[××公司20--年经济工作总结和20--年经济工作计划]客运公司工作总结及工作计划

[××公司20**年经济工作总结和20**年经济工作计划]客运公司工作总结及工作计划

××公司20**年经济工作总结和20**年经济工作计划不平凡的20**年即将过去，而更不平凡的20**年必将为我们创造××公司新的历史提供最难得的机遇。20**年是公司“实施战略调整，建高科技产业集团”的开局之年，是建设××公司百亿集团的奠基年。在这一年里，我们克服了发展中遇到的重重困难，也经受了巨大的考验，沿着既定的经济发展战略目标胜利前进。在20**年，我们开始着手进行整个集团公司的战略性经济布局，制定完善的集团发展战略，启动战略结构调整。我们必须看到，××公司仍旧在运行机制、组织结构、人力资源等诸多方面存在很多差距和不足。我们现在的工作，就是要迅速适应迎接入世挑战的需要，适应把公司做大做强、建设××公司百亿集团的需要，适应市场竞争的需要；

在管理、机制、观念上迅速与国际惯例接轨，只有这样，才能使公司在新的形势下和更加激烈的竞争环境中得以稳步地发展。

第一部分：20**主要经济指标完成情况20**年全年公司完成工业总产值亿元，销售收入万元，主营业务利润完成万元，营业利润完成万元；

附表：

1，20**××集团指标分解明细表2，20**年经济指标完成情况汇总表3，20**重点项目进度一览表第二部分：20**年公司经济工作回顾1．启动战略结构调整，组建××集团公司，制定集团发展战略。

在去年职代会上，我们提出“实施战略调整，建高科技产业集团”，要在完成“三九计划”的基础上，创建××公司“百亿集团”。“百亿集团”的含义是“三、五、八”，即利用三年时间创造一百亿产值，五年时间实现一百亿利润，八年时间实现固定资产净值一百亿。为实现这一**蓝图，公司完成了“十五”发展战略的制定，按照“在战略上高人一筹，在技术上领先一步”的工作思路，客观地分析了公司所面临的经济形势，确立了公司跨越式发展的战略举措。…… 2．继续加强技术改造，调整充实××本部；

××本部是整个集团的基础，虽然产品产业结构调整作为公司的战略发展阶段已经结束，但是产品结构的调整和升级必须不间断的进行，通过对新技术和先进设备的不断投入，为公司的持续稳定发展提供不竭的动力，形成新的利润增长点。

…… 3．立足市场竞争，调整营销结构，丰富承揽手段…… 通过20**年的主业经营成果，可以看到公司产品结构调整已见成效，新的经济增长点开始显现，公司在市场竞争中的优势已初步体现。但是，与全年进度计划要求比、与市场迅速的发展速度比、与公司“建百亿集团”的战略目标对我们所提出的客观要求比，公司的市场开拓工作仍然存在一定的差距，我们的营销形势还很严峻、我们的市场份额还有待进一步巩固和扩大、我们的营销手段还有待进一步适应市场的变化，说明我们在理念上、手段上仍然对新形式估计不足，我们的经营机制还有待进一步完善。

4．十大工程全面启动…… 5．资产运作和资本运营又上新层次…… 6．实施多元化投资，完善产业布局…… 7．实施员工持股，改革运营机制…… 7．开展银企合作，与银行结成战略联盟…… 8．加快国际化步伐，广泛推行战略合作…… 9．健全法制机构，促进公司运转的规范化、法制化×年×月，公司按照国务院和市政府对现代企

业集团的要求，成立了法制工作领导小组，设立了公司总法律顾问和法律工作室。法律工作室的成立，为公司的战略结构调整和经济活动中涉及到的法律问题进行把关护航，形成了公司与律师事务所之间的战略联合，对提高全员法律意识、促进企业按照法律规范运营、提高整体素质起到了重要的作用。同时通过法律总顾问和法律工作室全面参与公司的建章立制工作，对实现公司内部管理科学化、制度化将大有助益。法律工作室成立后，已经对公司多项重大项目的运营出具了法律意见并参与了部分重大合同协议的条款修订。法律工作室还完成了《××公司合同管理办法》的拟定，该办法的实施，将为预防和消除经营方面的风险奠定坚实的基础。…… 20**年的成绩是辉煌的和有目共睹的，但是不可否认，在这一年里，我们也遇到了种种困难，有些还是很严重的困难，有主观原因、也有客观原因。主观上，公司的迅速发展和膨胀使我们很多人思想准备不足，观念上不能及时到位，工作方法也未能及时迅速适应公司迅猛发展的要求；

客观上，由于种种原因配股资金未能及时到位导致项目的投入在资金上遇到一些困难。但是我们及时统一了思想，认识到这些困难都是发展中的问题，不发展也就无所谓出现上述的困难，不发展就谈不上百亿集团的实现，只有发展才是××公司公司的未来。值得自豪的是，全体员工团结一致，经受住了严峻的考验，战胜了发展道路上的困难，圆满完成了全年的工作任务。

通过回顾20**年的主要工作，回头检阅公司几年来的发展道路，我们可以深切体会到，公司发展和前进的道路没有走错。中国现在已经正式成为世界贸易组织的成员，在各方面形势已经发生了很大的变化，公司发展面临着新的形势和任务，我们的当期工作也将面临着很大的调整。入世后，××公司公司将与国际一流的大公司站在同一起跑线上，融入国际经济大循环，参与极其严酷的国际竞争。如果我们不能正确地认识当前形势、如果我们缺乏真正的竞争手段、无法在入关后真正地掌握市场、如果我们在思维方式、管理水平、整体素质上不能有一个质的飞跃，那么，我们在新的市场竞争中将必败无疑，我们在世界经济大舞台上将被注定被淘汰。

面临新的形势和任务，我们要从更高的角度、全局的角度看问题，而不是只看到眼前、只看到局部的和短期的利益，每个人都要认真反思，要敢于否定自我、超越自我。必须看到，我们的基础管理还有许多薄弱环节，我们的科学管理水平还有待提高，我们在企业运行机制上与国际水准还有很大的差距。在市场竞争中，我们的激励和约束机制还没有充分到位、竞争手段还比较单一和落后，还有很多地方不适应市场迅速的变化和发展。企业急剧扩张的同时，在营销管理、人力资源管理、技术管理、财务管理水平等方面还有很大差距，在观念、机制等很多方面还没有和国际接轨。

20**年我们面临着更大的压力和更艰巨的任务，为了加速实施公司的战略结构调整，为了公司中、长期发展计划及“百亿集团”**战略目标的顺利实现，我们要坚定不移地沿着既定的方针和目标前进，我们既定的“三、五、八”年实现三个百亿的目标不会改变。如果说要有调整的话，那么也要调整得更快一些，步子迈得更大一些，改革再彻底一些，只有这样我们才能在市场竞争中真正立于不败之地。

第三部分：20**年经济工作目标及措施201:1年主要经济指标：

要完成上述经济目标，我们有大量的艰苦的工作要去做，在不断否定自我的同时，每一个人也都要清楚地认识到自身的优势所在，在竞争中树立我们的信心，树立完成既定目标的决心。总的来讲，通过几年的调整和发展，我们已经基本确立了十大优势，使××公司在中国入世后有资格、有实力、有本钱参与国际市场竞争。这十大优势是：

一是，公司抢在1999年底之前完成了产品结构调整，在产品结构上形成了一个完整的拳头参与竞争；

二是，抢在入关前提早实施了战略结构调整，调整的粗框架基本到位；