东光2014地下水灌溉施工组织设计
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九、技术文件
9.1施工组织设计
1、工程概况
1.1工程概况
1.1.1工程地理位置
河北省沧州市东光县位于华北平原冀东南部,地处黑龙港流域下游,沧州市南部,位于东经116°28′至116°53′,北纬37°44′至38°02′之间。全境横距36.5公里,纵距32.5公里,总面积710km2。
1.1.2工程概况
东光县地下水超采治理2014年项目,是利用漳卫新河的水源,通过在王营盘闸处引水,由漳龙干渠、龙王河两条主渠作为引蓄干渠,以一号、二号、三号、四号沟、小龙王沟、连联公路沟、王木匠沟、二马陈沟、秦村沟、排咸沟、南姜沟、江龙支渠、中心支渠、大宁沟等13条作为引蓄支渠。
第一标段,主要内容有改建闸6座、维修闸3座,分别是江龙干沟引水闸维修工程、龙王河高集闸维修工程、龙王河河沟李闸维修工程。
1.1.3水文气象和工程地质资料
河北省东光县地处暖温带半湿润大陆性季风气候,春、夏、秋、冬四季分明。春季干旱少雨,夏季炎热多雨,秋季往往天高气爽并伴有秋旱,降雪稀少,寒冷而干燥。
多年平均气温12.6℃,最高气温40.9℃,1月份最冷,平均气温-3.7℃,极端最低气温-23.9℃,最大冰冻深度57.0cm。
东光县多年平均降雨量为545mm,降雨量年际及年内分配极不平衡,主要集中在6~9月份,由于降水量在时间分配上的不均匀及在总量上的偏少,使得全县经常出现春旱、秋吊的形势。
1.2总工期及质量标准
根据本合同段的工期规定,本工程计划开工时期为2015年1月10日,计划竣工时间为2015年2月14日,总工期为36日历天,具体见施工总进度计划表。
质量要求为合格等级。
2、施工部署
2.1项目组织机构
为保证顺利实现各项施工目标,针对该项目结构特点组建了由单位总部参与监督的管理模式,项目经理部严格按照项目经理部组建管理方法组建。项目部组建按文件规定报单位审批。项目经理做为工地的第一责任人,直接领导项目总工、工程师、财务负责人、技术负责人,以质量为第一目的,施工现场由项目总工领导质检工程师、项目工程师、安全负责人。
现场管理部门经单位法人委托,以项目经理为主要责任人,进行施工计划、施工质量、财务管理、安全管理,单位各部门以检查监督的形式出现,以保证工期和质量。
该项目部组织机构见现场组织机构框图。
施工队
质量部安全部财务部
东光县2014年地下水超采综合治理地表水灌溉项目
施工第一标段项目部
项目经理
现场组织机构框图
项目部具体组成人员情况见项目管理机构表
2.2施工任务组织分工
本工程组织土方、混凝土、砌石、金属安装等专业施工班组施工。
2.3施工准备
2.3.1技术准备
组织有关专家、项目部人员熟悉图纸及各类技术规范,现场进行水准点及三角网的复核测量,组织图纸会审、会同设计单位进行技术交底、编制施工现场安全施工组织设计及安全防护方案,组织材料、构配件(包括临时设施)的进场计划。
2.3.2物资准备
编制物资需用量计划,落实物资供应资源,确定仓库、场地和组织运输等,确定构件加工方案、供应渠道等。
2.3.3劳动力准备
现场设项目部,所需各种技术人员及技工人员由单位内部统一调配,劳动力来源稳定,技术水平较高。
2.3.4现场准备
为保证正常施工,所有位于工作场地内地面均须碾压平整、夯实。进场道路路面硬化;砂、石料场地硬化,在场地周围设置排水沟。
安排临建的搭设,组织临时供水、供电线路施工。混凝土拌合、养生用水均采用试验合格的水源,通过管道输水,生活用水从地下井项目总工 技术负责人 财务负责人 安全负责人
质检工程师 试验工程师
管道引至生活区,铺设施工现场低压线路。
3、设备人员、动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法
3.1设备人员、动员周期
3.1.1我单位一旦中标,接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员调遣工作,4天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主和监理办理接洽的同时,详细勘察了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,着手水、电、路、场的准备工作,开始料场、拌合场、机械停置场、预制场的修建工作。
3.1.2同时,按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械进入工地,包括施工机械、测量试验设备、砼拌和设备、木工机具等。做到“四通一平”,原材料试验及砼配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。
3.1.3设备、人员动员周期7天,其主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。
3.2设备、人员、材料运到施工现场的方法
3.2.1大型机械设备:推土机、挖掘机采用平板车运输至工地。自卸汽车直接开往施工现场。其他小型设备采用汽车运输。人员通过本单位的汽车运输。
3.2.2主要材料如水泥等在定点厂家或指定厂家购买。直接送货到场。砂、碎石等材料在指定料场采购,自卸汽车运输至现场。
4、施工现场平面布置
结合现场原有运输道路和土地提供状况,在业主提供的施工场地内安排施工区及生活区,外设围墙和外部形成独立区域以便于管理。道路宽度不得低于3m。建设现场办公室和提供所有人员使用的住房和生活区。项目经理部驻地门口悬挂木质、白底黑字、宽30cm、长度自定的标牌。项目经理办公室和会议室要挂施工人员监督栏、工程
施工总平面图、施工进度计划表、组织质量保证体系和规章制度并配备相应的办公用具和通信设施等。
各种砂石材料,要分开存放,堆码方要方正、齐平,标出材料产地、规格、用途。所用构件使用质量稳定、颜色均匀且经监理工程师批准的同一标牌水泥。现场要做到工序完料清场地清,不能把剩余材料到处随意散放。
具体位置详见施工现场总平面布置图。
5、主要工程项目的施工方案、施工方法
(一)施工导流与排水
1、施工导流
工程施工时在护砌段上、下游挡坝,下部埋设直径1m砼导流涵管进行导流。挡坝型式采用均质土坝,挡坝内外边坡1:2,挡坝填筑料就近取用,履带拖拉机压实。待主体工程完工后,将其拆除。
2、施工排水
为保证干场作业,采用明排、井排相结合,设排水明沟及排水井。排水井沿工程基础四周布置,间距不大于20m,深度25m。排水井外围及临近围堰处设底宽0.5m,深0.8m的排水明沟。施工时根据地下水位降低情况,酌情增减排水井数量。
(二)施工测量放线
1、基准校核
在收到监理单位提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据后,与监理工程师共同对资料和数据的准确性、基准点(线)的测量精度进行校测和复核。在精度满足要求的前提下按国家测绘标准和本工程施工精度要求,测设用于该工程施工的控制网。
以监理人提供的测量基准点(线)为基准,控制网设好后,应采取措施保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点,以避免测量网点的缺失和损坏。