干部选拔任用工作程序及
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作是党的领导下实现党的路线、方针、政策,以及中央、省级有关规定的重要政治工作,在全党进行建设中起着重要作用。
干部选拔任用工作流程一般包括四个基本步骤,即实事求是选拔人才、廉洁任用、严肃考核、全面行政管理等几个步骤。
第一步:实事求是选拔人才。
在实施干部选拔任用工作的全过程中,需要根据党的纲领和政策要求,制定选拔计划,并实事求是地进行人才选拔。
一方面要重视人才的素质和能力,结合实际情况,从严格的标准筛选和择优选用;另一方面,要重视以下几个方面:一是干部年龄,要根据干部年龄特点仔细审查;二是他们的学历状况和职业发展路线;三是他们的政治表现;四是关于他们责任感和职能履行情况的调查材料;五是推荐的人员的思想、实践和作风等情况的调查和考核。
第二步:廉洁任用。
严格遵守“任人唯贤”的原则,对被任用的人进行认真的任用程序,针对“三类人”要求严厉管理,形成以法律规定为根据的责任追究、处罚制度。
任用干部时,应加强党处纪律,严格文礼仪,形成以“双实、双全”原则为基础、严格控制环节为重点的任用程序。
第三步:严肃考核。
考核是干部选拔任用工作的重要环节。
考核的实施,要严格按照考核的分类、程序、程序、内容等要求,将各级干部的业绩考核纳入绩效考核体系,实现考核的分层次化、全面性和科学性,从而及时发现干部的突出优点和不足,为从更大的视野来研究问题和改善问题提供考核参考。
第四步:全面行政管理。
全面行政管理是干部选拔任用工作的重要组成部分,也是党的领导下建设共和国的重要保证。
它将各种政策、制度、规则、程序统一起来,结合实际,以全面、科学、便捷的方式,对参加选拔任用的人员进行管理,实现公正透明、公平公正。
通过上述四个步骤,详细阐述了干部选拔任用工作的完整流程。
实施干部选拔任用工作,必须严格遵守国家关于干部选拔任用的法律、法规及相关政策、政策性文件,用廉洁正直的态度和行动,严格把关、认真履行职责,为社会各领域的发展提供优秀的人才和必要的政治保证。
干部选拔任用工作方案
干部选拔任用工作方案一、背景干部选拔任用工作是组织部门的重要职责之一,对保证干部队伍的高素质和正确方向具有重要意义。
为了确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开,制定本方案。
二、目的本方案旨在规范干部选拔任用工作流程,促进干部选拔的科学性和公正性,提高干部队伍的整体素质和工作效能。
三、工作流程1.需求确定:–相关组织部门根据工作需要和职位要求,确定干部选拔任用的需求和岗位职责。
2.发布选拔方案:–组织部门根据需求,在内部或外部发布干部选拔方案,包括招聘条件、选拔程序和材料提供要求等。
3.材料筛选:–根据招聘条件,对申请材料进行筛选,初步确定符合条件的候选人。
4.考核评估:–对初步筛选出的候选人进行面试、笔试、考核评估等环节,综合考察其综合素质和胜任能力。
5.录用决策:–根据考核评估结果,组织部门进行综合评议,并最终确定录用人选。
6.确定职位等级:–根据录用人选的能力和经验,确定其职位的等级和工资待遇。
7.上报审批:–提交干部选拔任用工作的结果和相关材料,由上级机构进行审批并下达任命文件。
四、注意事项1.公平公正:–干部选拔任用工作必须本着公平、公正、公开的原则,避免任何不合理的干扰和不当干预。
2.材料保密:–对申请人的材料必须进行严格保密,避免信息泄露和人员歧视现象的发生。
3.选拔程序规范:–选拔程序必须严格按照方案确定的流程进行,确保程序合规和结果准确。
4.评估标准科学:–考核评估的标准必须科学合理,综合考察候选人的能力、经验、素质等方面的表现。
五、评估指标干部选拔任用工作的评估指标如下:•能力素质评估:包括专业知识技能、组织管理能力、决策执行能力等方面的考察。
•领导潜质评估:考察候选人的领导能力、团队合作精神、创新能力等方面的表现。
•综合素质评估:综合考察候选人的思想政治素质、廉洁自律等方面的表现。
六、工作计划1.需求确定:3天2.发布选拔方案:1天3.材料筛选:7天4.考核评估:15天5.录用决策:3天6.确定职位等级:1天7.上报审批:5天七、工作责任•组织部门负责制定干部选拔任用工作方案,并监督方案执行。
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程
一、准备工作:1、党组织及有关部门根据实际情况,结合上级党组
织的部署,确定拟选拔人员的职务和职级范围;2、根据上述范围,结合
实际情况,党组织和有关部门分类制定拟任用人员的任用条件;3、党组
织和有关部门负责编制必要的文件,对有关工作进行宣传。
二、发布通知:1、党组织拟任用的职务和职级,在省级机关党组织和党委(党工委)、
市级机关党组织和党委(党工委)等党组织发布任用通知,指定报名时间;
2、在网络、媒体等发布任用通知,宣传任用动态和条件。
三、报名:1、
个人按规定条件填写申请表,在截止日期内报名;2、党组织和有关部门
会对报名者进行审核,并将经过审核的报名人员进行备案。
四、组织评审:1、专家评审小组根据任用条件,认真研究各报名者的材料,组织党组织
法定有权限的代表、上级党组织的党务工作负责人等人员组成评审小组;2、进行评审,确定最终提名人员名单,并上报有关上级党组织审批。
五、审批任命:1、上级党组织根据实际情况,审批最终拟任用人员名单;2、
上级党组织发布任用决定;3、宣布被任命的干部。
干部选拔任用程序使用方法指导与实操介绍详解描述示例
干部选拔任用程序使用方法指导与实操介绍详解描述示例干部选拔任用是一个重要的组织工作,对于一个国家、地区或者企事业单位的发展至关重要。
如何科学、公正、高效地进行干部选拔任用,是每个组织都需要面对的问题。
本文将从干部选拔任用程序的使用方法、实操介绍以及详解描述示例三个方面进行探讨。
一、干部选拔任用程序的使用方法干部选拔任用程序的使用方法包括以下几个步骤:确定选拔标准、制定选拔计划、开展选拔工作、进行考核评价、研究决策、公示任免结果、落实任免决定。
首先,确定选拔标准是干部选拔任用的基础。
组织应根据岗位要求和工作需要,明确干部的素质要求、能力要求等,以便在选拔过程中有明确的标准可循。
其次,制定选拔计划是为了保证选拔工作的有序进行。
选拔计划应包括选拔对象、选拔方式、选拔时间等内容,以确保选拔工作的公平、公正性。
然后,开展选拔工作是具体实施干部选拔任用的重要环节。
通过招聘、考试、面试等方式,对符合条件的人员进行选拔,以找到最适合岗位的人才。
接下来,进行考核评价是为了对候选人进行综合评估。
可以通过个人面试、能力测试、背景调查等方式,全面了解候选人的能力、品德、工作经验等情况。
然后,研究决策是在考核评价的基础上,由有关领导或者组织决策机构对候选人进行综合评议,并做出最终决策。
最后,公示任免结果和落实任免决定是为了保证选拔任用工作的透明度和实效性。
通过公示,让组织内外的人员了解干部任免情况,并按照决定进行相应的调整和安排。
二、干部选拔任用程序的实操介绍干部选拔任用程序的实操介绍主要包括以下几个方面:组织协调、信息收集、评估分析、决策落实。
首先,组织协调是干部选拔任用工作的基础。
组织应当建立健全相应的选拔任用机构,明确各个环节的责任和职责,确保选拔任用工作的顺利进行。
其次,信息收集是干部选拔任用工作的重要环节。
通过广泛收集候选人的相关信息,如履历、业绩、推荐信等,可以全面了解候选人的情况,为后续的评估分析提供依据。
领导干部选拔任用流程
领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用流程一般由四个环节组成,分别是:招考、考察、挑选和决定。
一、招考:1、发布通知:党政机关首先发布领导干部招考的相关文件,包括招考人数、岗位要求、简历投递方式,以及具体招考时间安排等;2、简历投递:在招考通知发出后,有意愿参加者均需将相关材料交给相关部门,经过审查后,公布合格的人员的名单;3、准备考试:下一步,通过考试,考试内容可能包括政治素质考核,理论考核,技能考核,业务考核,甚至口头考核等,根据部门的不同,考试内容也会有所不同;4、发布结果:考试后,考核小组会根据考试结果筛选出及格者,这些及格者会按照分数排序,发布结果。
二、考察:1、资格审查:考察步骤中,首先是进行资格审查,主要审查领导干部的思想品德、学历、工作经历等情况;2、能力测试:接下来,考察人员将对考生进行综合能力测试,很多党政机关将综合能力分为三类,分别是智力能力、职业能力和综合能力,对其进行测评;3、群体考察:考察人员也会进行群体考察,比如说组织生活、组织活动和群众活动等,从而更充分地了解考生的思想品质和能力等;4、背景考察:最后,还会对考生背景进行考察,核实考生的工作及学习经历是否真实,有无不良的记录。
三、挑选:1、初步筛选:在考察结束后,考察人员会从众多考生中,比较综合条件,进行初步的筛选,选出拟任用的考生;2、复核材料:之后,进行复核,检查拟任用人员的申请材料,及经考察,辅导评价等情况;3、面谈考察:考察人员可以进一步对拟任用人员进行面谈,了解对考生的工作态度、的道德品质、业务水平等情况;4、评定评选:最终,拟任用人员交由评定评选委员会,进行审核,根据考核资料,由审核委员会综合评分,评出考生的最终成绩。
四、决定:1、机关召开会议:最后一步,就是机关组织召开会议,由相关领导出席会议,对本次招考要求、考核内容、招考结果进行研究;2、机关作出决定:最终,机关会根据上述内容,作出决定。
有可能根据分数,按比例选拔出符合要求的人员,有可能只选出一个人;3、发布公示:审核通过后,机关会将选拔结果,以及所有应聘者的考核成绩,公布在机关官网上,供大家查阅;4、授予职务:完成上述流程后,机关会根据考核结果,为符合要求的考生授予相应的职务。
干部选拔任用工作程序
干部选拔任用工作程序干部选拔任用是政治生活中的一个重要课题,它关系到党和国家的领导干部队伍建设,涉及到国家的发展和治理。
为了保证干部选拔任用工作的公正、公平、透明和有效性,我们需要按照规定程序来开展干部选拔任用工作。
一、确定岗位条件和候选人条件。
干部选拔任用首先需要根据不同岗位的要求,明确岗位条件。
制作岗位说明书、招聘广告等,宣传岗位和岗位条件。
同时,根据岗位招聘的条件,明确候选人的条件,包括学历、工作年限、专业素质、资历等方面。
候选人的条件需要与岗位要求一致,做到由浅入深、一步步筛选。
二、形成推荐名单和考察名单。
在明确候选人的条件后,需要按照一定的程序公开招聘并征集推荐人选。
推荐人应该基于候选人的实际表现、岗位匹配度及个人素质等因素来提名,推荐人需要对所提名的候选人进行基本了解。
收到推荐人提名的名单后,还需要对候选人进行更加深入的了解和考察,形成考察名单。
考察名单需要经过严格的筛选程序,将不符合岗位要求及个人素质等方面的人员予以淘汰。
三、开展考察和测试。
考察和测试环节是干部选拔任用工作中非常重要的一部分,也是能够真实反映候选人能力和素质的环节。
考察可以采取面接、看岗、听取下属、社会关系调查等多种形式。
同时还可以采用笔试、作业、模拟演练等多种测试方式,考察候选人的理论水平、业务能力、管理能力、组织能力、团队协作能力等方面的素质和能力。
考察和测试的结果需要及时记录并反馈给合适的人员。
四、制作报告和提交决策。
在考察和测试结果的基础上,需要对候选人的优缺点作出评价、制作干部选拔任用报告。
报告需要详细描述候选人的基本情况、考察情况、考察结论、推荐意见等方面。
同时,还需要根据岗位的要求和候选人的实际情况做出详细的措施和建议。
最终,将干部选拔任用报告提交至各级领导机关,由领导机关依据报告综合评估,作出最终决定。
以上是干部选拔任用工作的基本程序,只有按照规定程序严格开展工作,才能确保干部选拔任用的公正、公平、透明和有效性。
干部选拔任用程序及要求一览表
干部选拔任用程序及要求一览表概述干部选拔任用程序是指组织机关对干部进行选拔、任用的程序和要求。
干部选拔任用程序的合理性和公正性,直接关系到党和国家事业的顺利进行和干部队伍的建设。
本文将会对干部选拔任用程序及要求进行一览表的介绍。
干部选拔任用程序1. 提出候选人名单党委(党组)根据工作需要,提出干部选拔任用的候选人名单。
候选人名单要经过充分讨论和研究,确保候选人具备应当具备的条件和特点。
2. 各单位提出推荐意见相关单位根据候选人名单,提出推荐意见。
推荐意见要真实客观,对候选人的条件、工作能力等方面进行综合评价。
3. 组织考察调查组织对候选人进行考察调查,主要内容包括候选人的政治思想表现、工作业绩、道德品质等方面。
考察调查要充分客观、严谨,保证信息的真实可靠性。
4. 组织民主评议组织干部进行民主评议,征求广大干部和群众对候选人的意见和建议。
民主评议要充分尊重群众的知情权和参与权,确保评议的公正性和真实性。
5. 组织选拔任用会议组织召开干部选拔任用会议,对候选人进行综合评议和讨论。
会议要充分听取各方意见,进行科学决策,并制定出任用方案。
6. 中共中央、国务院批准任用任用方案要提交中共中央、国务院批准。
中共中央、国务院要审查并决定是否予以任用。
7. 公示和报备任用决定公示并报备相关部门,确保干部选拔任用工作的透明度和规范性。
干部选拔任用要求一览表序号要求解释1 忠诚党的事业干部必须拥护党的领导,维护党的核心,坚定党性原则2 具备政治敏锐性干部要具备辨别问题矛盾的敏锐性,能够正确把握政治大势3 突出业务能力干部要具备扎实的业务能力,能够胜任相关职责和工作任务4 具备战略眼光干部要具备宏观的战略眼光,能够把握全局,谋划长远发展5 严守纪律规矩干部要严格遵守党纪国法,始终保持清正廉洁的作风6 服务群众意识强干部要紧紧围绕人民群众,坚持为民服务宗旨7 品德高尚干部要具备良好的道德修养和高尚的职业操守8 积极主动作为干部要主动投身工作,积极解决问题,不推诿扯皮以上一览表仅为干部选拔任用的主要要求,根据实际情况可以有所变动。
干部选拔任用工作基本流程
干部选拔任用工作基本流程一、制定选拔计划根据组织需求和岗位分析,制定具体的干部选拔计划,明确选拔岗位、人数、任职资格等要求。
二、发布选拔信息通过组织内部通知、公告或官方网站等途径,公开发布干部选拔任用的信息,包括选拔岗位、任职条件、选拔程序等。
三、接受申请与推荐鼓励符合条件的员工积极报名申请或向组织推荐优秀人才。
申请者需提交相关材料,如个人简历、学历证明等。
四、资格审查对申请者的资格进行审查,包括审查申请者的基本条件、任职资格等是否符合选拔要求。
五、笔试与面试通过资格审查的申请者需参加笔试和面试环节,以进一步考察其综合素质和专业能力。
六、考察与公示对通过笔试和面试的申请者进行深入考察,了解其思想品德、工作表现等情况。
考察合格的申请者名单需进行公示,接受群众监督。
七、讨论决定根据考察结果和选拔计划,组织相关部门和人员进行讨论,确定拟任用名单。
八、任职与培训对拟任用的干部进行公示,无异议后正式任命。
同时根据岗位需要进行相应的培训,提高干部的履职能力。
九、试用期评估对新任命的干部设置试用期,试用期间对其工作表现进行评估,确保其能够胜任工作岗位。
十、任职情况跟踪与考核定期对干部的任职情况进行跟踪和考核,及时了解干部的工作表现和思想动态,发现问题及时进行整改和处理。
同时根据考核结果进行奖惩激励,激励干部不断提高自身素质和工作能力。
十一、任职期满评估干部任期届满,对其在任期内的整体表现进行评估,包括工作业绩、能力提升、团队协作等方面。
评估结果作为下一轮任用的重要参考依据。
十二、反馈与调整根据任职期满评估结果,对干部进行有针对性的反馈和指导,帮助其认识自身不足,明确改进方向。
同时根据组织发展和岗位需求,对干部进行适当的调整,确保人岗相宜。
十三、动态管理对干部队伍进行动态管理,根据组织发展和个人表现,适时进行选拔、任用、交流、调整等操作,保持干部队伍的生机与活力。
十四、建立健全制度不断完善干部选拔任用工作的相关制度,包括选拔任用制度、考核评价制度、培训制度等,确保各项工作有章可循、有据可依。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图干部选拔任用工作是指通过选拔和考察,合理配置干部,提高干部素质,适应工作需要的过程。
干部选拔任用工作涉及人才储备、好干部尽快崛起、为基层配备合适的人材的各个方面。
本篇文章将为您介绍干部选拔任用工作的流程图,包括了干部选拔任用工作的各个环节和流程。
一、干部选拔任用工作流程图1.招考①招考范围确认。
依照工作任务及干部需求确定招考范围。
招考范围可分为内部和外部。
②公开招考。
针对所需招聘岗位进行广告宣传和招考公告投放。
公开招考分为报名、初试和复试三个步骤。
③内部选拔。
针对已有的员工在内部进行选拔,避免重复培训,节省成本。
2.材料审核①初审。
在初步筛选招聘者的材料时,应该仔细核对其提交的信息,挑选出符合招聘标准的人员,为后续的面试和考核做好准备。
②面试。
对通过初审的人员进行面试。
面试的目的是为了了解面试者的基本情况、工作经验及能力,评估其是否具有岗位职责要求的能力和素质。
③考察。
对通过面试的人员进行考察,搜集考察人员的个人资料、工作经历、学习经历等方面的信息,了解其家庭背景、人际关系及犯罪记录等,综合评估其是否适合岗位并具备担任该岗位的条件和资格。
3.正式选拨①综合评估。
综合考核面试成绩和考察结果,为择优用人做出科学客观的评估。
②实现专业化。
针对具体的岗位,科学、细致的考核,避免因岗位衔接不当出现工作效率低下、工作压力大的问题。
③组织考核。
根据候选人的专业能力进行岗位能力测试,通过分数来评估候选人获聘的概率。
④绩效考核。
通过日常工作表现的反馈、问卷调查等方式对干部的工作表现进行考核,为后续选拔做出科学的决定。
二、干部选拔任用工作的流程图注释1. 招考范围确认:针对当前工作中所需的岗位和职责,主要针对内部和外部进行考察和选拔。
2.公开招考:通过广告宣传和招考通告投放的方式,吸引应聘者报名参加初试和复试的过程,进行细致的考核和,在确定招聘对象的时要以公平公正的原则为前提。
3.内部选拔:为了节省培训成本,避免重复的岗位培训,在考虑选出符合申请的人员的前提下,进行内部人员的选拔。
选拔任用工作的程序
选拔任用工作的程序
选拔任用工作是组织人事工作的重要环节,也是选人用人的基础。
以下是一般情况下选拔任用工作的程序:
制定选拔计划和方案:根据组织需求和岗位特点,制定具体的选拔计划和方案,明确选拔的岗位、人数、资格条件、选拔方式等。
发布选拔信息:通过各种渠道发布选拔信息,吸引符合条件的人参加选拔。
选拔信息应包括选拔岗位、资格条件、选拔程序等内容。
报名与资格审查:符合条件的人员可进行报名,并提交相关材料。
组织人事部门对报名人员进行资格审查,确定符合条件的人员名单。
考试与考察:对符合条件的人员进行考试和考察。
考试一般包括笔试和面试,考察则是对候选人的德、能、勤、绩、廉等方面的综合评价。
确定拟任人选:根据考试和考察结果,综合分析候选人的表现,确定拟任人选。
公示与反馈:将拟任人选进行公示,接受群众监督。
公示期间,如有异议或举报,应及时进行调查核实并予以处理。
审批与任命:公示期满后,如无异议或举报,将拟任人选报请上级领导审批,并予以正式任命。
培训与试用:对新任命的干部进行岗前培训,并安排试用期,试用期满后进行考核评估。
正式任职:试用期满考核合格后,正式任命为相应职务,并履行职责。
以上是选拔任用工作的一般程序,具体操作还需根据不同组织、不同岗位的特点进行调整和完善。
同时,选拔任用工作必须遵循公开、公平、公正的原则,严格遵守相关法律法规和组织人事纪律,确保选人用人的质量和效果。
党政领导干部选拔任用工作流程图
党政领导干部选拔任用工作流程图党政领导干部选拔任用工作流程图一、背景调查与需求分析(200字)1. 背景调查:党政领导干部选拔任用工作的前提是对当前党政机关的工作情况、发展方向、领导人员配备等进行全面调查,并了解当前干部队伍中存在的问题和需求。
2. 需求分析:根据背景调查结果,分析出党政机关在不同层级和职能部门所需的领导干部类型和能力素质,并确定相应的选拔任用标准和要求。
二、宣传与报名(200字)1. 宣传准备:制定宣传策略和宣传材料,通过党政机关内部宣传渠道和外部媒体进行广泛宣传,向党员干部和其他符合条件的人员宣传选聘党政领导干部的相关政策、职位空缺情况、招聘条件和选拔过程。
2. 报名申请:符合条件的人员提交个人资料和报名申请表,经过简单审核后进行初选。
三、初选与初审(400字)1. 笔试:应聘人员进行笔试,测试其基本知识和综合素质。
2. 简历筛选:将笔试成绩优秀的人员进行简历筛选,核实其教育背景、工作经历等信息。
3. 考察:对初审通过的应聘人员进行考察,通过与其直接交流、调查了解,验证其个人素质和人际关系。
4. 审查:将通过考察的人员进行资格审查,核实其党员身份、政治历史等情况。
四、面试与综合考察(600字)1. 面试:通过专家组面试,考察应聘人员的理论水平、应变能力、组织协调能力、沟通表达能力等。
2. 综合考察:对通过面试的人员进行综合考察,包括但不限于组织能力、执行能力、工作效果和群众评价等方面。
3. 模拟工作:对综合考察通过的人员进行模拟工作评估,通过模拟岗位工作情景,考察其实际操作能力。
4. 体检与调查:对通过模拟工作评估的人员进行体检和综合调查,确保其身体健康和背景资料真实可靠。
五、公示与考察(400字)1. 公示:将通过综合考察的人员名单在党政机关内外公示,接受群众和相关部门的监督和意见反馈。
2. 考察:对公示期间出现的问题和反馈意见进行调查和核实,以便更充分地了解应聘人员的真实情况。
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程可以大致分为以下几个步骤:
1.需求分析和岗位设置:根据组织的工作需要和发展目标,确定干部选拔任用的需求
和岗位设置。
2.招聘宣传与应聘者筛选:通过招聘宣传途径,吸引符合条件的应聘者。
对收到的应
聘材料进行筛选,初步确定符合岗位要求的人员。
3.笔试和面试:对初选合格的应聘者进行笔试和面试。
笔试可以考察应聘者的专业知
识和能力,面试可以了解应聘者的综合素质和能力。
4.综合评定和排名:根据笔试和面试的结果,对应聘者进行综合评定和排名,确定最
终的录取人选。
5.考察和背景调查:对录取人选进行身份和背景的考察和调查,以确认其资格和信誉。
6.上报和审核:将最终的录取人选名单上报至上级机关或组织部门进行审核和批准。
7.聘任和培训:经过审核批准后,对录取人选进行正式聘任和培训,使其能够胜任相
应的岗位工作。
8.考核和评价:对干部任用后的工作表现进行考核和评价,及时发现问题并进行调整
和改进。
需要注意的是,干部选拔任用工作应该公正、公开、透明,遵循程序规范,注重选拔
人才的能力和潜力,并体现干部选拔的公平性和科学性。
干部选拔任用工作的基本规章
干部选拔任用工作的基本规章引言概述:干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节,对于保证干部队伍的素质和能力具有重要意义。
为了确保干部选拔任用工作的公平、公正和科学性,我国建立了一系列基本规章。
本文将从五个方面详细阐述干部选拔任用工作的基本规章。
一、选拔任用工作的组织机构和程序1.1 选拔任用工作的组织机构:包括中央和地方各级党委、组织部门以及相关部门。
1.2 选拔任用工作的程序:包括干部选拔的提名、考察、考核、审查、决定等环节。
1.3 选拔任用工作的程序的要求:确保程序公开透明、公正客观,遵循选拔任用的原则和标准。
二、选拔任用工作的依据和标准2.1 选拔任用工作的依据:主要依据党的干部政策和法律法规进行,确保干部选拔任用工作符合党的要求和国家法律。
2.2 选拔任用工作的标准:主要包括政治素质、道德品质、工作能力、群众基础等方面的要求,确保干部选拔任用的科学性和公信力。
2.3 选拔任用工作的标准的执行:通过考察、考核等方式对干部进行全面评估,确保干部选拔任用的公正性和准确性。
三、选拔任用工作的程序的公开和监督3.1 选拔任用工作的程序的公开:通过公开选拔和公示等方式,确保干部选拔任用工作的公开透明。
3.2 选拔任用工作的程序的监督:建立监督机制,加强对干部选拔任用工作的监督,确保干部选拔任用工作的合法性和规范性。
3.3 选拔任用工作的程序的纪律约束:对违反干部选拔任用工作规章制度的行为进行纪律处分,确保干部选拔任用工作的纪律性和规范性。
四、选拔任用工作的信息化建设4.1 选拔任用工作的信息化平台建设:通过建立干部选拔任用工作的信息化平台,提高工作效率和准确性。
4.2 选拔任用工作的信息化数据管理:对干部选拔任用工作的数据进行科学管理和分析,为干部选拔任用工作提供科学依据。
4.3 选拔任用工作的信息化技术支持:利用信息化技术提供干部选拔任用工作的技术支持,提高干部选拔任用工作的科学性和准确性。
五、选拔任用工作的经验总结和改进5.1 选拔任用工作的经验总结:对干部选拔任用工作的经验进行总结,形成科学的工作方法和规范。
《干部选拔任用程序》
《⼲部选拔任⽤程序》《⼲部选拔任⽤程序》⼀、民主推荐。
民主推荐是⼲部选拔任⽤⼯作中的基础环节。
《党政领导⼲部选拔任⽤⼯作条例》中明确规定,选拔任⽤党政领导⼲部,都必须经过民主推荐。
(⼀)民主推荐的两种情况:领导班⼦换届推荐、班⼦缺额推荐(⼆)民主推荐的⼀般形式。
采⽤组织推荐、群众推荐、个⼈⾃荐等⽅式,是按推荐主体分类的。
《⼲部任⽤条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式,是按推荐⽅式分类的。
⼆者并不⽭盾。
1、基本程序。
(1)召开推荐会,公布推荐职务、任⽤条件、推荐范围,提供推荐单位⼲部名册,提出有关要求;(2)填写推荐票,进⾏个别谈话;(3)对不同职务层次⼈员的推荐票分别统计,综合分析;(4)向上级党委汇报推荐情况。
2、参加对象。
⼀般为本单位全体领导班⼦成员、直属(下属)单位主要负责⼈以及根据各⾃情况需要参加的其他⼈员。
如本单位⼈员较少的可以由全体⼈员参加。
3、结果的使⽤。
推荐⼈选必须是所在单位多数群众拥护的,⽅可列⼊考察对象,并在⼀定范围内进⾏公⽰。
(三)民主推荐中要注意的问题:1、确定的考察对象⼈数⼀般应当多于拟任职务⼈数。
2、个⼈向党组织推荐领导⼲部⼈选,必须负责地写出推荐材料并署名。
3、民主推荐结果在⼀年内有效。
⼆、考察。
考察是选拔任⽤⼲部过程中的重要环节,只有考察准确,才能⽤⼈准确。
(⼀)考察形式:等额考察、差额考察(⼆)考察内容。
考察对象的德、能、勤、绩、廉等⽅⾯的情况,注重考察其⼯作实绩。
对于需要进⾏经济责任审计的考察对象,应当委托审计部门按照有关规定进⾏审计。
(三)⼀般程序:1、组成2⼈以上的考察组,制定考察⼯作⽅案;2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责⼈就考察⼯作⽅案沟通情况,征求意见;3、根据考察对象的不同情况,通过适当⽅式在⼀定范围内发布⼲部考察预告;4、采取多种⽅法,⼴泛深⼊地了解情况;5、综合分析考察情况,同考察对象呈报单位或所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;6、考察组根据考察情况,研究提出领导班⼦调整的初步⽅案,向派出考察组的组织⼈事部门汇报、经组织⼈事部门集体研究提出任⽤建议⽅案,向本级党委(党组)报告。
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节,对于提高党和国家的组织领导水平和干部队伍素质具有重要意义。
干部选拔任用工作流程旨在确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开,符合党的干部政策和干部工作条例的要求,确保干部选拔任用工作的科学性和准确性。
第一,确定干部需求。
根据党的干部政策和干部工作条例,各单位要根据自身事业发展需要,提前确定干部需求,明确干部的岗位职责和能力要求,制定干部选拔任用计划。
第二,组织选拔工作。
各单位根据干部需求,组织相关部门和人员进行干部选拔工作。
这包括发布公告,征集干部推荐意见,组织选拔考试和面试等。
第三,选拔考试。
选拔考试是干部选拔任用的重要环节之一、各单位可以根据情况安排笔试、面试、实践操作等形式的考试,考察干部的基本素质、业务水平和发展潜力。
考试科目和内容应该与职位要求相匹配,确保选拔出合格的人才。
第四,面试评议。
面试是干部选拔任用的重要环节之一,通过面试可以更加全面地了解干部的能力和潜力。
面试评审委员会由单位领导和相关专家组成,根据面试考核的要求和指标对干部进行评议,确定是否适合担任相应职位。
第五,公示任用。
在面试评议结束后,各单位要及时公示干部选拔任用的结果。
公示期一般为7天,公示结束后,根据干部最终的综合表现确定是否任用。
第六,确定任免。
根据选拔工作的结果和公示情况,各单位要对干部的任免进行确定。
任免要经过单位党委或党组的讨论和决定,并报上级党组织批准。
第七,培训锻炼。
干部任命后,各单位要根据干部发展规划,制定相应的培训计划,加强对干部的培训和锻炼,提高干部的工作能力和综合素质。
第八,考核评价。
干部任用后,各单位要加强对干部的考核评价工作,及时发现和纠正干部工作中存在的问题,推动干部不断提高。
综上所述,干部选拔任用工作流程依次为确定干部需求、组织选拔工作、选拔考试、面试评议、公示任用、确定任免、培训锻炼以及考核评价。
这个流程旨在确保干部选拔任用工作的公平公正、科学准确,既符合党的干部政策和干部工作条例的要求,又能够贴近实际、发挥人才的优势,推动党和国家事业的快速发展。
干部选拔任用程序干部选拔任用工作流程
干部选拔任用程序干部选拔任用工作流程1、书记办公会动议(提出拟选岗位)2、提交党委会讨论(是否同意拟选岗位)3、制定考察方案(包括考察组组成人员、考察时间、民主推举方式、考察方式等)4、会议推举(召开干部大会,汲取各方面代表参与。
以无记名投票方式推举)5、个别推举(单独听取局部干部、职工代表推举人选)6、统计民主推举和个别推举状况7、向党委(或党委主要领导)汇报推举状况,商讨后确定考察对象8、调取考察对象档案,核实“三龄两历一身份状况;核实任职条件;通过纪委核实有无违纪违法方面的举报(核查状况要由核查人签字认可)9、公布考察预报10、考察组开展考察工作(通过谈话等方式了解考察对象学习、工作、生活、纪律及遵守党风濂政建立方面的状况。
要求照实记录谈话内容)。
同时开展跑官要官、卖官买官问卷调查。
11、形成考察意见12、召开党委会议讨论13、公示14、向党委报告公示状况(包括纪委意见)。
党委会讨论打算15、发任(聘)职(或推举)文件16、党委组织任前谈话,纪委组织任前濂政谈话17、召开会议宣布任职文件18、本人表态发言,任职单位主要领导表态发言19、上级领导提要求20、组织部门形成干部任免材料,装入本人档案21、组织部门建立干部治理电子档案。
(一)动议1.工作启动。
提出启动处级干部选拔任用工作意见。
2.制定方案。
校(院)委会议讨论审定,形成处级干部选拔任用工作方案。
3.呈报审批。
报省委组织部审批,报省编办备案。
(二)民主推举1.公布方案。
2.资格审查。
3.个别谈话推举。
4.会议推举。
5.确定考察对象。
(三)考察1.组织考察组,制定考察工作方案。
2.考察公示。
3.民主测评、征求意见,个别谈话。
4.审查档案。
5.填报、核查个人报告事项。
组织考察对象填报《拟提拔考察对象根本信息表》《查询对象根本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监视处审核。
6.听取纪检部门意见。
将考察对象名单书面报省纪委驻省委组织部纪检组,听取其对考察对象的廉政意见。
干部选拔任用工作流程【精选文档】
干部选拔任用工作流程参考文件:《党政领导干部选拔任用工作条例》(2014年1月14日,中发〔2014〕3号)1、党委动议2、组织人事部根据党委意图形成工作方案(根据需要报省委组织部审核)3、民主推荐(1)确定民主推荐参会人员名单;(2)根据工作方案中的推荐表比率统计民主推荐结果。
4、根据统计结果上报学院党委,请示考察名单5、形成考察方案,发布考察预告,派出考察组开展组织考察(1)开展民主测评;(2)组织谈话,谈话不少于7人,本部门处级、科级必谈;(3)形成考察材料;(4)个人如下填写材料:①如实填写《领导干部个人有关事项报告表》,并签名;②如实填写《江西省拟提拔人选廉政报告表》一式四份且不得复印,并签名;③如实填写《干部任免审批表》,并签名;其中年龄统一填写出生年月,亲属信息栏去世的也必须填写,(去世前或退休前)工作单位及职务请填写完整;④撰写1500字左右的个人述职报告,并提交电子及纸质稿。
6、征求纪检、综治办的意见7、形成上会材料,材料清单如下:①考察人员情况一览表,附民主推荐、民主测评、组织谈话情况;②考察材料汇编③征求纪检、综治办意见的回函④党委票决的选票及统计用表8、党委票决形成决议,党政办下达抄告9、进行任前公示,《江西省拟提拔人选廉政报告表》一并公示,公示时间一周10、拟写干部职务任免的文件,经OA发文流程进行发布注:以上流程适合科级干部的任用,涉及处级干部在内设机构任职,需经省组干部三处进行职数审核,经审核同意后才能发文。
从内设机构调任非内设机构不用向省组递交任免请示,只需职数审核。
以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。
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干部选拔任用工作程序及考察中需注意的问题按照部机关党总支的工作安排,今天由我就干部选拔任用工作程序及考察中需注意的有关问题与各位领导和同志们进行一次汇报交流。
时间比较仓促,准备也不很充分,不当之处,请大家多加批评指正。
“政治路线确定之后,人的因素就成了关键。
”干好事业,加快经济和社会发展,没有一支过硬的党政人才和干部队伍是不行的。
选拔任用领导干部,作为干部工作中最重要的组成部分,在推动各项事业科学发展中往往起着至关重要的作用。
我们党经过长期的实践与理论思考,形成了一整套干部工作制度,并随着客观形势的变化,不断得到加强和完善。
2002年7月颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》(中发7号,以下称《干部任用条例》),是在1995年2月中发4号文件《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》基础上修订而成的,共13章,74条,从明确干部选拔任用工作的指导思想、基本原则和选拔任用条件开始,通过规范民主推荐,考察,酝酿,讨论决定,任职,依法推荐、提名和民主协商,纪律和监督等一系列环节,对党政领导干部选拔任用工作作出了全方位的明确规定,是干部选拔任用工作必须遵循和恪守的总原则、总要求和基本程序,是干部工作的总抓手。
此后,2004年中央颁发的《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等5个法规性文件,2005年的《公务员法》,2006年的《党政领导干部职务任期暂行规定》、《党政领导干部任职回避暂行规定》、《党政领导干部交流工作规定》,2008年的《公务员调任规定(试行)》《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》,2009年的《一个意见、三个办法》,2010年的四项监督制度,以及省委组织部《干部选拔任用工作“4+2”法规制度操作规程》等在不同时期颁发的制度规定,都是根据新形势新任务的要求,本着与时俱进的精神,从不同视角对干部工作的诠释,也是对《干部任用条例》有关内容的补充和完善,这些配套制度围绕《干部任用条例》这个核心文件,独立成文,又相互衔接,形成了干部选拔任用工作的完整体系。
这些规定,只有学懂弄通,才能做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。
选拔任用干部,重点有两个方面:一是干部选用标准,再有一个干部工作程序。
我们今天集中讨论关于干部工作程序问题。
而在干部工作程序中,干部考察作为干部工作的重要组成部分,是选拔任用干部、配备领导班子的关键环节,是决策干部的基础和依据。
只有准确地把握干部标准和工作程序,才能把干部选准选好,才能为决策干部提供准确的依据。
下面,我仅就市管处级干部选拔任用的工作程序,干部考察特别是拟提职干部推荐考察工作程序,以及考察中需要注意的实际问题,结合我们的工作实际,作一次回顾和总结。
第一、市管干部选任程序干部推荐和考察,是干部选任工作的重要环节,更是干部选任工作中不可或缺的实际步骤。
要掌握干部推荐和考察的操作规程,有必要对干部选任程序加以全面了解。
着眼于进一步规范选拔任用县处级领导干部工作程序,不断提高干部工作科学化、民主化、制度化水平,我们于2011年1月制定并下发了《佳木斯市选拔任用县处级领导干部工作程序细则》(佳组发[2011]6号),对市管干部的选拔任用工作进行了细化和完善,这是我们当前市管干部选拔任用工作所遵循的规范性文件,分12个环节、42条规定,在坚持《干部任用条例》及其相关配套制度、法律法规的基础上,通过规范沟通动议、民主推荐,组织考察,酝酿协商,讨论决定,任前公示,组织谈话,任免行文,干部到职,干部试用、责任追究等一系列环节,对党政领导干部选拔任用工作作出了全方位的明确规定。
(一)沟通动议环节县(市)区委和市直单位党委(党组)根据工作需要调整任用干部,须事先向市委和市委组织部沟通,说明机构编制、领导职数、建议人选以及调整配备理由等情况,填写《干部选拔任用推荐提名表》。
领导干部个人向党组织推荐干部,必须形成书面材料进行署名推荐,说明推荐理由、岗位和相关情况,承诺承担的责任,并填写《干部选拔任用推荐提名表》。
市委组织部综合分析班子状况、分管领导和单位党组织意见、干部群众意见、相关政策规定等,提出动议预案,报经市委主要领导同意后,正式提出干部选拔任用调整动议;随后,可采取适当方式进一步听取各方面推荐人选的意见,在此基础上,充分考虑领导班子建设需要,与有关领导和部门研究酝酿后,研究提出拟考察对象建议人选产生范围的建议,经书记与副书记,组织部长、纪委书记集体研究后,到相关单位进行民主推荐。
(二)民主推荐环节主要是按照会议推荐和谈话推荐两种类型,在不同层面知情者中按1:2比例进行差额推荐,并在得票相对集中的人选中提出差额考察建议人选。
(三)组织考察环节考察对象确定后,考察组采取发布预告、征求意见、综合测评、个别谈话、查阅资料、廉政鉴定、专项调查等多种方式,通过集体研究和综合分析,对考察对象进行全面评价,并提出使用意见。
民主推荐和组织考察两个环节的内容一会我会展开说,在此不再赘述。
(四)酝酿协商环节在听取考察情况汇报后,召开部长办公会议,提出干部任用的初步意见;部领导与市人大、政协主要领导和市委、市政府有关分管领导进行广泛沟通,听取各方面意见。
涉及协管的干部,市委组织部要征求协管方意见。
非中共党员领导干部,还要征求市委统战部门意见;综合各方面意见后形成的干部任用初步方案,经书记、副书记、组织部长、纪检委书记进行沟通酝酿,统一思想,形成共识。
市委作出决定前应征求上级组织部门意见的,要抓紧对上汇报。
在这里,我对干部双重管理和作出决定前应征求上级组织部门意见的事项做以概括性介绍。
干部双重管理,是指按照有关规定和干部管理职责,采取由上级业务主管部门党组(党委)或地方党委,以一方为主、一方协助的管理方式,对有关部门、单位的干部进行共同管理。
通常分两种:一种是以上级业务主管部门党组(党委)为主、地方党委协助;另一种是以地方党委为主,上级业务主管部门党组(党委)协助。
目前,市委主管、省有关部门协管单位共有19个,按照规定,作为主管方,我们须事先征求协管方的意见。
协管方在收到主管方意见一个月内未予答复的,视为同意。
双方意见不一致时,正职干部的任免报省委组织部协调,省委组织部应当在一个月内提出意见,副职的任免由主管方决定。
我们沟通时需要的材料包括:征求意见函(说明市委关于干部调整的理由等)、干部考察材料、干部任免呈报表及其他材料。
按照规定,作出决定前应征求上级组织部门意见的事项共有九项,分别是:1、市主要领导成员已明确即将调动时,确因工作需要提拔、调整干部的;2、破格提拔的;3、市级党政班子成员以及人大、政协主要领导配偶、子女及亲属或身边工作人员,在所在市直单位、所属县(市)区提拔为副处级以上干部的;4、领导干部因问责受到组织处理或者纪律处分,影响期满拟重新任用的;5、按中央和省委有关规定应该进行交流而未交流任职的;6、超过任职年龄或规定任期需要继续留任的;7、县(市)区党政领导班子成员因工作特殊需要在同一岗位任期不到3年进行调整的;8、非换届期间一次性提拔干部数量超过30人和一次讨论研究干部超过50人的;9、一年内累计提拔调整干部批次超过10次(含10次)的。
对上报批内容包括:市委对拟提拔调整干部的基本考虑和主要理由;人选主要表现;纪检、监察部门意见;其他需要说明的问题。
(五)讨论决定环节根据沟通酝酿情况,市委组织部形成干部任用意见,提请市委常委会议讨论决定,并介绍拟任免干部人选的工作简历,推荐、考察情况及任免理由;常委会成员充分发表个人意见,认真讨论。
对意见分歧较大或有严重问题反映的,可暂缓讨论,待意见统一或查清核实问题后再进行复议;讨论后进行无记名投票表决,现场计票,列席会议的人大、政协主要领导监票,当场公布计票结果。
所得同意票超过应到会成员人数半数的为通过,达不到半数的,不予通过或缓议。
(六)任前公示环节提拔任职、同级转任、县(市)区党政正职的拟任用人选,需要进行公示,广泛听取群众意见。
其中,提任非领导职务的在其系统或本单位公示,其他人选在全市范围进行公示。
(七)组织谈话环节分为集体谈话、个别谈话两种方式。
集体谈话一般由组织部负责组织,市委主要领导或组织部长主讲。
个别谈话,是在常委会议决定干部调整后,按照干部管理权限由干部科列出干部谈话名单,一般情况下,部领导谈话后,变动干部所在系统、部门分管市领导也分别与干部进行谈话;涉及主要领导或特殊岗位领导的变动,还要由市委主要领导、市政府主要领导进行谈话。
(八)任免行文环节由市委组织部拟文,组织部部长签发;干部任职时间,按照下列时间计算:由党委(党组)决定任职的,自党委(党组)决定之日起计算;由党的代表大会、党的委员会全体会议、党的纪律检查委员会全体会议、人民代表大会、政协全体会议选举、任命的,自当选、任命之日起计算;由人大常委会或者政协常委会任命或者决定任命的,自人大常委会、政协常委会任命或者决定任命之日起计算;由党委向政府提名由政府任命的,自政府任命之日起计算。
(九)干部到职环节正职干部到职由市委组织部负责安排,在干部任职单位的班子或一定范围的干部会议上宣布市委决定,进行简要座谈,有关领导或市委组织部提出要求;副职干部到职由市委组织部协调干部任职单位负责安排;一般在谈话后一周内到职。
(十)干部试用环节按照中组部2001年2月下发的《党政领导干部任职试用期暂行规定》,对提拔担任非选举产生的正、副处级领导职务干部,实行任职试用期制度,具体包括以下五种类型的干部:1、党委、政府工作部门(含派出机构)的副职和内设机构的领导职务;2、人大、政协工作机构(含派出机构)的副职和内设机构的领导职务;3、纪委内设的领导职务;4、法院、检察院内设机构的非国家权力机关依法任命的领导职务;5、由非领导职务转任上述同级领导职务的。
(十一)责任追究对在干部选拔任用中不按规定程序和要求,造成用人失误的,严肃追究相关组织和个人的责任。
(十二)建立干部文书档案及材料归档目前的干部提职文书档案材料共分20种:提名表、考察方案、请示文件、党委(党组)会讨论干部纪录、征求纪检部门意见情况、考察预告、谈话名单、工作总结、现实表现材料、任免表、干部档案审核登记表、干部家庭主要成员登记表、干部基本信息反馈表、廉政鉴定书、考察材料、民主推荐及征求意见情况汇总表、干部德行民意评价结果汇总表、遵守组织人事纪律情况反向测评统计表、考察干部责任单、谈话纪录,以及其他相关材料。
干部考察材料、干部任免呈报表等有关材料,要按照档案管理的规定,及时装入干部档案。
涉及副处级提职的干部档案由所在单位组织人事部门整理后,及时移交市委组织部。
涉及处级干部平级调整的,任免职请示文件由干部科归档,并及时更新干部信息管理系统和干部名册。
二、干部推荐考察工作程序(一)干部考察的种类从考察对象划分:①领导班子考察——就是对领导班子集体的整体工作情况进行考察评价,侧重从领导班子思想作风建设、民主集中制建设、组织领导能力和指挥能力、工作政绩、廉政建设情况及存在的主要问题等方面,进行综合评价。