建设项目全过程工程造价控制研究
建设项目全过程工程造价控制
建设项目全过程工程造价控制探讨摘要：文章从决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段，分析了建设项目全过程工程造价控制的要点，以提高项目投资效益。
关键词：建设项目工程造价控制前言建设项目全过程工程造价控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。
一、决策阶段的造价控制据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80％～90％。
这个阶段最主要的工作是做好可行性研究。
而可行性研究的核心内容是，做好设计方案的投资估算和项目的经济比较与评价。
项目经济评价的各项数据分析，都要以方案投资估算为依据，方案投资估算的准确程度，直接影响到可行性研究的质量。
所以说，方案投资估算是做好可行性研究的基础，必须认真对待。
安排有经验的造价工程师，凭借日常工作中掌握的大量资料，和积累的丰富的工作经验，对各种设计方案进行估价，并对各种方案的工程造价进行分析、比较，从中选出设计理想、造价合理的方案。
在合理估价的基础上，列该项目就总论、需求预测和拟建规模、项目条件和选址、环境保护、企业劳动定员和人员培训、实施进度、投资估算和资金筹措、经济效益和社会效益等各方面进行充分的论证，编制出较高质量的可行性研究报告。
二、设计阶段的造价控制在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
经济合理的设计，可以降低工程造价5％～10％，甚至可达10％～25％。
在满足项目使用功能的前提下，合理的设计将使工程造价大幅降低。
要在设计阶段控制好工程造价应着重做好以下几方面的工作：（一）推行“限额设计”限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程而得到的，限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定及有关概预算基础资料的合理取定，通过层层限额设计，实现了对投资限额的控制与管理。
限额设计能扭转设计概预算本身的失控，初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超投资估算；施工图设计阶段的施工预算应严格控制在批准的概算内，每一阶段又都有所保留，以便留有一定的调节指标，指标用完后，须经批准才能调整加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，对影响工程造价的重大变更应先算账后变更，使工程造价得到有效控制。
工程项目造价全过程控制研究
一、背景及意义
一、背景及意义
工程项目造价全过程控制是指从项目决策、设计、实施到竣工验收结算等阶 段，针对工程造价进行全面、系统、动态的控制。其意义在于合理确定工程造价， 有效控制投资风险，优化资源配置，提高工程建设管理水平，实现项目经济效益 和社会效益的最大化。
二、研究现状
二、研究现状
国内外学者针对工程项目造价全过程控制开展了广泛的研究。国外研究主要 集中在工程造价估算方法、工程造价风险管理以及工程造价过程控制等方面；国 内研究则更加注重于工程造价控制方法、工程造价管理制度以及工程造价信息化 建设等方面。这些研究成果为工程项目造价全过程控制的实践提供了重要的理论 支持。
五、案例分析
以某大型桥梁工程为例，该工程在建设过程中采用了全过程造价控制方法。 在决策阶段，通过对项目进行全面的技术经济分析，得出了可行的投资方案；在 设计阶段，通过限额设计和价值工程分析，降低了工程成本；在实施阶段，通过 严格的招投标程序和合理的施工组织设计，确保了工程质量的同时降低了工程成 本；在竣工阶段，认真进行了工程结算和验收工作，
关键词：工程造价，全过程控制，方法研究
方法论本研究采用了文献综述和案例分析相结合的方法，首先对国内外相关 文献进行梳理，总结出工程造价全过程控制的理论框架。然后，结合实际案例， 对理论框架进行逐一验证和分析。其中，文献综述主要从学术论文、政策法规及 行业报告等方面收集资料，对工程造价全过程控制的相关理论进行研究；案例分 析则以实际工程项目为研究对象，对全过程控制方法的应用效果进行实证分析。
一、造价控制的整体考虑
4、经济性原则：造价控制应综合考虑项目的经济效益和社会效益，以实现项 目整体效益最大化。
二、设计阶段的造价控制
二、设计阶段的造价控制
建筑工程造价管理全过程控制研究
建筑工程造价管理全过程控制研究摘要：近年来，伴随着我国经济社会的迅速发展与全球经济一体化的大力推进，使我国新兴产业直接代替了传统产业结构，也使我国产业结构得到了优化与发展，工程造价管理理念得到了革新，并为我国经济社会的高效发展提供了很多力量，其中对建筑工程造价全过程进行控制与管理，已成为建筑工程建设中的重点内容。
关键词：建筑工程；造价管理；全过程控制引言现代建设工程具有功能需求面越来越广、建设规模越来越大、工程建设周期越来越长、投入资金与资源越来越多的建设特点。
针对以上变化，将管控重点集中于施工阶段的传统造价管控工作越来越无法适应当前管理需求，工程最终实际投资超过预算的情况时有发生，后期的调整工作也很难取得较好的效果，使建设方浪费了大量的财力物力，对社会则造成了大量资源损耗，严重违背当前主流的可持续发展建设原则。
1全过程工程造价概述首先，全过程工程造价需要完成对项目的分析，并明确流程内容：一是工程建设项目方案造价预算。
在这一部分中，主要是以工程建设项目方案图纸为基础，为客户提供有关的经济指标，并帮助委托方开展目标成本预算工作。
在预算完成后，应与其他工程建设项目的成本指标进行比较，提出可减少成本、提高效益的管控办法。
二是参加图纸会审。
在这一阶段，按照项目组提供的图纸对其进行彻底审查，及时找出图纸中的错、漏、碰、缺，并提出合理的解决方案。
其次，在项目全过程工程造价中要明确不同阶段的工程造价要点，以做好对工程建设成本的把控。
例如，在编制招标过程中，造价人员应做到及时、准确，必要时要做出有关分析报告，并将计算底稿和审核结果上报委托方。
在招投标和评审过程中，投标人应以招标文件为依据进行分析，并在出现某些问题后对投标人的问题给予充分回答，并与委托方及时交流。
需要注意的是，在评标阶段要针对项目差异较大的子目进行分析，并注意所产生的不平衡报价问题，在提交分析中以书面形式给出意见，协助委托方完成询标、合同和报价，最终签订合同。
建设项目全过程工程造价控制研究
建设项目全过程工程造价控制研究摘要：随着我国工程造价改革的不断深化，建设项目工程造价与国际接轨己成为必然趋势，而绝大部分的建设项目造价仅处于施工图预（结）算的控制阶段，在动态确定和控制工程造价、优化设计以及施工方案等方面，与国际相差甚远且不能满足当前建设项目对工程造价控制的要求，因此对全方位、全过程工程造价控制的需求也越来越迫切。
关键词：建设项目；全过程；工程；造价；控制；中图分类号：tu723.5文献标识码： a 文章编号：1.引言工程造价的管理和控制是贯穿于项目开发的全过程，在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段，把项目投资的发生额控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，全面地控制建设项目全过程工程造价能够为业主带来效益。
所以，全过程工程造价控制在实际工程中的应用是我国今后工程造价的发展趋势，并应根据国际、国内的环境加快我国的建设项目全过程工程造价控制的发展。
2.建设项目全过程造价控制建设项目全过程工程造价控制是对这一工程项目建设的资金投入和资源投入的过程进行调节和控制，在项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段，把工程造价的发生控制在设定的限额之内，并随时纠正可能发生的偏差，保证项目管理目标的实现，确保在建设项目投资的每一阶段、每一环节中都能合理使用人力、物力、财力，达到理想状态，取得好的投资效益。
2.1决策阶段工程造价控制建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
项目投资举措正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏，正确的投资决策是合理确定与控制工程造价的前提。
在所有外部条件因素都相同的情况下，选择生命周期成本最小的方案为可选择的方案。
概括起来说，一般的项目的建设程序是先调查、规划、评估，而后确定项目，确定投资；先勘察、选址，而后设计；先设计而后施工；先安装调试而后运行；先竣工验收而后交付使用。
建设项目全过程工程造价控制探讨
校园一卡通是信息时代高校财务管理化 的必然产物， 一卡
银行卡 、 输入银行卡密码 、 输入转存金额、 插入 校园卡、 转存完 通 的推广 应用 ， 对于解决 高校 扩招后学生人数大幅增长， 传统 成。在使用圈存机 时， 如果 出现 网络阻塞 ， 可能会使银行卡金额 行政管理和财务管理模式的弊端有着重要作用。校园一卡通在 强化财务管理 ， 降低管理成本 ， 提高工作效 转出而没有转入到校 园卡上， 可在第二天到 圈存机上执行领款 理顺学校财务关系 ， 功能领取 已经转 出的款项 。值得注意的是， 各银行在高校所设 率， 增强管理水平 中起着重要作用 ， 校园一卡通 ” 智能卡的 “ 将 置圈存机的功能要尽量保持稳定， 避免因不能正常使用而影响 强大功能与网络 的数字化理念融入校 园， 将学校各系统连 为一 教职工和学生的转账 ， 校园卡系统采用 的是先充值后消费的形 体， 既有利于提升 学校 管理和服务水平 ， 能给 师生的校 园生 又 式， 形成一笔数 目庞大的校园卡 圈存资金 。校 园卡的 圈存资金 活带来极大 的便利。
才 园卡 消 费 系 统 中用 户 的账 户 余 额增 加 。圈 存方 法 ： 照 屏 幕 指 分发 挥 其 信 息化 手 段 的 管 理优 势 ， 能带 动 学 校 各 单位 各 部 门 按 示 ， 别 插 入 校 园卡 和 刷 银 行 卡 ， 银 行 卡 中存 款 转入 校 园 卡 信 息 化 管理 水 平 的提 高 。 分 将 上 。具 体 流程 是 ： 择“ 行 卡服 务 ”选 择“ 卡 圈 存划 账 ”刷 选 银 、 刷 、
限额 设计是将上阶段设计审定 的投资额和工程 量先 分解
２ ．应高度重视 网络和财务的安全控制。虽然 目前 网络技 的功能将产生较 大的扩展。除了会计核算 管理系统需要随着校
论建设项目全过程工程造价的控制研究
论建设项目全过程工程造价的控制研究摘要：随着中国社会经济的发展和科学技术的进步，我国建筑业的建设水平有了很大提高。
通过调查可以发现，对建设项目成本的科学有效控制，对于政府投资项目建设和城市基础设施建设有很大的帮助。
通过控制建设项目的成本，可以帮助建设单位和投资者节约大量资金，同时也可以加强项目管理。
以下文章对项目建设成本的有效控制策略进行了详细的研究和分析，为未来建设单位的建设项目提供了更多的参考。
关键词：建设项目；建筑行业；工程造价；控制研究随着中国建筑业的快速发展，中国大部分建筑公司将控制该项目的建设成本。
众所周知，建设项目在建设过程中需要花费的资金成本主要是建设原材料和人力，物力资源。
但这些原材料和人力物力资源随着社会的发展需要不断变化。
因此，建设单位在建设工程项目时，要严格控制建设成本，科学管理，努力使建设单位用最少的资金成本建设安全可靠的工程。
此外，施工单位还可以控制施工过程，优化资本结构，加强施工单位与施工单位的配合，尽最大努力确保工程造价控制在合理范围内。
1、建设项目全过程工程造价管理的现状1.1对于建设项目全过程造价的管理控制意识淡薄通过调查可以发现，目前我国许多施工单位的施工管理人员对成本管理意识不强，施工过程中成本控制管理不是很大，这导致了建设项目的资金成本。
远高于预算成本。
许多管理者认为，只要项目成本有预算，建筑成本就可以控制在预算成本之内，这反过来会造成被动式建筑的状态。
事实上，工程造价一直在变化。
这就要求施工单位管理人员必须始终对成本控制进行有效管理；因为在项目建设期间，许多材料的价格将非常大。
为了起伏，有必要随时关注这些原材料价格的变化，并根据施工的实际要求和实际施工条件制定合理的成本预算，并全面行使控制施工成本。
但事实并非如此。
许多施工单位成本管理人员的管理控制不是很高，不能满足上述要求。
因此，这些管理者无法真正控制成本。
1.2整个工程的不同造价管理阶段联系不紧密在建设工程施工前，有必要提前对建设每一步需要花费的资金进行预算，并对这些建设成本进行核实，力求确保施工单位执行根据建设预算的成本进行施工。
建设工程全过程造价控制的研究
建设工程全过程造价控制的研究摘要：工程造价是项综合性很强的系统工作,全过程造价控制已经成为社会发展的必然趋势,欲让资金运用成本控制在合理的范围之内,就必须严格加强每个阶段的合理控制,本文从建设工程的投资决策—设计—招标投标—施工—竣工结算等阶段进行系统的分析,进而提出合理有效控制管理工程造价的相关措施。
关键词：建设工程全过程造价控制长期以来,在工程造价行业普遍存在一种观点:工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。
这种思想导致在实际造价工程中注重承包造价、工程施工过程中的造价变更和结算,而忽视了对决策阶段和设计阶段的造价管理。
大量统计资料和工程实践表明,这种做法并未使工程造价得到合理的控制,尽管也有效果,但毕竟有点“亡羊补牢”。
要有效的控制建设工程造价,就要把造价控制重点前移到建设前期阶段,使工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标投标、合同签订、施工过程、竣工结算等各阶段,实施工程造价全过程的控制。
1、投资决策阶段的造价控制建设工程的投资决策阶段是决定工程造价的关键阶段,将会对后期的各个阶段的造价控制工作产生直接的影响,所以科学的投资决策是合理确定与控制工程造价的基础。
决策阶段影响工程造价的程度高达80%以上,决策阶段的各项技术经济指标,特别是建设标准的确定,直接关系到工程造价的高低。
决策阶段影响工程造价的主要因素有:1.1 工程的建设规模任何一个建设工程都应选择合理的建设规模。
建设规模过小,使得资源得不到有效配置,建设和生产成本过高,经济效益低下;建设规模过大,超过市场需求量,资金回收缓慢,也会使工程经济效益低下。
因此,建设规模的合理选择是决策阶段控制工程造价的关键。
1.2 工程建设水平工程的建设水平主要指建设规模、占地面积、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准或指标。
建设标准是编制、评估、审批工程可行性研究和投资估算的重要依据,是衡量工程造价是否合理的客观尺度。
建设工程项目造价全过程控制研究
３ 施工阶段 的造价控制
３ １ 加强工 程成 本的 控 制 （ ） 工 费 控 制 。 工 费 占全 部 工程 费 １人 人 用 的 比 例较 大 ， 般 在 １ ％左 右 ， 以 要 严 一 ０ 所 格控制人工费。 要从 用工 数 量 控 制 ， 针 对 有 性 地 减 少 或 缩 短 某 些 工 序 的 工 日消 耗 量 ， 从 而达 到 降 低 工 日消 耗 ， 制 工 程 成 本 的 控 目的 。 ２ 材料 费的 控制 。 料 费一 般 占全部 （） 材 工 程 费 的６５ ％～７ ％， 接 影 响 工 程 成 本和 ５ 直 经济效益。 一般 做 法 是 要 按 量 、 分 离 的原 价 则 ， 好 以 下两 个 方 面 的 工 作 ： 做 ①对 材料 用 量 的控 制 。 先 是 坚 持 按 定 额 确 定 材 料 消 首 耗量， 实行 限 额 领料 制 度 ； 其次 是 改 进 施 工 技 术 ， 广 使 用 降 低 料耗 的各 种 新 技 术 、 推 新 工 艺 、 材 料 ； 次 是 对 工 程 进 行 功 能 分 新 再 析， 对材 料 进 行 性 能 分 析 ， 力求 用 低 价 材 料 代 替高 价 材 料 ， 强 周 转料 管 理 ， 长 周 转 加 延 次 数等 。 ②对 材 料 价 格进 行控 制 。 要 是 由 主 采 购 部 门 在 采 购 中加 以 控 制 。 ３ 施 工 机 械 （） 使 用 费 的控 制 。 理 减 少施 工 中所 消 耗 的 尽 机 械 台 班 量 ， 过 合 理 组 织 施 工 、 械 调 通 机 配 ， 高机 械设备 的利 用率 和 完好率 ， 提 同 时 ， 强 现 场 设 备 的 维 修 、 养 工 作 ， 低 加 保 降 大 修 、 常 性 修 理等 各项 费用 的开 支 ， 免 经 避
工程建设项目全过程的造价控制研究
工程建设项目全过程的造价控制研究一、引言随着经济的发展和城市化进程的加快，工程建设项目越来越多，对于工程项目的造价控制也提出了更高的要求。
工程建设项目的造价控制是指在项目实施的全过程中，通过采取一系列措施，确保项目的造价不超过预算，并在保证质量的前提下，最大化地实现投资效益。
本文旨在对工程建设项目全过程的造价控制进行研究，并提出相关的措施和建议。
二、工程建设项目全过程的造价控制概述1.定义与意义工程建设项目全过程的造价控制是指对工程项目从规划、设计、招标、施工、验收等各个环节进行全程控制，以确保工程项目的造价不超过预算，并在质量满足要求的情况下，最大化地实现投资效益。
全过程的造价控制能够有效降低工程项目的风险，并提高工程项目的竞争力。
2.控制要点（1）前期控制：包括项目可行性研究、工程规划、设计方案等环节的控制。
通过对前期工作的全面规划和控制，能够有效降低工程项目的风险。
（2）招标控制：包括工程项目招标、投标评标等环节的控制。
通过合理的招标控制，能够确保工程项目的投资与实际情况相符，并选择优质的承包商。
（3）施工控制：包括工程项目的施工、进度控制等环节的控制。
通过施工控制，能够及时发现和解决工程项目中的问题，确保施工质量和进度。
（4）验收控制：包括工程项目的验收、结算等环节的控制。
通过严格的验收控制，能够确保工程项目的质量符合要求，并对施工单位进行合理结算。
三、工程建设项目全过程的造价控制措施1.优化前期工作（1）加强项目可行性研究，确保项目的经济合理性和可行性。
（2）全面规划工程项目，确定合理的投资预算，并进行技术经济分析。
（3）加强设计方案的可行性评估，确保设计满足规定标准。
2.加强招标控制（1）严格控制招标文件的编制，确保招标文件的合理性和准确性。
（2）严格按照法定程序进行招标，公平公正地进行投标评标。
（3）选择具备技术实力和资金实力的承包商，确保施工单位具备完成工程项目的能力。
3.加强施工控制（1）制定详细的施工计划和进度控制表，确保施工进度的合理性和可行性。
建设工程造价控制的研究与应用共3篇
建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长，建筑工程在我国日益普及，建设工程造价控制也越来越受到重视。
建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面，它是指在建设过程中，通过采用科学的方法和技术手段，对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制，建设出满足业主需求，符合规定标准和合理投资的建筑工程。
本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。
一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵：建设工程造价控制涉及众多的专业领域，不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本，还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素，以充分发挥投资效益。
总的来说，建设工程造价控制包括与六大方面：1. 项目投资控制：包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。
2. 市场调研控制：包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析，从而制定出符合市场需求的建筑项目。
3. 建筑设计控制：包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求，制定出合理的建筑设计方案，实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。
4. 施工过程控制：包括项目的组织与管理，材料调配、施工过程管理和质量控制等。
5. 工程质量控制：包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。
6. 投资回报控制：包括对项目的投资回报进行评估和预测，以及对投资收益进行分析和评估。
建设工程造价控制的目标：建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价，使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。
它的具体实现包括以下几个方面：1. 保证施工质量：建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命，因此，建设工程造价控制必须保证施工质量，在设计、施工和验收等各个环节认真把关。
2. 实现安全施工：建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件，必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。
建设项目全过程工程造价控制研究
建设项目全过程工程造价控制研究摘要：工程造价管理涉及的面比较广并且是一项不确定性很强的工作，在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项的防范仅靠投资（成本）的控制很难做好，需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。
本文主要对建设项目全过程工程造价进行控制研究。
关键词：建设项目；工程造价；控制；研究随着我国经济的发展，各地大型建设项目都在如火如荼的进行中，因此加强对建设项目全过程工程造价的控制很有必要。
但就目前我国项目工程造价控制方面来说，机制还不健全，绝大部分的建设项目仅开展了施工图预（结）算阶段造价控制，甚少进行全过程、全方位的造价控制。
如果仍继续维持目前的识图、计算工程量、套定额、取费、算工程总造价等层面的工作，是不能满足当前建设项目对工程造价控制要求的。
笔者根据多年工程造价控制经验，总结了如何进行建设项目全过程造价控制应。
1建设项目全过程工程造价控制及其意义建设项目全工程造价控制就是在工程决策阶段、建设项目设计阶段、项目施工阶段和项目竣工验收阶段做好造价的控制，减少不必要的资金浪费，做到随时发现偏差及时改正，确保项目管理目标顺利的实现，以求在各个建设项目中能合理使用财力、人力、物力，取得较好的投资效益和社会效益。
通过全过程的造价的控制，能有效的杜绝“胡子工程”、“豆腐渣工程”等劣质工程的出现。
2建设建设项目全过程工程造价控制基本方法在工程项目建设的全过程中，工程造价控制贯穿各个阶段。
要有效地控制工程造价，应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
工程建设全过程各个阶段工程造价控制的主要方法有可行性研究、限额设计、价值工程、招标投标和合同管理。
3建设项目全过程工程造价的控制3.1决策阶段工程造价控制长期以来，我国普遍忽视项目前期工作阶段的工程造价管理。
实际上项目决策阶段工程造价控制对整个项目全过程造价控制起着决定性的作用，据有关资料显示，项目决策阶段和设计阶段影响项目造价的可能性为40%-70%，而施工阶段影响项目造价的可能性为5%-25%，因此要有效地控制工程造价。
工程建设项目全过程造价控制研究
【 关键词 】 项 目管理
１引言
造价控制
全过程工程造价
－
《 范》 规 、《图 纸 》、《 同 条 件 》等 。并 在 招 标 书中 明确 要 求 投 合 标单位 ，必须认真 阅读 、研 究、弄懂招标文件 中的各 项 内容 ，以便 按 照招标文件 的规 定做 好投标书 。 ②认 真做好投 标资格预审 工作 在招标 文件编制 完成 并做好 准备工作 之后 ，及 时发 出招 标通 告，
金 、保证 整个 工程 项 目的顺 利 开展 。
４ 施 工 阶段 的工 程造 价控 制
施工阶段 的造 价控制 ，是全过程造价控制 中耗 费时间最长 、工作 量最 大 、最琐 屑 、最繁 杂的 阶段 ，也是 令过 程造价 控制 最 重要 的 阶段 。因此 ，公 司选派 技术 骨 干常驻 施工 现场 ，对整 个工 程项 目实 施全过 程造价 跟踪控制 。该阶 段的造价 控制可 按如下 程序进 行 ： （ １）按 月 施 工 进 度 。 对 施 工 单 位 上报 的 个 月 完 成 的 工 程 量 进 行评 估 确认 ，以便财 务对 月 进度 款进行 拨 付 。 （ ２）对 经审核 的施 工单位 七报 的月进度 款 ，提 出合 的拨 付 比 例 ，以保证整 个工程月进度 款始终保持 在一个理想 的程度 ，为整个工 程竣 工结 算创造 良好 的条件 。 （ ３）对施 工过 程 【 发 生 的 设计‘ 改和现 场 签证 ，及 时收 集 确 ｝ １ 修
作 。
要求参 加投标 的各 施工 单位 ，必 须按 通告规 定 的内容和 时 间提 交 申 请 ，在 申请 中写 明公司 的财 力 、技 术 、装备和 以往 的业绩 情 况 。并
建设项目全过程工程造价的控制研究本科毕业论文
武汉大学工程管理专业毕业论文(专科)论文题目建设项目全过程工程造价的控制研究作者姓名指导老师完成时间 2012年03月20日目录开题报告 (3)中文摘要、关键词 (4)英文摘要、关键词 (5)1.绪论 (6)1．1建设项目全过程工程造价控制 (6)2.工程项目地区级位置优劣分析 (7)2.1.1.项目建设标准高低 (7)2.1.2. 选用设备费用贵廉 (7)2.3价值工程应用实例分析 (8)2.4工程造价系数排序 (10)3.设计阶段工程造价控制 (10)3.1加强设计阶段工程造价控制的重要性 (10)3.2设计阶段工程造价控制的主要措施和方法 (11)3.3工程签证 (12)4.明确规定工程设计变更的签发原则及注意事项 (12)5.结束语 (14)6.参考文献 (14)建筑行业现在还处于管理比较粗放和落后的阶段。
不过在新形势下，我国建筑行业正在通过量变寻求着发生质变的突破。
新的建筑市场需要更加完善的竞争规则和更强大的竞争主体。
因此，建设项目工程造价的优化问题就成了重中之重。
目前我国工程造价管理存在以下问题：首先，造价管理部门自身的主观努力不够。
造价管理部门是政府对工程造价管理的行政主管，要主动适应造价管理范围的变动，不能按照以前只管定额的方式进行管理，要主动地同建设银行、财政部门协调管理范围与管理权限，同时积极扶持造价咨询公司的建设，不能满足于编好定额管好人就大功告成。
其次，建设行政主管部门在加强建筑市场管理时，要将造价管理放在一个重要的位置。
招标投标制是建筑市场管理的重要一环，但与招投标相对应的造价管理改革应该与招投标管理及有形建筑市场的建立同步进行。
能够发挥投资效益的任何一个建设项目或一个单项工程，不仅实物形体庞大，而且造价高昂。
动辄数百万、数千万、数亿、数十亿，特大的工程项目造价可达百亿、千亿元人民币。
工程造价的大额性，消耗资源多，关系到有关各方面的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响。
建设项目全过程工程造价控制研究
建设项目全过程工程造价的控制研究摘要随着市场经济体制的日趋完善，各类建筑工程投资的多元化,在项目实施过程中如何控制工程造价，尽可能地减少工程成本，最大限度地提高企业的投资效益，已经成为建设方在建设项目过程中高度关注的课题。
关键词建设项目工程造价控制研究1．投资决策阶段工程造价控制建设工程投资决策阶段主要是提出项目建议书,进行可行性研究,确定投资估算,最终编制设计任务书。
投资决策阶段的工程造价管理是工程造价控制的源头，具有先决性，它对建设全过程的工程造价控制往往起决定性的作用。
在我国由于体制和认识上的种种原因,人们普遍忽视项目前期的造价控制,而把主要精力放在工程施工阶段,对项目前期这一造价形成、定位的源头缺乏有效地管理和控制。
在决策阶段最重要的是做好可行性研究,这项工作做得好,投资和效益就能够形成良好的比例关系。
否则,投资多,见效少,造成投资失控和浪费。
2．设计阶段工程造价控制影响项目投资最大的阶段是设计阶段。
设计阶段是投资控制的关键环节，尤其是初步设计阶段。
因为在初步设计阶段，建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等已基本确定，这些将影响项目投资的75%左右，因此在初步设计阶段就开始进行投资估算显得尤为重要。
随着设计的不断深化，不断修改投资估算，估算值逐步接近项目的实际投资。
同时，根据投资估算的结果，又可以反过来影响设计方案的选定，这样设计和估算互动，更有助于领导层做出更加合理的决策，最大限度地提高企业的投资收益。
认真研究优化设计,进行技术经济比较,在保证工程安全和功能不降低的情况下采取新方案、新工艺、新设备,从承担工程静态总投资的节约额中提取一定比例的金额进行奖励,进而提高设计人员的工程造价控制意识,精心设计,把技术和经济统一起来,避免工程设计的肥梁胖柱、超量配筋、加大截面、任意提高钢筋混凝土强度等级等提高工程造价的现象。
3.建设项目招投标阶段工程造价控制新开工建设项目应进行招投标工作，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程造价。
论建设项目全过程工程造价的控制研究
建 筑 科 学
论 建设项 目全过程 工程造 价 的控制 研 究
杨 春 香
（ 黑龙 江中和力得 尔工程 咨询有限责任公 司， 黑龙江 哈 尔滨 １ ５０ ０ ９ ０ ） 摘 要： 建设 工程的造价管理贯穿于整个 实施过程 ， 工程的造价管理涉及的领域 比较 多， 不确定性较大， 随着工程造价改革的深 化， 造价 管理 的 国际化 是 必 然发展 趋 势 ， 本 文首 先就 建设 项 目工程 造 价进 行 简 单 的介 绍 ， 并 对 目前 的 造 价 管理 现状 进 行 了研 究 ，
提 出了造 价控 制 的有 效 方 法。 关 键词 ： 建 设 项 目； 工 程造 价 ； 控 制 方法
因而 出现 了很 多不必要 的作业活 动 ， 无法实 现高效 的造价 控 对建设 项 目的工程 造 价管 理 ，可 以有效 的避 免 不必 要 的工程 支 中的控 制 ， 出， 我 国是 一个 资 源相 对 匮乏 的发展 中国家 ， 为 了维持 适 当 的发展 速 制 。 度， 需要投入更多的建设资金， 而筹措资金很不容易也很有限。 因此 ， 从 ２ ． ７招 标活动 没有执行 标准 这一基本 国情 出发 ， 如何有效 地利用投 入建设 工程 的人力 、 物力、 财力 ， 目前的招标市场 比较混乱 ， 以投标单位的造价最低为中标原则， 而 以尽量 少的劳动 和物质 消耗 ， 取得较 高的经济 和社会 效益 ， 保持 我 国国 且不按市场规律行事 ， 肆意扩大甲方的工程材料和机械设备， 人为的缩 民经济持 续 、 稳定 的增长 ， 成 为了很重要 的 问题 。 小 了工程总 承包 的范 围 ， 这样会激 化业 主与施工单 位 的矛 盾 。 ３对全 过程工程 造价控 制的研 究 １建设项 目的工程 造价管 理概述 对建 设项 目的工 程造价 管理 就是运 用科学 的技 术原 理和方 法 ， 在 ３ ． １正确 的决策是造 价控制 的前提 项 目决 策 阶段 的造价 控制 是整个 工程造 价控 制 的根本 ， 在这 一 阶 统一 目标 、 各负其 责 的原则 下 ， 为确保 建设工 程的经济 效益和 有关各方 工程 造价 的控 制对 建设工 程整个 过程 工程 造价 的控 制具 有纵 揽全 面 的经济权 益而对 建设 工程造 价及 工程价 格所 进行 的全 过程 、 全方 位 段 ， 的符合 政策 和客观规律 的全部业 务行 为和组织 活动 。建设项 目的造 价 局 的决定 性作用 。 主要的任 务是进行 准确 的投资预算 ， 它影响 工程造价 控制 贯穿 于整个 建设过 程 中 ， 包 括项 目的决策 、 项 目的设 计 、 项 目的实 的程度最 高 ， 决定 了其 他后续 的造价过 程 ， 确定好 建设 的规模是这 一 阶 施和 竣工各 阶段 ， 工程造 价控制 不只 是控制 项 目投 资不超 过批 准 的造 段的核心内容， 因为建设规模与投入的资金是成比例关系的， 建设规模 价 限额 ， 更是 从整 体利益 出发 ， 合 理 的使 用企 业 的人力 、 物力 、 财力 ， 为 在一定 程度上 可 以反 映造 价水平 ， 其他 影 响因素 还包 括 ： 工 艺 的选择 、 企业 取得更 大的效益 。 厂址 的确 定 、 建设标 准水平 的确定等 。 ２建设 项 目全 过程工程 造价管 理现状 ３ ． ２合理 的设计 是造价控 制的关键 ２ ． １对决策 阶段 的造 价控制 力度不 够 控制 工程 造 价 的关键 在 于施工 以前 ， 投 资 决策 和设 计 阶段 ， 而在 做 出投资决 策后 ， 控制 工程造价 的关键 应在于设计 过程 。 设计过程 投资决 策是企业 所 有决策 中最关 键 的决 策环 节 ， 是 生产 环节 的重 项 目 要过程， 是产生下程造价的源头 ， 虽然占投资总额的比例较小， 但是却 是将建设 项 目 进 行总体 的规划 、 进 而付 出实 施的过 程 ， 它将工 程技术 与 能有 效 的提高企 业 的经济效 益 ， 对建 设项 目的资金 进行 合理 的配 置与 经济 管理 对立统一 了起来 ， 这一 过程是 否合 理对 工程 造价 的影 响也 很 设计 部 门一定要 加强 图纸 的质量 ， 避免 因 图纸造 成 的造价 偏差 ， 具 安排 是带来 更大经 济效益 的主要手 段 ， 与发达 国家相 比 ， 我 国在这个 阶 大 ， 段付 出的重 视程度 还不够 ， 对 决策 的估 算还不 够准确 ， 产 生的原 因包 括 体可以从提高标准设计意识 、 推广限额设计、 实行招投标和竞争制度等 人为估算不 准确 、 设计 阶段 的设 备 和材 料不按 规范制定 、 在实 际的实施 措施 着手加强设 计 阶段 的造价控 制 。 ３ ． ３对招投标 阶段 的造价控制 过程中， 建设单位不按设计要求施工 ， 这些因素都是造成造价不准确的 关键 因素 。 招 投标活 动应该 以公 平为竞 争原 则 ， 首先 要有一 套 完整 的招标 文 ２ ． ２对设 计阶段 的造价控 制力度 不够 件， 以这个 文件为 准则进 行招 投标 活动 ， 同时 还要做 好标 底 的编制 、 审 设计 阶段是 工程 造价控 制 的主要 阶段 ， 它把 工程 技术 和经济 管 理 核 工作 ， 设立 招投 标监 管部 门 ， 严格 审查 招标 的程 序 ， 使招 投 标工 作更 有机地结 合在 了一起 ， 设计 概算是 设计文件 的一个组 成部分 ， 工程造价 加 透明化 。 ３ ． ４高效 的施 工是造 价控制 的重要环 节 科室在设计阶段提供造价咨询服务是控制建设投资的有效手段 ， 也是 造价科 室充分发 挥 自身 优势 ， 建立设 计与施 工桥梁 与纽带 的最 好途径 。 施 工 过程 是项 目中时 间跨 度最 大 、 变化 最多 的 一个 阶段 ， 具有 很 施工 图纸 的设计 要求精 确 、 严谨 ， 我 国 目前 的建 设工程 设计实行 招投标 大的不确定性 。 这一过程是将设计理念付出实施 的过程 ， 在实际的施工 造成 工程 造价 与预 算不 相符 的情 制度 ， 以这种方式 可 以规 范设计市 场行为 ， 但是 大 多数 设计单 位对工程 过 程 中常常存 在着这 样那样 的 问题 ， 技术 的掌握 能力 和经济 决策 的分析 能力不 够 ， 在 设计 中常常重 视对 技 况 ， 大型 的建 设项 目 应 该实行工 程量清 单计价制 度 ， 使招投 标更加 清晰 术 的研 究 ， 而忽 视了对经 济 的决 策 ， 设计 图纸的质量会 影响 到工程造 价 化 ， 减少合 同纠纷 ， 对工 程造价 的控制具 有积极 的作用 。这 一阶段 应该 的准确性 ， 设计阶段的造价占项 目投资的比例较小 ， 但是对造价的影响 加强对合 同的管 理和招投标 活动 的规范 。 另外 ， 设计变更 在这一 阶段 的 程度 占绝大部 分 比例 。 影 响程度 也很 大 ， 应该 加强 对设 计 变更 的管 理 ， 确保 工程 的高质 量施 工。 ２ ． ３对施工 阶段 的造 价控制 力度不够 施 工过程 的 复杂 性难 免会 出现施 工 图在 施工 中不符 实 际的 现象 ， ３ ． ５加 强竣工 阶段的造价 控制 这 就要求 设计单 位把 好关 ， 将 施工 中可能 出现 的 问题 进 行全 面的分 析 工程 办理竣 工验收后 ， 即可办理 竣工结算 。 竣工 阶段的造 价控制 是 和 预测 ， 并 制定好 解决 方案 ， 有 效 的控制 好工 程造 价 ， 同时还要 加 大合 整个工程 造价控 制的最后 一步 ， 如果 出现差错 ， 也会功 亏一篑 。加强对 同的管理 力度 ， 保 证合 同双方 的合 法权 益 ， 还 要规 范招投 标 市场 ， 实施 工程量 的 审查 力度 ， 结 算 的工程量 应该 重点 以招 标文 件和 承包 合 同上 Ｔ程 量清单 计价制度 ， 减少不 必要 的合 同纠纷 ， 对 控制工程 造价具 有积 的为准 ， 同时还要 考虑好 变更 的工程 量 ， 工程 量的计算 和材料用 量 的核 极 的作用 。 算对造 价有 很大影 响 ， 应该 以准 确为 原则 ， 从 以下方 面进 行控 制管 理 ： ２ ． ４对竣 工阶段 的造价控 制力度不 够 加强对建设成本的控制 ； 加强对造价决算的编制依据的控制 ； 审查工程 竣工 阶段 的决策工 作是 整个工程 造价 中最重 要 的一个 环节 ， 是重 决算 中不合理 的因素 。 要 的收尾 环节 ， 它反 映了承 包方与发包 方 的造 价管理 能力 ， 也反 映了整 ４结束语 个 工程造 价 的水平 ， 但 是现 在 的建 筑企业 常 常忽视 这一 环节 的造 价控 建设 工程 的发 展 目 标 是高 质量 、 低投 资 、 短 工期 ， 建设 企业 常 常对 制＿ 丁作 ， 存在 着控制 力度不 够的现象 。 施工质 量和工 程的进 度足够重视 ， 但 是对工 程造价 的控制关 注不 多 ， 这 ２ ． ５控 制管理缺 乏动态性 二 三 个 目标并不 是独立 的 ， 需要综合 来看待 ， 解 决现有 造价管理 中存在 的 建设 项 目 工 程存 在着较 大 的变动 Ｉ 生， 需 要将 这些 不确定 性 因素 固 问题 ， 加强 对工程 造价 的控制管 理是 满足 建设单 位对 工程 项 目需求 的 定化 ， 否则难 以适应 市场 经济体 制 的要求 ， 在实 际 的造价 管理 中 ， 缺乏 有效 途��
工程项目全过程造价控制研究
工程项目全过程造价控制研究摘要：在现代建筑工程中，通过科学地控制、管理全过程项目造价，可以很好地促进建筑单位快速提升整体的经济利益。
然而，很多建设单位在造价控制、管理时，并未完全意识到全过程控制、管理造价工作的巨大作用，造成项目的概、预、决算的差异很大，导致造价管控工作应有的作用无法有效发挥。
为了提高建筑工程的总体造价水平，有必要研究全过程管控造价的内容。
关键词：工程项目；全过程造价；控制研究引言随着国民经济不断发展，工程项目的投资越来越大，如何有效控制工程造价尤为重要。
控制工程造价能为企业带来更多利润，同时也为企业承揽工程和项目投资方面带来更多机遇，从而促进企业的可持续发展。
工程项目全过程造价包括项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，而全过程造价控制就是在造价限额内，对工程实际发生的费用进行动态监控，根据反馈的数据调整产生的偏差，保证工程造价目标的实现。
1建筑工程项目全过程造价控制与管理概述在建筑工程中，全过程控制、管理项目造价是指就各阶段的工程造价予以科学的控制、管理措施，大致包含投资决策、前期设计、招投标、施工、竣工等阶段的造价管控。
为了控制好工程造价，必须做好投资决策与前期设计工作，并进行精密的计算，以便更加科学地规划、设计整个项目实施的总造价，节约人力、物力、财力、资源能源等，以防造价超出限额，进而快速提高建设单位的整体经济利益。
在具体实施环节，通过严格监督、管理工程造价，可以及时发现造价偏离现象，并第一时间加以妥善处理，防止出现浪费不必要资金的问题。
通过严格规范的造价管控，有助于建设人员统一整理资料，以便提供给后续新建工程参考借鉴，以此来更好地控制工程质量。
对于一个工程来说，工程造价的全过程控制、管理至关重要，能在有效确保建设项目质量的同时，进一步提升工程实施的整体效率，从而促进国内建筑事业的可持续、长足发展。
2工程项目造价管理现状近年来国家积极推行全过程工程造价管理，鼓励投资、勘察设计、监理、造价等企业采用联合体形式进行工程项目全过程造价咨询，但目前政府投资的一些项目采用全过程造价控制过程中发现了一些问题。
建筑工程造价管理全过程控制研究
建筑工程造价管理全过程控制研究摘要：目前，工程造价管理工作对控制整个工程建设成本，提高工程设计方案的可行性具有重要意义。
在建筑工程全过程中落实造价管理与控制措施是现阶段建筑行业的发展趋势。
然而，在建筑工程全过程造价管理与控制工作中，由于缺乏科学指导，相关人员的专业素养有待提升，导致造价管理与控制力度不足，控制措施不科学、细节把控不到位等问题依然存在。
基于此，本文以建筑工程全过程造价管理与控制为出发点展开探讨，旨在将全过程造价管理与控制措施全面落到实处。
关键词：建筑工程；造价管理；全过程控制引言随着国民经济建设的发展，项目建设全过程造价控制已贯彻于所有项目施工管理的过程。
建筑工程造价是指工程的建设价格，不同经济主体对建设工程造价的认识有着一定的差异。
全过程管理则主要指采用领先科学的管理方式，并且引入最新科学技术方法，从造价的各个阶段展开价格管理。
目前，中国的建筑工程技术仍处于发展初级阶段，关于整个过程造价控制管理的工作，要与工程项目立项决策资金测算阶段、设计概算阶段、招投标阶段、工程建设阶段以及结算阶段均不脱钩，相关机关和单位都要重视对造价控制管理的工作内容进行全面认识，合理制定，有效管理工作，以提高投资效益的实际运用。
1建筑工程管理中的全过程造价控制概述建设项目工程管理包括前期的准备、策划、设计工作，也包括后期施工、验收等一系列的工作，而全过程造价控制是指以设计方案为主要依据，从前期的策划、中期的建设到最后的完工，都要对项目的造价进行有效的控制，对每一道工序和操作技术进行科学的管理，并对违反规定的行为进行监控，防止费用上涨，从而达到节约建设资金、资源和人力的目的。
施工项目的全过程成本控制既是对工程成本的有效控制，又是对工程方案进行再优化的过程。
要对施工全过程成本进行合理的控制，首先必须在前人工作经验的基础上合理分析施工中易产生的各种消极现象，并根据工程的具体情况评价存在的问题。
其次，优化项目的前期设计，确保项目的可行性，根据项目的实际需要灵活解决项目的超预算问题，通过精确的计算和精细的控制达到控制成本的目的。
论建设项目全过程工程造价的控制研究 康露
论建设项目全过程工程造价的控制研究康露摘要：随着我国综合实力的不断增强，我国越来越多的建筑公司被外国人认可。
然而，随之而来的问题越来越多。
其中最严重的是项目成本问题。
世界上最常见的项目成本模式主要是欧美模式，这导致我国的独立模式在国际市场上有些难以适应。
在如此紧迫的背景下，本研究认为，我国应该主动借鉴国外模式的优势，摒弃自身的不足，将二者有机结合，形成一个全新的中国特色工程造价模式。
关键词：建设项目；全过程；工程造价；控制研究1建设项目全过程工程造价控制概述建设项目全过程工程造价控制是指从项目前后、期间和之后三个方面对建设项目的资金和资源投资过程进行调整和控制，控制建设项目的初始阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和结算阶段的全过程，将工程造价控制在合理范围内，及时解决各个环节的问题，从而实现建设项目的管理目标，达到建设项目各个阶段的材料、劳动力和资金的最佳效果，提高建设项目的整体收入。
2我国造价体制的特点预算制度以国家直接参与经济活动管理为前提。
企业不是实际的经济实体。
在商品极度短缺的情况下，只要有一定数量的投入，就会有一定数量的产出。
在如此大的环境下，项目的规划和论证以及技术和经济分析是不能谈论的。
国家控制设备和材料的价格、劳动力工资以及利润和税收分配，这些是项目成本的主要因素。
在这种相对稳定的经济环境中，预算估算系统在核实项目成本和帮助政府实施投资计划方面发挥了重要作用。
随着社会主义市场经济体制的建立，要求我们对项目投资进行预测和控制。
3建设项目工程造价存在的不足3.1建设项目决策不够科学对于建设项目来说，项目的决策期非常重要。
这个时期是确定投资总额，以及项目的质量要求和施工进度以及许多其他目标。
目前，由于决策失误，我国许多项目正在严重浪费资金和材料。
一方面，建筑工作是单一的，只有成本管理移交给设计团队。
由于专业不匹配，设计团队的投资预算经常会有一些差异。
虽然这可以高质量地分析项目的设计方案，但是他们不善于控制项目成本。
建设项目全过程工程造价管理与控制的研究
、
实施 工 程 造 价 全 过 程 管 理 控 制 的重 要 性
全过 程 造 价 管 理 又 称 全 面 造 价 管 理 ， 基 本 定 义 是 ： 效 的利 用 专 业 的 、 术 的 专 长 与 方 法 去 计 划 和 控 制 资 源 、 其 有 技
造价 、 润 和 风 险 ， 使 之 贯 穿 于 整 个 项 目的始 终 。 实施 工程 造 价 全 过 程 管 理 控 制 的 目 的 ， 合 理 确 定 并 有 效 控 制 工 利 并 是
直 接关 系到 工程 造 价 高低 。 而工 程 造 价 的 高低 、 资 的 多 少 也 是 决 定 项 目是 否 可 行 及 主 管 部 门 进 行 项 目审 批 的 参 考 投
收 稿 日期 ：０ ８ ４ ６ ２ ０ —０ —０
作者简介 ： 杜军（９ ６一） 女 ， １５ ， 天津市人 ， 天津建筑工程职 工大学教务 长， 工程硕士 ， 副教授 ， 主要从 事成人教
在 技 术 设 计 阶 段 ， 响工 程 造 价 的 程度 为 ３ ％ ～ ７ ％ ， 施 工 图设 计 阶 段 ， 响 工 程 造 价 的程 度 为 ２ ％ ～３ ％ 。 而 到 影 ５ ５ 在 影 ５ ５ 了施 工 阶 段 ， 响工 程 造 价 的程 度 只 有 １ ％ ～２ ％ 。 在 工 程 建 设 的 各 个 阶 段 ， 理确 定 和 控 制 各 阶 段 的工 程 造 价 ， 影 ０ Ｏ 合 防
程造 价。工程造价全过程管理控制是一项 复杂 而细致的工作 ， 必须通 过项 目从 决策—— 设计——实 施全过程 的管理
控制才能实现 。
在项 目建设过程 中， 决策内容是决定工程 造价 的基 础 。据有关 资料 表 明， 投资决 策阶段 影 响工程造 价的程度 达
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建设项目全过程工程造价控制研究
在我国加入WTO之后,随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国建筑市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求十分迫切。
工程造价管理必须实现与国际社会的全面接轨,同时工程造价管理人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。
工程造价管理涉及的面比较广并且是一项不确定性很强的工作,在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项(或者说风险)的防范仅靠投资(成本)的控制很难做好,需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。
本文站在业主的角度,针对以上的问题,分成以下几个部分进行阐述: (1)比较全面地分析了我国工程造价控制所处的国内外环境,同时结合我国目前建设项目的现况进行了讨论; (2)系统地分析了我国全过程工程造价控制常用的理论和方法,并结合实际情况提出了全过程工程造价控制的选择模型:模糊数学层次分析法。
该模型步骤简单,适应性强、精确度较高,在合理选择建设工程及全过程工程造价控制方面具有较强的实用价值和现实指导意义; (3)结合我国建设项目实际情况,提出了建设项目全过程工程造价控制的控制方法。
以深圳市好年华大厦为例,研究建设项目全过程工程造价控制是可行的,也是必须的; 本文所研究的内容是根据我国建筑业的现状和实际需要确定的;所利用的模糊数学层次分析法模型的构建思路和操作步骤,在建设项目全过程工程造价控制的研究工作上有一定的创新性;研究成果及深圳好年华大厦项目成功的全过程工程造价控制对我国建设项目的全过程工程造价控制的发展壮大将具有一定的帮助和促进作用,具有较强的现实和理论指导意义。