中国企业跨国并购案例分类分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国企业跨国并购案例 分类分析
组员:朱康 宁滢 郝艳秀 字艳芳 林雪
相关背景分析 跨国并购按动因分类 按并购主体分类 按行业之间的相互关系分类 按跨国并购的经济绩效分类 中国企业跨国并购中应注意的问题
相关背景分析
企业跨国并购的概念
跨国并购的基本含义是一国企业为了某种目的,通过一定 的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使 经营控制权的股份买下来。
2004年12月,联想集团出资6.5亿美元现金,价值6亿 美元的股票,以及承担5亿美元的债务,收购IBM 的PC 业务。
2005年10月,中石油的全资子公司中油国际出资41.8 亿美元,100%收购哈萨克斯坦石油公司。
发展阶段跨国并购的特点
一、跨国并购的规模逐步扩大,速度迅速加快。中石 油41.8亿美元收购哈沙克斯坦石油公司。
Leabharlann Baidu
中国企业跨国并购阶段分析
中国企业跨国并购距今已有将近30年的历史,了解其 发展的历史和现状是研究这一重大理论和实践问题的 基础。下边就来介绍一下我国企业海外并购的历史沿 革,从而让我们了解中国企业跨国并购的轨迹与特点。
阶段划分
1
早期阶段:20世纪80年代至1996年
2
发展阶段:1997年至2007年
活跃阶段跨国并购的特点
2、并购区域集中化,被收购企业在欧美国家聚集。 为了获得国外先进技术,规避贸易壁垒,中国企业开
2001年6月,海尔集团出资2亿港元,收购意大利迈尼 盖蒂公司一家冰箱厂。
2001年8月,万向集团出资280万美元,正式收购美国 上市公司“UAI”(Universal Automotive Industies,INC),成为国内第一家通过并购进军美国 的民营企业。
发展阶段
2002年7月,中海油出资78亿港元,收购英国石油(BP) 持有的印尼Tangguh气田的股份。
2010年3月,吉利汽车与美国福特汽车公司签署收购沃 尔沃汽车公司的协议。
2011年12月,海航集团斥资10.5亿美元收购全球第5大集 装箱租赁公司GESEACO。
2011年,中化集团公司以30.7亿美元收购挪威国家石油 公司巴西某油田40%股权。
活跃阶段跨国并购的特点
1、并购主体多元化,民营企业的作用越来越重要。 中国产业海外发展和规划协会统计,2012 年前9 个月,
1992年首钢收购了美国加州钢厂和秘鲁铁矿等海外企 业。
1996年4月,中国国际航空公司以2.46亿美元并购了香 港龙航公司38.5%的股份,成为该公司第一大股东。
早期阶段并购的特征
一、这一时期我国企业并购数量少,规模小。 二、并购目标地区主要集中在美国、加拿大、印度、
香港等地区。 三、所涉及的行业主要是航空、矿产资源等带有垄断
跨国并购涉及两个或两个以上国家的企业。“一国企业” 是并购企业,“另一国企业”是被并购企业,也叫目标企 业。
并购的“渠道”包括两种,一种是并购企业直接向目标企 业投资,另一种方式是通过目标国所在地的子公司进行并 购。
并购的“支付手段”包括现金支付,从金融机构贷款,以 股换股和发行债券等方式。
民营企业参与的跨国并购数量占到总量的62.2%,首 次超过国有企业。近4 年间,民营企业在跨国并购数 量的比重持续升高。2002 年民营企业进出口总额532 亿美元,占当年进出口总额8.6%,2011 年已达到 7726.6 亿美元,占比提升到28%。在民营企业500 强 当中,已经有150 家在海外有直接投资,工厂项目有 500 多个,涌现出一批善于运用国际资本到国外投资 的民营企业。
3
活跃阶段:2008年至今
早期阶段
自1978年十一届三中全会以来,改革开放成为了我国 经济发展的一项国策,对外开放就要求我们既要引进 来,又要走出去。随着我国企业与国外企业之间的交 往日渐紧密,出于国家战略和企业发展的需要,企业 之间的跨国合并也在慢慢的开始发生。
1984年,中银集团和华润集团联手收购了香港最大的 上市电子集团公司——康力投资有限公司。
诸多数据表明,这段期间,无论是并购数量还是交易 金额,我国海外并购均屡创历史新高。
活跃阶段
2008年9月,中联重科联合弘毅投资、高盛和曼达林 三家私募基金,以2.71亿欧元收购意大利混凝土机械企 业CIFA的100%股权。CIFA是全球三大混凝土机械设 备制造商之一,与国内企业相比,在产品技术性能、 制造工艺水平、管理水平等方面具备明显优势。
发展阶段跨国并购的特点
四、并购主体呈现多元化发展趋势。 民营企业和乡镇企业成为了跨国并购的新生力量。万
向并购美国UAI。但是民营企业并购案例的规模还很小, 并购金额比较少。
活跃阶段
2007年,我国对外直接投资中的并购投资只有63亿美 元,占当年对外直接投资额的23.8%,而2008年,并 购投资增到280亿美元,占当年对外直接投资额的50%。 清科研究中心统计数据显示,2011年中国企业共完成 110起出海收购交易,与2010年相比增长93%;披露交 易金额达280.99亿美元,同比增长达112.9%。另据普 华永道的报告显示,2011年,中国企业的海外并购交 易数量达到创纪录的207宗,同比增长10%,交易总金 额达到429亿美元,同比增长12%。
色彩的行业。 四、进行海外并购的主要是国有大型企业。
发展阶段
自1997年开始,我国企业的海外并购迎来了一次热潮。 当时中国企业海外并购主要区位是邻国,目标集中在 石油、电信和交通等国家资源与基础设施行业。
2001年我国加入WTO,第二次海外并购热潮兴起,在 这一时期出现了一系列有重大影响的海外并购事件。 例如:
二、中国企业海外并购的目标地区在扩大,从美国、 加拿大、印度和香港扩大到了欧洲。海尔收购意大利 迈尼盖蒂。
三、海外并购的行业有逐步集中和以横向为主的趋势。 从并购案中看,规模大的并购多集中在石油、矿产资 源、家电、汽车和电子高科技行业。而且几乎所有的 并购案例都和收购主体企业所从事的行业高度相关。
相关文档
最新文档