房地产园林景观设计管理流程及管控要点

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论房地产园林绿化工程造景设计及施工管理

论房地产园林绿化工程造景设计及施工管理随着城市化的不断进程，城市房地产开发越来越受到人们的关注。

而在房地产开发中，园林绿化工程是一个非常重要的环节，它不仅可以提升房地产项目的整体品质，还可以为居民提供优美的环境，增加生活幸福感。

本文将从园林绿化工程的造景设计和施工管理两个方面进行探讨。

一、园林绿化工程造景设计1. 环境分析：在进行园林绿化工程造景设计之前，需要对项目周边的环境进行充分的分析。

包括当地的气候特点、植被现状、土壤条件等方面的研究。

只有了解了环境的基本情况，才能更好地进行设计。

2. 设计理念：园林绿化工程的造景设计需要有一个清晰的理念。

设计师需要考虑到园林绿化工程的整体规划，包括景观布局、植物选择、景观元素等方面。

还需要考虑项目的功能需求，结合不同区域的功能定位进行设计。

3. 景观元素：在园林绿化工程的造景设计中，景观元素的选择非常重要。

景观元素可以包括花草树木、水景设施、雕塑、小品等。

设计师需要根据项目的特点和整体规划来选择合适的景观元素，以提升整体的美观度和艺术性。

4. 花草树木：在园林绿化工程的造景设计中，花草树木的选择至关重要。

不同的植物有着不同的观赏价值和生长特点，选择合适的植物可以让园林绿化工程更加有特色。

而且，设计师还需要根据植物的生长条件和区域的气候特点进行合理的植物配置。

5. 风格定位：在园林绿化工程的造景设计中，风格定位也是非常重要的。

不同的项目可能有不同的风格需求，比如现代风格、中式风格、欧式风格等。

设计师需要根据项目的特点和需求来确定合适的风格定位，以确保设计效果的统一性和连贯性。

二、园林绿化工程施工管理1. 施工组织：园林绿化工程的施工管理需要有一个合理的组织架构。

施工单位需要根据项目的特点和施工任务来确定施工组织形式，包括施工人员的配备、施工设备的选择、施工进度的计划等方面。

2. 质量控制：园林绿化工程施工管理中，质量控制是一个非常重要的环节。

施工单位需要对各项施工工艺和材料进行严格的质量控制，确保园林绿化工程的施工质量符合相关标准和要求。

居住区园林景观设计施工管控要点

居住区园林景观设计施工管控要点居住区的园林景观设计和施工管理是提升居住环境质量的关键要素之一。

一个好的园林景观设计和施工管理能够为居住区带来绿化美化效果，提高居民的居住舒适度和幸福感。

以下是居住区园林景观设计施工管控的要点：1. 规划设计阶段：- 了解居住区的环境特点和居民需求，制定园林景观设计的目标和原则。

- 尊重自然环境，保护和利用现有的植被、地形和生态要素。

- 以人为本，注重居民需求，创造舒适、美丽、有趣的居住环境。

- 结合居住区的功能需求，如休闲娱乐、户外活动、交通出行等，合理布局园林空间。

2. 施工管理阶段：- 按照设计方案进行施工，确保施工质量和进度。

- 合理安排施工队伍，明确施工任务和责任，加强协作。

3. 植被选择和种植管理：- 根据设计方案选择适合居住区的植被，包括树木、灌木、花草等。

- 考虑植被的生长特点和生态需求，确保其能够适应当地的气候、土壤和光照条件。

- 做好植物的种植、修剪、浇水和肥料管理，保持植物的健康生长。

5. 设施设备及配套管理：- 确保居住区的公共设施和配套设备的正常运行和维护，如喷泉、灯光、休息亭等。

- 定期检查设施设备的状况，及时维修和更换损坏的设备。

6. 环境保护和生态修复：- 防止施工过程中对环境造成污染，合理安排施工期间的垃圾清理和废弃物处理。

- 在施工完成后进行植被养护和生态修复，还原施工前的自然环境。

7. 居民参与和管理：- 加强居民对园林景观设计施工的参与和管理，提供意见和建议，形成共建共治的格局。

- 定期组织园林景观的巡查和维护，及时发现问题并解决。

通过以上的园林景观设计施工管控要点，可以确保居住区的园林景观设计和施工管理质量，提升居住区的整体环境质量，增加居民的幸福感。

需要注重环境保护和生态修复，加强居民参与和管理，形成共建共治的良好局面。

园林景观设计管控要点

园林景观设计管控要点1.规划设计阶段的管控：在规划设计阶段，要对设计方案进行全面的审查和评估，确保设计方案符合相关规划和设计标准，满足项目的需求和目标。

同时，要对设计方案进行可行性分析，确定设计方案的可行性和实施条件。

2.施工阶段的管控：在园林景观设计实施的过程中，需要对施工过程进行监督和管理，确保设计方案的准确实施。

要对施工单位进行资质审查，确保施工单位有充足的经验和技术能力进行工程施工。

同时，要进行现场监督，确保施工过程符合设计方案的要求。

3.质量管控：在园林景观设计过程中，要注重对项目质量的管控，确保设计方案能够按照要求提供高质量的景观效果。

要对设计方案进行细致的质量控制，包括对材料的选择、施工工艺的控制等。

同时，要对施工过程进行质量监督，及时发现和纠正问题，确保项目质量达到预期目标。

4.安全管控：在园林景观设计过程中，要注重对项目安全的管控，确保设计方案和施工过程的安全性。

要对设计方案进行安全评估，确定设计方案的安全性和可行性。

同时，在施工过程中要严格遵守施工安全规范，进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能水平。

5.成本管控：在园林景观设计过程中，要注重对项目成本的管控，确保设计方案在预算范围内实施。

要对设计方案进行成本估算和预算控制，及时发现和解决预算超支的问题。

同时，在施工过程中要严格控制成本，节约材料和资源，并提高施工效率，降低成本。

6.进度管控：在园林景观设计过程中，要注重对项目进度的管控，确保设计方案按照计划进行实施。

要对设计方案进行进度计划和控制，确定项目的工期和里程碑节点，并制定相应的进度监督和管理措施。

同时，在施工过程中要加强进度管理，及时发现和解决进度延误的问题，保证项目按时完成。

以上就是园林景观设计管控的一些要点，通过对这些要点的有效管控，可以确保园林景观设计方案能够按照规定的标准和要求进行实施，满足项目的需求和目标。

地产集团公司景观设计管理流程

1.目的规范开发项目景观设计阶段工作流程，加强景观设计阶段监控，达到控制设计质量、进度、成本的目的。

2.适用范围适用于公司开发项目的景观专业各阶段设计管理。

3.术语与定义无4.职责4.1设计管理部4.1.1负责编制《景观设计任务书》，并组织对《景观设计任务书》进行评审。

4.1.2负责景观设计单位的选择，负责景观设计合同的起草、谈判、签订、执行。

4.1.3负责组织景观设计成果评审。

4.1.4负责组织景观施工图会审和技术交底。

4.2企划管理部4.2.1负责按要求向设计管理部提供设计前期所需项目资料，包括项目定位策划报告。

4.2.2按权责参与《景观设计任务书》和景观设计成果评审。

4.3成本管理部4.3.1负责向设计管理部提供设计成本控制建议和限额设计要求。

4.3.2按权责参与《景观设计任务书》和景观设计成果评审。

4.3.3参与景观施工图会审和技术交底。

4.4工程管理部4.4.1按权责参与《景观设计任务书》和景观设计成果评审。

4.4.2参与景观施工图会审和技术交底。

4.4.3负责景观施工单位的选择。

4.5项目部4.5.1按权责参与《景观设计任务书》和景观设计成果评审。

4.5.2参与景观施工图会审和技术交底。

4.5.3负责景观工程的施工管理。

5.工作程序5.1景观设计资料收集5.1.1设计管理部在项目设计开始前指定参与项目的景观设计师，收集以下资料：1)收集项目景观设计可利用的自然条件资料。

2)收集可借鉴的优秀的楼盘资料（需要看到直观的东西）。

3)收集企划管理部和公司领导在景观设计方面的设计构想和建议、《项目定位策划报告》。

4)收集已确定规划及建筑图纸。

5)收集成本管理部提供的景观设计成本控制建议和限额要求。

6)整理当地景观设计可利用的景观材料资源。

5.2景观设计单位的选择与管理5.2.1景观设计单位选择与履约管理，由景观设计师参照《设计供应商选择管理流程》执行。

5.3《景观设计任务书》编制5.3.1设计管理部参照项目自然条件、总体规划图、景观设计成本估算等设计资料确定景观设计的初步构想，编制《景观设计任务书》。

如何做好房地产景观设计管理

如何做好房地产景观设计管理如何做好房地产景观设计管理甲方是景观的执行者，对环境引造负有一定的责任，那么作为景观的执行者，应该如何做好房地产景观设计管理呢?一、方案阶段1.主题思路，设计理念的把握。

2.景观与建筑风格是否协调，各景观节点位置设计的合理性，表达的内容。

3.交通设计：出入口与主要流线设计。

4、设计说明：应包含项目概况、设计依据、总体构思、功能布局、各专业设计说明及投资估算等内容。

5、设计图纸：应包含区位图、用地现状图、总平面图、功能分区图、景观分区图、竖向设计图、园路设计与交通分析图、绿化设计图、主要景点设计图及用于说明设计意图的其它图纸。

6、是否能满足项目审批的需要。

7、甲方主要领导的意图是否能得以体现。

8、选材及投资的'控制。

9、其它因素(如项目所在的城市文化、项目策划及营销、结合规划及建筑方案等等)。

10、景观所用的材料：植物设计、材质的应用。

11、小品：位置的合理性，数量，材料的应用。

12、总体造价对景观的影响评价。

二、施工图阶段施工图要审查的内容就太多了，甲方可以拿施工图找效果图公司做几张效果图，以此来检验施工图是否真正落实了方案的意图，并且这些效果图也可做为营销来使用，一举两得。

1、图纸的完整性;各专业之间是否能紧密衔接。

通常会现景观的图索引到结构上，结构的又详建筑，到最后什么图都没有;给排水图跟景观竖向图是否一致，雨水井是否布到了广场上，电气的控制箱是否进行了景观处理或是绿化遮挡。

如图纸放线后与场地是否冲突，水电的配合等等。

2、设计说明中有关统一处理和图上不用标示，而用文字描述的内容。

3、土建大样图中的细节标示清楚没有。

4、标高图中，与现场、建筑、道路等相关的标高是否合理。

5、放线网格图中放线基准点能否在现场指导放线。

6、选用的才料是否合理;设计图纸中所选的材料当地是否能采购到(材料的产地、是否有非标、新型材料是否得到国家质检的认证等)7、植物配置图中配置是否合理，是否有买不到的植物及不符合施工季节的植物。

居住区园林景观设计施工管控要点

居住区园林景观设计施工管控要点随着城市化进程的加快，居住区的园林景观设计施工也越来越受到重视。

优秀的园林景观设计可以为居民提供一个美丽宜人的生活环境，也可以增加居住区的价值和吸引力。

在进行园林景观设计施工管控时，需要注意以下要点：1. 规划和设计阶段的管控在规划和设计阶段，需要对园林景观设计进行全面的评估和管控。

确定设计目标和要求，明确功能、美观、可持续性等方面的要求。

合理确定园林景观的布局和形式，确保与周边环境相协调，并保护原有的自然生态环境。

进行合理的植被选择和景观元素安排，确保植被的多样性和美观性。

2. 施工过程的管控施工过程是实施园林景观设计的重要环节，需要进行全程的管控。

要根据设计方案制定详细的施工方案，包括工程招标、施工进度、安全措施等内容，并制定施工图纸和技术规范。

要对施工过程及时进行监督和质量检查，确保施工质量的达到设计要求。

要加强施工现场的管理和环境保护，确保施工过程不对周边环境造成污染或破坏。

3. 管理和运营阶段的管控园林景观的管理和运营是保持其美观和功能的重要环节，需要进行全面的管控。

要制定相应的维护和管理计划，包括植物养护、病虫害防治、景观设施修缮等内容，并确保计划的实施。

要进行定期的巡查和监测，及时发现并解决问题，确保园林景观的良好状态。

要加强与居民的沟通和互动，听取他们的意见和建议，并进行适当的修正和改进。

4. 环境保护和可持续发展的管控园林景观的建设和管理要注重环境保护和可持续发展，需要进行全面的管控。

要选择符合环境保护要求的材料和设备，减少资源的消耗和废弃物的产生。

要进行全面的绿化和植被保护，保护自然生态环境，增加生物多样性。

要开展环境教育和宣传活动，提高居民的环保意识和行为，促进可持续发展。

居住区园林景观设计施工管控要点包括规划和设计阶段的管控、施工过程的管控、管理和运营阶段的管控以及环境保护和可持续发展的管控。

只有全面、细致地管控各个环节，才能实现园林景观设计的优秀实施，为居民提供一个美丽宜人的生活环境。

论房地产园林绿化工程造景设计及施工管理

论房地产园林绿化工程造景设计及施工管理随着城市化进程的不断加速，房地产建设在城市中的占比也越来越大。

房地产项目不仅是城市建设规划中的重要组成部分，更是城市面貌和品质的代表。

因此，园林绿化工程造景设计及施工管理在房地产建设中显得尤为重要。

1.整体规划房地产项目的绿化规划需要始终贯穿整个项目的规划过程，要与房地产项目的风格相一致并满足用户需求。

整体规划包括场地自然环境分析、场地功能分析、场地风险评估和场地人文环境分析，其目的是确立整个项目的绿化布局和风格。

2.景观设计景观设计是园林绿化工程造景设计的重要环节，其目的是把整个项目形成一个有机的、美观的整体。

景观设计需要充分考虑景观的主题、风格、空间组织、景观生态、藏品策展等要素。

3.植物配置植物配置需要根据整个项目的风格、地形地貌、气候特点来进行选择。

可以选择常绿植物或者落叶植物，也可以选择乔木或者灌木，以及调配潮湿或干燥的植物类型。

植物制品必须符合景观设计的要求，且在地域上的适宜性较高。

4.照明设计照明设计是园林绿化工程造景设计中的细节，但对于整个项目的美观度和安全性都极为重要。

照明设计应充分考虑景观主题、照明效果、光源、光源数量和光线角度等细节。

二、施工管理1.工程进度管理园林绿化工程造景设计施工周期长，因此在工程进度管理方面需要控制好整个项目的进度。

在真正开始实施绿化工程造景设计前，必须对每个项目进行清晰、具体的分析，确定工程时间表、施工任务和可行性研究，从而准确控制工程进度。

2.质量管理绿化工程造景设计的质量管理非常重要。

在施工过程中应严格遵守设计图纸、施工规范和相关标准，保证每个环节的质量符合要求。

对于施工出现的问题及时进行处理和修正，避免质量问题进一步扩大和影响。

3.安全管理在园林绿化工程造景设计施工过程中，安全是急需考虑的。

施工过程中应定期检测施工场地、设备等，保证一切安全。

同时，也应确保所有的工人的安全措施，并为全部工人进行培训。

总体来说，园林绿化工程造景设计及施工管理在房地产建设中发挥着至关重要的作用。

居住区园林景观设计施工管控要点

居住区园林景观设计施工管控要点
居住区的园林景观设计是提高业主居住舒适度、增强小区美观度的重要环节。

然而，如果设计施工存在不当之处，就会对小区造成不良影响，因此在设计施工过程中应当从以下几个方面加强管控：
一、规划设计阶段
1.考虑小区性质。

要根据小区业主的需求，考虑小区的特点，如是别墅区还是高层公寓区，是否有公共区域，以确保设计方案能够有针对性。

2.注意局部细节。

要在设计方案中考虑小区局部特点，如花坛、草坪、公共休息区等细节，确保设计方案精细。

3.考虑季节变化。

要注重小区季节变化，在设计方案中加入冬季、春季、夏季、秋季的植物种类插入，以增加小区的四季多样性，营造出不同季节的景色。

二、施工管理阶段
1.材料标准。

一定要严格按照设计方案的材料进行施工，避免使用劣质材料对小区造成不好的影响。

2.施工技术。

一定要进行精细的施工，确保施工质量达到设计方案要求。

3.成本控制。

在施工过程中，要注意控制成本，避免出现超支现象，确保小区的造价可承受。

三、验收阶段
1.验收质量。

在验收园林景观设计方案时，一定要对设计方案的质量进行严格把关，确保设计方案满足小区业主的需求。

2.安全检查。

在验收过程中，还要进行安全检查，确保园林景观设计施工过程中没有造成任何安全隐患。

在小区园林景观设计施工过程中，要注重细节、强化对每一个施工方面的管控，以确保小区园林景观设计效果优美、健康，为小区业主带来更好的居住体验。

房地产公司园林景观工程设计管理流程

园林景观工程设计管理流程1. 目的为确保满足生产经营时间节点要求和目标成本要求，使景观设计过程处于受控状态，设计的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制，确保设计指令的准确性和及时性。

2. 适用范围：适用于集团景观设计和各地产公司开发景观设计工程全过程的管理和控制。

3. 术语和定义景观设计管理部门：指集团工程管理部和各地产公司设计部、营销体验中心等负责景观设计全过程、组织、协调与控制的部门。

4. 职责：4.1地产公司营销管理部（1）提出景观档次定位要求4.2地产公司成本控制部。

（1）负责项目目标成本分解并确定景观工程限额设计要求。

4.3集团工程管理部（1）负责组织除重庆、涪陵外区域各设计阶段方案评审，参与重庆地产公司的方案评审。

（2）负责按各公司申报的设计计划编制设计进度计划并严格实施。

（3）负责组织对设计单位的考察；编制《设计任务书》；编制签订《设计合同》及设计合同付款审批流程。

负责对设计单位的设计质量进行监控，对设计进度整体和协调；（4）．负责联系设计院参与施工图图纸会审交底，参与景观设计材料的认样。

（5）．配合施工现场的施工图变更；（6）．收发施工图纸和相关技术资料；（7）．跟踪施工图的实施情况，及时提出完善及修改的建议；4.4地产公司设计开发部（1）地产公司负责设计工作的部门负责组织各设计阶段方案评审并报批。

（2）其余职责同集团工程管理部。

5. 流程说明5.1景观设计计划管理（1）地产公司营销部根据项目定位及客户分析，提出整体园林风格的定位要求。

（2）地产公司成本部根据档次要求及项目目标成本，拟定限额设计要求。

确定限额设计范围，建议应明细示范园林和非示范园林的限额设计，限额设计费初始控制可为工程目标成本的90%，为设计变更不可预见的因素预留空间。

（3）地产公司工程部拟定时间节点计划、分期要求、范围划分。

（4）以上内容经地产公司讨论形成决议后需通过领导正式审批。

审批流程（产品定位流程）：地产公司营销管理部经办人→部门负责人→成本部负责人→工程总监、营销总监→总经理→董事长→集团[营销分管领导、工程分管领导→分管副总裁]5.2设计单位选择（1）设计费用30万元以上时需以招标的方式确定设计单位。

房地产开发景观设计管理要点

房地产开发的景观设计管理随着社会经济的发展，人们的生活质量不断提高和环境意识不断增强，消费者在购房时除了对住宅的区位、朝向、户型、面积、楼层、价格等因素进行比较和权衡外，对楼盘的园林景观也格外关注。

优美的园林景观可以大大提升房地产的价值，得到了越来越多的开发商的重视。

那么在房地产开发过程中应如何进行景观规划设计全程质量优化管理，笔者根据自己多年的工作经验，对景观设计管理中的重点难点及应对方法进行了全面的梳理，以供更多的同行在工作中进行参考和探讨，共同建设我们美好的家园一、方案设计阶段1、景观专业在项目前期的规划设计阶段即开始介入，参与建筑规划设计的过程，对总体规划从项目环境景观的角度提出专业意见，使设计的总体构思能够更好地利用自然资源，体现建筑与环境的协调统一。

2、在建筑规划方案确定后即全面开展景观方案设计工作。

首先编写详尽的景观设计任务书，设计任务书应根据各项目具体情况拟订总体设计原则，阐明设计范围和内容，并详细说明对各阶段设计成果的深度、内容及进度要求。

另外，还应针对项目重点、难点及设计人员经常容易出错和忽视的设计细节进行特别要求。

设计任务书是设计意图的体现，并作为设计合同的附件，对设计人员的设计过程和结果有重大指导意义。

3、根据项目整体开发进度计划制定项目景观设计进度表，并在项目推进过程中配合各个时间节点，把控设计进度，保证设计工作按计划顺利进行。

4、景观设计方案的评审先经过内部审核，再报公司董事会通过。

对景观设计方案的评审可根据各项目的具体情况，制定评审要点进行审评。

在方案设计阶段的设计管理工作，应作好与建筑、结构、设备等专业的协调配合，根据景观设计方案对建筑规划提出的合理化建议，调整道路交通组织设计、场地竖向标高设计、挡土墙设计、综合管线设计，并确定泳池、水景、大型景观构筑物的位置及采光井通风口的位置，将需要结构降板的部位，及对荷载的特殊要求尽早提给建筑设计院，以保证景观与建筑的完美结合、协调一致。

居住区园林景观设计施工管控要点

居住区园林景观设计施工管控要点一、前期准备1. 地形勘测：对居住区园林景观设计区域进行地形勘测，了解地势、高差、地下管线等情况，为后续设计和施工提供依据。

2. 立项审批：对居住区园林景观设计项目进行立项审批，确保项目符合相关法律法规和规划要求。

3. 设计方案编制：编制符合居住区实际情况和业主需求的园林景观设计方案，并经过相关部门审核确认。

4. 施工方案编制：根据园林景观设计方案，编制详细的施工方案，包括工程量清单、施工工艺、施工方法等内容。

二、施工准备1. 施工人员配备：确保所需施工人员及技术人员拥有相关的资质证书，并具备必要的安全防护意识。

2. 施工材料准备：根据园林景观设计施工方案的要求，准备所需的施工材料，确保材料质量合格。

3. 施工机械设备准备：根据施工方案的要求，准备所需的施工机械设备，确保设备运转正常。

4. 安全生产培训：对施工人员进行安全生产培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。

三、施工管理1. 园林景观施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括施工现场巡查、施工记录、施工班组管理等内容，确保施工现场秩序井然。

2. 安全防护措施：严格执行安全防护措施，包括制定施工安全方案、设置安全警示标识、配备安全防护用具等，保障施工人员的安全。

3. 环境保护措施：严格执行环境保护措施，包括施工过程中的垃圾分类处理、施工车辆的尾气排放治理等，保护施工区域的环境质量。

4. 施工工艺控制：对施工过程中的工艺流程进行严格控制，确保每个施工环节符合设计要求，最大限度地提高工程质量。

四、质量管理1. 质量验收标准：明确园林景观设计施工的质量验收标准，包括对材料、工程工艺、成品的验收标准，确保施工质量符合规定标准。

2. 质量检测措施：根据质量验收标准，对施工过程中的关键节点进行质量检测，发现问题及时纠正，确保施工质量稳定。

3. 质量追踪管理：建立质量追踪管理制度，对施工过程中的关键节点进行跟踪管理，发现问题及时解决，确保施工质量可控。

房地产公司景观设计施工过程管理资料

5.3. 设计单位选择 5.3.1. 公司总经理层根据项目特点，确定景观方案设计公司。 5.4. 景观方案设计阶段 5.4.1. 设计输入： a) 《景观方案设计任务书》、《景观方案设计合同》 b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，至少应包含规划方案全套资料。 c) 宗地地形实景照片、规划模型照片。 5.4.2. 监控景观设计单位的工作质量及进度；安排中期交流会议，及时反馈建筑设计调整信息及销售中心意见，并将景观设计单位意见进行整理反馈给建筑设计公司。 5.4.3. 按时收取设计单位提交的设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。 5.4.4. 组织建筑设计单位、公司总经理层、设计部、销售中心、项目经理部、成本管理部及物业公司听取设计单位概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总成文本（景观方案设计）；经公司设计经理审批后下达设计单位进行设计修改及下一步工作。 5.4.5. 将景观方案设计成果提交成本部进行成本测算。 5.5. 景观实施方案设计阶段 5.5.1. 本阶段工作在公司总经理层对项目景观方案确认通过后开始进行。 5.5.2. 设计输入： a) 汇总各部门意见成文本（景观方案设计）。 b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，包括但不限于完整正确的项目规划设计图纸；能反映首层平面布局及室内外交接处地形的总图；实施方案中建筑单体的平、立、剖面图；需要做景观设计的各架空层的平面、剖面图。 5.5.3. 协助设计单位深化设计，监控设计进度及设计方向，组织景观设计单
4.6.11. 负责组织景观工程的验收。 4.6.12. 负责安排景观部品的现场安装管理并组织验收。 4.7. 工程采购部 4.7.1. 负责单项为 5 万元以上甲供性质的景观部品采购。 4.7.2. 负责组织成本部、设计部、项目部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确认。 4.8. 公司总经理层： 4.8.1. 审批景观设计任务书。 4.8.2. 审批景观设计单位及设计费用。 4.8.3. 审批景观方案设计。 4.8.4. 审批景观实施方案设计。 5．工作程序 5.1. 设计资料收集 5.1.1. 收集项目资料，现场踏勘。 5.1.2. 分析已有建筑图纸，收集整理对项目设计具有借鉴意义的参考资料。 5.2. 《景观方案设计任务书》编制 5.2.1. 《景观方案设计任务书》应包含以下内容： a) 项目基础资料，包括项目概况及用地分析、综合经济技术指标。 b) 总体设计方向及风格描述。 c) 设计范围：对设计所涉及的范围的详细描述，例如社区入口、围墙、中心庭院、屋顶花园、架空层、标识系统等。 d) 确定景观设计内容：指各种景观功能区域的划分、活动设施的安排及要求等，提出设计成果要求：景观方案设计图纸目录框架。 e) 设计深度：对各阶段设计成果的深度和表达方式做出约定。 f) 设计阶段中双方交流的时间安排。

园林景观工程质量控制要点

园林景观工程质量控制要点园林景观工程是一门融合了艺术、生态和实用功能的综合性学科，它不仅能够为人们创造美丽舒适的户外空间，还能提升城市的生态环境和文化品质。

然而，要确保园林景观工程达到预期的质量标准，需要在设计、施工和养护等各个环节进行严格的质量控制。

以下是园林景观工程质量控制的一些关键要点。

一、设计阶段的质量控制1、功能需求分析在设计之初，充分了解项目的使用功能需求至关重要。

例如，是用于休闲散步、健身活动还是文化展示？不同的功能需求将直接影响景观布局、设施配置和植物选择。

2、场地勘察设计师必须对场地进行详细的勘察，包括地形地貌、土壤条件、水文地质、周边环境等。

这些信息将为合理的设计提供基础，避免在施工过程中出现因场地条件不了解而导致的变更和质量问题。

3、设计方案的合理性设计方案应遵循因地制宜的原则，充分考虑当地的气候、文化和生态特点。

植物配置要合理，避免选用不适应本地生长条件的物种；景观布局要流畅自然，符合人的行为习惯和审美需求；设施的设置要方便实用，满足功能要求。

4、图纸质量设计图纸是施工的依据，必须清晰、准确、完整。

包括平面图、剖面图、效果图、植物配置图等，标注要详细，尺寸要精确，避免出现模糊不清或相互矛盾的地方。

二、施工准备阶段的质量控制1、施工组织设计施工单位应根据设计要求和现场实际情况，编制详细的施工组织设计，包括施工流程、施工方法、质量保证措施、安全保障措施等。

施工组织设计要经过审批，确保其科学性和可行性。

2、材料和设备的准备严格把控材料和设备的质量，选择符合设计要求和质量标准的材料和设备。

对于植物材料，要选择健康、无病虫害的苗木；对于建筑材料，要检查其质量合格证明和性能检测报告；对于施工设备，要进行调试和维护，确保其正常运行。

3、人员培训施工人员的素质和技能水平直接影响工程质量。

在施工前，要对施工人员进行技术交底和培训，使其熟悉施工工艺和质量要求，掌握施工要点和注意事项。

三、施工过程中的质量控制1、土方工程土方工程是园林景观工程的基础，包括场地平整、土方开挖和回填等。

论房地产园林绿化工程造景设计及施工管理

论房地产园林绿化工程造景设计及施工管理随着城市化进程的不断加快，对房地产园林绿化工程的需求也日益增加。

园林绿化工程不仅能够美化城市环境，增加居民的生活舒适度，还能够提高房地产项目的价值与吸引力。

园林绿化工程的造景设计及施工管理显得尤为重要。

本文将从造景设计和施工管理两方面展开论述，以期为相关从业人员提供一些有益的借鉴。

一、造景设计1. 绿化种植设计绿化种植设计是房地产园林绿化工程中不可或缺的一个环节。

在进行绿化种植设计时，需要考虑植物的品种选择、植物的配置搭配、景观形象的塑造等方面。

首先要做好苗木的选择和配置，应根据区域的气候、土壤、光照等条件，选择适宜种植的绿植品种，以保证苗木的成活率和生长状况。

还需要考虑植物的色彩搭配和形态特点，使得植物在园林绿化中起到美化环境的作用。

还要注重景观形象的整体布局，确保园林绿化的景观效果能够与房地产项目整体风格相匹配，提升项目的品质感和视觉效果。

2. 景观造型设计在房地产园林绿化工程中，景观造型设计是非常重要的一个环节，它直接影响到项目的整体形象和氛围。

景观造型设计应结合房地产项目的规划与布局，同时又要考虑周边环境的特点，力求打造出符合当地文化与地域特色的独特景观。

景观造型设计还要注重实用性和可持续性，同时要考虑到植物的生长规律和维护成本，力求在美观性与可操作性之间取得平衡。

3. 灯光设计在园林绿化工程的景观设计中，灯光设计也是非常重要的一个方面。

通过灯光的照射和布置，可以为园林景观增添神秘感和浪漫气氛，丰富夜间的景观效果。

在园林绿化工程设计中，应根据景观的特点和要求，选择适当的灯具与照明方式，并合理布置，使得夜间的景观效果能够达到预期的效果。

二、施工管理1. 施工前的准备工作在进行园林绿化工程施工前，需要做好充分的准备工作。

首先要进行施工前的勘察与测量，对工程所在地的地形、地貌、土壤、水文等状况进行详细的调查，为后续的施工工作提供准确的数据支持。

还需要根据设计方案，对施工所需的材料、设备和人力进行统一的安排与调配，确保施工的顺利进行。

房地产园林景观设计管理流程及管控要点

房地产园林景观设计管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点管理流程(一)、景观设计启动阶段一、启动时间：规划开始即介入成果：1、参与确定规划设计总图。

2、景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建造成本）3、确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。

管控要点：1、参与确定规划设计总图：充分挖掘的项目价值，实现项目价值最大化。

充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源，规划与景观密切结合。

2、景观设计启动报告：与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围；根据项目定位、产品业态和客户定位明确客户敏感点；考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本项目景观设计建议；根据以上分析确定景观风格意向及建造成本。

3、设计公司的选择：目标：寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设标准：项目业绩；设计能力；企业文化、合作意愿；档期；设计服务态度及收费标准。

步骤：设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。

、景观概念设计（二）景观概念设计、1、景观概念设计文本及电子文件。

2、景观彩色总平面图及设计说明。

3、景观设计各类分析图（包括：现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景点布置分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等）。

4、反映设计效果的说明图片若干张。

5、绿化布置意向图及植栽效果意向图。

6、重要景观场地设计意向图片及场地剖面。

7、成本分析。

管控要点：1、概念设计风格意向与项目的契合度；2、景观概念与营销的结合；3、概念的可实施性；4、交通组织、景观功能空间的合理性；5、关键节点的意向；景观方案设计（三）景观方案设计（4-6 周）成果：1、方案设计文本及电子文件。

2、设计理念文字说明（中文）。

3、总平面彩图及主要分区图。

4、总体竖向设计图及各种分析图（功能、空间、交通等）。

5、重点轴线剖面图，重要节点放大平面图及剖面图。

6、灯光配置图、给水点布置图7、方案阶段方向性植物布置平面图（乔木位置、灌木位置、草坪位置）。

房地产景观设计施工管理流程

房地产景观设计施工管理流程房地产景观设计施工管理流程是指在房地产开发项目中，对景观设计方案进行施工管理的一系列流程。

它包括景观设计方案的编制，施工图的设计，施工过程的监督和管理，以及维护管理等环节。

下面是一个大致的房地产景观设计施工管理流程的简要介绍。

一、前期准备阶段1.项目调研和前期工作：对项目进行调研，了解项目的情况，包括地理环境、社会环境、市场需求等，进行初步规划和设计方案的编制。

2.环境评价：进行环境评价，包括土壤调查、水土保持评估、园林绿化等，为景观设计提供基础信息。

3.设计方案编制：根据项目需求和环境评价的结果，进行设计方案的编制，包括概念设计、效果图等。

4.审核和修改：对设计方案进行审核，根据业主要求和实际情况进行修改，确保设计方案的可行性和符合项目定位。

二、施工图设计阶段1.施工图编制：根据设计方案，进行详细施工图的编制，包括平面布局图、剖面图、植物配置图、照明及配电图等，为施工提供具体指导。

2.材料选择和计量：根据施工图和项目要求，进行材料的选择和计量，包括植物选择、材料配色、灯光配置等。

3.技术方案编制：制定施工施工技术方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等，确保施工过程的顺利进行。

三、施工阶段1.施工准备：准备施工所需材料、工具和设备，组建施工队伍，明确施工过程中的责任分工。

2.施工过程监督：对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和进度。

3.质量检查和验收：对施工质量进行检查，确保施工质量符合设计要求；对竣工的景观进行验收，确保实际效果符合设计效果。

四、维护管理阶段1.花卉养护：对景观中的花卉进行养护管理，包括浇水、施肥、修剪等，确保花卉的健康生长和美观。

2.绿化养护：对景观中的绿化进行养护管理，包括修剪修整、病虫害防治等，确保绿化的健康和美观。

3.设备维护和管理：对景观设备进行维护和管理，包括喷泉、灯光设备等，确保设备的正常运行和安全使用。

以上是一个房地产景观设计施工管理流程的大致介绍，具体流程可能因项目而异，需要根据项目实际情况进行调整和补充。

房地产集团景观设计管理流程

房地产集团景观设计管理流程1.目的规范景观设计、施工阶段工作的操作程序，加强对景观设计各环节的监控，达到确保设计质量、进度，控制成本的目的。

2.适用范围适用于公司开发项目景观的设计和施工管理。

3.术语和定义3.1.景观设计：对建筑外部环境进行绿化、铺装、小品、户外部品摆设等的设计。

4.职责参见《流程图》及工作程序。

5.工作程序5.1.研发中心负责景观设计资料的收集（可以在项目前期定位策划时开始进行）：a)研发中心提供项目景观设计可利用的自然条件资料；b)公司高层、运营中心以及设计单位在景观设计方面的设计构想和建议；c)成本控制部提供景观设计各阶段设计限额指标。

5.2.《景观设计专项计划》和《景观设计任务书》编制5.2.1.方案设计室外总平面图会审通过后，研发中心根据《项目开发总体计划》和《报批报建计划》的时间节点要求拟订《景观设计专项计划》，具体操作按照《项目开发计划管理作业指引》的要求执行。

5.2.2.《景观设计专项计划》包括但不限于如下内容：设计单位选定时间、资金投入、设计周期、规模大小，明确施工图设计单位和施工单位是否为同一单位，是否需要提供甲供物资等。

5.2.3.研发中心编制《景观设计任务书》，主要内容包括：a)设计总要求、总原则；b)总体布局及定位；c)总体环境要求；d)绿化指标；e)设计原则；f)设计成果要求；g)景观设计限额。

5.3.《景观设计任务书》评审5.3.1.研发中心依据《责权手册》组织《景观设计任务书》评审，各部门协调相关外部单位参与评审，提出评审意见，研发中心进行设计任务书调整修正，评审通过后，各部门填写《设计任务书评审表》，依据《责权手册》进行审核、审批。

5.4.景观方案设计阶段5.4.1.研发中心按照《设计供应商采购管理流程》选择景观方案设计单位，并依据《合同管理流程》签订设计委托合同。

5.4.2.设计单位按照《景观设计任务书》及设计委托合同等相关资料完成景观方案设计，并提交设计成果。

房地产景观工程管理制度

房地产景观工程管理制度一、总则为规范房地产景观工程管理，维护房地产景观良好形象，提高景观工程管理水平，促进房地产行业的健康发展，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有房地产开发商及相关从业人员，涉及房地产景观工程的设计、施工、维护和管理等各个环节。

三、管理机构1. 房地产景观工程管理机构负责对房地产景观工程进行监督、检查和管理。

2. 房地产景观工程管理机构由行业协会或监管部门设立，并设立专门的景观工程管理部门。

3. 房地产景观工程管理机构应具备相关专业人才和技术设备，保障对景观工程的有效管理。

四、管理要求1. 房地产景观工程管理应遵循科学规划、合理设计、高标准施工、精心维护的原则。

2. 房地产景观工程管理要注重创新，根据不同项目的实际情况，合理设计景观风格和植被配置，提高景观工程的品质。

3. 房地产景观工程管理应加强与当地相关部门的沟通和合作，共同维护景观环境，保障居民和业主的生活质量。

4. 房地产景观工程管理要建立健全的档案记录和信息管理系统，对景观工程的设计、施工、维护等各个环节进行记录和监管。

5. 房地产景观工程管理要定期组织相关人员进行培训和考核，提高景观工程管理水平和服务质量。

6. 房地产景观工程管理应建立健全的投诉处理机制，及时处理相关问题，保障项目的良好运行。

五、管理流程1. 房地产景观工程管理流程包括规划设计、施工实施、维护管理和监督检查等各个环节。

2. 规划设计阶段，相关设计单位应按照相关法规和标准进行景观设计，并在设计方案中考虑景观工程的可持续发展和生态环保要求。

3. 施工实施阶段，相关施工单位应按照设计方案进行施工，并建立健全的质量和安全管理体系，保障工程质量和施工安全。

4. 维护管理阶段，相关维护单位应定期对景观工程进行检查和维护，保持景观环境的整洁和良好状态。

5. 监督检查阶段，房地产景观工程管理机构应定期对景观工程进行监督检查，发现问题及时处理，确保景观工程的正常运行。