职场心理学ppt

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职场人格心理学ppt课件

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距 离 表 层 的 距 离
“人”所固有的习性、性质 。每个人都有,不会因人而 异。共性的特征。 人潜在的最基本的习性 、性质。这种习性支配 着人的一言一行。
二、认识我们自己
选择以下和自己吻合度较高的描述: 1、乐于助人。 2、乐于被认同。 3、乐于被依赖。 4、乐于被赞美。 5、自尊心强,我行我素,有强烈的正义感。
二、认识我们自己
17、听到有人表扬“你贡献很大”,我会很满足。
18、听到有人表扬“不愧是你”,我会很满足。 19、听到有人表扬“幸好有你”,我会很满足。
20、不关心别人对自己的评价,听到有人表扬“你做的 太漂亮了”,我会很舒服。
21、对没有自己想法的人,比较反感。 22、对缺乏道义和理念的人,比较反感。 23、对没干劲或成长慢的人,比较反感。
一、人格的概念 二、认识我们自己 三、职场人格分类 四、扬长避短
一、人格的概念
通俗的说: 每个人在人生舞台上所表现出来的种种言行面具背后 的真实自我. 心理学的定义: 个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而 形成的相对稳定的和独特的心理行为模式.
一、人格的概念
个人通过学习、体验而掌握 自身特有的个性。
和公司的关系: 按照对待工作本身 的态度分类。
个人主义
三、职场人格分类
集体主义
价值观系 (坦率系)
狗型: 重视工作的意义。
狗型
重视自己 的价值观
喜欢帮助别人 一旦被人感谢就高兴的 一塌糊涂 坚持自己的价值观,但 是对周围人的想法有很高 的接受度 有强烈的使命感和责任 感
三、职场人格分类
猫型: 重视自己的价值尺度
39、我喜欢独立完成一项任务并体现出强烈的特色。
40、我无法接受没有实务能力的上司。

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启迪:
职场上,巧妙利用惯性思维,引起人们的好奇和重视。可是要想收到意想不到的 效果,还需要逃脱出惯性思维的限制。
WORKPLACE
PSYCHOLOGY
WORKPLACE PSYCHOLOGY
职场心理学培 训
学习心理/应用心理/心理培训/职场心理
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启迪:
有时候你可能觉得做一件事很困难,但再坚持下,过了临界点,就会 变得轻松。
十八定律
三,破窗效应
一个房子如果窗户破了,没有人去修补, 隔不久,其它的窗户也可能莫名其妙地 被人打破。环境可以对一一个人产生强 烈的暗示性和诱导性。
启迪:
在工作中,时时刻刻都要保持警戒, 别让自己成为职场上那扇任人践踏 的破窗户。
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汇报人:XX
汇报时间:XXX
启迪:
一个正直能干的人进入-一个混乱的部门可能会 被吞没,年轻人要争取多接触一些美好的事物 熏陶自己,注意防微杜渐,坚决摒弃丑恶的东西。
十八定律
十三,首应效应
人与人第一次交往中给人留下的印象 ,在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应。 启迪:无论面试、,见客户,都要想要自己需要呈现给别人的第一印象,这可能会给你接下来的工作带来很大收益。
四,木桶定律
一只木桶盛水的多少,并不取决于桶 壁上最高的那块木板,而恰恰取决于 桶壁上最短的那块木板。

《HR培训课件:职场心理学》

《HR培训课件:职场心理学》
3 理性思维失衡
人类渴望理性思维,但事实是大脑需要平衡理性思维和直觉情感。
4 身体与大脑的互动
身体状态会影响大脑决策,例如适度的锻炼和消化好的饮食。
职场压力管理
冥想减压
放松心情
适度的冥想有助于缓解职场 压力,使人更好地应对挑战。
欣赏美景、听听音乐,或尝 试休息一会,有助于恢复平 静、安定心情。
压力球
相互信任
通过多维的人才培养和优化,培养成熟稳 定高效的团队文化,提供相互信任、尊重 和支持。
协同工作
通过合作和工作,协调性和积极性相结合, 领导和成员之间实现真正的合作。
职场决策心理学
理性决策
给自己时间思考,明确目 标,列出决策方案,评估 风险,选择最优方案。
感性决策
情感和直觉可以在某些情 况下帮助我们做出更好的 决策。
利用压力球进行手部放松, 可以放松身心,使人更好地 管理职场压力。
情绪管理技巧
积极情绪
• 感恩富足 • 寻找乐观情绪 • 推崇正能量
负面情绪
• 意识到负面情绪 • 寻找现实的解决方案 • 减少负面情绪影响
情绪调节
• 平衡身体和情绪的关系 • 防止情绪波动过大 • 合理运用情绪
沟通技巧与人际关系
有效沟通技巧
心理学在管理中的应用
1
理解和管理员工
了解员工的特点,及时进行培训,
建立开放的沟通平台
2
给予奖励和反馈,提高员工的满意 度和工作效率。
对员工思想和发展方向充分听取,
创建员工利益与公司利益共同体。
3
及时提供防范和应急措施
预见全局,提供多层次、全方位的 工作风险防范措施以及灾难应急措 施。
睿智管理的意义与方法

职场心理学主题PPT

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职场心理学主题PPT
精美实用、框架完整的心理学、职场、工作计划PPT
前言●概述
运用人类行为模式理论和心理学研究成果,对许多政界精英、商界精英在 处理人际关系中运用的“职场心理学”进行的深入的研究,对这些识别并 操纵人心的方法进行了详细的表述和分析,揭示了一些人极具说服力,而 另一些人却容易接受他人暗示、冲动地顺从他人背后的心理根源是为处于 激烈的社会竞争和复杂的人际关系中的你量身打造的。你可以通过大量生 动的事例,了解到人性的复杂及其根源,学会如何洞察人的心理,懂得如 何建立威信、施与影响,进而掌控你周围的人。另外,你还可以了解到如 何与领导、同事、下属、客户、朋友、同学、亲人、陌生人等周围最常见 的人相处,懂得如何洞察他们的内心,并自信自如地与之交往,从而营造 和谐的人际关系。

职场心理学PPT

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03.十八定律
3 破窗效应
一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久, 其它的窗户也可能莫名其妙地被人打破。环境 可以对一一个人产生强烈的暗示性和诱导性。
启迪
在工作中,时时刻刻都要保持警戒,别让 自己成为职场上那扇任人践踏的破窗户。
4 木桶定律
一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板, 而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。
02.三大效应
权 威 效 应 人微言轻,人贵言重
02
权威效应:如果一个人地位高、有威信、受人尊敬,那么他所说的话、所做的事容
易引起别人的重视,并相信其正确性。权威人士容易对他人产生更大影响力,我们
要努力成为权威人士,但同时对权威人士不要过分迷信。
雷尼尔效应 温情比薪酬更能留住人
03
雷尼尔效应:人会为了其它的因素而牺牲更高的收入机会。知道员工的真正需求,
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学习心理·应用心理
三大效应
爲了防止他人使用軟件爬取本文檔,我加入了版權聲明,不影響您使用, 用時把此頁删除即可。用软件爬取的文档没有动画效果,并且大段文字被 切割成了很多小文本框,在修改时比较麻烦,PPT的背景图层有时也被合并 了,你想要的PPT中无背景的PNG图片都不存在,还需要你自己去除背景。 反对软件爬取,请用原版。
才能留住人才。企业可以用温情来吸引和留住人才。身为管理者,只有展示出你的
人情味,才能做到人心所向,才能真正地留住员工的心。
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学习心理·应用心理
十八定律
03.十八定律
1 蘑菇定律
刚踏入社会的人常感不受重视,需要打杂跑腿,或者面对批评指责。有人将之与蘑菇的生长相比拟,认为大多数人都 有一段“蘑菇”的经历,尤其是当-切都刚刚开始的时候。

职场心理学ppt课件

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详细描述
总结词
04
CHAPTER
职场心理学的挑战与解决方案
详细描述
1. 认识工作压力:了解工作压力的来源、影响和后果,认识到其严重性。
3. 平衡工作与生活:注重工作与生活的平衡,合理安排时间,适当放松自己。
2. 应对工作压力的方法:掌握有效的应对策略,如时间管理、放松技巧、寻求支持等。
总结词:工作压力是职场中普遍存在的问题,过大的压力可能导致身心健康问题,需要采取措施进行管理。
人工智能在职业发展中的应用
人机协作
人工智能的伦理与法律问题
研究全球范围内的工作环境、文化差异、国际合作和全球化趋势。
全球职场环境
跨文化心理学
文化适应与职业发展
全球领导力与团队建设
探讨不同文化背景下人们的心理现象、行为和价值观。
研究个人如何适应不同文化背景下的工作环境,以及如何利用跨文化技能促进职业发展。
情绪调节理论是指个体对自身情绪进行监控和调整的过程。
在职场中,情绪调节理论对于员工的心理健康和人际关系非常重要。例如,当一个员工面临工作压力或挫折时,他可以通过自我调节情绪来减轻紧张感和焦虑感;同时,情绪调节理论还可以指导员工更好地管理和控制自己的情绪,从而在职场中更加成功地应对挑战和压力。
社会认知理论是指个体在社会环境中进行认知和行为的过程。
VS
通过科学的绩效评估体系,激发员工的工作热情和创造力。
详细描述
运用职场心理学的原理和方法,企业可以建立科学的绩效评估体系,对员工的工作表现进行客观、公正的评价,并给予相应的奖励和激励,激发员工的工作热情和创造力。
总结词
运用心理学原理和方法,提高团队的凝聚力和协作能力。
通过职场心理学的团队建设与沟通技巧,企业可以促进员工之间的相互了解和信任,增强团队的凝聚力和协作能力,提高团队的绩效和工作效率。

职场心理学培训PPT课件

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十五、集团荣誉,品牌力量
当我们走到外面,双手将名片交给客户,我们就代表着公司 思考:做为各种4S店的员工,我们对自己汽车品牌的理解与尊重等都应该有很高的要求,但对我们自己 的母公司,赵龙集团呢?除了做市场的有此许意识,其他人可能真正能放在心上时时这样提醒自己的并 不多。如何让员工把我们的集团也如同一个品牌一样重视非常重要。
十一、如何让老板重视你
如何让老板重视我?不难要做好。而且要展示的好,你不努力,你很悲惨,你很努力,但不会适当展 示,你一样很悲惨 思考:这一点新进公司的员工都不会在意,但吃过亏了就会知道,当然这“适当展示”四个字说说容易, 但真要做到,很难的。
十二、在公司内听到的话很可能是与事实相反的
东南亚人是什么审美眼光啊,XX都有人要。 思考:结果大家都知道。正是这位说别人眼光差的人自己与XX好上了,所以,在公司里特别是小道消 息,还是听一半忘一半吧
要你们行政干嘛的?我们销售都搬家来了,您老人家来给公司赚钱去啊?
思考:不要认为行政部或综合部只能干服务类型的工作,我们更重要的工作类型应该是管理类,再往上 应该是战略类的。对业务部门我们是应该做好服务,但做好服务后更应该帮投资人做好管理。
八、是工作就要做好
是工作就要做好
思考:发自内心的说出这句话,这样的员工才是优秀的员工,值得培训和有发展潜力的员工。做为我们 自己要把思想与这样的员工做定向统一
四、职业道德与素养
第一不能动公司的钱,第二不能动公司的人,不管是男人还是女人 思考:做为职业化的员工,最基本的职业道德在本片中做出了强调“不能动公司的钱” 当然公司的女人和男人最好也不要动啦~~~
五、对上司交待的任务
好,没问题,一小时后给你答案 思考:对上司交待的任务可以当场给出完成任务的大概时间,就算对自己并不了解的事不做推脱、找理 由提要求。并且随时可以保持职业的微笑,这是我们集团公司及各公司急需学习的方面

职场心理学入门PPT

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团队协作
乐于与同事合作, 主动沟通和配合, 增强团队凝聚力,共同推动工作进展。
责任心强
对工作负责, 遵守公司规章, 按时完成任务, 为公司和团队的成功贡献力量。
掌握情绪管理的技巧
识别情绪
了解自己的情绪变化,及时意识到负面情绪的出现。
缓解压力
通过深呼吸、冥想等方式,帮助自己放松心情,减轻压力。
表达沟通
主动参加公司或行业组织的培训课程
3
关注行业动态
关注行业资讯,了解新的趋势和技术
4
制定学习计划
根据工作需求和个人发展规划制定学习计划
在快速变化的职场环境中,持续的学习和提升非常重要。我们需要保持好奇心,主动参与培训,关注行业动态,并根据个人和工作需求制定学习计划,不断完善自己,以应对新的挑战,推动个人和职业的长期发展。
培养积极乐观的心态
保持乐观心态
采取积极乐观的工作态度,能让你在职场上更有自信和动力,增强与他人的良好互动。
提升心理素质
通过自我认知和放松锻炼,培养内心的平静和积极情绪,能更好地应对工作压力。
营造积极氛围
主动与同事分享正能量,共同营造充满激情和动力的工作环境,增强团队凝聚力。
保持职业发展动力
明确目标
确立职业规划和目标
1
自我评估
了解您的兴趣、价值观和技能,确定适合自己的职业方向。
2
设定目标
制定具体、可衡量的职业目标,为自己规划清晰的发展路径。
3
制定行动计划
拆分目标,制定详细的短期和长期计划,定期检查进度。
应对工作压力的方法
保持冥想
通过冥想练习,可以帮助缓解压力,培养内心的宁静和平静。
定期锻炼
设定明确的职业发展目标,让自己有清晰的前进方向。

职场心理学PPT课件

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E
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
职场心理学的实践应用
提升员工工作满意度
了解员工需求与期望
通过调查和沟通,掌握员工对工作环 境、薪酬福利、职业发展等方面的需 求和期望。
设计合理的工作内容与任务
根据员工的能力和兴趣,为其分配合 理且具有挑战性的工作任务,提高工 作积极性和满意度。
领导风格与团队建设
领导风格分类
根据领导者的行为方式和员工的需求,领导风格可分为民主式、 指令式、支持式和成就式等。
团队建设的重要性
团队建设能够增强团队凝聚力、提高员工满意度和工作效率,有助 于实现组织目标。
领导风格与团队建设的匹配
不同领导风格适用于不同的团队发展阶段和任务类型,领导者应根 据实际情况灵活调整。
领导决策与心理偏差
决策过程
领导决策过程包括识别问题、收集信息、制定方案、评估选择和实 施方案等步骤。
心理偏差类型
在决策过程中,领导者可能受到认知偏差、情感偏差和行为偏差的 影响,导致决策失误。
减少心理偏差的方法
领导者可以通过提高自我觉察、保持客观公正、鼓励团队参与和反思 总结经验等方式,减少心理偏差对决策的影响。
情绪管理的重要性
保持积极心态,提高工作 效率。
常见情绪问题
焦虑、抑郁、愤怒等情绪 的识别与处理。
情绪调节方法
深呼吸、冥想、运动等有 效的情绪调节技巧。
员工压力来源与应对
压力来源
工作压力、生活压力、人 际关系压力等。
压力对个体的影响
身心健康、工作效率等方 面的影响。
应对压力的方法
积极寻求帮助、调整心态、 制定合理的工作计划等。
建立共同目标、加强团队沟通、组织团队活动、培养团队文化

职场心理学培训学习课件

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03.十八定律
12 酒与污水定律
把一勺酒倒进一桶污 水中,你得到的是一桶 污水,如果把一勺污 水倒进桶酒中,你得到
的还是一桶污水。
启迪
一个正直能干的人进入-一个混乱的部 门可能会被吞没,年轻人要争取多接 触一些美好的事物熏陶自己,注意防 微杜渐,坚决摒弃丑恶的东西。
03.十八定律
13 首因效应
人与人第一次交往中给人留下的印象 ,在对方的头脑 中形成并占据着主导地位的效应。
启迪
跟别人提要求时,不要开始就提过高的要求,应先提小要求,再通过鼓励,逐步向其 提出更高的要求。不过,还要注意看住自己的“门槛”, 该拒绝的时候一定要拒绝。
03.十八定律
18 , 过一段时间,他很可能会买只鸟回 来养。人们会在偶然获得一件原本 不需要的物品的基础上,自觉不自 觉地添加更多自己不需要的东西。
03.十八定律
15 南风效应
也叫“温暖"法则,源于则法国寓言:北风和南风比威力,看谁可以把行人身上的大 衣脱掉。北风刮得寒冷刺骨,行人把大衣裹得更紧。南风徐徐吹动,行人越来越热, 继而脱掉大衣。
启迪
在处理人与人之间关系时,"温暧胜于严寒”。要特别注意讲究方法,平心静气 地好好谈谈,往往能化干戈为玉帛。
此处输入您的企业名称
01 公司概况
02 公司规章制 度
03 员工手册细 则
04 公司礼仪规 范
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导语:用人类行为模式理论和心理学研究成果,对许多政界精英、商界精英在处理人际关系中运用的“职场心理学”进行的深入的研究,而另一些人却容易接受他人暗示、冲动地顺从他人背后的心理根源是为处于激烈的社会竞争和复杂的人际关系中的你量身打造的。

我们可以通过大量生动的事例,了解到人性的复杂及其根源,学会如何洞察人的心理,懂得如何建立威信、施与影响,进而掌控你周围的人。

另外,还可以了解到如何与领导、同事、下属、客户、朋友、同学、亲人、陌生人等周围最常见的人相处,懂得如何洞察他们的内心,并自信自如地与之交往。

很多人都知道有这样一个实验:把一只青蛙扔到沸水里,在顷刻的强烈刺激下,青蛙能够迅捷地跳出去,死里逃生。

但是,如果把青蛙放到温水中慢慢煮,等到发现危险来临时,它已经无力逃脱了……在职场中,时时都有着大量同样命运的“青蛙”们――在熟悉的工作中日复一日,慢慢强化了钝感神经,对“压力”已经麻木,动力也似乎总是不够。

如果你也是这样,可要清醒了,否则很可能像温水中的青蛙一样――等着“安乐死”。

下面三招可以对付职场“安乐死”。

第一招:逐步接近
也许你现在做的工作并不喜欢,而喜欢的工作一直无缘去做,那么你可以尝试着先在业余时间接触你喜欢的工作。

也许是通过这个行业的朋友的推荐去做一些兼职,也许是通过参加这个行业的聚会和交流,也许是参加一些相关的培训。

不要小看这样小步子的靠近。

因为它会使你避免仓促进入新行业带来的不适和挫折,也会帮你慢慢适应新工作,取得相应的经验和知识,一旦你做好充分的心理准备和知识储备的时候,从事自己喜欢的工作就是水到渠成的事情了。

第二招:调低期望
我们都希望任何时候做任何事情都驾轻就熟,这样对自己才有充分的自信。

可是实际情况是,任何人学习新的东西都需要一个过程,即使天才也不可能对一件从未接触过的事情立马就上手。

我们有勇气去挑战自己、突破自己,已经难能可贵了,为什么不对自己多一些宽容、肯定和耐心呢?放低对自己的期望,给自己一个学习的时间,是对自己最好的支持。

因此,开始的时候,薪资低一点,职位低一点,犯的错多一点(由于不熟练),都是无关紧要的。

只要我们看清自己的目标,并且向目标努力,这些都是暂时的困难而已。

第三招:终身成长
其实这一点是最根本的,也应该贯穿我们的职业生涯始终。

科学家的研究发现,一般人在一生中发挥的能力只不过是他全部潜能的8%,还有92%都在沉睡。

因此,人的一生是一个不断成长的过程,需要不断更新自己的能力,才能把自己的潜力发挥到最大,所以,永远不要沉溺于现状,别放弃在职业领域的探索,你就会在新的领域里取得更大的成就。

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