财务管理毕业答辩ppt课件

• 国内一些企业日常对应收账 款的管理只限于数量方面，而 这些企业却一直将其放在“应 收账款”项目下而不是“坏账” 项目下，原因是企业领导怕们 影响业绩。因此坏账越来越多， 账龄也越来越长，最终
•
吉林化工在2000年前半年实
现销售额与1999年同比上升16％的
5
一：内控制度和约束机制不健全
企业基础管理不到位,经济合同和相关的档案数据保管不完善, 是应
收账款管理工作的重大问题之一。许多企业中逾期应收账款的产生都
是由于缺少有效的合同协议，“君子协定”、“一诺值千金”的结果
second 往往是 “哑巴吃黄莲——有苦难言”。 此外，在企业片面追求账面高利润额的大环境下，销售人员为了个人
毕业设计答辩
——浅谈应收账款管理办法
学 生 姓 名：王一帆 学 号 ：12033161 专 业 ：会计电算化
1
指 导 教 师： 程晓云
• 为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，处于市场经济激烈竞争下 的企业纷纷向客户提供赊销业务。企业应收账款作为一项重要的流动 资产，大量地被占用，造成企业资金流紧缺，甚至影响到企业发展。 随着经济全球化的不断深入，企业面临着更大的竞争压力。应收账款 已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。据统计，我国企业有 70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。 因此，采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生， 保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急需解 决的问题。本文主要通过分析应收账款管理的必要性和我国企业应收 账款的存在的问题，来为企业提出了建立信用管理机构，完善内部管 理和收账管理等方面的建议。
一：制定正确的信用标准
信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业 对于可接受风险提供的一个基本判别标准。
二：采用正确的信用条件
信用条件是指导企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件， 主要包括信用期限、折扣期限和现金折扣等。
三：建立恰当的信用额度
信用额度是企业根据客户的偿付能力给予客户的最大赊销限额， 建立恰当的信用额度能有效地防止由于过度赊销超过客户的实际支 付能力而使企业蒙受损失。
企业
私利，采取赊销手段强销商品，使应收账款大幅度上升。对于这部分 应收账款，企业既未要求经销人员全权负责追款，又未明确监督账款 回收的部门，从而造成高销售额、低经济效益的局面。
内部
二：对应收账款的本质认识不足
应收账款的本质是债权人给予债务人的短期无息信贷资金。企业采
原因
用信用销售牺牲了一些自身利益。如果应收账款被长期拖欠，给企业 带来的潜在损失是非常大的。
要进 重方的金响能入余务单 。 上流 。 收认的 实 施，是
。 行 危拖风的，收困额的位
动 回收原 亏 ，很企
科 及累险流严回境增频的
资 ，入则 。 将难业
学 到而亦动重的。多繁业
金 形，， 会变的
、 企削越性制现当，及务
， 成按只 加现债
有 业弱大越约象前从买往
使 了章要 大。权
效 的自。弱了给企而方来 的 生身更，企企业造市必 管 存的危资业业的成场然 理 。清险金的的应企的会 、 偿的的发正收业作产 提 能是可展常账资用生 高 力，控。生款金，往 应 ，提性应产金匮使来
三：日常管理水平不到位，风险防范意识和维权意识
淡薄
管理水平不高主要体现在信用政策、标准的制订及执行的随意性，
不注重对应收账款的防范和控制，对出现的问题又缺乏有效的治理，
在日常管理当中,没有定期对账,造成时效中断;其次,财务、审计、监
察等部门未能很好地履行监督管理职能。
6
No1： 制订合理的信用政策
项已经成为隐藏在公司中的“业绩4
炸弹”，这样的案例数不胜数。
企业应收账款管理问题的成因
first： 企业外部原因
一：企业经营环境的影响
改革开放以来，由于企业转制、国家调整产业政策、经济发展中 的问题、企业对新经济环境不适应等原因,造成许多历史遗留问题。 尤其是一些长期挂账的大额应收账款，成为大中型企业的一项沉重负 担。 二：竞争机制不健全和经营机制的缺陷
四：制定可行的收账政策
企业对各种不同时期应收账款的催收方式，包括准备为此付出的 代价，这就是收账政策。制定收账政策时要针对具体问题具体分析。
可 支 配 资 金 减 少 ，
虚纳销 假税售 的，实 经但现 济事， 效实即 益上使 ；许货
企如， 业果但 的任其 经由资 营应产 风收的 险账控 。款制
引 言
3
企业应收账款管理存在的问题
• 应收账款净额居高不 下，企业缺乏管理力 度
• 企业为了扩大自身的销量，打 开市场，会采用赊销的方式与 客户开展商业往来，在往来的 过程中也包括了折扣问题。
• 关键词：市场经济 应收账款 信用政策 资信评价
2
• • • • • • •
•
收 引供越收经额乏应结 第 的 企 第 多款 第 不权应
账所 发信差账营居，收算 三 恶 业 二 的尚 一 断却收
款以 债用，款活高不账的企 ， 性 易应 ， 应未根 ， 膨掌账
质， 务一发账动不少款款业 危 循 步收 导 收收据 导 胀握款
量对 危方生龄造下企频项与 及 环 入账 致 款回权 致 而在从
十应 机会坏越成，业频，其 企 ； 资款 资 逾，责 企 不客账
分收 ，被账长严长因发销它 业 金占 金 期也发 业 采户面
有账 会债损，重期此生售有 生 使用 短 不应生 虚 取手上
必款 严务失资影不陷，业关 存 用了 缺 能确制 盈 措中看
同时，应收账款却同比上升了66％。
经营者只能依靠增加有息负债来帮
助公司度过流动资金紧张的压力，
从而使有息负债规模从年初的
35.81亿元扩大到年末75.55亿元，
净增40亿元，当期负担的财务费用
则达到6亿元。2008年10月，被冠
以全球最太的玩具代工企业巨头合
俊玩具厂由于高额应收账款拖欠倒
闭。
•
以上案例说明近几年来应收款
某些企业竞相采用赊销的竞争方式，特别是滥用现金折扣政策，使 企业从信用的角度对客户的选择变得非常困难，极不利于对应收账款 的有效控制。
三：法律不完善
许多企业利用市场经济初级阶段中的复杂性和法律的不完善状况， 钻法律漏洞，打"擦边球"。企业动用法律手段捍卫自身利益时，债务 官司却往往久打难决、决而无果。