质量安全管理手册

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质量安全管理手册 全范文

质量安全管理手册 全范文

当出现潜在事故和紧急情况时,作出响应,防止危害和其他损失的发生。

2、范围本程序适用于公司产品或过程出现事故或紧急情况及本公司区域内有可能发生的火灾等紧急情况时公司作出响应。

3、职责3.1生产部负责制定应急计划。

3.2办公室负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习,发生火灾时组织救护工作。

3.3办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。

3.4质量安全负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作。

4、程序4.1应急状况识别:质量安全负责人负责对需要应急准备和响应的可能影响食品安全的潜在事故和紧急情况识别,同时识别出这些情况会给食品带来何种危害,并根据公司、社会和环境的变化不断进行完善。

应考虑的应急状况包括:a)错用原料:所生产的产品不能用于食品的包装;b)火灾发生:影响加工或服务的环境卫生不符合要求;4.2制定应急预案质量安全负责人应针对识别出的可能影响食品安全的潜在事故和紧急情况预先制定应对措施。

可考虑的应对措施包括:a)错用原料:立即停止生产,并进行追溯,用该批原料生产的产品或其半成品均不能用于食品的包装。

根据具体情况,加以报废或用于非食品包装。

质量安全负责人要组织人员对此次事件进行原因分析,并采取有针对性的纠正措施或预防措施,防止下次再出现类似情况。

b)火灾发生:立即停止一切作业,按消防管理要求控制火情,必要时报警处理。

火扑灭后应清理现场,对现场和设备、工器具重新清洗消毒,确定设施、设备和工器具满足了管理体系的要求后才能恢复生产。

灾后应确保火灾原因已经完全消除。

4.3报告与完善4.3.1应急处理完毕后,发生部门负责人应在三天内《信息反馈单》,向质量安全负责人报告。

4.3.2质量安全负责人对《信息反馈单》进行审查和确认,并按要求有关部门对事故原因进行分析,针对原因采取纠正或预防措施。

4.3.3事故处理完毕后,质量安全负责人应组织对本制度进行评审和改进。

5、相关记录《信息反馈单》一、目的:为了加强质量安全管理工作,规范全体职工的安全质量工作行为,使考核工作制度化,杜绝职责不清,工作不到位,考核不严,处罚不公的等现象发生,从而达到提高产品质量安全的目的。

质量安全管理手册制度

质量安全管理手册制度

第一章总则第一条为加强本企业质量管理,确保产品质量,提高顾客满意度,根据《中华人民共和国产品质量法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本手册。

第二条本手册适用于本企业所有质量管理活动,包括产品设计、生产、检验、销售、服务等各个环节。

第三条本手册的制定、实施、修订和废止,应遵循科学性、实用性、规范性和持续改进的原则。

第四条本企业全体员工应认真学习、严格执行本手册,共同维护企业质量管理体系的正常运行。

第二章管理体系第五条本企业建立质量管理体系,包括质量方针、质量目标、组织机构、职责权限、程序文件、作业文件和记录等。

第六条质量方针:以顾客为中心,持续改进,提供高质量的产品和服务,满足顾客需求。

第七条质量目标:1. 产品合格率达到98%以上;2. 客户满意度达到90%以上;3. 持续降低不良品率,减少质量投诉。

第八条组织机构:1. 设立质量管理部,负责质量管理体系的建设、实施、监督和改进;2. 各部门设立质量管理员,负责本部门的质量管理工作。

第三章职责与权限第九条质量管理部职责:1. 组织制定和实施质量管理体系;2. 监督各部门执行质量管理体系;3. 组织质量培训;4. 处理质量投诉和不合格品;5. 持续改进质量管理体系。

第十条各部门职责:1. 遵守质量管理体系要求,确保产品质量;2. 配合质量管理部开展质量管理工作;3. 定期向质量管理部报告质量状况;4. 对本部门的不合格品进行原因分析,制定纠正措施。

第十一条职责权限:1. 质量管理部有权对各部门的质量管理工作进行检查、监督和指导;2. 各部门负责人对本部门的质量管理工作负直接责任;3. 员工应按照质量管理体系要求,履行自己的职责。

第四章程序文件第十二条程序文件是质量管理体系的核心文件,包括以下内容:1. 设计控制程序;2. 生产过程控制程序;3. 检验与试验程序;4. 不合格品控制程序;5. 顾客满意度调查程序;6. 质量改进程序;7. 内部审核程序;8. 管理评审程序。

质量安全管理手册全

质量安全管理手册全

当出现潜在事故和紧急状况时,作出照应,防止危害和其他损失的发作。

2、范围本顺序适用于公司产品或进程出现事故或紧急状况及本公司区域内有能够发作的火灾等紧急状况时公司作出照应。

3、职责3.1消费部担任制定应急方案。

3.2办公室担任活期对义务消防队停止平安防火技艺培训和组织消防演习,发作火灾时组织救护任务。

3.3办公室担任与消防、医疗等单位紧急联络。

3.4质量平安担任人担任应急现场的一致指挥和调度任务。

4、顺序4.1应急状况识别:质量平安担任人担任对需求应急预备和照应的能够影响食品平安的潜在事故和紧急状况识别,同时识别出这些状况会给食品带来何种危害,并依据公司、社会和环境的变化不时停止完善。

应思索的应急状况包括:a)错用原料:所消费的产品不能用于食品的包装;b)火灾发作:影响加工或效劳的环境卫生不契合要求;4.2制定应急预案质量平安担任人应针对识别出的能够影响食品平安的潜在事故和紧急状况预先制定应对措施。

可思索的应对措施包括:a)错用原料:立刻中止消费,并停止追溯,用该批原料消费的产品或其半成品均不能用于食品的包装。

依据详细状况,加以报废或用于非食品包装。

质量平安担任人要组织人员对此次事情停止缘由剖析,并采取有针对性的纠正措施或预防措施,防止下次再出现相似状况。

b)火灾发作:立刻中止一切作业,按消防管理要求控制火情,必要时报警处置。

火扑灭后应清算现场,对现场和设备、工用具重新清洗消毒,确定设备、设备和工用具满足了管理体系的要求后才干恢复消费。

灾后应确保火灾缘由曾经完全消弭。

4.3报告与完善4.3.1应急处置终了后,发作部门担任人应在三天内«信息反应单»,向质量平安担任人报告。

4.3.2质量平安担任人对«信息反应单»停止审查和确认,并按要求有关部门对事故缘由停止剖析,针对缘由采取纠正或预防措施。

4.3.3事故处置终了后,质量平安担任人应组织对本制度停止评审和改良。

质量安全管理手册_全

质量安全管理手册_全

1、目的当出现潜在事故与紧急情况时,作出响应,防止危害与其他缺失的发生。

2、范围本程序适用于公司产品或者过程出现事故或者紧急情况及本公司区域内有可能发生的火灾等紧急情况时公司作出响应。

3、职责3.1生产部负责制定应急计划。

3.2办公室负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训与组织消防演习,发生火灾时组织救护工作。

3.3办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。

3.4质量安全负责人负责应急现场的统一指挥与调度工作。

4、程序4.1应急状况识别:质量安全负责人负责对需要应急准备与响应的可能影响安全的潜在事故与紧急情况识别,同时识别出这些情况会带来何种危害,并根据公司、社会与环境的变化不断进行完善。

应考虑的应急状况包含:a)错用原料:所生产的产品不适用于钢卷的包装;b)火灾发生:影响加工或者服务的环境卫生不符合要求;4.2制定应急预案质量安全负责人应针对识别出的可能影响安全的潜在事故与紧急情况预先制定应对措施。

可考虑的应对措施包含:a)错用原料:立即停止生产,并进行追溯,用该批原料生产的产品或者其半成品均不能用于钢卷的包装。

根据具体情况,加以报废或者用于其它包装。

质量安全负责人要组织人员对此次事件进行原因分析,并采取有针对性的纠正措施或者预防措施,防止下次再出现类似情况。

b)火灾发生:立即停止一切作业,按消防管理要求操纵火情,必要时报警处理。

火扑灭后应清理现场,对现场与设备、工器具重新清洗消毒,确定设施、设备与工器具满足了管理体系的要求后才能恢复生产。

灾后应确保火灾原因已经完全消除。

4.3报告与完善4.3.1应急处理完毕后,发生部门负责人应在当天《信息反馈单》,向质量安全负责人报告。

4.3.2质量安全负责人对《信息反馈单》进行审查与确认,并按要求有关部门对事故原因进行分析,针对原因采取纠正或者预防措施。

4.3.3事故处理完毕后,质量安全负责人应组织对本制度进行评审与改进。

5、有关记录《信息反馈单》一、目的:为了加强质量安全管理工作,规范全体职工的安全质量工作行为,使考核工作制度化,杜绝职责不清,工作不到位,考核不严,处罚不公的等现象发生,从而达到提高产品质量安全的目的。

质量、安全管理手册1(1)

质量、安全管理手册1(1)

abc电业局电气安装公司质量、安全管理体系文件质量、安全管理手册版号:第一版修订:第0次修订分发号:.手册编写页目录章节号标题00 手册编写页01目录02手册颁布令03方针和目标发布令04任命书05企业简介1 手册的范围和管理2 引用标准3 术语和定义Q4 质量管理体系Q4.1 总要求Q4.2 文件要求Q4.2.1 总则Q4.2.2 质量手册Q4.2.3 文件控制Q4.2.4 记录的控制Q5 管理职责Q5.1 管理承诺Q5.2 以顾客为关注焦点Q5.3 质量方针Q5.4 策划Q5.4.1 质量目标Q5.4.2 质量管理体系策划Q5.5 职责、权限和沟通Q5.5.1 职责和权限Q5.5.2 管理者代表Q5.5.3 内部沟通Q5.6 管理评审Q5.6.1 总则Q5.6.2 评审输入Q5.6.3 评审输出Q6 资源管理Q6.1 资源的提供Q6.2 人力资源Q6.2.1 总则Q6.2.2 能力、意识和培训Q6.3 基础设施Q6.4 工作环境Q7 产品实现Q7.1 产品实现的策划Q7.2 与顾客有关的过程Q7.2.1 与产品有关的要求的确定Q7.2.2 与产品有关的要求的评审Q7.2.3 顾客沟通Q7.3 设计和开发Q7.4 采购Q7.4.1 采购过程Q7.4.2 采购信息Q7.4.3 采购产品验证Q7.5 生产和服务提供Q7.5.1 生产和服务提供的控制Q7.5.2 生产和服务提供过程的确认Q7.5.3 标识和可追溯性Q7.5.4 顾客财产Q7.5.5 产品标识Q7.6 监视和测量装置的控制Q8 测量、分析和改进Q8.1 总则Q8.2 监视和测量Q8.2.1 顾客满意Q8.2.2 内部审核Q8.2.3 过程的监视和测量Q8.2.4 产品的监视和测量Q8.3 不合格品控制Q8.4 数据分析Q8.5 改进Q8.5.1 持续改进Q8.5.2 纠正措施Q8.5.3 预防措施S4 安全管理体系S4.1 总要求S4.2 安全方针S4.3 策划S4.3.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划S4.3.2 法规和其他要求S4.3.3 目标S4.3.4 安全管理方案S4.4 实施和运行S4.4.1 结构和职责S4.4.2 培训、意识和能力S4.4.3 协商和沟通S4.4.4 文件S4.4.5 文件和资料控制S4.4.6 运行控制S4.4.7 应急准备和响应S4.5 检查和纠正措施S4.5.1 绩效测量和监视S4.5.2 事故、事件、不符合、纠正和预防措施S4.5.3 记录和记录管理S4.5.4 审核S4.6 管理评审附录1:手册章节与标准条款对照表附录2:程序文件明细表附录3:文件更改一览表附录4: 质量管理体系职能分配表附录5:安全管理体系职能分配表《质量、安全管理手册》颁布令公司依据GB/T 19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系规范》和GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》(为简化起见,体系文件中将“职业健康安全”称为“安全”)编制的《质量、安全管理手册》,现予以发布。

食品质量安全管理手册

食品质量安全管理手册

食品质量安全管理手册一、总则1.1 编制目的为确保食品安全,提高食品质量管理水平,保障消费者身体健康,依据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本手册。

1.2 适用范围本手册适用于公司内所有食品生产、加工、储存、运输、销售及售后服务环节的质量安全管理。

1.3 质量方针严格遵守国家法律法规,持续改进,追求卓越,为顾客提供安全、优质、健康的食品。

二、组织架构与职责2.1 组织架构公司设立食品安全管理部,负责食品质量安全的全面管理工作。

各部门设质量安全管理人员,负责本部门的质量安全管理工作。

2.2 职责(1)食品安全管理部:负责制定、修订和完善食品安全管理制度,组织内部审核、管理评审,对食品安全事故进行调查和处理。

(2)生产部门:负责生产过程中的质量安全控制,确保生产环境、设备、人员符合要求。

(3)采购部门:负责供应商的评价、选择和管理,确保原辅材料、包装材料等符合食品安全要求。

(4)销售部门:负责销售环节的质量安全控制,确保产品在运输、储存、销售过程中的质量安全。

(5)人力资源部门:负责组织员工培训,提高员工食品安全意识和技能。

三、食品安全管理制度3.1 原辅材料采购管理制度(1)采购部门应建立供应商评价制度,对供应商进行审核、评价,确保供应商具备合法资质。

(2)采购部门应建立原辅材料验收制度,对原辅材料进行检验,确保原辅材料符合食品安全标准。

3.2 生产过程管理制度(1)生产部门应制定生产工艺流程、操作规程,确保生产过程符合食品安全要求。

(2)生产部门应建立生产设备、工器具的清洗、消毒制度,防止交叉污染。

3.3 产品检验管理制度(1)品质部门应制定产品检验规程,对产品进行检验,确保产品符合食品安全标准。

(2)品质部门应建立产品留样制度,对留样产品进行定期检查,确保产品质量稳定。

四、食品安全风险控制4.1 风险识别与评估公司应定期进行食品安全风险识别和评估,分析可能导致食品安全事故的因素,制定相应的预防措施。

质量安全管理手册

质量安全管理手册

质量安全管理手册1. 引言质量安全管理手册是企业在质量和安全管理方面的重要文件,它规范了企业的质量安全管理体系,确保产品和服务的质量和安全符合相关标准和法规要求。

本手册旨在为企业员工提供准确的操作指南,以确保质量和安全管理的有效实施。

2. 质量管理2.1 质量目标本章节旨在明确企业的质量目标,包括产品质量的要求、质量控制的关键点、质量改进的目标等。

企业应根据相关标准和客户需求,制定符合实际情况的质量目标,并确保全体员工都理解和遵守这些目标。

2.2 质量管理体系本章节描述了企业的质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量保证等方面的内容。

企业应建立完善的质量管理体系,确保产品从设计到生产、销售和售后服务的全过程都符合质量标准和要求。

2.3 质量控制本章节详细介绍了企业的质量控制措施和方法,包括原材料的检验、生产过程的控制、产品的检测和验证等。

企业应制定科学的质量控制方案,确保产品的质量稳定和可靠。

3. 安全管理3.1 安全政策本章节明确了企业的安全政策和安全目标,包括员工安全培训、安全生产措施、应急预案等。

企业应确保员工对安全政策的理解和遵守,以及有效的安全管理措施的实施。

3.2 安全风险评估本章节介绍了企业的安全风险评估方法和程序,包括对生产过程中可能存在的安全风险进行评估和控制措施的制定。

企业应定期进行安全风险评估,及时发现和解决潜在的安全隐患。

3.3 安全培训和教育本章节描述了企业的安全培训和教育计划,包括员工的安全意识培养、安全操作培训、事故应急处理等。

企业应定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和应对能力。

4. 文件控制4.1 文件编制与修订本章节规定了企业的文件编制和修订程序,包括文件的命名规则、编写要求、修订流程等。

企业应确保文件的编制和修订符合相关标准和法规要求,以及企业内部的管理体系。

4.2 文件发放与废止本章节描述了企业的文件发放和废止程序,包括文件的分发、使用和废止的要求和控制措施。

工程质量和安全管理手册

工程质量和安全管理手册

工程质量和安全管理手册《工程质量安全手册》是为了加强工程质量安全管理的规范化、科学化、精细化水平,保障工程质量和施工安全而制定的一份指导性文件一、手册总则1.1本手册适用于各类建设工程项目,包括房屋建筑、市政工程、交通设施、工业厂房等。

1.2本手册的目的是确保工程质量符合国家和地方现行法规、标准及规范要求,保障施工过程的安全,减少工程事故和职业病的发生。

1.3工程建设各方主体应当依据本手册制定相应的质量安全管理制度,确保手册的贯彻执行。

二、组织管理与职责2.1工程项目的建设单位应当设立质量安全管理部门,负责制定质量安全手册,并监督指导实施。

2.2设计单位应当明确负责质量安全设计的部门和人员,负责与建设单位、施工单位沟通协调,确保设计文件符合质量安全要求。

2.3施工单位应当设立质量安全管理部门,配备专职质量安全管理人员,负责落实质量安全手册的各项要求。

2.4监理单位应当设立质量安全管理部门,配备专职质量安全监理人员,负责监督施工过程中的质量安全措施落实情况。

三、设计与施工前期准备3.1工程项目应当依据国家和地方现行法规、标准及规范要求,进行设计、施工前期的各项准备工作。

3.2建设单位应当在工程规划、设计阶段明确质量安全目标和要求,确保质量安全投入达到工程总投资的2%以上。

3.3设计单位应当在设计文件中明确质量安全要求,进行设计交底,确保施工单位理解并遵循设计文件中的质量安全要求。

3.4施工单位在施工前应当编制施工组织设计和质量安全方案,报监理单位审批后实施。

四、工程材料与设备的质量控制4.1工程材料与设备的采购应当遵循质量优先、环保、安全的原则,选择具有相应资质和信誉良好的供应商。

4.2工程材料与设备的质量控制应当按照国家和地方现行法规、标准及规范要求进行检验和验收。

4.3重要的工程材料和设备在进场前应当进行抽样检验,合格后方可使用。

4.4施工单位应当建立健全工程材料和设备的质量台账,对不合格的材料和设备及时进行处理,防止不合格材料和设备进入施工现场。

质量安全标准化管理手册

质量安全标准化管理手册

质量安全标准化管理手册
质量安全标准化管理手册是一个企业或组织为了实现质量安全目标,按照国家和行业的相关标准,结合自身的实际情况制定的管理手册。

该手册旨在规范企业或组织在质量安全方面的管理行为,确保产品或服务的质量和安全符合相关标准和法律法规的要求。

质量安全标准化管理手册通常包括以下几个方面:
一、管理理念和方针:明确企业或组织的质量安全管理理念和方针,包括以人为本、预防为主、持续改进等方面的内容。

二、组织结构和职责:明确企业或组织的质量安全管理组织结构和各级职责,确保质量安全管理工作得到有效实施。

三、管理制度和流程:制定和完善质量安全管理制度和流程,包括质量安全管理制度、检验检测流程、不合格品处理流程等,确保各项工作按照规定的程序和标准进行。

四、培训和教育:开展质量安全培训和教育活动,提高员工的质量安全意识和技能水平,确保员工能够正确理解和执行质量安全管理制度和流程。

五、监督和考核:建立质量安全监督和考核机制,对质量安全管理工作进行监督和考核,及时发现和纠正问题,确保质量安全管理工作得到有效实施。

质量安全标准化管理手册是企业或组织实现质量安全目标的重要保障,通过制定和执行手册中的各项规定和要求,可以确保企业或组织的产品或服务质量和安全符合相关标准和法律法规的要求,提高客户满意度和市场竞争力。

食品质量安全管理手册

食品质量安全管理手册

食品质量安全管理手册一、引言食品质量安全管理是保障消费者健康和满足食品安全要求的重要工作。

本手册旨在建立食品质量安全管理制度,明确相关职责和程序,确保食品质量和安全。

本手册适用于本公司所有食品生产、加工和销售环节。

二、质量管理体系1. 公司质量政策本公司始终坚持“质量第一,安全第一”的质量方针,不断提高食品质量,确保食品安全。

2. 质量管理目标本公司制定了具体的质量管理目标,并每年进行评估和调整,以确保可持续发展。

三、食品生产管理1. 原材料采购严格按照供应商选择标准进行原材料采购,确保原材料质量稳定、安全。

2. 生产工艺控制严格按照生产工艺流程进行操作,确保产品质量。

定期对生产设备进行检查和维护。

3. 卫生管理建立和执行严格的卫生管理制度,确保生产环境卫生。

四、食品销售管理1. 产品溯源建立产品追溯制度,确保能够追溯到产品的生产、加工和销售信息。

2. 储存和运输建立储存和运输管理制度,确保产品在储存和运输过程中不受污染。

3. 客户投诉处理建立客户投诉处理制度,及时处理客户投诉,并对投诉进行跟踪和分析,以改进产品质量。

五、食品安全管理1. 食品安全法律法规遵守严格遵守国家和地方食品安全法律法规,确保产品合法合规。

2. 食品安全意识培训定期开展员工食品安全意识培训,提高员工的食品安全意识。

3. 应急预案建立食品安全应急处置预案,确保在发生食品安全事故时能够及时有效处置。

六、质量安全管理责任各部门负责人要切实履行质量安全管理责任,确保质量安全管理制度得到执行。

七、质量安全管理体系文件管理建立和维护完整的质量安全管理体系文件,确保文件的有效性和及时更新。

结语本公司质量安全管理手册将作为公司质量安全管理的具体操作指南,所有员工都要严格遵守并不断完善。

只有做到严格执行,才能确保产品质量和食品安全。

八、监督和审核1. 内部审核定期进行内部审核,评估质量安全管理体系的有效性和符合性。

通过内部审核,发现问题并及时改进。

产品质量安全管理手册

产品质量安全管理手册

产品质量安全管理手册一、引言产品质量安全是企业发展的基石,也是保障消费者权益的重要举措。

为提高产品质量和确保消费者的健康与安全,本手册旨在规范企业的产品质量安全管理流程,要求全体员工严格遵守,并根据实际情况及时进行调整和完善。

二、产品质量管理1. 品质标准制定:制定产品品质标准,从原材料采购、生产制造到出厂检查的每一个环节,明确个别工作岗位和相关人员的职责和要求。

2. 原材料供应管理:建立严格的供应商管理制度,选定可靠的供应商,并与供应商签订合作协议,明确原材料的质量要求和供货标准。

3. 生产流程控制:确保生产过程的可控性,制定详细的生产流程和质量控制指标,监督生产过程并及时调整,以确保产品质量的稳定和一致。

4. 检验与检测:建立健全的检验与检测体系,设立独立的质检部门,并配备专业化的检测设备与人员。

对原材料、中间产品和最终产品进行全面的检验与检测,确保产品符合国家质量标准和相应行业标准。

5. 不良品处理:建立完善的产品不良品处理制度,对不合格产品采取相应的处置措施,包括停产、追溯、召回等,确保不合格产品不流入市场。

三、产品安全管理1. 安全标准建立:根据相关法律法规和行业标准,制定产品安全标准。

产品安全标准应包括产品使用安全、材料无毒性、电气安全等要求。

2. 设计与开发阶段管理:在产品设计和开发阶段,应充分考虑产品的安全性和稳定性,进行全面的风险评估和安全测试,并记录相关数据。

3. 生产环境安全:确保生产场所符合相关安全规范,如消防安全、作业环境卫生等。

建立安全交底制度,为员工提供必要的安全培训和知识。

4. 产品安全培训:为销售人员提供产品安全知识培训,使其能够为消费者提供准确的产品使用和安全建议。

5. 售后服务与投诉处理:建立高效的售后服务体系,及时回应消费者的投诉和需求,对产品质量问题进行调查,并采取有效的措施进行纠正和改进。

四、应急管理1. 事故应急预案:制定完善的产品质量安全事故应急预案,明确各种应急事件的预防、处置和解决办法。

工程质量安全手册

工程质量安全手册

工程质量安全手册工程质量和安全是工程建设中最为重要的环节之一,它关乎着工程的可持续发展和人员的生命安全。

因此,建立一套完善的工程质量安全手册,对于保障工程质量和安全具有重要意义。

本手册旨在为工程质量安全管理人员提供一些指导和参考,帮助他们更好地开展工作。

一、质量管理。

1.1 质量目标。

工程质量目标应当明确,具体,可衡量。

在制定质量目标时,应充分考虑工程的实际情况和客户的需求,确保目标的合理性和可行性。

1.2 质量计划。

在工程实施前,应制定详细的质量计划,包括质量控制点、质量检查内容、质量检查频次等,确保工程质量可控可预测。

1.3 质量控制。

在工程实施过程中,应严格执行质量计划,加强对施工过程的监督和检查,及时发现并解决质量问题,确保工程质量符合要求。

二、安全管理。

2.1 安全责任。

安全责任制度应当明确,各级管理人员应当履行好安全管理职责,确保工程施工过程中的安全。

2.2 安全教育。

对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和安全技能,降低施工事故的发生率。

2.3 安全检查。

定期进行安全检查,发现并排除安全隐患,确保施工现场的安全环境。

三、质量安全管理。

3.1 质量安全目标。

工程质量安全目标应当与工程实际情况相适应,确保工程质量和安全得到有效控制。

3.2 质量安全计划。

在工程实施前,应制定详细的质量安全计划,包括质量安全控制措施、应急预案等,确保工程质量和安全的有效管理。

3.3 质量安全监督。

加强对施工过程的监督和检查,确保质量安全控制措施的有效实施,及时发现并解决质量安全问题。

四、总结。

工程质量安全手册是工程质量和安全管理的重要依据,它的建立和实施对于保障工程质量和安全具有重要意义。

只有不断完善工程质量安全手册,加强对工程质量和安全管理的监督和检查,才能有效提高工程质量和安全水平,确保工程的可持续发展和人员的生命安全。

在工程质量安全管理中,我们必须牢记“质量第一,安全至上”的理念,始终把工程质量和安全放在首位,切实做好质量安全管理工作,为工程建设的可持续发展和人员的生命安全做出应有的贡献。

建筑项目质量安全管理手册书

建筑项目质量安全管理手册书

建筑项目质量安全管理手册书1. 引言本手册旨在为建筑项目的质量和安全管理提供指导和支持。

它的目标是确保项目按照规定的标准和要求进行管理,以最大限度地减少质量问题和安全风险。

2. 项目概述在本节中,将介绍项目的基本信息,包括项目名称、地点、规模和预计完成时间。

此外,还将概述项目团队成员的职责和项目的整体目标。

3. 质量管理3.1 质量目标本节将明确项目的质量目标。

质量目标应具体、可量化,并符合相关标准和规定。

具体的质量目标可以包括施工质量要求、建筑材料的合格标准以及工程验收标准。

3.2 质量保证计划在本节中,将详细介绍质量保证计划。

质量保证计划将涵盖质量监督、检查和测试的计划和程序。

它还将包括纠正措施和改进措施,以确保项目的质量达到预期目标。

3.3 风险管理本节将说明项目中的质量风险管理措施。

风险管理应覆盖可能影响项目质量的各种因素,例如施工技术、工期安排和供应链管理。

本节还将介绍应急响应计划,以应对可能产生的质量问题。

4. 安全管理4.1 安全目标本节将明确项目的安全目标。

安全目标应包括事故率、工伤率和安全培训的指标。

安全目标的达成将有助于确保项目的安全性和员工的身体健康。

4.2 安全管理计划在本节中,将详细介绍安全管理计划。

安全管理计划应包括工地安全检查、风险评估和安全培训计划。

此外,还应涵盖应急预案和事故处理程序。

4.3 安全监督本节将描述项目中的安全监督程序。

安全监督应涵盖对施工现场的定期检查和检测,以确保安全规定得到遵守。

如果发现任何安全问题,应立即采取适当的纠正和改进措施。

5. 其他管理措施本节将介绍与项目质量和安全管理相关的其他管理措施,例如项目沟通管理、文件管理和人力资源管理。

这些管理措施将有助于确保项目按计划顺利进行,并最大程度地减少潜在的质量和安全风险。

6. 总结本节将对整个手册进行总结,并强调项目质量和安全管理的重要性。

建议项目团队成员阅读并遵守本手册中的要求,以确保项目的成功实施和相关利益方的满意度。

洗洁精质量安全管理手册

洗洁精质量安全管理手册

事故原因调查与分析
生产过程中原料、设备或操作不当引发的事故 运输、储存过程中发生的事故 使用过程中用户操作不当引发的事故 其他未知原因引发的事故
XX
感谢观看
汇报人:XX
设备维护与保养:定期对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和使用寿命。
成品检验:对生产的洗洁精进行质量检验,确保产品符合质量标准和客户要求。
成品的质量检测与控制
检测项目:外观、气味、稳定性、去污力等 检测标准:符合国家及行业标准 检测方法:采用科学实验手段,如化学分析、微生物检测等 检测频率:每批次产品均需进行检测,确保质量稳定
原材料的质量安全管理
严格筛选供应商,确保原材料质量可靠 对进厂原材料进行质量检验,确保符合标准 定期对原材料进行质量抽检,防止不合格品进入生产流程 建立原材料质量档案,对原材料质量进行追溯管理
生产工艺的过程控制
原料验收:确保原料质量符合标准,防止不合格原料进入生产流程。
生产过程监控:对生产过程中的温度、压力、流量等关键参数进行实时监测和记录,确保生产 工艺的稳定性和可靠性。
XX
洗洁精质量安全管 理
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目录
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01
洗洁精质量安全管理概述
02
洗洁精生产过程的质量安全管理
03
洗洁精储存和运输的质量安全管理
04
洗洁精使用过程的质量安全管理
05
洗洁精质量安全管理体系的建立与
实施
06
01
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01
洗洁精质量安全管理概述
洗洁精质量安全管理的重要性
通风:良好的 通风可以保证 空气流通,防 止洗洁精长时 间存放在密闭 环境中而发生

安全质量管理手册[1]

安全质量管理手册[1]

安全质量管理手册第一章红黄灰绿牌发放的原则红色通知单:安全质量行为不符合标准、规范或设计要求,并已造成实体安全质量隐患;或同一处所安全质量行为已受到三次黄色通知单处理,未加以整改。

黄色通知单:安全质量行为不符合标准、规范或设计要求,正在实施但未进入工程实体,经过整改可符合要求。

灰色通知单:安全质量行为不规范,如不整改将造成安全质量隐患。

绿色通知单:安全质量行为规范,过程控制严格,工程实体质量良好,具有样板作用。

对因现场管理好,公司(段落指挥部)组织了现场观摩经验交流会的;受公司通报表扬的;坚持技术创新、管理创新,全面推行标准化管理,在机械化、信息化、工厂化、专业化方面成绩显著的可发绿色通知单。

第二章:安全质量“红线”管理的内容一、路基施工1、单位工程开工未经验收许可;2、开工报告未经审核批准擅自开工;3、每个标段首段A、B组填料(或改良土) 未经过评估(检查);4、每个标段项目部首段A、B 组填料(或改良土)未经过评估(检查);5、路堤填料不符合要求;6、填料粒径级配超标;7、填筑最大压实厚度超标;8、不同性质的填料混填;9、在进行大面积填筑前,不同填料未选取有代表性的地段作为试验段;10、未进行摊铺压实工艺试验;11、未确定施工工艺参数;12、未履行报批手续;13、复杂环境条件下的软弱路基、陡坡路基和危及既有建(构)筑物及交通的路堤填筑、高边坡、不良地质段、周边环境复杂、爆破施工、滑坡、崩塌、岩堆地段等工程未编制专项施工方案。

14、未严格按设计文件进行地基处理和地质核查,未经检验满足设计要求就开始填筑。

二、桥梁施工1、单位工程开工未经验收许可;2、开工报告未经审核批准擅自开工;3、未按要求对墩台脚手架及模板、便桥、水上大型临时设施(包括平台与栈道)等进行设计或检算而擅自开工;4、变更桥梁施工方案,未完善变更设计程序;5、施工方案和开工报告未按公司规定经审批而擅自开工;6、对双壁钢围堰、吊箱围堰、深基坑、挖孔桩及沉井,高大模板、爬模、翻模,跨越道路、铁路桥梁,现浇梁,移动模架造梁等,未制定专项施工方案或未按公司规定经审批而擅自开工;7、地质条件与设计不符,未经变更设计仍按原设计施工;8、未按规定对桩基础进行检测;9、使用未经检验或检验不合格原材料;10、存在偷工减料故意行为;11、桥位制梁施工前,未根据工程特点和施工环境进行风险评估和危险源辨识;12、未对重大危险源编制应急预案并进行演练;13、支架安装、预压,移动模架的拼装、操作、模架走行,0号块托架及挂篮拼装、挂篮载荷试验等项目负责人未按规定进行全程检查、旁站;14、运梁通道未经验收,运梁车未按要求行走,架桥机未按要求锁定;15、特种或大型机械设备未按规定进行检定验收。

食品厂质量安全管理手册

食品厂质量安全管理手册

食品厂质量安全管理手册 Revised by BETTY on December 25,2020*********食品有限公司质量管理手册版本号:A/2011编制:审核:批准:分发号:受控状态:****年**月**日发布 ****年**月**日实施目录目录....................................................................1~2质量手册修改页.. (3)颁布令 (4)任命书 (5)授权书 (6)前言 (7)质量手册的管理 (8)质量方针 (9)治理结构图 (10)质量管理结构图 (11)第一章质量管理职责1.1组织领导…………………………………………………..12~14 1.2质量目标…………………………………………………..14~15部门岗位职责、权限……………………………………..15~20食品安全风险监测信息收集制度………………………..20~23不合格品管理制度………………………………………..23~25第二章企业场所要求厂区要求...........................................................25~26厂区环境卫生管理和考核办法............................26~27车间要求.. (27)车间卫生管理制度............................................27~28库房管理制度-....................................................28~30产品贮存管理制度.. (30)食品添加剂管理制度 (31)第三章生产资源提供生产设备 (32)生产设备管理制度............................................32~34食品接触面的清洁卫生管理制度..........................34~37人员要求...........................................................37~38人员任职资格.. (38)人员培训管理制度............................................38~40从业人员健康检查管理制度 (40)从业人员健康档案制度......................................40~41技术标准 (41)工艺文件…………………………………………………..42~43产品生产作业指导书…………………………………….43~45文件管理…………………………………………………..45~46文件管理制度…………………………………………..46~49第四章采购质量控制采购管理制度 (49)采购质量控制制度 (50)委托服务管理办法……………………………………..50~51第五章过程质量管理过程管理............................................................51~52生产过程安全管理制度......................................52~55生产过程质量管理制度......................................55~56生产过程质量管理考核办法................................56~57关键控制点控制程序.............................................57~59产品防护...........................................................59~60有毒有害化学品管理制度. (60)第六章产品质量检验检验设备.............................................................60~61检验、测量设备管理制度...................................61~64检验管理 (64)原辅材料进货查验记录制度…………………………..65~66产品质量检验管理制度………………………………..66~67委托产品检验的管理规定………………………………67~68过程检验管理制度 (68)出厂检验管理制度………………………………………..68~69质量记录管理制度………………………………………..69~70第七章出厂管理食品运输管理制度 (70)企业诚信制度.....................................................70~71食品安全事故处置方案.........................................71~74产品标识、追溯制度............................................74~75消费者投诉受理制度.. (75)食品召回管理制度………………………………………..75~76产品留样制度……………………………………………..76~78附件:质量职责分配表 (78)质量手册修改页颁布令本公司的质量手册是依据《食品质量安全市场准入审查通则》、《糕点生产许可证审查细则》、《食品企业通用卫生规范》及糕点产品相关标准等规定的要求编制而成。

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共享知识分享快乐质量安全管理手册(初稿)编制部门:工程管理中心质检部日期:2010年08月01日目录前言 (3)第一篇:质量篇 (4)1.工程质量目标 (4)2. 内部验收制度 (4)3.现场控制质量保证措施 (8)第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准 (10)1.总则 (10)2. 施工现场封闭管理 (10)3. 施工现场平面布置 (13)4. 施工现场环境保护管理 (15)5. 施工现场生活卫生设施管理 (16)6. 施工现场消防、安全管理 (17)7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (19)前言建筑是凝固的音符,质量是永不变的乐章。

为保证富盈地产各项目建设工程的质量,提高富盈地产产品的质量标准。

工程管理中心质检部受领导指示,编制《富盈地产工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。

编制本《手册》的目的:一、规范和统一富盈地产各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作;二、在富盈地产公司内部推广表格化管理。

第一篇:质量篇1.工程质量目标1.1 对项目进行全面监控,现场问题处理率95%,及时率100%;1.2 交楼前,房间验收率100%,发现问题处理率100%;1.3业主有效投诉处理率100%,不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%,回复客服不超过2个工作日;1.4配合客服完成投诉处理率100%;1.5工程竣工验收合格率100%。

1.6以项目部为主从以下几个方面的工作,确保实现工程质量目标。

1.6.1 加强对施工企业质量行为的管理,强化过程质量控制;加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管;加强对监理企业的规范化管理,重点部位和关键工序的旁站监理,实行平行检查、见证取样和监理工程师报告制度。

1.6.2 加强建筑节能质量监管,确保工程项目寿命周期质量,全面落实建筑节能的各项要求,严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。

1.6.3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控,防范技术风险。

1.6.4 严格实施住宅工程分户验收制度,促进住宅工程质量提升,开展无质量通病住宅工程和创富盈地产精品住宅工程活动。

2. 内部验收制度2.1 建筑工程必须按建设程序开展工作。

图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质检部。

相关部门及时派员参加定位轴线的核验,核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。

2.2 工程开工后招标部、设计部按材料选型定板要求让施工单位提供建筑材料样板,项目部和质检部合建立样板库,项目部指定专人对材料样本库进行日常管理。

任何分项工程,尤其防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗,必须要求施工单位先做现楼小规模施工样板,报质检部及项目公司验收通过后,方可大面积施工;2.3 进场材料及设备必须提前通知质检部,经质检部现场验收后方可使用。

施工单位申请工程进度款必须提供由项目和质检部签字确认的进场材料报验单。

2.4 施工过程中,各项工程也须质检部进行验收,验收合格后方可进行下一道工序,尤其是隐蔽工程的验收。

2.4.1 土建必验进场材料:1)水泥2)砂3)石4)钢材、钢筋焊接、机械连接5)外加剂6)商品混凝土7)砂浆8)砌块9)预应力钢绞线10)预应力筋用锚具和连接器11)装饰涂料、瓷片、地砖、石材、饰面板。

12)防水涂料、卷材13)铝合金型材及配套五金配件14)不锈钢材料及配件15)玻璃16)硅酮结构密封胶17)防火门、防火卷帘及防火材料18)人防门及配套件19)钢管脚手架及扣件20)安全网2.4.2 土建施工必验分项分部工程:1)测量工程:定位轴线、标高验收。

2)钻探工程:钻孔数量、位置验收;拔管验收(检查钻孔深度、岩土样)。

3)地基与基础工程:土方开挖工程验收;基坑支护工程(排桩深度、锚孔深度);桩基成孔、清孔、钢筋笼制安,锤击桩贯入度收锺标准,桩基检测工程验收。

4)主体工程:地下室、标准层、屋面层钢筋绑扎工程(包括预应力筋布置);大体积砼浇筑工程;预应力筋张拉工程,后浇带处理工程。

5)砌体工程验收(抽验)。

6)防水工程:找平层工程验收;防水层施工验收;淋水、蓄水试验验收。

7)建筑装饰工程; 内外墙挂网,抹灰工程,饰面工程,铝合金门窗塞缝,幕墙、铝合金门窗三性检测试验工程。

8)其它工程;防火门、防火卷帘安装工程,人防门框封混凝土前隐蔽工程及完工验收。

2.4.3 水电必检进场材料:1)塑料给排水管材、管件性能检验;2)PVC线槽线管进场检验;3)硬聚氯乙烯塑料管材和管件用溶剂型胶粘剂进场检验;4)电线电缆进场检验;5)漏电开关和空气断路器进场检验;6)家用和类似用途插头插座进场检验;7)DN25及以下的管道阀门进场检验;8)电梯、自动扶梯、自动人行道、空调设备、供水供电设备、智能化材料及设备进场开箱检验;2.4.4 施工过程水电必验项目、部位:1)建筑及幕墙防雷接地电阻测试;2)管道(设备)水压试验;3)空调管道焊接检查;4)排水管道灌水通球检查;5)空调管道系统运行、调试检查;6)电缆敷设及绝缘强度测试;7)高低压配电柜耐压试验;8)柴油发电机空载、负荷试验及切头运行检查;9)建筑物照明通电试运行检查;10)大型灯具牢固性试验记录11)风管漏光、漏风检测;12)建筑设备及智能化系统调试检测;13)燃气管道阀门吹扫试压检查;2.4.5 装饰工程施工必验项目、部位:1)泥水工程2)水电工程3)木工工程4)防水工程5)地板、天然大理石工程6)油漆工程7)五金件工程8)软工程9)家具工程10)家电电器11)整体效果表现2.4.6装饰工程进场必验材料:1)建材类:地砖,天然大理石,墙砖,水泥沙,间墙砖,玻璃,铝材。

2)五金类:水槽,水槽龙头,地漏,合页,道轨,开关面板,电源插座,角阀,灯具,门锁,挂件。

3)水电类:PVC,PPR,给排水管,电线,底盒,线管,以及配件。

4)油漆类:木器油漆,墙面ICI,防水涂料,防潮、光油涂料,万能胶,白乳胶,大理石胶,AB胶,天那水,原子灰,美纹纸。

5)板材类:各种夹板,饰面板,木方,龙骨,埃特板,石膏板。

6)洁具类:座便器,浴缸,淋浴屏,妇洗器,龙头,以及各种五金水件。

7)灯饰类:主灯,射灯,筒灯,T管灯带。

8)软装类:挂画,布艺饰件,摆设工艺品。

永饰家具:各种家具,电器,空调,机电,智能化设备,以及家用电器。

2.4.7市政、园林绿化工程必检材料:1)绿化苗木。

2)砼排水管。

3)沙井盖。

4)路缘石。

5)交通各设施材料。

2.4.8 市政、园林绿化工程必验分项、分部工程:1)外综合管线隐蔽前检查验收。

2)室外道路地基、垫层、面层验收。

3)沙井、集水井工程验收。

4)绿化种植土验收。

5)全部单体园建完工验收。

6)交通设施安装工程。

2.4.9 参加所有单位工程竣工验收(含竣工资料)。

2.4.10 除了上述必验、必检项目外,其他项目采取不定期抽检形式,进行把关。

2.5 项目部对质检部门提出的整改要求,不得推诿、扯皮,对整改要求有不同看法时,项目经理部要说明情况,以满足设计及施工规范要求为准。

2.6 公司质检人员到工地巡查和公司组织的质量安全检查,采用普查和抽查相结合的办法,项目部自检面必须100%,发现与质量目标管理有偏离时,要求立刻全面纠偏,直到达标为止,并做好记录。

2.7 无论是基础、主体、单位工程验收,还是工程初检、竣工验收,都必须在公司质量管理自检合格的基础上,方可正式通知有关外单位来验收。

2.8 质检人员要公正、科学,学法、守法、依法质检,如有失职、渎职行为,按公司有关规定执行。

2.9 各分项工程验收,项目部须提前至少二天通知公司相关管理部门,以便协同项目部做好验收前的自查及有关准备工作。

3.现场控制质量保证措施建设工程质量控制主要是在工程施工中的控制,在过程控制中主要注意以下几方面工作:3.1 项目负责人必须组织专业工程师对关键施工部位进行施工工艺、施工方案交底技术交底、质量监控交底。

3.2 建立原材料进场检验、隐蔽工程验收制度,原材料进场须提供产品合格证、检验报告;隐蔽工程在隐蔽前须向公司申请内部验收,内部验收合格后方可隐蔽,进行下一道工序。

必检、必验的原材料、各分部分项工程详见2.4。

3.3做好验收样板标准的确定,做好内部验收。

在产品交付使用前,应及时并多次组织设计、现场工程师、质检中心、技术中心、成控中心、现场监理等部门,对工程进行全面的检查和验收,对于发现的问题及时要求施工企业整改,直到验收合格为止。

3.4加强过程控制,增加巡查项目的次数。

巡查发现问题的,拍照留证,并现场口头通知施工单位改正,再由质检部专业工程师书面发文至项目部,由项目部督促施工单位继续整改,质检部择日复检。

3.5加强成品、半成品保护。

从两个方面着手:首先应加强教育,提高全体员工的成品保护意识;其次要合理安排施工顺序,采取有效的保护措施。

对于遭到破坏的成品、半成品,质检部有权要求施工单位恢复原样。

3.6 质保资料的监督收集、管理和核验。

项目部、质检部定期、不定期对施工单位的施工资料进行检查,资料不齐全或齐全但不规范的,须按规范补齐相关资料。

3.7 工程竣工验收通过政府验收后仍未进行内部验收,施工单位应在质保期内向我司申请内部验收,内部验收合格后方可办理结算款。

内部验收合格的工程,质检部、设计中心、成控中心、物业共同再内部验收单上签名确认,项目部正式移交给物业管理。

3.8 维修保养。

在合同要求的质保期内,正常使用的情况下发生的质量问题,由施工单位负责维修、保养。

3.9 项目部、现场监理在现场进行表格化管理,主要针对工程各部位进行重点检查。

表格目录:《混凝土工程重点检查表》《入户门安装工程检查表》《厨房、卫生间工程检查表》《屋面、露台工程检查表》《防水工程检查表》《钢筋制作安装检查表》《铝合金门窗制作安装检查表》《砌体工程检查表》《楼地面工程检查表》《桩基础工程检查表》《基础工程检查表》《地下室工程检查表》《电气安装工程检查表》《给排水工程检查表》《室外管网工程检查表》《电梯安装工程检查表》《建筑设备安装工程检查表》《园林建筑工程检查表》《绿化种植工程检查表》第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准1.总则1.1为加强富盈地产建设项目现场安全生产、文明施工管理,使现场安全生产、文明施工管理规范化、标准化、制度化,特制定本《手册》。

1.2本《手册》为富盈地产通用标准,现场除满足本标准外,尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等。

1.3本标准作为招标文件的一部分,是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。

1.4本标准所附照片仅供参考。

1.5施工总包单位在编制施工组织设计时,对安全生产、文明施工必须进行设计。

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