国开电大办公室管理形考任务二参考答案
国开电大实用管理基础形考任务2参考答案
题目1.巴恩斯医院10月的某一天，产科护士长黛安娜给巴思斯医院院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。
从黛安娜的急切声音中，院长感觉到一定发生了什么事，因此要她立即到办公室来。
5分钟后，黛安娜递给了院长一封辞职信。
“戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士长四个月，有两三个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。
要知道，我只是一个凡人。
我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。
让我举个例子吧。
像这样的事情，每天都在发生。
“昨天早上7：45，我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是杰克逊（医院的主任护士）给我的。
她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午向董事会汇报时用。
我知道，这样一份报告至少花一个半小时才能写出来。
30分钟以后，乔伊斯（黛安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来质问我为什么我的两位护士不在班上。
我告诉她雷诺兹医生（外科主任）从我这儿要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下。
我告诉她，我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。
你猜，乔伊斯说什么？她叫我立即让这些护士回到产科部。
她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了。
我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生几次。
一家医院就只能这样运作吗？”请结合案例回答下列问题：1．组织结构的设计应坚持哪些原则？（10分）2．一般来讲，医院的正式指挥链应该是怎样的？（10分）3．案例描述中有人越权行事了吗？（15分）4．戴维斯博士应该怎样改变现状？（15分）【答案】：1．组织结构的设计应坚持哪些原则？（10分）答：设计组织结构应遵循以下基本原则：（1）有效性原则；（2）分工与协作原则；（3）权责利对等原则；（4）分级管理原则；（5）协调原则；（6）弹性结构原则。
2．一般来讲，医院的正式指挥链应该是怎样的？（10分答：医院指挥链如下：。
国开电大公共管理学(重庆)形考任务二参考答案
题目8.预算会计由财政总预算会计和（）两级组成。
A.主管会计
B.单位预算会计
C.二级会计
D.三级会计
【答案】：单位预算会计
题目9.以实现公共利益为目的，以管理社会公共事务，提供公共服务为基本职能的社会组织是（）
A.公共组织
B.第三部门
C.社会团体
D.营利组织
【答案】：公共组织
【答案】：
答：政治性、社会性、权威性、法制性、系统性。
题目28.简述公共组织变革的主要类型和特点？
【答案】：
答:公共组织变革分为以下几种类型:1、以外延为主的变革和以内涵为主的变革。其特点是:易于实行，政治效应强，在一定程度上能提高行政效率，但是其成果不易巩固;
2、以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革。其特点是:是常见的组织变革模式，其主要目的是公共组织的合理化和科学化。以人为中心的变革，能达到提高组织效率的目的;
题目10.一种垂直领导的组织结构形式是（）。
A.直线式结构
B.职能式结构
C.矩阵式结构
D.扁平式结构
【答案】：直线式结构
题目11.公共组织是以实现公共利益为目的，以管理社会公共事务，提供公共服务为基本职能的社会组织。
对
错
【答案】：对
题目12.公共组织可分为政府组织和非政府组织两种类型。
对
错
【答案】：对
对
错
【答案】：错
题目17.行政组织的横向结构是指行政组织内部按上下隶属层级关系有序进行的等级划分。
对
错
【答案】：错
题目18.管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔型，是“扁平结构”。
对
错
【答案】：错
国开作业《管理案例分析》形考任务2：案例补充参考（含答案）693
格力电器的企业文化案例问题在查看案例内容的过程中请思考以下几个问题：1.格力电器企业文化的核心内涵是什么？其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用？2.本案例中，“格力电器的企业文化”给其他中国企业文化建设带来何种启示？案例介绍（一）企业发展简介珠海格力电器股份有限公司（简称“格力电器”）成立于1991年，是一家集技术研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，其中，“格力”品牌空调是中国空调业唯一的“世界品牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
截至2017年，公司在国内拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州九大生产基地，在国外拥有巴西、巴基斯坦两大生产基地，共8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、10 000多种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利50 000多项，其中发明专利30 000多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受制于外国技术的企业。
自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
2017年，格力电器实现营业总收入1 483亿元，同比增加37%；净利润224亿元，同比增长45%，纳税超过150亿元，连续多年位居中国家电行业纳税第一，累计纳税超过900亿元。
连续10年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器经过20多年的发展，成为国内家电第一阵营的品牌，除源于其所拥有的核心技术、创新能力、管理能力以及人力资源外，更与其独特的企业文化息息相关。
（二）格力电器的企业文化内涵1.理念文化格力电器以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为工作态度。
形考任务二国开学习网《个人与团队管理》形考任务二参考答案
个人与团队管理（行专）国开学习网平台形考任务二1.关于活动跟踪表，正确的步骤是（）。
选择一项：A. 对有效性进行分析之后，按优先级将活动划分B. 活动跟踪表的最后一步是分析活动属于团队管理工作还是员工管理工作C. 活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来D. 活动跟踪表中将每个活动的时间记录下来之后，接着便是按优先级划分2.关于活动跟踪表中的时间，说法不正确的是（）。
选择一项：A. 整个过程的时间是连续的B. 时间做好不要有遗漏C. 时间记录的是与工作相关的事情D. 记录每个活动的起止时间3.小王感觉自己经常被卷进不属于他分内的事，整天都处于忙碌状态，小王的例子表明（）影响工作效率。
选择一项：A. 过于忙碌B. 做事拖拉推延C. 及时调整工作计划D. 做事灵活性不高4.改进工作方式的方法有很多，下面不正确的是（）。
选择一项：A. 解决时间观念差B. 防止压力过度C. 克服过于忙碌D. 对工作事必躬亲5.在工作中，会出现时间观念差的问题，解决这一问题的正确方法是（）。
选择一项：A. 不假思索地承诺做一件事B. 安排尽可能多的工作，使自己一直忙碌C. 仔细考虑工作的内涵，思考可能出现的推迟和耽搁D. 一件事还未做完就去做另一件事情6.关于制定计划，说法正确的是（）。
选择一项：A. 制定计划就一定能规划好自己的时间B. 制定计划能够帮助我们更好的规划时间C. 制定计划之后，我们就能实现工作中的目标D. 制定计划我们就一定能够控制好工作的进度7.关于做计划前要考虑的问题，不包括（）。
选择一项：A. 首先决定哪些事更为重要和紧迫B. 平衡员工在任务、团队和个人三方面的行动C. 正确设定工作的优先级D. 做计划的目的是什么8.在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用（）。
选择一项：A. 思维导图法B. 时间管理矩阵C. SWOT分析法D. 头脑风暴法9.下面（）不是优先级A的情况可能出现的原因。
国开电大生产与运营管理形考2答案
返回测试形考任务二（第3-5章，权重20%）答题版本2023.07.01 17:55试卷得分271.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
回答错误单选题(1 分) 0分A.设计生产能力B.规划生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力正确答案: A2.采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力称为（）。
单选题(1 分) 1分A.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力正确答案: D3.价值工程的基本表达式为（）。
单选题(1 分) 1分A.价值=成本/功能B.价值=成本×功能C.价值=功能/成本D.价值×功能=成本正确答案: C4.劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（）。
单选题(1 分) 1分A.快B.准C.全D.多正确答案: B5.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。
单选题(1 分) 1分A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法正确答案: C6.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员称（）。
单选题(1 分) 1分按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算正确答案: C7.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。
单选题(1 分) 1分A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标正确答案: A8.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（）。
单选题(1 分) 1分A.品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标正确答案: A9.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。
单选题(1 分) 1分A.产量计划B.生产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划正确答案: D10.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划（）。
国开电大管理案例分析形考任务2参考答案
国开电大管理案例分析形考任务2参考答
案
万科在发展初期实施了专业化战略，即专注于房地产开发领域，这为企业的稳步发展奠定了基础。
随着市场的变化和企业自身的发展，万科逐渐转向了多元化发展战略，通过收购、投资等方式进入了教育、医疗等领域，实现了跨界经营。
这种转变为其他企业提供了有益的借鉴意义。
首先，企业在不同的发展阶段需要采取不同的战略。
初创期的企业应该专注于自身优势领域的发展，稳步壮大；而在成熟期，企业应该考虑多元化发展，以降低行业风险，提高盈利能力。
其次，企业在实施多元化战略时需要注意风险控制。
万科在转型过程中，通过收购优质企业和投资有前景的行业，实现了跨界经营。
这种方式需要企业具有较强的战略眼光和风险意识，避免盲目跨界和盲目扩张，导致企业陷入困境。
最后，企业在实施多元化战略时需要注重资源整合和协同效应。
万科在跨界经营时，通过整合资源和优化管理，实现了协同效应，提高了企业的综合竞争力。
其他企业在跨界经营时也需要注重资源整合和协同效应，避免资源浪费和重复建设。
综上所述，万科在不同的发展阶段实施不同的战略，为其他企业提供了有益的借鉴意义，企业需要根据自身实际情况和市场变化，采取合适的战略，注重风险控制和资源整合，实现可持续发展。
资料来源：《万科：战略转型与创新驱动》（/kcms/detail/detail.aspx?filename=ZGJJxxxxxxxx1&dbcode=CJ FQ&dbname=CJFDTEMP&v=）。
2022年国开电大《办公室管理》形考2答案
电大《办公室管理》形考任务二试卷总分：100得分：100一、单项选择题(每小题5分，共50分)1. 级别高的办公室一般称为() 办公厅2. 中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构，其办公厅(室) 属于分理制的是( ) 国务院3. 办公室的核心功能是( ) 塑造出组织文化及价值观4. 办公室的本质属性是()服务性5. 办公室管理的第一要义是() 服务6. 常用办公用品中属于办公文具的是() 中性笔7. 发放办公用品的人员要求是() 发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品8. 办公用品库存管理中的再订货量是指() 判定需要订购新的办公用品的库存余额9. 正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是() 名牌和高档10. 有权对政府采购合同进行监督和管理的是(A) 国家级或省部级财政部门二、判断题(每小题5分，共50分)11. 办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。
对12. 省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。
错13. 信息调研是办公室的一项基本职能。
对14. 办公室的工作具有综合性特点。
对15. 办公室工作人员要具备自律的职业素质，讲规矩要达到拘谨的程度。
错16. 办公室管理要严格按既定条条框框办事，不能引用弹性原理。
错17. 发放办公用品的时候，不需要对用品库存进行记录。
错18. 办公电话应定期检查并核对电话账单以控制开销。
对19. 办公用品的最大库存量是指仓库最多能容纳的数量。
错20. 办公用品的库存控制和监督中，要求保持进货卡、出货卡和库存卡的三卡一致。
对。
国开电大管理案例分析形考任务2参考答案
答案见下页案例补充要求：1.可上网查阅、搜集相关资料，但必须标明补充资料的来源。
2.补充的资料需与案例问题相关。
不可补充与案例问题无关的资料。
3.补充资料的字数不少于200字。
答案：第6章的示范案例补充1.企业实施多元化发展战略或专业化发展战略取决于哪些条件？(从内部、外部两个角度进行分析)企业实施内部发展战略是根据企业自身的实际情况来予以确定的，并非需要企业随着大流而实施不切合自身实际情况的外部战略。
因此，企业实施内部战略是有其必要性和可能性的，没有必要随大流，整体化一，跟着别人走。
再次，企业实施内部发展战略的条件之二是企业所处的产业中的现有企业的行为性障碍容易被其他企业所限制和制约。
这主要体现在现有企业采取报复性措施时会有一定的考虑空间，要么会因为报复性措施的成本高于收益导致不划算，要么是报复性措施的效果并不理想。
同时，企业实施内部发展战略的条件之三是企业能够有力地的或者轻易的克服结构性与行为性障碍，使得其付出的代价远远小于企业进入相关领域的收益，即收益是远远大于成本的，因此企业会采用内部发展战略以发展企业。
最后，企业采用内部发展战略的优势之三是企业进入新的领域后能够有利于其现有经营内容的更新换代和升级，例如可以改善和优化其销售渠道、公司的形象、品牌效应等以达到更有力地吸引客户眼球的目的。
2.万科在不同的发展阶段实施不同战略，对其他企业有何借鉴意义？万科在不同的发展阶段实施不同战对于其他企业有和好的借鉴意义，而实施转型后的万科，则找到了自己的核心竞争力：一是进一步缩减多元化业务，把资源向房地产行业里的住房行业转移，形成了资源优势。
二是加快了企业转制，成为了当时中国的第一批股份制上市公司，通过上市融资解决了万科在发展过程中资金短缺的问题（房地产行业是一个高投资回报期长的行业，常有现金为王的规律），让万科可以在全国大量拿地，为万科的爆发奠定基础。
而上述两点竞争力优势，在当时的市场中，少有竞争对手能做到，所以万科以企业集中后的巨额资源为后盾，大大加快了自己的房地产开发速度，也有利于在消费者中形成品牌效应。
国开电大现代管理原理形考任务二参考答案
题目1.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
a. 它规定了可量化的经济指标
b. 它明确了组织应承担的社会责任
c. 它明确了组织所从事的事业
d. 它说明了组织的性质
【答案】：它规定了可量化的经济指标
题目2.企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。
a. 经济发展趋势分析
b. 产业竞争结构分析
c. 宏观环境分析
d. 消费水平分析
【答案】：产业竞争结构分析
题目3.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
a. 进行结构调整
b. 进行方案分解
c. 进行目标分解
d. 编制具体的行动计划
【答案】：编制具体的行动计划
题目4.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
a. 一元化
b. 无关联多元化
c. 关联多元化
d. 复合多元化
【答案】：关联多元化。
国开电大企业集团质量管理形考任务2参考答案
国开电大企业集团质量管理形考任务2参考答案在企业集团中，质量管理是一个关键的任务，对于提高产品和服务质量以及提升企业竞争力非常重要。
下面是对国开电大企业集团质量管理形考任务2的参考答案：问题1：解释质量管理在企业集团中的重要性以及其对企业发展的影响。
答：质量管理在企业集团中扮演着至关重要的角色。
首先，质量管理能够确保产品和服务的一致性和稳定性，提高顾客满意度和忠诚度。
其次，通过实施质量管理，企业能够降低产品缺陷率和客户投诉率，减少不良事件的发生，从而降低质量成本并提高生产效率。
最重要的是，质量管理能够提高企业的竞争力，树立企业的品牌形象和声誉。
问题2：国开电大企业集团质量管理形考任务2的步骤和方法有哪些？答：国开电大企业集团质量管理形考任务2包括以下步骤和方法：1. 制定质量管理政策和目标：企业应制定明确的质量管理政策和目标，确保所有员工都能理解和遵守。
2. 进行质量规划：根据质量管理政策和目标，制定质量规划，包括质量标准和流程的制定。
3. 实施质量控制：通过质量控制方法，如检验和测试，确保产品和服务符合设定的质量标准。
4. 进行持续改进：定期评估质量管理体系的有效性，并采取改进措施，持续提高质量管理水平。
问题3：列举一些常用的质量管理工具和技术。
答：常用的质量管理工具和技术包括：1. 控制图：用于统计质量数据，识别和分析过程中的变异。
2. 故障模式和影响分析（FMEA）：用于识别和评估潜在故障模式和其对产品或服务的影响。
3. 根本原因分析（RCA）：用于确定和解决问题的根本原因。
4. 六西格玛方法：用于减少过程中的变异，提高质量和效率。
5. 设计实验：用于评估和优化产品设计和工艺参数。
问题4：解释PDCA循环在质量管理中的作用。
答：PDCA循环是质量管理中常用的一种管理方法，由计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个环节组成。
PDCA循环的作用在于持续改进质量管理体系。
国开作业实用管理基础-形考任务2(20分)54参考(含答案)
国开作业实用管理基础-形考任务2(20分)54参考(含答案)形考任务2(20分)参考一、管理基础概述管理是指通过规划、组织、领导和控制等一系列活动，达到组织目标的过程。
在实践中，管理者需要掌握一些基本的管理知识和技能，以便有效地管理组织和团队。
二、形考任务本次形考任务是国开作业实用管理基础课程的第二个任务，旨在考察学生对于管理基础知识的理解和应用能力。
以下是对于该任务的参考答案和解析。
1. 填空题：1) 决策。
决策是管理者在面临问题时，根据目标和数据进行选择的过程。
2) 分权。
分权是将权力下放给下属，有效地提高组织的灵活性和响应能力。
3) 职能。
职能是组织中各个部门或个人所承担的任务和责任。
4) 绩效。
绩效是组织或个人在完成任务时所表现出的成果和质量。
2. 简答题：1) 领导与管理的区别：领导是指影响和激励他人实现共同目标的过程，强调鼓舞士气和塑造愿景。
管理则着重于规划、组织和控制活动，强调有效地完成任务。
领导具有动员和激励能力，能够激发员工的潜力，而管理则注重对组织资源的合理利用和协调。
2) 团队建设中的重要因素：团队建设中的重要因素包括明确的目标和角色分工、有效的沟通和协作、共同的价值观和信任、公正的奖励和激励机制等。
通过以上因素的有效运用，团队的凝聚力和执行力能够得到提升，达到更好的绩效。
3) 控制过程中的问题和解决方法：控制过程中可能出现的问题包括目标设定不明确、监测手段不完善和反馈滞后等。
为解决这些问题，管理者可以采取以下方法：明确和量化目标，确保监测方法科学有效；建立及时反馈机制，提供实时数据和信息；对异常情况及时调整并采取相应的措施。
3. 案例分析：公司A在市场竞争中陷入困境，销售额下降，利润减少。
公司A 的管理团队希望能够通过有效的管理方法来重振旗鼓。
在分析问题原因的基础上，该团队可以采取以下措施来解决问题：1) 重新设定目标和战略：对公司的目标进行重新评估和设定，重新制定激励机制和销售策略，以提高整体销售业绩。
国开电大工程经济与管理形考任务2参考答案
题目1.单利计息未考虑资金的时间价值。
对
错
【答案】：错
题目2.现金流量的作用点是资金发生的时间点。
对
错
【答案】：对
题目3.资金的时间价值（）。
A. 资金在生产和流通中随时间推移而产生的增值
B. 现在拥有的资金在将来消费时所付出的福利损失
C. 现在拥有的资金在将来投资时所能获得的利益
D. 可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息
【答案】：资金在生产和流通中随时间推移而产生的增值
题目4.对现金流量图描述正确的是（）。
A. 现金流量图中一般表示流入为正（箭头向下），流出（箭头向上）为负
B. 现金流量图包括三大要素：大小、流入和时间点
C. 时间点指现金流入到流出所发生的时间
D. 现金流量图是表示资金在不同时间点流入与流出的情况
【答案】：现金流量图是表示资金在不同时间点流入与流出的情况
题目5.现金流量图可以全面、直观地反映经济系统的资金运动状态，其中现金流量的三大要素包括（）。
A. 现金流量的大小、方向和作用点
B. 现金流入的大小、方向和时间点
C. 投入现金的额度、时间和回收点。
国开电大学校管理#(广东)第二次形考任务参考答案
题目1.学校组织机构设置应服从于目标的有利实现，目标改变，机构往往也要作相应的调整。
对
错
【答案】：对
题目2.学校领导体制主要是学校内部如何科学划分领导权限的问题。
对
错
【答案】：对
题目3.组织是机构的载体，机构是组织的表现形式。
对
错
【答案】：对
题目4.在直线职能型结构中，职能部门不能对下级直接下达命令和指标。
对
错
【答案】：对
题目5.在规模较大的学校，一般实行直线型结构的学校组织机构。
对
错
【答案】：错
题目6.现代学校制度是一种以学校为主体、以学生发展为核心的制度安排。
对
错
【答案】：对
题目7.1993年，中共中央颁布了《中共中央关于教育体制改革决定》，明确提出“学校逐步实行校长负责制”。
电大国开《行政管理学》形考任务2题目与答案整理
一、判断题1我国地方各级政府是各级国家权力机关的执行机关。
（对）2省级政府每届任期4年。
（错）3中国当前的城市，在行政级别上分为4个层次。
（对）4市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受国务院的统一领导。
（对）5民族自治地方分为自治区、自治县和民族乡三级。
（错）6在影响组织的各种因素中，信息的因素是最为重要的。
（错）7人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生需要。
（对）8赫茨伯格的双因素包括保健因素和激励因素。
（对）9期望理论中的激励力量取决于目标价值和期望概率的综合作用。
（对）10决策是领导者的最基本职责。
（对）11组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。
（对）12领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其监督职能。
（错）13行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的分部化。
（对）14领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为管理级别。
（错）15在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为正比例关系。
（错）16在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为分权制。
（对）17在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为集权制。
（对）18国务院是由全国人大组织产生。
（对）19国务院是最高国家权力机关。
（错）20秦朝的郡县制奠定了以中央集权为特征的行政建制。
（对）二、多项选择题1社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点_层级性、开放性及变异性、稳定性、相对性___ 。
2组织结构的构成要素可划分为_组织的“显结构”、组织的“潜结构”__________两大类。
国开电大-管理英语2-形考任务-单元自测1-8满分答案
题目随机，请使用Ctrl+F组合键查找题目答案Unit 1 Self-test题目：－How’s your mother doing?答案：She is very well题目：— Do you mind if I record your lecture?— _________________. Go ahead.答案：Not at all题目：— I was worried about my math, but Mr. White gave me an A.答案：Congratulations!题目：—Can you go skating with us this afternoon?—Sorry, I can’t. I ________ take care of my little sister at home.答案：have to题目：—I’m terribly sorry that I’ve spilled some coffee on the table.答案：It doesn’t matter题目：—Would you like to go to the concert with us?—_________________, but I’ve promised to help Jim with his Chinese. Thank you all the same.答案：I wish I could题目：―Whose textbook is this?―It _______ John’s. It has his name on it.答案：must be题目：He is ________ this company.答案：in charge of题目：He says what he thinks and does what he wants to do, ________ other people’s feelings.答案：regardless of题目：He was always ______ in sharing his enormous knowledge.答案：generous题目：His action is always ______ with his words．答案：consistent题目：More than 30 people ______ the position.答案：applied for题目：One day, our dreams will ____________ reality.答案：turn into题目：The enemy has strengthened their ______ position.答案：defensive题目：We think that Smith should be told about his ______ condition as soon as possible.答案：physical注意：以下大题后，小题顺序一致，找到对应大题后按顺序放心填写！二、翻译：从以下A、B、C三个选项中选出与英文最适合的中文翻译。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
错
【答案】：对
题目15.办公室工作人员要具备自律的职业素质，讲规矩要达到拘谨的程度。
对
错
【答案】：错
题目16.办公室管理要严格按既定条条框框办事，不能引用弹性原理。
对
错
【答案】：错
题目17.发放办公用品的时候，不需要对用品库存进行记录。
对
错
【答案】：错
题目18.办公电话应定期检查并核对电话账单以控制开销。
对
错
【答案】：对
题目19.办公用品的最大库存量是指仓.办公用品的库存控制和监督中，要求保持进货卡、出货卡和库存卡的三卡一致。
对
错
【答案】：对
C.新采购办公用品的数量
D.办公用品的平均使用量
【答案】：判定需要订购新的办公用品的库存余额
题目9.正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是（）
A.价格和费用
B.质量和交货
C.服务和位置
D.名牌和高档
【答案】：名牌和高档
题目10.有权对政府采购合同进行监督和管理的是（A）
A.国家级或省部级财政部门
题目1.级别高的办公室一般称为（）
A.联络处
B.办公厅
C.秘书处
D.中心
【答案】：办公厅
题目2.中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构，其办公厅（室）属于分理制的是（）
A.中央军委
B.国务院
C.全国政协
D.全国人大
【答案】：国务院
题目3.办公室的核心功能是（）
A.办文
B.办会
C.塑造出组织文化及价值观
D.办事
【答案】：塑造出组织文化及价值观
题目4.办公室的本质属性是（）
A.事务性
B.综合性
C.辅助性
D.服务性
【答案】：服务性
题目5.办公室管理的第一要义是（）
A.管理
B.参谋
C.服务
D.协调
【答案】：服务
题目6.常用办公用品中属于办公文具的是（）
A.剪刀
B.回形针
C.印章
D.中性笔
【答案】：中性笔
B.任意级别的政府财政部门
C.地厅级财政部门
D.县级财政部门
【答案】：国家级或省部级财政部门
题目11.办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。
对
错
【答案】：对
题目12.省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。
对
错
【答案】：错
题目13.信息调研是办公室的一项基本职能。
对
错
【答案】：对
题目14.办公室的工作具有综合性特点。
题目7.发放办公用品的人员要求是（）
A.发放者不必清点核实所发放办公用品
B.不可指定人员发放
C.使用者自行入库取用
D.发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品
【答案】：发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品
题目8.办公用品库存管理中的再订货量是指（）
A.判定需要订购新的办公用品的库存余额
B.办公用品一次采购不足而追加采购的数量