初中语文文摘(生活)博诺的“横向思维”
横向思维的十个经典案例例子
横向思维的十个经典案例例子所谓横向思维，是指突破问题的结构范围，从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。
下面就是小编给大家带来的横向思维的十个经典案例例子，希望大家喜欢!横向思维的十个例子一1.游客有时会从帕台农神庙的古老立柱上砍下一些碎片，雅典当局对此非常关心，虽然这种行为是违法的，但是这些游客仍旧把它作为纪念品带走。
当局如何才能阻止这一行动呢?2. 在美国的一个城市里，地铁里的灯泡经常被偷。
窃贼常常拧下灯泡，这会导致安全问题。
接手此事的工程师不能改变灯泡的位置，也没多少预算供他使用，但他提出了一个非常好的横向解决方案，是什么方案呢?3. 在一个小镇里有四家鞋店，它们销售同样型号、同一系列的鞋子，然而，其中一家鞋店丢失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，为什么会出现这种情况，又如何解决这个问题呢?4.加利福尼亚州的阿尔托斯市政府被森林大火所困扰，他们想清除城镇周围山坡上的灌木丛，但如果用螺旋桨飞机来操作，反而极易引起火花，导致火灾，他们该怎么办?5. 一个人以一打5美元的价格购进椰子，然后以一打3美元的价格售出，凭借这种做法他成了百万富翁。
这到底是怎么回事?6. 一位年轻的股票经纪人即将开始经营他自己的业务，但是他没有客户。
他如何使一些富有的人相信他能够准确地预计股票价格走势呢?7. 许多商店把价格定得略微低于一个整数，9. 99美元而不是10美元，或者99. 95美元而不是100美元。
通常假设这样做会使顾客觉得价格看起来更低。
但是这并不是这种做法开始的原因，那么这种定价方式最初始的目的是什么呢?8. 在加利福尼亚淘金热期间，一位年轻的创业者怀着把帐篷卖给矿工的想法来到此地。
他认为，成千上万的人聚集在一起找金矿，那里肯定会有一个非常好的帐篷市场。
不幸的是，天气非常温暖，矿工们都是露天睡觉，没有多少人买他的帐篷。
他该怎么办呢?9. 一家位于纽约的商店叫做七只钟，然而在它的外面却挂着八只钟，这是为什么呢?10. 舒适航空公司是欧洲以低成本领先的航空公司。
在心里给别人留个位置（论）
伴侣２０１３.12邓秀兰一个人在卫生间里洗衣服，浑然不觉中，倒在了冰凉的地板上，来不及打一个求救电话，就那样昏迷了过去。
女儿和老公远在北京，儿子忙得不到半夜绝对见不到人影。
等待她的只能是死亡。
幸运的是，她没有死。
睁开眼，发现自己躺在医院里，医生说：“您煤气中毒，幸亏您儿子及时把您送来，再迟几分钟，您可能就没命了。
”随后赶到医院的儿子却说，他没有回过家，接到电话才知道母亲出事了。
到底是什么人做了好事还不留名呢？回到家，看到卧室里有被翻过的痕迹，家人开始猜测，可能是哪个小偷入室行窃，碰巧看到昏迷的女主人，一丝善念闪过，救人一命。
难道自己的救命恩人竟是一个无耻的小偷？那天，她听说派出所抓了一个“开锁大盗”，是这一带的惯偷，心里一咯噔，他会不会是自己的救命恩人？她当即就跑到派出所。
虽然她并不希望自己的恩人是个小偷，但那个叫杜安涛的“开锁大盗”就是那天救了她一命的人。
她心中百感交集，不管对方身份如何，在危难关头能救人一命，就说明他良知未泯，自己怎么才能帮到他呢？每个人都要为自己的过错付出代价，杜安涛付出的代价就是15年的牢狱生活和女友的扬长而去。
在他最悲观绝望甚至绝食的时候，她送去了母亲般的关怀。
她每天为他熬鸡汤，一针一线给他织毛衣，她还为他策划好了今后要走的路：“可以研制出一种新型的防盗锁啊。
”他犹豫着问：“我行吗？”她像母亲鼓励儿子一样说：“你那么聪明，肯定行！”随后，她和监狱长协商，专门给他腾出一间房做研究用，她经常给他寄相关的书籍，还专门到店里买来各种各样的锁，供他参考。
想不到自己的特长可以在正道上得到发挥，杜安涛欣喜不已。
经过两年时间的刻苦钻研，他研制出了一种新型的螺旋式防盗锁，并在邓秀兰的帮助下顺利申请了专利。
一个入室行窃的“开锁大盗”最终成了防盗锁的专利获得者，并得到减刑4年的奖励。
杜安涛的人生彻底被改写了，他知道，这一切都归功于邓秀兰。
当初，他的一个善念，救了一个陌生女人的性命。
而这个女人，又用自己的善良改写了他的命运。
第六章《横向思维》
• 在“开源”方面： • 1．吸引顶级赞助商，他慎重地选择了30家 “赞助”奥运会的厂商，这些厂商出资总 计3.85亿美元。而上届莫斯科奥运会赞助 商多达381家，总赞助却仅为900万美元， 还不如本届可口可乐一家的赞助费1300万 美元 。 • 2．他找来了50家供应商，从杂货店到废品 处理公司一应俱全，这些供应商每家至少 需捐助400万美元。
彼得· 尤伯罗斯： 奥运会商业运作之父
• 洛杉矶奥运会在市政府不提供任何资金的 情况下，居然盈利2亿美元，尤伯罗斯主要 在节流和开源上采取了几种主要方法： • 在节流方面，主要有： • 1、他不像前几届奥运会那样花费巨资去新 建大批新的体育场馆，而是尽可能利用洛 杉矶已有的运动场所。
• 2.他也不像前几届奥运会那样花费巨资去 新建供各国运动员下榻的豪华的奥运村， 而是利用了该市三所大学的学生宿舍。 • 3.必须新建一个游泳池。尤伯罗斯以允许 在指定场地营业和做广告为条件，说服了 当地的“麦当劳”连锁快餐店，出资400万 美元兴建了一座豪华壮观的露天游泳池。 • 4.必须新建一个自行车赛场。尤伯罗斯以 同样的条件，将这一“任务”交给了当地 的“7-Eleven”商店。
• 有“创新思维之父”美誉的爱德华· 德· 博诺曾赴美
国、加拿大、日本、保加利亚等多国讲学，传授 科学思维方法。2007年曾来中国北京、上海召开 研讨会。 • 如今，德· 博诺这个名字已经成为创造力和新思维 的象征。他在历史上第一次把创造性思维的研究 建立在科学的基础上。德· 博诺博士写过68本书，
• 今天提起奥运会，所有的城市都会感到兴奋。但
在上世纪80年代之前，奥运会的影响日渐扩大，
但确是个赔钱的大窟窿。而美国人尤伯罗斯却改
变了这一切，他不仅令1984年洛杉矶奥运会扭
求异思维法作文600字
求异思维法作文600字英文回答：Thinking differently is a valuable skill that can help us solve problems and come up with creative solutions.There are several techniques that can be used to encourage different thinking, and one of them is the "Six Thinking Hats" method developed by Edward de Bono. This method involves looking at a problem from six different perspectives, each represented by a different colored "hat". By considering the problem from multiple angles, we can generate new ideas and approaches.Another way to encourage different thinking is to practice "lateral thinking", a term also coined by Edwardde Bono. Lateral thinking involves approaching problems ina non-linear fashion and considering unconventional solutions. This can be achieved by asking "what if" questions and challenging assumptions.In addition, brainstorming is a popular technique for promoting different thinking. By gathering a diverse group of individuals and encouraging them to freely share their ideas, we can generate a wide range of perspectives and potential solutions.In conclusion, there are various methods that can be used to encourage different thinking, including the "Six Thinking Hats" method, lateral thinking, and brainstorming. By practicing these techniques, we can expand ourcreativity and problem-solving abilities.中文回答：异思维法是一种非常有价值的技能，可以帮助我们解决问题并提出创造性的解决方案。
关于横向思维的作文
关于横向思维的作文横向思维只要运用得当,往往会产生纵向思维等常规思维所意想不到的创新,特别是在经营管理中的创新作用尤为显著。
下面就由店铺为大家介绍下关于横向思维的作文，希望可以帮到大家哦。
横向思维的作文一那一次真的很幸福父亲终于实现了延迟了三年的承诺。
一望无际的草原上，躺在父亲大大肚子上的我惬意地享受着草的芬芳。
望着不远处母亲的背影在夕阳中镀上金黄，一种幸福的感觉开始在空气中酝酿，在心海中荡漾。
三年前，在父亲为我精心准备的生日晚宴上收到了生日礼物——一次草原之旅。
这对我来说无疑是个惊喜。
读过老舍《草原》的人应该都像我一样不止一次地做过关于草原的白日梦。
于是我更加拼命地学习，当我稳稳坐在第一名的位子上时，父亲升迁的喜讯又一次让家人欢欣不已。
但谁也不知道，我的草原之梦就此打破。
刚刚上任的父亲几乎从我的生活中消匿，只是每次晚归后在我的额头留下一个吻，任我像老牛反刍一样细细咀嚼。
在失望与理解中的我渐渐学会了从书中得到慰藉，学会了在书中徜徉，包括在那片广阔神奇的土地上飞翔……小学毕业后，本想像往年一样蜗居在家中，让书籍驱除寂寞。
谁想竟在一个晚上等到了父亲的通知：“收拾收拾，明天去草原。
”窗外，月正圆。
坐在大巴上，看着一切瞬间逝去，突然明白最美的不是窗外的风景，而是父亲慈祥的脸庞。
索性靠在他的肩上，在略带烟味的衬衫里嗅到了淡淡的父爱的清香。
到了草原，我一下拥入它的怀抱。
父亲说的没错，这是块神奇的土地，我所见到的文章没有一个可以将它的美淋漓展现。
电话又一次响起，我的心揪的很紧，似乎一时间父亲将从我的世界消失。
我不敢看父亲的眼睛，却听他很郑重地回答：“我在办一件很重要的事，请帮我将任何事情推后。
”我用充满喜悦的眼睛抬头看父亲，我的眼球里映射出的，是他的笑。
父亲将我拉上马背，我们在广袤的草原上奔驰，马儿的颠簸似乎随时都有坠下马背的可能，但在父亲怀里，我知道这是永远的不可能。
风很轻快地从身边掠过，天蓝蓝的，阳光暖暖的。
横向思维的十个经典案例例子
横向思维的十个经典案例例子所谓横向思维，是指突破问题的结构范围，从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。
下面就是小编给大家带来的横向思维的十个经典案例例子，希望大家喜欢!横向思维的十个例子一1.游客有时会从帕台农神庙的古老立柱上砍下一些碎片，雅典当局对此非常关心，虽然这种行为是违法的，但是这些游客仍旧把它作为纪念品带走。
当局如何才能阻止这一行动呢?2. 在美国的一个城市里，地铁里的灯泡经常被偷。
窃贼常常拧下灯泡，这会导致安全问题。
接手此事的工程师不能改变灯泡的位置，也没多少预算供他使用，但他提出了一个非常好的横向解决方案，是什么方案呢?3. 在一个小镇里有四家鞋店，它们销售同样型号、同一系列的鞋子，然而，其中一家鞋店丢失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，为什么会出现这种情况，又如何解决这个问题呢?4.加利福尼亚州的阿尔托斯市政府被森林大火所困扰，他们想清除城镇周围山坡上的灌木丛，但如果用螺旋桨飞机来操作，反而极易引起火花，导致火灾，他们该怎么办?5. 一个人以一打5美元的价格购进椰子，然后以一打3美元的价格售出，凭借这种做法他成了百万富翁。
这到底是怎么回事?6. 一位年轻的股票经纪人即将开始经营他自己的业务，但是他没有客户。
他如何使一些富有的人相信他能够准确地预计股票价格走势呢?7. 许多商店把价格定得略微低于一个整数，9. 99美元而不是10美元，或者99. 95美元而不是100美元。
通常假设这样做会使顾客觉得价格看起来更低。
但是这并不是这种做法开始的原因，那么这种定价方式最初始的目的是什么呢?8. 在加利福尼亚淘金热期间，一位年轻的创业者怀着把帐篷卖给矿工的想法来到此地。
他认为，成千上万的人聚集在一起找金矿，那里肯定会有一个非常好的帐篷市场。
不幸的是，天气非常温暖，矿工们都是露天睡觉，没有多少人买他的帐篷。
他该怎么办呢?9. 一家位于纽约的商店叫做七只钟，然而在它的外面却挂着八只钟，这是为什么呢?10. 舒适航空公司是欧洲以低成本领先的航空公司。
横向思维
8.生成AVI视频相册时，在最后一步“如果背景音乐比视 频长，则将多余的背景音乐删除”可以的选项。 9.乐文件合并功能（菜单：工具——音乐文件合并），大 大方便在制作AVI视频相册时添加多首背景音乐。 10.用户可以自由的创建、编辑同步歌词工具使用增加预 览功能。 11.可直接生成VCD/SVCD/DVD规格视频、3GP手机视频、 MP4格式视频文件。 12.自定义相册场景功能，可以自由组合多个不同的场景 生成精美的相册。 13.状态列表，可以为每个点缀设置多个不同的状态，并 在多个状态中自动切换。 14.在VCD/SVCD/DVD画面比例选项中可以选择 4:3\16:9\16:10等比例。 15.有特效多种粒子效果，可以随时享受相册带给您的神 奇效果。
特色功能· 1.MP3合并可以将多首MP3（含同步歌词文件）合并成 为一首MP3，以方便在AVI视频中添加多首背景音乐。 2.每幅相片可以单独设置显示时长的设置，可以在幻灯片 式EXE相册中延长或缩短指定相片的显示时间。 3.生成的书本式EXE格式相册的功能，可以生成包含背景 音乐、文字及声音注释信息的，可以使用鼠标进行翻页 的书本式EXE格式相册。 4.生成的网页相册可以根据模板快速生成在网页中显示的 相册，并且网页相册同样支持相片切换效果。 5.生成的游戏可以非常方便的将您的相片制作成一些小游 戏。 6.书本式EXE格式相册可以自定义翻页声音的来自由你的 操作使用。 7.EXE及AVI具有添加文字点缀的功能，方便用户添加普 通文字及特效文字点缀。
第六章《横向思维》
• 借钱的商人在信中写道：“我向你借的钱 是2000元，不是2500元，到时候就还 你。” • 有了这封信作凭据，哈桑心里的石头落地 了。 • 纳斯列金向哈桑建议写信要商人还2500元， 这样的“进”，显然只是一种手段，促使 商人主动承认借了哈桑2000元，才是真正 的目的。
• 2、请你根据下面的故事，用简洁的话写出 三弟可能做出的种种回答，分别作为故事 的结局。 • 从前，有兄弟三人，老大、老二好吃懒做， 独有三弟聪明勤俭。一天，三兄弟聚在一 起喝酒，大哥说：“咱们兄弟三人说话， 互不猜疑，否则罚米一斗”。大家表示赞 同。
彼得· 尤伯罗斯： 奥运会商业运作之父
• 洛杉矶奥运会在市政府不提供任何资金的 情况下，居然盈利2亿美元，尤伯罗斯主要 在节流和开源上采取了几种主要方法： • 在节流方面，主要有： • 1、他不像前几届奥运会那样花费巨资去新 建大批新的体育场馆，而是尽可能利用洛 杉矶已有的运动场所。
• 2.他也不像前几届奥运会那样花费巨资去 新建供各国运动员下榻的豪华的奥运村， 而是利用了该市三所大学的学生宿舍。 • 3.必须新建一个游泳池。尤伯罗斯以允许 在指定场地营业和做广告为条件，说服了 当地的“麦当劳”连锁快餐店，出资400万 美元兴建了一座豪华壮观的露天游泳池。 • 4.必须新建一个自行车赛场。尤伯罗斯以 同样的条件，将这一“任务”交给了当地 的“7-Eleven”商店。
被翻译成超过37种文字，其中《我对你错》一书
受到三位诺贝尔奖得主推崇。
• 他的学员既有四岁儿童、少年；也有高层行政人
员和诺贝尔奖获得者。欧洲创新协会将他列为历
史上对人类贡献最大的250人之一；半数以上的 世界500强企业、美国五角大楼、联合国以及全 世界50多个国家数十万所学校正在使用其课程。 同时也被世界许多著名商业组织所采用。这些组
六 顶 思 考 帽[1]
![六 顶 思 考 帽[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/21ae30c376eeaeaad1f33061.png)
六顶思考帽六顶思考帽是英国学者爱德华〃德〃博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。
它提供了“同向思维”或“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
作者简介爱德华〃德〃博诺博士被誉为20世纪改变人类思考方式的缔造者，是创造性思维领域和思维训练领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。
他1933年出生于马耳他。
获得牛津大学心理学、医学博士学位、剑桥大学医学博士。
曾任职于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学。
博诺博士第一次把创造性思维的研究建立在科学的基础上，是思维训练领域的国际权威。
欧洲创新协会将他列为人类历史上贡献最大的250人之一。
他在世界企业界拥有广泛影响。
博诺是横向思维理论的创立者。
如今“横向思维”一词作为语言的一部分，已经被收入《牛津英语大词典》、《朗文词典》。
博诺博士一生著书50多部，其中《我对你错》一书受到三位诺贝尔奖得主推荐。
1990年他主持了韩国汉城的诺贝尔奖获得者大会。
博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。
博诺的代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》?被译成37种语言，行销54个国家，在这些国家的企业界、教育界和政界得到了广泛的推广和肯定。
长期以来，博诺思维作为政府、企业和个人生活的决策指南，一直被公认为是最有效的创新思维训练工具，国际思维大会由于博诺对人类思维的杰出贡献而授予他“先驱者”称号。
分类所谓六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。
任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：1、白色思考帽白色是中立而客观的。
戴上白色思考帽，人们只是关注事实和数据。
作用六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。
横向思维与创新作文
创新作文之横向思维一个学生有一个有趣的理论，认为蜘蛛的腿有听觉。
他说他可以证明这一点。
他把蜘蛛放在桌中央，而后说“跳”，蜘蛛跳了，男孩重复表演，然后他切掉蜘蛛的腿，再把它放在桌中央，再说“跳”。
这次，蜘蛛纹丝不动。
“明白了吧！你切掉蜘蛛的腿，它就聋了。
”男孩说。
我们也往往会被束缚在自己的见解中，完全忘了对于所面临的问题还有别的观察角度和解决方法。
这就是今天要说的横向思维横向思维是一种同时性的横断性思维。
它截取历史的某一横断面，研究同一事物在不同环境中的发展情况，在同左邻右舍的相互关系和相互比较中，找出该事物在不同环境中的异同的一种思维活动。
换句话说，横向思维是把事物放到普遍联系和相互作用过程中，在“关系”的展开过程中，去考察事物运动特点和它的本质。
横向思维的特点有三，第一是同时性。
也就是把时间概念的范围确定下来，然后再研究在这同时过程中的各方面的相互关系。
第二是横断性。
所谓横断性是指对事物的横向比较，即把研究的客体放到事物的相互联系中间去，放到“关系”中间去考察。
第三是开放性。
是指要求自己置身于越来越多的事物、关系的比较中来思考问题，比较的方面、关系越多，发现自己的优点缺点也就越充分，所以它总是处于一种不断开放的过程中。
横向思维的作用是通过横向比较，能使我们迅速把握事物各自的特点，进而了解事物的本质，从而作出准确的分析论断。
示例：两个妇女被带到所罗门（Soloman）王面前，她们都自称是一个婴儿的母亲。
所罗门下令拟将那个婴儿切成两半，给两个妇女一人一半。
所罗门的本意是要处以公正，将婴儿救下，但这条命令乍听起来显然与此背道而驰。
然而最终的结果是发现了真正的母亲：她宁愿让另一个母亲占有自己的孩子也不愿让他死去。
纵向思维是需要步步正确，但横向思维可能绕个弯、甚至是逆向而行，却有效地解决了棘手的难题。
战国时代齐将田忌与齐王赛马，孙瞑所出主意“今以君之下驷与彼之上驷，取君上驷与彼中驷，取君中驷与彼下驷”，终使田忌三盘两胜，得金五千。
课文翻译
unit1爱因斯坦小时候在学校里的成绩很糟糕，老师们都认为他迟钝。
拿破仑。
波拿巴年轻时只是法国陆军中几百名炮兵中尉中的一几乎没有受过正规教育的。
乔治华盛顿，十几岁时不是受训当兵而是受训做土地测量员。
尽管他们的起步平淡无奇，但是每个人后来都为自己在历史上赢得了一席之地。
是什么使得他们变得伟大呢？是他们生来就具备一些特殊的东西，还是他们的伟大与时机掌握、献身精神和也许是一种坚定的个性更为有关。
几十年来，科学家们一直在问这样的问题。
在过去几年里 他们已经发现了证据。
这些证据有助于解释为什么有些人出类拔萃，而另外的人——也许同样很有才华——却被甩在了后面。
他们的发现可能对我们所有的人都有启示。
谁是伟大的？伟人的定义取决于如何衡量成功。
但标准还是有一些的。
“对人类文明作出永久性贡献的人是伟大的人”基思西蒙顿院长说。
他是加州大学戴维斯分校的一名心理学教授，1994年出版的《谁创造历史以及为什么》一书的作者。
但他又提醒说：“有时侯伟人并没有被载入史册。
许多女性取得了巨大成就或者颇具影响力但却没有得到承认。
”在这本书的写作中，西蒙顿把有关伟大人物的历史知识和遗传学、精神病学及社会科学领域的最新发现融合在了一起。
他所聚焦的伟人包括获得过诺贝尔奖、领导过伟大的国家或赢得过战争、谱写过流芳百世的交响乐或在科学、哲学、政治学或艺术上引起过革命性巨变的男性和女性。
虽然他没有一个公式来解释某些人怎样或为什么出类拔萃，其中涉及的因素太多了，但他却提出了一些共同的特点。
一种“永不屈服”的态度。
西蒙顿说，如果事业上取得巨大成就者具有什么共性的话，那就是一种持续不断地追求成功的动力。
“人们往往认为他们天生具有一些超常非凡的东西。
”他解释道。
“但研究结果表明，有的伟人并没有惊人的智力。
有的只是程度上的差异而已。
伟大是建立在大量的学习、实践和献身精神的基础之上的。
”他举出二战时期的英国首相温斯顿丘吉尔作为一个永不放弃的冒险者的典范。
丘吉尔在全国上下士气最为低落的时候被推上台，并出色地领导了英国人民。
创新思维训练-横向思维
黄色帽子
利益 benefits
黄帽
Yellow Hat
乐观
optimism
valu价e值
黄帽思维
黄色代表阳光和乐观的,黄帽思维包含着 希望与正面思想，积极寻找事物的闪光点。
1、为什么可以做这件事情？ 2、优点是什么？ 3、这样做会带来哪些积极正面的影响？
• 它代表正面积极乐观的思考，专注于事物的正面， 追求好事成真的结果的建设性思考。
绿帽思维
如果你想开一家有特色的餐馆，请用 绿帽思维尝试解决这个问题。
桌子 椅子 服务员 厨房 食物 饮料 灯光 空调 冰箱 花 筷子 帐单……
练习：请戴上绿色帽子，谈谈如何让学校未来更好
使用要点
v 寻求新想法 v 改正缺点 v 为“创造”提供时间和空间 v 平衡黑帽思维的主导地位
蓝色帽子
对思维的思考
横向思维
情景模拟
• 背景：今天天气微凉带有雨，室友们原定 要去石家庄新开的薰衣草花田玩，而且我 们最近一个月只有今天有时间出去，决定 到底要不要去
• A 哎呀。今天下起小雨了。咱还要不要去薰衣草田呢。 • B 是啊。最近咱就今天有时间，可这破天气真不给力。 • A 好啦。别抱怨天气了。咱们还是好好商量商量去不去吧。 • B 要不去吧，咱都期待好久了，不去心里怪不好受的。 • A 可是这下着雨玩的多不带劲啊。 • B 其实也还好啦。下着雨赏着花也挺有情调的。 • A 但是万一雨越下越大，把咱们困住怎么办啊。 • B 咱别杞人忧天了。天气预报只是小雨，而且这天也不是特
如果你从来没有产生过其他的想法， 那你最好离开现在的工作。 ——杰克·韦尔奇
• 在工作和生活中，最常用的思维方式就是垂 直思考法，即问题——答案（因——果）对 应，这是在长期的生活和学习过程中养成的。
思维的“横”与“纵”
思维的“横”与“纵”---《六顶思考帽》◇红色思考帽---像火焰，代表情绪、直觉和感情。
它提供的是感性的看法。
◇黑色思考帽---像法官的黑袍，代表冷静和严肃。
它意味着小心和谨慎，它指出了任一观点的风险所在。
◇黄色思考帽---像阳光。
它意味着乐观、充满希望的积极的思考。
◇绿色是草地和蔬菜的颜色，代表丰富、肥沃和生机。
绿色思考帽指向的是创造性和新观点。
◇白色是公平公正，代表着客观的事实和数据。
蓝色是冷色，也是高高在上的天空的颜色。
◇蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
德.博爱德华·德·波诺博士说：“思考是人类最根本的资源。
”“我们对思考方法的追求永无止境。
不论我们已经有多好，我们总想变得更好。
”他认为，我们传统的思维方法已经有数百年没有改变了，已经不足以应对当今社会的快速变化，所以德·波诺提出了“横向思维”的方法。
“纵向思维”是传统的逻辑思考方式。
即思考者是从信息的某个状况直接推演到另一个状况，就好像盖一栋大楼时，把石头一块接一块牢固地叠起来。
纵向思维的特性之一就是连贯性，而横向思维的特性之一则是不连贯。
横向思维是有创造力的，其目的是移动，即从一种看事情的方法移动到另一种方法。
横向思维并不去认定哪种解决方案才最适当，而总是在寻找更好的方案。
横向思维总是带着希望，希冀可以经由重新组合而达到更好的模式。
横向思维绝对不是要尝试证明什么，而只是要探寻、引发新想法。
与此相反，纵向思维是有选择性的，它寻求判决、证明，以便去建立观点或是关系。
横向思维和改变、移动有关，纵向思维则和稳定有关，寻找一个令人满足的答案，然后就此打住。
简而言之，纵向思维是在寻找答案，而横向思维是在寻找问题。
纵向思维者会判断什么是对的，然后全心投注于此；横向思维者则寻找替代方案。
纵向思维者说：“这是看事情最好、最正确的方法。
”横向思维者则说：“想一想有没有其他看事情的方法，换个角度来思考一下。
”“思考的最大障碍在于混乱，我们总是试图同时做太多的事情。
作文素材解读与适用话题
作文素材解读与适用话题会断尾逃生的萨摩蜗牛秦湖蜥蜴和蚯蚓等一些生物，在遇到危险的时候，会勇敢地切断自己被咬住的躯体部位，以此来达到逃脱捕食者的目的。
不过，科学家近日发现，拥有外壳保护的蜗牛，同样也具有这种本领。
日本科学家在冲绳县的中八相山地区，发现了一种萨摩蜗牛，能够像蜥蜴一样切断尾巴逃脱捕食者。
这是首次在蜗牛身上确认有这种行为。
那么，为什么偏偏是这个地区的蜗牛，具有这种独特的断尾逃生的本领呢？原来，中八相山地区有很多喜欢以蜗牛为食的蛇类，蜗牛的生存环境非常险恶。
为了应对随时都有可能发生的来自蛇的攻击，萨摩蜗牛经过不断的进化演变，最后练就了这种本领。
对此，日本学术振兴会研究员细松前还专门做了一个实验：把萨摩蜗牛和以蜗牛为食的蛇放在一起，研究它们的存活率。
结果发现，大部分的萨摩蜗牛在遭到蛇咬后，缩入壳内之前，都忍痛切断了自己的尾巴，因此得以存活下来。
这些被切断的躯体，不久之后又会重新长出。
面对险恶的生存环境，萨摩蜗牛没有怨天尤人，而是通过努力，练就了同类所不具备的过人的逃生技能，很好地生存了下来。
摘自《知识窗》2013年第9期【素材解读】物竞天择，适者生存。
这是大自然的丛林生存法则，同样适用于人类社会。
面对人生的困境与磨难，与其抱怨世事的不公，倒不如反思自己、提升自己，做一个聪明的“适者”。
如果你无法改变这个世界，那就改变自己吧。
【适用话题】舍弃；改变；适应……一盏白月寄山水张君燕一个年轻男子正在跟高僧倾诉人生困惑。
“大师，我现在正全力打拼事业，而且我占据相当多的人脉、物质方面的有利条件，为什么我苦苦奋斗却仍没有多大起色呢？”高僧手转念珠，双目微闭，指着天说：“人多则扰，物多则乱，择一最利条件，物尽其用，方才有效。
”十年后，中年男子又一次立于高僧面前。
“大师，当初我听了您的建议，依靠我最信任的朋友，把手上的物质资源发挥到最大用处，现在也算事业有成，各个领域的生意都有涉略。
但事业似乎进入了瓶颈，得不到更大的发展。
【9-1】六顶思考帽
六顶思考帽六顶思考帽（Six Thinking Hats）什么是六顶思考帽?六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。
它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
运用博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
六顶思考帽是管理思维的工具，沟通的操作框架，提高团队IQ 的有效方法。
六顶思考帽是一个操作极其简单经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让你的每一次会议，每一次讨论，每一个决策都充满新意和生命力。
这个工具能帮助我们：●增加建设性产出●充分研究每一种情况和问题，创造超常规的解决方案。
●使用“平行”思考技能，取代对抗型和垂直型思考方法。
●提高企业员工的协作能力，让团队的潜能发挥到极限。
六顶思考帽为何有效?任何人都有能力进行以下六种基本思维功能，这六种功能可用六顶颜色的帽子来做比喻：白帽子白色是中立而客观的。
代表着事实和资讯。
中性的事实与数据帽, 处理信息的功能；黄帽子黄色是顶乐观的帽子。
代表与逻辑相符合的正面观点。
乐观帽, 识别事物的积极因素的功能；黑帽子黑色是阴沉的颜色。
意味着警示与批判。
谨慎帽, 发现事物的消极因素的功能；红帽子红色是情感的色彩。
代表感觉、直觉和预感。
情感帽, 形成观点和感觉的功能；绿帽子绿色是春天的色彩。
是创意的颜色。
创造力之帽, 创造解决问题的方法和思路的功能；蓝帽子蓝色是天空的颜色，笼罩四野。
控制着事物的整个过程。
指挥帽, 指挥其它帽子，管理整个思维进程。
但我们往往不知道什么时候该戴哪顶帽子。
一个团队的成员常常在同一时刻戴着不同颜色的帽子，因此导致我们的大量思想混乱，相互争吵和错误的决策。
横向思维第一部分
横向思维第一部分创新的需要每个组织都不得不准备好舍弃它所做的每件事情。
彼德·德鲁克变化带来的挑战有时你所在的环境是如此艰苦，以致于你不能按照自己的方式来解决问题。
你不得不对你的方式进行彻底的思考以解决问题。
但是大多数组织抵制快速而又不连贯的变化。
他们按照过去曾经工作的方式来进行工作。
好像是已经学会了从A走到B，但是现在发现很难学会从B走到C。
因此，他们试着走得更快。
他们更加努力地工作，努力提高效率，但是仍然不能到达那个地方。
他们应该做的不是更加努力地工作，而是应该更加聪明的工作——这两个概念完全不同。
与走路相比，从B到C有着更好的方法：或许可以骑自行车、骑马、开车，或者是乘坐直升飞机。
实现组织目标也有更好的方法，如果你的研究足够多的话，你就会发现这一点。
但是如果你只是努力盯着你的企业所专注的一个发展方向，那么你将无法找到新的发展方向。
许多组织沉溺于他们的标准经营模式之中。
他们会努力使当前模式运转的更好，而不会花费时间来寻找一个更好的模式、更好的方法来工作。
作为管理学的权威，格雷·哈默（Gary Hamel）这样说：“许多公司只知道持续地改进，而不知道间断的创新。
他们知道如何做的更好，但他们不知道如何变得不同。
”“只有偏执狂才会生存”，控制个人计算机处理器业务的英特尔公司的董事长安迪·格鲁夫（Andy Grove）这样说。
对于改进你向顾客所提供的商品与服务的质量，你必须有一种偏执的态度，因为如果你没有，其他的人就会有。
英特尔的哲学就是不断推出更好的处理器，来替代已经在市场中成为领导者的那些处理器，以此实现对自身的不断更新。
格鲁夫知道，依赖已有的荣誉必然会导致自满，这又会导致被富有创新的竞争者所击败。
可以为此种方法提供例证的另一家公司是吉列（Gillette），他的一项政策就是要让他自己的产品过时。
他们的市场领导者品牌Excel就被传感器和传感器二代所取代。
就像英特尔一样，每次吉列推出一种新产品的时候，它就已经致力于新的替代品开发。
横向思维学习法
横向思维学习法横向思维又叫求异思维，就是我们平时所说的灵活性，变通性。
它是根据已知的信息，使思路沿着不同的方向和不同的角度进行思考，从多方面寻求答案的思维方式，是重要的创造性思维。
有一次，爱迪生叫他的助手测量一个灯泡的体积。
助手用了两个小时，写了两页稿纸的计算公式，仍然没有结果。
爱迪生把灯泡里倒满了水，再把水倒进量杯里，只用了一分钟的时间，就算出了灯泡的体积。
（1）开拓非程序式的思维方法世界思维专家爱德华·戴波谱，因为研究这种新思维而成名。
他的作品有20多部被翻译成19种文字，畅销世界各地。
其中《新思维》一书在日本发行时，销售量超过40万册。
戴波谱把一个人的智力比作汽车的功率，而把他的思维能力比作驾驶汽车的技巧。
就是说，马力大的车，不见得人人都能开好，而智力发达的人，不是个个都善于思维创造。
他举了典型的横向思维的故事。
从前，有一个姑娘，她的父亲借了一笔高利贷，无力偿还。
那个丑陋的债主说：只要把姑娘嫁给他，债务就一笔勾销，否则送她父亲坐牢。
姑娘父亲拒绝了他。
债主提出靠赌局解决此事，方式是他在口袋里放进一黑一白两块鹅卵石，如果姑娘摸出黑的卵石，就要做他的妻子，债务勾销；如果摸出白色的卵石，就跟父亲回家，债务也勾销。
如果姑娘拒绝这个建议，就把她的父亲投入大牢。
无可奈何之下，姑娘只好接受这个建议。
但是姑娘发现，债主从路上捡起了两块黑色的鹅卵石放进了口袋里。
然后，宣布赌局开始。
姑娘想：她不摸石头，父亲就要坐牢，她摸石头，就会嫁给丑陋的债主。
揭穿债主的阴谋，他就会翻脸不再给她机会。
如果从常规上看，姑娘绝对没有获胜的机会，但是姑娘却想出了办法。
她站到铺满鹅卵石的路上，从债主口袋里摸出一块石头，立刻装作失手丢到地上的石头之中，让债主无法分辨她摸出的究竟是哪一块。
姑娘说：“请您原谅我笨手笨脚地弄掉了石头，不过不要紧，您只要看看您口袋里剩下的石头是什么颜色，就知道我刚才摸出来的是什么颜色的石头了。
”剩下的当然是黑色的卵石，它证明姑娘摸到的是那块白色的卵石。
最经典的思维（横向思维）
最经典的思维（横向思维）横向思维，就是将由外部世界观察到的刺激，牵强性地与正在考虑中的问题建立起联系，使其相合，也就是将多种多样的或不相关要素捏合在一起，以期获得对问题的不同创见。
横向思维要求我们，首先从各种不同的角度思索问题，然后再确定并找出最佳解决方案。
眼睛只盯着一个问题领域，往往会阻碍自己找出更新鲜、更充分、更漂亮的材料，因为思维的惯性很容易使自己在一个特定的问题领域中循环思索，这时，就需要跳出来，看一看其他领域，从别的地方寻找一些材料以启发自己。
很多富有创造性的设想都源于广泛涉猎多个领域，并将这些领域的某些材料应用于自己的问题领域。
计算机专家布里克林受到会计学“流水账”的启发，创建了微型计算机的软件工业。
数学家诺伊曼通过分析一般人玩扑克牌的行为，创立了博弈论经济模式。
第一次世界大战的武器设计家，从毕加索和布拉克的立体派艺术中寻找到灵感，结果成功地改进了大炮和坦克的伪装。
在第二次世界大战中，美国人以一种独特的印第安语言为基础，设计了被称为不可破译的电报密码。
这些都是发明者借助其他领域的知识材料而完成了自己的创造。
爱迪生也曾经这样劝导他的同事：“留意别人的新颖有趣的设想，只要把它们用到你现在正要解决的问题上，你的设想就是创造性的。
”创造性的设想，常常需要人们了解不同领域事物之间的关系。
这些关系起初看起来似乎是不搭边的。
我们可以有意识地进行横向思维，由外部世界观察到的刺激牵强地与正在考虑中的问题建立起联系，使其相合，也就是将多种多样的或不相关要素捏合在一起，以期获得对问题的不同创见。
比如你现在要处理的问题是：当工作正需要某位员工处理时，却到处找不到他，而他给出的理由也颇令人生疑。
对此将如何对待呢？也许你在公园散步时看到儿童们在玩一排排秋千。
秋千的特性怎么与手头的问题联系起来？你也许会注意到所有秋千都与一个轨道串联。
这样，即使秋千的运动幅度可能会相当大，但无论如何，它不会脱离轨道上的固定位置。
由此我们会想到，如果有什么方法可以用来既给员工以个人自由，而同时又使他不致离开工作岗位，岂不一举两得？如此想来，诸如对讲机、传呼器、移动电话等通讯设备使列于解决问题的手段之中。
爱德华博诺先生的提问横向思维美文
爱德华博诺先生的提问横向思维美文
爱德华博诺先生的提问横向思维美文
牛津大学的爱德华·博诺先生非常推崇“横向思维”。
在一次讲座中，博诺先生提出了这样一个问题：
某工厂的办公楼原是一片2层楼建筑，占地面积很大。
为了有效利用地皮，工厂新建了一幢12层的办公大楼，并准备拆掉旧办公楼。
员工搬进了新办公大楼不久，便开始抱怨大楼的电梯不够快、不够多。
尤其是在上下班高峰期，他们得花很长时间等电梯。
顾问们想出了几个解决方案。
1、在上下班高峰期，让一部分电梯只在奇数楼层停，另一部分只在偶数楼层停，从而减少那些为了上下一层楼而搭电梯的人。
2、安装几部室外电梯。
3、把公司各部门上下班的.时间错开，从而避免高峰期拥挤的情况。
4、在所有电梯旁边的墙面上安装镜子。
5、搬回旧办公楼。
你会选哪一个方案？
博诺先生说，如果你选了1、2、3、5，那么你用的是“纵向思维”，也就是传统思维。
如果选了4，你就是个“横向思维”者，你考虑问题时能跳出思维惯性。
这家工厂最后采用了第4种方案，并成功地解决了问题。
“员工们忙着在镜子前审视自己，或是偷偷观察别人，”博诺先生解释说，“人们的注意力不再集中于等待电梯上，焦急的心情得到放松。
大楼并不缺电梯，而是人们缺乏耐心。
”。
横向思维的十个经典案例例子
横向思维的十个经典案例例子所谓横向思维，是指突破问题的结构范围，从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。
下面就是小编给大家带来的横向思维的十个经典案例例子，希望大家喜欢!横向思维的十个例子一1.游客有时会从帕台农神庙的古老立柱上砍下一些碎片，雅典当局对此非常关心，虽然这种行为是违法的，但是这些游客仍旧把它作为纪念品带走。
当局如何才能阻止这一行动呢?2. 在美国的一个城市里，地铁里的灯泡经常被偷。
窃贼常常拧下灯泡，这会导致安全问题。
接手此事的工程师不能改变灯泡的位置，也没多少预算供他使用，但他提出了一个非常好的横向解决方案，是什么方案呢?3. 在一个小镇里有四家鞋店，它们销售同样型号、同一系列的鞋子，然而，其中一家鞋店丢失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，为什么会出现这种情况，又如何解决这个问题呢?4.加利福尼亚州的阿尔托斯市政府被森林大火所困扰，他们想清除城镇周围山坡上的灌木丛，但如果用螺旋桨飞机来操作，反而极易引起火花，导致火灾，他们该怎么办?5. 一个人以一打5美元的价格购进椰子，然后以一打3美元的价格售出，凭借这种做法他成了百万富翁。
这到底是怎么回事?6. 一位年轻的股票经纪人即将开始经营他自己的业务，但是他没有客户。
他如何使一些富有的人相信他能够准确地预计股票价格走势呢?7. 许多商店把价格定得略微低于一个整数，9. 99美元而不是10美元，或者99. 95美元而不是100美元。
通常假设这样做会使顾客觉得价格看起来更低。
但是这并不是这种做法开始的原因，那么这种定价方式最初始的目的是什么呢?8. 在加利福尼亚淘金热期间，一位年轻的创业者怀着把帐篷卖给矿工的想法来到此地。
他认为，成千上万的人聚集在一起找金矿，那里肯定会有一个非常好的帐篷市场。
不幸的是，天气非常温暖，矿工们都是露天睡觉，没有多少人买他的帐篷。
他该怎么办呢?9. 一家位于纽约的商店叫做七只钟，然而在它的外面却挂着八只钟，这是为什么呢?10. 舒适航空公司是欧洲以低成本领先的航空公司。
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博诺的“横向思维”
牛津大学的爱德华·博诺先生在一次讲座中，曾提出了这样一个问题：
某工厂的办公楼原是一片两层的建筑，占地面积很大。
为了充分利用地皮，工厂新建了一幢12层的办公大楼，并准备将旧办公楼拆掉。
员工搬进新办公楼后，刚开始因为新鲜很有兴致，可不久便开始抱怨起来，尤其抱怨新大楼的电梯不够快，而且也不够多。
特别是上下班高峰期，更是要花很长时间等电梯。
于是，工厂的决策层想出了5个解决方案：1.在上下班高峰期，让一部分电梯只在奇数楼层停，另一部分只在偶数楼层停。
2.安装几部室外电话。
3.把公司各部门上下班的时间错开，从而避免高峰期拥挤。
4.在电梯墙面上安装镜子。
5.搬回旧办公楼。
你会选哪个方案？如果你选了1、2、3、5，那么说明你用的是“纵向思维”，也就是传统思维。
而这家工厂最后采用的是第四种方案，成功地解决了问题。
博诺先生接着解释说：“因为员工们忙着在镜子面前审视自己，或是偷偷观察别人，注意力便不再集中于等待电梯上，焦急的心情自然得以放松。
这就是‘横向思维’，它跳出了人们考虑问题时的思维惯性，因为大楼并不缺电梯，而恰恰是人们缺乏应有的耐心。
”
哲学上说，世间万事万物原都是相互联系的，一些看似不相干的事物，有时却可以互相影响。
所以，我们在考虑问题时，不妨跳出思维的惯性，这样才会有意外的收获。
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