建筑企业各岗位职责
建筑公司各部门和人员岗位职责
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务,包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通,解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责,不同公司根据实际情况可能会有所调整。
2023年建筑公司岗位职责
2023年建筑公司岗位职责2023年建筑公司岗位职责1一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
二、项目副经理岗位职责1、受项目经理委托,组织实施生产计划。
2、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。
三、项目总工岗位职责1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
四、安全员岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
五、质量检查员岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
六、材料员岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
七、项目部试验员岗位职责1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。
扩展资料:建筑公司在社会中的作用:1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务,为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。
2、为社会创造比较永久性的文明和财富,提供相当的国民收入。
3、为国家提供税利,是为国家赚钱的一支重要力量。
4、建筑企业大多属于劳动密集型企业,能容纳大量劳动力,是重要的劳动就业场所。
2023年建筑公司岗位职责21、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;2、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;3、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;4、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议2023年建筑公司岗位职责3一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。
建筑企业岗位职责与管理制度
建筑企业岗位职责与管理制度一、岗位职责在建筑企业中,每个岗位都有其独特的职责和任务,以下是建筑企业中常见的岗位职责:1. 项目经理项目经理是建筑企业的核心岗位之一,负责监督和管理整个建筑项目。
他们需要协调各个部门和供应商,确保项目的按时、按质、按预算地完成。
项目经理还需要分析项目风险和制定预防和解决问题的方案。
2. 施工队长施工队长负责组织和管理施工团队,确保施工进度和质量符合要求。
他们需要协调各个施工工种,保证他们的安全和工作效率。
施工队长还需要与其他部门合作,解决现场问题,并向项目经理汇报工作进展。
3. 设计师设计师负责制定建筑项目的设计方案和图纸。
他们需要与客户沟通,了解客户的需求和要求,并将其转化为可行的设计方案。
设计师还需要熟悉相关的设计软件和技术,确保设计的准确性和创新性。
4. 质量检测员质量检测员负责监督建筑项目的质量控制,确保建筑材料和施工过程符合相关标准和规定。
他们需要进行检测和测试,并记录和报告任何质量问题。
质量检测员还需要与供应商和承包商合作,解决质量问题。
5. 采购专员采购专员负责建筑项目所需的材料和设备的采购工作。
他们需要与供应商协商价格和交货时间,并选择最合适的供应商。
采购专员还需要与项目经理和财务部门合作,控制采购成本和管理库存。
二、管理制度为了确保建筑企业的运作顺利和高效,建立一套科学合理的管理制度是必要的。
以下是建筑企业常见的管理制度:1. 人力资源管理制度人力资源管理制度包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面的规定。
建筑企业需要制定明确的招聘程序和标准,并且为员工提供必要的培训和发展机会。
绩效评估制度可以帮助企业评估和激励员工的工作表现。
此外,员工的福利和待遇也需要合理规定,以吸引和留住优秀的员工。
2. 安全管理制度安全管理制度是建筑企业的重要组成部分,旨在确保员工的人身安全和工作环境的安全。
建筑企业应该制定详细的安全规章制度,包括工作场所安全措施、员工个人防护措施和应急救援程序等。
建筑企业各部门和岗位的职责
建筑企业各部门和岗位的职责建筑企业是一个复杂的组织体系,由不同的部门和岗位组成,每个部门和岗位都有其特定的职责和任务。
在这篇文章中,我们将详细介绍建筑企业各部门和岗位的职责。
1. 经营管理部门:经营管理部门是建筑企业的核心部门,负责制定企业的发展战略、制定年度经营计划和预算、管理企业的财务、人力资源和市场营销等方面的工作。
具体职责包括:- 制定企业的发展战略和目标,并监督其实施;- 管理企业的财务,包括预算编制、成本控制和财务报告等;- 管理企业的人力资源,包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等;- 管理企业的市场营销,包括市场调研、产品定价和销售策略等。
2. 设计部门:设计部门是建筑企业的创意和技术支持部门,负责进行建筑设计和规划。
具体职责包括:- 根据客户需求和项目要求,进行建筑设计和规划;- 编制设计方案和施工图纸,并进行设计评审;- 协调与其他部门的合作,确保设计方案的顺利实施;- 参与项目的施工过程,提供技术支持和解决方案。
3. 项目管理部门:项目管理部门负责协调和管理建筑项目的各个方面,确保项目按时、按质、按量完成。
具体职责包括:- 制定项目计划和进度安排,并监督其执行;- 协调与设计部门、采购部门和施工部门的合作,确保项目的顺利进行;- 管理项目的成本和质量,进行成本控制和质量检查;- 解决项目中出现的问题和风险,确保项目的顺利进行。
4. 采购部门:采购部门负责建筑项目所需的材料和设备的采购工作。
具体职责包括:- 根据项目需求,制定采购计划和采购预算;- 寻找供应商,并与其进行谈判和合作;- 管理采购合同和供应商关系,确保供应商的交付和质量;- 进行采购成本控制和供应链管理。
5. 施工部门:施工部门是建筑企业的核心生产部门,负责具体的建筑施工工作。
具体职责包括:- 根据设计图纸和项目计划,组织施工队伍和施工设备;- 监督和管理施工过程,确保施工质量和安全;- 解决施工中出现的问题和风险,确保项目的顺利进行;- 与设计部门和项目管理部门进行协调,确保施工进度和质量。
建筑工程八大员及岗位职责(5篇)
建筑工程八大员及岗位职责一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。
二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。
2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
3、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
建筑企业各部门和岗位的职责
建筑企业各部门和岗位的职责建筑企业通常由多个部门组成,每个部门有不同的职责和岗位。
以下是建筑企业常见的各部门和岗位的职责的概述:1.经营管理部门:经营管理部门负责企业的整体经营和管理,包括战略规划、决策制定、资源调配等工作。
常见的岗位有:-总经理/董事长:负责企业的整体运营和管理,制定企业发展战略。
-副总经理:协助总经理的工作,负责指导和管理企业的各个部门。
-行政总监:负责企业的日常行政工作,包括人力资源管理、财务管理等。
2.项目管理部门:项目管理部门负责监督和管理企业的各个项目,确保项目按计划完成。
常见的岗位有:-项目经理:负责项目的整体管理,协调各方资源,确保项目的顺利进行。
-项目助理:协助项目经理的工作,负责项目进度的追踪和协调。
-成本控制员:负责项目成本的控制和预算管理。
3.设计部门:设计部门负责建筑项目的设计工作,包括建筑设计、结构设计、装饰设计等。
常见的岗位有:-设计总监:负责协调和指导设计团队的工作,确保设计质量。
-建筑设计师:负责建筑项目的整体设计工作,包括平面布局、外观设计等。
-结构设计师:负责建筑结构的设计和计算。
4.施工部门:施工部门负责建筑项目的实施和施工管理。
常见的岗位有:-施工经理:负责施工项目的整体协调和管理。
-现场工程师:负责现场施工过程的监督和管理。
-钢筋工:负责钢筋加工和安装。
5.采购部门:采购部门负责建筑项目所需材料和设备的采购工作。
常见的岗位有:-采购经理:负责采购部门的整体管理和采购策略制定。
-采购专员:负责具体材料和设备的采购工作,与供应商进行谈判和合作。
6.建筑质量部门:建筑质量部门负责建筑项目的质量控制和验收工作。
常见的岗位有:-质量经理:负责制定和实施质量管理制度,指导项目质量控制工作。
-质检员:负责对施工过程和成品进行质量检查和验收。
7.安全环保部门:安全环保部门负责建筑项目的安全生产和环境保护工作。
常见的岗位有:-安全主管:负责组织和指导安全生产工作,制定和执行安全管理制度。
建筑公司岗位责任制范本(5篇)
建筑公司岗位责任制范本目录一、总经理岗位职责二、总工程师岗位职责三、预决算员岗位职责四、办公室主任岗位职责五、会计岗位职责六、出纳岗位职责七、项目经理岗位职责八、施工员岗位职责九、安全员岗位职责十、资料员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、质检员岗位职责总经理岗位职责第一条负责主持公司全面工作;第二条负责监督公司各项规章制度的落实执行情况;第三条负责督促各部门完成各项指标;第四条统揽监管公司的财务收支,合理调配资金运转;第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通,积极为公司发展提供可行性建议和措施,促进公司不断向前发展;第六条经常督促和检查各部门的工作,发现问题妥善处理;第七条多方收集业务信息,并协调好社会各方面关系,积极为公司拓展业务、占领市场,尽可能为公司争创更多、更大的经济效益;第八条积极工作,带领公司上下团结一致,齐心协力为公司的发展壮大作贡献;总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督;第二条负责公司工程质量,____解决施工中的技术问题;____对大型工程、难点项目的设计文件进行____;批准难重点工程项目的实施性施工____设计以及竣工文件编制及验收交接等工作;负责审批施工____设计、施工方案;第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调;领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理,负责数据分析的控制;第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用;第五条完成公司领导交办的其他工作。
预决算员岗位职责第一条负责公司内部预决算审核工作,熟练地运用定额文件,准确率达____%;第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作,参加工程合同的谈判、审核工作;第三条熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制,与项目经理配合,搞好工程预算,提高工程预决算正确率,被审核率控制在____%以内;第四条深入工程现场,对工程项目重点部位关键环节做好核实工作;第五条负责工程进度款的审核工作,并提出拨付意见;第六条负责分部工程结算工作,对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核,并提出具体的书面意见;第七条编写工程竣工结算报告,做好竣工工程的造价分析工作;第八条完成公司领导交办的其他工作。
建筑公司各部门岗位职责
建筑公司各部门岗位职责总经理职责:1. 组织实行董事会决议建立统一、高效的组织管理体系主持公司的全面工作对生产经营、工程质量、财务状态、安全工作负责组织、领导公司各职能部门编制制定公司发展计划及实行细则建立企业鼓励机制弘扬企业文化为员工搭建发挥才能的平台对全部员工进行考核工作对公司部门负责人及其他相干职员的任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评定、考核建立系统、完善的质量管理体系引导员工建立工程质量精品意识、品牌意识副总经理职责:1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作直接对总经理负责2、组织公司业务、经营管理的各种规定、制度内部机构的设臵3、负责监督办公室、质量安全科的工作落实情形4、组织公司职工进行业务学习检查、考核、落实公司各项规章制度和绩效考核制度的实行5、负责公司总经理办公会议决定的事项监督落实6、完成总经理交办的其他暂时性工作。
总工程师职责:1. 参大宗材料供应的采购招标工作。
拟定《建设工程施工承包合同》负责组织相干单位进行图纸会审、设计交底工作。
全面负责解决施工中显现的重大技术问题。
负责施工组织设计及设计变更对设计变更进行技术评审并签署变更意见。
负责参与组织重要分项工程的验收及隐藏工程的验收。
负责组织预决算科等相干部门办理的工程估算、预算、结算工作核实、确认竣工结算资料的真实性完全性。
审批工程部或施工项目部报送的施工技术方案等针对技术问题提出主导意见。
负责工程技术部文件审核签发。
组织工程技术方案研讨组织对各项目的定期检查和专项检查并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。
对下属部门负责人的工作表现有提名表彰批评、聘任或解聘的建议权。
10.定期向总经理述职完成总经理交办的其他事务。
办公室职责主持公司日常会议监督和实行会议精神落实情形。
协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。
协助总经理制定公司组织结构、管理体系及各种规章制度颁布各种公函、通知、公告等文件和谐各部门日常工作的展开监督检查各种规章制度在各部门实际工作中的运行情形。
建筑公司部门职责及岗位职责
建筑公司部门职责及岗位职责一、公司领导职责1、总经理职责制定和实施公司的总体战略和经营计划,为公司的发展指明方向。
负责公司的全面管理工作,包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。
建立和维护良好的对外关系,为公司创造有利的发展环境。
决策公司的重大事项,如投资、并购、重大项目承接等。
2、副总经理职责协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。
负责分管部门的管理工作,监督和指导部门工作的开展。
参与公司的重大决策,提供专业的意见和建议。
协调各部门之间的工作,促进公司内部的沟通与协作。
二、行政部门职责1、综合办公室职责负责公司的日常行政管理工作,包括文件的收发、登记、归档,会议的组织、安排、记录等。
制定和完善公司的各项规章制度,并监督执行。
负责公司的人力资源管理工作,包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
协调公司各部门之间的工作,保障公司的正常运转。
2、后勤保障部职责负责公司的后勤保障工作,包括办公用品的采购、发放,设备的维护、保养,车辆的管理等。
管理公司的办公环境,保持办公区域的整洁、安全。
负责员工的福利工作,如节日礼品的采购、发放,员工食堂的管理等。
三、财务部门职责1、财务管理部职责制定和完善公司的财务管理制度,规范财务工作流程。
负责公司的财务核算工作,编制财务报表,进行财务分析,为公司的决策提供财务依据。
管理公司的资金,合理安排资金的使用,确保资金的安全和有效利用。
负责公司的税务申报和纳税工作,依法纳税,降低税务风险。
2、审计部职责对公司的财务收支、经济活动进行审计监督,确保公司的财务活动合法、合规。
对公司的内部控制制度进行审计,评价内部控制的有效性,提出改进建议。
参与公司的重大经济合同的签订,对合同的财务条款进行审核。
四、市场部门职责1、市场开发部职责进行市场调研,了解行业动态和市场需求,为公司的发展提供市场信息。
制定市场开发计划,开拓新的市场领域,提高公司的市场份额。
负责项目的前期洽谈和投标工作,组织编制投标文件,确保项目的顺利承接。
建筑工程公司各职能部门岗位职责
建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作,包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等;- 协助上级领导安排会议、培训和活动,并负责会议记录和相关文件的归档;- 负责员工考勤管理,包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作;- 协助其他部门的日常工作,提供必要的行政支持。
2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训;- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程;- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理;- 解决员工的工作纠纷和人事争议,并维护良好的员工关系;- 组织和协调员工的培训和职业发展。
3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织,包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调;- 负责项目风险的评估和管理,以及解决项目中出现的问题和障碍;- 协调项目各个参与方之间的合作,包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调;- 监督项目的执行,确保项目按照计划和要求进行;- 提供项目报告和数据分析,为项目决策提供支持。
4. 设计部门- 负责项目的设计工作,包括建筑设计、结构设计和装饰设计等;- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整,并参与设计方案的评审;- 编制设计图纸和技术文件,确保设计的准确性和可行性;- 协调与其他部门和设计团队的合作,确保设计的顺利进行;- 参与工程现场的问题解决和技术支持。
5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理;- 根据施工图纸和工艺要求,组织施工作业和施工进度的控制;- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理;- 监督施工现场的工程质量和施工进度,及时解决施工中的问题;- 提供施工报告和工程数据,为施工决策提供支持。
以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介,不同的部门在项目中各有各的职能和责任,共同努力完成优质的工程项目。
建筑行业岗位职责15篇
建筑行业岗位职责15篇建筑行业岗位职责11、成本管理(负责公司的成本分析工作,监控合理使用各种资金,使公司成本最小化)2、税务管理(负责税务计划,确保公司和税务部门之间的报表及数据分析准确无误)3、总账管理(负责公司日常总账,制定财务计划及年度预算,搞好会计核算,定期提供财务数据及财务分析报告,贯彻执行财务制度,财务管理等)4、合同管理(公司的业务合同每月统计开具发票,监督定期催款)建筑行业岗位职责21、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《工程部工作计划》,负责本部门相关工程技术文件的收发、管理;2、负责公司建设项目的技术、质量、安全和工程管理工作;3、负责协调公司与设计、施工、监理、安全及主材设备供应单位之间的关系,负责公司全部技术资料及项目资料的归档管理和技术信息的使用管理;4、负责核实竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性;5、负责施工工序、成品不合格控制;6、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施;7、负责提供勘察现场条件,工程项目现场施工管理,督促施工单位对现场安全文明施工进行有效地控制和管理;8、负责所使用的检验与测量设备的管理、使用和调校;9、负责协助项目施工范围内的项目报批、报建工作;10、负责编写项目施工招投标文件、图纸及资料准备,提供招投标单位候选名单,组织招投标工作;11、组织对施工图进行审查,负责从各专业角度提出的设计变更意见,最大限度降低工程成本;12、负责组织工程施工、竣工验收准备工作,协调、督促施工单位对竣工验收不合格的进行按期整改;13、对顾客提出并经相关部门确认的工程施工质量的有效投诉进行分析、改进建筑行业岗位职责31、全面负责本部门各项工作,包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等;并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。
2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。
3、负责项目工程成本预算控制工作,负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。
建筑公司八大员岗位职责
建筑公司八大员岗位职责# 建筑公司八大员岗位职责一、施工员岗位职责1. 负责施工现场的总体部署和施工组织协调,保证施工的顺利进行。
2. 参与施工图纸会审,编制施工方案,并向作业班组进行技术交底。
3. 指导和监督施工人员按照施工规范和工艺要求进行施工,确保施工质量。
4. 负责测量放线、标高控制等工作,确保施工符合设计要求。
5. 安排和指导施工班组的工作,协调各班组之间的施工进度和交叉作业。
6. 做好施工现场的材料管理和使用,控制材料浪费和损耗。
7. 负责施工现场的安全管理和文明施工,及时发现和处理安全隐患。
二、质量员岗位职责1. 参与施工质量策划,制定质量管理制度和质量控制标准。
2. 对施工材料、构配件和设备进行质量检验和验收,确保其质量符合要求。
3. 对施工过程进行质量监督和检查,及时发现和纠正质量问题。
4. 组织分项、分部和单位工程的质量检验和评定,确保工程质量符合验收标准。
5. 负责质量问题的处理和整改,提出预防措施,防止质量问题的再次发生。
6. 收集和整理质量检验数据和资料,为质量评估和改进提供依据。
三、安全员岗位职责1. 制定和执行安全生产规章制度和安全操作规程,确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
3. 负责施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现和处理安全隐患。
4. 对特种设备和安全设施进行检查和维护,确保其正常运行和使用。
5. 组织安全演练和应急救援工作,提高施工人员的应急处理能力。
6. 参与安全事故的调查和处理,分析事故原因,提出处理意见和预防措施。
四、标准员岗位职责1. 参与企业标准体系表的编制,确定工程项目应执行的工程建设标准。
2. 负责工程建设标准的宣贯和培训,确保施工人员理解和掌握标准要求。
3. 对施工过程中标准的执行情况进行监督和检查,及时纠正不符合标准的行为。
4. 参与工程质量、安全事故的调查处理,分析标准执行方面的问题。
5. 收集和整理工程建设标准的实施情况和反馈意见,为标准的修订和完善提供依据。
建筑公司岗位职责范本(3篇)
建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责:- 负责项目的规划、组织、实施和管理,确保按时、按质、按量完成工程项目。
- 负责项目预算的编制和监控,确保项目的经济运行。
- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调,解决项目中的问题和纠纷。
- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查,确保项目的安全和质量问题得到解决。
- 负责项目的竣工验收及交付工作,与相关部门进行协调,确保项目交付顺利。
要求:- 具备大型工程项目管理经验,能够独立负责项目的全过程管理。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效解决项目中的问题和纠纷。
- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力,能够有效控制项目的成本。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。
2. 招标工程师职责:- 负责项目的招标工作,包括招标文件的编制、发布和评审等。
- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调,确保招标过程的顺利进行。
- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作,确保招标结果的合理性和公正性。
- 负责评估投标人的技术和经济条件,选择合适的供应商和承包商。
- 负责与中标供应商和承包商签订合同,并进行合同管理和跟踪。
要求:- 具备一定的招标工作经验,熟悉招标法规和流程。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效与供应商和承包商进行合作。
- 具备一定的财务分析和合同管理能力,能够进行合同的签订和管理。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。
3. 施工现场监理职责:- 负责工程项目现场的监督和检查,确保施工按照图纸和规范进行。
- 负责施工现场的安全管理,确保施工人员和设备的安全。
- 负责施工工序的质量检查,确保施工质量符合要求。
- 负责与施工方进行协调和沟通,解决施工中的问题和纠纷。
- 负责施工工期的控制和管理,确保工程按时完成。
要求:- 具备一定的施工监理经验,熟悉施工工序和安全规范。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够与施工方进行有效合作。
建筑公司岗位职责全套
建筑公司岗位职责全套一、总则作为一家建筑公司的员工,无论所在岗位如何,均需遵守公司的各项规章制度,认真履行自己岗位上的职责,并与公司其他员工密切合作,共同推动公司的发展。
二、项目经理岗位职责1.负责项目的整体管理和协调工作,包括项目的规划、预算、进度控制等。
2.组织并领导项目团队,协调各个部门的工作,确保项目按时完成,并保证施工质量。
3.与客户进行有效的沟通,了解客户需求,并及时反馈客户意见。
4.把握项目的风险,及时提出解决方案,并对项目风险进行评估和管理。
5.管理项目资金和资源,合理分配和利用资源,确保项目的经济效益。
6.协助完成项目的验收和结算工作。
三、设计师岗位职责1.负责根据客户需求和规划要求,进行项目的初步设计和方案制定。
2.根据项目的地形和环境要求,进行土建和景观的设计工作。
3.与其他部门的工程师进行配合,协调解决设计和工程之间的问题。
4.根据项目进展,及时调整设计方案,并与客户进行沟通和确认。
5.参与项目的设计评审和讨论会,提出专业建设性意见。
6.负责编制项目设计的相关资料和报告。
四、工程师岗位职责1.负责项目的工程进度和施工质量的把控工作,确保项目按照设计要求进行施工。
2.组织并协调各个施工单位的工作,处理施工现场的问题和纠纷。
3.根据项目需求,进行施工材料的选择和采购工作。
4.参与施工图审核和工程验收工作,确保施工图符合要求,工程质量达标。
5.组织并参与施工现场的安全生产和文明施工工作。
6.负责编制施工进度计划和工程报告。
五、质量控制员岗位职责1.负责工程施工现场的质量管理工作,检查施工质量。
2.组织并参与钢筋混凝土工程的测量和验收工作。
3.检查和审核施工图纸,确保施工图纸内容完整准确。
4.整理和维护施工质量记录和档案。
5.组织并参与施工中的质量安全事故的调查和处理工作。
6.定期对施工现场的质量管理工作进行评估和总结。
六、市场销售岗位职责1.负责建筑公司产品的市场推广和销售工作。
建筑企业岗位职责清单
建筑企业岗位职责清单1. 总经理- 制定建筑企业的发展战略和目标,并负责组织实施。
- 负责企业的日常管理工作,包括人员招聘、培训和绩效考核。
- 协调各部门之间的工作,确保项目顺利进行。
- 维护企业的声誉和形象,在外部建立战略合作伙伴关系。
- 监督企业财务状况,制定财务预算和控制成本。
2. 项目经理- 负责项目的策划、组织、实施和监督。
- 制定项目计划和进度安排,确保项目按时、按质量完成。
- 进行项目资源的调配和管理,包括人员、材料和设备等。
- 协调现场各方利益相关者的合作,解决项目中的问题和冲突。
- 监督施工过程和质量,确保符合相关法规和标准。
3. 设计师- 根据客户需求,进行建筑方案的设计和绘制。
- 负责编制建筑设计图纸,包括结构、电气、给排水等专业图纸。
- 深化设计方案,包括制定施工图纸和施工技术方案。
- 监督施工过程中设计变更和问题解决。
- 跟踪建筑材料和技术的发展,提供设计和创新的建议。
4. 工程师- 负责建筑工程的实际施工和现场管理。
- 进行施工过程中的工程量测量和质量检查。
- 协调施工队伍和供应商,保证施工进度和质量。
- 确保工程施工符合相关法规和标准。
- 负责安全生产管理,预防事故和风险控制。
5. 采购经理- 负责建筑材料和设备的采购工作。
- 根据项目需求进行供应商的选择和谈判。
- 跟踪市场行情,掌握材料和设备价格的变动。
- 筹划采购计划,确保所需的材料和设备及时供应。
- 进行采购合同的签订和供应商的管理。
6. 财务经理- 负责企业财务管理和财务报告的编制。
- 进行财务预算和成本控制,优化企业财务状况。
- 跟踪项目经济效益,进行成本分析和风险评估。
- 管理企业的资金流动和资金使用。
- 进行税务申报和管理,确保企业合法合规。
7. 市场经理- 研究市场需求和竞争情况,制定市场战略和营销计划。
- 开展市场调研和推广活动,提高企业知名度和影响力。
- 负责客户关系管理,与客户进行沟通和合作。
建筑公司的职务
建筑公司的职务建筑公司的职务包括项目经理、设计师、工程师、施工员等多个岗位。
每个职务都有其独特的职责和要求,共同协作完成建筑项目的设计、施工和管理工作。
本文将逐一介绍建筑公司的各个职务及其职责。
1. 项目经理项目经理是建筑公司中最核心的职务之一。
他负责整个项目的规划、组织和协调工作。
项目经理需要与客户沟通,了解客户需求,并制定项目计划和预算。
他还负责协调设计师、工程师、施工员等各个团队,确保项目按时、按质量的完成。
2. 设计师设计师在建筑公司中扮演着重要的角色。
他们负责根据客户需求和项目要求进行建筑设计。
设计师需要熟悉建筑原理和规范,运用创造性的思维和专业的知识,将客户的想法转化为可行的设计方案。
设计师还需要与项目经理、工程师等密切合作,确保设计方案能够顺利实施。
3. 工程师工程师是建筑公司中不可或缺的一员。
他们负责项目的施工和技术指导。
工程师需要熟悉建筑施工流程和技术要求,能够制定详细的施工方案,并指导施工员进行具体工作。
工程师还需要与设计师、项目经理等密切合作,解决施工中的技术问题,确保项目的顺利进行。
4. 施工员施工员是建筑公司中具体执行工作的人员。
他们负责根据施工方案进行具体的施工工作,包括测量、土方、砌筑、装修等。
施工员需要熟悉施工工艺和施工要求,能够熟练操作施工工具和设备,确保施工质量和进度。
5. 质量监督员质量监督员是建筑公司中负责监督工程质量的专业人员。
他们负责检查施工过程中的质量问题,确保施工符合相关的标准和规范。
质量监督员需要具备扎实的专业知识和严谨的工作态度,能够及时发现和解决质量问题,避免工程质量出现安全隐患。
6. 材料采购员材料采购员是建筑公司中负责采购建筑材料的人员。
他们负责与供应商联系,了解市场行情,选择合适的材料,并与项目经理、工程师等协商确定采购计划。
材料采购员需要具备良好的商务谈判能力和丰富的材料知识,确保采购的材料符合项目要求,且价格合理。
7. 安全主管安全主管是建筑公司中负责安全管理的人员。
建筑施工企业岗位职责全套
建筑施工企业岗位职责全套一、总经理总经理是建筑施工企业的核心管理者,负责企业整体的策划、组织、实施和控制工作。
其主要职责包括:1. 制定企业发展战略和经营计划,确保企业的可持续发展;2. 组织、协调、管理企业各部门的工作,确保企业各项业务顺利进行;3. 关注企业的经济运行状况,及时采取有效措施解决问题;4. 建立健全企业内部管理体系,提高企业的管理效能;5. 与政府、客户等相关方进行有效沟通,维护企业的利益。
二、工程部经理工程部经理是建筑施工企业的技术管理者,负责企业的工程项目技术管理工作。
其主要职责包括:1. 参与项目招标和合同签订工作,制定项目实施方案;2. 组织项目的施工、调试和验收工作,确保项目按时、按质量完成;3. 管理项目的材料、设备等资源,合理配置和使用;4. 协调解决工程中的技术问题和纠纷,确保项目的顺利进行;5. 建立健全工程项目管理体系,提高工程施工质量和效益。
三、质量部经理质量部经理是建筑施工企业的质量管理者,负责企业的质量管理工作。
其主要职责包括:1. 制定和组织实施企业的质量管理体系;2. 编制和完善企业的质量管理规范和操作指南;3. 组织贯彻各类检验、试验评定标准和规程;4. 检查业务过程的规范和符合性,发现和解决质量问题;5. 组织对项目的质量检查和验收。
四、安全部经理安全部经理是建筑施工企业的安全管理者,负责企业的安全管理工作。
其主要职责包括:1. 制定和组织实施企业的安全管理制度和培训计划;2. 组织开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能;3. 研究和贯彻国家安全法律法规,制定企业的安全标准和规程;4. 安排安全检查和隐患排查,定期组织安全演练;5. 组织安全事故的调查和处理,防范和减少安全风险。
五、采购部经理采购部经理是建筑施工企业的采购管理者,负责企业的采购管理工作。
其主要职责包括:1. 制定企业的采购策略和计划,确保采购的及时性和经济性;2. 评估供应商的信誉和能力,建立供应商库并进行供应商管理;3. 与供应商谈判,签订合同并进行价格和质量的谈判;4. 组织采购流程的管理,确保采购过程的透明和合规;5. 对采购成本进行控制和优化,提高采购效率和效益。
建设公司岗位职责
建设公司岗位职责建设公司在一个项目中有许多不同的岗位,每个岗位都有其特定的职责和任务。
以下是常见的建设公司岗位职责的一些例子:1.项目经理:-负责项目的整体规划、组织和实施。
-确保项目按时完成,符合质量要求和预算。
-组织并协调项目各个阶段的工作。
2.工程师(建筑工程师、结构工程师等):-设计和规划建筑项目。
-确保建筑符合建筑法规和标准。
-协调与客户和供应商的沟通。
-监督工程进展并解决工程问题。
3.施工员:-管理工地施工工作。
-监督工程进展并解决工程问题。
-跟进供应链和工人的事宜。
-编制施工进度和报告。
4.质量控制员:-负责确保质量标准和规范的遵守。
-检查施工质量并提出必要的改进措施。
-协调与工程师、承包商和供应商的沟通。
-编制质量检查报告。
5.增减员(建筑物、土木、造价等):-对建筑项目进行估计和分析成本。
-制定建设项目的预算。
-监控成本,确保项目在预算范围内。
-编制进度报告和成本分析。
6.采购员:-负责采购建筑材料和设备。
-与供应商进行洽谈和谈判。
-根据项目需求进行供应链管理。
-确保物资的供应和运输。
7.建筑师:-设计建筑项目的平面布局和外观。
-使用CAD软件进行建筑设计和绘制。
-确保建筑设计符合客户要求和法规。
-协调与工程师以及客户的沟通。
8.安全主管:-确保施工现场的安全性。
-制定和执行安全标准和措施。
-检查和修复设备和工具。
-提供安全培训和教育。
9.资料员:-负责建设项目的文件管理和记录。
-维护工程相关资料的存档。
-协助各部门提供所需的文件和资料。
-负责组织和归档项目文档。
10.施工安装工:-进行建筑物的安装和组装工作。
-使用工具和设备完成安装任务。
-遵守建筑和安全规定。
-协助其他工人和工作。
以上是建设公司常见的岗位职责的一些例子,具体的岗位职责可能根据具体公司和项目的不同而有所调整和变化。
建筑企业各部门和岗位的职责
建筑企业各部门和岗位的职责一、总经理办公室总经理办公室是建筑企业的核心部门,负责企业的整体管理和决策。
其主要职责包括:1. 制定企业的发展战略和目标,制定年度经营计划;2. 组织制定企业的管理制度和规章制度;3. 负责企业的人员招聘、培训和考核;4. 协调各部门之间的工作,解决重大问题和决策;5. 负责与政府、合作伙伴和客户的沟通和协调。
二、市场部市场部是建筑企业的市场开拓和销售推广的主要部门,其主要职责包括:1. 调研市场需求,制定市场营销策略;2. 开展市场推广活动,提高企业品牌知名度;3. 拓展新客户,维护和拓展现有客户关系;4. 负责报价和合同谈判,确保项目的签约和落地;5. 监测市场竞争状况,及时调整市场策略。
三、工程部工程部是建筑企业的核心部门,负责项目的策划、设计和施工管理,其主要职责包括:1. 参与项目的前期评估和可行性研究;2. 编制项目施工方案和进度计划;3. 负责项目的施工组织和协调,保证施工进度和质量;4. 监督施工现场的安全和环境保护;5. 负责项目的竣工验收和交付。
四、财务部财务部是建筑企业的财务管理和资金运作的主要部门,其主要职责包括:1. 负责企业的财务核算和报表编制;2. 进行财务分析和预测,提供财务决策依据;3. 管理企业的资金运作,确保企业的资金安全和流动性;4. 负责企业的税务申报和税务筹划;5. 监督企业的成本控制和经济效益。
五、人力资源部人力资源部是建筑企业的人力资源管理和员工培训的主要部门,其主要职责包括:1. 负责招聘和录用员工,制定招聘政策和流程;2. 进行员工培训和绩效考核,提供员工发展计划;3. 管理员工的薪酬和福利,制定薪酬政策和福利方案;4. 处理员工的劳动纠纷和离职事务;5. 维护员工关系,提供员工关怀和支持。
六、采购部采购部是建筑企业的物资采购和供应链管理的主要部门,其主要职责包括:1. 调研市场,寻找合适的供应商和合作伙伴;2. 策划物资采购计划,制定采购流程和标准;3. 进行供应商的评估和谈判,签订采购合同;4. 跟踪物资供应进度,确保项目的物资供应;5. 管理物资库存和物流配送,控制物资成本和风险。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司各部门岗位职责一、总经办总经办是建筑工程公司的核心管理部门,负责公司整体规划、决策和日常运营管理。
该部门的职责细化如下:1. 总经理助理:负责协助总经理处理日常事务,安排会议和行程,协调各部门工作。
2. 人力资源经理:负责招聘、培训、绩效评估和人事管理,确保公司人力资源的合理配置和管理。
3. 财务经理:负责公司财务管理、预算编制、资金筹措和资金使用情况监控。
4. 品质管理部经理:负责制定和实施公司的质量管理体系,确保施工过程符合相关标准和法规要求。
5. 行政经理:负责公司行政管理、办公设施、设备的采购和维护,并处理员工的一般事务。
二、项目部项目部是建筑工程公司的核心实施部门,负责项目的招投标、计划编制、施工组织和监督。
该部门的职责细化如下:1. 项目经理:负责项目管理和实施,包括项目的计划编制、进度控制、质量监督和风险管理。
2. 技术部经理:负责项目的技术攻关和技术问题解决,提供技术支持和工艺指导。
3. 材料部经理:负责项目材料的采购、储备和管理,确保施工材料的供应和质量。
4. 施工组长:负责具体的施工工序安排、人员调配和现场管理,确保施工进度和质量。
5. 安全经理:负责项目的安全管理,包括组织安全培训、制定安全措施和安全管理制度。
三、市场部市场部是建筑工程公司的市场开拓和业务拓展部门,主要负责市场调研、招投标和业务洽谈。
该部门的职责细化如下:1. 市场经理:负责市场调研,收集市场信息和竞争情报,制定市场营销策略。
2. 招投标部经理:负责制定招投标策略、编制投标文件和跟进投标过程,确保中标工作的顺利进行。
3. 业务经理:负责开展业务洽谈、协商合同条款和签订合同,与客户保持良好关系。
4. 客户经理:负责与客户建立连系、了解客户需求,并协调内部资源满足客户需求。
五、后勤保障部后勤保障部是建筑工程公司的后勤支持和资源调配部门,主要负责办公环境和设备维护。
该部门的职责细化如下:1. 采购经理:负责办公用品、设备和工程材料的采购工作,确保采购的准时和准确。
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建筑企业各岗位职责【篇一:建筑公司各部门岗位职责】xxxx建筑安装工程有限责任公司2012年度各科室岗位描述总经理:董事长:签批:签批:建安公司组织机构设置与部门职能分布总经理副总经理合办公室程技术部全生产部量检查部财务部经营部预算部备物资部项目部建安综合办公室第一部分:第二部分:组织结构图第三部分:科室人员岗位描述:设置目的:负责公司的各项行政事务、人力资源管理、企业文化建设等工作。
办公室岗位职责1、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。
2、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。
3、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备及会议的会务工作,做好会议记录,督促检查会议精神的贯彻落实。
4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。
5、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。
6、做好公司来文、报刊、图书等的档案管理工作;管理公司印信、各类证件的使用;负责公司资质、许可证等证件的年检工作。
7、按规定做好公司车辆的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。
8、负责公司办公品、劳保品、福利品的采购和发放等管理工作。
9、负责公司对外事项、公共关系、法律事务,负责公司办公场所安全与卫生,做好来宾接待的各项事务。
10、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。
11、负责编制公司人力资源配置计划,做好员工的招聘、劳动合同签订,员工薪酬管理和各项保险福利待遇政策的落实、员工绩效考核等管理工作。
12、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。
13、负责各种作业人员资质证的申报、证件管理、继续教育、年检、建立管理台账等工作。
14、配合其它岗位及相关部门的工作。
科室人员考核办法1、不能按时完成领导交办的任务,主观消极怠工,扣罚当事人20元/次。
2、工作态度差,不服从领导安排,迟到、早退,无故旷工,扣罚当事人20元/次。
3、每月及时编制员工考勤表格,如有延误扣罚相关负责人10元/次。
4、文件的发放及时准确并及时归档建立相应台账,如发放不及时或发放不准确、未及时归档、上台账,扣罚相关责任人10元/次,5、对于重要文件如发放不及时或发放不准确造成损失的视情节严重经公司研究讨论给予相应处罚。
6、对不能履行岗位职责、工作质量差的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
7、无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度的扣罚50元/次,并处以警告情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
【篇二:建筑类施工企业岗位职责(全套)】施工企业岗位职责(全套)总经理岗位职责一、真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。
根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。
形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。
参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。
参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;三、拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设;四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;五、调解处理机关工作人员发生的矛盾,维护机关的安定团结;六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;七、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。
九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
十、负责对外联络工作。
文秘岗位职责文书工作职责认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。
一、根据工作需要,经过领导审批,负责全公司各种文字材料打字工作,打字及时准确,热情服务。
二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。
网络信息工作职责一、监控器的日常使用和维护。
二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。
三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。
档案管理工作职责一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作,档案管理工作。
二、及时准确为全厂提供借阅服务。
其他工作职责一、负责全公司的复印工作,做好复印机的管理使用保养工作。
二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。
三、负责全公司营业执照年检工作。
四、认真完成各项综合性、临时性工作。
人事科长岗位职责一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。
二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。
三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。
四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案,并组织实施。
六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩,提职或免职建议。
七、负责抓好全公司人事档案管理工作。
八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。
九、协调好本部门与其他科室相关工作。
十、做好本部门全年工作计划,完成领导布置的各项任务。
劳资员岗位职责在公司领导下,管理本单位人事方面工作。
主要职责如下:一、制定本企业人事规章,并监督执行。
二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。
五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、负责全公司人事档案管理。
档案管理员职责一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。
二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。
四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。
五、未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅手续,如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进档案利用工作。
七、经常检查档案室的门窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,确保档案不损失、不丢失。
八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。
管理员职责在办公室主任领导下,负责食堂的全面工作,组织职工认真完成工作任务下,不断提高饭菜质量和服务态度。
一、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核,二、经常组织炊事员学习技术和业务,不断提高烹调技术为职工服务。
三、编制周日食谱,贯彻“四定(定时间、定品种、定数量、定质量)”,做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。
四、根据需要及时编出采购、出库、加工计划,搞好单项成本核算。
五、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法,把住病从口入关,防止食物中毒,六、教育炊事员主动热情地为职工服务,让就餐者高兴来满意而去。
七、教育炊事员严格执行操作规程,保证安全、防止人身伤亡事故发生,杜绝炊具、用品被盗。
加强食堂、设备、备品保管,保到清洁完整,技术状态良好。
八、负责安排外来人员及客人的临时就餐。
驾驶员岗位职责一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规;二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责;三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。
出现问题,及时向集团行政部汇报,严禁带“病”出车;四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶;五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生;六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车,弃车离队;七、每出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车;八、严禁酒后驾车、打架斗殴;九、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立志华人的良好形象;十、完成公司临时交办的工作。
厨师岗位职责一、负责本食堂就餐人员的主、副食安排、调剂和服务工作;二、负责灶房、餐厅卫生的管理工作;三、负责外来客人就餐主、副食调剂,服务做到卫生、省钱,既品种多又营养可口。
四、负责餐具消毒,室内灭蝇、灭鼠工作;五、负责当日购进主、副食的保管工作。
锅炉工岗位职责一、负责公司院内、办公楼的冬季取暖工作;二、负责锅炉、管道的操作、检查、维修工作;三、负责燃煤运进和炉渣外运、清理工作;四、负责锅炉房内和煤堆周围环境清扫卫生工作;五、负责锅炉房的水、电、气安全检查,故障排除及保卫工作;六、负责锅炉给水,、下水管线的维护、检修工作;七、做好交接班记录;八、发现隐患处理不了的,要及时向主管领导汇报,避免人身、财产事故的发生;九、违反操作规程或不遵守岗位责任制的,出现一切后果由责任人负全责。