风险矩阵法(L·S)

合集下载

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

欢迎共阅
风险矩阵法（L·S）
英国石油化工行业最先采用，即辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R＝L×S。

其中：
R—代表风险值；
L—代表发生伤害的可能性；
S—代表发生伤害后果的严重程度。

欢迎共阅
从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对
R
R
R
R
作业条件风险程度评价（LEC）
基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。

定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法：
D＝LEC。

式中：
D—风险值；
L—发生事故的可能性大小；
E—暴露于危险环境的频繁程度；
C—发生事故产生的后果。

当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生的事故概率为
续改进的思想。

下表可作为确定风险级别界限值的参考。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法标题：安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法引言概述：安全风险评价是企业管理中至关重要的一环，通过科学的方法评估和分析潜在的安全风险，有助于提前预防和应对可能发生的事故。

在安全风险评价方法中，风险矩阵法(L·S)和LEC法是两种常用的评价方法。

本文将分别介绍这两种方法的原理和应用。

一、风险矩阵法(L·S)1.1 原理：风险矩阵法(L·S)是一种定性分析方法，将风险分为概率和严重程度两个维度，通过交叉分析确定风险等级。

1.2 应用：通过构建风险矩阵，可以清晰地展示不同风险等级对应的控制措施和应对策略，有助于管理者快速了解风险状况。

1.3 优势：简单直观，易于理解和应用；能够帮助管理者快速识别重要风险，有针对性地采取措施。

二、LEC法2.1 原理：LEC法是一种定量分析方法，通过对事故发生的频率、严重程度和暴露时间进行评估，计算出风险值。

2.2 应用：LEC法适用于对多个风险进行排序和优先级分配，有助于确定哪些风险需要紧急处理和投入更多资源。

2.3 优势：能够量化风险，提供具体的数据支持；能够帮助企业合理分配资源，优化安全管理策略。

三、比较分析3.1 工具特点：风险矩阵法(L·S)是一种定性分析方法，适用于快速识别和分类风险；LEC法是一种定量分析方法，适用于深入评估和排序多个风险。

3.2 适用场景：风险矩阵法(L·S)适用于简单的风险评估和初步筛选；LEC法适用于复杂的风险评估和深入分析。

3.3 结合应用：在实际安全风险评价中，可以结合使用风险矩阵法(L·S)和LEC 法，充分发挥各自优势，提高评估的全面性和准确性。

四、案例分析4.1 风险矩阵法(L·S)案例：某企业使用风险矩阵法(L·S)评估火灾风险，快速确定高风险区域并采取相应措施，成功避免了潜在事故。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步风险矩阵法（L·S）英国石油化工行业最先采用，即辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R＝L×S。

其中：R—代表风险值；L—代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度。

从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对R＝L×S＝17～25：A级，需要立即暂停作业；R＝L×S＝13～16：B级，需要采取控制措施；R＝L×S＝8～12：C级，需要有限度管控；R＝L×S＝1～7：D级，需要跟踪监控或者风险可容许。

作业条件风险程度评价（LEC）基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。

定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法：D＝LEC。

式中：D—风险值；L—发生事故的可能性大小；E—暴露于危险环境的频繁程度；C—发生事故产生的后果。

当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生的事故概率为0；而必然发生的事故概率为1。

从系统安全角度考虑，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0.1，而必然要发生的事多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出围很大，规定其分数值为1-100，把需要救护的轻微损伤或较小财产损失的分数规定为1，把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数规定为100，其他情况持续改进的思想。

下表可作为确定风险级别界限值的参考。

风险矩阵法(L·S)

附件2风险矩阵法（L·S）辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果严重性及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R＝L×S。

其中：R是指风险度；L是指事故发生的可能性；S是指事故后果的严重性。

从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性（L）进行评价取值，取五项得分的最高的分值作为其最终的L值。

表3 风险矩阵说明：1．风险2．风险矩阵中事故发生的可能性见表1，事故后果严重程度等级见表2，风险等级划分标准见表3。

根据R的值的大小将风险级别分为以下四级：R＝L×S＝17～25：A级，重大风险/红色风险；R＝L×S＝13～16：B级，较大风险/橙色风险；R＝L×S＝8～12：C级，一般风险/黄色风险；R＝L×S＝1～7：D级，低风险/蓝色风险。

作业条件风险程度评价（LEC）基本原理是根据危险源辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。

定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法：D＝L×E×C。

其中：D—风险值；L—发生事故的可能性大小；E—暴露于危险环境的频繁程度；C—发生事故产生的后果。

当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生的事故概率为0；而必然发生的事故概率为1。

从系统安全角度考虑，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0.1，而必然要发生的事故的分数定为10，介于这两种情况之间的情况指定为若干中间值。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法标题：安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法引言概述：在现代社会中，安全风险评价是企业和组织必不可少的一项工作。

其中，风险矩阵法(L·S)和LEC法是常用的两种评价方法。

本文将对这两种方法进行详细介绍和比较。

一、风险矩阵法(L·S)1.1 理论基础：风险矩阵法(L·S)是一种将风险的可能性和严重性分别用数值表示，然后通过矩阵相乘得出风险等级的方法。

1.2 应用范围：该方法适合于对各种类型的风险进行评估，包括自然灾害、事故风险等。

1.3 优缺点：优点是简单易懂，直观性强；缺点是对风险的量化评估不够准确，容易受主观因素影响。

二、LEC法2.1 理论基础：LEC法是一种将风险的概率、暴露和严重性三个因素综合考虑，通过计算得出风险等级的方法。

2.2 应用范围：该方法适合于对复杂风险进行评估，如化学品泄漏、工业事故等。

2.3 优缺点：优点是考虑了多个因素，评估结果更为全面；缺点是计算复杂，需要专业知识和数据支持。

三、风险矩阵法(L·S)与LEC法的比较3.1 简易性：风险矩阵法(L·S)相对简单易懂，适合于快速评估；LEC法较为复杂，需要专业人员进行计算。

3.2 准确性：LEC法考虑了更多因素，评估结果更为准确；风险矩阵法(L·S)对风险的量化评估不够准确。

3.3 应用范围：风险矩阵法(L·S)适合于各种类型的风险评估；LEC法适合于复杂风险的评估。

四、风险评价的重要性4.1 保障人员安全：通过风险评价，可以及时发现潜在危（wei）险，保障人员的健康和安全。

4.2 降低损失：风险评价可以匡助企业和组织降低损失，提高生产效率。

4.3 合法合规：进行风险评价是企业和组织的法定责任，保证其合法合规运营。

五、结论综上所述，风险矩阵法(L·S)和LEC法是两种常用的安全风险评价方法，各有优缺点。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法风险矩阵法（L·S）英国石油化工行业最先采用，即辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R＝L×S。

其中：R—代表风险值；L—代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度。

赋值偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度（意识、技能、经验）控制措施（监控、联锁、报警、应急措施）5 每次作业或每月发生无检查（作业）标准或不按标准检查（作业）无操作规程或从不执行操作规程不胜任（无上岗资格证、无任何培训、无操作技能）无任何监控措施或有措施从未投用；无应急措施。

4 每季度都有发检查（作业）标准不全或很操作规程不全或很少执行操不够胜任（有上岗资格证、有监控措施但不能满足控制生少按标准检查（作业）作规程但没有接受有效培训、操作技能差）要求，措施部分投用或有时投用；有应急措施但不完善或没演练。

3 每年都有发生发生变更后检查（作业）标准未及时修订或多数时候不按标准检查（作业）发生变更后未及时修订操作规程或多数操作不执行操作规程一般胜任（有上岗资格证、接受培训、但经验、技能不足，曾多次出错）监控措施能满足控制要求，但经常被停用或发生变更后不能及时恢复；有应急措施但未根据变更及时修订或作业人员不清楚。

2 每年都有发生或曾经发生过标准完善但偶尔不按标准检查、作业操作规程齐全但偶尔不执行胜任（有上岗资格证、接受有效培训、经验、技能较好，但偶尔出错）监控措施能满足控制要求，但供电、联锁偶尔失电或误动作；有应急措施但每年只演练一次。

1 从未发生过标准完善、按标准进行检查、作业操作规程齐全，严格执行并有记录高度胜任（有上岗资格证、接受有效培训、经验丰富，技能、安全意识强）监控措施能满足控制要求，供电、联锁从未失电或误动作；有应急措施每年至少演练二次。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

风险矩阵法(L·S）英国石油化工行业最先采用,即辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为:R＝L×S.其中:R—代表风险值；L—代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度.从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性(L)进行评价取值，取五项得分的最高的分值作为其最终的L值。

从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度（S）进行评价取值,取五项得分最高的分值作为其最终的S值。

确定了S和L值后，根据R＝L×S计算出风险度R的值。

根据R的值的大小将风险级别分为以下四级：R＝L×S＝17～25：A级,需要立即暂停作业;R＝L×S＝13~16：B级，需要采取控制措施；R＝L×S＝8～12：C级,需要有限度管控;R＝L×S＝1～7:D级，需要跟踪监控或者风险可容许.作业条件风险程度评价（LEC)基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。

定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法：D＝LEC。

式中：D—风险值；L—发生事故的可能性大小；E—暴露于危险环境的频繁程度；C—发生事故产生的后果.当用概率来表示事故发生的可能性大小(L）时，绝对不可能发生的事故概率为0；而必然发生的事故概率为1。

从系统安全角度考虑,绝对不发生事故是不可能的,所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0。

1，而必然要发生的事故的分数定为10,介于这两种情况之间的情况指定为若干中间值.当确定暴露于危险环境的频繁程度（E）时，人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5，介于两者之间的各种情况规定若干个中间值.关于发生事故产生的后果（C）,由于事故造成的人身伤害与财产损失变化范围很大，规定其分数值为1—100，把需要救护的轻微损伤或较小财产损失的分数规定为1，把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数规定为100，其他情况的数值均为1与100之间。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法标题：安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法引言概述：安全风险评价是现代社会中重要的安全管理手段，可以匡助组织识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施来降低风险。

本文将重点介绍两种常用的安全风险评价方法：风险矩阵法(L·S)和LEC法。

一、风险矩阵法(L·S)1.1 理论基础风险矩阵法是一种定性和定量相结合的安全风险评估方法。

它基于风险的概念，将风险分为不同的等级，并通过矩阵来表示。

L·S是风险矩阵法的一种常用形式，其中L表示概率（Likelihood），S表示严重性（Severity）。

1.2 评估步骤风险矩阵法的评估步骤包括确定风险源、评估风险的概率和严重性、计算风险等级以及采取相应的控制措施。

具体步骤如下：1.2.1 确定风险源：识别可能导致安全风险的因素和事件。

1.2.2 评估风险的概率和严重性：根据历史数据、专家意见和经验判断，对风险的概率和严重性进行评估。

1.2.3 计算风险等级：根据概率和严重性的评估结果，将风险划分为不同的等级，常用的划分方式包括高、中、低三个级别。

1.2.4 采取控制措施：根据风险等级，制定相应的控制措施，以减少或者消除风险。

风险矩阵法(L·S)的优点包括简单易懂、能够直观地表示风险等级、适合于多种风险评估场景等。

然而，它也存在一些缺点，如对概率和严重性的评估存在主观性、不考虑风险的时间和空间分布等。

二、LEC法2.1 理论基础LEC法是一种常用的定性风险评估方法，它基于风险的概念，将风险分为低、中、高三个等级。

LEC是英文单词Loss（损失）、Exposure（暴露）和Consequence（后果）的首字母缩写。

2.2 评估步骤LEC法的评估步骤包括确定损失、评估暴露和评估后果。

具体步骤如下：2.2.1 确定损失：识别可能导致的损失，包括人员伤亡、财产损失等。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法标题：安全风险评价：风险矩阵法(L·S)与LEC法引言概述：安全风险评价是一种重要的管理工具，用于识别和评估潜在的危险和风险，以制定相应的应对措施。

本文将介绍两种常用的安全风险评价方法：风险矩阵法(L·S)和LEC法。

风险矩阵法通过将风险的可能性和严重性进行矩阵化，以确定风险的等级。

LEC法则通过计算风险事件的潜在损失、频率和控制效果，以评估风险的程度。

一、风险矩阵法(L·S)1.1 确定风险等级：风险矩阵法将风险的可能性和严重性分为不同的等级，通常以颜色或数字表示。

可能性和严重性的等级划分可以根据具体情况进行调整，以适应不同行业和组织的需求。

通过将可能性和严重性的等级相乘，可以确定风险的等级。

1.2 识别和评估风险：在使用风险矩阵法进行风险评估时，首先需要识别潜在的风险事件。

这可以通过风险识别工具、历史数据和专家意见等方式进行。

然后，对每个风险事件进行评估，确定其可能性和严重性等级，并计算出风险的等级。

1.3 制定应对措施：根据风险的等级，确定相应的应对措施。

对于高风险等级的事件，应采取紧急且有效的措施来降低风险。

对于中等和低等级的风险，可以采取相对较轻的措施或者接受一定的风险。

二、LEC法2.1 计算风险事件的潜在损失：LEC法通过对潜在损失的评估，确定风险事件的可能性和严重性。

潜在损失可以包括人员伤亡、财产损失、环境破坏等。

通过对不同类型的损失进行量化，可以更准确地评估风险的程度。

2.2 评估风险事件的频率：频率是指风险事件发生的次数或概率。

通过分析历史数据、统计信息和专家判断，可以估计风险事件的发生频率。

频率的评估可以帮助确定风险事件的可能性等级。

2.3 考虑控制效果：LEC法还考虑了控制措施对风险事件的影响。

不同的控制措施可以降低风险事件的可能性或严重性。

评估控制效果可以帮助确定风险的等级。

三、风险矩阵法(L·S)与LEC法的比较3.1 评估方法：风险矩阵法主要通过对可能性和严重性进行评估，而LEC法则考虑了潜在损失、频率和控制效果等因素。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法引言概述：安全风险评价是指对某个系统或活动中的安全风险进行评估和分析的过程。

风险矩阵法（L·S）和LEC法是常用的两种安全风险评价方法。

本文将分别介绍这两种方法的原理和应用，并对它们的优缺点进行比较。

一、安全风险评价风险矩阵法（L·S）1.1 定义和原理：风险矩阵法（L·S）是一种基于概率和严重程度评估的安全风险评价方法。

概率指的是事件发生的可能性，严重程度指的是事件发生后的影响程度。

通过将概率和严重程度综合考虑，可以得出一个风险等级，用于评估和管理安全风险。

1.2 应用步骤：（1）确定评估对象和评估范围；（2）确定评估指标和评估等级；（3）评估概率和严重程度；（4）计算风险等级；（5）制定相应的风险管理措施。

1.3 优缺点：优点：方法简单易懂，适用于各种类型的安全风险评估；可以直观地表达风险等级，便于风险管理决策。

缺点：评估指标和等级的确定较为主观，存在一定的主观性；无法考虑事件发生的时间和持续时间。

二、LEC法2.1 定义和原理：LEC法是一种基于概率、严重程度和暴露度评估的安全风险评价方法。

概率和严重程度的定义与风险矩阵法相同，而暴露度指的是人员、设备或环境与风险事件接触的程度。

通过综合考虑这三个因素，可以得出一个风险等级，用于评估和管理安全风险。

2.2 应用步骤：（1）确定评估对象和评估范围；（2）确定评估指标和评估等级；（3）评估概率、严重程度和暴露度；（4）计算风险等级；（5）制定相应的风险管理措施。

2.3 优缺点：优点：综合考虑了概率、严重程度和暴露度，评估结果更全面准确；适用于复杂的安全风险评估。

缺点：需要收集和分析大量的数据，工作量较大；评估过程相对复杂，需要专业知识和经验的支持。

三、风险矩阵法（L·S）与LEC法的比较3.1 相同之处：（1）都是基于概率和严重程度的评估方法；（2）都可以用于评估和管理安全风险。

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法引言概述：安全风险评价是一种用于识别和评估潜在危（wei）险和风险的方法，以便采取适当的措施来降低或者消除这些风险。

在安全管理中，有许多方法可以用来评估风险，其中两种常见的方法是风险矩阵法(L·S)和LEC法。

本文将详细介绍这两种方法的原理和应用。

一、风险矩阵法(L·S)1.1 理论基础风险矩阵法是一种通过将风险的可能性和严重性进行量化，然后将其绘制在一个矩阵中来评估风险的方法。

其中，可能性通常用概率来表示，严重性可以通过评估潜在的损失、影响和后果来确定。

1.2 应用步骤风险矩阵法的应用步骤包括以下三个方面：1.2.1 确定可能性等级根据过去的经验和专业知识，将可能性分为几个等级，例如低、中、高。

每一个等级可以根据其发生的频率和概率来确定。

1.2.2 确定严重性等级根据潜在的损失和影响，将严重性分为几个等级，例如低、中、高。

每一个等级可以根据其对安全和业务的影响程度来确定。

1.2.3 绘制风险矩阵将可能性和严重性的等级绘制在一个矩阵中，形成一个二维表格。

根据矩阵中的交叉点，可以确定风险的等级，例如低、中、高。

根据风险等级，可以采取相应的措施来降低或者消除风险。

1.3 优点和局限性风险矩阵法的优点是简单易懂，能够直观地表示风险的等级。

然而，它也存在一些局限性，例如可能性和严重性的量化可能存在主观性，且矩阵的划分可能因组织和行业的不同而有所差异。

二、LEC法2.1 理论基础LEC法是一种基于概率论和统计学的方法，用于评估风险。

它通过计算风险的期望损失和标准差来量化风险，从而确定其等级。

2.2 应用步骤LEC法的应用步骤包括以下三个方面：2.2.1 确定风险事件根据组织的特定情况，确定可能发生的风险事件，并对其进行描述和分类。

2.2.2 估计概率和损失通过采集和分析相关数据，估计每一个风险事件发生的概率和可能的损失。

2.2.3 计算期望损失和标准差使用概率论和统计学的方法，计算每一个风险事件的期望损失和标准差。

安全风险评价风险矩阵法L·SLEC法

安全风险评价风险矩阵法L·S L E C法WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】风险矩阵法（L·S）英国石油化工行业最先采用，即辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R＝L×S。

其中：R—代表风险值；L—代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度。

从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事R＝L×S＝17～25：A级，需要立即暂停作业；R＝L×S＝13～16：B级，需要采取控制措施；R＝L×S＝8～12：C级，需要有限度管控；R＝L×S＝1～7：D级，需要跟踪监控或者风险可容许。

作业条件风险程度评价（LEC）基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。

定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法：D＝LEC。

式中：D—风险值；L—发生事故的可能性大小；E—暴露于危险环境的频繁程度；C—发生事故产生的后果。

当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生的事故概率为0；而必然发生的事故概率为1。

从系统安全角度考虑，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为，而必然要发生的事故多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出围很大，规定其分数值为1-100，把需要救护的轻微损伤或较小财产损失的分数1，把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数规定为100，其他情况规定为。

风险矩阵法(L·S)

风险矩阵法（L·S）
辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果严重性及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R＝L×S。

其中：
R是指风险度；
L是指事故发生的可能性；
S是指事故后果的严重性。

从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严
确定了S和L值后，根据R＝L×S计算出风险度R的值。

表3 风险矩阵
说明：1．风险
2．风险矩阵中事故发生的可能性见表1，事故后果严重程度等级见表2，风险等级划分标准见表3。

根据R的值的大小将风险级别分为以下四级：
R＝L×S＝17～25：A级，重大风险/红色风险；
R＝L×S＝13～16：B级，较大风险/橙色风险；
R＝L×S＝8～12：C级，一般风险/黄色风险；
R＝L×S＝1～7：D级，低风险/蓝色风险。

作业条件风险程度评价（LEC）。

风险矩阵法(LS)评价准则

可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通
2年内整改
＜6
蓝色标识
低风险
无需采取控制措施，但需要保存记录
有条件、有经费时治理
四、颜色标示
重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，按照全省统一的色谱技术要求使用颜色。
安全风险等级四色标识RGB色谱标准
序号
风险等级
颜色
色谱标准
3
没有保护措施（如没有防护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危险、有害因素的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下发生过类似事故或事件
2
危险有害因素一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并有有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件。
附件6：
风险矩阵法（L·S）
一、事件发生可能性L判定准则
等级
标准
5
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危险有害因素的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
4
危险有害因素的发生不能被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危险有害因素常发生或在预期情况下发生
丧失劳动能力
＞25
公司内严重污染
2套装置停工或设备停工
行业内、省内影响
3
不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等
截肢、骨折、听力丧失、慢性病
＞10
公司范围内中等污染
一套装置或设备停工
地区影响
2
不符合公司的安全操作规程
轻微受伤、间歇不舒服
＜10
装置范围污染

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法标题：安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法引言概述：在现代社会中，安全风险评价是企业和组织保障安全的重要手段之一。

安全风险评价方法有不少种，其中风险矩阵法(L·S)和LEC法是常用的两种方法。

本文将分别介绍这两种方法的原理和应用，并总结它们的优缺点。

正文内容：1. 风险矩阵法(L·S)1.1 定义和原理风险矩阵法(L·S)是一种常用的安全风险评价方法，它通过将风险的可能性和严重性分别量化，并将其绘制在一个矩阵中来评估风险的程度。

其中，可能性可以用概率或者频率来表示，严重性可以用影响程度或者损失程度来表示。

1.2 应用范围风险矩阵法(L·S)适合于各种类型的风险评估，包括工业安全、环境安全、信息安全等。

它可以匡助企业和组织快速识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。

1.3 优缺点风险矩阵法(L·S)的优点在于简单易懂、直观明了，能够提供一个直观的风险评估结果。

然而，它也存在一些缺点，比如在量化可能性和严重性时存在主观性，不同评估者可能有不同的判断，同时矩阵的划分也需要一定的经验和专业知识。

2. LEC法2.1 定义和原理LEC法是另一种常用的安全风险评价方法，它是Loss Expectancy Calculation （损失期望计算）的缩写。

该方法通过评估潜在风险事件的损失程度和发生概率，计算出损失的期望值，从而评估风险的程度。

2.2 应用范围LEC法适合于各种类型的风险评估，特殊适合于金融、保险和投资领域。

它可以匡助企业和组织评估潜在风险事件的经济损失，并制定相应的风险管理策略。

2.3 优缺点LEC法的优点在于能够以经济损失为基础进行风险评估，更加符合企业和组织的管理需求。

然而，它也存在一些缺点，比如对于一些非经济损失的风险事件，难以进行准确评估；同时，该方法也需要大量的数据支持和专业知识。

安全风险评价风险矩阵法LSLEC法

风险矩阵法（L·S）英国石油化工行业最先采用，即辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R＝L×S。

其中：R—代表风险值；L—代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度。

从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度（S）进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的S值。

确定了S和L值后，根据R＝L×S计算出风险度R的值。

根据R的值的大小将风险级别分为以下四级：R＝L×S＝17～25：A级，需要立即暂停作业；R＝L×S＝13～16：B级，需要采取控制措施；R＝L×S＝8～12：C级，需要有限度管控；R＝L×S＝1～7：D级，需要跟踪监控或者风险可容许。

作业条件风险程度评价（LEC）基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。

定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法：D＝LEC。

式中：D—风险值；L—发生事故的可能性大小；E—暴露于危险环境的频繁程度；C—发生事故产生的后果。

当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生的事故概率为0；而必然发生的事故概率为1。

当确定暴露于危险环境的频繁程度（E）时，人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5，介于两者之间的各种情况规定若干个中间值。

风险矩阵法(LS)评价准则

风险矩阵法（L·S）评价准则
一、事件发生可能性L判定准则
等级
标准
5
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危险有害因素的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
4
危险有害因素的发生不能被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危险有害因素常发生或在预期情况下发生
1
有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程，极不可能发生事故或事件.
二、事件后果严重性S判定准则
等级
法律、法规及其他要求
人
财产损失万元
环境影响
停工
公司形象
5
违反法律、法规、标准
死亡
＞50
大规模公司外
部分装置（大于2套）或设备停工
重大国际国内影响
4
潜在违反法规、标准
丧失劳动能力
＞25
公司内严重污染
2套装置停工或设备停工
行业内、省内影响
3
不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等
截肢、骨折、听力丧失、慢性病
＞10
公司范围内中等污染
一套装置或设备停工
地区影响
2
不符合公司的安全操作规程
轻微受伤、间歇不舒服
＜10
装置范围污染
受影响不大，几乎不停工
公司及周边范围
1
完全符合
无伤亡
无损失
没有污染
没有停工
没有受损
三、风险等级判定及控制措施
风险程度
等级
应采取的行动或控制措施
实施期限
20-25
红色标识
重大