【财务报表】企业财务预算报表编制说明(doc 26页)
财务预算编制

财务预算编制财务预算是企业在特定时间范围内对财务状况和经营绩效做出的合理预测和计划。
编制财务预算有助于企业管理者对财务资源的合理配置和利用,提供科学决策依据,实现企业目标。
本文将介绍财务预算的概念、编制过程以及重要性。
一、财务预算的概念财务预算是指企业在一定时间范围内,对财务活动和财务状况进行合理预测和计划,以提供对企业经营和财务决策的指导。
财务预算包括主要财务报表,例如资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等。
财务预算的编制需要基于企业的战略目标和经营计划,并结合市场环境、行业发展趋势以及内外部因素的影响。
同时,编制财务预算需要充分考虑企业的历史数据和经验,并进行合理的预测和假设。
二、财务预算的编制过程1. 制定预算目标:企业需要明确财务预算的目标和编制时间范围,确定预算的主要内容和要素。
2. 收集数据:收集和整理企业历史数据、行业数据以及市场信息,为编制预算提供依据。
3. 制定预算计划:根据战略目标和经营计划,确定预算的各项计划和指标。
包括销售预算、采购预算、生产成本预算、人力资源预算等。
4. 编制财务报表:根据制定的预算计划,编制相关的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
5. 审核和调整:对编制的财务预算进行审核,确保数据的准确性和合理性。
如果需要,进行适当的调整和修订。
6. 实施和监控:按照财务预算进行实施,并进行定期监控和比对。
及时发现和纠正预算偏差,确保达到预算目标。
三、财务预算的重要性1. 信息提供:财务预算为企业提供了详细、全面的财务信息,为管理者决策提供了有力的依据。
预算计划可以帮助管理者了解企业的财务状况和经营绩效,发现问题并及时采取措施。
2. 资源配置:财务预算可以帮助企业对财务资源进行合理配置和利用。
通过预算编制,企业可以划分资金、人力和其他资源的合理比例,避免资源浪费和损失,最大化利润。
3. 绩效评估:财务预算作为企业绩效评估的基础,可以帮助企业评估和监控经营绩效。
公司财务预算报告

公司财务预算报告
尊敬的各位领导和同事:
根据公司财务部门的工作,我们很高兴地向大家呈现公司财务预算报告。
本报
告将涵盖公司预算的制定过程、预算执行情况以及预算调整的建议。
首先,我们对公司财务预算的制定过程进行了全面的分析和评估。
我们考虑了
公司的经营目标、市场环境、行业趋势以及内部资源情况,以确保预算的合理性和可行性。
同时,我们也充分考虑了各部门的需求和意见,以保证预算的全面性和公正性。
其次,我们对公司财务预算的执行情况进行了详细的跟踪和分析。
通过对各项
预算指标的实际执行情况进行对比和分析,我们发现了一些偏差和问题,并及时采取了相应的措施进行调整和优化,以确保预算的有效执行。
最后,我们根据对公司财务预算的分析和评估,提出了一些预算调整的建议。
我们认为在未来的经营过程中,需要对一些预算指标进行适当的调整和优化,以适应市场变化和公司发展的需要。
综上所述,公司财务预算报告对公司的经营管理和财务决策具有重要的参考价值。
我们将继续密切关注公司财务预算的执行情况,不断优化和完善预算管理工作,为公司的健康发展和持续增长提供有力的支持。
谢谢大家的支持和配合!
人力资源行政专家。
日期,XXXX年XX月XX日。
(国资委)企业财务快报编制说明
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附件1企业财务快报附件2企业财务快报编制说明一、填报范围本表为企业向国资委报送的2008年度财务快报格式,填报范围为企业及所属各级子企业(含境外子企业),以及各类独立核算的分支机构、事业单位和基建项目。
二、“主要指标表”编制说明(一)编制方法。
1.本表各项指标口径以新企业会计准则为依据,企业应依据本编制说明要求填列表中各项指标。
2.表内“本月数”根据企业本月发生额填列。
3.表内“本年累计”根据企业至本期末当年累计发生额或账面余额填列。
4.表内“上年同期”根据企业至上年同期末累计发生额或账面余额填列。
(二)表内有关指标解释。
1.营业收入:反映企业经营主要业务和其他业务所确认的收入总额。
根据“主营业务收入”和“其他业务收入”科目的发生额分析填列。
2.主营业务收入:反映企业在销售商品、提供劳务等日常活动中所产生的收入总额。
根据“主营业务收入”科目发生额填列。
粮食企业以及有国家特准储备物资的企业,应以主营业务收入扣减“抵减销售收入的应交款”和“转出差价收入(转出差价支出以“-”号计算)”后的余额填列。
3.营业成本:反映企业经营主要业务和其他业务所确认的成本总额。
根据“主营业务成本”和“其他业务成本(支出)”科目的发生额分析填列。
石油石化企业的勘探费用也在此项目中反映。
4.主营业务成本:是指企业因销售商品、提供劳务等日常活动而发生的实际成本。
根据“主营业务成本”科目发生额填列。
5.营业税金及附加:反映企业经营主要业务和其他业务所负担的消费税、营业税、城市维护建设税、资源税、土地增值税、教育费附加等。
6.销售费用:反映企业在销售过程中发生的包装费等相关费用,以及专设的销售机构职工薪酬、业务费等费用。
7.管理费用:反映企业为组织和管理生产经营所发生的各种费用。
8.财务费用:反映企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,其中:“利息支出净额”项目需单独列示。
“利息支出净额”是企业利息支出与利息收入的差额,指已扣减利息收入后计入财务费用的利息支出净额。
预算编制说明

预算编制说明一、编制目的1.1 为什么需要预算编制?在企业经营管理中,预算编制是一项关键的工作。
通过预算编制,企业可以合理安排资金使用,制定明确的财务计划,预测可能出现的财务问题,提前采取措施进行调整,确保企业财务稳健发展。
1.2 预算编制的目的•控制财务风险:通过预算编制,企业可以预测可能出现的财务问题,及时采取措施进行调整,降低财务风险。
•激励员工:通过预算编制,企业可以明确员工目标和任务,激励员工努力工作,提高工作效率。
•提高经营效率:预算编制可以帮助企业合理分配资金使用,避免资源浪费,提高经营效率。
二、编制步骤2.1 制定预算周期首先,确定预算编制的周期,包括年度预算、季度预算、月度预算等,以便有针对性地进行预算编制工作。
2.2 收集信息收集企业内部各部门的相关信息,包括营业额、成本费用、利润等数据,以便编制具体的预算方案。
2.3 制定预算指标根据企业的经营目标,制定具体的预算指标,包括销售预算、生产预算、人力预算等,确保预算指标具体可行。
2.4 编制预算方案根据收集的信息和制定的预算指标,编制具体的预算方案,包括资金分配、支出计划、收入预测等内容,确保预算方案合理可行。
2.5 审批和执行完成预算方案后,进行审批程序,确保各部门领导和管理层都认可和接受预算方案,然后将预算方案执行到位。
三、预算编制的注意事项3.1 客观真实预算编制应该以客观真实的数据为基础,不夸大不缩小,确保预算数据真实可靠。
3.2 灵活应变预算编制是一个动态的过程,需要根据实际情况灵活调整,及时应对外部环境和内部变化。
3.3 监控执行完成预算编制后,要密切监控预算执行情况,及时发现问题并进行调整,确保预算达到预期目标。
四、总结预算编制是企业重要的管理工作,通过预算编制可以合理规划资金使用,提高企业经营效率,降低财务风险。
企业在进行预算编制时,应该严格按照步骤进行,注意事项要牢记在心,灵活应变,确保预算编制工作的顺利进行和预算目标的实现。
财务预算编制

财务预算编制财务预算是企业制定并执行的财务计划,用于管理与控制企业的财务活动。
它是预测与编制各项财务凭证和财务报表的详细计划,以达到企业经济目标的一种手段。
下面将介绍财务预算的编制步骤以及其中的注意事项。
一、确定预算期间财务预算一般以年为单位进行编制,因此首先需要确定预算期间。
通常情况下,企业会将预算期间与会计年度保持一致,以便财务报表的编制与财务预算的监控相结合,有利于全面掌握企业财务状况。
二、收集并分析基础数据在编制财务预算前,需要收集与企业相关的基础数据,并进行分析和整理。
这些基础数据包括历史财务数据、市场预测数据、行业统计数据等。
通过对这些数据的分析,可以得出企业当前的财务状况以及市场环境对企业的影响。
三、制定销售预算销售预算是财务预算的基础,也是最重要的一个环节。
在制定销售预算时,需要综合考虑市场需求、竞争格局、产品价格等因素,并结合过去的销售数据进行预测。
同时,还需要考虑市场推广活动以及销售策略的制定,以提高销售额和市场份额。
四、编制成本预算成本预算是预测企业在预算期间内所需的各项资源和成本,包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用等。
在编制成本预算时,需要参考历史成本数据、行业平均水平以及管理层对成本控制的要求,以保证成本的合理安排。
五、制定资金预算资金预算是对企业资金需求和资金筹集的计划,包括资金收入和支出的预测。
在制定资金预算时,需要考虑企业的盈利能力、财务目标、资金来源以及资金运作的效率等因素,以确保企业在预算期间内资金的充足和合理运用。
六、编制财务报表财务预算的最终目标是编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些财务报表反映了企业在预算期间内的财务状况和经营业绩,对企业管理层和投资者具有重要的参考价值。
在编制财务报表时,需要确保数据的准确性和合规性,以便为决策者提供可靠的财务信息。
七、监控与调整预算财务预算并非一成不变,需要根据实际情况进行监控和调整。
预算编制说明模板

预算编制说明模板预算编制说明模板2011-04-04 14:16:52| 分类:会计知识 | 标签: |字号大中小订阅预算编制说明是预算报表编制与预算管理工作情况的说明,是预算报告的重要组成部分。
根据工作要求,预算编制说明至少应包括以下内容:一、企业基本情况(简要说明)简要说明本企业治理与组织结构、集团或上级企业对本企业的发展定位(如为利润中心或成本中心等)、所处行业、经营范围等。
二、上年度预算工作简述(简要说明)(一)对上年度主要指标调整情况进行说明并分析其原因。
(二)对上年度主要财务指标进行预算差异分析,陈述导致差异的影响事项,重点说明产生差异的原因。
(三)上年度预算工作存在的问题及采取的整改措施。
三、本年度预算编制基础(简要说明)(一)本年度预算的合并范围及其变化情况说明,以及未纳入年度预算编制范围的子企业名单、级次、原因及其对预算的影响等。
(二)本年度预算编制依据,包括所采用的基本假设(如利率、汇率、税率等)及其论证依据、所选用的会计制度与政策(含利润分配办法)等。
四、本年度主要业务预算说明(主要部分)(一)本年度主要商品(业务)市场形势分析分析所处行业本年度市场形势,分产品线或商品大类对本年度主营商品市场走势的分析判断,并据此对主要业务或商品的经营模式进行分析。
(二)本年度主要商品(业务)经营情况预测分产品线或商品大类对本年度主营商品经营情况进行预测判断,主要包括成本与价格预测,经营数量或产量等,分析方法应采用本年度与上年度两年对比的方式。
该部分编制说明的基础信息应由各单位业务经营部门提供,财务部门汇总整合后形成预算单位整体业务预算说明,说明文字应简洁明确、前后一致,避免数据和资料简单罗列。
五、本年度财务预算说明(主要部分)(一)关键业绩指标预计完成情况具体分析说明本年度关键业绩指标预算与上年预计完成之间的差异,并说明本年特定预算安排的主要原因。
所述关键业绩指标包括但不限于营业收入、营业成本、三项费用、利润总额、资产规模及结构以及现金流等,其中所述资产规模及结构的核心内容为库存控制与资产负债率控制。
财务说明报告

财务说明报告
一、收入情况
今年公司收入总额为XXX万元,较去年同期增长了XX%。
其中主要来源为销售业务,占总收入比例约为XX%。
另外,还有来自投资收益、其他经营收入等方面的收入。
二、成本分析
本年度公司总成本为XXX万元,主要成本包括原材料成本、人工成本、销售费用、管理费用等。
其中人工成本占总成本的比例约为XX%,原材料成本占比约为XX%。
公司在节约成本,提高效率方面做了一系列措施,取得了一定成效。
三、利润分配
经过资产负债表的详细分析与计算,公司今年的纯利润为XXX万元。
按照公司制定的利润分配方案,将XX%的利润用于现金奖励给员工,XX%用于新项目的研发投入,剩余部分用于公司的运营和发展。
四、未来规划
在未来一年,公司将进一步优化产品结构,提升市场份额,加大对新技术的研发投入,积极参与行业竞争,实现更高的盈利水平。
同时,公司还将加强内部成本控制,保持公司的稳定发展,为股东、员工和合作伙伴创造更大的价值。
五、风险提示
尽管公司有一系列的风险管理措施,但市场竞争、政策调整、原材料价格波动等风险依然存在。
公司将密切关注市场变化,及时调整策略,降低风险带来的不利影响。
以上为本年度公司的财务说明报告,希望通过透明的财务公开,各方对公司的财务状况有更清晰的了解,为未来合作与发展打下坚实基础。
财务预算编制的步骤

财务预算编制的步骤财务预算是企业在特定时期内,根据经营目标和策略,对财务收入、支出和资金运作等方面进行合理安排和预测的一种管理工具。
财务预算编制是企业财务管理中的重要环节,它能够帮助企业合理规划和分配资源,提高经营效益。
下面将介绍财务预算编制的步骤。
第一步:确定预算编制的时间范围财务预算编制的第一步是确定预算编制的时间范围,通常以一年为周期。
企业可以根据自身情况,选择适合的时间范围,如财年、季度、月份等。
第二步:制定预算编制的目标和原则在编制财务预算之前,企业需要明确预算编制的目标和原则。
目标是指企业希望通过预算编制达到的具体目标,如提高利润、降低成本等。
原则是指在预算编制过程中应遵循的基本原则,如客观性、可比性、可控性等。
第三步:收集和分析相关数据在编制财务预算之前,企业需要收集和分析相关的数据,包括历史财务数据、市场数据、行业数据等。
通过对这些数据的分析,企业可以了解自身的财务状况和市场环境,为预算编制提供依据。
第四步:制定销售预算销售预算是财务预算编制的重要组成部分,它是根据市场需求和企业销售策略,预测和安排销售收入的预算。
在制定销售预算时,企业需要考虑市场需求、竞争状况、产品定价等因素。
第五步:制定成本预算成本预算是财务预算编制的另一个重要组成部分,它是根据企业生产和经营活动的需求,预测和安排各项成本的预算。
在制定成本预算时,企业需要考虑原材料成本、人工成本、制造费用等因素。
第六步:制定资金预算资金预算是财务预算编制的关键环节,它是根据企业的资金需求和资金来源,预测和安排资金的流入和流出。
在制定资金预算时,企业需要考虑资金的筹集方式、利息支出、投资收益等因素。
第七步:编制财务报表在完成销售预算、成本预算和资金预算之后,企业需要根据这些预算数据,编制财务报表,如利润表、资产负债表、现金流量表等。
财务报表能够反映企业的财务状况和经营情况,为企业管理和决策提供参考依据。
第八步:监控和调整预算执行情况财务预算编制不仅仅是一个静态的过程,企业还需要不断监控和调整预算执行情况。
预算与财务报表制度

预算与财务报表制度一、前言预算与财务报表制度是企业管理负责人对企业财务管理的一项紧要规范,旨在确保企业财务活动的合规性、规范性和透亮度。
本制度规定了企业预算编制、执行和审查的流程,以及财务报表的准确及时、完整的编制要求,旨在提高企业财务管理水平,确保企业的健康发展。
二、预算制度2.1 预算的编制1.每年初,企业负责人应指定特地部门或负责人负责编制当年度财务预算。
2.预算编制应依据企业的战略方向、市场环境、行业发展趋势以及内部资源情形等因素进行合理猜测和评估。
3.预算编制应充分考虑不同部门的需求和目标,确保预算订立的合理性和可操作性。
4.预算编制过程应通过多方参加、综合讨论和审批批准的方式进行,确保订立的预算方案能够得到广泛的认可和支持。
2.2 预算的执行1.预算的执行应依照预算部门或负责人的责任范围和权限进行,并明确责任人员的职责和权限。
2.在执行过程中,预算执行人员应严格依照预算方案进行资金支出和收入的掌控,并做好相关记录和归档工作。
3.预算执行人员应及时向负责人报告预算执行情况,及时调整预算方案,确保预算的准确性和及时性。
2.3 预算的审查1.每年末,应设立预算审查团队,对当年度预算执行情况进行全面审查。
2.预算审查团队应由内部审计部门和外部专业机构共同构成,确保审查工作的独立性和公正性。
3.预算审查应对预算执行情况进行全面、深入的检查,包含预算的合规性、准确性和效果评估等方面。
4.预算审查团队应及时提交审查报告,并提出改进看法和建议,以促进企业预算管理的不绝完善和提高。
三、财务报表制度3.1 财务报表的编制1.每年末,企业应编制年度财务报表,包含资产负债表、利润表和现金流量表等。
2.财务报表的编制应遵从会计准则和相关法律法规的规定,确保报表的准确性和可比性。
3.财务报表编制工作应由财务部门或特地负责人负责,确保报表的编制过程规范、透亮且合规。
3.2 财务报表的审核1.每年末,企业应组织内部审计部门对财务报表进行审核,确保报表的真实、准确和完整。
财务预算编制说明范文

财务预算编制说明范文财务预算编制说明。
财务预算是企业在一定时期内,根据经营计划和发展战略,对各项经济活动进行预先安排和控制的一种财务管理工具。
它是企业经营管理的重要组成部分,对企业的经营决策、资源配置和风险控制起着至关重要的作用。
在实际操作中,财务预算编制是企业财务管理的重要环节,下面将对财务预算编制进行说明。
首先,财务预算编制是企业经营计划的具体体现。
企业在制定经营计划时,需要对经营活动的各项收入和支出进行预先安排,以便合理分配资源,实现经营目标。
财务预算编制就是在这一过程中,根据经营计划的要求,对各项收支进行详细的安排和控制,确保企业的经营活动能够按照计划顺利进行。
其次,财务预算编制是企业资源配置的重要手段。
企业在进行经营活动时,需要合理配置各项资源,以提高资源利用效率和经营效益。
财务预算编制就是在这一过程中,对各项资源进行详细的安排和分配,确保资源得到合理利用,实现企业经营目标。
再次,财务预算编制是企业风险控制的重要工具。
企业在进行经营活动时,面临着各种风险,如市场风险、资金风险等。
财务预算编制就是在这一过程中,对各项风险进行详细的分析和评估,制定相应的对策和措施,以降低风险的发生概率,保障企业的经营安全。
最后,财务预算编制是企业经营决策的重要依据。
企业在进行经营决策时,需要充分考虑各项经济活动的收入和支出情况,以便做出正确的决策。
财务预算编制就是在这一过程中,为企业的经营决策提供了重要的参考依据,为企业的经营活动提供了有力的支持。
综上所述,财务预算编制是企业经营管理的重要环节,对企业的经营决策、资源配置和风险控制起着至关重要的作用。
因此,企业在进行财务预算编制时,需要充分考虑经营计划的要求,合理安排和控制各项收支,确保企业的经营活动能够按照计划顺利进行,提高资源利用效率和经营效益,降低各项风险的发生概率,为企业的经营决策提供重要的参考依据。
财务预算情况说明书

财务预算情况说明书预算情况说明书是对年度预算报表的补充说明,是评估预算报表编制质量的重要依据,是年度预算报表的重要组成部分。
企业预算情况说明书由企业集团和所属二级及二级以下重要子企业分别编写。
以下是店铺为大家收集的财务预算情况说明书范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
财务预算情况说明书1一、本年度预算编制基础(一)企业编制年度预算所选用的会计政策,说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益的影响金额。
(二)对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。
凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。
凡是不考虑公允价值变动影响的企业,应说明理由。
(三)年度预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。
(四)对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析,说明企业编制预算的宏观经济形势基础。
二、本年度预算编制情况(一)业务预算。
业务预算是企业编制年度预算的基础,企业应在深入开展业务板块分析、重要子企业调查的基础上,对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测,对企业产生重大影响的生产经营决策进行说明。
至少应包括以下内容:1、通过对国内外宏观经济形势的研究与预测,说明宏观经济形势对企业生产经营和经济效益的影响。
2、从行业发展阶段与趋势、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系、行业监管政策等方面,说明行业经济形势变化对本企业的影响。
3、结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况,按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入、成本等变动情况,以及指标变动对企业效益的影响程度等。
(二)投资预算。
1、说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目(前十项)的目的、总规模、预期收益及预计实施年限等情况,对于资金来源与资金保障情况应重点说明。
企业财务报表编制

企业财务报表编制企业财务报表是一个公司对其财务状况和经营业绩的定期性报告。
它们提供了关于企业财务活动的重要信息,供投资者、债权人、经营者和其他相关方参考。
在本文中,我们将讨论企业财务报表的编制流程和要点。
一、财务报表的重要性财务报表是评估一个企业财务健康状况的重要指标。
它们包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表。
通过这些报表,公司的股东和其他利益相关方可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率。
二、编制财务报表的步骤1. 收集和整理会计数据在编制财务报表之前,首先需要收集和整理所有与财务活动相关的会计数据。
这包括财务凭证、源文件、银行对账单和其他与财务相关的记录。
2. 进行账务的记录和分类将收集到的会计数据进行记录和分类,按照财务报表项目的要求,分别归类为资产、负债、所有者权益、收入和费用等项目。
3. 进行账务的调整在编制财务报表的过程中,需要对账务进行调整。
这些调整可能涉及到预期损失、所得税和折旧等方面。
4. 编制财务报表在进行账务调整之后,根据会计准则和法规的要求,编制资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表。
5. 审核和发表财务报表完成财务报表的编制后,需要进行内部和外部审计以确保其准确性和完整性。
经过审计后,将财务报表发表给股东和其他相关方。
三、编制财务报表的要点1. 会计准则和法规的遵循在编制财务报表时,必须遵循所属国家或地区的会计准则和法规,确保报表的准确性和合规性。
2. 信息披露的透明度财务报表应当提供充分、准确和透明的信息,以便股东、债权人和其他利益相关方能够准确评估企业的财务状况和经营绩效。
3. 与其他报表的衔接财务报表应当与其他报表相衔接,如财务预算、内部会计报告等,以提供更全面和一致的财务信息。
4. 内部控制的建立和执行企业应当建立和执行有效的内部控制制度,确保财务报表的编制过程符合相关准则和规范,从而保证财务报表的准确性和可靠性。
四、财务报表的用途1. 决策参考财务报表可作为决策者制定企业经营策略和战略的重要参考依据。
财务预算编制说明

财务预算编制说明一、概述财务预算是企业在一定时期内根据市场环境和经营情况,对于收入、支出、资产和负债等方面进行预测和安排的一种管理工具。
编制财务预算可以帮助企业合理安排资金、控制成本、提高盈利能力和降低风险。
二、财务预算编制的步骤1. 收集信息首先,需要收集有关企业的各种信息,包括历史财务数据、市场分析、经营计划和预测等。
这些信息将成为编制财务预算的重要参考依据。
2. 制定销售预测根据市场调研和销售数据,制定出企业在预算期内的销售预测。
销售预测需要考虑产品的价格、市场份额、销售渠道等因素,并结合市场发展趋势和竞争状况进行综合分析。
3. 确定收入预算根据销售预测和产品定价等因素,确定企业在预算期内的预计收入。
在确定收入预算时,还需考虑其他收入来源,如利息收入、投资回报等。
4. 制定成本预算在制定成本预算时,需要考虑企业的各项成本,包括生产成本、营销成本、人力资源成本、行政费用等。
通过对成本的合理分析和控制,可以保证企业的盈利能力和资金安全。
5. 编制资本预算资本预算是指对企业的固定资产投资和资金运营需求进行预测和规划。
根据企业的战略规划和发展需求,编制资本预算可以帮助企业合理安排资金,并制定资本投资计划。
6. 编制财务报表最后,根据以上编制的预算数据,编制财务报表,包括预算损益表、预算资产负债表和预算现金流量表。
财务报表可以反映企业在预算期内的盈利情况、资产负债情况和现金流动情况,帮助企业进行财务分析和决策。
三、财务预算编制的原则1. 合理性原则财务预算编制应该基于合理的假设和数据,以反映真实的经营情况和预期目标。
预算数据应该具有可行性,并且能够满足企业的经营需求。
2. 灵活性原则财务预算应该具备一定的灵活性,以适应市场环境的变化和经营策略的调整。
在制定预算时,需要考虑各种情况的发生,并制定相应的应对措施。
3. 综合性原则财务预算应该综合考虑企业的各方面因素,包括市场、竞争、技术、人力资源等。
预算编制需要考虑各项因素的影响,并进行综合分析和评估。
财务报表分析与财务预算编制计划
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财务报表分析与财务预算编制计划随着现代商业的不断发展,财务管理变得愈发关键。
企业需要确保其财务健康状况良好,以便持续增长和创造价值。
在这一过程中,财务报表分析和财务预算编制计划成为关键的工具,它们有助于企业管理层更好地了解公司的财务状况,并规划未来的财务决策。
本文将深入探讨财务报表分析和财务预算编制计划的重要性以及如何有效地执行它们。
一、财务报表分析财务报表是企业财务状况的忠实反映,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表分析是通过深入研究这些报表来评估企业的健康状况和表现的过程。
1.1 资产负债表分析资产负债表提供了企业在特定时间点的资产和负债情况。
通过分析资产负债表,企业可以确定其资产的性质,包括流动资产和非流动资产,以及其负债的性质,包括流动负债和长期负债。
这有助于确定企业的资产负债状况,包括资产净值。
企业可以通过比较不同时间点的资产负债表来了解其财务状况的演变。
1.2 利润表分析利润表显示企业在一定时期内的收入、成本和利润。
利润表分析可以帮助企业了解其盈利能力和经济绩效。
企业可以分析毛利润率、净利润率和营业利润率等关键指标,以确定其盈利能力的来源和潜在问题。
1.3 现金流量表分析现金流量表提供了企业在一定时期内的现金流入和流出情况。
现金流量表分析有助于企业了解其现金管理状况,确保足够的现金流入以满足运营需求和未来的投资计划。
企业可以关注经营、投资和筹资活动对现金流的影响,以制定有效的资金管理策略。
二、财务预算编制计划财务预算编制计划是企业规划未来财务活动的关键工具。
它涉及确定预期收入、成本和支出,以便有效地分配资源和实现财务目标。
2.1 预算编制预算编制通常分为年度预算和中期预算。
年度预算规划了一整年的财务活动,包括销售目标、成本控制和盈利预期。
中期预算通常规划了一到三年的财务活动,更适合长期策略规划。
2.2 预算监控一旦预算制定完成,企业需要定期监控实际绩效与预算之间的差距。
这有助于早期发现潜在问题并采取纠正措施。
财务报表编制情况
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财务报表编制情况一、引言本文档旨在概述公司财务报表的编制情况,包括报表类型、编制流程、参与人员以及相关准则等内容。
通过对财务报表编制情况的描述,可以帮助大家更好地了解公司的财务状况和经营情况。
二、报表类型公司编制的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表反映了公司的财务状况、经营成果以及现金流入流出情况。
1. 资产负债表资产负债表显示了公司在一定日期内的资产、负债和所有者权益的状况。
通过资产负债表,可以了解到公司的资产构成、负债情况以及所有者权益的分配情况。
2. 利润表利润表反映了公司在一定期间内的收入和费用情况,进而计算出净利润。
利润表可以帮助了解公司的经营成果和盈利能力。
3. 现金流量表现金流量表显示了公司在一定期间内的现金流入和流出情况。
通过现金流量表,可以了解到公司的现金流动情况和现金的运用情况。
三、编制流程公司财务报表编制的流程如下:1. 数据收集:相关财务数据从各个部门和业务单元进行收集。
这些数据包括销售收入、成本、费用、资产和负债等信息。
2. 数据处理:收集到的数据经过核对和整理后,进行会计处理。
包括计算利润、调整账务、计提准备、计算折旧和摊销等操作。
3. 编制报表:根据处理后的数据,编制资产负债表、利润表和现金流量表。
确保报表的准确性和合规性。
4. 审核和审计:内部审计和外部审计人员对编制的财务报表进行审核和审计,确保报表的可靠性和真实性。
5. 报送报表:经过审核和审计后,报送编制好的财务报表给相关部门和机构,如税务局、监管机构等。
四、参与人员财务报表编制涉及的主要参与人员包括:- 财务部门:负责协调和组织财务报表的编制工作,进行数据收集和处理,编制报表并报送相关机构。
- 会计人员:负责对收集到的财务数据进行核对和会计处理,确保报表准确性。
- 审计人员:内部和外部审计人员负责对编制好的财务报表进行审核和审计,确保财务报表真实可靠。
- 部门主管:各个部门的主管负责提供部门数据和协助财务部门进行数据收集。
财务预算表
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财务预算表财务预算表是企业在特定时期内编制的一种财务计划,用于预测和控制企业的收入和支出。
它是企业决策和管理的重要参考依据,有助于企业对财务状况进行评估和调整。
财务预算表一般包括以下主要内容:销售预算、生产预算、成本预算、收入预算、支出预算和盈余预算等。
销售预算是指企业在一定时期内计划实现的销售额。
它通常是根据过去的销售情况、市场需求和竞争情况等因素进行预测和估算的结果。
销售预算的编制可以帮助企业合理安排生产和经营活动,确保销售目标的实现。
生产预算是指企业根据销售预算和生产能力等因素,计划在一定时期内需要生产的产品数量和生产成本。
生产预算的编制可以帮助企业合理安排生产活动,提高生产效率,降低生产成本,实现最佳经济效益。
成本预算是指企业在一定时期内计划实现的各项成本开支,包括原材料采购成本、劳动力成本、制造费用、销售和管理费用等。
成本预算的编制可以帮助企业控制成本,合理配置资源,提高企业的盈利能力。
收入预算是指企业在一定时期内计划实现的各项收入,包括销售收入、投资收入、其他业务收入等。
收入预算的编制可以帮助企业预测收入情况,制定营销策略,提高企业的盈利能力。
支出预算是指企业在一定时期内计划实现的各项支出,包括原材料采购支出、人员工资、制造费用、销售和管理费用等。
支出预算的编制可以帮助企业合理安排支出,控制成本,提高综合效益。
盈余预算是指企业在一定时期内计划实现的盈利情况,即销售收入减去各项成本和支出后的净利润。
盈余预算的编制可以帮助企业评估经营业绩,制定经营目标,调整经营策略,实现企业的可持续发展。
总之,财务预算表是企业进行财务规划和管理的重要工具,可以帮助企业合理安排资源,控制成本,提高盈利能力。
企业应根据自身的实际情况和市场环境,认真编制财务预算表,并不断监控和调整,以保证企业的可持续发展。
财务预算表及其编制
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⼀、⼆、财务预算表及其编制什么是年度财务预算,它的核⼼价值在哪?年度财务预算是指结合经营⽬标,通过环境分析与现况盘点,制定年度⼯作重点和年度计划。
它属于耗时⽐较久的⼯作,其间充斥了各⽅⼒量的博弈,⼀般要预留3-6个⽉的时间,⼀般都是11⽉正式启动,来年3⽉底正式结束。
年度财务预算的制作过程如下:1、做好内容——三⼤会计报表,依据业务预算(销售、成本、费⽤、固定资产、资⾦等)和财务假设;2、步骤——先损益,再资产负债,后现⾦流量3、⽅法——财务只做假设,不做预测1)预测销售额,倒推出销售品种及数量;2)根据销售品种及数量倒推出相关的⽣产成本;3)按销售额及以前年度⽐例倒推出销售各项费⽤;4)根据历史情况算出管理费⽤的⾦额;5)根据上述数据编制预测利润表;6)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科⽬(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动⽐率、速动⽐率等);7)再根据今年公司或⽼板的经营意图对上述报表进⾏合理修改。
注意:有不少⼩伙伴会将全⾯预算和年度财务预算混淆,其实⼆者有较⼤区别。
全⾯预算是关于企业在⼀定的时期内(⼀般为⼀年或⼀个既定期间内)各项业务活动、财务表现等⽅⾯的总体预测,⽽年度财务预算重在置顶接下来⼀年的⼯作重点和计划——⽽这,正是它的核⼼价值所在!财务预算报表与财务报表有什么不同?为什么⽼板更喜欢看预算报表?区别财务预算报表分析主要是对照这预算的数据和财务报表真实发⽣的数据进⾏差异化分析,找出其中的原因,如有重⼤差异需当事部门就数据差异进⾏解释。
财务报表是在⼀般公认的会计准则下有选择性地报告财务状况,是现实经济状况的近似描述。
其实,只要记住财务预算报表是事前数据,财务报表是事后数据,就⾏了。
什么⽼板更喜欢看财务预算报表呢?,为什么⽼板更喜欢看财务预算报表呢?那么问题来了,为那么问题来了咱们来看看预算报表的内容,就⾃然明了了:针对上年度财务预算⼯作情况作全⾯的总结、说明(⾄少包含了主要财务及⽣产经营指标调整⼀、⼀、针对上年度财务预算⼯作情况作全⾯的总结、说明并拟定本年情况、预算调整的原因,以及主营业务收⼊、主营业务成本、期间费⽤、利润总额等),并拟定本年度要采取的相关整改措施和⽅法;度要采取的相关整改措施和⽅法⼆、本年度预算⼯作组织情况年度预算⼯作组织情况,包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分⼆、本⼯、年度预算⼯作具体组织过程,以及预算审核情况等。
财务报表分析及财务预算
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目录财务报表分析及财务预算 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和重要性 (2)财务报表分析 (3)财务报表的基本概念 (3)财务报表的种类和内容 (4)财务报表分析的方法和工具 (5)财务报表分析的应用 (6)财务预算 (7)财务预算的基本概念 (7)财务预算的编制过程 (8)财务预算的类型 (9)财务预算的应用 (10)财务报表分析与财务预算的关系 (11)财务报表分析在财务预算中的作用 (11)财务预算对财务报表分析的影响 (12)如何结合财务报表分析和财务预算进行综合分析 (13)结论 (14)财务报表分析和财务预算的重要性 (14)对企业管理和决策的启示 (14)对未来发展的展望 (15)财务报表分析及财务预算引言背景介绍财务报表分析及财务预算是企业财务管理中至关重要的一环。
随着市场竞争的加剧和全球化经济的发展,企业面临着日益复杂的经营环境和风险挑战。
在这样的背景下,财务报表分析及财务预算成为企业管理者决策的重要依据,帮助企业了解自身的财务状况和经营绩效,制定合理的财务目标和预算计划,以实现企业的可持续发展。
首先,财务报表分析是企业财务管理中的一项重要工作。
财务报表是企业对外披露财务信息的主要途径,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过对财务报表的分析,可以了解企业的财务状况、经营绩效和盈利能力等关键指标,为企业管理者提供决策依据。
财务报表分析可以帮助企业发现问题和风险,及时采取措施进行调整和改进,提高企业的经营效益和竞争力。
其次,财务预算是企业财务管理中的另一项重要工作。
财务预算是企业在一定时期内对财务收支、资金运作和经营活动进行合理规划和预测的工具。
通过制定财务预算,企业可以明确目标和方向,合理分配资源,控制成本和风险,提高经营效率和利润水平。
财务预算可以帮助企业管理者制定决策和策略,指导企业的日常经营和长期发展,实现企业的财务目标和战略目标。
在当前经济环境下,财务报表分析及财务预算面临着一些新的挑战和机遇。
企业财务快报编制说明
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附件2企业财务快报编制说明一、填报范围本表为地方国有企业向国资委报送的月度财务快报格式,填报范围为地方国有企业及所属各级全资及控股企业,以及独立核算的重要区域性分公司、事业单位和基建项目。
二、报表封面(一)企业名称:指在工商行政管理部门登记注册的企业全称.(二)填表人:指具体负责编制快报的工作人员。
(三)组织机构代码:指各级质量技术监督部门核发的企业(单位)法人代码证书规定的9位代码。
本代码由本企业代码、上一级企业(单位)代码、集团总部代码三部分组成.(四)所在地区:根据国家标准《世界各国和地区名称代码》(GB/T2659—2000)和国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2007)选择填列。
(五)所属行业码:根据国家标准《国民经济行业分类》(GB/T4754—2011),结合企业主要从事的社会经济活动性质,按“小类”划分填列.(六)经营规模:按照工业和信息化部、统计局、发展改革委和财政部联合发布的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)、国家统计局《关于印发统计上大中小微型企业划分办法的通知》(国统字〔2011〕75号)规定的分类标准填列,具体分为:1 大型,2 中型,3 小型,4微型。
(七)组织形式:根据企业在工商行政管理部门注册登记的类型及有关性质填列。
具体包括:10公司制企业(11国有独资公司,12其他有限责任公司,13上市股份有限公司,14非上市股份有限公司),20非公司制企业(21非公司制独资企业,22其他非公司制企业),30企业化管理事业单位,40其他。
(八)上报因素:反映企业连续上报情况,或以前年度未填报企业财务决算报表、从本年度起纳入企业财务决算报表填报范围的新报原因。
具体包括:0连续上报,1新投资设立,2竣工移交,3新设合并,4分立,5上年应报未报,6划转,7收购,9其他。
(九)报表类型码:指企业根据实际情况选择的报表类型码,具体包括:0单户表,1集团差额表,2金融子企业表,3境外子企业表,4事业并企业表,5基建并企业表,9集团合并表。
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企业财务预算报表编制说明(doc 26页)部门: xxx时间: xxx拟稿人:xxx整理范文,仅供参考,勿作商业用途附件22009年度中央企业财务预算报表编制说明一、编制范围本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业(含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等)。
二、编制会计政策本套报表编制会计政策是《企业会计准则》(以下简称新准则)。
三、录入级次凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表,所属二级以下子企业并入第二级进行填报。
需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。
四、报表组成本套报表包括:(一)报表封面。
(二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表)。
(三)附表:成本费用预算表(国资企预04表)、主要业务损益预算表(国资企预05表)、主要业务经营预算表(国资企预06表)、对外筹资预算表(国资企预07表)、金融工具情况预算表(国资企预08表)、长期股权投资预算表(国资企预09表)、固定资产投资预算表(国资企预10表)、2009年度主要财务指标预报表(国资企预补01表)、2009年度财务预算调整主要指标表(国资企预补02表)、主要分析指标表。
五、报表封面填制说明(一)封面左边。
1.企业名称:指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。
2.单位负责人:指在工商行政管理部门登记的法人代表。
凡企业正在更换法人代表,但尚未办理变更登记手续的,由实际负责人签字盖章。
3.总会计师:指按照干部管理权限通过一定程序被任命(或者聘任)为企业总会计师的高级管理人员。
如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责,则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。
4.财务(会计)机构负责人:指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。
5.填表人:指具体负责编制报表的工作人员。
(二)封面右边。
1.企业(单位)统一代码:指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。
尚未领取统一代码的企业,应主动与质检部门联系办理核发手续。
如因客观原因暂不能办理的,可参照《自编企业、单位临时代码的规则》(国资统发[1995]116号)自编企业临时代码使用。
企业在领取质检部门核发的统一代码后,临时代码即停止使用。
本代码由本企业代码、上一级企业(单位)代码、集团企业(公司)总部代码三部分组成,具体填报方法如下:(1)非集团型企业只需填列“本企业代码”,“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”不填。
(2)集团型企业需区别以下情况填列:①集团公司总部(一级)在填报集团企业合并报表时,“本企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”均按集团公司代码填列,“上一级企业代码”不填。
②当本企业为集团二级子企业时,按要求填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”。
其中“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。
③集团公司本部视同集团二级企业填列,“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。
2.隶属关系:本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。
中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”,后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》(GB/T4657-2002)编制。
3.所在地区:根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2002),按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。
境外企业所在地区代码统一填“900000”。
4.所属行业码:“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-2002),结合企业主要从事的社会经济活动性质,按“小类”划分填列。
其中:各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“7412”。
5.经营规模:按照原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行通知》(国经贸中小企[2003]143号)、国家统计局《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》(国统字[2003]17号),以及国务院国资委《关于在财务统计工作中执行新的企业规模划分标准的通知》(国资厅评价函[2003]327号)规定的分类标准填列。
6.组织形式:根据企业在工商行政管理部门注册登记的类型及有关性质填列。
国有独资的有限责任公司选“1.独资公司”项填列。
上市股份有限公司还应填报其股票代码,为6位数字。
如果企业已发行A股股票并有其他类别股票上市(如B股、H股、N股等)则填报A股股票代码;如果只发行了B股股票,则填报B股股票代码;如果只在境外发行股票,则该代码填“000000”。
集团所属事业单位、基建项目分别选择9项下的“1.事业单位”或“2.基建项目”项填列。
7.报表类型码:根据企业财务预算报表编制实际情况选择填列,具体填报方法如下:(1)集团本部在填报集团合并报表时,按要求选择填列“9”;(2)集团二级子企业在填报本企业报表时,按要求选择填列“0”;集团二级子企业为金融企业、境外企业、事业单位或基建项目,按要求分别选择填列“2”、“3”、“4”或“5”。
集团本部视同集团二级企业填列“0”。
8.成立年份:指企业工商注册登记或批准成立的具体年份。
9.备用码:各企业根据实际需要可自行规定填报内容。
六、资产负债预算表(国资企预01表)(一)编制方法。
1.本表反映企业2009年末资产、负债及所有者权益的预算情况。
2.表内“上年数”:企业根据2008年企业财务报表的指标分析填列。
3.表内“本年预算数”有关指标根据企业2008年度财务报表并结合2009年度预计情况填列。
4.表内“增减率”有关指标依据表内“上年数”和“本年预算数”由计算机自动计算得出。
5.表内“外币报表折算差额”、“少数股东权益”仅由编制合并预算报表的集团企业填列。
6.表内未作解释内容以新准则规定为准。
7.编制合并报表的,以合并口径填列。
(二)表内有关指标解释。
1.交易性金融资产:根据“交易性金融资产”科目的预计期末余额填列。
2.预付款项:根据“预付账款”和“应付账款”科目的预计期末借方余额合计数,减去“坏账准备”科目中有关预付款项计提的坏账准备预计期末余额后的金额填列。
3.存货:根据“存货”下设各明细科目预计期末余额合计数,减去“存货跌价准备”科目预计期末余额后的金额填列。
4.其他流动资产:根据企业除货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款、存货等流动资产以外的其他流动资产预计期末余额填列。
5.可供出售金融资产:根据“可供出售金融资产”科目的预计期末余额,减去“可供出售金融资产减值准备”科目预计余额后的净额填列。
6.持有至到期投资:根据“持有至到期投资”科目的预计期末余额,减去“持有至到期投资减值准备”科目预计余额后的净额填列。
7.长期股权投资:根据“长期股权投资”科目的预计期末余额,减去相关“长期股权投资减值准备”明细科目预计期末余额后的净额填列。
8.投资性房地产:反映企业持有的投资性房地产。
企业采用成本模式计量投资性房地产的,本项目应根据“投资性房地产”科目的预计期末余额,减去“投资性房地产累计折旧(摊销)”和“投资性房地产减值准备”科目预计期末余额后的金额填列;企业采用公允价值模式计量投资性房地产的,本项目根据“投资性房地产”科目的期末预计余额填列。
9.无形资产:根据“无形资产”科目预计期末余额,减去“累计摊销”和“无形资产减值准备”科目预计期末余额后的净额填列。
10.开发支出:根据“研发支出”科目中所属的“资本化支出”明细科目预计期末余额填列。
11.商誉:反映企业合并中形成的商誉价值,根据“商誉”科目的预计期末余额,减去相应减值准备后的金额填列。
12.其他非流动资产:根据企业除长期股权投资、固定资产、在建工程、工程物资、无形资产等资产以外的其他非流动资产预计期末余额填列。
13.预收款项:根据“预收账款”和“应收账款”科目的预计期末贷方余额合计数填列,如“预收账款”科目预计期末有借方余额,应在资产负债预算表“应收账款”项目内填列。
14.应付职工薪酬:根据“应付职工薪酬”科目的预计期末贷方余额填列,其中“应付工资”和“应付福利费”根据“应付职工薪酬”科目所属明细科目的预计期末余额填列。
15.库存股:反映企业持有尚未转让或注销的本公司股份金额,根据“库存股”科目的预计期末余额填列。
表内公式:10行≥(11+12)行(合理性);15行=(2+3+4+5 +6+7+8+9+10+13+14)行;24行=(22-23)行;26行=(24-25)行;38行=(17+18+19+20+21+26+27+2 8+29+30+31+32+33+34+35+36+37)行;39行=(15 +38)行;46行≥(47+48)行;49行≥50行;56行=(4 1+42+43+44+45+46+49+51+52+53+54+55)行;65行=(58+59+60+61+62+63+64)行;66行=(56+65)行;74行=(68+69-70+71+72+73)行;76行=(7 4+75)行;78行=(66+76)行;若封面“报表类型码”为0或2或3或4或5,73=0,75=0(合理性);39行=78行。
七、利润预算表(国资企预02表)(一)编制方法。
1.本表反映企业2009年度预计实现利润(亏损)及利润分配情况。
2.表内“上年数”有关指标根据企业2008年度财务报表的指标分析填列。
3.表内“本年预算数”有关指标根据企业2008年度财务报表并结合2009年度预计情况填列。
4.表内“增减率”有关指标依据表内“上年数”和“本年预算数”由计算机自动计算得出。
5.表内“少数股东损益”仅由编制合并预算报表的集团企业填列。
6.表内未作解释内容以新准则规定为准。
7.编制合并报表的,以合并口径填列。
(二)表内有关指标解释。
1.营业收入:反映企业2009年度销售商品、提供劳务等主要业务和其他业务活动预计产生的收入总额,其中主营业务收入和其他业务收入分别单列。
2.资产减值损失:反映企业2009年度各项资产发生的减值损失。
3.公允价值变动收益:反映企业计入当期损益的资产或者负债预计公允价值变动收益,如为净损失,以“-”号填列。
4.投资收益:反映企业以各种方式对外投资所取得的预计收益,如为投资损失,以“-”号填列。
5.基本每股收益:反映仅考虑预计当期实际发行在外的普通股股份计算的每股收益,按照归属于普通股股东的预计当期净利润除以预计当期实际发行在外普通股的加权平均数计算确定。
该科目仅由上市公司在合并报表层面填列。
6.稀释每股收益:反映以基本每股收益为基础,假设企业所有发行在外的稀释性潜在普通股均已转换为普通股,从而分别调整归属于普通股股东的预计当期净利润以及预计发行在外普通股的加权平均数而计算的每股收益。