盖 no cover 无盖 no cover 无盖 no cover 无盖 no cover 无盖 no cover 无盖 no cover
打印此文易迈管理学习网网络商学院管理资料全部
工作描述：工作职责，工作内容，工作要求、工作权限和
工作条件
任职资格：资力，经验，身体条件，所需知识与技能，所
需培训
。雇佣各领域的精英，。各职能部门基于质量品质的雇佣，。基于资源配置的雇佣，。用象征性或质量品质的理由来规划成功的程序。
相关知识：企业战略类型与招聘对策 1
防御型
探索型
分析型
生产－市场战略
生产范围有限，稳定，市场可预测
生产范围广阔、变化，市场变化，难预测
生产范围稳定、变化，市场虽变化但可预测
研究与开发
型轿车的秘密，他详细地叙述了8000多道工序对工人的要求：
949道工序需要强壮、灵活、身体各方面都非常好的成年男子；
3338道工序需要普通身体的男工；
剩下的工序可由女工或年纪稍大的儿童承担，其中：
50道工序由没有腿的人来完成；
2637道工序由一条腿的人来完成；
4、工作分析的常见术语
1）工作要素：工作中的不能分解的最小动作单位。如运行李包括将行李搬到行李车上，推车到指定地点，搬下行李，放到指定地方4个工作要素。
2）工作任务：在一定时间内，为达到某一目的而进行的一系列活动，可以由一个或多个工作要素构成，如给瓶子贴标签只有一个工作要素，而上述搬行李有4个。
3）职责：为实现一定的组织职能或工作目标而承担的一项或多项任务组成的活动，如工作满意度调查是人事经理的一项职责，打字员的职责包括打字、校对、简单维修等任务。
4. 招 聘目标的管理
获得企业需要的人，降低成 本、规范招聘行为和确保人员质 量。 两前提：人力资源规划和工作描述 与工作说明书。 招募、选择、录用、评估。
图示： 工作岗位信息分析的步骤
确定岗位分析信息的主要内容6W1H
商学院规章制度2018.9月新
商学院规章制度2018.9月新第一篇：商学院规章制度2018.9月新商学院规章制度第一章学院简介祥利集团商学院致力于服务全国经销商，在专业知识、店面运作、营销策略、卖货技巧、人资规划、团队建设、服务礼仪、潜能开发、管理体系、心态改变、执行落实、风水运势、感恩激励等方面提供系统化的培训服务。
学院发展愿景：打造中国现代红木家具行业第一“智库” 学院发展方针：务实、专业、持续学院人才理念：每个人都可以成为人才学院发展目标：帮助每一个有梦想的经销商走向成功第二章学习计划一、入职学习计划新入职开宝阁3天熟记产品——自学期第一周学习《企业简介》和《红木知识》——了解期第二周学习、《生产加工流程》《十加十减》——学习期第三周学习《生漆PK烫蜡》、《圈椅》、——学习期第四周学习《销售礼仪》《售后与保养》《三真四好》第五周学习G组件F组件和销售工具同时话术结合演练第六周延伸第五周的内容，考核销售知识点所有课件学习完之后，有试卷考核，且每位督导需要熟练讲解。
二、店面实习计划1、市场调研，分析竞品2、学习店面运营，新导购培训3、组织开早会，参与接待，压单和跟单4、实践送货，售后和保养第三章部门管理制度一、考勤管理1、每周工作6天；2、上班时间：上午8:00----12:00下午 13:30----17:30 ；3、7点50分前到办公室，轮值人员负责开早会，流程：问好、背诵企业文化、感恩词、游戏（跳舞）、分享（内容可为销售技巧、养生类、人生感悟、专业知识等）、当天的工作计划；4、打卡：上下班实行打卡制，上下班均须本人亲自打卡，不得托人或代人打卡；5、外出：在工作时间内外出，需填写《外出单》由部门经理签字并交行政部后方可外出；6、出差：出差前填写好出差单，回公司后及时去人事部做销假，7、调休、请假：需要提前一天告知，连续调休或请长假提前一周告知；8、各考勤单据（出差单、请假单、补卡单等）次日10点前交于前台；二、工作要求1、完成每天的学习任务，用心、细心、专心；2、十大课件内容应熟练讲解、思路清晰，并且能加入自己的见解；3、上班期间不允许看其他任何与专业知识无关的网页、书籍；4、每日的工作汇报（学习成果）要具体深刻，按标准流程，不得敷衍应付；5、去到店面实践要有明确的工作方向，目标模糊要多向店长领导请教，切记不能浑浑噩噩，虚度光阴；6、公司有大型培训时，应各司其职，积极主动参与，配合协调跨部门之间的合作；三、报销制度1、报销单据统一用黑色签字笔填写，报销凭证要粘贴美观，能看清金额；2、报销差旅费时，需注明（出差时间、地点、事由），单据后要附上出差总结；3、报销凭证需真实合法，住宿费尽量开发票，如不能开发票，需提供带公章的收据；4、报销周期为1个月，超过两个月（含）以上的费用将不予报销，视为自动放弃；5、费用报销人员应对所报销的单据和金额负完全的责任，严禁虚报、多报、假报。
04291原文 - 已改
网络财务风险及其防范研究1前言随着互联网的快速发展，信息得以在全球快速传播，国与国之间的信息、经济等方面的交流更加频繁，在此环境下，一些会计业务也不得不转型或者创新，满足社会对信息管理的需求。
从近年来财务管理行业的发展来看，企业的财务管理活动就是一个对财务信息进行收集分析、加工和整理的过程。
一个企业财务信息化管理水平高低、质量好坏基本决定了一个企业整体的财务管理水平和质量。
因此，企业必须重视信息管理，建立健全信息搜集、处理和反馈的机制，充分发挥信息资源的最大价值，为企业经营管理、战略定位提供依据。
借助近年来快速发展的信息传播技术发展，信息管理对于企业管理的重大价值意义，越发凸显出来。
在信息技术时代，企业纷纷引入互联网，实现了企业各项活动的自动化。
在此背景下，企业财务管理与网络之间的关系也更为密切，被称作网络财务管理。
网络财务管理相对传统财务管理在管理方式等方面实现革新，提高了企业的财务信息化管理水平，对企业财务管理水平起到了极大的推动作用。
然而，与此同时，由于互联网之间连通外部，一些黑客极易通过木马，病毒侵入电脑盗取企业财务信息，给企业现金资产和商业秘密的安全性带来了压力和挑战，不得不引起我们的重视，需要我们采取有效措施予以应对。
2．网络环境下财务风险及其表现借助网络的快速传播，互联网经济也应运而生并蓬勃发展。
在互联网信息技术的催动和经济气候的影响下，不可控因素的增多，使企业的财务管理风险日益突出。
2．1网络环境下财务管理对于筹资业务来说，网络财务管理的成功应用是一个良好的刺激。
一方面对于筹资企业来说，它能够快速的了解到资金筹措渠道、供应量等方面的各项信息，并以此对筹资形势作出正确预测和判断，为筹资政策的制定提供参考。
另一方面对于资金供应者来说，借助互联网他们能够快速了解到资金市场需求，然后通过对筹资者的综合信息进行判断，决定是否合作及合作内容，合作方式等等。
筹资方和资金供应方借助网络技术实现信息交换，一旦二者之间相互认同，就和可以形成达成交易。
如何做品质主管
1. 3 汽车企业的日美比较（二）
二、日美汽车产品多样化比较（1980年）
车体 发动机 生产量 每个车 每种发 车种数 形状 种类 （千台） 型生产 动机生
台数 产台数 日本 41 596 46 5692 9.6 124 美国 54 208 30 6038 29.0 201
易迈管理学习网 企业会员专区资料
1. 5 品质管理趋势
当今商业时代充斥严酷而多变的需求。现存质量 管理的金科玉律已不能奏效，你需要的是这最具 有创新性的管理方法
与此同时，强劲的全球化新经济势力正在彻底变 革质量管理观念和质量管理方法。这些新的经济 势力促使所有经营管理者不得不实施以质量为基 础的管理工程，以适应商业新纪元的要求。
思考几个问题
1、企业靠什么生存？ 2、利润是怎样产生的？哪个环节最重要？ 3、莆田在1980，90年代曾有电子城、鞋城、啤酒
城、服装城的美誉，进入2000年，为什么人家说 石狮为服装城，晋江为鞋都，为什么莆田企业会 输给泉州企业？ 4、二战结束时，日本经济处于崩溃边缘，为什么经 过短短的二十来年，日本就追上美欧，又过二十 年，日本打败美国？
以恢复员工的工作乐趣 · 努力的发展与供应商卓越有效的伙伴关系 · 在顾客、生产商和供应商之间建立紧密的质量价值网络
体系
易迈管理学习网 企业会员专区资料
结论
品质
=战略竞争武器
面临的环境“变化了” 企业管理方式也要“CHANGE”
易迈管理学习网 企业会员专区资料
1. 6 模式转变
项目
文化 技术 任务 结构 权力分布 资源 集中点 工作 生产方式 市场 领导
销售 包装储存 检查
易迈管理学习网 企业会员专区资料
商学院之伤管理资料
商学院之伤 -管理资料商学院是培养未来工商管理人才的地方，正如一个人在孩童时代受到的教育将影响其一生一样，在一个人刚接受工商管理教育之时所受到的教育将影响到其一生的工商管理生涯，商学院之伤。
一直以来，高校教育与实践脱节的现象不仅是屡见不鲜，常为用人单位所诟病，而且覆盖的范围从文到理，从工到商，不能不说是当今高等教育的一个遗憾，虽然，各高校也在加强素质教育，但成效甚微，改革之路仍将漫长。
在我们走访的一些学校中，也发现，目前独生子女越来越多，他们的聪明和动手能力强也是他们这个年代年轻人得共同特点，虽然他们并没有读知名大学院校，但由于六个大人养一个孩子，造成他们普遍没有生存的压力，所以即便暂时找不到工作，也不担心，毕业一年没工作也非常正常，更别提他们在求职过程中对工作环境、薪水、压力等各方面的要求了。
这也造成一方面，企业需要人才，一方面，大学生找不到工作的怪现象了，更离谱的是，笔者在各地也听到，他们的学生无论是在正式工作时还是在实习期，经常发生的不辞而别的现象，更是让用人单位及学校大感头痛，也进一步恶化了学生就业的环境。
学生问题不少，老师问题也是一大堆。
笔者在与某二线城市商学院院长沟通时了解到，他们学院想创新，除了日常教育工作外，想更多参与工商实践，由于本地人多不希望留在本地，大都到大城市工作，在本地学校工作的老师多是来自经济条件不是很好地方，他们过来更多为了改善生活，只满足教学工作的完成，缺乏创新动力，使得他们的教育往往照本宣科，缺乏新意，管理资料《商学院之伤》。
在二、三线城市，这已是普遍的现象。
同样我们也看到一些商学院领导，大量时间在各种会议、外事活动，很少真正放在教学的改革方面，虽然也重视科研，但往往也是了职称和学校荣誉，和实际社会需要脱节很大。
对社会上的合作，不是长时间不回应，就是敷衍了事。
商业实践中，成功的工商管理大家无不强调，要善于做小事，做小事就是打基础，基础打不牢，无以成大事。
看看我们今天的商学院，不要说大事没能力去做，小事更没心思做好，以至于培养的学生普遍存在急功近利现象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4. 招 聘目标的管理
获得企业需要的人，降低成
本、规范招聘行为和确保人员质
量。
两前提：人力资源规划和工作描述
与工作说明书。
招募、选择、录用、评估。
5.招聘的原则
（1）效率优先原则
就是用最少的雇用成本获得适合职位的最佳 人选的过程。
1、依靠证书筛选：学历与能力结合 2、内部晋升制度：健全的内部管理制度，杜绝
没有无用之人， 只有没用好之人！
不同能力特点和水 平的人，应安排在 要求相应特点和层 次的职位上，并赋 予应有的权利和责 任，使个人能力水 平与岗位要求相适 应。（门当户对）
相关知识：企业中员工层级
（3）互补增值原理
能力互补 知识互补 性格与气质互补
人和事的不适应是 绝对的，适应是相 对的，不适应到适 应是在运动中实现。
国家 职业资格培训 企业人力资源管理人员
助理人力资源管理师辅导讲座
——人员招聘与配置
第一节 招聘与配置的相关知识 ——主要内容
1. 招聘的概念
2. 招聘的作用 3. 招聘过程管理 4. 招聘原则 5.人员配置原理
1. 招聘的概念
是指企业为了发展的需要，根据人 力资源规划和工作分析的要求，寻 找、吸引那些有能力又有兴趣到本 企业任职的人员，并从中选出适宜 人员予以录用的过程。
会经验，还应具备其他要求
4. 招聘地点策略:
1、选择招聘范围； 2、就近招聘（节省时
间、成本）； 3、招聘地点相对固定。
5. 招聘时间策略：
1、在人才供应高峰期招聘（3、 4、6、7月份）；
2、计划好招聘时间： 征集简历时间：10天 邮寄简历时间：4天 面试需要时间：5天 录用选择约需时间：3天 通知时间并答复：10天 新员工报到时间：24天
2. 招聘工作一般流程：
招募，筛选，录用，评估
招聘准备
招聘目标、招聘申请、工作分 析、费用、用人计划
安排面试 应聘信筛选 人事部面试
时间安排要合理，通知 时候注意语气
符合基本条件、随时抽 查
人事部面试
用人部门面试 录用审批
用人部门面试 录用审批
Offer Letter
薪资、报到时间、需要提供 材料、并注明以上仅为意向
招聘工作一般流程-详细图解
企业原有职位空缺
企业出现新的职位
确定企业用人需求 选择适宜招聘渠道
内部招聘
广告招聘
笔试
面试
熟人/机构推荐
吸引人们前来应聘
初步筛选 答辩
比较择优 录用合同 试用期 评估反馈
自荐 情景模拟
其他渠道 其他测试
3.招聘的作用
1.企业调整结构的手段 2.对员工的激励和压力 3.新员工的一次培训 4. 人力合理流动，发挥员工才能 5. 增强活力，提高创新能力 6.企业公关 7.企业形象宣传 8.录用高质量人力资源，与竞争对手搏奕，提高核
第二节 招聘准备 ——主要内容与重点
工作岗位信息分析有那些方法 两种典型的工作分析模式 招聘申请表的特点 招聘申请表的内容和注意问题
一、招聘环境分析SWOT*
1. 组织外部环境：
１）经济条件 宏观经济形势 技术进步 经济制度 产品的市场情况
２）劳动力市场：供求变化；市场机制是否完善； 专业，地理，竞争对手
招聘 . 雇佣经验少的， . 寻求技术代理人， . 使用狭窄的网络来雇 佣员工，
. 不重视组织文化， . 产生留住员工的激励 因素，
. 培养组织忠诚度， . 其他低薪工作的来源
。雇佣各领域的精英，
。各职能部门基于质量 品质的雇佣，
。基于资源配置的雇佣，
。用象征性或质量品质 的理由来规划成功的程 序。
不断调整人与事的 关系才能达到重新 适应。
（4）动态适应原理
（5）弹性冗余原理
既要带给人力资源一定的压力和不安感 （工作满负荷），又要保持员工的身心健 康（生理心理要求）。
相关知识：彼得原理
人们常常被提拔到他们能力 不能胜任的级别上。
相关知识： 1. 招聘主要程序：
1、招聘需求分析； 2、明确招聘工作
特征和要求；
3、制定招聘计划 和招聘策略。
招募 选择 录用
对招聘的数量 和质量评估
2.招聘计划
人员需求清单 招聘信息发布的时间、渠道
招聘团人选 招聘者的选择方案
招聘的时间 新员工上岗时间
招聘费用预算 招聘工作时间表
招聘广告样稿
3. 招聘的人员策略：
1、企业主管应积极参与招聘活动; 2、招聘人员的标准之一是热情; 3、招聘人员应当是一个公正的人； 4、其他要求。专业知识、心理学知识和社
与能力和绩效无关的因素
（2）双向选择的原则
单位自主选择 劳动者自主择业
（3）公平公正原则
依法 面向社会 公开条件 全面考核 考核结果公开 择优录用
（4）确保质量的原则
人尽其才 用其所长 职得其人，能位相配 群体相容：同一与互补 正确的选拔方法
6. 人员配置原理
（1）要素有用原理
３）法律法规
2. 组织内部环境： １）战略发展方向
经营计划 战略类型 ２）招聘成本与财务预算 ３）企业形象和自身条件
企业声望，企业管理水平岗位性质的信 息如福利待遇和资格，地理位置；组织文化 与管理风格，用人策略 相关知识：SWOT 分析
相关知识：企业战略类型与招聘对策 1
低成本领先战略
差异化战略
集中，强调地二个 进入市场
高价值／低成本， 强调过程管理
广泛的市场活动
人力资 正式的，广泛的 源计划
非正式的，有限的
招聘对 侧重内部招聘与晋升 侧重外部招聘 策
正式的，广泛的
内部招聘与外部招 聘并重
招聘环境图示
外
部
招
环
聘
境
环
境
分 析
内 部
环
境
经济条件 劳动力市场
法律法规 发展方向 财务预算
战略规划 发展计划
相关知识：企业战略类型与招聘对策 2
防御型
探索型
分析型
生产－ 生产范围有限，稳定，生产范围广阔、变化， 生产范围稳定、变
市场战 市场可预测
市场变化，难预测
化，市场虽变化但
略
可预测
研究与 主要局限在产品改进 广泛，强调首先打入
开发
市场
生产 高价值，强调效率和 强调效率和产品设计 管理过程
市场 主要局限在销售工作 集中于市场研究
其它：组织文化，管理风格
二、工作岗位信息分析 1、工作岗位信息分析的步骤
1 ） 确定岗位分析的主要内容 3 ）选择岗位信息的来源和收集者 3 ）选择岗位分析的方法
图示： 工作岗位信息分析的步 骤
书面报告、任职者的报告、 同事的报告、直接的观察。